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工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇一

（一）如實(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料,，會(huì)計(jì)人員必須遵照《會(huì)計(jì)法》，執(zhí)行具體會(huì)計(jì)制度規(guī)定,，切實(shí)做好記帳,、算帳、報(bào)帳工作,，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前,、事中、事后控制,，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,。

1,。認(rèn)真填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿,，及時(shí)記錄各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變化,。

2。準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)收入,、支出,、成本、費(fèi)用和財(cái)務(wù)成果,。

3,。按期核對(duì)帳目，核實(shí)庫(kù)存,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，做到帳證相符、帳帳相符,、帳實(shí)相符,、帳表相符，保證會(huì)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠,。

4,。及時(shí)向本單位和上級(jí)管理機(jī)關(guān)提出報(bào)告，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料,。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,，維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，會(huì)計(jì)人員必須按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃,、預(yù)算的執(zhí)行情況。

1,。對(duì)以下財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督

（1）資金的使用是否符合規(guī)定,，去向是否執(zhí)行計(jì)劃；

（2）各項(xiàng)收入的取得是否合理,；

（3）費(fèi)用開支：：是否符合開支標(biāo)準(zhǔn),；

（4）提取各項(xiàng)基金是否符合有關(guān)規(guī)定；

（5）財(cái)政上繳任務(wù)是否及時(shí)完成,；

2,、堅(jiān)決制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，同一切貪污,、盜竊和浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及其他違法亂紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效果,。貫徹節(jié)約的原則,，力求以盡可能少的人力,、物力和財(cái)力的耗費(fèi)，取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效果,。

（一）會(huì)計(jì)人員有權(quán)要求本單位有關(guān)部門,、人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家批準(zhǔn)的計(jì)劃、預(yù)算,，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，如有違反,，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕付款,、拒絕報(bào)銷和執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,，對(duì)于弄虛作假,、營(yíng)私舞弊、欺騙瞞報(bào)等違法亂紀(jì)行為,，會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)決制止,，拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān),、財(cái)政部門報(bào)告,。

（二）會(huì)計(jì)人員有權(quán)參與編制本單位計(jì)劃、預(yù)算,，制定定額,，簽訂經(jīng)濟(jì)合同，參加有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,，有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員提供同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)的情況和資料,。

（三）會(huì)計(jì)人員有權(quán)監(jiān)督,、檢查本單位有關(guān)部門的資金使用和財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā),、計(jì)量,、檢驗(yàn)等情況，有關(guān)部門要如實(shí)反映,，積極配合,。

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令、制度,，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，及具體的會(huì)計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施,；

2,、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實(shí)可行的材料管理辦法,，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作,，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)存材料的分析,；

3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,，控制分析其執(zhí)行情況,，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,，確保成本,、費(fèi)用及利潤(rùn)的真實(shí)性，符合配比原則,；

4,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出；

5,、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部,；

6,、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款,；

7,、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證帳帳,、帳實(shí)相符,；

8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,，復(fù)核有關(guān)憑證,、帳薄，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表,；

9,、為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；

10,、配合公司會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司各項(xiàng)規(guī)定,，推廣會(huì)計(jì)電算化工作；

11,、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

出納員崗位職責(zé)

1。在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下做好出納工作,；

2,。辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)以及內(nèi)部、外部收付,、結(jié)算工作,；

3。根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié),；

4,。及時(shí)與內(nèi)部銀行對(duì)帳，編制'內(nèi)部銀行存款余額調(diào)節(jié)表',；

5,。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，每月不少于兩次,，編制庫(kù)存'現(xiàn)金盤點(diǎn)表',，保證帳款相符；

6,。協(xié)助財(cái)務(wù)主管整理,、充實(shí)檔案資料；

7,。負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金和其他款項(xiàng)的按時(shí)發(fā)放,；

8,。進(jìn)行工資臺(tái)帳、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、住房公積金的登記,；

9。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷,；

10,。作好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

現(xiàn)金管理規(guī)定

1?，F(xiàn)金的使用范圍主要包括：

①職工個(gè)人的工資,、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼,、福利補(bǔ)助,、差旅費(fèi)等；

②轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下的零星開支,；

③其他必須用現(xiàn)金支付的款項(xiàng),；

2。庫(kù)存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額,；

3,。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,，并及時(shí)報(bào)銷,；

4。出差人員嚴(yán)禁攜帶大量現(xiàn)金,，必要時(shí)可辦理現(xiàn)金匯票,，以保證安全；

5,。當(dāng)現(xiàn)金需用量大時(shí),，應(yīng)事先向財(cái)務(wù)室打報(bào)告，以便統(tǒng)籌安排,；

6,。出納人員每月至少兩次對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并有記錄,；

7,。不得私設(shè)'小金庫(kù)'；

8,。不得坐支現(xiàn)金,；

支票管理規(guī)定

1。項(xiàng)目部與公司所屬內(nèi)部各單位、外部各單位之間的一切款項(xiàng)收付,，除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外,，都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算；

2,。與公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算,，一律使用內(nèi)部支票，否則將對(duì)經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰,，并通報(bào)批評(píng),；

3。支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放,，財(cái)務(wù)專用章和名章分開保管,；

4。項(xiàng)目取得的各種款項(xiàng)收入,，應(yīng)及時(shí)送存內(nèi)部資金調(diào)度中心,，項(xiàng)目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理貸款手續(xù),；

5,。在支票的使用與管理上，內(nèi)部支票要視同外部支票,，內(nèi)容填寫正確、真實(shí),、齊全,；

6。未使用的支票及時(shí)存放于保險(xiǎn)柜中,，不能私自?shī)A帶,，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任；

7,。嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票,、空頭支票；

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請(qǐng)支票及現(xiàn)金報(bào)銷流程

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員,，其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時(shí)工作流程如下：

1,。支票

①由經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取'借款申請(qǐng)單'，此單由財(cái)務(wù)人員逐項(xiàng)填寫齊全,；

②經(jīng)辦人員持填寫齊全的借款申請(qǐng)單',，先請(qǐng)部門主管人簽字，再請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,；

③項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,，經(jīng)辦人持單交財(cái)務(wù)主管，簽字同意后，方可到出納員處領(lǐng)取支票,；

④經(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后,，方可將支票領(lǐng)走；

⑤經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)持發(fā)票到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷手續(xù),，期限最長(zhǎng)為五天,，報(bào)銷時(shí)由財(cái)務(wù)人員填寫'單據(jù)報(bào)銷粘存單'，審核后交項(xiàng)目經(jīng)理,、財(cái)務(wù)主管簽字后,，交出納員報(bào)銷；

⑥報(bào)銷時(shí)所持發(fā)票各項(xiàng)內(nèi)容的填寫必須真實(shí),、齊全,，包括付款單位、支票號(hào),、內(nèi)容（項(xiàng)目）,、單位、數(shù)量,、單價(jià),、金額（大小寫一致）、開票人,、開票日期,、收款單位財(cái)務(wù)專用章（或發(fā)票專用章）等項(xiàng)；

⑦所持發(fā)票內(nèi)容為'材料',、'辦公用品'字樣時(shí),，必須附有相應(yīng)的明細(xì)單，金額相符,，并加蓋收款單位財(cái)務(wù)專用章（或發(fā)票專用章）,。

2。現(xiàn)金

①經(jīng)辦人將原始單據(jù)交財(cái)務(wù)室,，由財(cái)務(wù)人員填寫'單據(jù)報(bào)銷粘存單',；

②將審核完畢的單據(jù)報(bào)銷粘存單'交項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意；

③項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,，交財(cái)務(wù)主管簽字,，然后給出納員報(bào)銷，領(lǐng)取現(xiàn)金,。

④報(bào)銷時(shí)所持發(fā)票的要求同支票報(bào)銷時(shí)一樣,，內(nèi)容填寫真實(shí)齊全。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇二

1 .公司為對(duì)外的獨(dú)立核算單位,，法人代表在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)遵守國(guó)家法律,、法規(guī),，接受財(cái)政、稅務(wù),、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,，完成所有者權(quán)益的保值、增值和資本的安全營(yíng)運(yùn);具體確定公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;組織擬定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法;根據(jù)各項(xiàng)收支預(yù)算,，組織經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),，審批公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等。

2 .公司總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)人,，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算,、指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),，審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重大事項(xiàng)的決策,。

3 .公司財(cái)務(wù)結(jié)算部門,，在總會(huì)計(jì)師及部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按照部門的崗位職責(zé),、行業(yè)會(huì)計(jì)制度,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理,、編寫各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告和實(shí)施職能監(jiān)督,。

4 .公司設(shè)置總會(huì)計(jì)師、副總會(huì)計(jì)師各1名,。同時(shí)設(shè)置財(cái)務(wù)結(jié)算部,，配備正、副部長(zhǎng)各1名,。

5 .部門設(shè)總賬、稽核,、成本核算,、固定資產(chǎn)核算、往來(lái)結(jié)算,、工資結(jié)算,、出納等崗位，可實(shí)行一人多崗,，但出納人員不得兼管往來(lái)結(jié)算,。根據(jù)各內(nèi)部核算單位工程規(guī)模等具體情況，由公司財(cái)務(wù)結(jié)算部統(tǒng)一委派財(cái)務(wù)人員,。

6 .總會(huì)計(jì)師,、副總會(huì)計(jì)師,，根據(jù)總經(jīng)理的提議，由董事會(huì)任免,。財(cái)務(wù)結(jié)算部部長(zhǎng)由公司總經(jīng)理任免,，其他會(huì)計(jì)人員由公司財(cái)務(wù)結(jié)算部及人力資源部共同進(jìn)行考核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以錄用,。

7 .凡以公司冠名承接的各工程項(xiàng)目,，承包給公司直屬的分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部，控股的子公司,、非控股的其他成員單位或抵押承包的個(gè)人,，必須服從公司駐地辦事機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，由公司駐外辦事機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員,，按照公司的文件及管理制度,，進(jìn)行各項(xiàng)稅金、建立行業(yè)管理費(fèi)及經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)的統(tǒng)一征收,。

8 .內(nèi)部核算單位負(fù)責(zé)人,，按照公司與其簽訂的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制協(xié)議中的責(zé)權(quán)、公司各項(xiàng)文件及管理制度,，遵循項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,、動(dòng)態(tài)管理原則，組織經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn),，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

9 .會(huì)計(jì)人員因工作不稱職,、失職,、違紀(jì)處罰下崗、因故調(diào)動(dòng)工作,、離職,、機(jī)構(gòu)合并、撤銷等情況的,，部門主管必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)產(chǎn),、資金、債權(quán),、債務(wù)移交清冊(cè),，由財(cái)務(wù)結(jié)算部委派人員辦理移交、接收,、監(jiān)交工作,。財(cái)務(wù)結(jié)算部將移、接交清冊(cè),，按年度裝訂成冊(cè)隨會(huì)計(jì)檔案歸檔,。

10 .財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)工作事務(wù)中,，應(yīng)各司其職，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。要堅(jiān)持原則，對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司章程,、文件,、管理制度的事情，應(yīng)拒絕辦理,，同時(shí)及時(shí)向其單位領(lǐng)導(dǎo)及部門主管提出書面意見,，請(qǐng)求制止、糾正;單位及部門領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)告后,，應(yīng)在十日內(nèi)作出書面決定,，并對(duì)其決定承擔(dān)責(zé)任;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)違法的收支,，不予制止和糾正,，又不向單位和部門領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見的，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇三

為規(guī)范西安大明宮東郊項(xiàng)目的工程財(cái)務(wù)管理,，保證我公司工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我公司的實(shí)際情況,，特制定如下管理辦法。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制,；

2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況,，對(duì)資金來(lái)源,、投資使用和資金完成三個(gè)階段，認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算,。做到手續(xù)完備,、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,、帳目清楚、按期報(bào)帳,；

3,、嚴(yán)格履行審批手續(xù)，項(xiàng)目資金必須按規(guī)定程序由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批后方能使用,；

4,、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，保證項(xiàng)目資金的完整與安全；

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，認(rèn)真填制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)編制并報(bào)送各類會(huì)計(jì)報(bào)表,，做到數(shù)字真實(shí),、內(nèi)容完整；

6,、認(rèn)真審核原始憑證,，對(duì)違反制度規(guī)定，不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)拒絕報(bào)賬,；

7,、發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時(shí)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理工程款支付手續(xù)：

①收款單位與合同簽證單位名稱不一致,，或缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的,；

②未按合同規(guī)定超工程進(jìn)度或超工程造價(jià)付款的；

③工程施工或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有較大質(zhì)量問題的,；

④無(wú)工程部“維修合格證明單”而要求支付質(zhì)保金的,；

⑤未辦理項(xiàng)目部工程付款會(huì)簽單，由施工單位人員直接到財(cái)務(wù)處辦理工程款支付手續(xù)的,。

1,、凡因工作需要領(lǐng)取支票者，首先填制借款單,，寫清日期,、用途、金額,，按規(guī)定的審批程序批準(zhǔn)后出納方可簽發(fā),，簽發(fā)支票必須字跡工整清楚、不得涂改,；

2,、基建工程款項(xiàng)開支一律按合同執(zhí)行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后支付,；工程變更部分的開支嚴(yán)格按變更程序?qū)徟?/p>

