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工廠車間規(guī)章制度表篇一
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：
適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。
一,、早會制度
1、員工每一天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到,、早退。
2,、員工在開早會時須站立端正,，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。
3,、各條線的組長每一天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會,、
4,、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘,。
5,、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。
二、請假制度
1,、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理,。
2,、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3,、員工每月請假不得超過兩次,，每一天請假不得超過兩人。
4,、員工請假核準權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。
三、清潔衛(wèi)生制度
1,、員工要堅持崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長要堅持辦公臺的整齊干凈,。
2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇,、飲水機等都須清潔),。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。
4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗,。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1,、,、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服,，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機、mp3,、手袋,、食品等。
2,、上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行,。
3、員工在作業(yè)過程中,，必須堅持50-80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),。
4、每道工序必須理解車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。
5,、小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件,，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊,。
6,、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。
7,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價賠償。
8,、工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi),。
9,、上班注意節(jié)儉用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電,。
10,、下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下頭,。
11,、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰,、
12、任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。
13,、本車間鼓勵員工提倡好的提議,，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,，以廠規(guī)為準,。
一、目的：
確保產(chǎn)品質(zhì)量
二,、各組具體操作標(biāo)準
1,、 烤漆組：
(1) 能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位，半成品必須是合格產(chǎn)品,。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀,。如：光面是否有刮手、污漬,、刮傷,、變色、斷裂等缺損,。
(2) 按訂單要求收貨,，生產(chǎn)時必須戴手套，按首件作業(yè),?？酒峋鶆?，不能有雜質(zhì)、氣泡,、漏油,、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差,。(指同操作但不到位和錯油造成的),。
(3) 能配對產(chǎn)品必須配對，有電鍍色差時,，按包裝比例分開烤,，效果比例必須按訂單要求生產(chǎn)。
(4) 產(chǎn)品烤干后,，品檢要保質(zhì),、保量，按訂單要求流入下工序,。(產(chǎn)品整體效果要光澤平滑,、高低弧度有至，不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點與彈簧彈性的影響,。)
2,、 點鉆組：
(1) 驗收流入本車間產(chǎn)品是否合格，從數(shù)量,、鍍色,、功能、實物與圖紙是否復(fù)合等多方面,，對前工序起監(jiān)督作用,。
(2) 簽收后流程卡流入配鉆房，按訂單要求領(lǐng)取所需材料,。其中配鉆前的詳細資料要與實物復(fù)合,，所用材料要合訂單要求。如;用768白鉆,，異形用臺灣壓克力,，假珍珠用單孔等;要注意產(chǎn)品成本。
(3) 點鉆時,，膠水要適度,，基本為鉆位的2/3，不能有溢膠現(xiàn)象,。水鉆不能有破、歪,、翹,、掉等現(xiàn)象,。各種材料規(guī)格、顏色必須正確,，整體效果必須美觀,，起到畫龍點睛的作用。如花朵的花心用ab,，并且必須比花辨水鉆規(guī)格約大,，注意對稱配對，粘主配件必須合臺,、牢固,。
(4) 生產(chǎn)過程中，組長與品檢員做好首件確認與巡檢工作,。品檢后,，按訂單要求，點好數(shù)量流入下道工序,。
3,、 鍍后調(diào)整組(串珠組)：
(1) 鍍后調(diào)整是把鍍后合金產(chǎn)品與該產(chǎn)品的所有料件組合成制品的過程。同前工序一樣根據(jù)訂單要求收貨,。
(2) 調(diào)整組需要提前備料,，要注意以下幾點符合訂單要求：a繩長；b,、繩子規(guī)格,；c、電鍍材料不能有色差(客戶要求除外),；d,、顏色比例。
(3) 多股臘繩產(chǎn)品必須做出弧度(20股以上),，這種產(chǎn)品上開關(guān)時要注意方向,，開合口要向拋物線內(nèi)側(cè)。
(4) 生產(chǎn)壓克力產(chǎn)品時,，要注意彈簧彈性,、色差等。絲布圈必須根據(jù)市場季節(jié),，訂單要求配料,。
