總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇一

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平,。年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a，我科人員利用專家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,，我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；６ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的.價(jià)值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇二

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致，服從命令,，聽從院部的指揮,，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)，醫(yī)院科室年終總結(jié)范文,。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得功不可沒的.成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。因此,，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁,，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床,，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為病人,，一切方便病人,，一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1,；基本情況；人員結(jié)構(gòu),；

2,；工作績效獎(jiǎng)金分配方案；

醫(yī)師級(jí),；110分,，主治級(jí)；130,，主任級(jí)按院部定數(shù),；

2；個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法,；,，

ct診斷；一部位0,。5分 ,，掃描操作1個(gè)部位0。3分,，照片,；1個(gè)部位0。2分,，增強(qiáng)1人1,。5分。

值夜班,；1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率 ,。

今年,，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%——100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作深刻檢討，教育所工作人員,，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性，工作總結(jié)《醫(yī)院科室年終總結(jié)范文》,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

1、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn),；

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試,，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案,，

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請(qǐng)過，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對(duì)存在問題，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓,，整裝面貌,，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做多量的工作,，取得一定成效,。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念,，提高認(rèn)識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇三

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,，心系患者,、務(wù)實(shí)重干，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,，至目前,，我科共開設(shè)床位40張，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來的錦旗兩面，回顧一年來的工作,，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,，6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,，認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,，好多同志都是堅(jiān)持以院為家,，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),，全科室心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開拓進(jìn)取,，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想,，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,，有一例患者是宮外孕急診,，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)，可是手中的錢拿的不夠,，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安,，受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢,，不論多累多苦,，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),，科室人員努力工作，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系xxxxxx穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,，接診門診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),，講評(píng)，好的表揚(yáng),，差的批評(píng),，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

婦科病房在住院高峰,、人流量大時(shí),，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交xxxxxx不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過,，爭(zhēng)取在新的`一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”,。

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,，開拓進(jìn)取，迎難而上,，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元,，住院病人達(dá)到1200余例,，接診門診病人1300余例;降低藥價(jià)比，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,，讓病人有一種賓至如歸的感覺;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通,，繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌,、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑,，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個(gè)大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇四

xx年，我院深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取,，采取有力措施,，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，提高了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,；以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),、新技術(shù),、新方法為重點(diǎn)，以拓展專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力為目的,，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

（一）鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表

為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平,，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際,，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的.規(guī)定》,，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng),，進(jìn)行臨床科學(xué)研究,。

（二）醫(yī)療技術(shù)水平得到提高

通過激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全院診療水平顯著提高,，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展,。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn),，提高傳染病防治能力

采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病,、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告,、消毒隔離,、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn),。我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口,、甲型h1n1流感,、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),，實(shí)行全員培訓(xùn),，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

（二）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平

開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,，我院先后舉辦臨床輸血管理,、急救技能、醫(yī)院感染管理,、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷,、護(hù)理管理、藥品管理,，加強(qiáng)三基培訓(xùn),，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場(chǎng)培訓(xùn)12次,；舉辦“金秋十月京,、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng),，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授,、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診,、教學(xué),；共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

（三）推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)

按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課,，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

科研意識(shí)不夠濃厚,，科研水平低,，缺少科研項(xiàng)目。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視,，缺乏積極主動(dòng)性管理存在漏洞,。經(jīng)費(fèi)投入不足，受醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展的限制,，難以確保經(jīng)費(fèi)投入,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇五

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致，服從命令,，聽從院部的指揮,。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績效激勵(lì)機(jī)制改革措施,，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床,，但是,，各檢查室，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高,，彩超156人次，ct日85人次,，b超112人次,，他們工作。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元。

因此,，在下半年工作中,，絕對(duì)不能松勁，要加倍努力,，以三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn),。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個(gè)部位0.3分，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

今年,，彩超b超人員整合，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素,。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素,。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%--100%，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時(shí)間，特別是ct,，彩超,，b超等檢查室,。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗,，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào)，院部對(duì)此十分重視,，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議，當(dāng)事人作了深刻檢討,，教育了所工作人員,，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的`危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

遵守法律法規(guī)章程,，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性,。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對(duì)存在問題，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。

