在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

部門經(jīng)理述職報(bào)告點(diǎn)評篇一

公司20xx年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：

一是資金上存率xx%以上,；我司全年資金上存率為xx%；

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬,；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；

三是新開項(xiàng)目資金策劃率xx%,；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。

四是全司利潤總額xx元,；實(shí)際全年完成利潤xx萬元,；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款xx億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來,；

三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),；

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營,；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點(diǎn)：

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

部門經(jīng)理述職報(bào)告點(diǎn)評篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表：

您好！

20xx年x月,，我被調(diào)到xx擔(dān)任經(jīng)理助理,，主要負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)管理的各項(xiàng)管理工作,。在3個(gè)多月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,，我從各方面嚴(yán)格要求,，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了x周年保電,，2,、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：

消防,、治安保衛(wèi)是我分管的工作,，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn),，又要符合實(shí)際,。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,，狠抓制度的執(zhí)行力度,。為此，我要求消防,、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,，根據(jù)提綱,，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查,，這樣,，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé),。

后勤管理方面,，首先，為加強(qiáng)食堂成本管控工作,，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì),，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因,，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù),。其次,，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)到生產(chǎn)班組與員工交流,，收集意見和建議,，取得了比較好的效果。

20xx年已經(jīng)過去,，盡管我做了一些工作,，但離的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,，特別是職責(zé)方面還不很清楚,，可操作性不強(qiáng)；二是對保安管理,，手段單一,，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格；三是食堂樓下伙食,、周六,、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識,、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高,。

20xx年，在消防管理方面,，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查,、維護(hù),。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性,、適宜性和有效性,。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài),。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格出入門管理制度,，對掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,，對摩托車、自行車及人員進(jìn)入必須檢查證件,，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入,，使保安工作更加規(guī)范化、程序化,。

xx是xx有限的子,，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”,。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面,，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi),。車隊(duì)方面,，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表,。大客車每月每臺(tái)車保證一次滿意度測量,，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi),。另外，與員工座談,、交流制度化,，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,，以提高我們的服務(wù)水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表,，新的一年已經(jīng)開始,，xx工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此,，我們有什么缺點(diǎn),、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,，并通過教育,、培訓(xùn)、宣傳等手段,，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

以上是我的述職報(bào)告，請予以審議,。

此致

敬禮,！

xxx

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理述職報(bào)告點(diǎn)評篇三

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，回顧20xx年,，是忙碌的一年，對公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與評價(jià)融資方式及成本,；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。

4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

5,、對月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

7,、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略,，市場競爭激烈,，瞬息萬變,，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家,，在資金收付方面,，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,，在會(huì)計(jì)核算方面,，靈活運(yùn)用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8,、不斷專研,，爭當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,，知識在更新,，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識,，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、 降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。

四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3,、充分發(fā)揮部門的＂職能＂,，加強(qiáng)管理，加快工作效率,，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作,。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，20xx年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

以上是我20xx年度的述職報(bào)告,，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛,！謝謝大家！

部門經(jīng)理述職報(bào)告點(diǎn)評篇四

20xx部門經(jīng)理述職報(bào)告模型第二條時(shí)光如梭,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，十多位同志注重合作協(xié)調(diào)，用汗水和智慧在工作的各個(gè)方面取得了新的成績和進(jìn)展,?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，心里感到無比欣慰和自豪,。我認(rèn)為一個(gè)人只有通過不斷的努力和奮斗,，才能克服自己的缺點(diǎn)，超越自己,，實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生的價(jià)值,。

我于19xx年xx月加入xx公司。今年主要負(fù)責(zé)公司的對外合作,，按照領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)地區(qū)運(yùn)營的資費(fèi)管理和規(guī)劃,。一年來，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，全體員工的大力支持,，以及他們的不斷努力，工作取得了一定的成績,。對外合作成果明顯,，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大。全年完成的郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上,；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，管理正規(guī)，xx用戶33100人,，在線通話用戶比例超過70%,，在省xx任務(wù)發(fā)展中排名前三。在工作中,，能忠實(shí)履行職責(zé),，不斷自我檢查，自我反省,，不斷進(jìn)取,，全心全意投入到各種工作實(shí)踐中?？偟膩碚f,，我覺得我能勝任我的工作，或者說能勝任,。20xx年的主要工作報(bào)告如下:

這一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的整體框架中來反思自己，審視自己，看看自己的能力和素質(zhì)是否有所提高,，是否能滿足公司發(fā)展的需要,，是否能滿足形勢和任務(wù)的需要，是否能滿足完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告訴自己，要在公司立足,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。畢竟我是一個(gè)剛來公司幾年的大學(xué)生,，從任何角度來說都還處于起步階段,，一定要在工作中不斷提升自己?；仡欉^去一年的情況,，為了提高自己的能力和素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓客戶滿意,，我進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理科學(xué)客戶關(guān)系顧客心理，移動(dòng)通信基礎(chǔ)知識,。要全面提升自己,，爭取在語言表達(dá)能力、關(guān)系協(xié)調(diào),、組織管理,、完成工作標(biāo)準(zhǔn)等方面有所突破。通過學(xué)習(xí),，感覺自己不僅開闊了眼界,，也豐富了心智。我不僅學(xué)到了知識,，也看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中，我提高了自己的能力和素質(zhì),，增強(qiáng)了自己做好本職工作的能力,。

