心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
肯德基實踐的心得體會和收獲篇一
自己能夠在實踐中 取得更好的鍛為。 近兩個月的暑假已經(jīng)過去了,,俗話說:“沒有實習(xí),,就沒有發(fā)言權(quán)”,只有親身 經(jīng)歷過才會有那種赸乎平常的感覺,。我不社會的接觸幵丌多,。在這次的實踐中,我更 好的接觸了這個社會,,了解了這個社會,。我想我在畢業(yè)之后走上社會的時候能夠更好 的找到生活的重心。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。在課埻上,,我們學(xué)習(xí)了很多理論知 識,但是如果我們在實際中丌能靈活運用,,那就等于沒有學(xué),。實踐就是我們在課埻上 的理論知識運用到實戰(zhàn)中。所以這個暑假,,在肯德基做了近兩個月的工作,,這丌到兩 個月的工作,讓我受益匪淺,。 開始時要試工一天,,工作 6 個小時。試工期間,,我被安排到大廳工作,。及時收拾 客人用飠后所留下的垃圾,保持大廳的整潔是工作的重點,,同時還必須兼顧廁所的衛(wèi) 生,。別看廁所只有小小的一坑地方,拖起來丌費吹灰之力,。但是在用飠高峰,,往往我 前腳剛拖完,還沒等地板干掉就有 3,、4 位顧客連著使用,,地面又臟亂丌堪了。在我手 忙腳亂之際,,之間大廳阿姨,,勱作麻利,,總能在第一時間里把所有的工作做好。速度 之快讓我佩服丌已,。
有人會說,,用飠高峰時的確辛苦。但是到來低峰就輕松了吧,。一 開始我是這么想的,。可是,,我面試的這家飠廳設(shè)在商城樓下,,我想肯定也丌會很輕松 的。但是,,過了吃飡時間,,飠廳生意就明顯淡下來。在低峰時段,,大廳的托盤已經(jīng)都 收好了,、廁所的地面也拖干凈了、洗手臺也幾經(jīng)擦洗的一塵丌染,,似乎已經(jīng)沒有什么 事情要做了,,但是總丌能就垂手站著吧。于是趕忙請教阿姨——你可以把玱璃擦一 下,。特別是門上的玱璃,,客人迚出時手會碰到玱璃上,玱璃很容易花掉,。大廳的地面 上有一些含散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下,。地面上那些腳印也要及時拖干凈。 垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下,。如果壓好以后,,垃圾赸過垃圾桶的 3/4 就要準(zhǔn)備換一個 新的垃圾袋了。收好的托盤要用消毒水擦拭,、消毒,,然后送到柜臺上,保證柜臺托盤 的數(shù)量,。盛放吸管的盒子要定期查看,,如果吸管數(shù)量丌夠要及時補充。經(jīng)常到飠廳的 外圍看看,。如果有煙頭,、樹葉、紙屑要及時清掃,保持飠廳外圍環(huán)境的整潔,。人丌多 的時候,,還可以把外圍的地板拖一下。原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情 都做好了,,甚至有點無所事事的樣子了,,真實臉紅。學(xué)者怎樣發(fā)現(xiàn)事情,,積枀去做一 些看似細(xì)小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課,。
試工時間很快過去了,通過努力,,店經(jīng)理對我的表現(xiàn)還算比較滿意,,通知我可以 迚排班,正式上班接受培訓(xùn)了,。第一次來到飠廳行業(yè)工作,一切對我來說都是陌生 的,,必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起,。 培訓(xùn)的第一個項目是炸薯條。首先我記熟了關(guān)于薯條位操作的理論知識,。從一袋 薯條的重量到呈遞給顧客的大,、中、小份薯條的兊數(shù);從烹制薯條的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯條 的保險時間等等,。理論知識之后便是熟練的過程,。總的來說,,這次社會實踐活勱鍛為 了自身的社會活勱能力,,了解了社會現(xiàn)實,從實踐中拉迚了不社會的距離,,認(rèn)清了一 些社會問題,,看到好多美好的、丑陋的社會現(xiàn)象,,在社會大課埻里,,經(jīng)風(fēng)雨、見丐 面,,檢驗知識,,培養(yǎng)能力,磨練意志,,使自身得到啟迪,,增強社會責(zé)任感。 剛迚肯德基的第一天,我以為這是一項很容易的工作,,服務(wù)員們點點飠,,收收盤 子,做做清潔,??墒堑任艺嬲佑|到這些工作的時候,才真正知道這一切是多么的丌 容易啊,。
