在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

行政經(jīng)理年終述職報(bào)告篇一

人常言“活到老，學(xué)到老”,、“三人行必有我?guī)煛?，在日常工作中我比較注重學(xué)習(xí)，不管通過(guò)哪種方式方法或者經(jīng)歷某種事情,，特別是剛走上這個(gè)崗位,，對(duì)一些事情還把握不好，處理一些事情還顯稚嫩,，不夠全面,、細(xì)致，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)一些漏洞,，犯一些錯(cuò)誤,，所以在過(guò)去的一年時(shí)間里不管是干任何事情，都注重學(xué)習(xí),，經(jīng)常在工作中邊學(xué)邊做,，邊做邊總結(jié)、邊吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,，力求減少失誤。同時(shí)也十分重視思想政治方面的學(xué)習(xí)提高,，積極參加機(jī)關(guān)周一學(xué)習(xí)和各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),。在總公司組織的中層干部培訓(xùn)中,，在如何當(dāng)好副職，做好配角等方面都學(xué)到了不少知識(shí),，也給實(shí)際工作提供了較大幫助,。

1、20xx年在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在相關(guān)處室的緊密配合下,，協(xié)助處室負(fù)責(zé)人與全處室同事們一道，圓滿(mǎn)籌辦了年初的生產(chǎn)工作會(huì)議,、表彰會(huì),、半年工作會(huì)等大型會(huì)議，起草,、校對(duì),、印制了會(huì)議文字材料，安排會(huì)務(wù)住宿及用餐,，保障了會(huì)務(wù)的順利舉辦,，同時(shí)也積極協(xié)助政治處、財(cái)務(wù)處等處室,、單位在公司新會(huì)議室成功舉辦了有關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),。

2、在文件收發(fā)方面,，不斷努力提高辦文質(zhì)量,，及時(shí)收發(fā)文檔，全年共上傳下達(dá)各類(lèi)文件290多件,，并能積極做好督辦,、催辦等工作。

3,、在公章管理方面,，能夠嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理規(guī)定和要求，謹(jǐn)慎行事,，防止出現(xiàn)差錯(cuò),。對(duì)個(gè)人收入證明、按揭貸款證明等一律予以回絕,，不予蓋章。對(duì)合同類(lèi)文件均嚴(yán)格按照總公司要求,，先上報(bào)審批,，后簽字蓋章，以確保萬(wàn)無(wú)一失,。

4,、在文檔工作方面,，能夠及時(shí)督促歸檔人員按時(shí)按要求進(jìn)行文件歸檔。在檔案管理過(guò)程中,，及時(shí)提供查閱服務(wù),，時(shí)刻確保檔案資料按卷宗類(lèi)別有序擺放，以便于隨時(shí)查閱,，并對(duì)檔案室不定期進(jìn)行整理,，保證良好的通風(fēng)、干燥等,，確保檔案存放安全,、無(wú)遺失。

另外,，科室在計(jì)劃生育和食堂管理等工作中,，通過(guò)業(yè)務(wù)專(zhuān)干的辛勤努力下也取得了一定的成績(jī)，全司計(jì)生工作雙查率達(dá)到了100%,，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,。食堂是一項(xiàng)相對(duì)較為難均衡的工作，常言道“眾口難調(diào)”,，過(guò)去的一年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各處室及工作人員的大力支持下,，食堂工作得以順利開(kāi)展,。在這期間食堂工作人員為了給大家提供較為可口的飯菜，也做出了一定的努力,，想了不少的辦法,，做了一些嘗試，采納了多方面好的意見(jiàn)和建議,，目的只有一個(gè),，就是能夠最大限度的滿(mǎn)足機(jī)關(guān)干部職工多方面的需求，雖然還存在一些問(wèn)題,，但相信在今后的工作中他們將不斷改進(jìn),，全身心的為廣大干部職工服好務(wù)。

1,、不斷加強(qiáng)了綜合協(xié)調(diào)工作,。辦公室能夠始終根據(jù)總公司各階段的工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，保障機(jī)關(guān)政令暢通，運(yùn)作順暢。在整個(gè)機(jī)關(guān)上下一心,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、共同努力的良好工作氛圍下，20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)得到有效開(kāi)展,，我處室綜合協(xié)調(diào)工作得以順利完成,。

