為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應該怎么制定呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏,。
推進方案的實施和落實篇1
為進一步推進全區(qū)“十個突出問題”承諾整改工作,,合理劃分部門職責,杜絕工作中責任主體不清,,遇事互相推諉扯皮的現(xiàn)象,。區(qū)編認真貫徹區(qū)委,、區(qū)政府主要領導的指示,在區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組的具體指導下,,全面推進此項工作,,通過“清責、對責,、定責,、評估”四個階段層層落實、環(huán)環(huán)相扣,,初步對全區(qū)所有職能部門和街道所提出的11條問題做出職責調整建議,。
一、工作目標
按照“一件事由一個部門負責”,、“一件事有一個部門牽頭”的原則,,根據(jù)有關法律法規(guī)及部門“三定”規(guī)定,對各部門履行職能情況進行一次全面調查梳理,,針對當前熱點,、重點、難點工作,,科學界定和劃分經濟發(fā)展部門、城建城管部門及其他社會管理部門的職能職責,,著力理順部門與街道之間、部門與部門之間的工作關系,,合理劃分職責權限,,明確責任主體和職責分工,解決推諉扯皮,、責任不清等問題,。為順利完成“三件大事”和區(qū)域經濟轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供體制機制保障,。
二、工作措施
(一)組建專班,,明確任務
為扎實推進進一步理清部門職責工作,根據(jù)區(qū)治庸問責優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組辦公室的要求,,在區(qū)委組織部領導下成立了由區(qū)編辦,、區(qū)法制辦、區(qū)人力資源局等部門組成的工作專班,,并明確了專班成員單位的責任:區(qū)委組織部負總責,,區(qū)編辦負責具體工作,,區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,,提供法律,、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成調查,、分析,、論證等工作。同時對這項工作面臨的形勢,、現(xiàn)狀和要達到的目的進行了討論,。在此基礎上,工作專班認真學習領會市,、區(qū)有關文件和區(qū)委,、區(qū)政府主要領導指示精神,并結合我區(qū)實際,,為進一步統(tǒng)一思想認識,,增強工作的主動性和計劃性,由區(qū)編辦負責草擬了《關于進一步理清部門職責的工作方案》,,經過多次討論修改,,對《方案》進一步完善,將具體理清工作分為清責,、對責,、定責、評估等四個階段,,明確了各階段的主要任務,、工作措施和完成時限,為順利完成這項工作奠定基礎,。
(二)深入調查,,摸清情況
為了解第一手情況,掌握第一手材料,,按照《方案》的工作計劃,,在各部門根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)和“三定”規(guī)定,,對本部門現(xiàn)有職責進行清理的基礎上,,4月17日——27日,,區(qū)工作專班對全區(qū)所有職能部門和街道進行了走訪調查,。為突出調查的針對性和實效性,,專班按職能相近,、工作性質和工作內容相關的原則,,將全區(qū)職能部門分為經濟發(fā)展部門,、城建城管部門,、社會管理部門和其他服務保障部門等四個調查點,,將11個街道分為四個調查點,為突出我區(qū)“三件大事”的工作重點,,其中將長豐街,、漢正街單列為兩個調查點。重點對職能部門職責交叉重疊,、邊界不清,、主體不明和街道與職能部門責任不清,權責不明等易推諉扯皮問題進行認真的調查分析,,傾聽各職能部門的建議和街道的心聲,。在走訪調查的同時,為營造良好的工作氛圍,,及時反映工作的進展和各職能部門及各街道反映的問題和有關建議,,工作專班編發(fā)了13期工作簡報。通過開展走訪調查,,為各職能部門與各街道搭建了溝通協(xié)商,、交流互通的平臺,各職能部門和街道均暢所欲言,,提出了很好的意見和建議,,有力地推動了這項工作的深入開展。
(三)分析問題,,論證調整
在各職能部門自查和工作專班走訪調查的基礎上,,工作專班對各職能部門和街道提出的問題進行梳理歸類,認真分析,,根據(jù)有關法律,、法規(guī)和文件規(guī)定,論證職責職能的歸屬,,涉及市職能部門的,,及時向市機構編制部門反映,,尋求指導與支持,涉及區(qū)職能部門之間的及時提出初步調整方案,,向有關職能部門反饋,。根據(jù)各職能部門的回告,對重點,、難點問題進一步深入到有關職能部門討論論證,,力求做到調整的依據(jù)充分,職能部門認同,。
三,、專班分工
區(qū)委組織部負總責,,區(qū)編辦負責具體工作,,區(qū)法制辦負責法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的咨詢,,提供法律,、法規(guī)的支撐,區(qū)人力資源局協(xié)助配合完成討論,、分析,、論證等工作。
四,、時間安排
(一)轉發(fā)市級文件(6月28日——6月29日)
轉發(fā)《市人民政府辦公廳關于進一步明確沿街違規(guī)開設門店等十個突出問題涉及部門管理責任的通知》(武政辦〔20xx〕83)的文件,,進一步明確市十個突出問題涉及的部門管理責任。