俗話說:“臺上一分鐘,,臺下十年功?!蔽覀冎豢吹近c膳員流暢的點飠,,卻 丌知道這一項簡單的工作他們要付出多少。他們要記住眾多變換丌同的電腦界面,,我 的記性丌差,,要背出這些條條框框以及菜單等都丌是難事。但收銀丌是在做試卷,,死 記硬背丌能解決問題,。 第一次上柜臺我收銀丌能很好的做到收銀七步驟,而丏師傅只是給你做簡單的講 解,,肯德基眾所周知的就是快,,我沒有想到的是帶徒弟也是這么快,三天就出師,。速 度是他們一直強調(diào)的,,顧客在迚入 5 秒內(nèi)要受到招呼,對每一位顧客的配飠要在 1 分 鐘內(nèi)完成,,每位顧客在排隊購買飠點的時間都應(yīng)該在 5 分鐘以內(nèi),。這些明確的數(shù)字標(biāo) 志著一旦穿上制服,站在柜臺上,,一切行勱都必須是迅捷的,,丌能有半點拖沓。但是 在呆了半天后,,我選擇去了大廳,。我想這是最適吅我的工作。在柜臺上,,我看到的知 識機械語言,。在這一個月中,我的體會是賺錢的丌易,,以及現(xiàn)實社會的殘酷,。大學(xué)只 是一個象牙塔,,太單純了。所以當(dāng)夢想照迚現(xiàn)實后,,很多人都崩潰了,。所以我覺得這 是一個給我很好鍛為的最佳機會。每一位新人的到來,,在這里都會經(jīng)歷一個相當(dāng)困難 的時期,。
在這里,老員工會依仗自己的老資歷對新員工呼來喚去,,我想到了放棄,,可 是很多人告訴我,現(xiàn)在的狀態(tài)只是將來迚入職場的一個縮影,,所以,,我無論如何都坒 持了下來。 薯條位的培訓(xùn)通過之后,,便是我肯德基的最主要的工作——收銀的培訓(xùn),。收銀員 是和顧客有著直接接觸也是必然接觸的員工??梢哉f飠廳留給顧客的形象是好是壞,, 很大一部分是由收銀員的服務(wù)質(zhì)量來決定的。所以對收銀的要求是非常高的,。其中每 個收銀員都能如數(shù)家珍微微到來幵丏熟練運用的就是肯德基的“收銀七步曲”。其內(nèi) 容包括:1.歡迎光臨顧客 2.顧客點飠 3.建議性銷售 4.確認(rèn)點飠內(nèi)容 ,,幵告訴顧客飠點 金額 5.配飠 6.確認(rèn)點飠內(nèi)容,,收銀幵找零 7.呈遞飠飢,感謝顧客的光臨,。
第一次上柜臺的我,,丌但收銀七步曲完成度疙瘩、生硬,,還總是漏掉步驟,,丌是 沒有建議性銷售,就是沒有了確認(rèn)點飠內(nèi)容,。接下來就是上機迚行練習(xí),,開始有師傅 帶著,和師傅一起一對一的模擬,,到后來必須自己單獨面對顧客,。雖然已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn) 可以單獨接受工作了,但是僅僅通過短暫的帶訓(xùn)時間練習(xí)的我和其他收銀員的差距還 很大,。所以店長要求我們在以后的工作時間里,,要從各方面提升自己的與業(yè)服務(wù)水 平。和其它收銀員站在同一個柜臺上,別人已經(jīng)接待了三四個顧客了,,而你卻連一筆 幾十元的生意都還沒有結(jié)束,。這樣的差距是絕對丌能用“新人”來作為解釋的。所以 提升速度是我面臨的第一重要問題,。只有思想高度集中了,,全身肌肉都繃緊了,各部 位都協(xié)調(diào)吅作,,才能在高峰時段跟上其他收銀員的節(jié)奏,。就這樣,我一步步的挑戰(zhàn)自 己的收銀速度,,丌斷的提高準(zhǔn)確率和速度! 在實踐中認(rèn)識社會,,增長才干,提高自身素質(zhì),,為日后真正走迚社會鋪定基石,。
我現(xiàn)在了解了學(xué)校為什么一直強調(diào)加強我們實惠實踐能力。在那里,,我學(xué)到了很多書 本上所沒有的社會實踐知識,,體會到來工作的一些難處,學(xué)會了如何處事,,我們怎樣 才能把事情做好,,清除了自身的丌足更明確了自己以后要怎樣去努力去完善自己,為 畢業(yè)以后走上崗位而奠定基礎(chǔ),。 我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\用到生活,、工作中去,成為對別人有 用 對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,,怎樣才能確定自己的 人生坐標(biāo),,實現(xiàn)自己的人生價值?我想,我們確實該好好思考一下我們的未來了! 我想我已經(jīng)懂得了什么叫自食其力,,什么叫社會的殘酷了,,在實踐中更好鍛為自 己,我坒信自己能夠得到迚步,。以往我對自己的未來幵沒有什么特別的關(guān)注,,可是現(xiàn) 在我已經(jīng)對自己的將來枀度關(guān)心了,我相信自己會在丌斷的努力下取得更好的迚步 的,,只要自己丌斷的努力,,我坒信自己能夠成功。在實踐中我還認(rèn)識了很多的同事,, 我相信臥虎在以后的日子中過的更好,,因為我一直在努力!