2、有力保障了機(jī)關(guān)工作有效運(yùn)作,。在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu),、發(fā)放，辦公設(shè)備配備,、維修,，冬季取暖采購(gòu)，報(bào)刊雜志征訂,、發(fā)放等工作中能夠依照總公司有關(guān)管理規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，通過(guò)多跑兩家多問(wèn)兩家,，力求選擇物美價(jià)廉的商品進(jìn)行采購(gòu)。在發(fā)放過(guò)程中,，時(shí)刻叮囑科室工作人員節(jié)儉發(fā)放,。叮囑通訊員確保報(bào)刊發(fā)放準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確，

防止發(fā)生遺漏,。在公務(wù)車(chē)調(diào)度方面,，能夠及時(shí)提供公務(wù)用車(chē)服務(wù)，為總公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提供公務(wù)便利,，全力確保機(jī)關(guān)工作的有效運(yùn)作,。

1、自覺(jué)做到廉潔自律,。在日常工作中,，能夠自覺(jué)執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己,，做到生活上廉潔簡(jiǎn)樸,，工作上秉公辦事，無(wú)“吃拿卡要”現(xiàn)象,，積極接受各方面的監(jiān)督,。

2、努力提高工作效率,。這方面在不斷嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，能夠及時(shí)督促辦公室同事盡快辦理手中事務(wù),，特別對(duì)基層同志和外地人員來(lái)處室辦事，在堅(jiān)守原則的同時(shí),，都能予以特事特辦，盡最大努力盡快給予辦理,，為他們節(jié)省時(shí)間,。

3、力爭(zhēng)處理好多方面之間的關(guān)系,。我自己認(rèn)為,，人與人之間的關(guān)系都是從細(xì)小處積累和發(fā)現(xiàn)的，因此在日常工作中,，我時(shí)刻牢記大事講原則,，小事講風(fēng)格，想別人所想,，急別人所急,，認(rèn)真辦事，力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,，計(jì)劃與效果統(tǒng)一,，服從大局，團(tuán)結(jié)同志,。

總結(jié)過(guò)去一年的工作中,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各處室同事們的關(guān)心和支持下,，我和我們總經(jīng)辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)都通過(guò)努力取得了一定的收獲,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

個(gè)人方面：一是工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,，需要進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)提高,；二是處理問(wèn)題的方式方法粗放，還不夠精細(xì),，不夠盡善盡美,；三是在管理工作中還需要進(jìn)一步提高；四是闖勁不夠,，不管在工作中,、管理中，都缺乏一定的闖勁,，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),。五是由于個(gè)人性格問(wèn)題，在工作中出現(xiàn)一些不足,，需要進(jìn)一步去跨越,、去突破。

處室工作中，一方面還存在工作漏洞,，在文件校對(duì),、印制過(guò)程中有時(shí)出現(xiàn)字詞差錯(cuò)，需要今后進(jìn)一步的細(xì)致工作,；報(bào)刊等的發(fā)放過(guò)程中,，還存在不及時(shí)或差錯(cuò)，需要進(jìn)一步的改進(jìn),。另一方面在為機(jī)關(guān)其他領(lǐng)導(dǎo)和處室服務(wù)過(guò)程中,，由于種種原因，還存在一些不能滿(mǎn)足要求的情況,，需要大家給予理解,。三是食堂飲食服務(wù)方面還需要不斷提高，盡可能的滿(mǎn)足全司干部職工的要求,，我處室將緊密配合機(jī)關(guān)伙委會(huì)開(kāi)展相關(guān)工作,，加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的教育管理。

總之,，在新的一年里,，就我個(gè)人而言，將直面自己存在的不足和缺陷,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心研究,，努力工作,，力爭(zhēng)在新的一年干出新的成績(jī)。我也相信,，我們總經(jīng)辦,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各單位,、處室的鼎力協(xié)助下,，全科室工作人員將團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作,，共同努力,，為全司各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

行政經(jīng)理年終述職報(bào)告篇二

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好！

本人**于20xx年11月17日加入**分公司,，自入職至**年8月1日一直擔(dān)任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù),，后經(jīng)半年度的360度考核,，被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。本人多年五酒店的工作經(jīng)歷,，助理人力資源管理師的專(zhuān)業(yè)資格,，敬業(yè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情,、直接上級(jí)的信任和支持,，使我工作起來(lái)頗為順暢?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī),，也有不足,。下面我就以下四個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。如：在10月份的“服務(wù)明星”評(píng)選中，能顧全大局的將我部門(mén)已評(píng)選上的服務(wù)明星指標(biāo)主動(dòng)讓出,，以構(gòu)建和協(xié)的評(píng)選環(huán)境,。在核算某些費(fèi)用上，能客觀公正的用最合理的方式進(jìn)行計(jì)算,，以求公正,、公平。

