做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校綜合辦公室工作計劃篇1

一、建立健全各項(xiàng)制度,、強(qiáng)化內(nèi)部管理

圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖,、領(lǐng)導(dǎo)決策和各時期、各階段的工作重點(diǎn),，履行辦公室的職責(zé),，在做好份內(nèi)工作的同時，多出主意，多提供一些參謀性意見,，發(fā)揮辦公室“參謀部”的作用,。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效,、務(wù)實(shí),、便民的窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質(zhì),，樹立良好的工作形象,。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象,。凡事想在前頭,，先行一步，科學(xué)周密地籌備會議,、活動,、突發(fā)事件和任務(wù)。強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,，做到腦勤,、眼勤、嘴勤,、腿勤,。

二、完善信息報送,、加強(qiáng)信息化工作

完善信息報送,、通報和考核制度，抓好隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加強(qiáng)信息約稿,，關(guān)注熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，提煉和挖掘事關(guān)深度,、有價值的信息,，及時、準(zhǔn)確地把中心的新舉措,、新經(jīng)驗(yàn),、新成績反映出來，推廣經(jīng)驗(yàn),，使信息工作更加緊貼中心,，貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近基層實(shí)踐,，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局,、科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三、健全值班制度,，加強(qiáng)值班工作

完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，建立健全中心值班制度，抓好重大突發(fā)事件的信息報告和處理,，定期通報值班情況,，確保聯(lián)絡(luò)暢通。健全安全防范,，抓好安全保衛(wèi),、防火防盜工作，確保安全,。

四,、建立大局意識、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作

搞好后勤服務(wù),，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的“志愿者石”,。辦公室將一如既往地在會務(wù)組織、車輛調(diào)度,、辦公用品、后勤保障,、來客接待,、綜合協(xié)調(diào)、行政服務(wù)等方面認(rèn)真開展工作,，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的中樞系統(tǒng),，圍繞中心，服務(wù)大局,，以實(shí)際行動支持中心各項(xiàng)工作,。同時開展調(diào)查研究。把社情民意,，各種熱點(diǎn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,、反饋，掌握第一手資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù),，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。

五,、嚴(yán)格制度,，抓好內(nèi)部行政事務(wù)的.管理

充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，按照分工不分家的原則,，在重點(diǎn)工作上形成“重拳”,。一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管進(jìn)行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時,，保管檢索便利,。同時認(rèn)真落實(shí)檔案工作的規(guī)章制度，加強(qiáng)檔案數(shù)字化,、信息化建設(shè),，加強(qiáng)檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高檔案的綜合管理水平,。嚴(yán)格按照保密制度保管保密文件、涉密會議資料,、重要信訪檔案,、印信及業(yè)務(wù)秘密，加強(qiáng)計算機(jī)存儲介質(zhì),、存儲資料的安全防范,，杜絕失秘、泄密事件發(fā)生,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù)。

學(xué)校綜合辦公室工作計劃篇2

根據(jù)學(xué)校工作的工作思路,，圍繞學(xué)校的中心工作,，根據(jù)我部門工作的實(shí)際情況，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,，創(chuàng)造性的開展工作,，全面做好服務(wù)工作，即服務(wù)好教學(xué),、服務(wù)好教師,、服務(wù)好學(xué)生，特制定本學(xué)期工作計劃：

一,、加強(qiáng)辦公室工作人員的職業(yè)道德建設(shè)

堅(jiān)持和落實(shí)政治學(xué)習(xí)及每周一次例會制度,，嚴(yán)格工作紀(jì)律，恪盡職守,，提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識,，熱心為廣大師生員工服務(wù)，對辦公室所從事的工作實(shí)行全方位立體化管理,，做到分工到人,，職責(zé)明確，工作絕不推諉扯皮,，團(tuán)結(jié)合作,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、認(rèn)真完成辦公室所承擔(dān)的各項(xiàng)工作

1,、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作成績以及學(xué)校教育,、教學(xué)活動,、典型人物的事跡等材料、信息,，及時上傳校園網(wǎng),，并積極向上級媒體投稿，做好學(xué)校宣傳工作,，擴(kuò)大學(xué)校的對外影響,，提高學(xué)校的知名度。

2,、努力做好文秘工作,，起草學(xué)校綜合性文件及報告。作好學(xué)校安排的各種會議的通知,、議程及準(zhǔn)備工作，做好校長辦公會議記錄,。以學(xué)校名義發(fā)布通知,、布告、通告等,。協(xié)助校長搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。

3,、組織做好上級部門前來檢查指導(dǎo)和來信,、來訪客人的接待工作。安排好報刊雜志,、信件,、包裹、匯款單及其它郵件的簽收,、登記,、保管,、分發(fā)及善后處理工作，確保及時,、準(zhǔn)確,，無誤。

4,、做好校園文化氛圍的布置,，及時更新、更換各種文化設(shè)施（如標(biāo)語,、門牌,、班主任心語、板報,、宣傳欄等）,。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時間表等,。

5,、負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索并逐步完善考勤工作方法,，努力構(gòu)建規(guī)范化,、人性化的考勤機(jī)制，考勤工作要做到準(zhǔn)確無誤,，反饋及時,，規(guī)范請假手續(xù)，既要加強(qiáng)制度的落實(shí),，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷,，從而達(dá)到規(guī)范教師上崗的目的。

6,、認(rèn)真及時完成各類上報工作,。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù)及信息,，按時向上級教育行政部門上報學(xué)校計劃,、總結(jié)和各類文件、報表,、年度考核等,，做好學(xué)校學(xué)期績效考核的匯總、整理工作及職稱評定工作,。

