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小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇一

經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn),，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,，但距要求還有一定的差距,。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深,，處理方式不得當(dāng),，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌,。

為了資金占用和保障經(jīng)營效益,，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中,，散小客戶占比很低,。按照對(duì)xxx客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng),，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障,，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,，確保貸款“放得出，收得回”,，保證效益,。鑒于xxx經(jīng)營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況,，在用足用活自有資金的前提下,，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),。

在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,，以提高股本回報(bào)的最大化,。

xx年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xx年正向我們走來,。新的一年，萬象更新,，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二 自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來,，在嘉峪關(guān)市金融辦,、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

回顧和總結(jié)年的工作,，現(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、取得的成績: 1,、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),，是公司持續(xù)發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,，是公司的軟實(shí)力,，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期，我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》,。進(jìn)公司的初期,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，懂得了應(yīng)該干什么,，明確了工作分工,，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,。

2,、半年來，經(jīng)過公司上下一心,，一致努力,，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。xx年xx月至xx年xx月,，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生 業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元,，累計(jì)利息收入xxx萬元,，已收利息xxx萬元，應(yīng)收未收利息xxx萬元,。到期貸款收回率xxx%以上,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀,。在此過程中,，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，對(duì)每筆貸款,，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況,，工資情況,，有無負(fù)債等，盡量多了解客戶信息,，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作,。

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇二

經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn),，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,，但距要求還有一定的差距,。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深,，處理方式不得當(dāng),，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性,。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

為了資金占用和保障經(jīng)營效益,，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低,。按照對(duì)xxx客戶結(jié)構(gòu)的要求,，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng),，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求,。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,，確保貸款“放得出,，收得回”，保證效益,。鑒于xxx經(jīng)營資金來源渠道單一,，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下,，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,，確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),。

在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化,。

xx年即將過去,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xx年正向我們走來,。新的一年,，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

小貸公司年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二 自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦,、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)年的工作,，現(xiàn)將xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一,、取得的成績: 1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等,。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ)，是公司持續(xù)發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展,、長久發(fā)展的保障，是公司的軟實(shí)力,，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展,。在公司成立初期，我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》,。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，懂得了應(yīng)該干什么,，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,。

2、半年來，經(jīng)過公司上下一心,，一致努力,，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。xx年xx月至xx年xx月,，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生 業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬元,，累計(jì)利息收入xxx萬元,，已收利息xxx萬元，應(yīng)收未收利息xxx萬元,。到期貸款收回率xxx%以上,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀,。在此過程中,，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等,。

3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)每筆貸款,，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問貸款客戶的真實(shí)情況，工資情況,，有無負(fù)債等,，盡量多了解客戶信息，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解,。在貸款中期做好貸款資料，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作,。

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇三

自20xx年*月*日公司正式對(duì)外營業(yè)以來,，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下,，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,，現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求,。截止*年*月*日,，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款占貸款總額的90%以上；同一借款人最高限額控制在200萬元以內(nèi),；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.4倍之間,；無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn),。

（二）積極營銷,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。*年*月份以來,，通過積極的營銷，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，搶占了一定量的市場(chǎng)份額,，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好,，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度,，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

（三）以效益為核心,完善工作效率,，提高服務(wù)質(zhì)量。

公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案,，強(qiáng)化服務(wù)手段,，改善服務(wù)效率，提升了公司的對(duì)外形象,。

截止*年*月*日,，公司正式員工共計(jì)*人。其中客戶部*人,，風(fēng)險(xiǎn)管理部*人,，財(cái)務(wù)部*人，副總經(jīng)理*人,。

（一）全年數(shù)據(jù),。

*年*月至*月，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,，截止*年*月*日貸款余額為*萬元,，累計(jì)發(fā)放貸款*萬元，日均貸款余額*萬元,，累計(jì)利息收入*萬元,，已收利息*萬元，應(yīng)收未收利息*萬元,；累計(jì)費(fèi)用收入*萬元,，已收取費(fèi)用*萬元，應(yīng)收未收費(fèi)用*萬元,。

*年利息及咨詢費(fèi)收入

項(xiàng)目一,、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二、咨詢費(fèi)用收入三,、利息及費(fèi)用收入總計(jì)金額（萬元）

（二）*年第*季度數(shù)據(jù)

*年*月至*月,，累計(jì)新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆，同比第*季度新增貸款*萬元,，新增利息收入*萬元,，新增費(fèi)用收入*萬元。

*年第四季度數(shù)據(jù)

季度第3季度第4季度利息收入咨詢費(fèi)收入

（三）*年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入

已簽訂借款合同并發(fā)放的貸款中*年*月*日以后預(yù)計(jì)利息收入為*萬元,，,，費(fèi)用收入為*5萬元。

20xx年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入項(xiàng)目利息收入費(fèi)用收入利息收入（萬元）

（四）貸款質(zhì)量

截止*年*月*日,，累計(jì)發(fā)放貸款*筆,。其中到期收回*筆，逾期*筆,，金額*萬元,，目前已經(jīng)與客戶達(dá)成協(xié)議，客戶承諾于*年*月償付本息,。

