總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇一

年初調(diào)整了局檔案工作領導小組成員,，由局黨組書記,、局長齊小云任組長，黨組成員、副局長張雪萍,、楊勇君，黨組成員,、編辦副主任李建生,黨組成員,、紀檢組長祝良健任副組長，各股室負責人為成員,。領導小組加強了對檔案工作的安排,、指導、檢查和考核,，把檔案工作納入重要議事日程,，及時研究和解決檔案工作中存在的問題，落實專人負責日常檔案工作的管理,。將檔案工作納入全局工作統(tǒng)一安排部署,，做到了年初有計劃，年終有總結(jié),。

檔案工作是人事部門的一項重要工作,，管轄的范圍也較廣泛，不只是本局的文字檔案等工作,，還有人事部門管理的政府部門和一些事業(yè)單位人員的個人檔案工作,。早在年初，局黨組就專門開會研究了本局的檔案工作目標,，落實檔案工作專項經(jīng)費，落實了專人負責管理局檔案室，使人事局的檔案工作不但強化了組織領導,，還有專項經(jīng)費作后勤保障，專人負責管理此項工作,。

從人員,、資金、工作三方面夯實人事檔案管理基礎,，不斷提升人事檔案管理質(zhì)量,。一是配備專職管檔人員,，負責人事檔案的日常管理、檔案的調(diào)閱,、檔案材料的裝檔等工作,。二是多方籌措資金，購置檔案袋和除濕機,，風扇,、鐵皮柜等一些檔案維護的硬件設施及防潮、防霉,、防蟲藥物及相關設備,，安裝檔案室報警系統(tǒng)，確保人事檔案的安全,。三是采取檔號,、姓名、檔案三對照的辦法,，對干部人事檔案進行全面清理,，對未及時裝入個人檔案的材料進行裝檔，促進檔案工作有序開展,。對一些因工作需要而轉(zhuǎn)遞調(diào)出檔案的,，都是通過專人封好檔案后直接以“特快專遞”的形式郵寄到對方單位，確保了檔案轉(zhuǎn)遞這一環(huán)節(jié)中,，檔案管理的嚴肅性，對需要查閱檔案者,，都由專職檔案工作人員前去檔案室查閱,。每一年之后，都專門聘請縣檔案局的工作人員指導局的文件、資料歸檔,、存檔等工作,，使本局的檔案工作步入了正規(guī)化的進程。

將各股室負責人確定為該股室檔案工作的直接責任人,，并將檔案工作納入各股室年度崗位目標考核,，與獎懲掛鉤。局檔案工作領導小組定期對檔案工作開展情況進行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報和整改,。加大對檔案工作違紀行為的查處力度,確保了本局檔案工作的有序開展。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末,。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理,、以人為本,、服務至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式,，強化內(nèi)部管理,，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,，在強調(diào)“服務上層次,、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力,，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：

為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才,，先定位各個部門主管,，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn),，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立,。

（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況,，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看,，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料,，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎,。

（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下,，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂,，管理處制訂了詳細的《入住方案》 ,，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》,、《答客問》,、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》,、《溫馨提示》等,，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。

（3）急業(yè)主之所急,，在裝修期,，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管,、外機百葉窗等問題,，積極與相關部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下,，以最大可能為業(yè)主解決難題,，得到廣大業(yè)主的好評。

（1）綜合事務部

做好全年度人員招聘,、新入職培訓,、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》,、《員工獎懲條例》,、《考勤制度》、《員工培訓制度》,、《周例會制度》等多項規(guī)章制度,，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開,。

（2）客服部

針對客服部的工作特殊性,，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案,，并責任到人定期檢查,。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制,，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理,，再由前臺通知相關部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復巡檢,，對消防管理,、違章裝修,、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章,、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20__即將結(jié)束,，迎來了20__年的新開始。在此期間,，回顧過去一年的工作,，主要有以下幾點：

1、負責大型倉庫(原輔材料區(qū),、涼庫),、危險品倉庫、毒性藥品倉庫,、冷庫,、中草藥倉庫、涼庫的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

2,、負責所有原輔材料,、中草藥、危險品,、化學檢驗,、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規(guī)程和標準管理制度做好各項工作和記錄,。

1,、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間的物料分配，并及時填寫相關記錄;

2,、配合上述車間的領料工作,，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正。

1,、配合各車間gmp認證所需的多次賬戶調(diào)整;