(5) 品檢出貨。
4,、 電檢：
(1) 首先看清流程卡的要求和圖片跟實物是否相符,。
(2) 胸針：首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,，然后再看清它的功能性是否強,，胸針是否鍍燒,，針不能超過免子頭。
(3) 光面的貨物：吊墜光面不能有麻點、眇眼、水跡印;檢貨時要輕拿輕放，擺整齊用氣泡紙蓋好,，上面不能有灰塵。發(fā)夾功能性要好,、要有彈性,、焊接是否錫點太多、 配件是否焊正等,。
(4) 項鏈：首先要看它的長度即：鏈條+龍蝦扣+延長鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤,、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好,。套鏈：項鏈和耳針一定要配套,。
(5) 手鏈：首先要根據(jù)圖紙及電腦資料來看一下它的連接是否有誤，然后看一下是否少配件,、電鍍效果等,。而且要看一下龍蝦扣的功能性是否好、長度是否是18cm,。
(6) 如有鍍槍黑和金的尾數(shù)一定要帶色板,，一定要跟大貨的顏色一樣。
5,、 包裝組：
(1) 包裝組是產(chǎn)品成商品的最后一個制程,。收貨時必須驗收一切產(chǎn)品的合格情況：長度、功能,、實用,、美觀等與訂單是否復(fù)合。要對前面所有工序產(chǎn)生的次品都0要有發(fā)現(xiàn)的能力,。
(2) 包裝過程中,，要用適當(dāng)?shù)目ㄆpp袋,。(客人有要求時除外)色彩比例按訂單要求;發(fā)現(xiàn)同款貨有色差時,，分打包裝。其它貼產(chǎn)品編號,、中國制造等按訂單要求,。
(3) 品檢登記流入成品倉。
6,、 成品倉：
這里直接面對客戶;主要注意：數(shù)量,、單價、貨號、條碼等的正確性,。業(yè)務(wù)員驗收核對準確無誤后,，再封箱打包出貨,。
以上各組生產(chǎn)時重點是：
(1)復(fù)合訂單要求
(2)保護產(chǎn)品即必需戴手套
(3)各組產(chǎn)前首件與巡檢工作必須到位,。
為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本企業(yè)自身的實際情況特制訂本制度。
1,、全體員工須按要求佩戴廠牌,，穿廠服。不得穿拖鞋進入生產(chǎn)車間,。
2,、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗,。
3、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,，玩手機，吵口打架,，私自離崗,，竄崗等行為。
4,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,，進入車間前，須穿好鞋套,，將鑰匙,、手機等私人物品放進儲物柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
5,、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,；不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理。
6,、車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。
7,、員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識，不得混料,。
8,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準、工藝規(guī)程進行操作,，需帶靜電手環(huán)的工位,，嚴格佩戴靜電手環(huán)，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。
9,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。
10,、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、儀表儀器等工具,。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處,。
11,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。
12,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。
13,、員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起。
14,、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
15,、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面,。當(dāng)日值日員工打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。
16,、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。
17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準外）,，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退。
18,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，開除或送公安機關(guān)處理,。
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴格按照操作規(guī)程操作,，非相關(guān)人員嚴禁亂用生產(chǎn)設(shè)備,。
2、嚴格按照設(shè)備使用說明書進行生產(chǎn),。嚴禁因時間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、員工在操作過程中不得隨意損壞材料,、工具和設(shè)備,。違反者按原價賠償。
4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,。違反本辦法規(guī)定的，視情節(jié)輕重予以處罰,。
5,、操作機器，以確保人們離開機器,，并及時關(guān)掉電源,，當(dāng)他們停止使用它。
產(chǎn)品質(zhì)量
1,、我們必須樹立“質(zhì)量第一,，顧客至上”的經(jīng)營理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
2,、對于異常情景，應(yīng)及時找出原因并加以排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài),。
3、認真落實“三檢”制度,。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進行自檢,。僅有經(jīng)過檢查，他們才能轉(zhuǎn)到下一個工序,。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢驗,，不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,，不能明確職責(zé)人,，不能排除事故原因，不能制定預(yù)防措施,。
