在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
部門經(jīng)理述職報告點評篇一
公司20xx年給我部門的量化指標主要有五項:
一是資金上存率xx%以上,;我司全年資金上存率為xx%;
二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,,其中公司本級xx萬,;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標,;
三是新開項目資金策劃率xx%,;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額xx元,;實際全年完成利潤xx萬元,;
五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0,;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,,全年未發(fā)生一起投訴,。
20xx年,,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:
一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。
二是持續(xù)推進預(yù)算管理,,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強資金管理,,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款xx億元,,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范財務(wù)風(fēng)險,。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,,提升把握政策的水平,。
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
一是部門之間相互溝通的還不夠,;
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,;
三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;
四是我本人工作作風(fēng)還有待改進,。
20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個方面開展工作:
一是要兵馬未動,策劃先行,,提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),;
二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力,;
三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,,維護公司安全運營,;
四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。
最后,,還想說兩點:
一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,;
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。
部門經(jīng)理述職報告點評篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位代表:
您好!
20xx年x月,,我被調(diào)到xx擔(dān)任經(jīng)理助理,,主要負責(zé)消防、保衛(wèi)管理的各項管理工作,。在3個多月的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,,我從各方面嚴格要求,,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了x周年保電,2,、5機組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:
消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,,如何把這兩項工作作好,,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,,又要符合實際,。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標準》、《治安保衛(wèi)管理標準》入手,,狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此,我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標準》,、《治安保衛(wèi)管理標準》的內(nèi)容編制月度、季度管理標準檢查提綱,,根據(jù)提綱,,每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,,這樣,,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。
后勤管理方面,,首先,為加強食堂成本管控工作,,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟,,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,,找出原因,,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù),。其次,,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,,收集意見和建議,,取得了比較好的效果。
20xx年已經(jīng)過去,,盡管我做了一些工作,,但離的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,,可操作性不強,;二是對保安管理,手段單一,,對摩托車,、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食,、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識,、服務(wù)意識還有待于進一步提高,。
20xx年,在消防管理方面,,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進行管理的思想,,重點落實消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負責(zé)檢查,、維護,。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性,、適宜性和有效性,。要求消防專職根據(jù)標準加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴格出入門管理制度,,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,,對摩托車、自行車及人員進入必須檢查證件,,沒有登記或沒有證件不準進入,,使保安工作更加規(guī)范化、程序化,。
xx是xx有限的子,,20xx年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標”,。重點作好以下工作:餐飲方面,,為了提高飯菜質(zhì)量,重點作好廚師滿意度測量工作,,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進行滿意度測量,,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,,業(yè)務(wù)用車每出車后,,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi),。另外,與員工座談,、交流制度化,,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進的意見和建議,,以提高我們的服務(wù)水平,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,,新的一年已經(jīng)開始,,xx工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,,我們有什么缺點,、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,,并通過教育,、培訓(xùn)、宣傳等手段,,把我們的服務(wù)提高到一個新的水平,。
以上是我的述職報告,請予以審議,。
此致
敬禮,!
xxx
20xx年xx月xx日
部門經(jīng)理述職報告點評篇三
時光飛逝,歲月如梭,,回顧20xx年,,是忙碌的一年,對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),,發(fā)揮支撐服務(wù),,加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,,完成了既定的目標,達到了預(yù)期效果,,提高了財務(wù)管理水平,,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,,在取得成績的同時也還存在一些不足,,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下:
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,,對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進行總體控制,,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,,嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏。
3,、搜集與評價融資方式及成本,;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,。
4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作,。
5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責(zé),。
6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7,、靈活機動,,理財策略,市場競爭激烈,,瞬息萬變,,錯綜復(fù)雜,我作為公司理財管家,,在資金收付方面,,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,,在會計核算方面,,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益,。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,,巧妙周旋,。特別注意靈活機動,把錢管好,,把工作搞活,,人盡其才,才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。
例如:為償還債務(wù),讓員工集資的建議,,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
8,、不斷專研,,爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,,知識在更新,,要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,,指揮得當(dāng),,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
1,、挖掘人力資源,,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2,、 降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長。
一是加強成本管理,,減少成本性資金流失,。
二是加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。
三是合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。
四是降低費用開支,,增強盈利水平,。
五是準確做好各項財務(wù)測算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3,、充分發(fā)揮部門的"職能",,加強管理,加快工作效率,,并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。
在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,,20xx年,,我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),高標準,、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻,。
以上是我20xx年度的述職報告,,如有疏漏和不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛,!謝謝大家,!