7,、加大對教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序等情況檢查力度,。尤其加強(qiáng)對上班期間利用網(wǎng)絡(luò)聊天,，玩游戲等做與教學(xué)無關(guān)的事情的檢查力度,，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時通報,，督促整改,，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生,、辦公秩序規(guī)范化,。

8、做好計劃生育及離退休教師的慰問,、幫扶工作,。

學(xué)校綜合辦公室工作計劃篇3

本學(xué)期辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以學(xué)校工作為中心,。在廣大教職工的支持和配合下有目的的,、有條理的、高效益地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，努力做好服務(wù)工作,。

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,、教師發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展為根本，加強(qiáng)信息工作,，加強(qiáng)制度建設(shè),，提高工作效率，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，使辦公室工作達(dá)到制度化,、規(guī)范化。努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,。

二,、具體工作：

（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作,。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展,，確保學(xué)校工作政令暢通。

2,、辦理公文,、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,，保證各級各類活動的圓滿成功,。

（二）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校中大會以及各類行政會議,，做好會議材料的起草,、打印和裝訂工作，安排好會場,，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要,，做好會議記錄，認(rèn)真整理會議紀(jì)要,。

（三）認(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作,。

1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真,、規(guī)范、及時處理,，做到文件傳送不拖延,、無積壓、無遺漏和丟失,，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊,。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，按要求及時上報信息,。

2、做好學(xué)校上傳文件,、外傳報告等文字材料的'撰寫和整理存檔工作,。

3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。各項(xiàng)文件材料，力求及時,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

三,、__年工作計劃

一、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，提高員工的整體素質(zhì)，為全面完成__年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗,。

二,、加強(qiáng)員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識,，提高員工在工作中的自我安全防范能力,，杜絕工傷事故現(xiàn)象的發(fā)生，做到車輛無故障率達(dá)到100%,，公務(wù)用車無事故率達(dá)到100%,，加大安全操作學(xué)習(xí)力度，讓員工在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù),。

三,、提高服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量,，在細(xì)致上下功夫,，在時效上提速度，在禮儀上做文章,，讓服務(wù)保障工作為公司生產(chǎn)營服務(wù)。

四、加大檔案資料清收力度,，科學(xué)規(guī)范檔案管理,，最大程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供資料保障。

五,、加大衛(wèi)生綠化的監(jiān)管力度,，讓員工在一個清潔，美化的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作,，全面提升公司對外形象,。

六、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，最大限度地保障公司內(nèi),、外網(wǎng)的暢通無阻，提升公司信息化服務(wù)水平,。

__年即將過去,，新的一年里，辦公室工作任重而道遠(yuǎn),，相信在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，辦公室全體員工會克服重重困難，以大局為重,，以公司利益為重,，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起,，一步一個腳印地扎實(shí)工作,，在一個團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),，為__年任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大的貢獻(xiàn),。

學(xué)校綜合辦公室工作計劃篇4

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。一個家庭,，要懂得勤儉節(jié)約,、細(xì)水長流，一個公司,，更要提倡節(jié)約,。節(jié)約是衡量一家公司社會責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。

一,、人員配置

“精簡人員，合理利用”對各崗位人員工作進(jìn)行分析,，采取有效的聘任手段進(jìn)行招聘選拔,，配置能良好勝任崗位工作的人員,。同時，提倡一人多崗制,，減少每一個崗位多余人員的浪費(fèi),。

二、辦公室成本節(jié)約條款

1,、節(jié)省辦公費(fèi)用,，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式,、打印文件用紙均兩面使用,，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn),，單面使用打印紙,、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動作,，都造成了公司資源的浪費(fèi),。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙,；需要打印的時候,，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求,，同時,，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁碼數(shù)量,，如縮小頁邊距和行間距,、縮小字號；2,、盡可能正,、反兩面使用。

2,、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi),。加強(qiáng)辦公用品管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度,。在材料印刷方面,，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā),。

a,、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?，可合并用車的不單獨(dú)用車,，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強(qiáng)對車輛燃油費(fèi),、維修費(fèi),、過路費(fèi)的管理，合理計劃出車用車行程,，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

b,、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用,。空調(diào),、電燈可開可不開的盡量不開,，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào),、電腦等電器的電源,，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報修,。

c,、合理，正確使用辦公資源設(shè)備,，愛護(hù)公司財產(chǎn),。

d、節(jié)約壓縮接待,、出差費(fèi)用,。

e、守時,，按時完成工作任務(wù),，不浪費(fèi)時間、珍惜時間,，細(xì)心,，認(rèn)真對待工作，減少工作錯誤,。

三,、日常辦公用品及耗材的管制

1、建立完善的辦公用品采購計劃,，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求,，制定年度費(fèi)用預(yù)算計劃。

2,、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度,。

3,、制定月統(tǒng)計和季度分析報告,，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在。對浪費(fèi)現(xiàn)像及時找尋原因及源頭,，并給予改善和控制。

4,、對各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議，對于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工,，年終將由辦公室給予獎勵,，對于因個人原因控制不嚴(yán)、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用,，則由個人承擔(dān),。

5、對于本計劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的,，須及時進(jìn)行修改和調(diào)整,。

學(xué)校綜合辦公室工作計劃篇5

一、行政部自身建設(shè)

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，所以，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

二、建立職位分析制度

經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格,、工作資料,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也能夠經(jīng)過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ)。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議,，及時調(diào)整和改善工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)經(jīng)過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

四,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個不斷累積、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3,、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。