4,、對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，不合格品不投入生產(chǎn),，不合格品不按順序生產(chǎn),。
5,、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢棄物)隔離區(qū),，做到標(biāo)識清晰、數(shù)量準確,、處理及時,。
6、工作時應(yīng)注意節(jié)儉水電,。關(guān)機后隨時關(guān)掉水電,，離開工作崗位時必須關(guān)掉水電。
安全生產(chǎn)
1,、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。防止事故的發(fā)生。
2,、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。
3,、定期開展安全活動，做好班前會議,，認真整改,，不定期清除隱患。
4,、注意搬運機械的操作,，防止破碎和擦傷。
5,、正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),，防止觸電。
6,、易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,，并應(yīng)樹立警惕意識。
7,、消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠,。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品),。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚,。
設(shè)備管理與維護
1、車間設(shè)備專人管理
2,、認真執(zhí)行設(shè)備維修制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,。
3、實現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,，堅持每日清洗,、每周維護和每月維護，檢查操作控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑管路暢通、油氈清洗,、油位標(biāo)準按潤滑圖進行,，油品質(zhì)量合格，并無問題可在正式工作前進行檢查,。
4,、很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。
5,、制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，做好維修記錄，填寫及時,、準確,、整潔。
6,、嚴格的設(shè)備事故報告制度,，及時向主管報告故障，停止運行,。
7,、要求是:整潔、清潔,、安全,、潤滑，到達“三好”,、“四會”,、“五規(guī)”。三好:管理好,、使用好,、保養(yǎng)好。第四次會議:將使用,、維護,、檢查、排除一般故障,。五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅持設(shè)備清潔衛(wèi)生,，按規(guī)定加油;管理工具,、配件，不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理,。
8,、操作人員離開崗位時應(yīng)停止運行。嚴禁設(shè)備空轉(zhuǎn),。
9,、設(shè)備應(yīng)維護運行控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠,。
工廠車間規(guī)章制度表篇五1,、實訓(xùn)管理員負責(zé)登記和管理實訓(xùn)車間所有設(shè)備、儀器和工裝夾具等,。
2,、教學(xué)車間是教學(xué)場所，未經(jīng)允許,，其他人員不得進入車間,；參觀人員或必須進入車間的人員，必須經(jīng)管理員同意進行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專業(yè)人員的陪同下進入,。
3,、進入教學(xué)車間的所有人員必須嚴格遵守教學(xué)車間的各項相關(guān)規(guī)章制度，聽從安排,。
4,、使用設(shè)備，必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),，愛護設(shè)備設(shè)施，不得損壞,；珍惜資源不浪費,。若設(shè)備設(shè)施、儀器,、工具,、量具等因個人原因造成損壞或遺失，照價賠償,。
5,、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗,，不得動用與教學(xué)無關(guān)的設(shè)備,、設(shè)施、儀器等,，不得做與教學(xué)無關(guān)的事情,；違規(guī)違紀者除按相關(guān)規(guī)定做紀律處分外,，視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6,、每次使用設(shè)備設(shè)施后,，都應(yīng)及時整理還原，清理好教學(xué)場所的清潔衛(wèi)生,，做到設(shè)備設(shè)施上,、門窗、桌面上等無灰塵,，然后關(guān)閉相應(yīng)的閘刀,、開關(guān)等方可離開。
7,、學(xué)生實訓(xùn)時,，應(yīng)首先進行安全和職業(yè)道德教育，同時學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)生實驗實訓(xùn)守則,，不得把與實訓(xùn)無關(guān)的東西帶入教學(xué)車間,。
8、嚴格保持教學(xué)車間的清潔和秩序,，不得隨地吐痰和亂扔垃圾,。
9、定期對所有設(shè)備設(shè)施進行維護和保養(yǎng),，做到每天小掃除,，每周大掃除，每月徹底保養(yǎng),。
第一條生產(chǎn)紀律
1,、遵守企業(yè)考勤制度。
2,、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。
3,、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞,。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,，及時作業(yè),，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。
5,、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班,。
6,、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假,。
7,、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8,、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條操作規(guī)程
1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。
2,、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火,、防爆,、防毒。
