在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

高中校長述職報告 小學校長述職報告篇一

剛剛過去的年，在鎮(zhèn)教育辦的正確領導和親切關懷下,，我校充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用，緊緊依靠全體教職員工,，以科學發(fā)展觀為指導,，進一步改善辦學條件，強化民主管理,，全面推進素質教育,，各方面工作均取得優(yōu)異成績，得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛贊譽,。作為校長,，我倍感欣慰。現(xiàn)在,，就我一年來的工作情況向領導匯報如下：

一,、注重學習，提高自身素質

我每天堅持自覺讀書學習,。主要是學習黨的方針政策,、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術等,，并在教育管理和教學指導中加以貫徹,。特別是在認真學習了《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的xx大報告后，深受鼓舞,，暗下決心一定要努力工作,，恪盡職守，做一個優(yōu)秀的校長,，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻,。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,，強化了我的競爭意識、責任意識,，提高了我的思想水平,、管理藝術和創(chuàng)新精神，為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎,。

二,、注重隊伍建設，學校管理科學高效

為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,，我將一線工作與后勤保障,、教學區(qū)管理與生活區(qū)服務、科室與級部,、級部與班級所擔負的責任明確到人,，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放,，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺,；實行“學校辦公會提案制”，增強了干部教師的主人翁意識,；實行領導干部周工作匯報制,，促使干部想在前，做在前,，事事爭上游,，為教師做出了表率；實行教師周工作通報制度,，對存在的問題通報批評,。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極,、認真履行職責,，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德,、知識學習,、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理,。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度,，設計運用了《班級上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳管理量化表》,、《日常管理檢查匯總表》,、《課堂教學常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學校管理的運作方式，使學校各方面的工作盡收“眼底”,，便于學校及時,、準確地把握各方面工作的運轉情況,。在整體工作上,，學校統(tǒng)攬全局，科學決策,，領導有力,，指導有方，協(xié)調(diào)靈活,，為各部門的工作既要競爭又要合作,、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍,。一年來,，學校先后迎接了數(shù)次省、市,、縣等有關部門的督導檢查,，各項工作都得到了上級領導的肯定。

不僅如此,，我總是將沉甸甸的責任化為踏踏實實的行動,，以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己。每天天剛亮我就起床,，與班主任,、學生一起上早操；上午,、下午,、晚自習我都要在校園、教學樓,、餐廳,、宿舍、操場等走走看看,，充分了解第一手資料,，隨時記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，真正做到做到了勤觀察,、勤思索、勤實踐,、勤督導,，以校為家，為學校的建設和發(fā)展慮遠謀劃，勤奮工作,。我本人在干部隊伍建設方面的經(jīng)驗總結《加強干部隊伍建設,，營造良好教學氛圍》在市xx年教育干部暑期培訓班上作了交流；我在校風建設方面提煉的好做法以《采得好風行快船》為題在市第三屆中小學校長論壇上作了發(fā)言,。

三,、關注一線教學，狠抓教育教學質量

在忙碌的學校工作中,，我的目光和精力始終集中在教學一線,，并主要通過抓好以下工作來確保教學質量的提高：

1、帶頭深入教學一線研究教學,。根據(jù)領導干部的學科專長,，將他們掛靠學科教研組，每周至少走進課堂聽課兩節(jié)次,，每周為同學科教師上一次示范課,。我本人每學期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。在我的帶動下,，領導干部深入課堂了解、發(fā)現(xiàn)問題,，為學校調(diào)控教學管理提供真實的一線材料,。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,，經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息,，對絕大多數(shù)老師的教學工作都有比較深入的了解,，崇尚實干，工作效率較高,。

2,、加強對教師教學工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度。

安排教導處每周對教師的教學工作進行抽查檢查,，在辦公例會上匯報,，并及時在全校通報情況，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足,。在組織月考和期中,、期末質量檢測后，我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會,，指導各門學科及部分老師認真分析,，找到存在的問題及癥結,，為提高教學質量出謀劃策，幫助教師提高業(yè)務水平和教學效益,。

3,、認真實施學困生轉化工作。在做這項工作時,，我敦促教導處列出學困生名單,，建立學困生檔案，并把這部分學生分給各任課老師,，學校與任課老師簽訂責任狀,，我還經(jīng)常正面或側面接觸他們,，掌握老師對學困生幫教（公,，文"有。約提供）的第一手動態(tài)情況,，使這項工作真正落到實處,。同時加大對轉差工作的宣傳力度，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的學困生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師,。我希望以此作為突破口,，能推動學校教學質量跨上一個新的臺階，事實證明這種做法是很有實效的,。