部門經(jīng)理述職報告點評篇四
20xx部門經(jīng)理述職報告模型第二條時光如梭,機遇與挑戰(zhàn)并存,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,,十多位同志注重合作協(xié)調(diào),用汗水和智慧在工作的各個方面取得了新的成績和進展,??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,心里感到無比欣慰和自豪,。我認為一個人只有通過不斷的努力和奮斗,,才能克服自己的缺點,超越自己,,實現(xiàn)自己的理想和人生的價值,。
我于19xx年xx月加入xx公司。今年主要負責(zé)公司的對外合作,,按照領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)地區(qū)運營的資費管理和規(guī)劃,。一年來,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,,全體員工的大力支持,,以及他們的不斷努力,工作取得了一定的成績,。對外合作成果明顯,,郵政合作進一步擴大。全年完成的郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上,;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,,管理正規(guī),xx用戶33100人,,在線通話用戶比例超過70%,,在省xx任務(wù)發(fā)展中排名前三。在工作中,,能忠實履行職責(zé),,不斷自我檢查,自我反省,,不斷進取,,全心全意投入到各種工作實踐中。總的來說,,我覺得我能勝任我的工作,,或者說能勝任。20xx年的主要工作報告如下:
這一年來,,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的整體框架中來反思自己,,審視自己,看看自己的能力和素質(zhì)是否有所提高,,是否能滿足公司發(fā)展的需要,,是否能滿足形勢和任務(wù)的需要,,是否能滿足完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告訴自己,要在公司立足,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。畢竟我是一個剛來公司幾年的大學(xué)生,,從任何角度來說都還處于起步階段,,一定要在工作中不斷提升自己?;仡欉^去一年的情況,,為了提高自己的能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓客戶滿意,,我進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理科學(xué)客戶關(guān)系顧客心理,移動通信基礎(chǔ)知識,。要全面提升自己,,爭取在語言表達能力、關(guān)系協(xié)調(diào),、組織管理,、完成工作標準等方面有所突破。通過學(xué)習(xí),,感覺自己不僅開闊了眼界,,也豐富了心智。我不僅學(xué)到了知識,,也看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中,我提高了自己的能力和素質(zhì),,增強了自己做好本職工作的能力,。
一年來,由于工作環(huán)境的巨大變化,有更多的工作需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系,。工作期間注重總結(jié)探索工作規(guī)律,,與公司其他部門建立和諧關(guān)系,方便工作,。作為公司的一個綜合職能部門,,我注重及時了解各個部門的工作動態(tài),各個縣市的工作情況,,以便隨時處理事情,。作為市場部經(jīng)理和對外合作主管,接觸的人和事很多,,想利用私人關(guān)系違反政策法規(guī)的人也很多,。但是,我認為,,為了順利完成工作,,提高工作效率,我們必須堅持原則,,堅決遵守公司的規(guī)定,,堅持不做違反政策的事情。只有這樣,,我們才能被稱為對公司,、部門和我們自己負責(zé)。在過去的一年里,,許多親戚和朋友試圖通過我為個人處理超出規(guī)定的商業(yè)關(guān)系,。我可以堅持原則,拒絕原則,。我堅持原則,,秉公辦事,防止家庭,、感情,、人情滲透工作,干擾原則,。雖然這傷害了個人感情,,在一定程度上影響了個人關(guān)系,
xx年內(nèi),,由于xx,、xx等公司競爭力增強,公司在鞏固老客戶,、吸納新客戶方面面臨巨大挑戰(zhàn),。為了保證公司各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,,我關(guān)注市場動態(tài),及時向公司提出合理化建議,,通過不斷改進和更新服務(wù)手段,,鞏固公司的客戶基礎(chǔ)。針對不同的消費群體,,建議公司采取重點打擊的手段,,加強對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),明顯提高效益,。為了進一步吸納新的客戶群體,,及時響應(yīng)小靈通開通,針對市區(qū)學(xué)校多,、生源廣的情況,,建議推出xx卡,降低xx費,,取得良好效果,。接到省xx發(fā)展用戶指標后,主動出擊,,宣傳造勢,超額完成指標任務(wù),,在省xx任務(wù)發(fā)展中名列前茅,。另外,結(jié)合多年服務(wù)工作的實踐,,從年初開始,,我就一直強調(diào)這個部門要動真格,講真格,,做實事,,堅持用真誠做好客戶服務(wù),為客戶提供家庭服務(wù),。一年來,,我們綜合部全程熱情接待、認真詢問,、積極服務(wù),、跟進,在客戶心中留下了周到熱情的良好印象,,為公司在外面樹立了良好的形象,。
俗話說:露面總比扯斷喉嚨好作為一個部門的副職,如果我在臺上說一套,,在臺下做一套,,對下屬的影響是非常不好的。所以在日常工作中,很注重自己的形象,,要求下屬去做,。我會堅決先做,讓下屬不要做,。在各種工作中,,我都是先加班,,先專心學(xué)習(xí),先接急務(wù),在下屬眼中樹立了一個善于吃苦耐勞的好形象,。古人說,& ldquo勤奮擅長勤奮和匱乏,,它是通過思考和摧毀懶惰而形成的& rdquo,。自強離不開勤奮,成就離不開勤奮,。作為一個部門的副職,,自己的工作要勤快,眼,、腿,、手、口都要勤快,。對待工作要有忘記吃飯睡覺的精神,,當(dāng)天做同樣的事情,保證沒有積案,,不晚,。這一年來,重大節(jié)假日基本不休息,,帶頭帶領(lǐng)部里的工作人員到各地宣傳各項業(yè)務(wù),。我經(jīng)常加班到深夜。雖然我很累,,但看到公司的營業(yè)額大幅增加,,我感到非常欣慰。在日常工作和生活中,,我非常注意關(guān)心和幫助部里的員工,。我有話要明說,有話要擺到桌面上說,,不搞面對面和幕后,,主動幫他們解決現(xiàn)實生活中的困難,讓大家都愿意跟我打心底里說,,找我做難題,,有效保證了全體員工的思想穩(wěn)定,,形成一盤棋。每個人都可以把公司和部門的利益放在第一位,,強調(diào)團結(jié)合作,,出色地完成了所有任務(wù)。