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最新公司管理制度簡單版(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-27 14:43:03
最新公司管理制度簡單版(7篇)
時間:2023-01-27 14:43:03     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

公司管理制度簡單版篇一

1,、下列哪一項不是公司的企業(yè)理念()

a、信賴b,、增值c,、愉悅d、團結

2,、績效考核達到多少分能夠拿到績效的1.2()

a,、70-80b、80-90c,、95分以上d,、96分以上

3、需要向部門經(jīng)理,,分管經(jīng)理和總經(jīng)理請假,,并報人事行政部的時間范圍是什么()

a、2小時b,、半天以上c,、一天d、一天以上

(員工回答第4題,,部門經(jīng)理回答第5題)

4,、什么情況下月度績效考核不得為優(yōu)秀,、良好、合格()

a,、缺勤7天以上b,、缺勤10天以

c、上缺勤3天以上d,、缺勤15天以上

5,、什么情況下季度績效考核不得為優(yōu)秀、良好()

a,、缺勤1個月以上b,、缺勤2個月以上

c、缺勤3個月以上d,、缺勤4個月以上

(員工回答第6,、7題,部門經(jīng)理回答8,、9題)

6,、月度考核結果為什么的情況下,工資可以調(diào)一檔()

a,、3個s,其他都是a者b,、3個a,其他都是s者

c、5個s,其他都是a者d,、6個s,其他都是a者

7,、月度考核結果為什么的情況下,工資可以調(diào)2檔()

a,、全部得a者b,、全部得s者

c、6個s以上者d,、10個s以上者

8,、季度考核結果為什么的情況下,工資可以調(diào)1檔()

a,、1個s3個a者b,、3個s1個a者

c、2個a2個s者d,、全部得a者

9,、季度考核結果為什么的情況下,工資可以調(diào)2檔()

a,、全部得a者b,、全部得s者

c、1個s3個a者d,、3個s1個a者

10,、哪些情況不享受年薪假()

a,、請假超過10天者b、請假超過20天者

c,、請假超過30天者d,、請假超過2個月者

11、培訓期間什么情況下,,會被罰款200元()

a普通員工培訓期間遲到,、早退的;

b,、普通員工參加培訓期間無故曠課的,;

c、培訓過程中,,影響他人正常聽課、擾亂課堂秩序者,;

d,、凡培訓進行中,手機鈴響的,;

12,、培訓期間什么情況下,會取消年度先進個人評選資格,,職務晉升,、薪資調(diào)整不予考慮()

a、培訓期間因病不能參加培訓的,;

b,、培訓期間因工作需要或其他原因請事假的;

c,、培訓期間病假,、事假累計超過5次的;

d,、無故遲到,、早退或曠課,遲到,、早退累計達到5次或無故曠課累計達到3次,;

13、試用期員工,,達到多少分能夠被批準轉(zhuǎn)正()

a,、60分b、60~70分c,、70分d,、60分以下

1,、公司企業(yè)作風有哪幾項()

a誠實守信b團隊合作c結果導向d日事日畢e客戶至上

2、公司企業(yè)責任有哪幾項()

a為公司創(chuàng)造利潤b為客戶創(chuàng)造價值c為員工提供發(fā)展

d為股東奉獻利潤e為社會做出貢獻

3,、公司業(yè)務范圍有哪幾項()

a電子商務,、電子政務;b電子產(chǎn)品的開發(fā)與銷售,;

c軟件產(chǎn)品的開發(fā)與銷售,;d網(wǎng)絡工程建設;

e網(wǎng)絡經(jīng)貿(mào)業(yè)務中介服務,;f計算機培訓等信息產(chǎn)業(yè)的多個領域,。

4、培訓期間,,什么情況會獲得獎勵()

a年度培訓考核成績優(yōu)異者,; b年度考核成績第一名的員工;

c年度成績優(yōu)異的管理者,;d年度成績優(yōu)異的部門,;

e根據(jù)培訓內(nèi)容提出合理化建議并被公司采納的;

5,、公司員工下列哪些情況,,可不按規(guī)定的上下班時間打卡簽到()

a經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡簽到者;

b因公出差填妥出差申請表經(jīng)上級領導批準者,;

c因故請假,,經(jīng)批準者;

d臨時事故,,事后說明事由,,經(jīng)領導批準者;

e工作情況特殊者,。

1,、公司企業(yè)使命是、,。

2,、員工在試用期滿天或天后可以提交轉(zhuǎn)正申請書,各考核部門和主考人員應在個工作日之內(nèi)完成所有考核,,并做出考核決定,,且不得超過員工的試用期;

3,、一個月內(nèi)遲到或早退達次以上者(含次),,按元/次進行處罰,同時取消年終評優(yōu)資格。

4,、工作時間內(nèi)未經(jīng)上級主管批準離開工作崗位者,,即為,并被視為,。

5,、請假天者,由部門經(jīng)理批準,,報分管領導審批后到人事行政部備案,;

6、如果請假如遇緊急,、特殊情況,,不能事先請假的,可以以,、,、等方式向部門經(jīng)理、分管領導,、總經(jīng)理請假,,并通知人事行政部,事后辦理補假手續(xù),,以便備案。

7,、事假扣除當日工資,,一個月內(nèi)事假累計超過天者(含天),將被視為無法順利履行工作職能,,而終止勞動關系,,解除勞動合同,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準者除外,。

8,、員工合同期離職提前日以書面形式的書面申報,試用期提前日申報,。

9,、請假前必須填寫,出差前必須填寫,。

1,、公司公派培訓必須要簽訂外派培訓協(xié)議;

2,、公司員工可提前結束試用期,;

3、公司員工公出可以不用向人事行政部說明,;

4,、公司直接任命,、招聘的資深管理、技術人員或引進的稀缺人才,,無試用期,;

5、部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過總經(jīng)理審批,;

6,、績效考核成績在60分以下,無績效工資,;

7,、月度考核連續(xù)2次得d者或連續(xù)3次得c者,則予以辭退,;

8,、員工認為考核結果不真實且理由充分的,可以隔級投訴,;

9,、績效考核90分以上,可以不用填寫績效改進表,;

10,、考勤實行打卡簽到制,任何員工不得委托或代理他人打卡簽到,。

1,、公司規(guī)定的員工行為準則有哪些?