4,、狠抓初三教學工作。我在初三實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,，充分調(diào)動教師的工作積極性,。我在老師們最容易產(chǎn)生懈怠、疲憊或者驕傲情緒的時候參加初三教師會,，鼓勵,、指導初三的教學工作。除此之外,，我還加強與市內(nèi)外初中名校的聯(lián)系,，為初三引進高效的復習方法和有針對性的（公，文,；有,。約提供）模擬檢測題。所有這些,，都為我校中考取得好成績提供了堅強的后盾力量,。學校在社會上聲譽一年更比一年好，原來那些慕名到外地就讀的許多學生也都紛紛到學校就讀,。

一年多來,，我在上級領導的關心下,、在學校干部和教師的熱情支持配合下，做了一些工作,，取得了一些成績,。但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長,，我深知自己肩負的責任和使命,，我愿在上級領導的親切關懷和指導下，團結和帶領全體教職工,，齊心協(xié)力,，同心同德，以提高教育教學質量為中心,，進一步擴大學校的社會知名度,，全力以赴，向創(chuàng)辦“省規(guī)范化學?！钡哪繕诉~進,。

高中校長述職報告 小學校長述職報告篇二

本學年，后勤工作在學校領導的關心支持下,，堅持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學所需,，文明高效”的服務原則，以“后勤不后,，服務為本,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉變思想觀念,，加強后勤管理，強化服務意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了一定的成績,。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結如下：

一,、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

1,、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策,，執(zhí)行上級指示和學校決議,。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,，發(fā)揮參謀作用。

2,、協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,，組織制訂和實施后勤工作計劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度,；

3,、協(xié)助校長搞好學校中長期基本建設規(guī)劃，按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建計劃和維修改造計劃,。

4,、領導總務處工作，對總務處的工作進行指導,、監(jiān)督,，負責處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。

5,、嚴格遵守財經(jīng)紀律,，負責學校財務預決算工作；監(jiān)督檢查各科室的資金情況,；組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。

6,、指導總務處搞好食堂的伙食工作,，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全,、衛(wèi)生等,，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支,。組織管理好小賣部,，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

7,、完成校長交辦的其他工作,。

二、抓好后勤管理制度的建設和落實,，實施制度化管理

本學期,，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,，對學校班級管理,，安全衛(wèi)生工作，公物管理,，值周值日工作,，住宿生管理等方面提出了明確,、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依,，有規(guī)章可尋,，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,，為了落實規(guī)章制度,，避免制度形同虛設，流于形式,，學校還加強了檢查督促工作,。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員,、學校值日生,、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查情況進行評比和及時公布,，提高了班主任的責任意識,，使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,，堅持實施自檢,、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全,。在生活教師,、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,，通過嚴格的招聘,、定期檢查、定期學習和定期召開會議,，有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,，為師生提供更優(yōu)質的服務。

三,、工作方面

1,、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

在收費方面,，嚴格執(zhí)行物價局,、財政局、教育局制定的收費項目和標準,，對所有的收費項目進行公示,，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為,，嚴格執(zhí)行收費責任制,，落實獎懲制度,。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲,。合理編制學校預算,，達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍,。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,，節(jié)約開支，量入而出,，管好使用好有限資金,。進一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責明確,，完善購物申請,、進出庫手續(xù)。對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。做好學生學習用品,、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理,。本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢,，每一筆錢,，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,，采用教學用品領用登記制度,，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,。充分用好現(xiàn)有教學設備,，校產(chǎn)專人管理，防止被盜,，并建立借還制度,。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用,。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，做好學校電路維修工作,、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,，以進一步核定文印工作量，提高服務質量,，降低耗材的數(shù)量,。

2、加強了體衛(wèi)工作管理,，提高了學生的身體素質和運動水平

加強學校體育工作領導和管理,，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用,。通過體育教師的檢查督促,，體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作,。利用廣播,、標語、宣傳欄等工具,，提高師生的衛(wèi)生意識,；抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒,，做好學生體檢和預防接種工作,，完善學生健康檔案建設，有效地提高了學生的身體素質,，杜絕了流行病,、傳染病的發(fā)生。

3,、住宿生方面

本學期住宿人數(shù)最多時達------多人,，本學期有-------左右人次住宿，一學期以來沒發(fā)生過事故,，學生在校吃得好,，睡得安全。學習成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導老師的教育是分不開的，他們耐心輔導,，精心呵護,，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動員,，開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增,。

4、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,，認真編制年度的預算經(jīng)費,。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點”的原則,，加強資金管理，合理安排資金,，編制好本年度的修購經(jīng)費,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成,。

5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,，做好收費公示,。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標準,、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,，并做好收費公示，自覺接受社會,、學生家長的監(jiān)督,。

四、今后努力的方向

1,、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工,，明確職責,，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2,、加強對食堂的管理經(jīng)營,、安全、衛(wèi)生管理,，不斷提高飯菜質量和服務質量,，降低成本和開支,。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全,。

3,、積極主動與市教育局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào),，爭取校安工程早開工,，早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一。