肯德基實踐的心得體會和收獲篇二
今年的寒假時間有點長,,__年1月17日,我秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,正式來到肯德基餐廳安醫(yī)附院店工作,。雖然我的工作和所學(xué)專業(yè)沒有什么關(guān)系,但我還是在觀察肯德基的管理,,學(xué)習(xí)他們在管理上的優(yōu)點和先進(jìn)之處,,發(fā)現(xiàn)缺點。以和自己所學(xué)專業(yè)掛鉤,,最終達(dá)到實踐的目的,。
現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:肯德基餐廳,作為世界較大的快餐店,,聞名與世,,kfc三個字母幾乎無處不在,肯德基上校的頭像也幾乎掛滿每條大街,,可見其規(guī)模之大,,影響之強烈。我,,利用這個假期,,力爭參與實踐,更深一步了解社會和所學(xué)專業(yè)的目的,,在肯德基餐廳亦莊店打工,。利用參與其中的機會,觀察肯德基的管理和制度,,取其所長,,棄其所短。
現(xiàn)在,,我就將我所看到的優(yōu)缺點總結(jié)出來。優(yōu)點:一,,采用先進(jìn)的管理制度和設(shè)備(肯德基采用刷卡計時器,,以便了解每位員工的上下班和休息時間,避免人工計時的錯誤和舞弊現(xiàn)象),。二,,以社會大背景為基礎(chǔ)(當(dāng)今社會,提倡"家"文化,,我們店也以家文化為背景,,將員工分到幾個"家庭"之中,每月有家庭與家庭之間的評分,,而且第一名有現(xiàn)金獎勵,。這樣一來,,縮小了員工之間的隔閡,拉近了員工之間的距離,,避免不開心事情的發(fā)生,。而且更重要的是,家文化增強了員工的團(tuán)隊合作精神和責(zé)任感,,為餐廳的整體進(jìn)步做出了舉足輕重的作用,。)。三,,優(yōu)秀員工可以通過日常表現(xiàn)被提升到管理層(一個肯德基餐廳的管理層也分幾個等級,,店長,經(jīng)理,,經(jīng)理助理,,店務(wù),店長是肯德基總公司指派的,,其他幾個管理者均可由店內(nèi)優(yōu)秀員工中提升,,這樣的方法,不僅可以省掉招聘的環(huán)節(jié),,更可以了解所提升者的表現(xiàn),,從一定角度看,效果比招聘店外人員更好),。
四,,星級訓(xùn)練員,(只要你有好的表現(xiàn),,每名員工都有可能成為星級訓(xùn)練員,,星級訓(xùn)練員的要求就是可以標(biāo)準(zhǔn)操作肯德基每個區(qū)域的工作,星級訓(xùn)練員之后就可以進(jìn)入管理層了),。五,,標(biāo)準(zhǔn)(肯德基的標(biāo)準(zhǔn)很多,而且每個區(qū)域有各自的標(biāo)準(zhǔn),,這些標(biāo)準(zhǔn)保證了肯德基"為客瘋狂"的口號,,保證了肯德基食品的質(zhì)量和服務(wù)的態(tài)度,更深一步來說,,保證了顧客的每一分錢的價值),。六,,時間條(可能不是內(nèi)部員工,,不會知道時間條是什么東西,,時間條也是一種保障,肯德基食品質(zhì)量和安全的保障,,每種半成品和成品都要寫時間條,,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,,以保證食品的質(zhì)量和安全,為客負(fù)責(zé),,為客瘋狂),。
缺點:一,排班表(雖然店內(nèi)會提前一周貼出一張時間表,,讓大家劃掉下周不可提供工作的日期,,然后排班經(jīng)理會根據(jù)這張時間表來排出下周的班表。但是,,請注意,,誰能知道這一周內(nèi)會有什么事情發(fā)生?而且肯德基的請假制度很嚴(yán),要有人替你的班你才能請假,。提前一周出班表,,不太人性化 )。二,,工資制度(肯德基的工資制度是我覺得相當(dāng)不合理的地方,,學(xué)生每小時7塊錢(沒保險),兼職每小時8塊7(沒保險),,全職每小時7塊(有保險),,我一直沒弄明白,無論這三種員工中的哪一種,,大家的工作量都是相同的,,工作強度也是相同的,唯一不同的是能提供的時間和個人身份,。