2,、公司的福利有哪幾項構成,?

3、公司的薪酬體系由哪幾部分構成,?

4,、公司請假流程?

5,、公司勞動保險都有哪些,?

6、培訓期間,,哪些情況會被懲罰,?

公司管理制度簡單版篇二

為規(guī)范公司勞動管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊伍,,提倡敬業(yè)愛崗,,發(fā)揚團隊精神,零奢侈、不浪費,,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,,提供高品質(zhì)的服務,特制定《公司員工考勤制度》,。

一,、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日,,周六,、周日為休息日。

作息時間:上午9:00-12:00,,

下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

二,、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。

三,、員工考勤實行簽到制,。員工上、下班均須到指定地點簽到,,上班時間以簽到為準,,下班未簽到或有特殊情況而事先未向領導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,,遲到半天以上作曠工處理,,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,,按自動離職處理,。

四、員工因私請假,,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后,將審批后的請假條交辦公室,,辦公室每月統(tǒng)計,,滿事假一天,按月工資/21.5天扣發(fā)工資,。

五,、請假批準權限:各部門經(jīng)理有一天批假權,超過一天由總經(jīng)理批準,;各部門經(jīng)理請假,,需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報辦公室去向,,以便工作聯(lián)系,。

六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,,按曠工處理,。如遇不可抗拒情況,有證明者除外,。

七,、員工病假需有醫(yī)務部門的病假證明,病假按月工資/21.5天×天數(shù)扣發(fā)工資,,病假超過15天,,全月無工資。職工因違反紀律,,打架斗毆造成病,、傷者,休息治療期間不得按病假處理,。

八,、婚假。員工本人結婚,,由公司領導批準,,給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,,另給予十天晚婚假,。員工結婚時雙方不在一地工作(居住)的,,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,,另給予路程假。

九,、喪假,。員工的直系親屬父母、配偶或子女,、岳父,、母,或公,、婆死亡時,,需要其料理后事時,由公司領導批準,,給予五天的喪假,,可以根據(jù)路程遠近,另給予路程假,。

十,、產(chǎn)假,。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:

1.正常分娩者,,給予產(chǎn)期九十天,,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天,。

2.提前分娩者,,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,,保證產(chǎn)后休息七十五天,。

3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,,每多生育一個嬰兒,,增加產(chǎn)假十五天。

4.員工在產(chǎn)期內(nèi),,發(fā)基本工資,,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近,另以根據(jù)路程遠近,,另給予路程假,。

十一、員工在批準的婚喪假,、產(chǎn)假和路程期間,,基本工資照發(fā),途中的車船等費用全部自理,。

十二,、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,,以便隨時同公司保持聯(lián)系,。

十三、凡中午不回家的員工,,公司統(tǒng)一準備午餐,。準備了又未吃的員工,公司將午餐費在其工資中扣出,。

本制度從二00八年二月二十一日起執(zhí)行,。

公司管理制度簡單版篇三

為了樹立服務中心形象,,加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,,健全和完善各項工作制度。促進服務中心持續(xù),,穩(wěn)定,,健康,,快速的發(fā)展,特制訂本管理制度,。

一,、服務中心全體員工必須遵循服務中心章程,遵守服務中心的各項規(guī)章制度和決定,。

二,、服務中心倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞服務中心發(fā)展違反服務中心章程的事,。

三,、服務中心通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理,、經(jīng)營水平,不斷完善服務中心的經(jīng)營,、管理體系,,實行多種形式的責任制,不斷壯大服務中心實力和提高經(jīng)濟效益,。

四,、服務中心員工之間要團結互助,互相尊重,,同舟共濟,,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

五,、服務中心實行“按勞取酬” “多勞多得”的分配制度,。

六、服務中心推行崗位責任制,,實行考勤,,考核制度,評先樹優(yōu)制度,,對做出貢獻者予以表彰,、獎勵。

七,、服務中心員工應端正工作作風,,提高工作效率,禁止怠工,,反對辦事拖拉,,不負責任的態(tài)度,。

八、服務中心提倡求真務實的工作作風,,提高工作效率,;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,。

九,、員工必須維護服務中心的紀律,對任何違反服務中心的章程和各項規(guī)章制度的行為,,都要予以追究,。

樹立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,,衣著得體,,干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和,,舉止文明,。

一、按時上下班,,不得遲到,,早退,無故曠工,。有事需請假,,外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并由部門經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準。