3,、支付支票后需盡快報(bào)賬，一般不超過十天,，外出人員不得超過十五天,，如到期不能報(bào)賬要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任，在未處理完畢之前不得再行支用,；

4,、如發(fā)生支票遺失現(xiàn)象,，應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部門并同時(shí)辦理登報(bào)聲明作廢等事宜。如不報(bào)告后果由丟失者自負(fù),。

1,、各項(xiàng)工程開工前需將經(jīng)簽章的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)部門存檔（包括臨時(shí)工程）,。（無(wú)預(yù)算,、）無(wú)合同、無(wú)協(xié)議,、（無(wú)審計(jì)部門審計(jì)情況）的項(xiàng)目,，財(cái)務(wù)部一律不得支付工程款和辦理工程結(jié)算；

2,、工程款審批程序

（1）由施工單位提供工程形象進(jìn)度,；

（2）根據(jù)工程形象進(jìn)度，由施工單位提出付款申請(qǐng)（加蓋公章）及工程發(fā)票,，再由監(jiān)理公司,、工程部經(jīng)理，預(yù)算工程師及總工程師簽章,；

（3）工程款由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)經(jīng)辦,，工程預(yù)算人員負(fù)責(zé)工程款支付，填制資金支付憑證,，按照審批權(quán)限經(jīng)部門主管,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總工程師,、總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管副總裁或總裁簽字批準(zhǔn),；

（4）財(cái)務(wù)人員根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o(wú)誤后,，方可辦理工程款支付手續(xù)；

（5）加強(qiáng)對(duì)往來(lái)賬款的核算與管理,，按單位和個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬,，經(jīng)常核對(duì)、及時(shí)清理結(jié)賬,，特別是竣工項(xiàng)目與施工單位往來(lái)賬款的清理,，要嚴(yán)格按照施工合同及工程決算進(jìn)行結(jié)賬，竣工驗(yàn)收合格決算時(shí),，按合同約定預(yù)留工程結(jié)算款作為保證金,。質(zhì)保期滿后經(jīng)使用部門認(rèn)定工程無(wú)質(zhì)量問題或其它問題后再支付施工單位保證金；

（6）加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備款的核算與管理,，建立原材料收發(fā)制度和財(cái)產(chǎn)清查制度，了解基建工程預(yù)算定額,，熟悉材料預(yù)算價(jià)格,，隨時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格變化，協(xié)助有關(guān)部門共同把好購(gòu)貨合同關(guān)及材料設(shè)備采購(gòu)關(guān),。認(rèn)真審核材料出入庫(kù)單和匯總表,，材料采購(gòu)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，材料驗(yàn)收單必須有交貨人,，驗(yàn)收人,，材料主管和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字，采購(gòu)數(shù)量和單價(jià)應(yīng)與采購(gòu)合同一致,；

（7）征地,、報(bào)建、勘察,、設(shè)計(jì)費(fèi)用的款項(xiàng)支付工作,，由工程部門根據(jù)進(jìn)度按合同辦理。

1,、財(cái)務(wù)部門須參與工程合同的審訂和修改補(bǔ)充工作,，對(duì)合同中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容的約定和規(guī)則負(fù)責(zé)審查；

2,、財(cái)務(wù)人員須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款,；

3、嚴(yán)格按合同辦事,；

4,、簽訂施工合同必須遵守國(guó)家《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律法規(guī)；

5,、合同的簽訂必須按公司有關(guān)規(guī)定,、程序進(jìn)行。

1.財(cái)務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)基建工程質(zhì)與量的有效控制,；

2、財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)意識(shí),，了解施工現(xiàn)場(chǎng),、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,、工程變更,、材料替換及各種與項(xiàng)目財(cái)務(wù)有關(guān)的資料和實(shí)際情況，力爭(zhēng)做到跟蹤到位，服務(wù)到位,，管理到位,，控制到位，減少損失和浪費(fèi),，提高投資效益,。（事前、事中,、事后監(jiān)督,，各盡職守，保證基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理工作有序地進(jìn)行,。）

1,、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)決（結(jié)）算進(jìn)行審查，對(duì)項(xiàng)目建設(shè),、竣工驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)決算審批全過程的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,。對(duì)基本建設(shè)財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)管理責(zé)任；

2,、對(duì)需要簽訂的《工程施工合同》,、《工程設(shè)計(jì)合同》、《工程勘察合同》等負(fù)責(zé)保管及相關(guān)審核職責(zé),。

本制度于20xx年x月xx日開始執(zhí)行,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇四

公司管理部門生產(chǎn)安全部、技術(shù)研發(fā)部,、機(jī)械動(dòng)力部,、財(cái)務(wù)部根據(jù)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,、改造計(jì)劃等共同制定工程項(xiàng)目計(jì)劃,，分析項(xiàng)目的投資效益，投資回收期,，利潤(rùn)增量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

工程項(xiàng)目計(jì)劃必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),，方可進(jìn)入項(xiàng)目改造,。

對(duì)工程項(xiàng)目改造，應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部編制工程項(xiàng)目計(jì)劃表,，列明項(xiàng)目名稱,、資金規(guī)模及資金來(lái)源，一式四份,，分送財(cái)務(wù)部,、機(jī)械動(dòng)力部、技術(shù)研發(fā)部、主管領(lǐng)導(dǎo),。

對(duì)計(jì)劃外的工程項(xiàng)目,，技術(shù)研發(fā)部必須填寫項(xiàng)目申請(qǐng)表，寫明項(xiàng)目投資原因,，資金使用金額,，審批后，一式二份,，分送財(cái)務(wù)部和機(jī)械動(dòng)力部。

財(cái)務(wù)部接到計(jì)劃表后,，列項(xiàng)對(duì)在建工程進(jìn)行項(xiàng)目管理核算,，包括：支付設(shè)計(jì)費(fèi)管理，材料領(lǐng)用管理,，設(shè)備采購(gòu)管理,，基礎(chǔ)施工管理，外協(xié)管理,，安裝調(diào)試管理,，竣工驗(yàn)收管理,。

1、填單：技術(shù)研發(fā)部填寫匯款通知單,，注明工程名稱。

2,、審批：經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，技術(shù)研發(fā)部主管簽字，經(jīng)辦人簽字,。

3,、付款：財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排款項(xiàng)支付，會(huì)計(jì)人員填寫支票（現(xiàn)金支票由出納填寫除外）,，出納負(fù)責(zé)匯款,。

4、追索發(fā)票：匯款往來(lái)單位應(yīng)在不晚于付款一個(gè)月內(nèi)開具發(fā)票,，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)索取發(fā)票,。

由技術(shù)研發(fā)部填寫工程領(lǐng)用材料清單，授權(quán)使用部門領(lǐng)用,，由使用部門設(shè)備員（專人）到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,。倉(cāng)庫(kù)保管員填寫領(lǐng)用單，注明材料名稱,、規(guī)格,、數(shù)量，設(shè)備員要填寫工程名稱、領(lǐng)料部門,，并簽名,。

倉(cāng)庫(kù)不得以發(fā)票未到，而遲開領(lǐng)料單,，本月發(fā)出的工程材料領(lǐng)料單,，本月必須送達(dá)財(cái)務(wù)部。

財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單,，在月末將其材料差異和進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,，增減工程成本。

a,、設(shè)備采購(gòu)由技術(shù)研發(fā)部申請(qǐng)采購(gòu),，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，授權(quán)物資管理部采購(gòu),。物資管理部填制匯款申請(qǐng)單,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,，經(jīng)辦人簽字,，一式二份，一份送財(cái)務(wù)部,，一份留底,。財(cái)務(wù)部接到審批后的匯款申請(qǐng)單后，由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)安排資金款項(xiàng)支付,，會(huì)計(jì)人員填制支票（現(xiàn)金支票除外）,，出納負(fù)責(zé)匯款。

物資管理部購(gòu)買大宗設(shè)備,，需要訂立購(gòu)買合同,，并經(jīng)價(jià)格審查委員會(huì)批準(zhǔn)，復(fù)印件交財(cái)務(wù)部,。財(cái)務(wù)部應(yīng)按照購(gòu)買合同要求,，執(zhí)行匯款事項(xiàng)。對(duì)于分期付款的設(shè)備,，要求物資管理部及時(shí)索取發(fā)票,。

b、驗(yàn)收購(gòu)買的設(shè)備,，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)專人管理,，根據(jù)發(fā)票（買價(jià)、稅金和運(yùn)費(fèi)等）和實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收,，填寫驗(yàn)收單,。一式三份,，一份交財(cái)務(wù)部，一份交技術(shù)研發(fā)部,、一份留底,。

c、領(lǐng)用使用部門應(yīng)由設(shè)備員（或?qū)Ｈ耍╊I(lǐng)用設(shè)備,，由倉(cāng)庫(kù)保管員填制設(shè)備領(lǐng)用單,，注明設(shè)備名稱、規(guī)格,，設(shè)備員填寫工程名稱,，領(lǐng)用部門并簽名，一式三份,，一份送技術(shù)研發(fā)部,、一份送財(cái)務(wù)部、一份留底,。

倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)填制設(shè)備領(lǐng)用單，不得白條抵庫(kù),，設(shè)備領(lǐng)用單應(yīng)及時(shí)送至財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部以便及時(shí)核算工程成本。

1,、交表：由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)將預(yù)算表,、合同書、標(biāo)書交財(cái)務(wù)部,。

2,、監(jiān)督：技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)安全部,、機(jī)械動(dòng)力部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不可預(yù)測(cè),，不可抗力造成的預(yù)算超支,，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽記錄，編制追加預(yù)算表,，并及時(shí)送至財(cái)務(wù)部,。

3、預(yù)付款：合同上有規(guī)定的,，按合同執(zhí)行,；

合同上無(wú)規(guī)定的，根據(jù)技術(shù)研發(fā)部簽審的工程進(jìn)度表付款,。

4,、結(jié)算時(shí)間：合同上有規(guī)定的,，按合同執(zhí)行；

合同上無(wú)規(guī)定的,，按不早于項(xiàng)目完工驗(yàn)收日結(jié)算,。

5、結(jié)算：財(cái)務(wù)部根據(jù)預(yù)算表,，結(jié)算表,、追加預(yù)算表和驗(yàn)收單并按合同規(guī)定的預(yù)留比例，扣留保修金后付款,，合同未規(guī)定保修金的,，按3%預(yù)留保修金后付款。

6,、工程索賠原則：

a,、索賠必須以合同為依據(jù)；

b,、必須注意積累資料

c,、及時(shí)合理的處理索賠。

工程項(xiàng)目需要加工的,，必須由生產(chǎn),，技術(shù)研發(fā)部填寫派單表，機(jī)械動(dòng)力部接到派單表后,，方可進(jìn)行機(jī)加,。機(jī)械動(dòng)力部填寫機(jī)加明細(xì)表，注明工程項(xiàng)目名稱,、用料,、人工、機(jī)加時(shí)間等明細(xì)項(xiàng)目,，機(jī)加過程由技術(shù)研發(fā)部,、生產(chǎn)安全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，機(jī)加費(fèi)用明細(xì)表應(yīng)由使用部門,、技術(shù)研發(fā)部,、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)安全部審核簽字,，一式四份,。一份送財(cái)務(wù)部，一份送生產(chǎn)安全部,，一份送技術(shù)研發(fā)部,，一份由機(jī)加部門留底。

技術(shù)研發(fā)部根據(jù)工程項(xiàng)目要求,，需要進(jìn)行外協(xié)加工的,，申請(qǐng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，填寫派單表給機(jī)械動(dòng)力部，機(jī)械動(dòng)力部根據(jù)派單表進(jìn)行設(shè)備外協(xié)加工,。外協(xié)加工應(yīng)訂立加工合同,，復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。

財(cái)務(wù)部根據(jù)合同支付加工費(fèi)用,。支付程序同設(shè)備采購(gòu),。

機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)設(shè)備加工的質(zhì)量、技術(shù)檢測(cè),。

由技術(shù)研發(fā)部,、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部,、使用部門共同參與,，技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)填制安裝調(diào)試費(fèi)用明細(xì)表，注明項(xiàng)目名稱,、材料,、人工等明細(xì)費(fèi)用，由技術(shù)研發(fā)部,、機(jī)械動(dòng)力部,、財(cái)務(wù)部、使用部門審核簽字,。安裝調(diào)試費(fèi)用表一式三份,，一份送財(cái)務(wù)部,，一份送技術(shù)研發(fā)部,，一份機(jī)械動(dòng)力部留底。財(cái)務(wù)部根據(jù)審核后的安裝調(diào)試費(fèi)用表,，增加工程項(xiàng)目成本,。

驗(yàn)收由技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部,、機(jī)械動(dòng)力部,、使用部門、施工單位共同參加,。