3,、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條產(chǎn)品質(zhì)量
1,、必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
2、嚴把原材料進庫關(guān),，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品,。
3、禁止使用替代原料,，嚴格按配方配料,，配好料，配足料。
3,、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀,。
5,、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱,、生產(chǎn)日期,、做到萬無一失。
6,、裝車前需最后檢查,、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量,、包裝情況),，做到單貨相符。
7,、文明裝車,，堆碼合理。
第四條安全生產(chǎn)
1,、生產(chǎn)過程中注意防火,、防爆、防毒,。
2,、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡,。
3,、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套,，防止腐蝕,。
4、注意搬運機械的操作,，防止壓傷,、撞傷。
5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。
6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。
7,、原材料,、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,，堆放整齊,，
第五條設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé),。
2,、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查,。
3,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,。
1.目的：
為保證公司生產(chǎn)有序進行,，給廣大員工創(chuàng)造一個整潔，清新的工作環(huán)境,，有效的提
高員工的工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕及預(yù)防意外事故發(fā)生，特制訂本管理制度,。
2.適用范圍：
模具車間全體員工
3.考核項目：
（一）車間現(xiàn)場紀律規(guī)定：
1.員工必須服從車間安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得故意刁難或拒絕班組長及上級安排,，對不服從安排或辱罵上級主管者將一次罰款20至100元,，情節(jié)嚴重者降薪，調(diào)職或予以勸退,。
2.嚴禁打架,，聚眾鬧事，如有違者罰款100-300元,，情節(jié)嚴重者給予開除處份,。
3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知，規(guī)定,，嚴禁在現(xiàn)場各看板,，設(shè)備上，墻上亂涂亂畫,，違者每次罰款20元,。
4.員工上班前嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠工處理。
5.故意損壞或偷盜公司物品者，開除處分并移送公安機關(guān)進行處理,。
6.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽,，情節(jié)嚴重者予以勸退。
7.對公司主管或公司制度有不滿者,，可依級進行投訴建議,，不得消極怠工，如有罷工者,，一律開除處理,。
8.上班時間不得聊天說笑，玩手機,，電腦游戲,，打瞌睡，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品或設(shè)備上坐,，躺，踩,，違者每次罰款20元,。
9.公司的考勤實行上下班打卡制，員工上下班應(yīng)親自排隊打卡,，委托他人代打或替他人打卡,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違紀雙方均以曠工半天處理,。
10.全體員工需按公司規(guī)定的時間準時上下班,，如有遲到，早退,，曠工等現(xiàn)象按公司規(guī)章制度進行處理,。
11.員工因特殊情況需請假，應(yīng)按照公司請假程序逐級向各級主管請假,，得到批準后方可離開,，否則按曠工處理。
12.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。
（二）安全生產(chǎn)
1.中午,，下午和夜班下班班組負責(zé)人負責(zé)管好門窗。
2.按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件,。
3.嚴禁在車間吸煙，違者罰款100元,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟行政及刑事責(zé)任,。
4.嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，若違規(guī)造作而導(dǎo)致工件報廢,，設(shè)備損壞,，安全事故者，依造成后果的輕重進行處罰,。
5.因個人原因,，如未自檢，粗心大意等導(dǎo)致工件報廢的,，車間將根據(jù)具體情況給于10-100元處罰,。
6.在生產(chǎn)過程中，各崗位如遇到拿不準的問題時,，應(yīng)該善于思考,，發(fā)現(xiàn)問題并積極想辦法解決問題，確實是自己能力范圍以外的,，應(yīng)即時向班組長或技術(shù)人員反饋,，不可蠻干，亦不可停機等待,，因停機造成產(chǎn)能浪費者,，車間將給予10元-100元處罰。
7.上班開始后應(yīng)及時動工,，不能等待,，故意拖延。
8.必須嚴格按照圖紙,，工藝要求進行加工,，當(dāng)工件出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并即時反饋。
9.加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,，設(shè)備完好。
10.樹立“質(zhì)量第一,，效率第一”的理念,，保證模具質(zhì)量及進度。
（三）獎罰：
獎勵條列（獎金待定）
1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，經(jīng)車間采行確具成效,。
2.加工出難度系數(shù)大的工件一次性合格者。
3.因員工發(fā)現(xiàn)并提出改善方法而避免發(fā)生重大安全,，質(zhì)量事故者,。
4.舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益案件，經(jīng)查實,。
處罰條列：
1.本制度沒有做出明確處罰的,，如有違者一律處以10元罰款,，情節(jié)嚴重者加倍。如公司或車間其他規(guī)定的按其他規(guī)定處理,。
4.通則
本文件經(jīng)管理者代表核準后生效,，自發(fā)行之日起實施，修改時亦同,。本文件解釋權(quán)歸模具車間。