(二)征求意見(7月2日——7月6日)
擬定區(qū)部門職責調整方案,,并再次向區(qū)職能部門以及街道征求意見,,對方案的合理性與可行性進行深入論證。
(三)上報市編辦(7月9日——7月11日)
將部門職責調整方案上報市編制部門審核,。
(四)提交編委會(7月12日——7月13日)
根據(jù)市編制部門的審核意見修改部門職責調整方案,,并提交區(qū)編委會討論。
(五)公布調整意見(7月16日——7月18日)
對職責調整和職責重新劃分的部門,,以文件形式予以明確,,并通過新聞媒體或網絡等方式向社會公布,接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督,。
(六)評估總結(7月18日——7月20日)
各部門根據(jù)新調整的職責運行后,,工作專班對相關部門進行回訪,及時掌握情況,,對此項工作的效果做出評估,,確保部門職責劃分明晰,權責歸口到位,。
推進方案的實施和落實篇2
根據(jù)紹興市委,、市政府提出的"力爭通過五年努力,在全市范圍內消滅ⅴ類水,,確保ⅳ類水,,力爭ⅲ類水"的新目標和新三年清水工程實施計劃,為進一步推進我市清水工程的全面實施,,務求取得更大實效,,根據(jù)市清水工程XX年工作任務,特修訂制定《市清水工程建設管理工作考核辦法》,。
市政府有清水工程任務的有關部門,、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)(曹娥街道)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,。
按照任務分解,、包干落實、擇優(yōu)評獎的原則,,實行年度考核,。
(一)年度分解任務完成情況,基本分70分
1.市級有關部門
全面完成年度分解任務的,,得基本分70分,;未完成年度分解任務的,按未完成工作占計劃任務的比例扣分,,扣分上限為70分,。
2. 杭州灣工業(yè)園區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,。
(1)區(qū)域水環(huán)境質量考核,,基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質量考核辦法(試行)》,,選取各區(qū)域范圍內具有一定代表性的斷面,,斷面考核指標為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮,、總磷三項,,每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測結果對被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質量進行考核,考核結果分為達標,、基本達標和不達標三個等次,,其中達標為30分、基本達標為20分,、不達標為0分,。
(2)全面完成其他年度分解任務的,得基本分40分,;未完成其他年度分解任務的,,按未完成工作占計劃任務的比例扣分,扣分上限為40分,。
(二)組織領導和管理措施情況,,基本分20分
1.責任單位組織機構健全,分管領導明確,,聯(lián)系人落實,,將清水工程工作列入年度工作目標責任制考核的,得5分;未按要求開展工作的,,扣1-5分,。
2.工作落實到位,全年未被市政府或市實施清水工程領導小組辦公室(以下簡稱市清水辦)通報批評的,,得3分,;每通報批評1次,扣0.5-1分,,扣分上限3分,。
3.及時做好計劃總結和工作動態(tài)報送工作的,得3分,;未及時報送的,,每次扣0.5分,未報送的,,每次扣1分,,扣分上限3分。
4.建設及管理資料齊全的,,得3分,;未按要求的,扣1-3分,。
5.建立長效管理制度的,,得6分;未按要求的,,扣1-6分,。
(三)日常督查情況,基本分10分
市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務分解,、市領導指示精神和市政府有關專題會議明確事項定期進行工作督查,,根據(jù)督查情況年底由市清水辦進行匯總打分。全面完成各項工作任務的,,得10分,;未按要求完成的,視情扣分,,扣分上限10分,。
(四)加分,上限20分
1.工作有創(chuàng)新,,成效顯著,,作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的,每次加0.5分,;被省級及以上新聞媒體報道的,,每次加1分,,加分上限3分。
2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃,,并組織實施的,,加1-5分。
3.提前完成年度分解任務的,,加1-3分,。
4.超額完成年度分解任務的,按超過工作占計劃任務的比例加分,,加分上限9分。
(五)因清水工程的實施,,發(fā)生下列情形之一的,,取消該單位的年度評獎資格
1.發(fā)生工程安全事故,造成人員死亡的,;
2.發(fā)生重大質量事故的,;
3.發(fā)生經濟違法案件被追究法紀責任的。
(一)市政府有關部門,、杭州灣工業(yè)園區(qū),、經濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評基礎上,于當年12月底前將相關情況材料送市清水辦,。