（五）貸款擔(dān)保比例：

1,、保證擔(dān)保貸款*筆，累計(jì)金額*萬元,，占比*%,；2、抵押擔(dān)保貸款*筆,，累計(jì)金額*萬元,，占比*%；3：質(zhì)押擔(dān)保貸款*筆,，累計(jì)金額*萬元,，占比*7%；

回顧*年以來的工作,，公司雖然取得了一定的成績,，但與股東及董事的要求還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：

（一）員工隊(duì)伍專業(yè)化水平不理想。

公司正式運(yùn)行半年以來,，客戶經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效,，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人、獨(dú)擋一面的人才較少,，相比其他同業(yè)對(duì)手,，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升,。

（二）營銷范圍未達(dá)到預(yù)期構(gòu)想,。

自20xx年第一次股東會(huì)后，在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上,，公司已在*地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò),，由于信息不對(duì)稱，信息獲取渠道尚未完全打通,，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微,。

（三）貸款操作流程與客戶需求不吻合,。

在公司成立之初，信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式,，但在實(shí)際運(yùn)行中,，多項(xiàng)操作模式同實(shí)際情況存在一定差異，如在辦理抵質(zhì)押登記時(shí),，由于各地州對(duì)小貸公司政策不一致,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期效果，未能體現(xiàn)出小額貸款公司具有的方便,、快捷的特點(diǎn),。

（四）內(nèi)部管理力度不夠。

公司自正式營業(yè)以來,，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針,，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露,，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面。

（五）行業(yè)集中度較高,。

自公司正式營業(yè)以來,，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間，但自*年*月以來,，國家集中出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策,，并多次提高準(zhǔn)備金及貸款利率,，對(duì)我公司主要客戶的預(yù)期經(jīng)營存在一定的影響，政策面帶來的風(fēng)險(xiǎn)存在諸多不確定因素,。

（六）信用貸款比例過高,。

由于種種客觀原因的存在，我公司貸款多為擔(dān)保人以信用擔(dān)保的

方式發(fā)放的信用擔(dān)保貸款,，固定資產(chǎn)類的抵押擔(dān)保比例偏低，具有一定潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題,，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：

（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。1,、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才,，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長期人才需求。

2,、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才,。

3、建立人才激勵(lì)機(jī)制,，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性,，實(shí)行自我管理,；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高,。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備,。

（二）統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步加大信貸營銷力度。

1,、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹立典型客戶。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好,、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,，在其產(chǎn)權(quán)明晰，手續(xù)齊全的前提下,，集中信貸資金,，為其提供各類信貸服務(wù)。

2,、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶行業(yè),、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整，優(yōu)化審批環(huán)節(jié),，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,。

3、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力,，加大宣傳力度，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額,。

（三）建章立制,，實(shí)行公司規(guī)范化管理。

1,、落實(shí)制度，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任,，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核,，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤,。

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦,。

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理,。因地制宜,，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有效防范風(fēng)險(xiǎn),。

4、提高服務(wù)質(zhì)量,，把握好重要數(shù)據(jù),、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控，有針對(duì)性的提出解決辦法,，為信貸工作提供參考,。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以客戶經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析,，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí),，分析典型案例，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，糾正不足。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力,。

（四）認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃,，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,。

由于國家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響,。因此，需精心組織,，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,，樹立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念,，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康、有序開展,。

（五）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶,。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠

道融資支持,。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最后,，在*年的工作中,，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì)，既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,，以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績,，展示新的風(fēng)采。

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇四

我從20xx年5月16日正式到xx小額貸款公司報(bào)到,，主要工作是接受公司風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)授權(quán),、從事本公司的貸款風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)也兼做辦公室部分工作,，開業(yè)以來,，在公司董事會(huì)、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團(tuán)隊(duì)同事的配合下,，我完成了本年工作任務(wù)。現(xiàn)將本人工作情況做如下匯報(bào),。

從報(bào)到的第一天起,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人首先開始著手公司的開業(yè)籌備工作，主要是相關(guān)制度的制訂和公司基本設(shè)施的完善,。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度,，并根據(jù)我原來從事信貸工作的經(jīng)驗(yàn)，制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程,，特別是信貸操作制度,，共起草修訂了包括《常州市武進(jìn)區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進(jìn)區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款風(fēng)險(xiǎn)分類細(xì)則》等十九項(xiàng)制度,，同時(shí)對(duì)公司的基本設(shè)施進(jìn)行完善,，包括各項(xiàng)上墻制度、崗位職責(zé),、產(chǎn)品宣傳手冊(cè)等等,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開業(yè)做好準(zhǔn)備工作。

雖然本人在銀行從事信貸工作多年,，也從事過銀行的風(fēng)險(xiǎn)審核崗位工作,，但是由于客戶群的不同，銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核還是有著明顯的區(qū)別,，對(duì)于客戶的判斷,，不能采取原來銀行那種主要看報(bào)表和資料的相對(duì)比較呆板的審核模式，必須通過實(shí)地勘查和多方了解,，看清客戶的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì),，1