工程驗(yàn)收的依據(jù)：

1,、工程承包合同；

2,、施工圖設(shè)計(jì)及變更洽商記錄,；

3、技術(shù)設(shè)備說明書,；

4,、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,；

5、主管部門有關(guān)審批,、修改,、調(diào)整文件,；

6,、工程設(shè)計(jì)規(guī)定及竣工規(guī)定。

竣工驗(yàn)收單由技術(shù)研發(fā)部填寫,，應(yīng)注明項(xiàng)目名稱,、技術(shù)改造內(nèi)容、移交生產(chǎn)日期,、驗(yàn)收日期,、驗(yàn)收意見,。各部門審核通過后,，簽字蓋章,，一式四份,。一份送財(cái)務(wù)部、一份送技術(shù)研發(fā)部,、一份送使用部門、一份機(jī)械動(dòng)力部,。

增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,，技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部應(yīng)配合財(cái)務(wù)部結(jié)算工程,，增加固定資產(chǎn),。由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部填制固定資產(chǎn)結(jié)算單,，寫明工程項(xiàng)目名稱,，增加的固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量,、金額,。固定資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)單應(yīng)由技術(shù)研發(fā)部、機(jī)械動(dòng)力部,、使用部門,、財(cái)務(wù)部蓋章后,，一式四份，分送財(cái)務(wù)部,、機(jī)械動(dòng)力部,、使用部門和技術(shù)研發(fā)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)單結(jié)轉(zhuǎn)工程,，增加固定資產(chǎn),，并協(xié)同機(jī)械動(dòng)力部將固定資產(chǎn)分類、編號(hào),，增設(shè)固定資產(chǎn)卡片,。

準(zhǔn)備確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期停建并且預(yù)計(jì)在未來(lái)三年內(nèi)不會(huì)重新開工的或所建項(xiàng)目無(wú)論在性能上，還是技術(shù)上已經(jīng)落后并且給企業(yè)帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益具有很大的不確定性,；

準(zhǔn)備計(jì)提方法每年半年結(jié)束或年度終了時(shí),，按單項(xiàng)在建工程的可收回金額低于其賬面價(jià)值的差額計(jì)提。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇五

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常管理工作,，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理，減少鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，以最終達(dá)到降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本制度。

1,、材料部根據(jù)預(yù)算部預(yù)算該工程項(xiàng)目的工程用料,，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度編制材料用量計(jì)劃表,，進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng),，保證工程項(xiàng)目施工正常運(yùn)行,。

2,、大宗材料采購(gòu)：采購(gòu)員至少提供三家供應(yīng)商或廠家，同一材料,、同一型號(hào)規(guī)格,、各自價(jià)格、聯(lián)系電話,、聯(lián)系人,，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的情況填寫一份項(xiàng)a《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)市場(chǎng)詢價(jià)表》（見附表）報(bào)總經(jīng)理審批，確認(rèn)選擇廠家或供應(yīng)商,、產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)后，由材料申請(qǐng)人填寫項(xiàng)a《材料設(shè)備采購(gòu)表》（見附表）報(bào)申請(qǐng)人→預(yù)結(jié)算員→項(xiàng)目經(jīng)理→經(jīng)營(yíng)預(yù)算部經(jīng)理→副總經(jīng)理→總經(jīng)理審批核準(zhǔn)后,，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與廠家或供應(yīng)商簽訂購(gòu)銷合同,，根據(jù)購(gòu)銷合同的付款方式、付款比例,，由采購(gòu)員填寫（項(xiàng)）a《工程材料款借支申請(qǐng)表》（見附表）申請(qǐng)付款,，其審批程序按第二條公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度的（二）工程材料貨款支付審批流程進(jìn)行，采購(gòu)員必須要求供貨方提供合法有效的材料發(fā)票,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,、合格證、消防產(chǎn)品供貨證明,、產(chǎn)品說明書及保修卡等資料,。

3、零星材料的購(gòu)買：如工程項(xiàng)目急需使用零星材料,，無(wú)法批量采購(gòu),，且一次采購(gòu)20xx元以下的，必須由公司指定2人同時(shí)進(jìn)行就近采購(gòu),。

4,、采購(gòu)人員辦理報(bào)銷時(shí)：必須憑材料管理員開具材料入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票,、購(gòu)貨單位的送貨清單,，按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度辦理報(bào)銷手續(xù)。

1,、為工地施工而采購(gòu)一切原材料,、機(jī)具、設(shè)備,、零星材料都必須辦理入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)同意,，任何人不得將未經(jīng)入庫(kù)或出庫(kù)的材料,，直撥工地施工。

２,、材料入庫(kù)前檢查及材料入庫(kù)流程

（1）材料管理員必須要親自同交貨人辦理交接手續(xù),，根據(jù)購(gòu)貨合同及送貨清單核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、金額是否一致，并進(jìn)行清點(diǎn)其數(shù)量。

（2）核對(duì)證件：材料入庫(kù)驗(yàn)收前,，首先核對(duì)供貨單位提供的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,、合格證、消防產(chǎn)品供貨證明,、產(chǎn)品說明書及保修卡等資料（消防器材還必須有由國(guó)家政府部門出具的）,，是否與合同相符和有效。

（3）質(zhì)量檢驗(yàn)：材料管理員并對(duì)材料或機(jī)具的外觀形狀和外觀質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)有損壞的材料或機(jī)具不予驗(yàn)收,，并要求退回。如驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)證件不齊全,、數(shù)量,、規(guī)格不符，質(zhì)量不合格,，應(yīng)及時(shí)向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào),，不得自作主張驗(yàn)收入庫(kù)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品不得投入現(xiàn)場(chǎng)施工使用,。

（4）辦理入庫(kù)：經(jīng)過以上驗(yàn)收后,，按實(shí)收合格數(shù)量辦理入庫(kù)手續(xù)。

由材料管理員填寫材料入庫(kù)單,，一式三聯(lián),，一聯(lián)自留、一聯(lián)交財(cái)務(wù),、一聯(lián)交采購(gòu)負(fù)責(zé)人（注：必須當(dāng)面清點(diǎn),，當(dāng)面填寫入庫(kù)單、不得事后補(bǔ)開,，當(dāng)天將入庫(kù)單交財(cái)務(wù)）,。

（5）入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容：必須有名稱、規(guī)格,、單價(jià),、數(shù)量、金額,、發(fā)貨單位,、日期，并有材料管理員,、項(xiàng)目經(jīng)理,、采購(gòu)負(fù)責(zé)人分別簽字才有效,。

（６）材料存放：必須按材料品種不同劃分區(qū)域存放,，并掛有領(lǐng)物卡，按采購(gòu)時(shí)間先后順序堆放，實(shí)行先購(gòu)進(jìn)先領(lǐng)用,，必須整齊有序,，便于盤查。

（7）材料入庫(kù)后：由財(cái)務(wù)部設(shè)置材料進(jìn)銷存數(shù)量賬,，材料管理員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確,、及時(shí)登記入賬，財(cái)務(wù)部要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料定期和不定期盤點(diǎn),，以確保賬物一致,。

３、施工現(xiàn)場(chǎng)材料出庫(kù)存流程

（1）原材料出庫(kù)：領(lǐng)用材料時(shí),，領(lǐng)料部門必須填寫（項(xiàng)）a《廣東粵富領(lǐng)用材料表》（見附表）,，由現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人填表→經(jīng)預(yù)結(jié)算員→項(xiàng)目經(jīng)理→副總經(jīng)理審批后。領(lǐng)料部門憑領(lǐng)用材料表到材料管理員處辦理領(lǐng)料手續(xù),，發(fā)出材料時(shí),，領(lǐng)用材料表必須要有材料管理員、后勤主管,、領(lǐng)料人簽名確認(rèn),。一式二份（用復(fù)寫紙?zhí)顚懀环萦刹牧瞎芾韱T第二天上午交財(cái)務(wù),，一份由材料管理員留存作為記賬依據(jù),。

（2）凡借用機(jī)具、設(shè)備等貴重物品,，必須填寫（項(xiàng)）b《廣東粵富借用機(jī)具,、設(shè)備審批表》（見附表），經(jīng)過副總經(jīng)理同意后,，到材料管理員處辦理借出登記手續(xù),。流程是：借用人填表→項(xiàng)目經(jīng)理審核→副總經(jīng)理審批→倉(cāng)管員辦理借出登記手續(xù)

（3）辦理退料：凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的最終環(huán)節(jié),。施工班組退料應(yīng)執(zhí)行誰(shuí)使用誰(shuí)退料,，誰(shuí)發(fā)放的誰(shuí)收回的辦法，班組完成施工任務(wù)后,，剩余材料必須及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),，并辦理退料手續(xù)。退料收回時(shí)必須經(jīng)過驗(yàn)收,，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,，根據(jù)材料單價(jià)和損壞程度的輕重，給予適當(dāng)?shù)馁r償,。其退料入庫(kù)手續(xù)為：由退料人填寫一份（項(xiàng)）b《廣東粵富退料申請(qǐng)表》（見附表）,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理→副總經(jīng)理同意后，到倉(cāng)庫(kù)辦理退料手續(xù)，由材料管理員清點(diǎn)退回的合格數(shù)量,，填寫一式三聯(lián)退料單,，一聯(lián)自留、一聯(lián)給退料人,、一聯(lián)交財(cái)務(wù)沖減當(dāng)月領(lǐng)用,。

１、行政部在工程項(xiàng)目開工前５天（即第一個(gè)月）,，從第二個(gè)月開始為每月25日前,，必須將下月預(yù)算的行政費(fèi)用列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)一審批，通?，F(xiàn)場(chǎng)行政費(fèi)用包括有：

（１）房租水電費(fèi)：辦公場(chǎng)地,、倉(cāng)庫(kù)、水電費(fèi)

（２）員工伙食費(fèi)：購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品等

（３）業(yè)務(wù)接待費(fèi)：接待客人的住宿,、餐費(fèi),、禮品、娛樂活動(dòng)等

（４）通訊費(fèi)：購(gòu)買員工話費(fèi)充值卡

（５）辦公費(fèi)：為辦公而購(gòu)買的一切用品,、固話費(fèi),、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等

（６）運(yùn)輸費(fèi)、雜費(fèi)：包括搬運(yùn)余泥費(fèi),、清理場(chǎng)地費(fèi)等

（７）差旅費(fèi)：包括出差車費(fèi),、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),、出差餐費(fèi)

（８）汽車費(fèi)用：包加油費(fèi),、路橋費(fèi)、保管費(fèi),、年檢費(fèi),、維修費(fèi)等

（9）支付臨時(shí)工工資：臨時(shí)聘用工人工資

（１0）其他零星費(fèi)用

２、對(duì)行政用款及具體要求作如下規(guī)定：

（１）一切行政費(fèi)用開支（在預(yù)算范圍內(nèi)）的程序是先借支,、后報(bào)銷,；先申請(qǐng)，后辦事的原則進(jìn)行,，并按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度流程辦理,。凡是沒有發(fā)票的一切開支，必須有經(jīng)手人,、證明人,、收款人的姓名、聯(lián)系電話,、必要時(shí)附上收款人身份證復(fù)印件,。

其報(bào)銷流程：經(jīng)辦人憑批準(zhǔn)單據(jù)填報(bào)銷單→后勤財(cái)務(wù)管理員申報(bào)→后勤主管審批→項(xiàng)目經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→后勤財(cái)務(wù)員結(jié)賬→交出納清帳

（２）房租水電費(fèi)：由項(xiàng)目后勤財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議約定的金額申請(qǐng)辦理借支及報(bào)銷,。

（３）員工伙食費(fèi)：由后勤人員統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的就餐人員。

（４）業(yè)務(wù)接待費(fèi)：經(jīng)辦人因業(yè)務(wù)需要宴請(qǐng)有關(guān)部門的,，應(yīng)事先填寫（項(xiàng)）a《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表》（見附表）,，經(jīng)總經(jīng)理同意后,，由經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)辦理借支,，報(bào)銷時(shí)，須附上業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及相應(yīng)發(fā)票,。如超過預(yù)算的,，還須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可辦理報(bào)銷手續(xù),，招待業(yè)務(wù)前沒

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇六

為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用,，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，根據(jù)公司規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支作如下規(guī)定：

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,，說明用途，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,，不超出開支范圍及額度才能報(bào)銷,。

１、對(duì)外經(jīng)營(yíng),、承攬工程,、籌資活動(dòng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

２,、與施工生產(chǎn)過程有關(guān)的和地方政府,、社會(huì)團(tuán)體間的外事活動(dòng)；

３,、在施工過程中與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)往來(lái),；

１、年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元（含）以下的,，開支比率為1‰,；

２、年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的部分,，開支比率為０,、5‰；

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門將按照公司規(guī)定,，嚴(yán)格審核執(zhí)行,，希望各室理解配合。

對(duì)材料室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點(diǎn)要求

做好項(xiàng)目部的成本核算工作,，必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,，才能使財(cái)務(wù)資料真實(shí),、可靠，具有使用價(jià)值,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，為此，對(duì)材料室具體要求如下：

１,、及時(shí)將入庫(kù)材料進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),，經(jīng)理簽字后，交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理,。

２,、當(dāng)月材料全部點(diǎn)驗(yàn)（包括預(yù)點(diǎn)）完畢后，立即與財(cái)務(wù)室核對(duì),，填制核對(duì)表,，準(zhǔn)確無(wú)誤后，才能列銷當(dāng)月材料,，核對(duì)工作應(yīng)于每月27之前結(jié)束,，材料消耗表應(yīng)于每月29日之前報(bào)財(cái)務(wù)室。