（一）,、從管理思維上講我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野不同，思考問(wèn)題的角度不同,，那么就要求自己站在上司的位置上去思考問(wèn)題,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、減壓。在入職一年多的時(shí)間里,，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進(jìn)行內(nèi)部管理,，做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù),。如：在經(jīng)理例會(huì)上針對(duì)部門(mén)反應(yīng)的問(wèn)題能提出較有建設(shè)性的建議,，對(duì)**年的工作重點(diǎn)能協(xié)助佟總進(jìn)行框架性建議。

（二）,、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講

1,、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項(xiàng)規(guī)章制度有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則，我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”,，有了“尚方寶劍”可以斬讒臣,，至于如何斬是執(zhí)行力的問(wèn)題，但最基本的是讓大家有章可循,，有法可依,。在前一年時(shí)間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù),、人力資源的規(guī)章制度,，如：會(huì)議管理、值班經(jīng)理,、各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,、薪酬管理、休假管理,、培訓(xùn)管理,、初中高服務(wù)定級(jí)等制度，使管理工作逐步規(guī)范,。

2,、積極使用電子化管理，提高工作效率k3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿(mǎn)足了員工電子檔案的管理以及各種人事報(bào)表的導(dǎo)出等,。c3考勤管理軟件的上線(xiàn)便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放ic卡功能,。社保、合同的網(wǎng)上申報(bào)方便了參,、停保等手續(xù)的辦理,。個(gè)稅軟件的順利安裝、學(xué)習(xí),，從4月份起，所有個(gè)稅采用全員網(wǎng)上申報(bào)納稅。電子化的應(yīng)用,，在很大程度上提高了工作效率,。

3,、根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況，合理調(diào)整人員編制于上半年完成了保安、工程等職能崗位的編制調(diào)整，下半年根據(jù)總公司的要求對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行了調(diào)整,，將原市場(chǎng)部的計(jì)調(diào)、設(shè)計(jì),、文案等5人劃入行政人事部編制,，經(jīng)過(guò)一年的整合，我分公司編制由原487人調(diào)整至現(xiàn)在的5**人,。

4,、20xx年人力資源狀況分析為隨時(shí)撐握公司人力狀況，每月編制人事報(bào)表,，及時(shí)客觀的合理調(diào)配人力資源。如通過(guò)報(bào)表一（附后）,，招聘時(shí)注意男女比例,、地區(qū)結(jié)構(gòu)平衡、員工整體素質(zhì)把關(guān)等,，通過(guò)報(bào)表二（附后）,，可以反映各部門(mén)員工的穩(wěn)定性（我公司20xx年年平均流動(dòng)率4。87%（離職率為5,。7%））,，隨時(shí)撐握員工的離職動(dòng)向，對(duì)于重要關(guān)鍵崗位,，在員工遞交離職呈批表時(shí),，親自和員工進(jìn)行離職訪談，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)改進(jìn)工作中不足,。通過(guò)表三（附后）,，可以了解公司人工成本情況，我們知道在員工工資總額較為穩(wěn)定情況下,，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，有效降低人工成本，也是提高利潤(rùn)率的一種方法,，如：實(shí)行體檢中心臨時(shí)醫(yī)護(hù)人員日工資也從不同程度上降低了人工成本,。

5、充分發(fā)揮部門(mén)職能,，盡可能提高員工工作積極性不但組織公司每月的“服務(wù)明星”,、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,，每?jī)蓚€(gè)月一次“員工生日聚會(huì)”的舉辦，擬定每季召集的本季的服務(wù)明星,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表和總經(jīng)理共進(jìn)晚餐等活動(dòng),，也對(duì)本部門(mén)員工按職位排序?qū)嵭芯鄄洼喠髦疲鰪?qiáng)本部門(mén)間員工的團(tuán)隊(duì)合作,。通過(guò)活動(dòng)溝通與員工的關(guān)系,，增加公司與員工之間的感情，取得員工的信任,，解除員工的思想怠狀,，對(duì)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和激勵(lì)起到了一定的助力作用。自20xx年5月份公司開(kāi)始評(píng)選“服務(wù)明星”,、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”8個(gè)月以來(lái),，我行政人事部在共有23名員工中，先后有韓磊,、佟巖,、郭慶、潘彩云4人被評(píng)為“服務(wù)明星”,，占總評(píng)人數(shù)的25%（其中方鵬也曾評(píng)上,，我當(dāng)時(shí)為顧全大局主動(dòng)讓出指標(biāo)），保安隊(duì)被評(píng)選為一次優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。這些業(yè)績(jī)的取得,，更充分說(shuō)明了我行政人事部員工的優(yōu)秀和團(tuán)結(jié)。