今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇六

一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想,，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，科工作人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的.順利開展,。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),，今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀,，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果,。

在宣傳工作上，充分利用多種形式,，結(jié)合我院實(shí)際,，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、?？茖２　⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

一年來,，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇七

（一）目標(biāo)完成情況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè)，未立項(xiàng),；申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè),，立項(xiàng)11個(gè)；科研課題結(jié)題2項(xiàng),，成果鑒定2個(gè),；成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng)；骨傷科獲發(fā)明專利1項(xiàng),。

（二）存在問題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面,，特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng)。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級(jí)醫(yī)院合作未開展,，沒有有效利用科技平臺(tái)。

（三）下一步措施

1．做好科研申報(bào)指導(dǎo),，改進(jìn)科研管理機(jī)制,，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)科研從臨床中來,、從實(shí)踐中來,，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì)。

2.設(shè)立院級(jí)科研專項(xiàng),，鼓勵(lì)各科開展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù),、新項(xiàng)目。

3．完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理,，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,，試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”，促進(jìn)及時(shí)結(jié)題,。

4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作,，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5．完善科技平臺(tái)建設(shè)。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái),、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái),。

6．加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)省市專家指導(dǎo),，探索科研合作,。

7．抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī)，爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,，特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種,、省部級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（制劑室）建設(shè),。

（一）目標(biāo)完成情況

1、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見成效,。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種,，除了一個(gè)病1

種中途中止以外，其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘,、針推神經(jīng)科腦卒中、肛腸科痔科,、婦科保胎,、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長,。

2、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、?？平ㄔO(shè)順利推進(jìn)。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（?？?、專?。┲?，燒傷整形科舉行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng)，院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；糖尿病專病開展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),，舉行糖尿病專題活動(dòng)6次，獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng),，成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/?？浦校劭?、兒科在20xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的`成績,；婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè),、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長較為顯著。

3,、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過5次分科討論,，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位,、資源配置和規(guī)劃,。

4、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法,，避免了年終突擊申報(bào)的問題,。

（二）存在問題

1、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩,。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位,、人員不足而影響發(fā)展。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作,。

2、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制,。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺,；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力,。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制,，使責(zé)、權(quán),、利進(jìn)一步統(tǒng)一,。

3、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足,，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠,。

（三）下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才、設(shè)備等支持力度,；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種,。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),，將頸椎病、腰腿痛兩個(gè)專病整合成為頸肩腰腿痛?？?。

2.依照省、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展,，爭(zhēng)取責(zé)、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一,。在人才梯隊(duì)建設(shè)、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破,。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)?？?0xx年順利通過驗(yàn)收。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察,、學(xué)習(xí)國內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo),。

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí)。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè),，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”，啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題,。

2.存在問題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高,，管理難度較大。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足,。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局,、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè),。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招第二批學(xué)員,。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及?？漆t(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

（1）,、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,，對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人,。全年外出進(jìn)修23人，其中?？漆t(yī)師13人,，均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過,，合格率為嘉興市前列。

（2）,、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽,；下半年組織專業(yè)技能競(jìng)賽，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績,。

（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽，選派我院5位選手參加,，包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng),。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽，獲得團(tuán)體第一名的好成績,。

2.存在問題

（1）,、因醫(yī)院人員緊張，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái),，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡,。

（2）對(duì)“三基”考試成績差者缺乏有效的處罰措施，增加管理難度,?！叭辈±治龈?jìng)賽中發(fā)現(xiàn)，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對(duì)超出?？品秶牟±\斷處理不夠準(zhǔn)確。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰,，存在大包圍現(xiàn)象。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng),。

（2）將“三基”考試成績與職稱晉升掛鉤，不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升,。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā),，減輕書寫工作量,，同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng)。

（4）條件允許時(shí),，選送優(yōu)秀?？漆t(yī)師出國進(jìn)修。

（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成情況

（1）,、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng)，通過1項(xiàng),；主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目,，發(fā)放i類學(xué)分證188張，其中本院141張,。