做出具有可操作性的的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。要做到這些,，說著容易,，要做到其實(shí)很難。在剛開始操作階段,，既怕流失客戶,，又怕產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)心感到很糾結(jié),，充滿著矛盾,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法。為了盡快改變這種狀態(tài),，我在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí),，并自己購買了《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)》、《信用擔(dān)保實(shí)務(wù)案例》進(jìn)行充電,，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去其他小額公司學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù),。通過上述的學(xué)習(xí)和交流，我對(duì)小額公司的風(fēng)險(xiǎn)管理有了明確的認(rèn)識(shí),，在業(yè)務(wù)過程中受益明顯,，盡快地適應(yīng)了新的工作崗位,，完成了角色的轉(zhuǎn)換。

至12月31日,，共參與發(fā)放xxx筆貸款,，放款總額xxxx萬元，貸款余額xxxxx萬元,，目前這些貸款無逾期,、無欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個(gè)人一直認(rèn)為,，并不是所有事前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會(huì)在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),，但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的，所以貸款的事前控制很重要,。在貸款發(fā)放過程中,，我基本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，通過對(duì)客戶購銷合同,、出庫單以及財(cái)務(wù)報(bào)表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí),，摸清客戶真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),；從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì),，防范道德風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)客戶從事的行業(yè)以及國家相關(guān)政策進(jìn)行分析,，防范政策風(fēng)險(xiǎn),；在嚴(yán)格審查借款人的前提下，對(duì)擔(dān)保單位認(rèn)真考察,，并堅(jiān)持雙人面簽,、貸款分級(jí)審批制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)于個(gè)人認(rèn)為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的,，我堅(jiān)持提出自己的觀點(diǎn)和意見,，作為總經(jīng)理以及貸審會(huì)的決策參考,。規(guī)范對(duì)貸款檔案的管理，對(duì)客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進(jìn)行分類歸檔,，便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理,，也便于對(duì)客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤，到12月31日,，共歸集客戶基礎(chǔ)檔案xxx戶,，貸款放貸檔案xxx戶。同時(shí)要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級(jí)分類工作,，對(duì)相關(guān)工作資料進(jìn)行搜集和歸檔,。

一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行力。風(fēng)險(xiǎn)管理崗是公司的中層管理行列,，我在工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，能做到不折不扣地完成，同時(shí)發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性,，提出一些合理化的建議,。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證,，公司的同事來自各個(gè)銀行和單位,，年齡參差不齊，性格各不相同,，半年來,，我正在逐步適應(yīng)各個(gè)同事的性格脾氣和工作風(fēng)格，盡最大努力融入到公司團(tuán)隊(duì)中,。

盡管我做了以上一些工作,，但是工作中還有很多地方需要改進(jìn)：

目前開業(yè)時(shí)制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要，但是如果仔細(xì)考量,，其中還是有許多需要改進(jìn)的地方,，特別是類似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問題,，還存在真空地帶,，需要細(xì)化和改進(jìn)。

貸款資料是逐級(jí)上報(bào)審核審批,，對(duì)于到我手中的資料,，應(yīng)最大程度通過審核減少差錯(cuò)，并通過審核提供對(duì)員工的考核依據(jù),。

無論是五級(jí)分類還是貸后檢查,，在今年的起步階段其實(shí)做的并不到位，做為一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,，有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作,，并且要求客戶經(jīng)理對(duì)該方面所做的工作保留痕跡，做為工作中對(duì)客戶評(píng)價(jià)的參考,，從而實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的目的,。

工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深，一切應(yīng)從大局出發(fā),，從公司整體利益出發(fā),，在不違反公司制度、貸款原則的前提下,，換位思考,，學(xué)會(huì)寬容,。

以上是本人今年的工作總結(jié)，如有不當(dāng),，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇五

上半年公司信貸業(yè)務(wù)部以求發(fā)展、促穩(wěn)定為大局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)會(huì)議精神,，本著“服務(wù)創(chuàng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,，樹立“勤儉,、創(chuàng)業(yè)、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,。牢固樹立保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風(fēng)險(xiǎn)防范,，把好信貸審查關(guān),，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)管理,，不斷提高經(jīng)營管理水平,，有效地發(fā)揮了信貸服務(wù)的杠桿作用，不斷提高信貸管理水平,，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,。

上半年,公司總體運(yùn)行情況:

截止20xx年6月30日，累計(jì)發(fā)放貸款224筆共計(jì)：14484萬元,，其中企業(yè)貸款12筆共計(jì)2838萬元,，抵押貸款27筆共計(jì)660萬元，信用貸款168筆共計(jì)7762萬元,，擔(dān)保貸款17筆共計(jì)3224萬元,。累計(jì)收回貸款112筆共計(jì)5485萬元。截止20xx年6月30日貸款余額為8999萬元,。其中企業(yè)貸款8筆共計(jì)1793萬元,，抵押貸款11筆共計(jì)236萬元，信用貸款84筆共計(jì)3885萬元,，擔(dān)保貸款9筆共計(jì)3085萬元,。

（一）加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理,，防范好信貸風(fēng)險(xiǎn)信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著公司的生存與發(fā)展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),，今年上半年對(duì)發(fā)放貸款加大了審查監(jiān)督力度,，確保信貸資產(chǎn)安全,。