6,、積極開(kāi)展培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，為指導(dǎo)部門(mén)做好培訓(xùn)，理順了各部門(mén)上報(bào)月培訓(xùn)計(jì)劃,、教案,、上月培訓(xùn)總結(jié)、考核表等流程,，對(duì)部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)行了有效管理,，為統(tǒng)一內(nèi)容，便于員工學(xué)習(xí)編制員工崗位培訓(xùn)系列教材1—7冊(cè),。

在下半年公司積極開(kāi)展的“三崗”活動(dòng)中,，我們召開(kāi)了主管級(jí)及以上擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)擬的“娛康分公司三崗活動(dòng)方案”進(jìn)行研討,，目的在于深入主管,，更好的開(kāi)展，經(jīng)集思廣益,，我分公司的“三崗”活動(dòng)以形式多樣,，比賽活潑的方式進(jìn)行,，分成“知識(shí)競(jìng)賽”、“專(zhuān)題辯論賽”,、“禮儀之星、之隊(duì)評(píng)選”,、“中基層管理培訓(xùn)課”,、“崗位技能競(jìng)賽”五大方面進(jìn)行，現(xiàn)在已全部進(jìn)行完畢,，取得了良好的效果,。

7、逐步屢順后勤行政各項(xiàng)工作,，確保服務(wù)員工,。

突出的4人間住宿問(wèn)題，一直困擾著員工,，沒(méi)有好的休息,，自然不會(huì)有精神飽滿(mǎn)的工作，為限度的為員工著想,，我們積極想辦法將原分配的4人間改為6人間,，在沒(méi)有整改之前，公司按標(biāo)準(zhǔn)所有住房加在一起僅夠501人住宿,，改為6人間后可滿(mǎn)足541人住宿,，極大程度的緩解了住宿壓力,。

8,、從行政方面積極想辦法，降低各種成本,。

在車(chē)輛管理方面,，嚴(yán)格執(zhí)行“派車(chē)單”出車(chē)原則，和財(cái)務(wù)部協(xié)商從原來(lái)的天天出去采購(gòu),，調(diào)整為一,、三、五采購(gòu),，大大降低了車(chē)輛使用成本,。在綠化、飲用水等方面：在佟總的成本壓縮及部門(mén)配合下,，現(xiàn)已由原2萬(wàn)/月租賃費(fèi)調(diào)整到4000元/月,，原9元/瓶的加林山礦泉水調(diào)整為6元/瓶的黃楊山礦泉水，在各方面對(duì)公司成本進(jìn)行有效控制,。

9,、從安全生產(chǎn)上講在吳昊助總對(duì)安全生產(chǎn)工作的直接指導(dǎo)下,，能較好的配合總公司安委辦的各項(xiàng)檢查工作，在**年完成了“娛康分公司安全生產(chǎn)管理制度”的編寫(xiě)工作,，制度出臺(tái)后組織各部門(mén)骨干員工進(jìn)行理論和實(shí)操的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行綜合應(yīng)急演練，得到了總公司安委辦的認(rèn)可,。

（三）,、從員工培養(yǎng)上講我們倡導(dǎo)只要員工有能力、有自信,，公司會(huì)提供給員工一個(gè)展示自我的平臺(tái),，對(duì)于崗位空缺我們實(shí)行競(jìng)聘機(jī)制，由行政人事部組織牽頭,，從空缺崗位發(fā)文,、報(bào)名、競(jìng)聘演講,、結(jié)果統(tǒng)計(jì),、任命通知發(fā)放等都公平、公正的進(jìn)行,，先后我們分公司通過(guò)競(jìng)聘上崗的主管有4人,，領(lǐng)班2人。對(duì)于自己本部門(mén)的員工,，我認(rèn)為,，不去培養(yǎng)是我的責(zé)任，不去努力是員工的責(zé)任,，從工作上我比較注重人性化管理,，能主動(dòng)和他們討論工作的方案、聽(tīng)取他們的建議,，執(zhí)行的情況等,，因?yàn)樾姓耸虏康墓ぷ魇且髧?yán)謹(jǐn)?shù)模挥屑紡V益,、群策群力才能?chē)?yán)謹(jǐn)作風(fēng),，減少工作失誤。

從以上職能就可以看出,，行政人事部工作繁雜,，既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致,。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí),、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識(shí)等都要同樣出色。