一分耕耘,，一分收獲,。一年來，在學校領導的帶領和指導下,，碩果累累,。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難,，努力營造了安全,、衛(wèi)生、舒適的工作,、學習和生活環(huán)境,，得到了各級領導及全校師生的好評。 在以后的工作中們有決心,，也有信心做好學校的后勤保障工作,，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

高中校長述職報告 小學校長述職報告篇三

3月11日,，新冠疫情的再次爆發(fā),，讓全體師生云端相聚。第一小學結合上級文件和學生實際,，精心制定教學計劃,，在全體師生的共同探索與努力下，線上教學工作平穩(wěn),、順利地開展,，并取得了一定的成效。

在收到市教育局下發(fā)的“停課不停學”通知后,，我校領導班子高度重視,，召開專項會議，成立線上教學領導小組,，全面部署各項工作,，制定詳細工作方案，科學安排各學科教學內(nèi)容，要求各個年組就線上教學制定詳細的周工作計劃,，并第一時間將教學時間,、教學內(nèi)容、授課方式通知到家長,，使線上教學落到實處,，保證線上教學有序進行。

為了有效提升線上教學質量,，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,，我校各教研組在分管領導的帶領下開展線上研討工作,，針對線上教學中出現(xiàn)的難點和問題,，共同尋求解決方法和有效策略，形成了“隨時發(fā)現(xiàn)隨時教研”的良好氛圍,，通過實時交流分享經(jīng)驗,，互幫互助,，提高教學質量。

為了解學生學習效果和教師授課情況,，以鄭森校長為核心的教學領導每日深入云端課堂,，觀察教師的教和學生的學，捕捉課堂教學中的每個細節(jié),，認真記錄,、及時總結，提出建議,。

為規(guī)范教師線上教學行為和教學方式,，了解學校線上教學情況。四平市教育學院田璐主任,，雙遼市進修學校王艷秋主任,、張娜、陳彤,、商慧萍幾位教研員多次深入云端課堂進行聽評課指導活動,，與授課教師進行深入的交流，肯定其優(yōu)點,，并提出了合理的建議,。

為了更好提升教學效果，我校采用“直播+線上答疑”形式進行線上教學,，并將希沃白板應用到在線課堂中,。借助白板可以輕松創(chuàng)建生動精彩的課堂，將書寫,、批注、演示、互動等功能有效結合,，更好地吸引學生進行線上教學,。使教師教得更輕松，學生學得更快樂,。白板變黑板,，增添了活力，優(yōu)化了過程,，使得線上教學更加高效,。

同時，為了更好了解線上教學效果,，提高線上教學質量,，3月25日，我校設計并下發(fā)了《第一小學線上教學調(diào)查問卷》,，通過問卷形式共回收了1352份有效調(diào)查問卷,，對線上教學的課前預習、聽課狀態(tài),、課堂效率,、課后作業(yè)數(shù)量及批改情況等問題進行調(diào)查。為后期調(diào)整教學模式或教學內(nèi)容提供依據(jù),。

為了促進中小學生全面發(fā)展,，雙遼市第一小學注重五育并舉。讓每一位學生都能在五育并舉中健康成長,。

音樂教師精心錄制了防疫歌曲,、手勢舞等活動視頻，給學生帶來別樣的音樂體驗,。美術教師鼓勵學生發(fā)揮想象力進行創(chuàng)作,，為抗疫一線的逆行者們祝福！體育教師針對居家的局限性,，制作了適合室內(nèi)練習的熱身操,、健身操、力量練習等視頻,，讓學生科學的鍛煉,。心理健康教師設計適合學生理解和接受防疫安全教育，注重培養(yǎng)學生的心理健康和自我心理調(diào)節(jié)的本領,。

為有效降低疫情對學生成長的影響,，切實增強特殊時期育人實效性，第一小學通過一系列活動落實立德樹人根本任務,。

1,、為應對學生防疫期間可能出現(xiàn)的恐慌,、焦慮等心理狀況，緩解學生心理壓力,，按市進修學校要求組織全校學生收看由市進修學校錄制的《中小學生居家學習心理防護要點》和心理疏導視頻,。引導學生做到不信謠、不傳謠,，不輕視,、不恐慌，營造健康,、科學,、樂觀的防疫氛圍。

2,、云端升旗,，厚植愛國情懷。利用線上進行升旗儀式,，向偉大的祖國和人民致敬,、向抗疫一線的英雄致敬。

3,、錄制每周一次“阻擊疫情,，線上德育不停歇”系列活動，對居家好習慣,、涵養(yǎng)好家風,、抗疫“心”防線等方面進行德育教育，培樹學生優(yōu)良品質,。鼓勵同學們做好自我管理,、養(yǎng)成居家好習慣，并積極參與到勞動中去,。

4,、致敬逆行者，傳播戰(zhàn)“疫”正能量,。開展繪制手抄報,、錄制短視頻等豐富多彩的為抗疫助力活動。

待春暖,，花開,；

盼春來，疫去,。

讓我們脫離云端,，校園重聚。