第一， 嚴(yán)把信貸質(zhì)量關(guān),。

首先認(rèn)真執(zhí)行信貸管理制度,，對(duì)貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查，審查重點(diǎn)涉及基本要素,、主體資格,、信貸政策及信貸風(fēng)險(xiǎn)等，從而把好貸款審查關(guān),，上半年共審查貸款258筆,，金額12224萬元；共退回不符合條件貸款8筆,，金額達(dá)360萬元,。其次積極推行審核個(gè)人信用制度。查詢個(gè)人信用報(bào)告,，對(duì)有異常,、有不良記錄的客戶，拒絕發(fā)放貸款,，今年來,，共退回不符合貸款規(guī)定的貸款26筆，金額380萬元,。 第二,， 加強(qiáng)貸后管理檢查。

首先要落實(shí)“三查”制度,，使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事,。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容,、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,、審查和檢查,，我部門做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查,、貸后檢查外,。盡可能做到對(duì)貸款戶進(jìn)行跟蹤回訪，檢查貸款客戶貸款的使用情況,、經(jīng)營情況,、還本付息情況。

第三,， 加大對(duì)大額貸款的監(jiān)管力度,。

（二）加大服務(wù)創(chuàng)業(yè),、服務(wù)三農(nóng)。

借款人xx系xxxx小組村民,，因發(fā)展養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞擴(kuò)大經(jīng)營向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉(xiāng)到xx進(jìn)行調(diào)查,，證實(shí)借款人xx和xx集團(tuán)簽訂了養(yǎng)殖銷售協(xié)議,，目前豬存欄500頭，年出欄1000

頭,，養(yǎng)殖xx雞1000余只,，xx雞屬于稀有品種，有廣闊的`市場(chǎng)前景,。借款人借款用途是農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn),，這也符合我們公司服務(wù)三農(nóng)的宗旨。我們?cè)诔浞终{(diào)查了解后,，在兩個(gè)工作日內(nèi)給他發(fā)放了貸款,，體現(xiàn)了我公司快捷高效的工作效率。

借款人xx系xx鎮(zhèn)居民,，因要?jiǎng)?chuàng)業(yè)特向我公司申請(qǐng)借款壹拾萬元,。信貸部經(jīng)過調(diào)查了解到借款人xx現(xiàn)要上馬xx縣第一條全自動(dòng)洗碗機(jī)流水線，和全自動(dòng)毛巾消毒流水線,。共需投資30余萬元,，尚有10萬元的資金缺口。我們經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)為該項(xiàng)目有市場(chǎng)有潛力,，也符合我們服務(wù)創(chuàng)業(yè)的宗旨,，遂即給他發(fā)放了創(chuàng)業(yè)貸款。 截止6月底,，公司累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款93筆共計(jì)4749萬元,；

為適應(yīng)公司不斷深化改革的需要，提高信貸部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,，公司今年3月份組織學(xué)習(xí)了信貸和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)講座,，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了貸款法律審查中應(yīng)注意的操作要素和信貸管理工作的規(guī)章制度、法律法規(guī),，提高了自身的法律法規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

（一）信貸部疏于貸后管理。普遍存在重視貸前調(diào)查輕于貸款貸后管理,，貸后管理工作僅限于貸款利息催收,。

（二）開拓創(chuàng)新力度不夠。發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，貸款營銷力度不大,，宣傳不到位,。,。

（三）信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,。貸款“三查”制度落實(shí)還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進(jìn)展緩慢,，清收措施仍不靈活,，有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

作為信貸管理部門責(zé)任重大,，要恪盡職守,，履行好崗位職責(zé)，切實(shí)解決信貸管理工作中存在問題,，為今后組建村鎮(zhèn)銀行打下良好基礎(chǔ),。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績，但與公司要求還有一定差距,。我們要不斷的總結(jié)過去工作中的不足之處,，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。今后我們將繼續(xù)努力做好我們的本職工作,。

信貸業(yè)務(wù)部

20xx年6月30日

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇六

xxx年,，在省、市金融辦和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體小貸人的共同努力下，如東縣小貸公司規(guī)范運(yùn)行,，穩(wěn)步發(fā)展,，在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?，F(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下：

（一）完善體系，提升監(jiān)管團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平

一是完善監(jiān)管體系,。我縣不斷建立健全完善的運(yùn)行管理體系,，形成了以金融辦為主體，縣財(cái)政局,、發(fā)改委,、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流,。擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分別落實(shí)相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,，定期組織培訓(xùn)教育，全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,，制定符合如東實(shí)際的監(jiān)管辦法,。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》，結(jié)合如東實(shí)際,，制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,，并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管,，促進(jìn)小貸公司規(guī)范運(yùn)作

一是規(guī)范程序,，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,，在申報(bào)之初,，便對(duì)主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級(jí)管理人員進(jìn)行了資格審查,，并全程跟蹤督查,，目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管,。我辦堅(jiān)持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),，實(shí)時(shí)掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)約談,，要求整改；按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù),，適時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,；每季度組織人行、財(cái)政,、審計(jì)等部門的相關(guān)人員,，到小貸公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查,、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,，及時(shí)傳達(dá)省、市金融辦最新文件精神和政策要點(diǎn),，并聽取小貸公司的意見和建議,，形成巡查臺(tái)賬。三是認(rèn)真規(guī)范做好小貸公司評(píng)級(jí)工作,。今年我縣順通農(nóng)貸參加評(píng)級(jí),，最終評(píng)級(jí)結(jié)果為aa級(jí)，比去年上升兩個(gè)等級(jí),。四是加強(qiáng)小貸公司日?？己?。嚴(yán)格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評(píng)價(jià)辦法》，組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評(píng),，有序開展年度考核考評(píng)工作,。