３,、預(yù)點(diǎn)材料要有明確的單位和具體內(nèi)容,。

４、支付材料款要：：有計(jì)劃,，按合同并考慮項(xiàng)目的資金情況,，每月底將下月的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)室，付款計(jì)劃應(yīng)有具體的支付對(duì)象,。

５,、由材料室負(fù)責(zé)簽訂的合同，交財(cái)務(wù)室一份存檔,，要求原件,。

６、其他未盡事宜,，材料室應(yīng)與財(cái)務(wù)室本著對(duì)工作有利的原則,，協(xié)商解決。

對(duì)預(yù)算室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點(diǎn)要求

做好項(xiàng)目部的成本核算工作,，必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,，才能使財(cái)務(wù)資料真實(shí)、可靠,，具有使用價(jià)值,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為此,，對(duì)預(yù)算室具體要求如下：

１,、經(jīng)公司造價(jià)管理部審批的勞務(wù),、分包結(jié)算單及時(shí)交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理。

２,、每月25日前審批完的結(jié)算單,，當(dāng)月記帳，25日以后的列入下月,。

３,、為使工程成本與工程形象進(jìn)度基本保持一致，每月對(duì)沒有辦理結(jié)算的勞務(wù),、分包的成本費(fèi)用要進(jìn)行預(yù)提,。

４,、預(yù)提時(shí)要分開單位,，用專門的預(yù)提費(fèi)用單詳細(xì)填寫并簽字，每月28日前報(bào)財(cái)務(wù)室,。

５,、支付勞務(wù)費(fèi)及分包工程款要有計(jì)劃，按合同并考慮項(xiàng)目的資金情況,，每月底將下月的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)室,，付款計(jì)劃應(yīng)有具體的支付對(duì)象。

６,、由預(yù)算室簽訂的合同,，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)室一份存檔，要求原件,。

７,、其他未盡事宜，預(yù)算室應(yīng)與財(cái)務(wù)室本著對(duì)工作有利的原則,，協(xié)商解決,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇七

第1條工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開票，流轉(zhuǎn)稅,、所得稅等稅費(fèi)由公司統(tǒng)一交納,。平時(shí)項(xiàng)目部所需費(fèi)用先墊支或在工程款中借支，在第二次領(lǐng)款時(shí),，按《成本管理?xiàng)l例》要求,，由項(xiàng)目部將成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷以前的借款,，或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù),。

第2條對(duì)應(yīng)交納的稅費(fèi)，工程結(jié)算款到賬一次,，及時(shí)結(jié)算,。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn),，以到賬金額的3.56%計(jì)算，所得稅按省地稅局,、川地稅發(fā)(20xx)043號(hào)通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留,。利潤(rùn)分成及管理費(fèi)一次性或按到賬金額交納。項(xiàng)目部在第二次結(jié)算款時(shí),，若不能及時(shí)交足前次的成本發(fā)票,，原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門規(guī)定:按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅，逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金),。

第3條項(xiàng)目部報(bào)賬,、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名,，或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后方能報(bào)賬或支付,。

第4條工程完工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金,。

第5條公司開異地稅收管理證明,，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程，按以上有關(guān)條款辦理,。

(一),、項(xiàng)目部單獨(dú)核算，公司統(tǒng)一做賬,，財(cái)會(huì)人員費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),。

公司開異地納稅證明，在項(xiàng)目所在地開立臨時(shí)賬戶,，各辦事處需向公司申請(qǐng),，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總兼審核，領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開立項(xiàng)目臨時(shí)賬戶,，開戶資料原件由公司保管,，分公司、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器,，或派專人監(jiān)管,。

第6條設(shè)立銀行臨時(shí)賬戶的項(xiàng)目部，其銀行預(yù)留印鑒由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)公章和公司財(cái)務(wù)人員印章組成,，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶,，然后全部轉(zhuǎn)入臨時(shí)賬戶內(nèi)，由公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管,。

第7條收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費(fèi)在當(dāng)?shù)亟患{,。辦理異地納稅證明時(shí),，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收，由公司統(tǒng)一交納,。

第8條工程進(jìn)度費(fèi)用支出:由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或財(cái)會(huì)人員憑銀行進(jìn)賬單,、發(fā)票、稅票,、到公司財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算及報(bào)賬手續(xù),，以及在支票上加蓋銀行印鑒章。

第9條項(xiàng)目部應(yīng)按要求及時(shí)準(zhǔn)備好成本發(fā)票,，按成本管理?xiàng)l例要求,，由項(xiàng)目部將報(bào)表和成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后沖銷以前的借款,，或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù),。利潤(rùn)分成及管理費(fèi)按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納。項(xiàng)目部若不能在第二次劃撥款時(shí)交足前次的成本發(fā)票,，原則上不得支付工程款,。工程完工時(shí),，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金。

第10條項(xiàng)目部報(bào)賬,、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名，或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報(bào)賬或支付,。

(二),、項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)亻_立臨時(shí)戶，獨(dú)立核算,，由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管,。

第11條項(xiàng)目部獨(dú)立核算必須要有符合條件的會(huì)計(jì)人員(會(huì)計(jì)從業(yè)資格、職稱證,、身份證復(fù)印件留公司),，按規(guī)定時(shí)間向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，企業(yè)所得稅在開外經(jīng)證時(shí)交納;不開外經(jīng)證的按到賬金額的2-3.3%預(yù)留,，在稅務(wù)指定地交納,。

工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工決算,、驗(yàn)收有關(guān)資料,，并將完整的會(huì)計(jì)憑證,、賬本、報(bào)表交回公司,，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)后,，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。

第12條其它條款同二章(一)條款,。

(三),、對(duì)大中型項(xiàng)目(或合同金額在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目)，由公司派專參與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,。工資,、福利及有關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)、(二)條款),。

(四),、對(duì)路途遙遠(yuǎn),、交通不便,、項(xiàng)目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的,，可實(shí)行:一次性按合同金額交8%-15%管理費(fèi),、流轉(zhuǎn)稅,、所得稅、各種保證金后，印章,、支票,、依法納稅等全權(quán)委托項(xiàng)目部代為辦理。工程完工時(shí),，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)部方能支付履約保證金,。

第13條在保證建設(shè)工程質(zhì)量,、安全條件下,，對(duì)項(xiàng)目較小,，金額不大,，可委托項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款，應(yīng)付稅費(fèi)由項(xiàng)目部直接交納,，其利潤(rùn)分成及管理費(fèi)按合同金額一次性交納,。

第14條在工程開工前,，按合同金額8%-15%收取項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量、稅費(fèi)保證金,，工程完工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)部方能支付保證金,。

第15條納入公司統(tǒng)一核算的項(xiàng)目，其單據(jù),、發(fā)票,、合同、決算,、竣工資料,，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一歸檔。

第16條建立了臨時(shí)賬戶的項(xiàng)目部,，平時(shí)的成本單據(jù),、發(fā)票，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集,，報(bào)賬時(shí)交財(cái)務(wù)部并每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。異地納稅證明、臨時(shí)開戶資料,、中標(biāo)通知書,、合同、稅票等單據(jù)資料,，由項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部相互配合及時(shí)歸檔,。

第17條所有單證、資料按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交檔案室保管,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇八

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,，減少鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,，以最終達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本制度。

1,、材料部根據(jù)預(yù)算部預(yù)算該工程項(xiàng)目的工程用料,，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度編制材料用量計(jì)劃表,，進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng),，保證工程項(xiàng)目施工正常運(yùn)行。

2,、大宗材料采購(gòu)：采購(gòu)員至少提供三家供應(yīng)商或廠家,，同一材料、同一型號(hào)規(guī)格,、各自價(jià)格,、聯(lián)系電話、聯(lián)系人,，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的情況填寫一份項(xiàng)a《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)市場(chǎng)詢價(jià)表》（見附表）報(bào)總經(jīng)理審批,，確認(rèn)選擇廠家或供應(yīng)商、產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)后，由材料申請(qǐng)人填寫項(xiàng)a《材料設(shè)備采購(gòu)表》（見附表）報(bào)申請(qǐng)人→預(yù)結(jié)算員→項(xiàng)目經(jīng)理→經(jīng)營(yíng)預(yù)算部經(jīng)理→副總經(jīng)理→總經(jīng)理審批核準(zhǔn)后,，由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)與廠家或供應(yīng)商簽訂購(gòu)銷合同,，根據(jù)購(gòu)銷合同的付款方式、付款比例,，由采購(gòu)員填寫（項(xiàng)）a《工程材料款借支申請(qǐng)表》（見附表）申請(qǐng)付款,，其審批程序按第二條公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度的（二）工程材料貨款支付審批流程進(jìn)行，采購(gòu)員必須要求供貨方提供合法有效的材料發(fā)票,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,、合格證、消防產(chǎn)品供貨證明,、產(chǎn)品說明書及保修卡等資料,。

3、零星材料的購(gòu)買：如工程項(xiàng)目急需使用零星材料,，無(wú)法批量采購(gòu),，且一次采購(gòu)20xx元以下的，必須由公司指定2人同時(shí)進(jìn)行就近采購(gòu),。

4,、采購(gòu)人員辦理報(bào)銷時(shí)：必須憑材料管理員開具材料入庫(kù)單、購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)貨單位的送貨清單,，按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度辦理報(bào)銷手續(xù),。

1、為工地施工而采購(gòu)一切原材料,、機(jī)具,、設(shè)備、零星材料都必須辦理入庫(kù),、出庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)同意,，任何人不得將未經(jīng)入庫(kù)或出庫(kù)的材料,，直撥工地施工。

２,、材料入庫(kù)前檢查及材料入庫(kù)流程

（1）材料管理員必須要親自同交貨人辦理交接手續(xù),，根據(jù)購(gòu)貨合同及送貨清單核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、金額是否一致，并進(jìn)行清點(diǎn)其數(shù)量,。

（2）核對(duì)證件：材料入庫(kù)驗(yàn)收前，首先核對(duì)供貨單位提供的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證,、消防產(chǎn)品供貨證明,、產(chǎn)品說明書及保修卡等資料（消防器材還必須有由國(guó)家政府部門出具的），是否與合同相符和有效,。

（3）質(zhì)量檢驗(yàn)：材料管理員并對(duì)材料或機(jī)具的外觀形狀和外觀質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)有損壞的材料或機(jī)具不予驗(yàn)收，并要求退回,。如驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)證件不齊全,、數(shù)量、規(guī)格不符,，質(zhì)量不合格,，應(yīng)及時(shí)向副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報(bào)，不得自作主張驗(yàn)收入庫(kù),，未經(jīng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品不得投入現(xiàn)場(chǎng)施工使用,。

（4）辦理入庫(kù)：經(jīng)過以上驗(yàn)收后，按實(shí)收合格數(shù)量辦理入庫(kù)手續(xù),。

由材料管理員填寫材料入庫(kù)單,，一式三聯(lián)，一聯(lián)自留,、一聯(lián)交財(cái)務(wù),、一聯(lián)交采購(gòu)負(fù)責(zé)人（注：必須當(dāng)面清點(diǎn),，當(dāng)面填寫入庫(kù)單、不得事后補(bǔ)開,，當(dāng)天將入庫(kù)單交財(cái)務(wù)）,。

（5）入庫(kù)單據(jù)內(nèi)容：必須有名稱、規(guī)格,、單價(jià),、數(shù)量、金額,、發(fā)貨單位,、日期，并有材料管理員,、項(xiàng)目經(jīng)理,、采購(gòu)負(fù)責(zé)人分別簽字才有效。

（６）材料存放：必須按材料品種不同劃分區(qū)域存放,，并掛有領(lǐng)物卡,，按采購(gòu)時(shí)間先后順序堆放，實(shí)行先購(gòu)進(jìn)先領(lǐng)用,，必須整齊有序,，便于盤查。

（7）材料入庫(kù)后：由財(cái)務(wù)部設(shè)置材料進(jìn)銷存數(shù)量賬,，材料管理員根據(jù)入庫(kù)單準(zhǔn)確,、及時(shí)登記入賬，財(cái)務(wù)部要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料定期和不定期盤點(diǎn),，以確保賬物一致,。

３、施工現(xiàn)場(chǎng)材料出庫(kù)存流程

（1）原材料出庫(kù)：領(lǐng)用材料時(shí),，領(lǐng)料部門必須填寫（項(xiàng)）a《廣東粵富領(lǐng)用材料表》（見附表）,，由現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人填表→經(jīng)預(yù)結(jié)算員→項(xiàng)目經(jīng)理→副總經(jīng)理審批后。領(lǐng)料部門憑領(lǐng)用材料表到材料管理員處辦理領(lǐng)料手續(xù),，發(fā)出材料時(shí),，領(lǐng)用材料表必須要有材料管理員、后勤主管,、領(lǐng)料人簽名確認(rèn),。一式二份（用復(fù)寫紙?zhí)顚懀环萦刹牧瞎芾韱T第二天上午交財(cái)務(wù),，一份由材料管理員留存作為記賬依據(jù),。

