第一章總則

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,，為建立與市場接軌的薪酬體系，能夠達到激發(fā)員工積極性,，形成留住人才和吸引人才機制,，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案,；

第二條本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動合同的所有員工,；

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理特點,，建立起公司合規(guī)的工資分配制度

第二章制定原則

第四條薪酬分配的應(yīng)遵循競爭性、激勵性,、公平性和經(jīng)濟性的原則,，按照各盡所能，按勞分配,；

第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點,，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系,，包括年薪制,，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制,。

第三章年薪制

第六條本制度適用于以下人員：

1,、董事長、總經(jīng)理,；

2,、副總經(jīng)理；

3,、董事會約定的其它人員,。

第七條年薪制采用模式為：年薪=基薪+績效年薪（經(jīng)營利潤×提成比例）

1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

2,、績效年薪,，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報告經(jīng)審計后核算。

第八條實行年薪制的員工,，需支付風(fēng)險抵押金,，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金沖抵,；

第九條年薪制考核指標還可以與資產(chǎn)增值幅度,、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量,、環(huán)保,、安全等指標掛鉤，進行綜合評價,；

第十條年薪制須由董事會專門做出實施細則

第四章結(jié)構(gòu)工資制

第十一條適用范圍除實行年薪制,、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十二條工資模式

工資總額=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績效工資+津貼+其它

一,、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

（一）基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，在工資總額中占（35%—45%）

（二）崗位工資根據(jù)職務(wù)高低,，崗位的繁簡輕重,、工作辛苦條件確定

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低,、學(xué)歷技能高低,、崗位責(zé)任大小、能力強弱,、貢獻多少,、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定,。

2,、公司崗位工資分為五類13個級別的等級序列，具體級別見員工工資標準表,，在工資總額中占（30%—40%）

二,、工齡工資

1、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,，鼓勵員工長期,、穩(wěn)定地為企業(yè)服務(wù)；

2,、工齡工資根據(jù)工齡長短,，分段制定標準,；

三、績效工資

1,、除按照年薪制度考核的高層管理人員外,，公司根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標,、員工職責(zé)履行狀況,、工作績效考核結(jié)果確定

2、績效考評由人事部統(tǒng)一進行,，與經(jīng)營利潤,，銷售額,、工程質(zhì)量,、工作貢獻等因素相聯(lián)系；

3,、績效工資在工資總額中占15%—20%左右,；

四、津貼

1,、包括有交通津貼,、伙食補貼、工種津貼,、住房津貼,、加班津貼、夜班補貼,、出差補貼等

2,、各類津貼見公司相關(guān)制度規(guī)定；

第十三條關(guān)于崗位工資

一,、崗位工資標準的確定,、變更

1、公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準,；

2,、公司根據(jù)經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準,；

二,、員工崗位工資的核定

1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別,，核定崗位工資級別,，經(jīng)過一年的考核，再作調(diào)整,；

2,、根據(jù)崗位變更原則，晉升增薪，降級減薪,，工資變更從崗位變更后的1個月起調(diào)整,；

第十四條關(guān)于績效工資

一、由行政部向人事部提供各部門出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄,；

二,、人事部根據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量,，定性的工作績效,，確定每個員工的績效工資金額

三、考核結(jié)果經(jīng)公司管理層審批后發(fā)放

第十五條員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,，不計當(dāng)年工齡,，不計發(fā)當(dāng)年工齡工資；

第五章非正式員工工資制

第十六條非正式員工包括沒有正式簽訂勞動合同的試用期員工,、臨時用工,、離退休返聘人員；

第十七條非正式員工實行簡單等級工資制,，試用期員工工資為所應(yīng)聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計算,；