在工作一年多的時(shí)間里,，我經(jīng)常對(duì)自己開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”,，作為公司的樞紐部門(mén)，卻還未真正起到樞紐的作用,，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

1,、人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,，我還有所欠缺。

2,、在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題,，不夠冷靜,，

3、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通還不是很到位，影響工作效率,。引用佟總半年總結(jié)的一句話(huà)：“效率不高的根本原因不在流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否,。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正?！钡莱隽藴贤ǖ年P(guān)健環(huán)節(jié),，在今后工作我要時(shí)刻用這段話(huà)來(lái)提醒自己，加強(qiáng)溝通,。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之我分公司行業(yè)的多樣性，涉及演員、醫(yī)生,、教練,、廚師、工程人員等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位,，需要我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,，需要我們專(zhuān)職的招聘人員開(kāi)展工作，但目前行政人事部一方面人手短缺,，一方面對(duì)于演員,、醫(yī)生、教練,、演員等稀缺崗位,，招聘難度大，不能及時(shí)招聘到位,，造成特殊人才人員短缺,，給部門(mén)正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)影響。

因公司正處開(kāi)業(yè)一年的緊張時(shí)期,，各項(xiàng)工作都在逐步完善中,，培訓(xùn)師的選拔還末開(kāi)展，造成公司的二級(jí)培訓(xùn)體系不夠夯實(shí),，和預(yù)期效果有些差距,。

由于部門(mén)事務(wù)性工作繁忙，還未能建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，考核合格方可晉升等,。

行政經(jīng)理年終述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái),，由于本人有行政工作經(jīng)驗(yàn)及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中,。兩個(gè)月來(lái),，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展，工作中有成績(jī)也有不足,，下面我從兩大方面進(jìn)行述職,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。

對(duì)于一個(gè)新成立公司而言,，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。觀念轉(zhuǎn)變與否,，各部門(mén)配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)予以大力協(xié)助,。

1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定

根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu),，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行,。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍,。有了尚方寶劍是讓大家有章可循,、有法可依。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》,、《資產(chǎn)管理制度》,、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》,、《辦公用品管理制度》,、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》,、《員工離職審批流程》,、《企業(yè)文化用語(yǔ)》、《詢(xún)價(jià)制度》,、《車(chē)輛管理制度》等等,。

2、加強(qiáng)溝通,，做好上傳下達(dá),、內(nèi)外協(xié)調(diào)

搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn),。在與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。把握方向,、分析觀察,，有效傳達(dá)到各部門(mén),；在與各部門(mén)溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定,，并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著“真誠(chéng),、謙虛”的原則,，與合作單位部門(mén)和外界政府機(jī)關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

3,、固定資產(chǎn),、辦公用品管理

行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。要想把所有的費(fèi)用降到最低,，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格,。我特地跑去市場(chǎng)多家詢(xún)價(jià)，貨比三家,，在保證商品質(zhì)量的情況下,，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通更便捷,，對(duì)程控電話(huà)進(jìn)行了重新布線(xiàn)安裝,、按照公司科室分部情況制作了公司科室標(biāo)牌，保障公司的正常辦公秩序,。為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn),、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放,、領(lǐng)用及管理工作,，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi),、編號(hào),、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查,，年底與財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查,，共同點(diǎn)、監(jiān)督,，并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳,，做到帳物相符。

4,、車(chē)輛管理

為加強(qiáng)公司車(chē)輛使用管理,，合理安排調(diào)度車(chē)輛，保障正常公務(wù)用車(chē),，行政人事部制定了《車(chē)輛管理制度》及使用了《車(chē)輛派車(chē)單》,，對(duì)車(chē)輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車(chē)的證照,、年審,、保險(xiǎn),、日常維護(hù)、保養(yǎng),、檢驗(yàn),、清潔、派車(chē)等事項(xiàng),，過(guò)程中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，做到管理有序。在接手工作兩個(gè)多月以來(lái),，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用,。當(dāng)好“管家”是我對(duì)自己的要求,，為公司開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求,。

1,、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門(mén)人員合理配置需求,。在招聘工作中,，挖掘應(yīng)聘人員的潛能，分析應(yīng)聘人員,、整體特征,。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍,，加強(qiáng)了招聘力度,，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同,。本月22號(hào),、23號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。截止目前為止,，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位,，但對(duì)太原本地專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的,，都做了儲(chǔ)備資料,。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理,。

除此之外,，每月對(duì)公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對(duì)新進(jìn),、離職人員情況登記造冊(cè),。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作,，提高辦公效率。