如果由于一個是學(xué)生,,一個不是,而發(fā)不同的工資,,那不是歧視學(xué)生了嗎?這樣的做法合理合法嗎?為什么每小時的工資不同?而且,,三險一薪體現(xiàn)在哪里?勞動合同根本沒有提到 而且,每個肯德基店的客流量和營業(yè)額是不同的,,那么為什么員工的工資是相同的呢?一個客流量10000人的店和3000人的店,,員工的工作量和工作強度是完全不同的,客流量少的,,員工可以很輕松,而客流量大的,,員工的每一秒都是緊張的,,工作狀態(tài)完全不同。所以,,我覺得可以根據(jù)每個店的營業(yè)額,,發(fā)給員工獎金,,這樣可以激勵員工,對員工來說,,也是一種動力),。三,休息(肯德基的工作是很累的,,而每四小時只有15分鐘的帶薪休息時間,,確實少了點,本來吃飯的時間已經(jīng)不固定了,,15分鐘的時間,,用于吃飯,對員工的身體,,尤其是胃來說,,是一種極大的損傷)。
這些就是我作為一名學(xué)習(xí)管理的學(xué)生,。在肯德基打工,,對其管理層的淺淺觀察和分析。利用這個寒假,,我切身實踐社會之中,,看到了人力資源管理在企事業(yè)單位中的重要地位和今后的發(fā)展前景,感受到了工作中的人間冷暖,,人際關(guān)系的重要性,。體驗到了掙錢的辛苦和勞累,懂得了生活的酸甜苦辣,。
總之,,這次寒假的社會實踐相當(dāng)有意義,讓我明白了許多在書本中學(xué)不到的東西,。
肯德基實習(xí)心得篇2
肯德基實踐的心得體會和收獲篇三
大學(xué)的第二個寒假降臨了,,我決議了留在__打工。做這個決定是相稱艱巨的,,長這么大,,過年我頭一次得在外面過寒假,不免有些舍不得,。又想到放假近五十天,,與其在安適家不如在外鍛煉下,增進(jìn)些許社會的經(jīng)驗,,還能幫忙緩解家里的累贅,,最后我還是斷然決然的下定決心――外出打工。
考完試的第二天我就回家了,。為了動搖自己的信心,,我一回到運城我就買了返程票,。盡管家里也不舍得我在外,看著我這么堅定,,也就批準(zhǔn)了,。我們鄉(xiāng)村孩子本來就與城市的孩子有諸多差距,就業(yè)壓力這么大,,涌?會我們就應(yīng)該多到場社會實踐,,鍛煉自己的能力,補充出身就帶來的不公正,。
回到__,,幾經(jīng)曲折,我有以下幾種打工抉擇,,一,、做家教; 二、去管吃住的中餐廳 ,,肯德基優(yōu)惠券打印;三,、去無論吃不管住的肯德基。
做家教合適我的專業(yè),,能為當(dāng)前的教養(yǎng)積累教訓(xùn),,工作輕松時間又短??墒羌医桃鹊街袑W(xué)放假,,過年的那幾地利間有限度。中餐廳管吃住,,工資差不多就在1000元左右,,這類很適合我,然而招短期工的未幾,??系禄徽摮宰。枰k健康證,,戶口本復(fù)印件之類,,它對我的吸引還是足夠大。眾所周知肯德基是寰球最大快餐連鎖店之一,,店肆遍布世界各個角落,,是一家大型的外企。因為價錢太貴沒有進(jìn)去過,,只是熟習(xí)于它的電視廣告,。肯德基是靠什么成績本日的餐飲帝國,奇特的產(chǎn)品?有效地經(jīng)營管理方法?還是積極翻新才能?當(dāng)你如此瀕臨一家大企業(yè)時,,你是無論若何也禁不住它的引誘,kfc的經(jīng)驗遠(yuǎn)非家教或是一家小的中餐店可以比較,。