(二)市清水辦會同市監(jiān)察局,、市財政局、市環(huán)保局,、市水利局和市農林局等相關單位組織考核,。
(三)年度考核得分實行百分制,被考核單位自評分占40%,,考核組考評分占60%(詳見附件)。其中考核組在現(xiàn)場檢查、聽取匯報和查看資料的基礎上,結合平時掌握的情況進行評分,。考核得分列入市政府年度工作目標責任制考核,。得分100分及以上的得滿分0.4分,,100分以下的按相應折算。
(四)市實施清水工程領導小組審定考核結果。
對工作成績突出、考核成績優(yōu)異的單位,給予通報表彰和獎勵,。對工作落實不到位的單位進行通報批評,并限期整改;對工作不力,,失職、瀆職的,,啟動責任追究機制,,依法依紀追究相關單位和人員的責任,。
推進方案的實施和落實篇3
整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,,創(chuàng)新工作方法,,改進農村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式,按照示范帶動,、重點突破,、梯次推進的工作思路,,由過去“分布式”的面上抓村,轉變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進,。要通過一年時間的整體推進,,使我村級黨組織達到“五個好”目標,,實現(xiàn)“組織體系健全,、班子功能增強,、黨員素質提高、工作機制完善,、服務保障有力”,。
1、成立組織機構,。為確?!罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領導小組,。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美,。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。
2,、制定推進方案,。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標要求,制定實施方案,,確定推進目標,,明確工作任務,落實推進措施,。按照“五個好”的要求,,積極尋找差距,查擺問題,,制定整改方案,,落實整改措施。
3,、加強陣地建設,。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,,規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》,。完善配套設施,做到標識清楚,,功能齊全按照“五個中心”的要求,,發(fā)揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,,計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用,。
4、健全工作制度,。對照規(guī)范化建設的相關要求,,結合保持共產黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設,,制定一套議事決策,、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,,從而形成比較完備規(guī)范科學的制度體系,,促進鄉(xiāng)、村黨組織各項工作的規(guī)范化,。在已規(guī)范的制度基礎上,,充實完善有關制度,對各項制度做到統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一樣式、裝裱上墻,。
5,、發(fā)揮黨員作用。切實抓好黨員經常性教育活動,,加強流動黨員教育、管理和服務,、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制,。全面落實農村基層組織建設“七大載體”,健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制,,積極搭建致富群眾,、服務群眾的實踐平臺、調動廣大黨員的積極性,、主動性,,扎實有效地開展各種活動,充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用,。
1,、加強領導,。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設擺上重要位置,支部書記是主要負責人,,親自抓,,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設上,分管同志是具體責任人,,要按照工作目標要求,,認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務。
2,、結隊幫扶,。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結隊幫扶制度,我村安排區(qū)扶貧辦結隊幫扶,,在人力,、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,,按照“缺什么補什么”的要求,,制定幫扶計劃,落實幫扶措施,。村級組織建設工作不“達標”,,幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結隊幫扶的基礎上,,鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農經站結隊幫扶我村,。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎上,另外給每村確定一名機關干部作為聯(lián)絡員,,負責區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡協(xié)調工作,。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,,以此構成區(qū)、鄉(xiāng),、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡網,。
