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裝飾工程公司規(guī)章制度篇一

2.對(duì)客戶文明,、禮貌,，不講臟話,；

3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞,，由當(dāng)事人賠償,。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者,；罰款最低500元,；

4.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項(xiàng),；違者罰款10000元,；

5.遵守與客戶約定的時(shí)間，按時(shí)洽談,，出方案,；

6.按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到,；簽到簿作為唯一遲到早退記載,，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪,、提成減半,。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為,，重罰,；

7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者,，由于設(shè)計(jì)造成失誤者,，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任,；并承擔(dān)連帶罰金

8.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金,，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買主材,，如被客戶投訴屬實(shí)者,，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的,，直接辭退,，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利,。

9.上班無(wú)故遲到、曠工者,，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行,；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,，曠工早退者，同第七條,；

10.每月休息3天,，為串休工作日，上班請(qǐng)假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,；并簽寫請(qǐng)假條上交,，凡口頭請(qǐng)假均視為無(wú)效；

11.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域,，做到整潔明亮,。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元,；如有異議,，到會(huì)計(jì)部索要本月工資，自行離開(kāi),；

12.嚴(yán)守公司秘密,，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,。不允許私自挪用或私藏客戶定金,、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰,；

13.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對(duì)所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字,，如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款，不計(jì)入提成范圍,；如因設(shè)計(jì)師原因,，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰,，提成減半,；

14.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任,；

15.不論任何原因,、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，承擔(dān)處罰,；

16.以上日常工作行為規(guī)范，請(qǐng)各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守,，違反規(guī)定者,，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

裝飾工程公司規(guī)章制度篇二

為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定本條例,。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

一,、施工前準(zhǔn)備：

1,、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作,。

2,、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌,、安全警示牌,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱,。

3,、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工,。工程進(jìn)度安排表,、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

4,、為保證公司安全的正常工作,，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),。

二、施工期間：

1,、現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng),，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員,，若然聯(lián)系不上,，可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,，不可擅自行動(dòng),。

2、施工期間,，施工人員嚴(yán)禁喝酒,，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),，不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,，每日清掃，垃圾入袋,。

3,、工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔,，不得有垃圾雜物,、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊,，置于干爽地段,，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),，每日施工完畢,，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積,。

4,、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,，列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰,。

5,、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議,，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護(hù)業(yè)主的設(shè)施，愛(ài)護(hù)成品物,，不得損壞,。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,，更不得偷竊或私自使用客戶物品,。

6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，不得出現(xiàn)漏項(xiàng),、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料浪費(fèi),，不得任意變更工程內(nèi)容,，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差,、誤差時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工,。

7,、現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8,、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,，服從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令,。

9、施工期間,，施工人員應(yīng)保持通訊暢通,，嚴(yán)禁無(wú)故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程,，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料,。

10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動(dòng)火,，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具,、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水,、用電,，嚴(yán)禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源,。

11,、施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工,。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，不得隱瞞,、搪塞,，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計(jì)劃和施工材料安排計(jì)劃。

裝飾工程公司規(guī)章制度篇三

禁止任何部門個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

設(shè)計(jì)師職責(zé)范圍：

1,、本公司以輕裝修重裝飾的理念來(lái)達(dá)到裝修效果,。

2、設(shè)計(jì)師要主動(dòng)與業(yè)主和施工隊(duì)長(zhǎng)溝通,。

3,、設(shè)計(jì)師必須認(rèn)真詳盡的向施工隊(duì)長(zhǎng)做好設(shè)計(jì)交代、勤到現(xiàn)場(chǎng)查看指導(dǎo),。

4,、建議業(yè)主不妨主動(dòng)提出要求，在合同上增加相關(guān)批注,，讓公司利益得到更實(shí)質(zhì)性的保障,。

銷售部職責(zé)范圍：

1、根據(jù)公司的管理要求,，上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝,，工作證整齊的掛在胸前，認(rèn)真的完成公司下達(dá)的目標(biāo)及任務(wù),。