（三）優(yōu)化服務(wù)，力促小貸公司更好更快發(fā)展

在小貸公司監(jiān)管工作中,，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,，堅(jiān)持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作，促進(jìn)全縣小貸公司更好更快發(fā)展,。一是加強(qiáng)宣傳推廣,。小貸公司作為新生事物,，針對(duì)有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對(duì)農(nóng)村小額貸款公司的認(rèn)識(shí)不夠,，對(duì)其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實(shí)際，通過網(wǎng)站,、《如東快訊》,、電視臺(tái)等媒體，多渠道,、多形式宣傳推廣,，提高社會(huì)認(rèn)知度。二是主動(dòng)提供服務(wù),。我們致力于探索由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,，積極為小貸公司搭建平臺(tái)擴(kuò)展?jié)撛诳蛻羧海粸樾≠J公司之間搭建交流平臺(tái),，形成行業(yè)合力,，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)；開展中小企業(yè)融資洽談會(huì)等活動(dòng),，主動(dòng)把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),，發(fā)放宣傳材料，挖掘潛在客戶群,。

我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng),。貸款品種的開發(fā),、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進(jìn)一步思考和實(shí)踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足,。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細(xì)節(jié)方面仍有提升空間,。三是資金來源存在瓶頸。事實(shí)上,，許多金融機(jī)構(gòu)由于一些原因,，對(duì)小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有所增加,。小貸公司對(duì)貸款人信用記錄掌握不全面,，在一定程度上增加了其風(fēng)險(xiǎn)控制難度，增加了不良貸款的發(fā)生幾率,。

xxx年截至目前,，我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好，新建的平安小貸各項(xiàng)籌建工作也正在有序開展之中,，達(dá)到了預(yù)期發(fā)展的序時(shí)要求,。接下來，我們將堅(jiān)持“強(qiáng)化監(jiān)管,、防范風(fēng)險(xiǎn),、服務(wù)三農(nóng)、客信立身,、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展方針，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管,，優(yōu)化服務(wù),，力促小貸公司進(jìn)一步重視社會(huì)責(zé)任，立足服務(wù)“三農(nóng)”,，堅(jiān)持多元化經(jīng)營,，促進(jìn)小貸公司長遠(yuǎn)發(fā)展。具體計(jì)劃如下：

（一）進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)檢查

一是根據(jù)小貸公司評(píng)級(jí)具體要求來進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容,，下發(fā)到各小貸公司,，從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查通知單,，具體通知現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)間和檢查內(nèi)容，要求各小貸公司準(zhǔn)備好相關(guān)資料,。三是現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查結(jié)果，下發(fā)整改通知單,，要求各小貸公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,，并適時(shí)檢查整改情況。

（二）進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

一是加強(qiáng)評(píng)級(jí)結(jié)果的運(yùn)用,。督促小貸公司對(duì)評(píng)級(jí)過程中的扣分項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照整改,，走向更加合規(guī)的方向。二是對(duì)不同等級(jí)的小貸公司實(shí)行分類管理,。根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,，對(duì)合規(guī)性,、風(fēng)險(xiǎn)控制能力不在一個(gè)等次的小貸公司在現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率、具體指標(biāo)的把控上實(shí)行分類管理,，提高監(jiān)管效率,。三是建立健全激勵(lì)機(jī)制。從經(jīng)濟(jì)的角度看,，通過小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果,，激勵(lì)小貸公司更好地發(fā)展。針對(duì)較優(yōu)的小貸公司,，在協(xié)調(diào)融資支持,、與其他金融機(jī)構(gòu)合作方面給予更大的空間，在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間,。

（三）進(jìn)一步拓展服務(wù)務(wù)范圍

針對(duì)小貸公司自身特點(diǎn)和發(fā)展需求,，為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持,。一是資金上的支持,，比如融資支持,。二是業(yè)務(wù)上的支持,，搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺(tái)，助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,；及時(shí)提供新的中間業(yè)務(wù)信息,，助其開展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持,，比如幫助其向融資公司,、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換。四是環(huán)境上的支持,，幫助小貸公司做好與其他金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,，互通信息有無，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏,；規(guī)范民間借貸，打擊暴力追債,，防范惡意欠薪,、棄企逃債，營造良好的金融環(huán)境,。

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,，自己加入公司大家庭已經(jīng)兩年多時(shí)間了，在這兩年中,，有新的同事家不斷加入,，也有老的同事離開,，自己不覺已經(jīng)成為了的老員工。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和比自己更有經(jīng)驗(yàn)的同事自己還要不斷學(xué)習(xí),，對(duì)于新來的同事自己也負(fù)有“傳幫帶”的責(zé)任,。20xx年是中國經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控年，中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),，下行壓力加大,，對(duì)于而言，未能幸免,，貿(mào)易公司大量停止經(jīng)營,，房產(chǎn)市場(chǎng)長期低迷，對(duì)市場(chǎng)沖擊比較大,，而對(duì)于而言,，受到的影響也不言而喻，具體到自己手頭的業(yè)務(wù),，與往年相比還款以及清收都比較困難,，到期及時(shí)還款客戶與往年相比大幅下降，在大的環(huán)境下,，自己做業(yè)務(wù)的思路及風(fēng)險(xiǎn)把控也都想相應(yīng)做了調(diào)整,，總體而言，20xx年是希望的一年也是收獲的一年,，人貴而思以彌不足,，希望通過自己對(duì)20xx年的總結(jié)理清自己的得與失，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，以期對(duì)xx年自己的工作有所資意,，20xx年所犯之錯(cuò)誤毋再犯，有益之經(jīng)驗(yàn)得以延續(xù),。