第十八條除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定；

第十九條非正式員工不參加績效考核,，相應(yīng)不支付績效工資,；

第二十條非正式員工的各種補貼、津貼一并在月工資中支付,；

第六章附則

第二十一條公司每月支薪日為25日

第二十二條以上工資均為含稅工資,，公司按國家相關(guān)法律，為員工代扣代繳個人所得稅,；

第二十三條本管理辦法經(jīng)董事會批準實施,，解釋權(quán)在董事會中高層管理人員。

一,、年終普調(diào)：

1,、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。

2,、調(diào)薪原則上以員工的考核成績作為工資調(diào)整依據(jù),。

3、調(diào)薪基數(shù)為員工所處級別之工齡工資,。

4,、按年終考核成績調(diào)薪辦法：成績優(yōu)秀者（91分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)__ 120%；良好者（81分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)__ 100%,；,、合格者（71分及以上）調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)__ 80%,；70分以下者不升不降、不及格者可考慮辭退處理,。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準,，可特別調(diào)整。

5,、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：a,、停職達到6個月以上者。 b,、服務(wù)年資未滿6個月者,。 c、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者,。 d,、受處分者。 e,、考核不及格者,。

二,、試用及新到崗人員的薪資待遇：

1,、公司新進人員在試用期內(nèi)薪資標準按本崗位本等級薪資標準的80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標準執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定,，試用考核合格后予以升至崗位標準工資,。

2、新升遷到崗人員薪資標準,，按本崗位最低等級執(zhí)行,，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標準

3,、同級別轉(zhuǎn)崗人員,，執(zhí)行原崗位薪資標準。

4,、崗位職能等級薪資：同一級別的崗位薪資共分高,、中、低三個等級,，因雖然屬同一級別但由于不同崗位的工作強度不同,，對崗位工作人員的要求不同，因此,，實際使用時要靈活處理,。

三、相關(guān)資料的保管：

1,、《月度考勤統(tǒng)計報表》：每月月初由集團人力資源部制定,，經(jīng)總監(jiān)審批簽字后,，原件報財務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔,。

2,、《月度薪資調(diào)整報表》：每月月底前對于新進員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報集團總裁審批，原件報財務(wù)部核算工資并存檔,，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔,。

四、本公司從業(yè)員工薪金含義如下：

1,、本薪（基本月薪）,。

2、加給：主管加給,、職務(wù)加給,、技術(shù)加給、特別加給,。

3,、津貼：機車津貼、伙食津貼,、加班（勤）津貼和其他津貼,。

4、獎金：全勤獎金,、績效獎金,、年終獎金和其他獎金。

五,、從業(yè)員工薪金分項說明如下：

1,、本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定棱發(fā),。

2,、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給,。

3,、職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給,。

4,、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）,。

5,、伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼,。

6,、機車津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,，均發(fā)給機車津貼。

7,、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼,?；谛菁偃照粘３銮诙囱a休者，按日發(fā)給加勤津貼,。

8,、其他津貼：凡上述各項本薪、獎金,、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均要由單位主管會同人事單位商定支付。

9,、全勤獎金：每月除公司規(guī)定的休假日外,，均無請假、曠工,、遲到,、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎金,。

10,、績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定。

11,、年終獎金：凡本公司員工,，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定,。

12,、其他獎金：包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金,，均由董事會支付,。

六、員工薪金管理

1,、從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報到的新進人員,，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。

2,、從業(yè)人員在工作中,，若遏職稱調(diào)動、提升,，從變更之日起,，適用新職等級薪金。

3,、兼任下級或同級主管者,，視情形支給或不支給特別加給。

4,、較低級的員工代理較高級之職稱時,，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

5,、有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雁員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

七,、員工薪金發(fā)放

1,、從業(yè)人員的薪金定為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險費以及其他應(yīng)扣款項。

2,、從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時,，由部門主管代領(lǐng),。

3、領(lǐng)薪時,，須將錢數(shù)點清,，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛,。

4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后發(fā)給,，如遇有特殊情況,，經(jīng)批準后在退職日當(dāng)于核發(fā)。

5、員工應(yīng)對本身的薪金保密,，不得公開談?wù)?，否則降級處分。

八,、員工晉升管理從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：,，

1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時考績,，給予效率晉升，效率晉升包括職稱,、職等,、職級晉升三種。

2,、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期,，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次,。