2,、服從公司的安排和合理的調(diào)動(dòng)。

3,、在與客戶交談時(shí)應(yīng)以公司的利益和形象為先,，主動(dòng)和客戶交流和溝通，讓客戶能感覺(jué)到公司的熱忱服務(wù)和真誠(chéng)的合作,。

總監(jiān)職責(zé)范圍：

1,、每個(gè)工地開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)按公司要求做好成品保護(hù),，公司廣告標(biāo)語(yǔ)應(yīng)掛在顯人耳目的地方,。

2、以安全為天,，生產(chǎn)為本的原則,，按施工需求進(jìn)行工人的調(diào)動(dòng)和安排。

3,、材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開(kāi),，分類；整齊的排放在施工現(xiàn)場(chǎng),。

4,、工地衛(wèi)生是衡量整個(gè)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以總監(jiān)應(yīng)必須落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作,。

5,、必須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)做質(zhì)量檢驗(yàn)登記,，及時(shí)改進(jìn)不合格產(chǎn)品，以減少公司不必要的損失,。

財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍：

1,、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),，確保財(cái)務(wù)工作的合法性,，合理性。

2,、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。

3,、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保資金有效供應(yīng),。

4,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)收，核算,、考核和控制,、督促有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目,，編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

6,、負(fù)責(zé)公司材料，辦公用品的管理,。

7,、參與項(xiàng)目與施工對(duì)結(jié)算，參與采購(gòu)部門與材料供應(yīng)商結(jié)算,。

8,、參與公司承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作。

9,、按照工程預(yù)付款進(jìn)行工程成本的控制,。

裝飾工程公司規(guī)章制度篇四

1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo),、保證,、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署,。

2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,，工程招投標(biāo)文件的編制,，工程決算的審定。

3,、工程部負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,、材料進(jìn)行采購(gòu),，確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

4,、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作

(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作,。

5、工程中間結(jié)算程序

(1)施工單位于月度結(jié)算前,，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn),，并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽,。

(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況,，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn)，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

6,、工程決算程序

(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽,。

(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(3)工程辦理決算時(shí),，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，由工程部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,，按照上述規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算,。

(4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部,、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

(5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認(rèn)可的工程結(jié)算書,。

裝飾工程公司規(guī)章制度篇五

裝飾公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理崗位職責(zé)與日常工作重點(diǎn),，主要有以下各部分組成:

1、認(rèn)真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

2,、認(rèn)真做好各個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工班組調(diào)度安排,，確保施工的正常進(jìn)行,，做好施工管理。

3,、質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理要做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,，認(rèn)真進(jìn)行合同評(píng)審。

4,、對(duì)工程部所屬人員負(fù)有分派任務(wù),，監(jiān)督管理的職責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及對(duì)一線員工,、裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的考核及提成審核,，對(duì)工班人員工資的審核工作。

7,、公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,，對(duì)工地優(yōu)良率的審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施,。

8,、負(fù)責(zé)制定，修改和完善現(xiàn)行的施工工藝規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)指導(dǎo)書,。

9、負(fù)責(zé)處理相關(guān)客戶投訴與客戶交流的相關(guān)事宜。努力讓所屬人員及一線員工樹立以客戶為中心,，一切從客戶的利益出發(fā)的服務(wù)理念,，不斷提升企業(yè)品牌，開(kāi)拓裝飾業(yè)務(wù),。

10,、積極協(xié)助人力資源部做好施工人員崗前的評(píng)審和培訓(xùn)工作。

11、認(rèn)真做好對(duì)質(zhì)量管理中心部門下屬人員的培訓(xùn)工作，努力提高工程質(zhì)量管理水平,。

裝飾工程公司規(guī)章制度篇六

為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守,、切實(shí)執(zhí)行,。

一,、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo),、檢查,。

二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》,、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí),、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工,。

三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,，按時(shí)上,、下班和晚休、不得遲到和早退,、有事要請(qǐng)假,、不得擅離職守。