（2）舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次,、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次，其中外請(qǐng)專家22人,，為歷年最多,。出席聽課4717人次。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級(jí)57人次,，中高級(jí)182人次；赴上海20人次,，省內(nèi)115人次,，省外16人次，市內(nèi)88人次,；護(hù)理67人次,，臨床105人次，藥劑11人次,，醫(yī)技37人次,，其他專業(yè)19人次?？傆?jì)費(fèi)用19.6萬,，另進(jìn)修費(fèi)7.6萬，西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬,，合計(jì)32萬,，費(fèi)用控制合理。（20xx年為30.8萬）,。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。

（2）省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善，僅成功申報(bào)一項(xiàng),。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%,。部分藥劑、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少,。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各?？粕陥?bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目,。

（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以外請(qǐng)教授講課為主,。條件成熟的情況下，擬請(qǐng)國外教授講課,。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì),、針灸學(xué)會(huì)作用,，每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）20xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí),、見習(xí)生共250人，其中實(shí)習(xí)生147人（本科54人,、大專61人,、中專27人），見習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人,。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì)，由學(xué)生自編自演,，取得了非常好的效果,。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會(huì)，邀請(qǐng)人事科長介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護(hù)士介紹應(yīng)聘,、考試經(jīng)驗(yàn)。

（2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類）,。

2,、存在問題

（1）部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng),。

（2）實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作,，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，存在曠課現(xiàn)象。

（3）接受進(jìn)修數(shù)量,、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,，名科每年接受進(jìn)修），根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上,，二級(jí)醫(yī)院4人以上）,。

3、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)計(jì)劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課情況,。

（2）修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補(bǔ)實(shí)習(xí)一周,。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理，與科室加強(qiáng)溝通,，及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的情況,。

（3）加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，提升教學(xué)水平。

（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下,，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理。

存在問題：病案庫容量已滿,，急需增加一間,，以保證5年內(nèi)的病案上架。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,，需要手工輸入,，另外空號(hào)等問題尚未解決。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,，沒有有效利用于科研,、教學(xué)和臨床。

下一步計(jì)劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),，完善電子病案系統(tǒng),，實(shí)行電子簽名，實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理,，病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室,。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表，更好地服務(wù)于臨床和科研,。

（二）圖書館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn),。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠,。

下一步計(jì)劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué)，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源,，在期刊數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,，開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。全國第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展。

存在問題：部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠,、臨床實(shí)施不規(guī)范。

下一步計(jì)劃：根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇八

xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長,。

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平,。年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的`各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時(shí)間,，衛(wèi)生局講課時(shí)間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次,，質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；６ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇九

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，頑強(qiáng)拼搏,、銳意進(jìn)取，心系患者,、務(wù)實(shí)重干,，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前,，我科共開設(shè)床位40張,，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴,，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,，收到患者家屬送來的錦旗兩面，醫(yī)院科室工作總結(jié),?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c(diǎn)：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生,，6名護(hù)士）在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,，好多同志都是堅(jiān)持以院為家,，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),，全科室心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開拓進(jìn)取,，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,，想為患者之所想，急為患者之所急,，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),，可是手中的錢拿的不夠,，我們科室的`同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病,，終于使患者轉(zhuǎn)危為安,，受到了患者家屬的感激和好評(píng),；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,，做健康檢查和體檢,，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累,，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作,，奮發(fā)向上,，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,，沒有出現(xiàn)一例投訴,，醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升,；全年住院病人達(dá)到900余例,，接診門診病人達(dá)到1000余人；我們的具體做法是：堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),，講評(píng),，好的表揚(yáng)，差的批評(píng),，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),，工作總結(jié)《醫(yī)院科室工作總結(jié)》。

婦科病房在住院高峰,、人流量大時(shí),，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好,；有時(shí)候交***不夠細(xì)致,；個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過,，爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類情況的發(fā)生,，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”,。

20xx年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,，開拓進(jìn)取，迎難而上,，繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例,，接診門診病人1300余例,；降低藥價(jià)比，提高治愈率,，提高廣大患者的滿意度,；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺,；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室,；開展宮頸癌,、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,，走好臨床路徑,，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個(gè)大的跨越,，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇十