二,、辦公時間不得從事與本崗位無關的活動,,上班時間不得干私活,看與工作無關的書籍書刊網(wǎng)頁,。

三,、接電話,接待來賓時一律使用文明用語,;客戶進門必須站立微笑迎接,,主動介紹公司情況。

四,、保持工作場所,,設施,貨架及個人工作區(qū)域的衛(wèi)生,。

五,、工作期間應勤于業(yè)務,積極主動的完成工作任務,。

六,、盡心、盡責,,真誠合作,,之力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,,根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同時展開工作,,不得拖拉,推諉,,拒絕,。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業(yè)務時應就自己所知告之咨詢對象,不得置之不理,。

一,、雇主要求一次性介紹服務的:服務費為一次性,雇主確定人員后繳費,,半年內(nèi)可更換3次,,不存在退費。一次性服務中家政公司只承擔身份真實性和健康證明(乙肝五項檢查)責任,,其他不承擔責任,。

二、雇主要求員工制管理的,,雇主應為員工購買家政綜合險,。

1、若員工給雇主家人及財產(chǎn)造成損失,,處理方式如下:

1)提交雇主,、家政服務員雙方簽字的出險事故經(jīng)過兩份。

2)持雙方身份證明及《服務合同》 ,。

3)持雇主為家政服務員購買的家政綜合險單據(jù),。

4)財物損失需提供發(fā)票,如果沒有發(fā)票將根據(jù)市價進行估價,;人員傷亡的,,需提供二級(含)以上醫(yī)院開據(jù)的與治療有關的病歷、診斷證明,、處方,、用藥明細及清單,住院收據(jù)及清單等,。

2,、若家政服務員出險后,處理方法如下:

1)家政服務員簽字的出險事故經(jīng)過說明,。

2)家政服務員身份證明,。

3)二級(含)以上醫(yī)院開據(jù)的與治療有關的病例,、診斷證明、處方,、用藥明細及清單,、住院收據(jù)及清單等。根據(jù)上報材料,,公司積極為雙方辦理賠償事宜,,若雙方經(jīng)濟確有困難,家政公司可根據(jù)一定比例先期墊付,。

第一步咨詢

1,、服務內(nèi)容:盡可能詳細地描述您將選擇的服務項目和基本狀況。

2,、服務時間:告訴我們您期望的服務時間和完成時間,。

3、服務費用:確認您已查閱了我們提供的服務費用參考目錄,,如存在異議,,請?zhí)岢鲞m當?shù)睦碛伞?/p>

4、服務地點:這是我們準確,、及時,、可靠履行服務的必需,包括:路名,、社區(qū)名,、(名)樓號、單元,、層次,、門牌號、乘車路線以及附近具有標志特征的建筑物或者機構,。

5,、聯(lián)系方式:這是我們保持服務促進和關系互動的快捷方式。建議提供兩種以上聯(lián)系方式,。

6,、客戶名稱:負責人姓名和單位姓名。

第二步方案

堅持客戶至上,、一切從客戶需要出發(fā),,制定合理的家政服務方案,及時與客戶溝通,,準備簽約,。第三步合約

如客戶對服務方案認可,雙方在明細化的基礎上,達成服務協(xié)議,。

第四步繳費

根據(jù)服務類型和特點,,一般包括預先支付、過程支付和最終支付三部分,。

第五步執(zhí)行

派出服務人員或提供服務系統(tǒng)完成雙方達成的服務目標,。

第六步驗收

雙方對服務結果和服務質(zhì)量進行成功確認,退出服務現(xiàn)場,。

第七步總結

我們對本項服務進行內(nèi)部員工評價、客戶評價和管理評價,,為實現(xiàn)客戶最大滿意度,,完善和跟蹤服務做出結論。崗位責任制度為完善公司的管理體制,,明確各崗位的職,、權、責,、利關系,,使每個工作人員都有明確的權限和責任,建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,,杜絕人浮于事,、相互扯皮、互相推諉和無人負責的現(xiàn)象,,培養(yǎng)工作人員各司其職,,各付其責、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風尚,,體現(xiàn)既有分工,,又有協(xié)作的團隊精神,建立獎罰透明,、升降有據(jù)的自由,、公平的競爭機制,制定本責任制,。

1.各部門經(jīng)理必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,履行自己的職責。

2.各部門經(jīng)理全面主持,、負責本部門的日常工作,。及時制定工作周、月,、季度計劃,,并監(jiān)督計劃的實施、執(zhí)行。

3.對本部門的工作,,開展經(jīng)常性的檢查,,堵塞管理漏洞。教育員工忠實工作,,各盡其責,。

4.服從公司管理,不得利用職權,,從事與公司業(yè)務競爭的行為,。

5.維護公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動,。

6.進行本部門的管理,,正確處理解決有關事宜。工作盡心盡力,,盡職盡責,。

7.未盡事宜,在執(zhí)行中補充說明,。

1.建全公司財務賬目,,如實記錄經(jīng)營結果。

2.定期做好各種財務報表向公司匯報,。

3.制備完整詳實得業(yè)務資料,,不準弄虛作假做虛假記錄。

4.當日賬目當日結清,。嚴禁挪用,、出錯、貪污公司各項返款,。保管好各項業(yè)務的原始單據(jù),。

5.做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票的填寫,、核對,、保管工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,,及時采取補救措施,,避免造成損失。

6.嚴格執(zhí)行財務制度,,照章辦事,。

7.未盡事宜,在執(zhí)行中補充說明,。

1.做好貨物出入庫管理,,建立實物臺賬。如實記錄實物出入庫情況。

2.負責保管實物的收發(fā)工作,,不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物,。嚴禁其它人進入庫房。