（2）凡借用機(jī)具、設(shè)備等貴重物品，必須填寫（項(xiàng)）b《廣東粵富借用機(jī)具,、設(shè)備審批表》（見附表）,，經(jīng)過副總經(jīng)理同意后，到材料管理員處辦理借出登記手續(xù),。流程是：借用人填表→項(xiàng)目經(jīng)理審核→副總經(jīng)理審批→倉(cāng)管員辦理借出登記手續(xù)

（3）辦理退料：凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料,，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的最終環(huán)節(jié)。施工班組退料應(yīng)執(zhí)行誰(shuí)使用誰(shuí)退料,，誰(shuí)發(fā)放的誰(shuí)收回的辦法,，班組完成施工任務(wù)后，剩余材料必須及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù),，并辦理退料手續(xù),。退料收回時(shí)必須經(jīng)過驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象,，根據(jù)材料單價(jià)和損壞程度的輕重，給予適當(dāng)?shù)馁r償,。其退料入庫(kù)手續(xù)為：由退料人填寫一份（項(xiàng)）b《廣東粵富退料申請(qǐng)表》（見附表）,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理→副總經(jīng)理同意后，到倉(cāng)庫(kù)辦理退料手續(xù),，由材料管理員清點(diǎn)退回的合格數(shù)量,，填寫一式三聯(lián)退料單，一聯(lián)自留,、一聯(lián)給退料人,、一聯(lián)交財(cái)務(wù)沖減當(dāng)月領(lǐng)用。

１,、行政部在工程項(xiàng)目開工前５天（即第一個(gè)月）,，從第二個(gè)月開始為每月25日前，必須將下月預(yù)算的行政費(fèi)用列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)一審批,，通?，F(xiàn)場(chǎng)行政費(fèi)用包括有：

（１）房租水電費(fèi)：辦公場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù),、水電費(fèi)

（２）員工伙食費(fèi)：購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品等

（３）業(yè)務(wù)接待費(fèi)：接待客人的住宿,、餐費(fèi)、禮品,、娛樂活動(dòng)等

（４）通訊費(fèi)：購(gòu)買員工話費(fèi)充值卡

（５）辦公費(fèi)：為辦公而購(gòu)買的一切用品,、固話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等

（６）運(yùn)輸費(fèi),、雜費(fèi)：包括搬運(yùn)余泥費(fèi),、清理場(chǎng)地費(fèi)等

（７）差旅費(fèi)：包括出差車費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi),、出差餐費(fèi)

（８）汽車費(fèi)用：包加油費(fèi),、路橋費(fèi)、保管費(fèi),、年檢費(fèi),、維修費(fèi)等

（9）支付臨時(shí)工工資：臨時(shí)聘用工人工資

（１0）其他零星費(fèi)用

２、對(duì)行政用款及具體要求作如下規(guī)定：

（１）一切行政費(fèi)用開支（在預(yù)算范圍內(nèi)）的程序是先借支,、后報(bào)銷,；先申請(qǐng)，后辦事的原則進(jìn)行,，并按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度流程辦理,。凡是沒有發(fā)票的一切開支，必須有經(jīng)手人,、證明人,、收款人的姓名、聯(lián)系電話,、必要時(shí)附上收款人身份證復(fù)印件,。

其報(bào)銷流程：經(jīng)辦人憑批準(zhǔn)單據(jù)填報(bào)銷單→后勤財(cái)務(wù)管理員申報(bào)→后勤主管審批→項(xiàng)目經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→后勤財(cái)務(wù)員結(jié)賬→交出納清帳

（２）房租水電費(fèi)：由項(xiàng)目后勤財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議約定的金額申請(qǐng)辦理借支及報(bào)銷。

（３）員工伙食費(fèi)：由后勤人員統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的就餐人員,。

（４）業(yè)務(wù)接待費(fèi)：經(jīng)辦人因業(yè)務(wù)需要宴請(qǐng)有關(guān)部門的,，應(yīng)事先填寫（項(xiàng)）a《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表》（見附表），經(jīng)總經(jīng)理同意后,，由經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)辦理借支,，報(bào)銷時(shí)，須附上業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及相應(yīng)發(fā)票,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇九

為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用,，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，根據(jù)公司規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支作如下規(guī)定：

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,，說明用途，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,，不超出開支范圍及額度才能報(bào)銷,。

1。對(duì)外經(jīng)營(yíng),、承攬工程,、籌資活動(dòng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

2,。與施工生產(chǎn)過程有關(guān)的和地方政府,、社會(huì)團(tuán)體間的外事活動(dòng),；

3。在施工過程中與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)往來(lái),；

1,。年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元（含）以下的，開支比率為1‰,；

2,。年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的部分，開支比率為0,。5‰,；

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門將按照公司規(guī)定，嚴(yán)格審核執(zhí)行,，希望各室理解配合,。

對(duì)材料室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點(diǎn)要求

做好項(xiàng)目部的成本核算工作，必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,，才能使財(cái)務(wù)資料真實(shí),、可靠，具有使用價(jià)值,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，為此，對(duì)材料室具體要求如下：

1,。及時(shí)將入庫(kù)材料進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，經(jīng)理簽字后,，交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理,。

2。當(dāng)月材料全部點(diǎn)驗(yàn)（包括預(yù)點(diǎn)）完畢后,，立即與財(cái)務(wù)室核對(duì),，填制核對(duì)表，準(zhǔn)確無(wú)誤后,，才能列銷當(dāng)月材料,，核對(duì)工作應(yīng)于每月27之前結(jié)束，材料消耗表應(yīng)于每月29日之前報(bào)財(cái)務(wù)室,。

3,。預(yù)點(diǎn)材料要有明確的單位和具體內(nèi)容。

4,。支付材料款要：：有計(jì)劃,，按合同并考慮項(xiàng)目的資金情況，每月底將下月的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)室,，付款計(jì)劃應(yīng)有具體的支付對(duì)象,。

5,。由材料室負(fù)責(zé)簽訂的合同，交財(cái)務(wù)室一份存檔,，要求原件,。

6。其他未盡事宜,，材料室應(yīng)與財(cái)務(wù)室本著對(duì)工作有利的原則,，協(xié)商解決。

對(duì)預(yù)算室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點(diǎn)要求

做好項(xiàng)目部的成本核算工作,，必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,，才能使財(cái)務(wù)資料真實(shí)、可靠,，具有使用價(jià)值,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為此,，對(duì)預(yù)算室具體要求如下：

1,。經(jīng)公司造價(jià)管理部審批的勞務(wù)、分包結(jié)算單及時(shí)交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理,。

2,。每月25日前審批完的結(jié)算單，當(dāng)月記帳,，25日以后的列入下月,。

3。為使工程成本與工程形象進(jìn)度基本保持一致,，每月對(duì)沒有辦理結(jié)算的勞務(wù),、分包的成本費(fèi)用要進(jìn)行預(yù)提。

4,。預(yù)提時(shí)要分開單位,，用專門的預(yù)提費(fèi)用單詳細(xì)填寫并簽字，每月28日前報(bào)財(cái)務(wù)室,。

5,。支付勞務(wù)費(fèi)及分包工程款要有計(jì)劃，按合同并考慮項(xiàng)目的資金情況,，每月底將下月的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)室,，付款計(jì)劃應(yīng)有具體的支付對(duì)象。

6,。由預(yù)算室簽訂的合同,，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)室一份存檔，要求原件,。

7,。其他未盡事宜,，預(yù)算室應(yīng)與財(cái)務(wù)室本著對(duì)工作有利的原則，協(xié)商解決,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇十

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)政紀(jì)律,，方針政策和企業(yè)管理制度,。

2、遵守公司財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,，不得隨意泄密，泄密者給予1000元罰款,，嚴(yán)重者開除,。

3、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳,、記帳,，做到帳證、帳表,、賬物,、帳款相符。

4,、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方,、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來(lái)帳,，防止串戶,，不要影響要款，如耽誤要款,，每次罰300元。注意保管好原始帳本,。

5,、輔助會(huì)計(jì)要月月對(duì)清職工往來(lái)帳，防止串戶,，如出現(xiàn)漏帳,，其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。

6,、公司只設(shè)一本總帳,，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支,，其余任何人簽字僅作證明,，證明人不能在審批欄簽字,。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字，500元以上借款征得總經(jīng)理同意,。

7,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,，材料費(fèi)支出,、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款,，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、財(cái)務(wù)人員要記好帳,、管好錢,、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi),，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳,。職工借款控制在200元內(nèi)，管理人員控制在500元內(nèi),，一年中不得超過三次,，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借款超支造成集體損失,，由審批人賠償,。

9、對(duì)于所有分包工程款只能先付70%,，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款,。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償20%,。

10,、材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出、材料積存和材料消耗關(guān),。因資金緊缺,，對(duì)材料已驗(yàn)收入庫(kù)但貨款未付的，應(yīng)根據(jù)收料單,、合同或協(xié)議,，分單位、分類別每月30日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科,。如果材料進(jìn)出帳不符,，每次罰款200元;材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購(gòu)的，發(fā)現(xiàn)一次罰200元,，并追究責(zé)任,。

11,、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分,，包括職工工傷出勤并張榜公布,。

12、財(cái)務(wù)上對(duì)于交來(lái)的各種內(nèi)部罰款,，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi),、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款,，都得一筆不漏地扣除歸戶,，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

13,、成本考核會(huì)計(jì),，每月必須及時(shí)做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確,，數(shù)據(jù)不正確罰100元,，不按要求弄虛作假者罰款200元。

14,、工地廢鋼筋收入及其他收入,，一律交公司財(cái)務(wù)入帳。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任,。

15、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供,，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳，如果發(fā)現(xiàn)三個(gè)月不結(jié)帳,，罰領(lǐng)款數(shù)額的10%,。

16、從20xx年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜,、電線和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳,。還有臨設(shè)用材中，50元至200元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理,。

17、干部職工領(lǐng)藥品,，一律記帳到戶,，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按0.5元計(jì)算,。工傷人員去醫(yī)院治療,，除住院外,，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥。

18,、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)、質(zhì)量,、材料,、預(yù)算、倉(cāng)庫(kù)分別簽字,。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員、質(zhì)量,、安全,、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字,，違反制度未簽字付款的,，罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇十一

為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度;

2,、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行;

績(jī)效報(bào)酬

3,、積極為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),，促進(jìn)公司取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益;

4、厲行節(jié)約,，合理使用資金;

5,、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上繳的稅收及管理費(fèi)用;

6,、完成公司交給的其他工作任務(wù),。

7、公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì),、出納人員組成.

8,、公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，必須遵守本規(guī)定,。

(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理主要工作職責(zé):

1,、組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度辦法，并督促貫徹執(zhí)行,。制定要符合國(guó)家規(guī)定,，適應(yīng)本單位具體情況的會(huì)計(jì)制度,，便于員工參加管理和核算,，以利于提高經(jīng)濟(jì)效益。

2,、組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本預(yù)算,。根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格情況，市場(chǎng)銷售量,、商品房?jī)r(jià)格、開發(fā)量大小,、費(fèi)用開支情況,、材料消耗,、技術(shù)措施計(jì)劃等編制單位成本計(jì)劃和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、信貸計(jì)劃,，擬定資金籌措和使用方案,，開辟財(cái)源，有效地使用資金,。

3,、負(fù)責(zé)組織檢查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況。按照經(jīng)濟(jì)核算原則,，定期組織檢查落實(shí)季、年成本和利潤(rùn)的計(jì)劃執(zhí)行情況,，考核資金使用效果,，找出管理漏洞，挖掘增收節(jié)支潛力，提出經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,、寫出分析報(bào)告。

4,、組織編制本單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)報(bào)告,，并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料檔案保管。嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度規(guī)定管理好本單位會(huì)計(jì)帳,，按上級(jí)規(guī)定的時(shí)間報(bào)出會(huì)計(jì)報(bào)表,，報(bào)表數(shù)字要求準(zhǔn)確、完整,，并認(rèn)真審查,，保持真實(shí)可靠。及時(shí)歸*計(jì)資料做好檔案管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的全面使用管理和日常維護(hù)工作。根據(jù)會(huì)計(jì)電算化工作的要求以及財(cái)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定擬定會(huì)計(jì)電算化管理制度和核算方式,。

6,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)等有關(guān)資料的管理。不得攜帶本部磁盤外出或轉(zhuǎn)借他人使用,，認(rèn)真做到防盜防破壞和保密工作,。搞好計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)，對(duì)外來(lái)磁盤的使用必須確保不對(duì)計(jì)算機(jī)造成破壞,。

7,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員政治思想工作，組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

(二)會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:

1,、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記帳、復(fù)核,、報(bào)帳,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、按期報(bào)帳;對(duì)每筆財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)在收付之前要根據(jù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，審核是否符合制度及規(guī)定,。辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)要按規(guī)定認(rèn)真審核原始單據(jù)是否合法,，內(nèi)容是否真實(shí)，印簽是否齊全,，數(shù)字是否正確,，附件是否齊全等。

2、負(fù)責(zé)辦理其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的往來(lái)結(jié)算工作及明細(xì)核算;對(duì)于各種往來(lái)項(xiàng)目要隨時(shí)清理結(jié)算,，應(yīng)收的各款項(xiàng)要抓緊催收,，應(yīng)付的款項(xiàng)及時(shí)清償，避免發(fā)生呆帳損失,。