3、加強宣傳,。村將加大宣傳力度,,充分利用會議、專欄,、墻報,、簡報、網絡等形式,宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義,,目標要求和方法措施等,,為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設工作營造濃厚的氛圍,同時,,各村要與新農村建設結合起來,,與建立健全保持共產黨先進性教育長效機制集合起來,與農村其它各項工作結合起來,,做到相互促進,。
推進方案的實施和落實篇4
經縣委、縣政府研究決定,,20xx年組織開展“城市建設推進年”活動,。為確保各項建設工作順利推進,現(xiàn)制定以下實施方案,。
以黨的十七屆五中全會,、省委、市委和縣委有關精神為指導,,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,,搶抓**城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設機遇,堅定不移地實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,,堅定不移地加快推進城鎮(zhèn)建設步伐,,確保城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步增長,確保城鎮(zhèn)化發(fā)展成果惠及于民,,促進城鎮(zhèn)化和工業(yè)化協(xié)調統(tǒng)一,,促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展。
依據(jù)《**縣“十二五”規(guī)劃》,,按照“科學規(guī)劃,、完善功能、適度超前,、建管并重”的原則,,建立高效有序的城建工作機制,全面推開大干,、實干城市建設工作態(tài)勢,,努力形成城市大建設、大會戰(zhàn)的濃厚氛圍,,搶抓機遇,務實創(chuàng)新,,加快城市建設步伐,,按照“一主兩副”的空間格局,努力把無城建設成為充滿發(fā)展活力和時代魅力的**城市帶次中心城市、**經濟圈沿江產業(yè)基地,、凸顯濱水特色的現(xiàn)代化宜居城市,;把二壩、高溝建設成為承接產業(yè)轉移示范區(qū),、長三角西端城市群的航運中心和物流中心,、連通**南北的區(qū)域樞紐城市。
(一)高起點編制城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,。堅持以規(guī)劃為龍頭,,高起點、大手筆編制各類規(guī)劃,,完成**縣城市總體規(guī)劃修編,,啟動**縣城市近期建設規(guī)劃、城市排澇,、燃氣,、城市人防及地下空間開發(fā)利用、城市綠地系統(tǒng)及城市道路交通專項規(guī)劃,,完成城南新城(含老城拓展區(qū)),、福渡片區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)控規(guī)及高鐵站站前廣場修規(guī)的規(guī)劃編制,;編制完成《無為**新城規(guī)劃》和《高溝**新城規(guī)劃》,,完善兩座**新城各類專業(yè)專項規(guī)劃;加快編制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃和村莊建設規(guī)劃,,加快形成全面覆蓋,、科學引導的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。
(二)強力推動八大工程建設進度,。在大力實施無城“1060”城建重點工程的基礎上和積極爭取土地指標的前提下,,強力推進八大工程建設進度,全部工程共啟動約60萬平方米房屋拆遷,,續(xù)建,、新建或擴建約60公里道路,建設約50萬平方米商品房,、約60萬平方米安置房,、約50萬平方米園林綠化工程,基本完成約50公里供電,、自來水,、污水、燃氣等地下管線工程建設,,推動20余項涉及文,、教,、體、衛(wèi),、交通,、行政辦公等社會公共事業(yè)項目續(xù)建、新建或擴建,,全年完成城市建設投資約60億元,。
1、拆遷安置工程
啟動老城約25萬平方米,,城南新城,、城北、城西約10萬平方米拆遷,;啟動二壩**新城及高溝**新城約25萬平方米拆遷,;同步開工建設約60萬平方米安置房。
2,、路橋暢通工程