2,、倉庫gmp認證時完成了大量賬目的核對和整理,，做到賬目一目了然，場地整潔,，帳,、卡、物相符;

3,、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組維護工作;

2,、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關記錄;

3、取樣后,，檢測中心和質(zhì)量保證部門應做好清潔工作;

4,、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇四

今年以來,，我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下,，緊緊以“發(fā)案少,、秩序好、社會穩(wěn)定,、群眾滿意”為工作目標,，以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,，努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境,。

我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導,，加大了工作力度。

一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策,、法規(guī)和管理知識,，不斷地提高他們的業(yè)務素質(zhì)、管理能力和水平,，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;

二是建立起完善的會議制度,，每星期定期召開工作例會，中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加,，總結(jié)各項管理工作開展的情況,，聽取他們工作的匯報，分析,、研究存在的問題,，并就下一步的工作進行嚴密部署,，促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機制，確保各項管理工作扎實開展;

四是領導堅持帶頭,，狠抓落實,，在出租屋和外來人口管理工作中，我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭,，工作在第一線,，既當指揮官，又當戰(zhàn)斗員,，用先鋒模范作用鼓舞士氣。

我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手,，強化崗位責任制,，狠抓隊伍的管理，探索和實行隊伍考核新方案,，加強出租屋和流動人員管理措施,，使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

目前，我局檔案工作已趨制度化,、規(guī)范化,、科學化，檔案管理水平有了明顯提高,。在今后的.工作中,，以狠抓檔案管理為契機，在鞏固和發(fā)展己有成績的基礎上,，繼續(xù)努力,，開拓進取，根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要,，不斷改進和完善檔案管理手段,，加快檔案信息計算機輸入工作，探索檔案電子化管理的方式方法,，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化,，使我局檔案工作再上新臺階。

(一)加強隊伍的教育,、培訓和整頓,，狠抓隊伍管理，促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,，定時組織全體干部,、隊員參加中心內(nèi)部的學習培訓班，學習有關出租屋和流動人員管理的法律,、法規(guī),、政策,、規(guī)章制度、工作新研究,、業(yè)務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓學習,。目前，已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工作,，從而達到了“內(nèi)強素質(zhì),，外強形象”的要求，提高隊伍的總體素質(zhì),。通過建立和完善會議制度,，針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高,、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,，及時傳達了上級相關部門的有關新規(guī)定，并結(jié)合實行制定一系列的實施辦法,，提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,，促使他們明白自己應該干什么、怎么干,、什么不能去干,，避免了工作上出現(xiàn)的差錯，有效地開展社區(qū)管理工作,，取得好的工作效果,。通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設,，使隊伍的紀律,、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善,。建立隊伍的管理,、監(jiān)督機制，明確領導干部,、隊員的職責和責任,，增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心，使工作任務和責任落實到人,。同時,，加大整頓力度，獎罰分明,，提高隊伍的總體素質(zhì),，對法律意識、工作能力差，政治素質(zhì)低,、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育,、辭退、除名處理,。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,，隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,，我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績,。

(二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,，以整治促進發(fā)展”的思路,，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,，以整治促進發(fā)展”的思路,，以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標，努力探索各種行之有效的工作和管理機制：

1,、加強教育和宣傳，以人為本,，共建和諧社區(qū),。街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,，調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會化機制,。街出租屋管理服務中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(內(nèi)容包括：出租屋管理,、城市規(guī)劃、計劃生育,、勞動保障,、工商行政、文化,、司法,、衛(wèi)生等)，派發(fā)有關宣傳資料共20000份,。協(xié)助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段,、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理,、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,，在各重要部位、出租屋張貼各類宣傳資料1500份，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關出租屋,、外來人員管理資料40000份,。

2、加強對出租屋主和用工單位的管理,，促使他們自覺負起管理出租屋和外來人員的責任,。街出租屋管理服務中心共組織召開出租屋屋主會議，參加屋主達__人次;組織召開各工廠,、企業(yè)負責人會議,，參加工廠、企業(yè),，人數(shù)達__次,，通過對他們有關出租屋和外來人員管理工作政策、法律,、法規(guī)的教育和宣傳,，促使他們的思想轉(zhuǎn)變，提高他們對出租屋,、外來人口管理工作的認識,，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作，自覺負起登記,、管理好出租屋和外來暫住人員的責任,，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦件。