3,、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定資產(chǎn)管理與核算辦法、并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行的明細(xì)核算,。

①辦理購(gòu)置,、調(diào)撥內(nèi)部轉(zhuǎn)移、盤盈盤虧,、報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),。協(xié)助有關(guān)部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)，建立固定資產(chǎn)管理制度和核算辦法,。對(duì)調(diào)入調(diào)出的的固定資產(chǎn),，應(yīng)及時(shí)協(xié)助辦理驗(yàn)收和交付使用手續(xù)。

②按照?qǐng)?bào)稅務(wù)局備案的折舊率每月折舊,、并編制憑證,，不得任意改變折舊率，不得多提,、少提或漏提折舊費(fèi),。

③固定資產(chǎn)增加，減少應(yīng)按規(guī)定填制原始憑證或記帳憑證,。并逐筆登記到帳薄并定期與有關(guān)部門核對(duì),，做到帳實(shí)相符。

4,、負(fù)責(zé)及協(xié)同有關(guān)部門參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作,。

①年終會(huì)同管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)，對(duì)多余閑置使用不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，并提出改進(jìn)意見,，提高固定資產(chǎn)的利用率。

②對(duì)盤盈盤虧,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要深入現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)實(shí)物,，查明原因，經(jīng)審批后辦理相關(guān)處置手續(xù),。對(duì)因報(bào)廢和盤盈盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)作出真實(shí)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理,。

5、每月終了應(yīng)及時(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理,，準(zhǔn)確地編制和匯總會(huì)計(jì)憑證,。月終及時(shí)整理會(huì)計(jì)憑證和各種資料,、集中保管。年終決算后應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,、整理清楚分類排列交檔案管理,。

6、憑證取得要合規(guī)范,，憑證內(nèi)容要齊全,，填制憑證要規(guī)范，正確登記所有帳簿,。

7、根據(jù)財(cái)務(wù)核算要求逐筆登記各種明細(xì)帳,，正確歸集和提供各種資料,，每月將各類記帳憑證輸入計(jì)算機(jī),，及時(shí)編制出當(dāng)月的會(huì)計(jì)報(bào)表及各種財(cái)務(wù)所需的資料,，并確保會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全,、可靠真實(shí)，做好數(shù)據(jù)備份工作,。

8,、每月及時(shí)核算各項(xiàng)應(yīng)繳稅費(fèi),，及時(shí)辦理納稅申報(bào),。對(duì)可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出風(fēng)險(xiǎn)提示并提出合理建議,。

(三)出納的主要工作職責(zé)是:

1,、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度,，負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票管理制度,，編制支票使用手續(xù)。要以審核后的收付款憑證為據(jù)辦理收付業(yè)務(wù),。

2,、收付款前,，出納人員要對(duì)憑證認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出更正或拒絕辦理?，F(xiàn)金必須做到日清月結(jié),，庫(kù)存與帳面額必須相符。

3,、收付后要在收付款憑證上簽字,，并在收付款和原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。

4,、辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，要正確填制支票和其他結(jié)算憑證,，不得簽發(fā)空頭支票,。如因特殊情況,，必須報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批示認(rèn)可方能辦理,。

5,、對(duì)開錯(cuò)的支票，必須加蓋“作廢”戳記。如出現(xiàn)支票遺失應(yīng)及時(shí)向銀行辦理掛失手續(xù)。

6、妥善保管各種支票及有價(jià)證券,，對(duì)保險(xiǎn)柜密碼必須保密，錢鑰匙必須管好，不得隨意轉(zhuǎn)交他人，臨時(shí)離開工作崗位時(shí)，必須鎖好錢柜,，不得隨意委托他人代辦,。需要他人代辦及付款業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)并辦交接手續(xù),。

7,、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過規(guī)定的限額，收后的現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行,，不得坐支和留用,，不得以白條借據(jù)等抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金,，

8,、不得將銀行帳戶借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算,、套取現(xiàn)金,。

9、保管好有關(guān)印章,。簽發(fā)支票的各種印章不得由出納員一人保管,。每日下班前，必須將印章放入保險(xiǎn)柜,。

10,、保管好尚未使用的空白支票和收據(jù)，如票據(jù)丟失應(yīng)立即向有關(guān)部門和單位辦理掛失手續(xù)。

11,、積極配合銀行做對(duì)帳,、報(bào)帳工作，以及配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理,。

12,、根據(jù)已經(jīng)收訖、付訖的收付款憑證,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳,。每日終了，必須結(jié)出余額,。

13,、發(fā)生長(zhǎng)短款時(shí)，要立即報(bào)告主管人員,，不得隱瞞不報(bào)或者私自以長(zhǎng)款補(bǔ)短款?，F(xiàn)金日記帳面余額必須與庫(kù)存現(xiàn)金相符。每月末3日后,，必須結(jié)出最后一扎傳票,，并與銀行對(duì)好帳，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,，做到帳帳,、帳表相符。

14,、完成總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)銷，負(fù)責(zé)公司工資,、獎(jiǎng)金的領(lǐng)取,、發(fā)放及工資、獎(jiǎng)金等發(fā)放名單的存檔裝訂工作,。

1,、會(huì)計(jì)年度自每年1月1日起至12月31日止。會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,，會(huì)計(jì)帳表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證,。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字,。

2,、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)保證帳薄記錄與實(shí)物，款項(xiàng)相符;應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,，并報(bào)送有關(guān)部門,。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次，會(huì)計(jì)報(bào)表須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和會(huì)計(jì)簽名或蓋章,。

3,、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證,，不予受理;記載不準(zhǔn)確，不完整的原始憑證,，予以退回,，要求更正、補(bǔ)充,。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物不符時(shí)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告,，并請(qǐng)求查明原因，作出處理,。

4,、出納人員不得兼管稽核，會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)賬務(wù)帳目的登記工作,。財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),，由總經(jīng)理辦公室主任,、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。

1,、支票由出納員專人保管,，支票的使用必須憑審核后的收付款憑證為依據(jù)，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方能加蓋印鑒章,。支票必須按批準(zhǔn)金額封頭,，填寫日期、用途,、登記號(hào)碼,。

2,、支票付款后支票存根,、發(fā)票由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批,。填寫金額無(wú)誤,，完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號(hào),，按規(guī)定登記銀行帳號(hào),，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿注銷。

3,、公司在發(fā)放員工工資,、津貼、獎(jiǎng)金;個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;出差人員必須攜帶的旅差費(fèi);總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他特殊支出時(shí)可以支付現(xiàn)金,。

4,、除以上規(guī)定外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),，超過使用現(xiàn)金限額的部分,，應(yīng)當(dāng)以支票支付，確需支付現(xiàn)金的,，經(jīng)會(huì)計(jì)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付現(xiàn)金。

5,、財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(坐支),。

6,、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能提取,。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,，需填寫《借款單》，經(jīng)會(huì)計(jì)審核,，財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核并交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,，方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,，在當(dāng)月工資中扣還,。

7、符合本規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金的,，憑發(fā)票,、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,，由經(jīng)手人簽字,，會(huì)計(jì)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。

8,、財(cái)務(wù)人員依據(jù)辦公室提交的考勤表,，根據(jù)公司的考勤規(guī)定編制工資表，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，總經(jīng)理簽字后方可提款,，發(fā)放當(dāng)月工資。

9,、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,，逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),，帳款相符,。

1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo),、保證,、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。

2,、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定,。

3,、工程部負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,、材料進(jìn)行采購(gòu),，確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

4,、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作

(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作,。

5、工程中間結(jié)算程序

(1)施工單位于月度結(jié)算前,，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見,，并在5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽,。

(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況,，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

6,、工程決算程序

(1) 施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽,。

(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(3)工程辦理決算時(shí),，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部,、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,，按照上述規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。

(4)房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),，商品房由工程部,、銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算,。

(5)支付工程結(jié)算款應(yīng)附雙方認(rèn)可的工程結(jié)算書,。

出差人員必須嚴(yán)守厲行節(jié)約的原則，盡可能地降底差旅的支出,，差旅費(fèi)的報(bào)銷實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,，便必須獲得真實(shí)合法有效的票據(jù)。

1,、出差人員必需按規(guī)定行程出差辦事,，不按規(guī)定的行程擅自決定繞道改變行程的，發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān),。特殊情況需改變行程的,，須提前請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，否則公司財(cái)務(wù)不予辦理相關(guān)報(bào)賬手續(xù),。

2,、住宿費(fèi)憑出差地住宿發(fā)票，在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷,。

3,、出差人員到達(dá)出差目的地至出差住地往返應(yīng)乘座公交車,，如情況特殊可乘出租車，憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷,。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的不允許報(bào)銷交通費(fèi)

4,、不允許趁出差之便回家探親辦私事，如確有須要需事先請(qǐng)示總經(jīng)理并獲得批準(zhǔn),，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,，其有關(guān)費(fèi)用均由個(gè)人自理不許報(bào)銷。

5,、凡總經(jīng)理指定執(zhí)行特殊任務(wù)前往外地出差的,，其出差費(fèi)用報(bào)銷按特殊情況實(shí)報(bào)實(shí)銷處理。

6,、凡出差食宿等一切費(fèi)用已由對(duì)方負(fù)擔(dān)的,，均不再允許報(bào)銷各種費(fèi)用。

7,、實(shí)際出差天數(shù)超過原計(jì)劃天數(shù)的費(fèi)用,，需及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則,，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。

8、外單位人員為我公司臨時(shí)辦事,，其費(fèi)用開支,，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可實(shí)報(bào)實(shí)銷。

9,、出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)同意,，方可回來(lái)后憑據(jù)報(bào)銷。

凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料,，均應(yīng)歸檔管理,。

1、會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月,，按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),，標(biāo)清月份，季度,，起止年,，號(hào)數(shù)，單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單,、審核,、記帳、主管)歸檔保存,。

2,、會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季,、年報(bào),，按時(shí)歸檔。由總經(jīng)理指定專人保管,，并分類填制目錄,。

3,、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,，凡查閱、復(fù)制,、摘錄會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4、各種會(huì)計(jì)檔案保管期限詳見下表,。

會(huì)計(jì)檔案保管期限表

檔案名稱 保管期限

一,、會(huì)計(jì)憑證類

1、原始憑證,、記賬憑證

其中:涉及外來(lái)和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)憑證

2,、銀行存款余額調(diào)節(jié)表

15年

永久

3年

二、會(huì)計(jì)賬薄類:

1,、日記賬

其中:現(xiàn)金和銀行存款日記賬

2,、明細(xì)賬、總賬,、輔助賬

3,、涉及外來(lái)和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)賬簿

15年

25年

15年

永久

三、會(huì)計(jì)報(bào)表類:

1,、月,、季度會(huì)計(jì)報(bào)表

2、年度會(huì)計(jì)報(bào)表

15年

永久

四,、其他類

1,、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)及銷毀清冊(cè)

2、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃

3,、主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件,、合同、協(xié)議

25年

3年

永久

1,、出現(xiàn)下列情況之一的,，對(duì)財(cái)務(wù)人員以警告并扣發(fā)本人月薪1~3倍:

(1)超出規(guī)定限額使用資金或超出核定的庫(kù)存金額留存現(xiàn)金的;

(2)未經(jīng)批準(zhǔn),，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

(3)利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

(4)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

(5)保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的;

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇十二

（一）如實(shí)反映項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料,，會(huì)計(jì)人員必須遵照《會(huì)計(jì)法》,，執(zhí)行具體會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳,、算帳,、報(bào)帳工作，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行事前,、事中,、事后控制，為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,。

１,、認(rèn)真填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記帳簿,，及時(shí)記錄各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變化,。

２、準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)收入,、支出,、成本、費(fèi)用和財(cái)務(wù)成果,。

３,、按期核對(duì)帳目，核實(shí)庫(kù)存,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，做到帳證相符、帳帳相符,、帳實(shí)相符,、帳表相符，保證會(huì)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠,。

４,、及時(shí)向本單位和上級(jí)管理機(jī)關(guān)提出報(bào)告，提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料,。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,，維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，會(huì)計(jì)人員必須按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃,、預(yù)算的執(zhí)行情況。

１、對(duì)以下財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督

（1）資金的使用是否符合規(guī)定,，去向是否執(zhí)行計(jì)劃,；

（2）各項(xiàng)收入的取得是否合理；

（3）費(fèi)用開支：：是否符合開支標(biāo)準(zhǔn),；

（4）提取各項(xiàng)基金是否符合有關(guān)規(guī)定,；

（5）財(cái)政上繳任務(wù)是否及時(shí)完成；

2,、堅(jiān)決制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,，同一切貪污,、盜竊和浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及其他違法亂紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，講求經(jīng)濟(jì)效果,。貫徹節(jié)約的原則，力求以盡可能少的人力,、物力和財(cái)力的耗費(fèi),，取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效果,。

（一）會(huì)計(jì)人員有權(quán)要求本單位有關(guān)部門,、人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家批準(zhǔn)的計(jì)劃,、預(yù)算,，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，如有違反，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕付款,、拒絕報(bào)銷和執(zhí)行,，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，對(duì)于弄虛作假,、營(yíng)私舞弊,、欺騙瞞報(bào)等違法亂紀(jì)行為，會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)決制止,，拒絕執(zhí)行,，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門報(bào)告,。