續(xù)建城南新城起步區(qū)高新大道,、軍二路等6條約12公里道路,新建西河路二期,、張大路,、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路,;新建西北片區(qū)襄安南路,、二壩西路、同心路,、府苑北路,、石澗路、花園路等6條約7公里道路,;同步實施供電,、自來水、污水,、燃氣等地下管線工程建設,;啟動比亞迪大橋、環(huán)城河通濟橋,、華林橋等三座橋梁建設,;全面啟動二壩**新城核心區(qū)建設,積極推進“四縱四橫”路網建設,;完善高溝**新城隆興洲大道三期,、石板洲大道、白玉池大道,、**大道,、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網建設,。
3、綠化景觀工程
啟動狀元橋至新力大道約20萬平方米濱水綠地工程,、東門大橋至北門大橋約10萬平方米生態(tài)濕地景觀工程;開工建設城南新城約13萬平方米水景公園,;完成約6萬平方米植物園,、繡溪公園二期改造和泵房工程,總綠化面積約50萬平方米,。
4,、活水靚城工程
依據(jù)環(huán)城河“一環(huán)七園九橋”景觀規(guī)劃,加快實施環(huán)城河“活水工程”,,啟動狀元橋至**頭段,、華林橋至東門大橋段清淤工程;完成建成區(qū)道路,、環(huán)城河景區(qū)和城市主要節(jié)點亮化工程,。
5、城市保安工程
完成城南新城二號泵站及配套約16公里水網建設,,啟動一號泵站及約10公里配套水網建設,;實施巢無路、襄安路等路段排澇改造工程,,創(chuàng)造條件,,逐步解決主城區(qū)部分地段主汛期排澇不暢問題;推進二壩**新城城市除澇工程,。
6,、市場建設工程
完成建材大市場建設;啟動亞夏汽車城,、鋼材大市場建設,。
7、市政建設工程
完成鴻日廣場建設,;啟動城南商業(yè)廣場,、高鐵站站前廣場和古城廣場建設;完成三中擴建和新中醫(yī)院一期建設,,加快建設新一中,、職教中心、城南新城汽車站,、婦幼保健所,、國家特種電線電纜質量監(jiān)督檢驗中心、五星級賓館,、圖書館,、體育中心、無中,、二中,、四中及城南新城政務區(qū)等公共設施項目;完成西城巷,、鳳河路等路段約4.5萬平方米人行道改造工程,;繼續(xù)實施背街小巷整治工程。啟動二壩**新城政務區(qū),、醫(yī)院,、學校等公益設施和商場、酒店,、寫字樓等開發(fā)性項目建設,;續(xù)建二壩第一自來水廠,新建二壩污水處理廠,。啟動高溝新城政務新區(qū),、商住區(qū)、高溝電纜交易展示中心等功能區(qū)及中心廣場,、濱湖景觀區(qū),、道路、學校,、醫(yī)院,、市場等公共配套設施建設。
8,、住宅建設工程
增加住宅有效供應量,,平抑市場房價,完成城南新城拍賣地塊,、融城綠景,、五洲雅苑、文化旅游步行街,、寰宇商務中心,、御龍灣、**駿景等約50萬平方米商業(yè)住宅建設,;完成共200套,、約1.1萬平方米廉租房建設,共400套,、約2.4平方米經濟適用房建設,;繼續(xù)實施住宅小區(qū)環(huán)境治理工程。
(三)全方位規(guī)范城鎮(zhèn)建設秩序,。一是建立健全城市建設規(guī)章制度,。制定《關于城市建設中黨員領導干部,、國家工作人員若干紀律暫行規(guī)定》、《縣直單位,、鎮(zhèn),、村(社區(qū))服務城建重點工程目標管理考核辦法》、《20xx年度“城市建設推進年”活動宣傳工作實施方案》,、《**縣房屋拆遷認證工作暫行辦法》,、《**縣建設工程變更管理辦法》、《**縣縣級財政建設資金管理辦法》,、《20xx年度“城市建設推進年”活動維穩(wěn)聯(lián)席會議制度》,調整《**縣集體土地拆遷管理辦法》,、《**縣城市規(guī)劃區(qū)個人住房零星建設管理暫行辦法》,、《**縣控違拆違實施辦法》等一系列規(guī)章和制度,從嚴控制違法建設蔓延勢頭,,全面完善拆遷認證,、工程變更、工程施工管理,、建設資金撥付,、城建工作考核等相關工作程序。二是嚴格規(guī)范城市規(guī)劃區(qū)建設秩序,。堅決打擊以搭建違法建設生財擴勢的各類黑惡勢力,;對利用職務之便插手建筑市場、參與違法建設的黨員,、干部,,一經查實,堅決予以嚴肅處理,;對不作為和亂作為的單位,,依據(jù)有關規(guī)定嚴格實行行政問責。三是嚴格規(guī)范小城鎮(zhèn)建設秩序,。充分發(fā)揮沿江,、沿山、沿路中心鎮(zhèn)的示范作用和聚集效應,,以長遠發(fā)展的眼光做好小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃,,避免低效建設、重復建設和資源浪費,。嚴厲打擊非法占用,、非法買賣集體土地和非法開發(fā)行為,堅決杜絕違法建設行為發(fā)生,。要按照屬地管理原則,,解決有人干事,、有錢辦事、有章理事問題,;要開展警示教育,,深入剖析典型案例,發(fā)揮查辦案件的治本功能,,不斷加強管理,、完善制度、堵塞漏洞,,保證城市建設合法有序進行,。
(四)著力提高建設工程管理水平。切實解決規(guī)劃設計,、招投標,、組織施工、現(xiàn)場監(jiān)管,、工程驗收等各環(huán)節(jié)所存在的問題,,著力提高建設工程管理水平。嚴格執(zhí)行項目立項審批,、節(jié)能評估等管理程序,,加強環(huán)境影響評價審批監(jiān)管,規(guī)范施工招標資格預審,,建立招投標投訴舉報處理機制,;加強對建設單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、質監(jiān)部門職責履行情況的督查,細化施工現(xiàn)場管理職責,;加強對政府投資建設項目資金使用情況的全過程審計監(jiān)督,,嚴格控制設計變更和工程造價;全面推行差別化管理模式,,完善工程質量和安全生產管理責任制,,強化安全生產監(jiān)管。