3.做好實物入庫的驗收和發(fā)貨,,及時清點,、準確盤存。先收先發(fā),。

4.庫房保管員應做到實物存放合理化,,庫容清理化。

5.搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作,,采取相應的保管技術和保養(yǎng)方法,,不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,。

6.嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度,,嚴格履行出入庫手續(xù),,否則有權拒絕

7.及時核對賬目,,接受監(jiān)督和檢查。

8.未盡事宜,,在執(zhí)行中補充說明,。

1.處理公司的公文、傳真等其它資料,,并分門別類進行歸類,。

2.針對業(yè)務洽談的客戶資料,由業(yè)務員,,工程部提供的市場信息及其進行歸納整理,。對于有業(yè)務意向的客戶資料整理并適時回訪。

3.每日或每周的各種例會作詳細資料記錄,。

4.對業(yè)務合同,、員工鑒頂協(xié)議,廠家代銷協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息,。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定,。

5.電話銷售并熱情主動接聽業(yè)務電話,做每個電話的記錄,,電話銷售要有足夠的銷售技巧,。對用戶所提問題要給予快速及時的回復。

6.起草各種制度和文件及經(jīng)營性提案文稿,。并對公司需要的各種管理表格,,匯報表格進行設計。

7.員工開每日例會,對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與,。

8.負責辦公室的全面辦公用品,、衛(wèi)生等事宜。

9.未盡事宜,,在執(zhí)行中補充說明,。

客戶合同簽訂制度

1、根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其他有關法律,、法規(guī)的規(guī)定,,本公司與客戶雙方在平等、自愿,、公平,、誠信的基礎上,簽訂合同,。

2,、合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務項目、時間,、費用等,,根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務人員。

3,、家政服務員按照合同內(nèi)容本著客戶至上,,誠信為本的宗旨為客戶提供服務。

4,、根據(jù)合同客戶有權合理選定,、要求調(diào)換家政服務員,有權追究家政服務員故意或重大過失給其造成的損失,。

5,、客戶應按合同約定向家政服務員支付工資,不得以任何理由拖欠,、克扣其工資,。

6、客戶不得強迫家政服務員從事約定服務項目以外的服務,。

7,、服務期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務員,應提前10天與本公司續(xù)簽合同,。 8.家政服務員要多做少說,,為客戶保密。

人事聘用制度

1,、公司招聘錄用原則:精心組織策劃,,全面科學考察,,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴格擇優(yōu)錄用,,寧缺毋濫,。

2、部門填申請表,,提交用人部門交由行政負責人,,由行政負責人簽復,報會計部門核算成本,,核定費用(含擬聘人員工資)增加部門生產(chǎn)指標,,后轉(zhuǎn)交申請部門,由部門主管簽字報總經(jīng)理批復后,,行政部門方可安排招聘,。

3、由行政負責人組織新員工的培訓,,培訓范圍:業(yè)務介紹和公司介紹,,新聘人員的業(yè)務介紹和培訓由聘用部門安排專門培訓,培訓時間由部門主管和行政負責人磋商決定,。

4,、員工招聘應由明確的職位、崗位職責和學歷,、經(jīng)歷,、技能,、年齡等要求,。有應聘意向者填寫應聘人員登記表。公司成立招聘組負責對人員進行篩選,,至少由3人組成,,分別來自人事、用人部門,、公司領導,。

5、經(jīng)培訓后,,新聘人員必須提交工作計劃和培訓后感受,,此份新工作計劃經(jīng)考核錄用后,納入個人檔案,。

6,、考核通過者由所錄用部門報辦公室辦理正式入職手續(xù)并申請制作工作卡,行政建立檔案,。

7,、辭辛工作必須提前30天向公司遞交辭職書并寫明原因,,否則公司不發(fā)放該員工工資及費用。

8,、試用期內(nèi),,因個人原因辭工,公司視情況支付工資和費用,。

職工培訓制度

1,、為加強公司人事管理,提高家政服務水平,,因此要造就高素質(zhì)的員工就要通過嚴格的培訓,,使員工具備豐富的知識與業(yè)務技能,成為自強不息的從業(yè)人員,。

2,、通過培訓室員工深刻體會到本公司及個人對社會所負的使命,并激發(fā)其求知欲,、創(chuàng)造性,。充實自己不斷努力向上,為做好本職工作奠定基礎,。

3,、建立公司員工的培訓分類機制,采取對人員針對性的培訓,,以滿足員工的服務能力與不斷變化的市場,。

4、參加培訓的員工必須熱愛公司,,立足本職,,積極學習文化和業(yè)務技能知識。

5,、培訓期間嚴格執(zhí)行培訓考勤制度和相關管理規(guī)定,。

考評制度第一章總則

1、對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力,,努力程度以及工作實績進行分析,,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,,合理配置人員,明確員工工作的方向,;

2,、保障公司制度有效的運行;

3,、給予員工與其貢獻相應的激勵以及公平公正的待遇,,以促進科技管理的公正和民主,,激發(fā)員工工作的熱情和提高工作績效。

1,、合理調(diào)整和配置人員,;

2、提薪與獎罰,;

3,、職務升降;

4,、員工的教育培訓,、自我開發(fā)和職業(yè)生涯的設計。

1,、公平,、公正

2、進行考核面談,,使考核結果得到被考核者的認可

3,、督導員會負責對員工進行考核并輔導,使其按有效目標計劃開展工作,。

第二章考核范圍和周期

1,、月度考核:對被考核者每月內(nèi)的工作績效,工作態(tài)度和工作能力進行考核a.每月1—10日對員工上月工作進行考核,,每月15日前公布,。考核結果b.計算方法為:實績考核得分×100%×績效工資總額c.考核時間若逢節(jié)假日,,一次順延