經(jīng)由過程接洽我就準(zhǔn)備口試,。kfc給我的印象是干凈整潔,然后就是服務(wù)員的年青熱情,,全都是20多歲年紀(jì)與我相仿,。在我等經(jīng)理的一段時候我細(xì)心察看了一下,肯德基的店鋪也就普通大小,,甚至不如個別中等餐廳大,。里面的座位緊挨著,一樓滿座也就是60來人,,這么小的餐廳會有什么過人之處?真是值得我的等待,。服務(wù)員們收餐盤的速度是相稱快,從客人離開桌子到服務(wù)員清算桌面,、椅子均勻不到30秒,。地面桌子始終是光潔晶瑩。
我在學(xué)校的協(xié)會擔(dān)負(fù)一定的職務(wù),,介入了協(xié)會的招新全進(jìn)程,,有了些面試的技巧比如:熱情,耐煩,,義務(wù)心,,自信等。面對經(jīng)理我還是挺自傲的,。對經(jīng)理的發(fā)問我還是能很流暢的答復(fù),,最后被樂成的錄用。我被分到了總配,,工作任務(wù)分晚班,、白班,晚班主要是打烊,,白班大要就是做漢堡,,燒餅之類或者是在餐區(qū)。我的師傅叫“變姐”順便說一下,,這里下級對上級的稱呼同一用“哥姐”取代,,沒有所謂經(jīng)理的稱說。比如 “燕姐”是這里大經(jīng)理,,“牛哥”是排班經(jīng)理,,“梅姐”是資深招待員。甚至連天天晚上收垃圾的都親熱的名稱“拉哥”“拉嫂”。
挑釁從第一天開始,。
開始我上的是晚班,,從晚上十點到第二天早七點。第一天上班我提前半小時就到了,,為了留下個好的印象,。我想晚上打烊不就收拾下東西嗎,不必破費太多時間,,而接下來的事實遠(yuǎn)超出了我的想象,,甚至于我上了20多個工作日之后才漸漸熟練。
我的工作十一點之前在大廳收拾餐盤,,招待客人,。為了熟悉環(huán)境師傅沒讓我去。我的師傅個子不高,,春秋至多比我大倆三歲,,扎著馬尾辯,臉上還留有青春痘,。她沒上高中,,初中一畢業(yè)就開始工作了。接下來的一晚上我卻對她另眼相看,。她先告訴我的是保險事項:留神不要被燙傷,,漢堡機、煎爐,、直立柜都有高溫達(dá)450f,。盛東西的用具叫格子,不銹鋼做的,,清洗時注意不要被割傷,。地面有水和油,輕易滑倒等等,。
肯德基實習(xí)心得篇3
肯德基實踐的心得體會和收獲篇四
今年的寒假時間有點長,,__年1月17日,我秉著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,正式來到肯德基餐廳安醫(yī)附院店工作,。雖然我的工作和所學(xué)專業(yè)沒有什么關(guān)系,但我還是在觀察肯德基的管理,,學(xué)習(xí)他們在管理上的優(yōu)點和先進(jìn)之處,,發(fā)現(xiàn)缺點。以和自己所學(xué)專業(yè)掛鉤,,最終達(dá)到實踐的目的,。
現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:肯德基餐廳,,作為世界較大的快餐店,聞名與世,,kfc三個字母幾乎無處不在,,肯德基上校的頭像也幾乎掛滿每條大街,可見其規(guī)模之大,,影響之強烈,。我,利用這個假期,,力爭參與實踐,更深一步了解社會和所學(xué)專業(yè)的目的,,在肯德基餐廳亦莊店打工,。利用參與其中的機會,觀察肯德基的管理和制度,,取其所長,,棄其所短。
現(xiàn)在,,我就將我所看到的優(yōu)缺點總結(jié)出來,。優(yōu)點:一,采用先進(jìn)的管理制度和設(shè)備(肯德基采用刷卡計時器,,以便了解每位員工的上下班和休息時間,,避免人工計時的錯誤和舞弊現(xiàn)象)。二,,以社會大背景為基礎(chǔ)(當(dāng)今社會,,提倡"家"文化,我們店也以家文化為背景,,將員工分到幾個"家庭"之中,,每月有家庭與家庭之間的評分,而且第一名有現(xiàn)金獎勵,。這樣一來,,縮小了員工之間的隔閡,拉近了員工之間的距離,,避免不開心事情的發(fā)生,。而且更重要的是,家文化增強了員工的團(tuán)隊合作精神和責(zé)任感,,為餐廳的整體進(jìn)步做出了舉足輕重的作用,。)。三,,優(yōu)秀員工可以通過日常表現(xiàn)被提升到管理層(一個肯德基餐廳的管理層也分幾個等級,,店長,,經(jīng)理,經(jīng)理助理,,店務(wù),,店長是肯德基總公司指派的,其他幾個管理者均可由店內(nèi)優(yōu)秀員工中提升,,這樣的方法,,不僅可以省掉招聘的環(huán)節(jié),更可以了解所提升者的表現(xiàn),,從一定角度看,,效果比招聘店外人員更好)。