3,、協(xié)助街道,、派出所和工作隊開展“嚴查、嚴管,、嚴打”工作,，嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務中心面對我街出租屋,、外來人口繁多,、發(fā)案率高、社會治安復雜等局面,，一方面在出租屋和外來人員的摸查,、登記和資料錄入工作上狠下功夫，按區(qū)的要求對我街出租屋和外來人口做到“情況明,、底數(shù)清”,，力求達到外來人員登記率10__的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個社區(qū)每一棟出租屋,、每個角落,，大力整治出租屋的治安熱點和難點，加大了對出租屋、外來人口,、公共復雜場所,、無牌無證發(fā)廊、影吧,、游戲機室,、游醫(yī)、民宅辦廠等場所的登記,、檢查和整頓力度,。在此基礎上，協(xié)助派出所,、工作隊等職能部門加強對無證照工廠,、檔口、亂擺亂賣,、占道經(jīng)營,、娛樂場所等場所進行清查、整治,，形成了強大的社會及出租屋的控制,、整治和威懾力量，嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇五

（一）不畏艱辛,、克服困難，全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天,。面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當時無從下手,，充滿了迷茫,，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂,。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作,；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等,。能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

（二）對本職工作的認識

1、對倉庫的認識：熟悉xx,、xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等,；

2、對流程的認識：熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程；增值服務操作流程,；異常處理流程,；盤點流程等；

3,、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理,；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放,；成本節(jié)約；人員安排等,；

4,、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成,。

（一）高效服務,，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務,，得到了客戶的認可,。客戶才會真正地認同我們,。能做到高效服務,，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

（二）專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

（三）因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇六

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作，一年來承蒙各位領導的關心與信任,，倍感榮幸,！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術工作,。 衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,，要嚴格把好這道關,，做好資料的編制、報驗,、整理工作,。那么，作為一名工程資料管理員,，如何才能做好資料的管理工作了,？我認為主要做好以下幾點：

這一點至關重要，也是做好資料編制和管理的必備條件,。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,，甚至可以寫“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,，不及時編制,、報驗、不見證取樣,、不進行任何試驗,，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道,，工程建設工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的,，是工程建設過程真實、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關重要的作用,。所以說，如果資料不符合要求,，工程實體質(zhì)量根本就無從談起,。

由此,，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必須資料先行,，爭取做到“資料預控”,。所謂 “資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù),。因為每一個工程從開始到結(jié)束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,，有章可循。通過資料預控,，可以做到對資料提前編制和報驗,，做到資料與施工同步。

除了做好以上五點以外,，對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時,、真實、準確,、完整,。具體地說：及時性，是做好資料的前提,。工程技術資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗.同時，及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢,、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時,，這是施工時嚴格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,，質(zhì)量控制,、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據(jù),。

本人思想上積極要求進步,，作為科寶與華風公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè),，有強烈的事業(yè)心和責任感,，能潛心鉆研業(yè)務,，不怕苦,，不怕累,，認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務,。深知資料管理是公司管理向制度化,、規(guī)范化,、科學化方向發(fā)展的`重要標志,，是不斷提高城市建設管理水平的需要,，并在城市建設和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。資料管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了公司的基礎管理水平，與高素質(zhì)企業(yè)管理,、文明單位建設,、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關。干好這項工作不僅需要細心,、耐心,，而且還需要掌握資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來,，本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手,，向書本學、向領導和同事們虛心請教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應具有的相關知識,。通過邊學習，邊實踐,，通過扎扎實實,、默默無聞的努力工作，在領導和同事們的關心,、支持,、幫助下，外墻保溫資料,、門窗資料通過監(jiān)理單位,、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗收,，驗收合格,，符合標準及相關規(guī)范要求。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇七

自20xx年x月以來,，我一直從事房地產(chǎn)工作,。在這短短的x個月里，我深深體會到物業(yè)工作是一項特殊的服務工作,。在工作中,，我嚴格要求自己，以身作則,，待人處事公正,，工作認真細致，盡力滿足和認可公司,、服務單位和業(yè)主,，為了總結(jié)經(jīng)驗，互相學習,，進一步做好物業(yè)工作,，我對近幾個月的物業(yè)工作也做了如下總結(jié)