（二）會(huì)計(jì)人員有權(quán)參與編制本單位計(jì)劃,、預(yù)算，制定定額,，簽訂經(jīng)濟(jì)合同,，參加有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,，有權(quán)要求本單位有關(guān)部門,、人員提供同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)的情況和資料。

（三）會(huì)計(jì)人員有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門的資金使用和財(cái)產(chǎn)保管,、收發(fā),、計(jì)量、檢驗(yàn)等情況,，有關(guān)部門要如實(shí)反映,，積極配合。

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,、制度,，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，及具體的會(huì)計(jì)處理方式,，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

2,、協(xié)同材料,、預(yù)算等部門制訂切實(shí)可行的材料管理辦法，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作,，負(fù)責(zé)預(yù)付,、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)存材料的分析,；

3,、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)計(jì)劃,，會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制分析其執(zhí)行情況,，積極組織成本核算,，保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本,、費(fèi)用及利潤(rùn)的真實(shí)性,，符合配比原則；

4,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出,；

5、會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法,，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,，并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部,；

6、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃,，及時(shí)收取工程款,；

7、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),，保證帳帳,、帳實(shí)相符；

8,、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證,、帳薄,，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表；

9,、為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性,；

10、配合公司會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司各項(xiàng)規(guī)定,，推廣會(huì)計(jì)電算化工作,；

11、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

出納員崗位職責(zé)

１,、在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下做好出納工作；

２,、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)以及內(nèi)部,、外部收付、結(jié)算工作,；

３,、根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳,，做到日清月結(jié),；

４、及時(shí)與內(nèi)部銀行對(duì)帳,，編制'內(nèi)部銀行存款余額調(diào)節(jié)表',；

５、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金,，每月不少于兩次,，編制庫(kù)存'現(xiàn)金盤點(diǎn)表'，保證帳款相符,；

６,、協(xié)助財(cái)務(wù)主管整理、充實(shí)檔案資料,；

７,、負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金和其他款項(xiàng)的按時(shí)發(fā)放；

８,、進(jìn)行工資臺(tái)帳,、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金的登記,；

９,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷；

1０,、作好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作,。

現(xiàn)金管理規(guī)定

１、現(xiàn)金的使用范圍主要包括：

①職工個(gè)人的工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助,、差旅費(fèi)等,；

②轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下的零星開支；

③其他必須用現(xiàn)金支付的款項(xiàng),；

２,、庫(kù)存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額；

３,、嚴(yán)禁白條抵庫(kù),，借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，并及時(shí)報(bào)銷,；

４,、出差人員嚴(yán)禁攜帶大量現(xiàn)金，必要時(shí)可辦理現(xiàn)金匯票,，以保證安全,；

５,、當(dāng)現(xiàn)金需用量大時(shí)，應(yīng)事先向財(cái)務(wù)室打報(bào)告,，以便統(tǒng)籌安排,；

６、出納人員每月至少兩次對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，并有記錄,；

７、不得私設(shè)'小金庫(kù)',；

８,、不得坐支現(xiàn)金；

支票管理規(guī)定

１,、項(xiàng)目部與公司所屬內(nèi)部各單位,、外部各單位之間的一切款項(xiàng)收付，除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外,，都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算,；

２、與公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算,，一律使用內(nèi)部支票,，否則將對(duì)經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰，并通報(bào)批評(píng),；

３,、支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放，財(cái)務(wù)專用章和名章分開保管,；

４,、項(xiàng)目取得的各種款項(xiàng)收入，應(yīng)及時(shí)送存內(nèi)部資金調(diào)度中心,，項(xiàng)目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時(shí),，應(yīng)及時(shí)辦理貸款手續(xù)；

５,、在支票的使用與管理上,，內(nèi)部支票要視同外部支票，內(nèi)容填寫正確,、真實(shí)、齊全,；

６,、未使用的支票及時(shí)存放于保險(xiǎn)柜中，不能私自?shī)A帶,，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任,；

７,、嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票、空頭支票,；

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請(qǐng)支票及現(xiàn)金報(bào)銷流程

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的人員,，其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時(shí)工作流程如下：

１、支票

①由經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取'借款申請(qǐng)單',，此單由財(cái)務(wù)人員逐項(xiàng)填寫齊全,；

②經(jīng)辦人員持填寫齊全的借款申請(qǐng)單'，先請(qǐng)部門主管人簽字,，再請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,；

③項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后，經(jīng)辦人持單交財(cái)務(wù)主管,，簽字同意后,，方可到出納員處領(lǐng)取支票；

④經(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后,，方可將支票領(lǐng)走,；

⑤經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)持發(fā)票到財(cái)務(wù)室辦理報(bào)銷手續(xù)，期限最長(zhǎng)為五天,，報(bào)銷時(shí)由財(cái)務(wù)人員填寫'單據(jù)報(bào)銷粘存單',，審核后交項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管簽字后,，交出納員報(bào)銷,；

⑥報(bào)銷時(shí)所持發(fā)票各項(xiàng)內(nèi)容的填寫必須真實(shí)、齊全,，包括付款單位,、支票號(hào)、內(nèi)容（項(xiàng)目）,、單位,、數(shù)量、單價(jià),、金額（大小寫一致）,、開票人、開票日期,、收款單位財(cái)務(wù)專用章（或發(fā)票專用章）等項(xiàng),；

⑦所持發(fā)票內(nèi)容為'材料'、'辦公用品'字樣時(shí),，必須附有相應(yīng)的明細(xì)單,，金額相符，并加蓋收款單位財(cái)務(wù)專用章（或發(fā)票專用章）,。

２,、現(xiàn)金

①經(jīng)辦人將原始單據(jù)交財(cái)務(wù)室,，由財(cái)務(wù)人員填寫'單據(jù)報(bào)銷粘存單'；

②將審核完畢的單據(jù)報(bào)銷粘存單'交項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,；

③項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,，交財(cái)務(wù)主管簽字，然后給出納員報(bào)銷,，領(lǐng)取現(xiàn)金,。

④報(bào)銷時(shí)所持發(fā)票的要求同支票報(bào)銷時(shí)一樣，內(nèi)容填寫真實(shí)齊全,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇十三

為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用,，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，根據(jù)公司規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支作如下規(guī)定:

業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,，說明用途，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,，不超出開支范圍及額度才能報(bào)銷,。

1.對(duì)外經(jīng)營(yíng)、承攬工程,、籌資活動(dòng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

2.與施工生產(chǎn)過程有關(guān)的和地方政府,、社會(huì)團(tuán)體間的外事活動(dòng);

3.在施工過程中與建設(shè)單位的業(yè)務(wù)往來(lái);

1.年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元(含)以下的，開支比率為1‰;

2.年產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上的部分,，開支比率為0.5‰;

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門將按照公司規(guī)定,，嚴(yán)格審核執(zhí)行，希望各室理解配合,。

對(duì)材料室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點(diǎn)要求

做好項(xiàng)目部的成本核算工作,，必須有各部門的協(xié)調(diào)配合，才能使財(cái)務(wù)資料真實(shí),、可靠,，具有使用價(jià)值，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，為此,，對(duì)材料室具體要求如下:

1.及時(shí)將入庫(kù)材料進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，經(jīng)理簽字后,，交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理,。

2.當(dāng)月材料全部點(diǎn)驗(yàn)(包括預(yù)點(diǎn))完畢后，立即與財(cái)務(wù)室核對(duì),，填制核對(duì)表,，準(zhǔn)確無(wú)誤后，才能列銷當(dāng)月材料,，核對(duì)工作應(yīng)于每月27之前結(jié)束,，材料消耗表應(yīng)于每月29日之前報(bào)財(cái)務(wù)室。

3.預(yù)點(diǎn)材料要有明確的單位和具體內(nèi)容,。

4.支付材料款要::有計(jì)劃,，按合同并考慮項(xiàng)目的資金情況，每月底將下月的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)室,，付款計(jì)劃應(yīng)有具體的支付對(duì)象,。

5.由材料室負(fù)責(zé)簽訂的合同，交財(cái)務(wù)室一份存檔,，要求原件,。

6.其他未盡事宜，材料室應(yīng)與財(cái)務(wù)室本著對(duì)工作有利的原則,，協(xié)商解決,。

對(duì)預(yù)算室業(yè)務(wù)關(guān)系方面的幾點(diǎn)要求

做好項(xiàng)目部的成本核算工作，必須有各部門的協(xié)調(diào)配合,，才能使財(cái)務(wù)資料真實(shí),、可靠，具有使用價(jià)值,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，為此，對(duì)預(yù)算室具體要求如下:

1.經(jīng)公司造價(jià)管理部審批的勞務(wù),、分包結(jié)算單及時(shí)交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理,。

2.每月25日前審批完的結(jié)算單，當(dāng)月記帳,，25日以后的列入下月,。

3.為使工程成本與工程形象進(jìn)度基本保持一致，每月對(duì)沒有辦理結(jié)算的勞務(wù),、分包的成本費(fèi)用要進(jìn)行預(yù)提,。

4.預(yù)提時(shí)要分開單位，用專門的預(yù)提費(fèi)用單詳細(xì)填寫并簽字,，每月28日前報(bào)財(cái)務(wù)室,。

5.支付勞務(wù)費(fèi)及分包工程款要有計(jì)劃，按合同并考慮項(xiàng)目的資金情況,，每月底將下月的付款計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)室,，付款計(jì)劃應(yīng)有具體的支付對(duì)象。

6.由預(yù)算室簽訂的合同,，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)室一份存檔,，要求原件。

7.其他未盡事宜，預(yù)算室應(yīng)與財(cái)務(wù)室本著對(duì)工作有利的原則,，協(xié)商解決,。

工程財(cái)務(wù)管理制度內(nèi)容篇十四

公司財(cái)務(wù)部是從事公司財(cái)經(jīng)事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,，其工作范圍和職責(zé)主要有：

一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,。具體包括：編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開支；清理催收應(yīng)收款項(xiàng),；辦理日?，F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷,、稅費(fèi)交納,、銀行票據(jù)結(jié)算；保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),；進(jìn)行公司籌資,、融資工作；處理,、協(xié)調(diào)與工商,、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,，依法納稅,。

二、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,。具體包括：遵守國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度,、季度,、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目,，設(shè)置明細(xì)賬,、分類賬、輔助賬,，及時(shí)記賬,、結(jié)賬、對(duì)賬,，做到日清月結(jié),、賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,、賬證相符,；管理好會(huì)計(jì)檔案。

三,、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,。包括：設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,，做好成本核算,，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,，及時(shí),、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制,、分析提供資料,；按合同、預(yù)算,、審核支付工程,、設(shè)備、材料款項(xiàng),，配合項(xiàng)目部做好工程,、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

四、建立經(jīng)濟(jì)核算制度,，利用會(huì)計(jì)核算資料,，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，判斷,、評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

五,、進(jìn)行公司內(nèi)部審計(jì)。

一,、總則

１,、公司實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制度。任何款項(xiàng)支付均需總經(jīng)理最終審批方能報(bào)銷,。

２,、財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必須分開保管。公司法人章由總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保管,，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管,。公司業(yè)務(wù)往來(lái)中需要用印時(shí)，應(yīng)由用印申請(qǐng)人在《用印登記簿》上進(jìn)行登記,，并由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,。外單位用本公司印章時(shí)，均需經(jīng)總經(jīng)理同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件,。

3,、各部門對(duì)外支付時(shí)，需寫明完整的收款人名稱并附合同,、清單及其它批準(zhǔn)文件,。原則上收款人應(yīng)是發(fā)票開具單位。如收款人因特殊情況需要公司予以配合,，將款項(xiàng)支付給第三者的,，必須附有收款人的書面通知，書面通知上需加蓋收款人公章,、法人章并經(jīng)該單位法定代表人簽字及工程公司總經(jīng)理批準(zhǔn)意見方能進(jìn)行,。

4、非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)公司總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,，嚴(yán)禁先辦后補(bǔ)手續(xù),。

5、用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,，復(fù)印件不得作為原始憑證,，如遇特殊情況須經(jīng)公司總經(jīng)理書面批準(zhǔn)方能進(jìn)行。

6,、為規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷行為,，準(zhǔn)確核算公司當(dāng)期費(fèi)用發(fā)生額，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用,，必須在次月10日前報(bào)銷完畢,；超過10日未超過30日的，應(yīng)書面說明理由并一事一報(bào)一批,；超過30日未報(bào)銷的,，視為本人放棄報(bào)銷。

7,、費(fèi)用報(bào)銷原則為：誰(shuí)經(jīng)辦,，誰(shuí)報(bào)銷，絕對(duì)禁止以他人名義報(bào)銷或代為報(bào)銷,。

8,、公司的所有工作人員在對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)中,，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，絕對(duì)禁止坐支坐用或挪款他用,。

二,、工程費(fèi)用審批制度

（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源：

1、墊資項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制,，由公司撥付或由其它項(xiàng)目墊付,，只能進(jìn)行必需性支出；收到甲方進(jìn)度款后,，已支付所有費(fèi)用從進(jìn)度款中扣回,。