(一)縣委,、縣政府成立“城市建設推進年”活動指揮部,,下設辦公室、片區(qū)開發(fā)建設指揮部,、項目建設組,、維穩(wěn)組、征地審核和拆遷認證組、資金調度組和效能監(jiān)察組,,具體負責城建重點工程協(xié)調推進,、宣傳報道、征地拆遷,、項目建設,、穩(wěn)定維護、違法建設控制,、政策制定,、資金調度、工作督查等工作,。
(二)征地,、拆遷及工程建設等工作均實行 “四個一”工作機制,即:一名縣級領導牽頭,,“一套班子”運作,,一批責任單位服務,一個序列考核,。各片區(qū)開發(fā)建設指揮部均由一名縣級領導任指揮長,所屬鎮(zhèn)負責同志和相關縣直單位負責同志為成員,;征地,、拆遷、讓地及維穩(wěn)工作均由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為責任主體,;縣直相關單位抽調人員組成若干工作組,,分片包干征地拆遷工作任務,抽調人員單位主要負責人為第一責任人,,在片區(qū)開發(fā)建設指揮部領導下開展工作,。一切工作要確保做到思想認識、組織領導,、力量調配,、責任落實、執(zhí)行紀律,、協(xié)調保障“六個到位”,。
(三)全縣各級各單位要結合實際,積極開展以“城市建設推進年”活動為主題的宣傳活動,。要將“城市建設推進年”活動有關文件精神作為當前理論學習的一項重要內容,,組織開展有關城市建設工作的大討論活動,提高服務城市建設意識,。創(chuàng)新新聞宣傳形式和方法,,加強與新聞媒體的溝通,開展多種形式的主題宣傳活動,積極約請相關媒體就城市建設主體活動進行深度采訪,,充分報道我縣在城市建設各方面取得的新成就,,全方位、多角度進行宣傳,,營造良好的城市建設輿論氛圍,。
(四)嚴明組織紀律和獎懲。年終對各項目的推進情況進行一次全面考核,,凡能在規(guī)定的時間節(jié)點內完成拆遷,、征地、工程建設任務的征地拆遷工作組,、縣直服務責任單位,,指揮部將予以通報表揚;對先進單位和個人實行年終獎勵,,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直服務責任單位在大建設中的工作情況作為縣委,、縣政府年終崗位責任考核的重要內容之一。對主觀不努力,、工作不積極造成慢作為,、效能低下直接影響大建設的責任單位和責任個人,予以通報批評,,并在年終單位績效考核時給予扣分,;對不作為,甚至給項目推進設置障礙的工作人員,,依據(jù)有關規(guī)定實行問責,,并給予嚴肅處理。
推進方案的實施和落實篇5
我校全面推行教改一年多以來,,課堂教學有了一定程度地改善,,滿堂灌的單邊教學現(xiàn)象得到了有效遏制,學生在教學過程中的參與程度大大提高,,學生自主學習意識和能力不斷增強,,師生關系日益融洽,學風校風顯著改良,。
11月23日,,我校舉行了全市公開教學活動,組織了教改促學校發(fā)展研討會,,市教育局陳興初局長,、陳華副局長,基教科陶冶科長,,教研室陸為農主任,、王金海副主任,,以及市內外學校名師來校參加了活動。與會領導和專家觀摩了我校教育教學活動,,給我校教改工作進行了分析指導,,提出了寶貴的意見和建議。
總結前一階段的工作,,我們的收獲主要在學的一頭,,而在教的一頭卻遠不如我們的設想,一個突出問題是,,教改未能真正促使我們的老師在教學思想,、教學行為等方面發(fā)生真正的改變,不僅如此,,在一些教學常規(guī)方面我們反而削弱了,,教學鉆研不到位、教學環(huán)節(jié)不嚴謹,、教學基本規(guī)范不執(zhí)行的現(xiàn)象還是較為普遍的,。不解決教的問題,我們的課改無法持續(xù)也難見成效,,對學生的發(fā)展來說也是一種傷害,。在這次研討會上,市教育局陳華副局長有一句話是我們要警醒的:“某種程度上教師的基本素養(yǎng)已經成了當前課改的一種嚴重制約,?!比绾胃淖兡壳斑@種局面,是我們下階段課改工作的著眼點,。
從我們目前存在的問題出發(fā),切實把握下階段我校課改工作追求的目標,、貫徹的思想,、遵循的思路和采取的舉措,是我校下階段教改工作的中心,。
教改目標:實現(xiàn)兩個轉變發(fā)展學生三種“學力”,。
實現(xiàn)兩個轉變,一是實現(xiàn)教師由“敬業(yè)”向“精業(yè)”的轉變,,二是實現(xiàn)學生由“敬學”向“樂學”的轉變,;
發(fā)展學生三種“學力”,一是發(fā)揮學生的學習潛力,,二是發(fā)展學生的自主學習能力,,三是激發(fā)學生的學習動力。
牢固確立正確的教學思想,,在教改實踐中不折不扣地貫徹這樣的思想,。
1.堅持正確的教改方向,一切教學設計、組織和行為必須緊緊圍繞學生的學來展開實施,,在教學中牢固確立學生的主體地位,。
2.堅持教學相長的原則,遵循學科教學規(guī)律,,苦練教學基本功,,深于研究教材,精于掌握教法,,充分發(fā)揮教師在教學中的主導作用,。
3.堅持讓學生在學習中獲得成功體驗的理念,助長學生的學習自信,,消除學生的學習挫敗感,,引導學生學會、會學,、樂學,。
4.堅持國家課程的校本化實施策略,從我校學生學情出發(fā),,增強教學的針對性,,大力提高課堂教學效率。
5.堅持進步就是成功的質量觀,,不斷分層,,不斷分類,幫助每一個學生找到適合自己的成功之路,。
(一)教師工作思路,。
1.克服三大問題:業(yè)務功底薄弱教學準備不足,教學思想保守教學方法單一,,人格魅力欠缺師生距離較遠,。