心內(nèi)科在 20xx年度上半年堅(jiān)持推行首診負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點(diǎn),，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)行健康教育,、疑難及重危病例討論、危機(jī)值報(bào)告,、入臨床路徑等活動(dòng),。向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年將廣泛開展人文關(guān)懷活動(dòng),，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,，院內(nèi)外專家會(huì)診,，病例討論等形式，不斷提高對(duì)各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位大夫的作用，作出計(jì)劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論及技術(shù),，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷,，從小事做起,。同時(shí)我科將抓住晉級(jí)的契機(jī)，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),。在設(shè)備添置上,，計(jì)劃申請(qǐng)床旁多功能監(jiān)護(hù)儀，心臟標(biāo)志物檢測(cè)儀,。在設(shè)施方面,，增設(shè)心內(nèi)導(dǎo)管介入室，特申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)高間病房,，以方便患者使用,。在技術(shù)方面，將

開展冠狀動(dòng)脈造影術(shù),、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù),、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動(dòng)脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù),。

經(jīng)營是一門科學(xué),，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有經(jīng)營的.意識(shí),。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流,，拼搏進(jìn)取，克服困難,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益,。

繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,，20xx年度,，我科將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度,、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅(jiān)持合理用藥,。此外,，還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認(rèn)識(shí),，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中，平時(shí)要多向病人及家屬征求意見,，詢問要求,。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

20xx年,，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人,，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。 六、具體開展的科室業(yè)務(wù)

（1）維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),，在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的情況下,，維持床位利用率>；100%,。

（2）全年介入例數(shù)>,；300例,。

（3）心臟監(jiān)護(hù)收入>；1萬元,。

（4）本年度內(nèi)將開展冠狀動(dòng)脈造影術(shù)>,；50例

（5）本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)>；50例

（6）本年度內(nèi)開展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架植入術(shù),、冠狀動(dòng)脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)>,；50例

（7）上半年度將舉辦應(yīng)急演練。提高我科室搶救急性冠脈綜合征患者的診療水平,，減少并發(fā)癥,，減少死亡率，減少醫(yī)療糾紛,。

總之,，在20xx年度內(nèi)，我科室以新技術(shù)新項(xiàng)目為核心,，全面發(fā)展科室臨床業(yè)務(wù),，爭(zhēng)取科室診療水平、業(yè)務(wù)發(fā)展取得更大的進(jìn)步,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇十一

20xx年我院的科研工作將堅(jiān)持以科研為龍頭,，帶動(dòng)醫(yī)學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,，鼓勵(lì)橫向聯(lián)合,，加強(qiáng)合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性、前瞻性,、群眾性,、實(shí)效性、過程性,、動(dòng)態(tài)性,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一)、落實(shí)科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,，在開展市級(jí)及省部,、廳級(jí)課題時(shí)，嚴(yán)格遵守上述制度,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂,，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵(lì)方面的相關(guān)制度,。

(二),、加強(qiáng)對(duì)教科研課題的立項(xiàng)管理工作

1、重視上級(jí)批準(zhǔn)課題的進(jìn)展省廳級(jí)課題,，認(rèn)真組織全院醫(yī)師申報(bào)各級(jí)科研項(xiàng)目,、課題。

2,、加強(qiáng)課題研究常規(guī)管理,，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開展,，做到有記錄,、有檢查,、有總結(jié),、有專人負(fù)責(zé)。采取措施使課題研究落到實(shí)處,，不流于形式,。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標(biāo)和內(nèi)容,，加強(qiáng)科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個(gè)課題組成員會(huì)議,、課題組長(負(fù)責(zé)人)會(huì)議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究,。

3,、主動(dòng)協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。

4,、重視課題完成率,，總結(jié)成績,，找出不足,。

(三),、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案,，掌握進(jìn)展情況,、科研經(jīng)費(fèi)使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。

(四),、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計(jì)工作。

(五),、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高理論水平，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的.結(jié)合,，共學(xué)互補(bǔ),，深入開展課題研究和課程研究，力爭(zhēng)抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,，讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,，帶動(dòng)醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

4,、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì)議,、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)交流的管理工作,。