2,、薪資體系的建立

通過(guò)薪酬的導(dǎo)向作用,，實(shí)現(xiàn)人員合理調(diào)配和價(jià)值的體現(xiàn),，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系,。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較,，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平,，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引并留住所需要的核心人員,。

行政經(jīng)理年終述職報(bào)告篇四

尊敬的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁：

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,。20xx年已經(jīng)過(guò)去，本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵,，中瀚的一名新人,，回首過(guò)去一年中十個(gè)月的工作，雖沒(méi)有驕人矚目的成績(jī),，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶,。在年終歲未對(duì)擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)本人工作的一種鞭策和激勵(lì),。

行政人事部的主要職能是：行政管理,、人力資源管理、制度流程建設(shè),、后勤保障和物業(yè)檢查,。

本人的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)部門(mén)行政人事總務(wù)后勤的全面工作。 回顧20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)的大力支持和配合下，在本部門(mén)同仁的共同努力下,，我們部門(mén)的工作著重于公司經(jīng)營(yíng)大局,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化檢查考核，全力推動(dòng),、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作的完成,，做好后勤保障和服務(wù)工作,。經(jīng)過(guò)20xx年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力,、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進(jìn)一步的提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將本人在20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁評(píng)議,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

需要說(shuō)明的是,，部門(mén)和本人的工作都是在兄弟部門(mén)的支持下完成的,，部門(mén)許多的具體工作，都是唐主任和本部門(mén)員工共同努力的結(jié)果,，在報(bào)告中我就不再一一表述了,。

下面我主要圍繞工作職能職責(zé)的履行和加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

第一部分：職能職責(zé)的履行方面

1,、建立健全公司核心管理制度,，完善公司管理體系

1）公司員工手冊(cè)的制定

借鑒行業(yè)標(biāo)桿的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊(cè)》,。《員工手冊(cè)》內(nèi)容涵蓋公司簡(jiǎn)介,、公司組織架構(gòu),、員工入職、員工基本行為規(guī)范管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、考勤管理制度、薪酬福利管理制度,、培訓(xùn)考核管理,、員工關(guān)系溝通、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則等基礎(chǔ)性制度,?！秵T工手冊(cè)》對(duì)相關(guān)制度的完善和規(guī)范，不僅對(duì)員工的日常行為規(guī)范和所關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了明文的規(guī)定,，同時(shí)也更加有效有力的保障了員工對(duì)公司管理風(fēng)格的了解和對(duì)自己言行的自我控制,。手冊(cè)的出臺(tái)，使公司的管理更加嚴(yán)謹(jǐn)和健全。手冊(cè)同時(shí)作為新員工入職的培訓(xùn)教材和員工考核的主要依據(jù),。

2）公司薪酬管理制度的制定

作為《員工手冊(cè)》的組成部分,，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話(huà)題,，《薪酬管理制度》對(duì)員工的職位,、職級(jí)、薪級(jí)進(jìn)行了明確的規(guī)定,，相應(yīng)的崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)的薪級(jí),，職

級(jí)的細(xì)化分類(lèi)更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，既體現(xiàn)能者多得,，又突出員工晉升發(fā)展的空間,。同時(shí)對(duì)休假,、年終獎(jiǎng),、保險(xiǎn)等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益,，對(duì)員工關(guān)心的所有問(wèn)題都面面關(guān)注和考慮到,，體現(xiàn)了公司建設(shè)家園型、校園型企業(yè)的使命愿景,，對(duì)提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用,。

3）公司管理制度和流程的匯編修訂

通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有制度的整理、修訂,，共完成了34個(gè)職位說(shuō)明書(shū),、67個(gè)工作流程、40個(gè)管理制度的匯編工作,。使每個(gè)崗位的員工都明白自己的職責(zé)和辦事程序,，解決了“做什么？”,、“如何做,？”的問(wèn)題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個(gè)體系,，體系問(wèn)題一旦解決了,，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就有了可靠的保證，企業(yè)也將步入一個(gè)良性循環(huán),。

2,、有效銜接公司法律事務(wù)，積極維護(hù)公司權(quán)益

1）配合律師調(diào)處福利院通風(fēng)采光權(quán),、世明光學(xué)亮化工程案的糾紛,。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達(dá)成和解協(xié)議，避免了事態(tài)的擴(kuò)大升級(jí),，給公司帶來(lái)更多的消耗,。