1,、借款用途、還款來源與資產(chǎn)并重

客戶借款來源直接決定還款來源,，銀行過橋貸款借款用途比較明確,，還款來源也比較明確，而對(duì)于流資貸款或者購房貸款的客戶還款來源一般較難考察,，所在此種貸款一定要結(jié)合客戶自己所說還款來源和其經(jīng)營情況綜合考慮,，客戶經(jīng)營狀況的好壞直接決定客戶的還款能力，也是客戶的第一還款來源,，所以在考察客戶的時(shí)候一定要仔細(xì)考

察客戶的經(jīng)營情況,，結(jié)合客戶所屬行業(yè)的整體大環(huán)境，對(duì)客戶上下游客戶,，進(jìn)貨情況庫存情況,，預(yù)付款情況,，資金鏈情況做詳細(xì)的了解，確?？蛻艚?jīng)營正常,，回款有續(xù)。經(jīng)營狀況良好,，客戶資金也會(huì)隨之充裕,，客戶還款輕松，公司催款也會(huì)比較輕松,，是雙贏,。

一旦客戶所說的還款來源未能實(shí)現(xiàn)，客戶出現(xiàn)逾期,，此筆業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)情況是公司業(yè)務(wù)的最后保障,，也是客戶的最后還款來源，往往是公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)可控點(diǎn),，一旦客戶第一還款來源難以償還借款,，處置資產(chǎn)將成為公司的選擇，按照20xx年的經(jīng)驗(yàn),，無論是流動(dòng)資金貸款還是銀行過橋貸款,，都要考慮其風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn)，尤其是要改變銀行過橋貸款對(duì)其資產(chǎn)不如流資貸款著重考慮的思維,，使勁已經(jīng)證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現(xiàn)差池的風(fēng)險(xiǎn),，所以以后業(yè)務(wù)要將銀行過橋貸款與普通流動(dòng)資金貸款一樣把控風(fēng)險(xiǎn)。

2,、注重企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營者的信譽(yù)

一個(gè)企業(yè)管理者的品格直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況，關(guān)系到企業(yè)的盈利情況,，關(guān)系到企業(yè)的還款能力,，是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，所以在調(diào)查企業(yè)的時(shí)候,，在與企業(yè)的經(jīng)營者的溝通中,，通過其談吐對(duì)企業(yè)經(jīng)營者品格有一個(gè)判斷，從而對(duì)這個(gè)企業(yè)有個(gè)判斷,，對(duì)本筆業(yè)務(wù)有一個(gè)判斷,。

現(xiàn)在公司很多客戶都是公司的老客戶，一般都在公司做過多筆業(yè)務(wù),，對(duì)其企業(yè)經(jīng)營情況以及公司經(jīng)營者個(gè)人比較了解,，而對(duì)于新的業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)考察的時(shí)候,，也要通過多種渠道了解企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營者的信譽(yù),，對(duì)于在社會(huì)上信譽(yù)比較差的企業(yè)和個(gè)人,，在做業(yè)務(wù)的時(shí)候一

定要慎之又慎，比一般業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要更加嚴(yán)格,。

3,、注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)

在每一筆業(yè)務(wù)中，無論是考察還是收集資料,，都要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，盡可能對(duì)一個(gè)企業(yè)和個(gè)人信息收集全面，對(duì)于企業(yè)的開戶銀行賬戶情況,，一般戶及基本戶以及主要常用賬戶,，抵押土地目前狀態(tài)，房產(chǎn)銷售情況,，個(gè)人家庭住址情況,，抵押房產(chǎn)目前狀態(tài)，土地證,、房產(chǎn)證的證號(hào)都要了解詳細(xì),，對(duì)于客戶的關(guān)聯(lián)企業(yè)以及股東、實(shí)際控制人,、家屬等能簽字的都要盡可能簽字,，萬一到客戶逾期遲遲不還款的情況出現(xiàn)，在移交資產(chǎn)保全的時(shí)候能給資產(chǎn)保全部提供全面的信息,。

在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績同時(shí),，我也看到自身存在一些問題，與老的客戶經(jīng)理,，優(yōu)秀的客戶經(jīng)理之間還有一定差距,，自身還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn),。

1,、金融專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

面對(duì)20xx年變化多樣的市場(chǎng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，作為金融行業(yè)的一名從業(yè)人員,，應(yīng)具備豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和金融知識(shí)，以對(duì)客戶和業(yè)務(wù)做出一個(gè)明確的判斷,，在自己的金融知識(shí)還有很大欠缺,，這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性，及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),，以提高自身金融專業(yè)知識(shí)水平;