(六),、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)單位的聯(lián)系

為教科研課題的申報(bào)、結(jié)題,、申請(qǐng)專利等工作做好必要準(zhǔn)備,。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我?？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇十二

進(jìn)入心血管內(nèi)科后的崗前培訓(xùn)除了加強(qiáng)心內(nèi)科護(hù)理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還對(duì)護(hù)生進(jìn)行人文關(guān)懷理論,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及溝通技巧的培訓(xùn),。教育護(hù)生遵守醫(yī)療法律、法規(guī),，尊重病人,，注意溝通尺度，巧避諱語,，注意儀態(tài)及行為,，避免因言多語失或交淺言深,、厚此薄彼而引起誤會(huì)，甚至醫(yī)患糾紛,。同時(shí),，注意護(hù)生心理素質(zhì)培訓(xùn)，針對(duì)可能出現(xiàn)的消極情緒,，及時(shí)給予正確引導(dǎo),，使其正確認(rèn)識(shí)自我，培養(yǎng)其樂觀,、健康的性格,，保持積極向上的心態(tài)，盡快進(jìn)入角色,?？苾?nèi)采用一對(duì)一的帶教形式，放手不放眼,，避免發(fā)生差錯(cuò)事故,。使護(hù)生盡快熟悉科室的環(huán)境及專業(yè)特點(diǎn)、護(hù)理文件的書寫,、整體護(hù)理的實(shí)施情況,、用藥特點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)心內(nèi)科的特點(diǎn),，護(hù)生應(yīng)遵守以下基本準(zhǔn)則：

一是“四輕”,，即走路輕、說話輕,、操作輕,、關(guān)門輕；

二是密切的病情觀察,，由于心內(nèi)科疾病復(fù)雜且癥狀常不典型,，如果不仔細(xì)觀察耐心詢問且及時(shí)反饋給醫(yī)生，就會(huì)貽誤病情,；

三是嚴(yán)格的用藥準(zhǔn)則,。心臟病人輸液時(shí)，應(yīng)遵醫(yī)囑嚴(yán)格掌握滴數(shù),，監(jiān)測(cè)血壓及脈搏,。由于心內(nèi)科某些藥物的治療劑量與中毒劑量相當(dāng)接近，因此應(yīng)密切注意病人用藥前后的反應(yīng),。

定時(shí)安排護(hù)理查房及專題講座查房前,，事先通知護(hù)生查房內(nèi)容。然后在查房時(shí)詢問護(hù)生有關(guān)知識(shí),，如有不懂之處,，帶教老師應(yīng)耐心講解,，使護(hù)生能明確某一病征的特點(diǎn)及所必須具有的`護(hù)理技能。根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題,，應(yīng)定期安排有資質(zhì)的護(hù)師,，結(jié)合具體病例進(jìn)行專題講座，帶教組長應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范授課內(nèi)容,。

普及心電圖知識(shí)及監(jiān)護(hù)儀器的簡(jiǎn)單運(yùn)用,。因護(hù)生實(shí)習(xí)時(shí)間較短，我們先介紹正常的心電圖,，在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見的異常心電圖。結(jié)合臨床患者的實(shí)際心電圖加深印象,，反復(fù)講解,，直到護(hù)生都能正確識(shí)別心電圖，并教會(huì)護(hù)生有關(guān)監(jiān)測(cè)儀器的常識(shí)性知識(shí),。

培養(yǎng)獨(dú)立的工作能力：讓護(hù)生分管1～2個(gè)病人,，從病人入院到出院全程按照護(hù)理程序進(jìn)行護(hù)理。帶教老師必須每天檢查護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)及護(hù)理病例書寫情況,，并給予及時(shí)的指導(dǎo),，幫助護(hù)生在短時(shí)間內(nèi)提高自己的實(shí)際操作水平及解決問題的能力。

應(yīng)急訓(xùn)練：要求護(hù)生人人掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的的正確操作方法,，使其盡快做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在不斷實(shí)踐中強(qiáng)化記憶，做到臨危不亂,。