2）配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟,。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補(bǔ)充證據(jù)資料，行政部經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)資料進(jìn)行收集,、整理和裝訂,，付出了艱辛的努力。同時(shí)每次中院開(kāi)庭,，都組織公司員工集中參加庭審旁聽(tīng),，累計(jì)3次，聯(lián)系證人出庭2人次,?？傊瑢?duì)該項(xiàng)工作的配合得到了律師和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

3）對(duì)于客服營(yíng)銷(xiāo)部在銷(xiāo)售,、收盤(pán)、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時(shí)候,，我們也積極協(xié)調(diào)配合,，使客服部能有效應(yīng)對(duì)，及時(shí)化解矛盾,。

對(duì)法律事務(wù)的及時(shí)協(xié)調(diào)跟進(jìn),，不僅使公司有效的化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)了員工尤其是各部門(mén)責(zé)任人防范風(fēng)險(xiǎn)的法律意識(shí),，使公司能主動(dòng)運(yùn)用法律武器最大限度地維護(hù)自身的權(quán)益,。

3、做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作,，有效上傳下達(dá)

1）對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)傳達(dá),，周例會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)及時(shí)整理形成紀(jì)要并發(fā)布知會(huì)各部門(mén),，保證公司決策信息的有效傳達(dá)和貫徹,。20xx年發(fā)布各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要百余篇。

2）保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺(tái)的通暢,，提高行政效率

按照“一般公文一天走完流程,，重要公文三天走完流程”的原則，在20xx年我們基本保證了這樣的效率,。公司文件和臨時(shí)通知,、重要信息等及時(shí)在辦公平臺(tái)上予以發(fā)布，并進(jìn)行進(jìn)一步的溝通銜接,，提高行政辦事的效率,。20xx年辦理公司文件和部門(mén)呈批件30份。

3）對(duì)跨部門(mén)的工作，能主動(dòng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)牽頭召開(kāi)碰頭會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)，做好工作的協(xié)調(diào)布置,，做到事事能落實(shí),，事事有人管。

4,、認(rèn)真做好安保工作,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安零事故

1）為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定了《緊急事件應(yīng)對(duì)預(yù)案》,。預(yù)案對(duì)人員進(jìn)行了分組,，明確了各組的主要職責(zé)、負(fù)責(zé)人和隊(duì)員,，機(jī)制的建立,，使公司在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，在物資準(zhǔn)備上,、人員組織上都

能有效應(yīng)對(duì),。同時(shí)召集派出所和物業(yè)的有關(guān)人員召開(kāi)4次安全工作專(zhuān)題會(huì),，進(jìn)行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào),。

2）認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部防范措施，及時(shí)消除不安全因素,。一是規(guī)范內(nèi)部管理,，保安著制服上崗，參加派出所對(duì)物業(yè)保安的早訓(xùn),，提高安保防范的技能和水平,；二是定期檢查辦公場(chǎng)所的消防和監(jiān)控設(shè)施，有問(wèn)題及時(shí)通知物業(yè)維護(hù),；三是放長(zhǎng)假采取預(yù)防控制措施,。

通過(guò)上述措施的實(shí)施，20xx年公司辦公區(qū)域治安,、火災(zāi)事故為零,。大家有一個(gè)安全、放心,、舒適的辦公環(huán)境,。

4、做好后勤保障,，提高服務(wù)質(zhì)量水平

1）各部門(mén)申報(bào)的辦公用品月需計(jì)劃,，核對(duì)庫(kù)存后，能及時(shí)采購(gòu)回來(lái)；各部門(mén)的辦公設(shè)施,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，能盡快進(jìn)行處理,，自己不能處理好的,，及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員盡快修復(fù)，保證正常的辦公需要,。

2）合理調(diào)度車(chē)輛,，保證公司公務(wù)用車(chē)。無(wú)論是市內(nèi)業(yè)務(wù),，長(zhǎng)途調(diào)研考察,，還是緊急用車(chē)，或是加班需要,，我們總是盡量安排好用車(chē)計(jì)劃,，滿(mǎn)足各部門(mén)的工作需要。在20xx年度兩臺(tái)車(chē)實(shí)現(xiàn)安全行駛56000公里無(wú)事故,。

3）做好接待工作,，樹(shù)立公司良好形象

20xx年的接待工作，無(wú)論是一般客人,，還是思科,、達(dá)科，省造紙研究所等合作伙伴,，或是睿谷資產(chǎn)重量級(jí)人物的來(lái)訪,，我們的接待工作都做的認(rèn)真、細(xì)致,，按公司的要求做到一絲不茍,，受到了客人們的一致好評(píng)，為公司贏得了好的口碑,。

行政經(jīng)理年終述職報(bào)告篇五

我自20xx年2月份入職以來(lái),，擔(dān)任行政文員一職，在這一年的工作中,，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將本人自入職以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

作為行政文員,，我的工作職責(zé)是：

1,、執(zhí)行行政人員的日常工作,。.