四,、嚴(yán)禁打架斗毆,、賭黃，若有違犯者，不論情由,，均處以1000元罰款,，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改,、情節(jié)嚴(yán)重者,，送交司法部門處理。

五,、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,，并開(kāi)除當(dāng)事人。

六,、文明用語(yǔ),、講文明、講禮貌,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、求實(shí)創(chuàng)新。

七,、對(duì)工地材料,、設(shè)備、機(jī)械,、工具,、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）,。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù),。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%,。對(duì)不按操作規(guī)程操作,、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護(hù)公物,、人人有責(zé),。

八、工地用電要注意安全,，所有用電線路,、電器、接電,、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償,。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng),，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛,、文明操作,。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,，防消結(jié)合的原則,，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

十,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋,。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負(fù)責(zé),，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,，均由本人自理,。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理,，公司概不負(fù)責(zé),。高高興興上班，平平安安下班,。

十一,、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品,。嚴(yán)禁在本工地,、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn),，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法,、做文明吏者,。

十二、工地應(yīng)做到文明施工,，要求同事之間禮貌用語(yǔ),，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌,、樹良好風(fēng)氣,。

十三、工地所有員工,、各施工班組應(yīng)保管,、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具,、用具,、設(shè)備、車輛,、鋼化,、生活用品、辦公用品等）,，如有損壞,、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益,、我為設(shè)備搞整潔,。

十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度,。自覺(jué)遵守紀(jì)律,、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語(yǔ)氣和諧,、團(tuán)結(jié)友愛(ài),。

十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益,、以上各條款,，望廣大員工切實(shí)執(zhí)行,、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我,、我為人人,！

裝飾工程公司規(guī)章制度篇七

一、職責(zé)總述:

1,、本類工作是在行政副總監(jiān)督下,，辦理日常工作。

2,、遵守國(guó)家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度,。

3、正常處理指導(dǎo)下屬進(jìn)行日常的辦公管理工作,。

二,、所受監(jiān)督:

1、接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督,。

2,、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可單獨(dú)處理,，重要事項(xiàng)須向行政副總請(qǐng)示后執(zhí)行,。

三、所施監(jiān)督:

有直接下屬:對(duì)辦公室,、總務(wù)室,、人力資源所屬人員有監(jiān)督、指揮的權(quán)限,。

四,、工作范圍:

(一)、外聯(lián)方面:

辦理公司與國(guó)家職能部門有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系,。

(二),、辦公管理方面:

1、公司文檔及公章印鑒的管理,。

2、公司固定資產(chǎn),、辦公用品的采購(gòu)與管理,。

3、公司辦公環(huán)境,、衛(wèi)生及安全的管理,。

4、公司文件打印,、抄送,、會(huì)議記錄的管理,。

5、公司職工考勤及車輛調(diào)配的管理,。

6,、公司ci策劃及實(shí)施。

(三),、人事方面:

1,、公司的人事、招聘,、培訓(xùn),、考核、考評(píng),。

2、公司崗位制度及工作程序的制訂,、修改和發(fā)布,。

3、公司人員調(diào)動(dòng),、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理,。

(四)、福利方面:

1,、公司員工文體活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施,。

2、公司職工的福利及養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的管理,。

3,、公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的管理。

五,、主要權(quán)力:

對(duì)下屬有人事任命,、監(jiān)督、檢查及獎(jiǎng)罰提議權(quán)

六,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1,、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌負(fù)責(zé),。

2、對(duì)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé),。

3,、對(duì)本行政部門所掌握的公司秘密負(fù)責(zé)。

七,、所需條件:

1,、高等?？茖W(xué)校畢業(yè)，兩年工作經(jīng)驗(yàn)以上,。

2,、了解國(guó)家的政策、法規(guī),、法令,。

3、有一定處事能力,。

八,、工作時(shí)間:

在制度內(nèi)工作，早八點(diǎn)至晚五點(diǎn),。

九,、工作環(huán)境:

公司辦公室。