給予客觀的出科評(píng)語：護(hù)生在心內(nèi)科實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),，都要進(jìn)行操作和理論知識(shí)的考核，尤其是心肺復(fù)蘇術(shù)操作法,，要求人人過關(guān),。根據(jù)其考試成績及平時(shí)工作表現(xiàn)，帶教老師會(huì)客觀地給出綜合評(píng)語,，記入實(shí)習(xí)手冊(cè),。

小結(jié)：總結(jié)幾年來帶教工作，我們認(rèn)為,，在護(hù)生實(shí)習(xí)過程中,，帶教老師必須把臨床放在首位，以身示教,；同時(shí)密切注意護(hù)生的心理狀態(tài),，時(shí)時(shí)予以鼓勵(lì)，幫助其緩解心理壓力,。這樣才會(huì)調(diào)動(dòng)她們的學(xué)習(xí)積極性,，自覺規(guī)范行為,，完善自身整體素質(zhì)，為將來走向臨床護(hù)理工作崗位,，打好基礎(chǔ),。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇十三

20xx年即將結(jié)束，在這緊張而繁忙的一年中,，全科同志,，以飽滿的精神面貌，認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、誠信的工作態(tài)度，不斷充實(shí)和提高自己,，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),，努力進(jìn)取,勤于學(xué)習(xí)，敏于求知,，立足本職,，埋頭苦干，盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),。大家在工作中嚴(yán)格要求自己，積極要求進(jìn)步,，吃苦耐勞,，愛崗敬業(yè)，加班加點(diǎn),，樹立病人至上的服務(wù)理念,，想病人之所想，急病人之所急,，做病人之所需,，解病人之所難，努力完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了可喜成績,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

20xx年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年，為貫徹十六大和十六屆六中全會(huì)精神,，在院領(lǐng)導(dǎo)及全科醫(yī)護(hù)人員齊心努力下,，根據(jù)院黨委的安排部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，使大家充分認(rèn)識(shí)到開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性和重要性,，積極推行以“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),，積極參與反商業(yè)賄賂,、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,，嚴(yán)禁收受藥品促銷費(fèi)、宣傳費(fèi),、推廣費(fèi)及臨床勞務(wù)費(fèi),，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請(qǐng)50余次,，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和肯定,。按照三條禁令、六不準(zhǔn)的要求,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī),，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)盲點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度,，加強(qiáng)危重病人床旁交班,、節(jié)假日交接班并有相應(yīng)記錄等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,，確保醫(yī)療安全,，同時(shí)努力做到五要五不要，改進(jìn)服務(wù)流程,，方便病人,，全心全意為患者服務(wù)，努力提高醫(yī)院知名度,，打造心血管品牌,，樹立品牌意識(shí)，培養(yǎng)人文觀念,，按照“患者至上,，社會(huì)效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護(hù)理工作,，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，服務(wù)意識(shí),，以醫(yī)療管理年活動(dòng)為指導(dǎo)思想，教育醫(yī)護(hù)人員努力做好本職工作,，顧全大局,，著眼全科思想教育工作,，樹全科工作新風(fēng)，把“院興我榮,，院衰我恥”的思想銘記在每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心中,，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務(wù)意識(shí)為奮斗目標(biāo),，把各項(xiàng)工作做好,、做細(xì)、做扎實(shí),，以為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以規(guī)范醫(yī)療行為為準(zhǔn)則，強(qiáng)化落實(shí),、監(jiān)督檢查,，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路,。同時(shí)結(jié)合“五五”普法學(xué)習(xí)活動(dòng),，結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，加強(qiáng)法制教育,，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題，深入討論,，增強(qiáng)防范意識(shí),，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風(fēng)建設(shè)是我院今年工作的重點(diǎn),，全科緊緊圍繞這一工作重點(diǎn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，樹立高尚醫(yī)德,、建立崇高服務(wù)理念,，一切從醫(yī)療實(shí)際需要，從患者需求出發(fā),，想患者之所想,，急患者之所急，全心全意為患者服務(wù),，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中,，使愛心零距離活動(dòng)在我科得到了更好的落實(shí)，并得到患者的表揚(yáng)和肯定,。