一年來，由于工作環(huán)境的巨大變化,，有更多的工作需要協(xié)調(diào)和聯(lián)系,。工作期間注重總結(jié)探索工作規(guī)律，與公司其他部門建立和諧關(guān)系,，方便工作,。作為公司的一個(gè)綜合職能部門，我注重及時(shí)了解各個(gè)部門的工作動(dòng)態(tài)，各個(gè)縣市的工作情況,，以便隨時(shí)處理事情,。作為市場部經(jīng)理和對外合作主管，接觸的人和事很多,，想利用私人關(guān)系違反政策法規(guī)的人也很多,。但是，我認(rèn)為,，為了順利完成工作,，提高工作效率，我們必須堅(jiān)持原則,，堅(jiān)決遵守公司的規(guī)定,，堅(jiān)持不做違反政策的事情。只有這樣,，我們才能被稱為對公司,、部門和我們自己負(fù)責(zé)。在過去的一年里,，許多親戚和朋友試圖通過我為個(gè)人處理超出規(guī)定的商業(yè)關(guān)系,。我可以堅(jiān)持原則，拒絕原則,。我堅(jiān)持原則,，秉公辦事，防止家庭,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,。雖然這傷害了個(gè)人感情,，在一定程度上影響了個(gè)人關(guān)系，

xx年內(nèi),，由于xx,、xx等公司競爭力增強(qiáng)，公司在鞏固老客戶,、吸納新客戶方面面臨巨大挑戰(zhàn),。為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，我關(guān)注市場動(dòng)態(tài),，及時(shí)向公司提出合理化建議,，通過不斷改進(jìn)和更新服務(wù)手段，鞏固公司的客戶基礎(chǔ),。針對不同的消費(fèi)群體,，建議公司采取重點(diǎn)打擊的手段，加強(qiáng)對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，明顯提高效益,。為了進(jìn)一步吸納新的客戶群體,，及時(shí)響應(yīng)小靈通開通，針對市區(qū)學(xué)校多,、生源廣的情況,，建議推出xx卡，降低xx費(fèi),，取得良好效果,。接到省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后，主動(dòng)出擊,，宣傳造勢,，超額完成指標(biāo)任務(wù),，在省xx任務(wù)發(fā)展中名列前茅,。另外，結(jié)合多年服務(wù)工作的實(shí)踐,，從年初開始,，我就一直強(qiáng)調(diào)這個(gè)部門要?jiǎng)诱娓瘢v真格,，做實(shí)事,，堅(jiān)持用真誠做好客戶服務(wù)，為客戶提供家庭服務(wù),。一年來,，我們綜合部全程熱情接待、認(rèn)真詢問,、積極服務(wù),、跟進(jìn)，在客戶心中留下了周到熱情的良好印象,，為公司在外面樹立了良好的形象,。

俗話說:露面總比扯斷喉嚨好作為一個(gè)部門的副職，如果我在臺(tái)上說一套,，在臺(tái)下做一套,，對下屬的影響是非常不好的。所以在日常工作中,，很注重自己的形象,，要求下屬去做。我會(huì)堅(jiān)決先做,，讓下屬不要做,。在各種工作中，我都是先加班，先專心學(xué)習(xí),，先接急務(wù),，在下屬眼中樹立了一個(gè)善于吃苦耐勞的好形象。古人說,，& ldquo勤奮擅長勤奮和匱乏,，它是通過思考和摧毀懶惰而形成的& rdquo。自強(qiáng)離不開勤奮,，成就離不開勤奮,。作為一個(gè)部門的副職，自己的工作要勤快,，眼,、腿、手,、口都要勤快,。對待工作要有忘記吃飯睡覺的精神，當(dāng)天做同樣的事情,，保證沒有積案,，不晚。這一年來,，重大節(jié)假日基本不休息,，帶頭帶領(lǐng)部里的工作人員到各地宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我經(jīng)常加班到深夜,。雖然我很累,，但看到公司的營業(yè)額大幅增加，我感到非常欣慰,。在日常工作和生活中,，我非常注意關(guān)心和幫助部里的員工。我有話要明說,，有話要擺到桌面上說,，不搞面對面和幕后，主動(dòng)幫他們解決現(xiàn)實(shí)生活中的困難,，讓大家都愿意跟我打心底里說,，找我做難題，有效保證了全體員工的思想穩(wěn)定,，形成一盤棋,。每個(gè)人都可以把公司和部門的利益放在第一位，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)合作,，出色地完成了所有任務(wù),。