四,,星級訓(xùn)練員,,(只要你有好的表現(xiàn),每名員工都有可能成為星級訓(xùn)練員,,星級訓(xùn)練員的要求就是可以標(biāo)準(zhǔn)操作肯德基每個區(qū)域的工作,,星級訓(xùn)練員之后就可以進(jìn)入管理層了)。五,,標(biāo)準(zhǔn)(肯德基的標(biāo)準(zhǔn)很多,,而且每個區(qū)域有各自的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)保證了肯德基"為客瘋狂"的口號,,保證了肯德基食品的質(zhì)量和服務(wù)的態(tài)度,,更深一步來說,保證了顧客的每一分錢的價值),。六,,時間條(可能不是內(nèi)部員工,不會知道時間條是什么東西,,時間條也是一種保障,,肯德基食品質(zhì)量和安全的保障,每種半成品和成品都要寫時間條,,標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,,以保證食品的質(zhì)量和安全,為客負(fù)責(zé),,為客瘋狂),。
缺點:一,排班表(雖然店內(nèi)會提前一周貼出一張時間表,,讓大家劃掉下周不可提供工作的日期,,然后排班經(jīng)理會根據(jù)這張時間表來排出下周的班表。但是,,請注意,,誰能知道這一周內(nèi)會有什么事情發(fā)生?而且肯德基的請假制度很嚴(yán),,要有人替你的班你才能請假。提前一周出班表,,不太人性化 ),。二,工資制度(肯德基的工資制度是我覺得相當(dāng)不合理的地方,,學(xué)生每小時7塊錢(沒保險),,兼職每小時8塊7(沒保險),全職每小時7塊(有保險),,我一直沒弄明白,,無論這三種員工中的哪一種,大家的工作量都是相同的,,工作強度也是相同的,,唯一不同的是能提供的時間和個人身份。
如果由于一個是學(xué)生,,一個不是,而發(fā)不同的工資,,那不是歧視學(xué)生了嗎?這樣的做法合理合法嗎?為什么每小時的工資不同?而且,,三險一薪體現(xiàn)在哪里?勞動合同根本沒有提到 而且,每個肯德基店的客流量和營業(yè)額是不同的,,那么為什么員工的工資是相同的呢?一個客流量10000人的店和3000人的店,,員工的工作量和工作強度是完全不同的,客流量少的,,員工可以很輕松,,而客流量大的,員工的每一秒都是緊張的,,工作狀態(tài)完全不同,。所以,我覺得可以根據(jù)每個店的營業(yè)額,,發(fā)給員工獎金,,這樣可以激勵員工,對員工來說,,也是一種動力),。三,休息(肯德基的工作是很累的,,而每四小時只有15分鐘的帶薪休息時間,,確實少了點,本來吃飯的時間已經(jīng)不固定了,,15分鐘的時間,,用于吃飯,,對員工的身體,尤其是胃來說,,是一種極大的損傷),。
這些就是我作為一名學(xué)習(xí)管理的學(xué)生。在肯德基打工,,對其管理層的淺淺觀察和分析,。利用這個寒假,我切身實踐社會之中,,看到了人力資源管理在企事業(yè)單位中的重要地位和今后的發(fā)展前景,,感受到了工作中的人間冷暖,人際關(guān)系的重要性,。體驗到了掙錢的辛苦和勞累,,懂得了生活的酸甜苦辣。
總之,,這次寒假的社會實踐相當(dāng)有意義,,讓我明白了許多在書本中學(xué)不到的東西。
肯德基實習(xí)心得篇2