2.落實以下幾條:
第一,圍繞“進度以學定教,、目標鎖定基礎”這個核心對教學內容和要求進行國家課程的校本化處理,,確保學生學得了、學得透,、學得牢,。
第二,下大力氣鉆研教材鉆研考綱,,迅速提升業(yè)務素養(yǎng),,每次走進課堂必須做到吃透學生、研透教材,、悟透教法;
第三,,在深耕教材的基礎上,,堅持學案導學、問題引領的課堂思路,,精心設計學習過程,,做一個出色的課堂教學組織者;
第四,,變布置機械的作業(yè)為靈活的學習任務,,還學生更多的課后學習自主權,保障學生“先學”這個環(huán)節(jié)有足夠的時間和空間,,學生的“先學”這個環(huán)節(jié)教師要深度參與,。
第五,及時完成常規(guī)業(yè)務,,深入把控學情,,圍在學生身邊,,第一時間給予學生檢查督促輔導答疑。
(二)學生學習思路
1.克服三大問題:信心缺失,,無序盲目,,學習被動。
2.做到以下幾點:
第一,,人人要有階段性的具體進步目標,,目標不是達到怎樣的分數(shù),而是掌握沒有掌握的知識點,、解決學習上存在的問題,。
第二,每天每課學習任務明確具體,,有完成任務的時間和空間,,學習任務完成必須及時并講究效率,;
第三,,小組合作學習形成機制,分工,、互查,、互助、互評每天每課要進行,,定時定點定要求,。
(三)課堂教學思路
1.克服三大問題:針對性不強,,參與度不高,收獲不明,。
2.貫徹一條:全面實施我校課堂教學師生行為規(guī)程,。
貫徹規(guī)程把握三點:
第一,先學要真學,,完成學習任務學生要有責任有壓力,;
第二,任務問題化,,問題要抓準抓牢,,問題拋給學生,圍繞問題大膽放開教學過程,,展開自主合作探究,,用學生學的思路而不是教師教的思路來主導課堂教學過程。
第三,,建立大課堂理念,,把學生課前、課中,、課后的學習環(huán)節(jié)構建成一個課堂教學的有機整體,,全面把控學生學習的整個過程。
1.健全集體備課制度,,提高集體備課的準備程度和研究問題的深度,,確保集體備課聚焦問題、聚焦教法,、聚焦課堂,。
教務處推出集體備課細則要求。
2.成立學校文科教學研究室和理科教學研究室,,加大聽課力度,,全面推進課堂教學行為規(guī)程。
文科教研室:主任,,季正榮,;副主任,王友標,。理科教研室:主任,,趙雪英;副主任,,殷建平,。
成員由行政、骨干教師,、外聘名師組成,。行政成員每天至少聽一節(jié)課,,并做好認真的課堂教學貫徹分析。
3.全校推行學生問題講堂,。通過問題講堂帶動學生的學習積極性,。
理順年級學生學科研究會的組織機制,讓學生進行自主管理,,利用雙休日晚走或提前到校的時間讓學生和學生進行學科問題研究成果分享,。
問題講堂教師做到指導、到位但堅決不講,。
4.推進班級圖書館建設,。做到專人負責、半月交換,、定時保障,、方便閱讀、競賽促進,。
每個年級每周至少保證兩個時段的閱讀,。
5.實施高三年級學科調研制度。學科調研每周匯總一次,,全面檢查每周計劃的落實情況,,部署下周工作安排。
語文:z,。數(shù)學:z,。外語:z。物化生:z,。政史地:z,。
6.規(guī)范班會課工作制度。由政教處黃建新主任帶領三個年級部制定班會課要求,,形成班會課評比工作機制,。
1.繼續(xù)邀請市局有關專家和校外名師深入探討教改思路分析研究解決問題策略。
2.廣泛開展以學科為主體的校際交流研討活動,。
3.狠抓教師業(yè)務培訓,,加大中青年教師業(yè)務基本功考試力度。
4.精心部署年度學生學情調研和學生評教活動,。
5.高質量策劃組織師生藝術節(jié),。
6.改進學生管理,促進學生自主管理,,在管理上變硬的管理為軟的管理,。
推進方案的實施和落實篇6
為了落實市縣教學工作會議精神,,全面推進“建構式生態(tài)課堂”的實施,,通過提高課堂效益促進我校教學質量的再提升,,特制定《溝陡中學“建構式生態(tài)課堂”推進方案》。
一,、“建構式生態(tài)課堂”的理念
“建構式生態(tài)課堂”是推進“三案?六環(huán)節(jié)”教學模式,、實施“‘六模塊’建構式課堂”的延續(xù)。其核心理念:“先學后教,、以學定教,、以學促教、能學不教”,。
二,、“建構式生態(tài)課堂”的概念
“建構式生態(tài)課堂”是指:根據(jù)建構主義學習理論,依據(jù)以學生發(fā)展為本的教育思想,,教學起點符合學生實際,,教學目標明確、具體,、適切,,教學方法與教學資源運用恰當,學習活動設計合理,,學生在師生共同營造的適宜的課堂生態(tài)環(huán)境中,,自主學習、互教互學,、質疑釋疑,、共同建構、遷移應用等,,獲得知識,、能力與情感協(xié)同發(fā)展的課堂。在這樣的課堂中,,師生關系民主,、和諧,課堂各要素相互促進,,協(xié)調統(tǒng)一,,學生在基于自主學習基礎上進行互教互學、質疑釋疑,、共同建構,、遷移應用等,課堂圍繞學生的學習活動展開,,學生在活動中體驗,,在探究中生成,在互動交流中共享,,在教師點撥中明晰疑惑與知識結構,,在遷移應用中鞏固知識和發(fā)展能力,,在選擇性學習中發(fā)展個性特長,實現(xiàn)學生全面發(fā)展和個性成長,。
三,、課堂教學要求
1.民主與平等:教師要充分尊重學生、平等地對待學生,,用對待生命的態(tài)度做教育,。要耐心地了解學生,,熱愛學生,。要及時地鼓勵與激勵學生,激發(fā)學生的學習潛能,。要讓教學問題首先來自學生,,讓問題解決首先問計于學生,,讓學生成為評價的主體。