2,、年度考核:對被考核者在年度內(nèi)的工作績效與獎懲狀況給予評價,并統(tǒng)計,、匯總各月績效考核得出被考核者年度績效考核的最終得分a.每年1月1日—15日內(nèi)對員工舉行年度考核,,考核年度為1月1日起至12月31日b.員工績效考核結果,,將作為其加減工資的重要依據(jù),,工作未滿3個月者不得參加年度考核c.員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎,由督導員給出綜合判斷第三章考核內(nèi)容

公司管理制度簡單版篇四

第一章總則

第一條為進一步擴大對外開放,,規(guī)范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》,、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》,、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規(guī),,制定本規(guī)定,。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),,實施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理,,適用本規(guī)定,。

本規(guī)定所稱外商投資建筑業(yè)企業(yè),,是指根據(jù)中國法律,、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)投資設立的外資建筑業(yè)企業(yè),、中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),。

第三條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動,,應當依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,,在國家工商

行政管理

總局或者其授權的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書,。

第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑活動,,應當遵守中國的法律、法規(guī),、規(guī)章,。

外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權益受中國法律、法規(guī),、規(guī)章的保護,。

第五條國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;國務院建設行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作,。

省,、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權范圍內(nèi)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作,;省,、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門按照本規(guī)定負責本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作,。

第二章企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批

第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批,,實行分級、分類管理,。

申請設立施工總承包序列特級和一級,、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設立由國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,,其資質(zhì)由國務院建設行政主管部門審批,;申請設立施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務分包序列資質(zhì)的,,其設立由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府建設行政主管部門審批。

中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,,其設立由國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務院建設行政主管部門審批,。

第七條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),,申請施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:

(一)申請者向擬設立企業(yè)所在地的省,、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設立申請。

(二)省,、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審,初審同意后,,報國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,。

(三)國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務院建設行政主管部門征求意見。國務院建設行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見,。國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務院建設行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定,。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書,;不予批準的,,書面說明理由。

(四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,,應當在30日內(nèi)到登記主管機關辦理企業(yè)登記注冊,。

(五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理,。

第八條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下,、勞務分包序列資質(zhì)的程序,,由各省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結合本地區(qū)實際情況,,參照本規(guī)定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行,。

省,、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),,應當在批準之日起30日內(nèi)報國務院建設行政主管部門備案,。

第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應當依照有關規(guī)定到建設行政主管部門辦理相關手續(xù),。

第十條申請設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應當向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立申請書,;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,,設立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程),;

(四)企業(yè)名稱預先核準通知書;

(五)投資方法人登記注冊證明,、投資方銀行資信證明,;

(六)投資方擬派出的董事長、董事會成員,、經(jīng)理,、工程技術負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計事務所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表,。

第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應當向建設行政主管部門提交下列資料:

(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表,;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,;

(四)投資方的銀行資信證明,;

(五)投資方擬派出的董事長、董事會成員,、企業(yè)財務負責人,、經(jīng)營負責人、工程技術負責人等任職文件及證明文件,;

(六)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表,;

(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的資料。

第十二條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的25%,。

第十三條本規(guī)定實施前,已經(jīng)設立的中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),,應當按照本規(guī)定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定重新核定資質(zhì)等級。

第十四條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應當使用中文,,證明文件原件是外文的,,應當提供中文譯本。

第三章工程承包范圍

第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包下列工程:

(一)全部由外國投資、外國贈款,、外國投資及贈款建設的工程,;

(二)由國際金融機構資助并通過根據(jù)貸款條款進行的國際招標授予的建設項目;

(三)外資等于或者超過50%的中外聯(lián)合建設項目,;及外資少于50%,,但因技術困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施,經(jīng)省,、自治區(qū),、直轄市人民政府建設行政主管部門批準的中外聯(lián)合建設項目;

(四)由中國投資,,但因技術困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施的建設項目,,經(jīng)省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設行政主管部門批準,,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。

第十六條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)應當在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包工程,。

第四章監(jiān)督管理

第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執(zhí)行國務院建設行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。

第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),,建筑工程主體結構的施工必須由其自行完成,。

第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務許可范圍承包工程,。

第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規(guī)定第十五條,,超越資質(zhì)許可的業(yè)務范圍承包工程的,處工程合同價款2%以上4%以下的罰款,;可以責令停業(yè)整頓,,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,,吊銷資質(zhì)證書,;有違法所得的,予以沒收,。

第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動,,違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》,、《建設工程質(zhì)量管理條例》,、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī),、規(guī)章的,,依照有關規(guī)定處罰,。

第五章附則

第二十二條本規(guī)定實施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據(jù)其在中華人民共和國境內(nèi)承包工程業(yè)績等申請相應等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),。

根據(jù)本條第一款規(guī)定已經(jīng)在中華人民共和國境內(nèi)設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),,設立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),,其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定核定,。

第二十三條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)投資者在其他省,、自治區(qū),、直轄市投資設立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動的,,參照本規(guī)定執(zhí)行,。法律、法規(guī),、國務院另有規(guī)定的除外,。

第二十四條本規(guī)定由國務院建設行政主管部門和國務院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責負責解釋。

第二十五條本規(guī)定自20xx年12月1日起施行,。

第二十六條自20xx年10月1日起,,1994年3月22日建設部頒布的《在中國境內(nèi)承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設部令第32號)廢止。