2,、克服性格中存缺陷，對(duì)待工作不夠仔細(xì)認(rèn)真嚴(yán)肅,。

自身還需要進(jìn)一步克服做事毛毛糙糙的毛病,，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性，對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真,，盡職盡責(zé),，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提

高自己，決不能做事馬馬馬虎虎,，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),，盡可能做到盡善盡美，不出現(xiàn)低級(jí)紕漏,。

3,、做事不夠雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力不到位,。

金融行業(yè),，高收益面對(duì)的也是高風(fēng)險(xiǎn)，這就需要做平時(shí)工作中做事雷厲風(fēng)行,，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情馬上去執(zhí)行,，執(zhí)行要有結(jié)果，結(jié)果要有反饋,，而自己在這方面有時(shí)會(huì)出現(xiàn)拖拉的情況,，在自身執(zhí)行力方面有待進(jìn)一步提高。

去年的工作已漸漸落下帷幕,，新的一年正徐徐而來,，新的一年萬象更新，對(duì)于在20xx年的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)連著收獲可以一并帶到新的xx年,，對(duì)于在20xx年犯的錯(cuò)誤讓它止步于20xx年,，新的一年要有新的開始，新的氣象,。

在新的一年里,，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓,，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)老的優(yōu)秀的客戶經(jīng)理見賢思齊,，不斷學(xué)習(xí),，對(duì)新進(jìn)客戶經(jīng)理以身作則做好榜樣，并耐心指導(dǎo),，起到“傳幫帶”的作用,，無論在業(yè)務(wù)技能方面還是為人處世方面更上一層樓,。

小貸公司個(gè)人工作總結(jié)篇八

自20xx年7月6日華商小額借款有限責(zé)任公司開業(yè)以來，在嘉峪關(guān)市金融辦,、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作,，現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、借款政策及借款利息政策等,。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展,、長久發(fā)展的保障,，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展,。在公司成立初期,，我公司就組織制定了《華商小額借款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進(jìn)公司的初期,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工,，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

2,、半年來,，經(jīng)過公司上下一心，一致努力,，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,，華商小額借款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生

業(yè)務(wù)40筆,，累計(jì)發(fā)放借款3081萬元，累計(jì)利息收入94.9917萬元，已收利息47.0017萬元,，應(yīng)收未收利息47.9900萬元,。到期借款收回率90%以上，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營效益較為可觀,。在此過程中，我積極配合公司做好借款相關(guān)工作,，遇到辦理房產(chǎn)抵押借款的客戶,，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，對(duì)每筆借款,，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問借款客戶的真實(shí)情況,，工資情況,，有無負(fù)債等，盡量多了解客戶信息,，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，以便上級(jí)對(duì)借款客戶作以初步了解。在借款中期做好借款資料,，在借款后期做好對(duì)借款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作,。

1、部分借款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期,。自開業(yè)以來,，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息,，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,，例如，借款客戶康英借款壹拾萬元,，自次月起沒有及時(shí)交利息,，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果,，公司也進(jìn)行了家訪,，針對(duì)此類類似借款客戶，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，做好貸前調(diào)查，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力；貸中審查,；貸后監(jiān)查,，做好對(duì)借款客戶的跟蹤。對(duì)在庫的客戶,，也要加強(qiáng)管理,，篩選出信用度良好的客戶，以便后期二次借款的操作,。

2,、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一，可運(yùn)營的資金僅限于注冊(cè)資本及借款利息收入,，一旦資金都貸出去,，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài)，擔(dān)保借款發(fā)展不成熟,，信用借款公司也沒有明確的規(guī)定,。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保借款,。

3,、借款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)借款資金大部分集中在大客戶群體上,，大客戶資金運(yùn)用量大,，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限,，集中在大客戶群體上放貸的話,，就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”,。

4,、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,，我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,，互通信息，合理利用好資金,。

對(duì)于20xx年存在的問題,，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來,，據(jù)此作出20xx年年度的工作計(jì)劃：

1、做好前廳接待,、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔,。

2,、做好對(duì)借款客戶的前期調(diào)查，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋,、同時(shí)做好對(duì)借款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作,。

3、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。

20xx年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來,。新的一年，萬象更新,，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

小貸公司工作總結(jié)范文2

自20xx年*月*日公司正式對(duì)外營業(yè)以來,，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司全體員工共同努力下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步步入正軌,，現(xiàn)將*年度基本經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報(bào)如下：

截止*年*月*日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則,，借款的投向主要用于支持農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面向“三農(nóng)”發(fā)放的借款占借款總額的90%以上,；同一借款人最高限額控制在200萬元以內(nèi),；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.4倍之間；無跨區(qū)域發(fā)放借款的情況出現(xiàn),，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn),。

*年*月份以來，通過積極的營銷,，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，搶占了一定量的市場(chǎng)份額，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體,，加大了對(duì)信用良好,，還貸能力強(qiáng)的客戶營銷及維護(hù)力度，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度,，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率,，建立了完整的客戶信息檔案,，強(qiáng)化服務(wù)手段，改善服務(wù)效率,，提升了公司的對(duì)外形象,。

截止*年*月*日，公司正式員工共計(jì)*人,。其中客戶部*人，風(fēng)險(xiǎn)管理部*人,，財(cái)務(wù)部*人,，副總經(jīng)理*人。