1,、責任感：首先要嚴格落實和認識崗位職責。就我們的工作而言,，我們的職責是從單位和業(yè)主的利益出發(fā),，為單位和業(yè)主服務。我認為我們每個人都不想成為一個“不負責任和不負責任的人”,。如果你明白你的工作職責,，你就會明白你應該做什么和不應該做什么。這樣,，您就可以認真地完成自己的工作,，在您的工作職責范圍內(nèi)主動做任何事情，而不必等待領導安排

2,、愛：一個好的員工應該有足夠的工作經(jīng)驗,，認真熱情的工作態(tài)度。另外,，我覺得我們也應該有愛,。愛情也是我們做好工作的“法寶”。我們必須將我們的“愛”融入環(huán)境和工作中

3,、耐心：要增強工作理念和目的感,，必須樹立以人為本的理念，盡可能為行業(yè)辦實事,、辦好事,。就是要耐心，誠懇,，認真地解決問題,，認真地做好工作。只有這樣,，我們才能認真扎實地做好工作,，有效地解決工作中遇到的實際問題

4、謙虛：在工作中,，我們必須腳踏實地,，虛心學習，認真征求意見,。以開放的心態(tài)向物業(yè)長者學習,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，積累經(jīng)驗,，以真誠的態(tài)度對待工作

社會對物業(yè)行業(yè)缺乏認識,，很多人看不起物業(yè)人員，但我們必須以良好的態(tài)度對待它。

在工作中,，我們不能抱怨太多,，抱怨太多。思想上要有進取心,，樂觀向上。我們不能停滯不前3,、在工作中樹立榜樣,，嚴格要求自己的工作態(tài)度在工作期間，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己,，腳踏實地，確?？蛻魩韮?yōu)質(zhì)服務,，在自己的崗位上做實事、做好事

要真正提高自己的專業(yè)水平,，為企業(yè)和個人創(chuàng)造更多的財富,，必須嚴格要求自己，不馬虎,，不松懈,，努力學習，成為工作能手,；,；加強道德修養(yǎng)，認清自己的缺點,，從點滴做起,，在著裝、言行,、尊老愛幼,、公平誠信、社會公德等方面成為其他同事的榜樣

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，不斷總結(jié)各方面的經(jīng)驗，做出自己的貢獻物業(yè)管理2的年終總結(jié)對園林管理處來說,，這是一個艱難困苦,、豐收輝煌的一年。作為花園管理辦公室主任和公司的老員工,，我有著豐富的經(jīng)驗,。在物業(yè)管理公司的正確領導下，通過全體員工的堅定不懈努力，克服各種困難,，花園管理處取得了令人滿意的成績,。根據(jù)年初確定的計劃，全年經(jīng)營目標和經(jīng)濟指標基本實現(xiàn),。全體員工忠于職守,，克服困難，努力工作,，促進了各項工作的落實,，較好地完成了年度經(jīng)濟指標。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇八

一,、思想上：

熱愛祖國,、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛本職工作,；自覺維護祖國統(tǒng)一,，維護民族團結(jié)，反對民族分裂,；愛崗敬業(yè),、盡職盡責。及時完成領導交付的工作,，與醫(yī)院各科室工作人員處理好關系,，注意自己的一言一行，善待別人,、以誠相見,、心胸寬廣；在工作中保持一顆平常心,，對人對事的處理得當,，尤其是對待病人和家屬需要足夠的耐心，及時了解病人和家屬的需求,，盡可能的幫助有需要幫助的人,；認真學習法律法規(guī)，做到知法,、懂法,、守法，認真學習黨的群眾路線教育實踐活動,，并在活動中進行了批評與自我批評,，虛心接受并改正了同志們對我提出的意見；總值班時重視安保工作,，不斷督促門急診安保人員做好登記,、檢查工作,，不定時巡視科室并及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

本著對工作積極,、認真,、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度,，服從醫(yī)院及科室的安排,，保持辦公環(huán)境的整潔，做好防火防盜,。工作中不怕苦,、不怕累，做到工作嚴謹,、一絲不茍。自調(diào)入病案室以來,，認真學習病案室的崗位職責,、規(guī)章制度及編碼、統(tǒng)計知識,，虛心向領導,、前輩請教，俗話說“隔行如隔山”初到病案室一切都要從頭學起,，因此我利用業(yè)余時間不斷給自己充電,，看專業(yè)書，加入病案相關qq群,，跟前輩們學習編碼相關知識,。