第二十七條自20xx年12月1日起,,建設部和對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關于設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規(guī)定》(建建[1995]533號)廢止,。

建設部網(wǎng)站

20xx年11月1日

公司管理制度簡單版篇五

1、公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,,員工要調(diào)整崗位,直至開除,。

3,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理,、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,,實行多種形式的責任制,,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

4,、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,,為員工提供外出學習、考察的條件和機會,,員工要強化自身業(yè)務學習,,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新,、作風硬,、業(yè)務強、技術精的農(nóng)村公司員工隊伍,。

5,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,;公司推行崗位責任制,,實行考勤、考核制度,,評先樹優(yōu),,對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

7,、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率,;提倡厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,,同舟共濟,,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強團體的凝聚力和向心力。

8,、公司領導要以身作則,,身先垂范;堅決反對擺官架,、打官腔和“假,、大、空”行為,;堅決反對不懂裝懂,,不請示,、不匯報,,私自“創(chuàng)新”。

9,、員工必須維護公司紀律,,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究,。

公司管理制度簡單版篇六

一,、公司組織架構

二、工作職責及崗位說明書

(一)總經(jīng)理的主要職責與工作任務:

1,、領導執(zhí)行,、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2,、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定,、修改、實施,。

3,、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜,;

4、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設,,選拔中高層管理人員,;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策,、代表公司參加重大業(yè)務,、外事或其他重要活動,;負責簽署日常行政、業(yè)務文件,、負責處理公司重大突發(fā)事件,,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項,。

5,、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,,組織制定財務政策,,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,,組織制定人力資源政策,,審批重大人事決策。

權力和責任:

權力:

對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權

對董事經(jīng)營目標的建議權

對副總經(jīng)理,、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

對公司各項工作的監(jiān)控權

對下級之間工作爭議的裁決權

對所屬下級的管理水平,、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權

董事會預算內(nèi)的財務審批權

責任:

對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領導責任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責

對提交的報告,、報表,、決定的準確性、及時性負責

對所簽署的合同,、協(xié)議負責

公司違法經(jīng)營所應承擔的相應責任

考核指標:

營業(yè)額,、利潤、市場占有率,、應收賬款,、重要任務完成情況、預算控制,、關鍵人員流失率,、計劃與執(zhí)行能力。

(二)業(yè)務主管的主要職責與工作任務:

1,、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預測和業(yè)務開展計劃,;

2,、協(xié)助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略,、確保部門業(yè)務的有效拓展,;

3、全面負責公司產(chǎn)品的銷售,,制定該業(yè)務的階段性目標和總體控制計劃,,確保業(yè)務目標實現(xiàn),;

4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,,保證與客戶保持長期友好的合作關系,;

5、制定定期銷售分析報告,,保證公司對主營業(yè)務所需采購的信息來源,;

6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查,、分析,、銷售預測及銷售信息的反饋;

7,、共同協(xié)調(diào),、相關企業(yè)及主管部門各種關系;

8,、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析,、基礎資料收集整理工作。

9,、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

考核指標:

銷售額,,業(yè)務計劃達成率,,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,,實際回款率,,新客戶實現(xiàn)率。

公司管理制度簡單版篇七

1,、公司的所有計算機及外圍設備是公司的固定資產(chǎn),,根據(jù)實際工作需要配備給各部門人員使用,各部門使用人員必須加以愛護,、保持整潔,,并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設備發(fā)生人為損壞,、設備遺失等,,需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。

2,、設備添置,、更換、升級:由各部門根據(jù)實際工作需要提申請,,it部確定具體配置,,書面申請經(jīng)總經(jīng)理,、財務副總批準后由it部進行采購(按公司實際采購流程執(zhí)行)。

3,、硬件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時,,應及時向it部說明情況,由it部進行確定并及時處理,,各部門人員不得擅自拆裝更換硬件設備,。

4、計算機的使用人即為該設備的責任人,,使用部門為責任部門,。未經(jīng)責任部門經(jīng)理批準,任何人不得使用其他部門或他人計算機,。

5,、原則上非公司電腦設備不得接入公司網(wǎng)絡,公司員工的個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,,必須經(jīng)使用部門提出申請,,由公司最高主管(如公司總經(jīng)理)或部門主管同意后,由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡,。

6,、it部負責對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。

備注:在硬件條件允許的情況下,,it將逐步在各分公司實施802.1x安全認證,,采用技術手段防止外來設備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡設備符合802.1x的標準,。在各廠實施802.1x條件未成熟的情況下,,可先使用電腦mac地址與ip綁定的辦法,防止外來電腦隨意接入,。

1,、軟件的使用:各部門及人員所使用的軟件,由各部門會同it部共同確定,,由it部進行登記,。

2、公司需用的軟件,,由it部統(tǒng)一購買,、保管,并登記造冊,。各部門的專用軟件,,由部門經(jīng)理安排使用,it部保管備案,。

3,、軟件的安裝,、刪除和升級:由各部門根據(jù)工作需要,提出書面需求申請,,經(jīng)總經(jīng)理批準后,,由it部進行安裝、刪除和升級,。未經(jīng)it部批準,,各部門和人員不得自行進行上述操作。

4,、軟件故障:各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時,,應及時向it部說明情況,由it部進行確定并及時處理,,各部門人員不得擅自處理,。

5、員工不得私自在工作機上安裝與工作無關的程序,,mp3,、影音文件播放程序、聊天工具,、游戲等,。

6、工作時間(包括加班時間)公司員工不得使用工作用機玩游戲,,聽音樂觀看電影,。

7、移動存儲設備使用管理:為了防止公司資料非法外流以及病毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡,,嚴格限制員工使用外來軟盤、光盤,、移動硬盤等移動存儲設備,。