2、按月進(jìn)度收取工程款的項(xiàng)目,，各項(xiàng)支出均從所收取的進(jìn)度款中進(jìn)行,，支付的費(fèi)用總額不得超出已收取的進(jìn)度款總額。

３,、墊資項(xiàng)目不進(jìn)行必需用途支付或進(jìn)度款工程項(xiàng)目支付累計(jì)金額超過收取的進(jìn)度款總額的，財(cái)務(wù)部門不得支付,。

（二）支付程序

１,、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)（含租賃費(fèi)）支付計(jì)劃：由工長(zhǎng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,，經(jīng)審批后按最終批準(zhǔn)額支付,。支付程序?yàn)椋汗らL(zhǎng)統(tǒng)計(jì)→項(xiàng)目經(jīng)理提出支付計(jì)劃→預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核結(jié)算單→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核→公司總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)額度支付。人工費(fèi)實(shí)行借款的,，可只填制付款憑證或結(jié)算表,，結(jié)算表需單獨(dú)填制，不可多個(gè)工序或與完工工序混合或合并填制,。預(yù)付的人工費(fèi),，須填明工序名稱、完工程度,、第幾次預(yù)付,、累計(jì)已預(yù)付金額。單項(xiàng)工程預(yù)借款時(shí),，須經(jīng)技術(shù)員,、施工員、質(zhì)量員,、施工工長(zhǎng),、項(xiàng)目經(jīng)理簽注意見；機(jī)械費(fèi)預(yù)借款時(shí),，須經(jīng)安全員,、施工工長(zhǎng),、項(xiàng)目經(jīng)理簽注意見。

２,、材料費(fèi)不實(shí)行借款,，有關(guān)材料費(fèi)用的支付采用支付計(jì)劃制度。材料方面的支付計(jì)劃,，由材料負(fù)責(zé)人按單個(gè)項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,。各項(xiàng)目經(jīng)理匯總后，填報(bào)統(tǒng)一格式的“工程款支付計(jì)劃申請(qǐng)表”,，由財(cái)務(wù)部審核后交報(bào)總經(jīng)理審批,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部安排支付。支付程序?yàn)椋翰牧线M(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收→倉(cāng)庫(kù)記賬→項(xiàng)目經(jīng)理匯總提出支付計(jì)劃→財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核→公司總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部按批準(zhǔn)額度支付,。材料供應(yīng)方須按“工程款支付計(jì)劃申請(qǐng)表”批復(fù)金額開具發(fā)票（附項(xiàng)目部收料單）,，發(fā)票上須有材料負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目材料員,、技術(shù)員,、施工工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,。

３,、借款單要求：預(yù)借款時(shí)，須填寫統(tǒng)一格式的借款單,，一式兩聯(lián),，第一聯(lián)借款時(shí)交財(cái)務(wù)部作為付款和掛賬依據(jù)；第二聯(lián)留項(xiàng)目經(jīng)理處,，作完工結(jié)算時(shí)沖銷借款或核對(duì)依據(jù),。填寫借款單時(shí)須字跡清晰、可辯,。

4,、周轉(zhuǎn)金制度：工程項(xiàng)目的零星支付實(shí)行周轉(zhuǎn)金制度。周轉(zhuǎn)金僅限于以下人員領(lǐng)用并實(shí)行定額管理,。周轉(zhuǎn)金應(yīng)按規(guī)定的使用范圍和開支權(quán)限使用,，不得轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。公司定期,、不定期的對(duì)周轉(zhuǎn)金進(jìn)行清查盤點(diǎn),，實(shí)行月末對(duì)賬。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理周轉(zhuǎn)金2萬(wàn)元,，用于支付日常開支,；

（2）材料負(fù)責(zé)人周轉(zhuǎn)金3萬(wàn)元，用于0.5―1.0萬(wàn)元以內(nèi)零星材料支出,；

（3）項(xiàng)目部材料員周轉(zhuǎn)金1萬(wàn)元,，用于0.5萬(wàn)元以下零星材料支出,。

周圍金范圍內(nèi)的支付按本章規(guī)定報(bào)銷時(shí)限及程序，由公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷,。

5,、分包項(xiàng)目：分包的單項(xiàng)工程完工后，由各項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)結(jié)算,，施工員,、質(zhì)量員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收復(fù)核，項(xiàng)目副經(jīng)理復(fù)核后,，交項(xiàng)目經(jīng)理,，待整體工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一整理,，按支付計(jì)劃程序支付,。分包的單項(xiàng)工程，分包人須在“單項(xiàng)工程結(jié)算單”領(lǐng)款人處簽字確認(rèn)工程價(jià)款,，并出具總價(jià)款票據(jù),。

一、材料采購(gòu)

１,、公司的材料采購(gòu)由材料供應(yīng)部門全面負(fù)責(zé),。

２、材料供應(yīng)部門在采購(gòu)材料時(shí),，應(yīng)首先根據(jù)生產(chǎn)需要填制采購(gòu)預(yù)算單，注明采購(gòu)材料名稱,、數(shù)量,、用途、申請(qǐng)金額,，經(jīng)部門主管（項(xiàng)目經(jīng)理）同意,、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù),。

3,、采購(gòu)人員要根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容填制采購(gòu)明細(xì)表，屬農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)的要同時(shí)取得對(duì)方身份證復(fù)印件及村委會(huì)證明信一并交回采購(gòu)內(nèi)勤保管,，沒有取得對(duì)方身份證復(fù)印件的財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷,。

４、采購(gòu)必須簽訂書面的材料買賣合同,，無(wú)合同的,，不予報(bào)銷，嚴(yán)禁采用先進(jìn)材料后補(bǔ)合同的形式采購(gòu),，如有發(fā)現(xiàn),，將對(duì)相關(guān)人員及部門主管重罰,。

二、材料入庫(kù)

１,、各材料庫(kù)房必須建立,、健全材料賬務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫(kù)制度,，做到賬物相符,，賬賬相符。

２,、采購(gòu)人員憑采購(gòu)明細(xì)表辦理材料入庫(kù)手續(xù),，由公司倉(cāng)庫(kù)管理員和材料會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收后（主要材料要通過公司質(zhì)檢員驗(yàn)收）辦理入庫(kù)手續(xù)。

３,、對(duì)于所購(gòu)材料,，庫(kù)房管理人員須認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收所購(gòu)材料,，核對(duì)品名,、數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào)無(wú)誤后,，填制四聯(lián)式入庫(kù)單，入庫(kù)單須有兩人簽字（庫(kù)管,、項(xiàng)目材料員）并加蓋驗(yàn)收章,。入庫(kù)單第一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)留存登記臺(tái)帳，第二聯(lián)交財(cái)務(wù),，第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對(duì)方作為在財(cái)務(wù)支款依據(jù)（要有總經(jīng)理簽字）,，第四聯(lián)驗(yàn)收聯(lián)作為材料會(huì)計(jì)入帳憑證。

三,、材料領(lǐng)用

所有材料的領(lǐng)用,，必須填“材料計(jì)劃領(lǐng)用表”，“材料計(jì)劃領(lǐng)用表”須經(jīng)技術(shù)員,、項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字后,，庫(kù)管員方可發(fā)料，領(lǐng)用人在領(lǐng)料單（出庫(kù)單）上須簽字確認(rèn),。

四,、材料管理

１、每月月末庫(kù)管員依據(jù)收料單（入庫(kù)單）,、領(lǐng)料單（出庫(kù)單）,，對(duì)當(dāng)月收、領(lǐng)料數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，及時(shí)編制一式三聯(lián)收,、領(lǐng)料情況匯總表,，一聯(lián)由庫(kù)管員留存、一聯(lián)報(bào)公司財(cái)務(wù)部做賬,、一聯(lián)交項(xiàng)目經(jīng)理備案,。給財(cái)務(wù)部的報(bào)表必須于次月的3號(hào)前上報(bào)。

２,、公司每半年組織人員對(duì)庫(kù)管員所管理的材料進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)盤虧的材料由庫(kù)管員說明原因，超過規(guī)定損耗的從庫(kù)管員工資中補(bǔ)足,。

３,、公司每年根據(jù)各項(xiàng)目庫(kù)管員的盤虧、盤盈和平時(shí)報(bào)表的上報(bào)質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比,，對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，倒數(shù)第一名進(jìn)行處罰。（注：周轉(zhuǎn)性材料的領(lǐng)購(gòu)比照以上執(zhí)行）

４,、庫(kù)房管理人員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)收到的租賃材料,，與機(jī)械租賃公司做好交接手續(xù)；退還租賃材料時(shí),，退還機(jī)械租賃公司,，與機(jī)械租賃公司做好退還手續(xù)；退到其他項(xiàng)目部的,，與其他項(xiàng)目部做好交接手續(xù),；退還時(shí)未做手續(xù)的，視作材料在本項(xiàng)目部丟失,。

五,、成本管理職能分工

１、公司預(yù)算部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定或委托外部造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招投標(biāo)文件時(shí)的外聯(lián),。

2,、材料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及合同談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,、材料進(jìn)行采購(gòu),，確保設(shè)備、材料及時(shí)供應(yīng),；積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,，建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的'歷史資料,。

3,、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作,。參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃,。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。

4,、工程中間結(jié)算程序,。施工單位于每月1到3日，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送預(yù)算部審核,，預(yù)算部結(jié)合工程施工圖紙,，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見，并在每月5日前送財(cái)務(wù)部會(huì)簽,。財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況,，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見,，報(bào)送公司總經(jīng)理審批。

５,、工程決算程序,。

（1）施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)預(yù)算部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽,。

（2）財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),，提出付款方案，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。

（3）大工程辦理決算時(shí),，應(yīng)由公司總經(jīng)理牽頭，由工程項(xiàng)目部,、預(yù)算部,、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，進(jìn)行專項(xiàng)工程決算,。

一,、對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，涉及工程施工,、勞務(wù)分包,、專業(yè)分包、物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)等，均應(yīng)簽訂書面合同書,。嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面合同形式,。未簽訂合同書的，財(cái)務(wù)部不予付款,。

二,、公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的合同管理工作，并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)具體工作,。

三,、簽訂合同時(shí)，洽談權(quán),、審查權(quán),、批準(zhǔn)權(quán)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立、互相制約,。經(jīng)辦人,、審查人、批準(zhǔn)人各司其職,，分工負(fù)責(zé),。任何合同均需經(jīng)過評(píng)審程序評(píng)審后，方可批準(zhǔn)簽訂,。

四,、經(jīng)辦人應(yīng)于合同簽訂前，驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效證件,，驗(yàn)明主體資格,，了解其資信狀況，審查對(duì)方經(jīng)辦人代理權(quán)限,，審查對(duì)方提供資料的真實(shí)性與合法性,。

五、屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目,，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標(biāo)文件,，確定公司投標(biāo)書主要條款。

六,、公司對(duì)外簽訂的合同,，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約,；與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用gf－1999－0201版本,。不具備上述條件的，也必須采用合同書形式，所有合同均應(yīng)約定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件,。

七,、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證,、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由公司法定代表人簽署或授權(quán)委托人持授權(quán)委托書簽署,，一事一授權(quán)。

八,、加蓋公司合同專用章時(shí),，應(yīng)首先由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理的授權(quán)人持授權(quán)書簽署意見，然后由合同章的管理人再根據(jù)簽注意見,，決定是否在合同文本上加蓋合同專用章,，蓋章時(shí)應(yīng)做好登記。

九,、公司與甲方簽訂施工合同或項(xiàng)目部與分包單位簽訂單項(xiàng)工程勞務(wù)分包合同,，或項(xiàng)目部與材料供應(yīng)單位簽訂材料供應(yīng)合同后，應(yīng)于5日內(nèi)向財(cái)務(wù)部提交合同副本1份,。（包括電子版）

十,、合同依法簽訂后，即具有法律約束力,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真履行合同,，維護(hù)公司信譽(yù)。對(duì)履行過程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為,，項(xiàng)目部應(yīng)立即查明情況,，認(rèn)真、穩(wěn)妥收集證據(jù),，及時(shí),、合理、準(zhǔn)確向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告,。

十一,、對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并要求其承擔(dān)全部損失：

1,、合同簽訂、履行過程中收受賄賂,，與他人惡意串通,，出賣公司利益；

2,、合同簽訂,、履行過程中，玩忽職守，導(dǎo)致公司遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失,；

3,、其他故意違反本管理制度的行為。

一,、聯(lián)營(yíng)工程簽訂聯(lián)營(yíng)協(xié)議,、施工合同后，經(jīng)辦人應(yīng)于5日內(nèi)將合同副本提交公司財(cái)務(wù)部副本,。

二,、聯(lián)營(yíng)單位工程款到公司賬戶后，聯(lián)營(yíng)單位須提供本次工程價(jià)款50%的原材料采購(gòu)稅務(wù)發(fā)票,，并開具工程款收據(jù),，并由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)部依據(jù)聯(lián)營(yíng)協(xié)議扣除管理費(fèi)等款項(xiàng)后,，方可支付聯(lián)營(yíng)單位工程款,。

三、聯(lián)營(yíng)管理費(fèi)必須按規(guī)定收取,，未經(jīng)總經(jīng)理同意,，任何人無(wú)權(quán)少收或不收管理費(fèi)。