2、協(xié)助經(jīng)理安排,、落實(shí)行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作,。

3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作,。

我的工作重點(diǎn)是：

1,、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà),，記錄水媒體來(lái)電咨詢(xún)電話(huà)并及時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總,，接待來(lái)訪客戶(hù);

2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃,，保持辦公環(huán)境的干凈整潔;

3,、收集請(qǐng)假單、加班單以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,，每天做好考勤,、監(jiān)控記錄及員工外出登記;每月底負(fù)責(zé)考勤記錄;

4、收發(fā)公司郵件,、報(bào)刊,，及時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中;5、及時(shí)采購(gòu)辦公用品,、生活用品;6,、收集更新簡(jiǎn)歷庫(kù)，預(yù)約所需崗位合適人選來(lái)公司面試;7,、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

1、工作表現(xiàn)：

a,、了解行業(yè)知識(shí)和公司各部門(mén)的工作內(nèi)容，有一定的知識(shí)儲(chǔ)備,，能準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話(huà),。另外當(dāng)某部門(mén)無(wú)人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi)，能簡(jiǎn)要回答好客戶(hù)的問(wèn)題,，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司做宣傳,。做好公司和客戶(hù)溝通的橋梁。

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了行政工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé),，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并積極向各位同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)。

d,、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作,。

e,、嚴(yán)于律己，在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向上級(jí)主管及經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

1,、客戶(hù)來(lái)訪接待工作,，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶(hù)的尊重和熱情周到的禮儀,。從細(xì)節(jié)處著手，讓對(duì)方由衷的感覺(jué)到在我們這里受到了足夠的重視,，給對(duì)方留下好印象,。在這方面我還有很多要學(xué)習(xí)的地方，需要今后繼續(xù)加強(qiáng),。

2,、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍,。相信在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì),、仔細(xì),、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作;

3、對(duì)衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時(shí),，在以后的工作中,，我一定嚴(yán)格注意這一點(diǎn)，及時(shí)監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況,，以保證工作環(huán)境的干凈整潔,，為同事提供良好的辦公環(huán)境，主動(dòng)和大家配合,，把工作做好,。

我會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

通過(guò)這段時(shí)間的工作我體會(huì)到，每項(xiàng)工作都是我們整個(gè)工作鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié),，有不可替代的重要性,。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視,、不怠慢;分出輕重急緩;想辦法將雜亂的工作整理歸類(lèi),，根據(jù)實(shí)際合理設(shè)置工作程序;多思考總結(jié)，處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,，努力不犯同樣錯(cuò)誤!自我評(píng)價(jià)：我工作態(tài)度積極、認(rèn)真,，有團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)待工作有熱情，能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)和一定的專(zhuān)業(yè)技能,，需要好好學(xué)習(xí),，掌握專(zhuān)業(yè)技能，努力提升自身素質(zhì)!我在今后的工作計(jì)劃：1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)禮儀,、注重自身言行舉止，做好客戶(hù)的接待工作,。2,、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，掌握技能,，提高自身素質(zhì),，更好完成工作。3,、做好公司的后勤保障,，為大家提供一個(gè)穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境,。4,、認(rèn)真細(xì)致做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作,。

我認(rèn)為,，衡量一份工作適合自己與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)是自我滿(mǎn)足和自我提升。我所理解的,，自我滿(mǎn)足是說(shuō)工作讓我拿到自己勞動(dòng)所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿(mǎn)足感,，自我提升是指在做好自己本職工作的同時(shí)個(gè)人職業(yè)素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平得到提高。在***雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我能做到和同事和睦相處,，積極配合工作，與大家一起為公司獻(xiàn)力,。每天可以開(kāi)心的工作,，在保持自己工作上的愉快心情的同時(shí)，把快樂(lè)的正能量傳遞并感染給身邊的每一個(gè)人;并在工作上能夠?qū)W習(xí)到更多,，不斷提升自己,。

希望加強(qiáng)各位同事、各部門(mén)之間的溝通交流和相互配合,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合方面的培訓(xùn),，大家共同努力，營(yíng)造和諧工作氛圍,，建設(shè)高效率團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

述職人：

20xx年xx月xx日