8、網(wǎng)絡下載管理:為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡,,保障網(wǎng)絡資源的合理使用,,不得隨意下載文件、信件,。

9,、使用外網(wǎng)郵件:員工在打開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或“郵件監(jiān)控”程序(視具體殺毒軟件而定)。

10,、軟件安裝和使用過程中病毒的預防:員工不得在工作機上安裝來歷不明的軟件,;安裝軟件前,應對該安裝盤進行殺毒,。安裝軟件時應打開防火墻,,防止病毒入侵,。

11、軟件的版本管理和控制:為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂和文件格式不兼容,,由it部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級,。做到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級,。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格式不兼容問題一律由該員工負責,。

12、it部負責對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控,。

1,、公司注冊域名為:

凡有訪問internet的權限的用戶電腦,ie默認主頁地址必須設為公司主頁,,公司員工有責任熟記公司域名,。

2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢,、色情,、暴力、違反國家安全的網(wǎng)站,。

3,、工作時間(包括加班時間)公司員工不得瀏覽與工作無關的網(wǎng)站,不得下載與工作無關的文件,,包括mp3,、flash、影音文件,、游戲等,。

4、公司員工不得使用bt等可給公司網(wǎng)絡造成嚴重帶寬壓力的軟件進行下載,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,it部即刻查封ip,截止時間以總經(jīng)理批示可重新接入公司網(wǎng)絡為準,,其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失,,由本人承擔一切責任。

5,、工作時間(包括加班時間)公司員工不得通過網(wǎng)絡玩在線游戲,,聽音樂觀看電影。

7,、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻,,不得隨意下載文件、信件,防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)

絡,,如違反該規(guī)定,,一切后果由本人承擔。

9,、公司員工不得私自更改本機ip,、dns、網(wǎng)關地址,。對于因私自更改造成的一切后果由本人承擔,。

10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng),,不得將外人帶入公司使用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng),。

a、目的

制定信息安全制度的目的是:確保公司的網(wǎng)絡系統(tǒng)運行在一種合理的安全狀態(tài)下,,同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡,。

具體目標包括:保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

1,、數(shù)據(jù)安全

1.1防止未經(jīng)授權修改數(shù)據(jù),;

1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復數(shù)據(jù);

1.3防止未經(jīng)授權泄露數(shù)據(jù),;

1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤,;

1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤;

1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者,、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收者是可見的,;

1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權后,才能與該系統(tǒng)通信,。

2,、系統(tǒng)安全

2.1防止未經(jīng)授權或越權使用系統(tǒng);

2.2控制網(wǎng)絡流量,,防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導致的系統(tǒng)崩潰,。內(nèi)部網(wǎng)絡流量超負荷,保障外網(wǎng)服務(internet)

b,、適用范圍

信息安全制度適用于:

1、任何與公司網(wǎng)絡設備相連的ip網(wǎng)絡,,所有連接到上述網(wǎng)絡上的設備,;

2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡,,所有上述網(wǎng)絡上傳輸?shù)臄?shù)據(jù),;

3、對數(shù)據(jù)進行管理的人 員,如果要將新的設備增加到公司的網(wǎng)絡中,,適用于該項目的負責人,;

4、所有連接到網(wǎng)絡中的設備,,以及公司職員在該網(wǎng)絡中使用的任何設備,;

c、責任

在信息安全制度的涉及范圍內(nèi),,每個部門的信息安全由部門負責人或由其指定專人來負責,。

d、內(nèi)容

1.1保密觀念不強,,或不懂遵守保密守則,,隨便泄漏機密;打印復制機密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關人員泄露有關機密信息,;

1.2由于業(yè)務不熟練,、操作失誤,導致文件丟失或者誤發(fā),,或因未遵守操作規(guī)則而造成泄密,;

1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故,如對機密文件管理不善,,各種文件存放混亂,,違章操作等造成不良后果;

1.4素質(zhì)差,,缺乏責任心,,沒有良好的工作態(tài)度,明知故犯,,或有意破壞網(wǎng)絡系統(tǒng)和設備,;

1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢棄的打印文件,、

復寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息,;

1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進入他人的計算機,拷貝文件或進行破壞,;

1.7使用帶有病毒的外來介質(zhì),,帶毒的磁盤、存儲設備,;

1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁,。

2、外部人員的攻擊或非法訪問

2.1外來設備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng),;

2.2通過物理連接試圖竊取管理員身份,、或竊取重要文件,;

2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊,;

2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝,、使用木馬、嗅探器等程序,。

3,、技術故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故

3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障,;

3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件:,、、,、,、、c:winnt或c:windows目錄及其中的文件等,;

3.3新軟件,、硬件的不當安裝引起系統(tǒng)無法正常使用;

3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡配置(如ip地址)導致服務器不能正常工作,;

3.5由于不可抗拒的因素導致硬件損壞,。

4、數(shù)據(jù)的意外丟失

4.1由于硬件的損壞導致數(shù)據(jù)丟失,;

4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導致數(shù)據(jù)丟失,;

4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失;

e,、解決方案

1,、軟件資源的安全和管理方案

主要規(guī)范軟盤、光盤,、移動存儲設備使用,、網(wǎng)絡下載、使用外網(wǎng)郵件,、軟件安裝和使用過程中病毒的預防及使用控制,。

2、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲的安全管理

2.1存放有業(yè)務數(shù)據(jù)或程序的磁盤,、磁帶或光盤,,應視同文字記錄妥善保管。必須注意防磁,、防潮,、防火、防盜,,必須垂直放置;