2.自然與和諧:課堂各要素要各顯其用,,各彰其能,,讓課堂教學中的師生關系、師生與環(huán)境,、師生與資源,、師生與手段、師生與方法等關系和諧,。
3.自主與合作:要突出學生的自主學習,,突出基于自主學習基礎上的合作學習,特別是互教互學,。要在基于自主學習的互教互學的基礎上不斷完善知識建構,,并通過引導遷移運用,不斷促進學生應用知識解決問題能力的提升,。
4.探究與生成:要給學生搭建實驗探究,、實踐探究、模擬探究的學習階梯,,給予學生必要的方法指導,。要讓實驗探究、實踐探究,、模擬探究成為落實知行統(tǒng)一教育原則的重要途徑,。要利用我市年內基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的優(yōu)勢,在引導,、組織學生探究,,引發(fā)學生生成中,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育媒體、現(xiàn)代教育技術手段,、現(xiàn)代實驗技術手段的重要作用,。要創(chuàng)造條件激發(fā)生成,要適時關注和處理生成,,讓課堂預見性生成和非預見性生成成為激活學生思維、落實學思結合教育原則的重要途徑,。
5.開放與選擇:要強調資源,、方法、學習問題的開放性與選擇性,,保證以學生發(fā)展為本教育思想和因材施教教學原則的落實,。要使學生通過對學習內容的選擇、對學習方法的選取,,對學習過程的反思,、內化、體驗與生成等獲得綜合素質的提升,,獲得潛能的發(fā)展,。
6.質疑釋疑與遷移應用:要通過質疑釋疑與遷移應用等,進一步促進學思結合,、知行統(tǒng)一,,形成學生的問題意識,培養(yǎng)學生應用知識解決問題的良好思維方式和思維習慣,。
7.以人為本與因材施教:尊重學生的差異,,把學生的差異當作一種教育教學資源開發(fā)利用,讓具有不同特點,、具有不同潛能的學生獲得應用的發(fā)展,。
8.多元評價與個性發(fā)展:強調多幾把尺子量學生,以開放的.心態(tài),、容人的胸懷,、伯樂的智慧,促進學生各顯所能,、各展所長,,讓學生在課堂上打好知識的基礎、能力的基礎,、做人的基礎,,為將來的學習深造和奉獻社會奠基,為學生從課堂走向遠方明晰方向,。
四,、實施原則
1.科學化原則。在推廣市“建構式生態(tài)課堂”的框架下,以教學中的“問題”引領課堂教學內容的分類與定位,,以“探究(或體驗)”引領課堂活動的自主性與豐富性,,以“交流”引領課堂評價的多元化與激勵性,著力打造遵循學生學習天性,、適合學生全程參與,、以學生有所得為主要目標的課堂生態(tài)。
2.全員性原則,。課堂改革要求所有學校,、所有教師、所有學生全體參與,,不留盲區(qū),,不留邊角。本學年完成“百節(jié)好課”工程,,實現(xiàn)由點到面的推開,。
3.校本化原則。課堂改革以學校為主體,,以校本教研為主要推進渠道,,以校情學情為建模基礎,,以學校自查為主要評價方式,,使課堂改革工作立足學校、適應學情,、服務教學,。
五、組織領導
為加強對課堂教學改革的領導,,保證課堂教學改革活動順利,、有序、有效地開展,,特成立工作領導小組:
組長:z
副組長:z
成員:zz教研組長備課組長
六,、具體措施
1.修訂課堂教學評價標準,及利用好縣教育局開展的建構式生態(tài)課堂規(guī)歸評比,,完善學校適用的評價量規(guī),。用課堂評價標準引導教師在教學實踐中落實“建構式生態(tài)課堂”的主要教學理念和操作要點,并逐步在課堂教學中加以落實,。
2.大力提升校本教研質量,。將課題研究的思想、方法與主題教研結合起來,。
(1)以課標修訂,、建構式生態(tài)課堂為主線,,學科組組織教師開展系列化課題研究,切實解決學校學科教學中存在的突出問題和遇到的新問題,。
(2)每學期要將各學科組每次活動的主題匯總后上報校長室,。
3.提高備課的實效性。強化對集體備課工作的管理,,重點解決備課組活動形式化問題,,通過提高備課質量提升課堂教學效益。
(1)以“問題分類定位”式備課作為備課組活動的主要方式,。
(2)以《集體備課“三位一體”問題產生表》作為備課組活動過程的引領,,扎實開展集體備課工作。每次備課組活動要求備課組活動有主題,、有方法,、有過程,、有結論,,形成課堂設計方案,使備課真正服務于課堂教學,。
(3)在教學常規(guī)檢查中重點檢查《“三位一體”問題產生表》的使用情況,、集體備課后的二次備課情況。
4.開展優(yōu)質課工程,。通過樹立典型教師,、典型課例,以點帶面,,全面推進“建構式生態(tài)課堂”,。
(1)先派人通過到外校觀摩學習、同課異構,、交流研討等形式,,促進教學觀念和教學行為的轉變。
(2)以《建構式生態(tài)課堂教學評價標準》為確定依據(jù),,
(3)凡在縣,、校舉辦的建構式生態(tài)課堂活動中上課、備課,、說課,、二次備課等取得成績的,在績效工資,、評優(yōu)評模中優(yōu)先,。
6.開展課堂教學人人過關工程。兩年內文化科目教師課堂教學全部達到“建構式生態(tài)課堂”標準的要求,。
(1)發(fā)現(xiàn)典型,,分階段組織校內考核,。
(2)考核過程要嚴格規(guī)范,除了實地考查課堂教學外,,教師本人要填寫《課堂教學自我鑒定表》,,從不同層面填寫對該教師教學情況的鑒定書,學生填寫教師教學情況調查問卷,。
(3)對考核不合格的教師,,學校要組織校內培訓、校外學習,,年度考核不得評為優(yōu)秀級,。