我科在醫(yī)院管理年中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負(fù)責(zé)制、三三制,、術(shù)前討論制等,，對(duì)疑難病人通過查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié),，從而提高醫(yī)療質(zhì)量,。將國內(nèi)外新知識(shí)新技術(shù)及時(shí)傳達(dá)到科室，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學(xué)習(xí)氛圍和基礎(chǔ),。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例,，與此同時(shí),，根據(jù)我科特點(diǎn)，積極開展介入治療,，全年共同完成介入治療122例,，其中行冠狀動(dòng)脈造影、植入冠脈支架35人,，腎動(dòng)脈造影20,起搏器置入12臺(tái),射頻消融55例,,，超額完成任務(wù)。與20xx年同比,，業(yè)務(wù)量增加30%以上,，較好的完成了我科的目標(biāo)管理任務(wù)，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)接受新知識(shí),，20xx年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓(xùn)計(jì)劃，選送人員赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),，選拔2名學(xué)術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),同時(shí)對(duì)在職人員強(qiáng)化,、督導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全科醫(yī)護(hù)人員也樹立起積極學(xué)習(xí)上進(jìn)之風(fēng),，在醫(yī)院組織的醫(yī)生,、護(hù)士的.“三基”培訓(xùn)考試中我科均合格，在心肺復(fù)蘇的演練中,，全科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)熟練,，處理得當(dāng)。全年及時(shí)登記上報(bào)傳染病,、慢性非傳染病上報(bào)率達(dá)95%,，出入院診斷符合率大于95%，院內(nèi)感染率小于5%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%,，病歷書寫甲級(jí)率達(dá)95%，危重病人搶救成功率達(dá)96%以上，病床使用率大于70%,，全年出勤率100%,。

今年多次全科人員集體進(jìn)行捐錢、捐物,，充分體現(xiàn)當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員的愛心,，展現(xiàn)我科良好的社會(huì)風(fēng)貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時(shí),，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,，共學(xué)、共進(jìn),、共勉,，緊緊圍繞工作主線，保持工作的和諧統(tǒng)一,，同事間團(tuán)結(jié),、互助，尊重,、活潑,，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康,、文明發(fā)展,。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng)，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠(yuǎn)的地方,，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,，保障中央來青、部級(jí)來青,、省外來青的領(lǐng)導(dǎo),、專家、旅游人員的醫(yī)療安全,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:（1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項(xiàng)制度執(zhí)行力度不夠,，如三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量不高,，分析水平有待提高，疑難病例,、死亡病例討論等雖有制度,，但落實(shí)欠缺。（2）創(chuàng)新意識(shí)不夠,，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,，新業(yè)務(wù)未廣泛開展。（3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,，但執(zhí)行中不夠完全,、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展,，發(fā)表論文不多,。

在今后工作中，我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望,，繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破,，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階，介入治療爭(zhēng)取增加30%以上,，力爭(zhēng)有1-2項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床,，并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定基礎(chǔ),。

回首過去,，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年,，在此我謹(jǐn)代表全科表示衷心的感謝,！繼往開來的20xx年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,，而我科全體醫(yī)護(hù)人員也將在新的一年中,，堅(jiān)決擁護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，再接再厲，從德,、能,、勤、績等方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，我們也深知今后所面臨的困難和壓力,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊,、自省,、自警、自勵(lì)的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作,，加快我科的改革和建設(shè)的步伐,，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺(tái)階,，同時(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),，搞好醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報(bào)患者,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，回報(bào)醫(yī)院，貢獻(xiàn)我們的力量,。

醫(yī)院科室年度總結(jié)匯報(bào)篇十四

（一）在院在崗培訓(xùn)

xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高,。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次,，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等,；隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn),。

（二）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)

將采取短、中,、長期相結(jié)合的方式,，對(duì)有一定培養(yǎng)前途，且愿意

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省,、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),。

（三）鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì),。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

（四）加大論文發(fā)表激勵(lì)力度,。年內(nèi)計(jì)劃在省,、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,，以提高醫(yī)院知名度。

擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展,，加大檢查及督導(dǎo)力度,，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用,，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度,。

年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平ㄔO(shè)力度,，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn),、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū),？漆t(yī)院,，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

本年度計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù),，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。

年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī),、送藥,、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,，惠及大眾,。

今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階,。

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