2.2對硬盤上的數(shù)據(jù),要根據(jù)安全分級建立有效的權限,,并嚴格管理,,對于內(nèi)部訪問級和機密級的數(shù)據(jù)要進行嚴格的ntfs權限設置和必要的加密,以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全,;

2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤,、磁帶、光盤,,至少要備份兩份并分兩處妥善保管,;

2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分區(qū)(如:我的文檔、桌面,、c盤),;

2.6打印有業(yè)務數(shù)據(jù)的打印紙,要視同檔案進行管理,;

2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤,、磁帶、光盤,,必須經(jīng)過特殊的數(shù)據(jù)清除處理,,否則不能視同空白磁盤、磁帶,、光盤,;

2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶,、光盤,,須經(jīng)測試確認后由it部進行毀,并做好登記,;

2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù),,應在磁盤、磁帶,、光盤的質(zhì)量保證期內(nèi)進行轉(zhuǎn)儲,,轉(zhuǎn)儲時應確保內(nèi)容正確。

數(shù)據(jù)的使用管理

2.10數(shù)據(jù)必須嚴格保密,,未經(jīng)上級主管部門同意,,一律不準對外提供任何數(shù)據(jù)和程序;

2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進行拷貝以外,,任何人不得以任何借口和形式進行拷貝,。

f、密碼安全和管理方案

1,、培養(yǎng)良好的安全操作習慣,,在指定的計算機或終端上操作,,不要把密碼寫在記事本或電腦上,有事離開計算機時應將其鎖定,;

2,、防止電腦緩存、cookies記錄重要密碼,,特別是辦公室的電腦里,;

3、做到口令專管專用,,定期更改并在失密后立即報告,;

4、人員調(diào)離時,,應采取相應的安全管理措施,。例如:人員調(diào)離的同時馬上移交工作、更換口令,、取消帳號,。

a、機房管理

1,、要有安全防范意識,。早進入、晚離開時要檢查設備情況,;離開時察看燈,、門、窗,、鎖是否關閉好,。

2、路由器,、交換機和服務器以及通信設備是網(wǎng)絡的關鍵設備,,不得自行配置或更換,更不能挪作它用,。

3,、非工作人員進入機房,要事先征得同意,;未經(jīng)許可一律不準觸碰開關和設備,。

4、機房工作人員要掌握防火技能,,定期檢查消防設施是否正常,。出現(xiàn)異常情況應立即報警,切斷電源,,用滅火設備撲救,。

5、計算機房要保持清潔,、衛(wèi)生,,并由專人負責管理和維護(包括溫度、濕度,、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡設備等),,無關人員未經(jīng)管理人員批準嚴禁進入機房,。

6,、嚴禁易燃易爆和強磁物品及其它與機房工作無關的物品進入機房,。不能明火作業(yè)。機房一律禁止吸煙,,凡不聽勸告者,,一律逐出機房,。

7、建立機房登記制度,,對本地局域網(wǎng)絡,、廣域網(wǎng)的運行,,建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當班人員不可對中繼,、網(wǎng)線及各種設備進行任何調(diào)試,,對所發(fā)生的故障、處理過程和結果等做好詳細登記,。

8、網(wǎng)管人員應做好網(wǎng)絡安全工作,,服務器的各種帳號嚴格保密,。監(jiān)控網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)流,從中檢測出攻擊的行為并給予響應和處理,。

9,、做好操作系統(tǒng)的補丁修正工作。

10,、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機及其相關設備,,完整保存計算機及其相關設備的驅(qū)動程序,、保修卡及重要隨機文件。

11,、計算機及其相關設備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)B毴藛T鑒定,,確認不符合使用要求后方可申請報廢。

12,、制定數(shù)據(jù)管理制度,。對數(shù)據(jù)實施嚴格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成,、變更,、泄露、丟失及破壞,。當班人員應在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認證,、系統(tǒng)授權、系統(tǒng)完整性,、補丁和修正程序方面實時修改,。

b、計算機病毒防范制度

1,、網(wǎng)絡管理人員應有較強的病毒防范意識,,定期進行病毒檢測(特別是郵件服務器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)B毴藛T,。

2,、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

3,、未經(jīng)上級管理人員許可,,當班人員不得在服務器上安裝新軟件,若確為需要安裝,,安裝前應進行病毒例行檢測,。

4、經(jīng)遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),,必須經(jīng)過檢測確認無病毒后方可使用,。

c、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

1,、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,,確定使用人員的存取權限、存取方式,。

2,、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

3,、公司統(tǒng)一封閉電腦usb端口,、需使用移動存儲設備傳遞數(shù)據(jù)的,經(jīng)主管副總批準后,,統(tǒng)一到it部辦理,。

4、每天當班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放,,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復,,備份數(shù)據(jù)不得更改。

5,、業(yè)務數(shù)據(jù)必須定期,、完整、真實,、準確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的介質(zhì)上,并要求集中和異地保存,,保存期限至少2年,。

6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負責保管,,由管理人員按規(guī)定同備份部門進行交接,。

7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火,、防熱,、防潮、防塵,、防磁,、防盜設施。

本制度自公布之日起執(zhí)行,,對違反制度的部門和人員,,由公司酌情給予罰款及除名處理。本制度由it部負責解釋和修改,。

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