*年*月至*月,，公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,，截止*年*月*日借款余額為*萬元，累計(jì)發(fā)放借款*萬元,，日均借款余額*萬元,，累計(jì)利息收入*萬元，已收利息*萬元,，應(yīng)收未收利息*萬元,；累計(jì)費(fèi)用收入*萬元，已收取費(fèi)用*萬元,，應(yīng)收未收費(fèi)用*萬元,。

*年利息及咨詢費(fèi)收入

項(xiàng)目一、利息收入其中：已收利息應(yīng)收未收利息二,、咨詢費(fèi)用收入三,、利息及費(fèi)用收入總計(jì)金額（萬元）

*年*月至*月，累計(jì)新發(fā)生業(yè)務(wù)*筆,，同比第*季度新增借款*萬元,，新增利息收入*萬元，新增費(fèi)用收入*萬元,。

*年第四季度數(shù)據(jù)

季度第3季度第4季度利息收入咨詢費(fèi)收入

已簽訂借款合同并發(fā)放的借款中*年*月*日以后預(yù)計(jì)利息收入為*萬元,，，費(fèi)用收入為*5萬元,。

20xx年以后預(yù)計(jì)利息及費(fèi)用收入項(xiàng)目利息收入費(fèi)用收入利息收入（萬元）

（四）借款質(zhì)量

截止*年*月*日,，累計(jì)發(fā)放借款*筆。其中到期收回*筆,，逾期*筆,，金額*萬元，目前已經(jīng)與客戶達(dá)成協(xié)議,，客戶承諾于*年*月償付本息,。

（五）借款擔(dān)保比例：

1,、保證擔(dān)保借款*筆，累計(jì)金額*萬元,，占比*%,；2、抵押擔(dān)保借款*筆,，累計(jì)金額*萬元,，占比*%；3：質(zhì)押擔(dān)保借款*筆,，累計(jì)金額*萬元,，占比*7%；

回顧*年以來的工作,，公司雖然取得了一定的成績,，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：

公司正式運(yùn)行半年以來,，客戶經(jīng)理的培養(yǎng)取得了一定的成效,，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人、獨(dú)擋一面的人才較少,，相比其他同業(yè)對(duì)手,，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升,。

自20xx年第一次股東會(huì)后,，在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在*地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò),，由于信息不對(duì)稱,，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體,，但由于一些客觀因素的存在,，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)范圍仍然收效甚微。

在公司成立之初,，信貸操作流程基本沿用銀行信貸模式,，但在實(shí)際運(yùn)行中，多項(xiàng)操作模式同實(shí)際情況存在一定差異,，如在辦理抵質(zhì)押登記時(shí),，由于各地州對(duì)小貸公司政策不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量未達(dá)到預(yù)期效果,，未能體現(xiàn)出小額借款公司具有的方便,、快捷的特點(diǎn)。

公司自正式營業(yè)以來,，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營方針,，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,，許多內(nèi)部管理問題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面,。

自公司正式營業(yè)以來，公司客戶主要集中在房地產(chǎn)業(yè)及建筑施工行業(yè)間,，但自*年*月以來,，國家集中出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)地產(chǎn)調(diào)控的打壓政策，并多次提高準(zhǔn)備金及借款利率,，對(duì)我公司主要客戶的預(yù)期經(jīng)營存在一定的影響,，政策面帶來的風(fēng)險(xiǎn)存在諸多不確定因素。

（六）信用借款比例過高,。

由于種種客觀原因的存在，我公司借款多為擔(dān)保人以信用擔(dān)保的

方式發(fā)放的信用擔(dān)保借款,，固定資產(chǎn)類的抵押擔(dān)保比例偏低,，具有一定潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)今年經(jīng)營管理中存在的問題,，公司將通過以下幾個(gè)方面的工作思路開展工作：

1,、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專業(yè)人才,，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長期人才需求。

2,、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才,。

3,、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性,，實(shí)行自我管理,；敞開渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高,。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備,。

1,、繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶,。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好,、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全的前提下,，集中信貸資金，為其提供各類信貸服務(wù)。

2,、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,，根據(jù)客戶行業(yè),、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,，優(yōu)化審批環(huán)節(jié),，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3,、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度,，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額,。

1、落實(shí)制度,，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大借款三查力度,，明確清收責(zé)任，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放借款,，杜絕重放輕收的思想觀念,，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)借款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),，杜絕新增不良借款,。嚴(yán)格考核，將借款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績效收入直接掛鉤,。

2,、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦,。

3,、強(qiáng)化借款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜,，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn),。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn),。

4,、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問題,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考,。

5,、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)借款客戶共同調(diào)查,、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí),，分析典型案例,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，糾正不足,。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力,。

由于國家政策調(diào)控的影響,，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力，對(duì)信貸運(yùn)營勢(shì)必帶來影響,。因此,，需精心組織，在確保運(yùn)營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道,，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),，及早謀劃,，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,，樹立“任務(wù)有壓力,，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康,、有序開展。

1,、仔細(xì)研究國家宏觀調(diào)控政策,，積極營銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放，注重通過提高借款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求,。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠

道融資支持。

2,、積極推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化,，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,。

最后,，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),，既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績,，展示新的風(fēng)采。