在醫(yī)院給我提供外出學習機會時，我珍惜每一次學習機會,，遵守課堂紀律,，做好課堂筆記，提前整理好自己工作中遇到的難題,、困惑,，及時向老師請教并與授課老師建立了良好的師生友誼，這為日后的工作提供了很大的幫助,，通過外出學習,，將外院全面的診斷編碼技術帶回我院，提高了編碼的準確率,。自七月份全面接手統(tǒng)計報表后,，在兄弟科室的幫助與配合下，按時完成月報表,、季度報表及網(wǎng)絡直報,。通過不斷學習,，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項工作任務,。

嚴格遵守考勤制度，按時參加醫(yī)院及科室的各項學習,、會議及考試,，做到不遲到、不早退,、不脫崗,、不串崗，全年考勤全勤,，無病假,、事假，年休假由于工作需要還有4天未休,。

學會了編碼工作并取得自治區(qū)級相應資質(zhì),，學會了病案統(tǒng)計工作，能獨立完成月報表,、季度報表及網(wǎng)絡直報,，并能按時統(tǒng)計發(fā)放報表，完成繼續(xù)教育學分31分,。

當然在很多方面我仍舊存在許多的不足,，遇事考慮不夠周全、不夠細致?，F(xiàn)通過總結(jié)認識到自己所存在的問題,，決心在以后的工作中加以改進和解決，及時完成領導給予的各項任務,，提高自身素質(zhì),，在以后的工作生活中確定自己的目標，并向著自己定制的目標而去努力工作,。

物料管理員年度工作總結(jié) 管理員年度工作總結(jié)篇九

xx年來,，辦公室在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，較好地完成了上傳下達工作,，充分發(fā)揮了綜合部的樞紐,、保障協(xié)調(diào)的作用。xx年來,，辦公室以提高工作效率和工作質(zhì)量為宗旨,，全體同志一心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮了參謀助手,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查等職能,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、加強理論學習,，不斷增強理論水平和思想道德素質(zhì),。

辦公室緊緊圍繞公司中心工作和中心任務，加強理論學習和業(yè)務學習,，全面提高自身綜合素質(zhì),，增強工作的實際能力。通過學習,，進一步堅定了全心全意為公司服務的宗旨,，明確了自己所應盡的責任;牢固樹立了全心全意為公司服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,，增強了自己的事業(yè)心,，責任感和使命感，樹立了良好的個人形象和公司形象,。辦公室工作的核心就是“服務”，為此,，我們牢固樹立“辦公室無小事”的思想,，從大局出發(fā)，從大事著眼,，從小事做起,，不怕吃苦、不怕臟,、不怕累,，經(jīng)常加班加點，遇到問題及時向領導匯報,，遇到困難及時幫助協(xié)助解決,。

二、強化服務意識,，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,，努力為領導決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

辦公室工作的核心就是搞好為領導服務,。對領導交辦的每一件事,，不管事大小，都認真對待,，不推諉拖拉,，積極努力做到“當日事當日畢”,。同時，主動協(xié)助主任搞好局和中心工作,，積極協(xié)助主任搞好各種會務,，如：接待省團巡回檢查團的安排、省移動電視臺的錄制和主持人的選拔,、參加省電視臺的正確播出,，協(xié)助做好團的宣傳工作等。xx年來,，我們辦公室在搞好服務的同時,，還積極協(xié)助各業(yè)務部門的服務工作，主動為各業(yè)務部門提供及時,、準確,、快捷的服務。

三,、強化形象,，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

為搞好服務,，樹立良好的個人形象,，辦公室工作人員在工作中注意自己的一言一行，注重自己的一言一行,。嚴格遵守辦公室的各項,，自覺維護辦公室形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。同時,，嚴格要求自己，無論是接個電話,、打印,、接待來訪的群眾,，都能做到禮貌待人,、熱情服務、耐心細致,，努力做好窗口的工作,，樹立了辦公室的良好形象。

四,、存在問題,。

在xx年的工作實踐中，我們辦公室盡管做了一些工作,，取得了一定的成績,，但也存在著一些問題，主要是：個人的工作作風有待進一步加強,，工作主動性不強,，工作效率有待提高;辦文,、辦會的知識有待豐富，各種會議記錄不夠詳盡具體,。