總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
餐飲員工工作總結(jié)培訓(xùn)篇一
一,、圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
按酒店餐飲部的全年經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)為1000萬(wàn)元,。全年實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入12845854元,其中職工餐廳收入為_(kāi)___51元,,客餐廳收入為9102836元,,酒飲類收入為3181185元,,香煙收入為251288元,其他收入為109194元,,完成全年計(jì)劃1000萬(wàn)的129%,。
從今年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,今年比上年增加了6882041元,。增長(zhǎng)幅度為53%.其中客餐廳增加3322006元,,增長(zhǎng)幅度為36%.職工餐廳增加18369元,增長(zhǎng)幅度為9%,。
二,、順利作好日常各項(xiàng)接待
全年共接待客人14786桌(134577人),其中高檔宴席2789桌(26884人),,會(huì)議3573桌(34532人),,宴席14506桌(146573人),零客7610桌(76001人),,綜合臺(tái)面利用率為31%,。與上年相比全年進(jìn)餐量增加18741桌(192742人)。
三,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度
1,、部門(mén)建立了完善的管理體系,由部門(mén)經(jīng)理,、部門(mén)主管及各班組負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量檢查小組,,對(duì)主管進(jìn)行明確分工,各自負(fù)責(zé)幾個(gè)小的班組的管理,,班組既分工,,又協(xié)作,由上而下,,層層落實(shí)管理制度,,要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,,提高了管理人員的責(zé)任心,,使得部門(mén)各項(xiàng)工作,有人抓,,有人管,,有人負(fù)責(zé),促進(jìn)部門(mén)整體的工作協(xié)調(diào)和開(kāi)展;
2.完善部門(mén)會(huì)議制度,,按照酒店要求,,部門(mén)堅(jiān)持召開(kāi)每日班前班后會(huì)、每周管理人員例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析及菜品研討會(huì)等,,及時(shí)地溝通部門(mén)工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析,合理處理,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
3、堅(jiān)持部門(mén)培訓(xùn)制度,,為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,,首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性",、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想,。其次,指定專人負(fù)責(zé),,制定了培訓(xùn)方案,,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,, 在服務(wù)進(jìn)行中“一對(duì)一”的培訓(xùn),,在班前會(huì)上適時(shí)的進(jìn)行新菜品、酒飲的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);班后會(huì)把當(dāng)天服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的案例進(jìn)行分析,,講評(píng),。通過(guò)培訓(xùn)部門(mén)部分員工的服務(wù)技能得到很大的提高,。
4,、強(qiáng)化星級(jí)酒店的意識(shí),自酒店開(kāi)始創(chuàng)“四星”以來(lái),,部門(mén)就要求所有員工,,提高認(rèn)識(shí),以自己是一名高星級(jí)酒店的一員而自豪,,在工作中努力在對(duì)客服務(wù)的技巧和意識(shí)上下功夫,,以為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為服務(wù)宗旨,。
四,、發(fā)動(dòng)大眾實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷
在部門(mén)內(nèi)部,鼓勵(lì)員工全員營(yíng)銷,,個(gè)個(gè)都做營(yíng)銷員,,通過(guò)清收帳款,會(huì)議接待等機(jī)會(huì),,隨時(shí)與客人保持聯(lián)系,,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),增加客源,,部門(mén)部分員工擁有了自己的???,可直接為客人訂房間消費(fèi)。對(duì)老客戶給他們以賓至如歸的感覺(jué),,給他們更多的個(gè)性化服務(wù),,部門(mén)對(duì)來(lái)店過(guò)生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕,合理推銷餐飲以外的酒店項(xiàng)目,。比如,,客人用餐完畢后,介紹客人在康樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi),,幫客人預(yù)定客房等,。擴(kuò)大了酒店的收入渠道。發(fā)揮部門(mén)的窗口作用,,利用宴席接待量大的優(yōu)勢(shì),,通過(guò)發(fā)放聯(lián)系卡片,主動(dòng)介紹和朋友推薦等方式,,推銷部門(mén)的包房接待以及客房,、會(huì)議室服務(wù)。很多員工已具備宣傳酒店的能力,。
餐飲員工工作總結(jié)培訓(xùn)篇二轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,,依據(jù)公司司理的工作支配,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部分的培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將上半年度工作情況作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)示,,并就__年的工作計(jì)算作扼要概述:
一、廳面現(xiàn)場(chǎng)治理
1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)重復(fù)演習(xí),,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位辦事人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,配合提高,。
2、班前保持對(duì)儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)明儀容問(wèn)題急速指正,監(jiān)督對(duì)客禮節(jié)禮貌的運(yùn)用,,員工養(yǎng)成一種優(yōu)越的態(tài)度,。
3、嚴(yán)抓定崗定位和辦事意識(shí),,提高辦事效率,,針對(duì)辦事人員在用餐岑嶺期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,,進(jìn)行分工合作。
4,、提倡效率辦事,,要求員工只要有客人需要辦事的急速進(jìn)行為客人辦事。
5,、物品治理從年夜件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行,、有人臨督、跟單到人,、有所總結(jié),。
6、衛(wèi)生治理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外面、四周及餐桌,、地面,、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊,、無(wú)傾斜,。
7、用餐時(shí)段由于客人到店對(duì)照集中,,往往會(huì)涌現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,,客人會(huì)表示出不耐煩,。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好款待岑嶺前的款待準(zhǔn)備,,以削減客人等待時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,,確保無(wú)誤,。做好說(shuō)明工作,縮短等待時(shí)間,,認(rèn)真款待好每一桌客人,,做到忙而不亂。
8,、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,,為了進(jìn)一部的提升自助餐辦事的質(zhì)量,制定了《自助餐辦事整體實(shí)操規(guī)劃》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐辦事的操作流程和辦事標(biāo)準(zhǔn),。
9,、樹(shù)立餐廳案例收集制度,削減顧客投訴幾率,,收集餐廳顧客對(duì)辦事質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,作為改良日常治理及辦事提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行剖析總結(jié),,針對(duì)問(wèn)題拿出解決規(guī)劃,使日常辦事更具針對(duì)性,,削減了顧客的投訴幾率,。
二、員工日常治理
1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)劑好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響辦事質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)扶植,。依據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,,開(kāi)展專題培訓(xùn),目的是調(diào)劑新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的方式。
2,、注重員工的成長(zhǎng),,時(shí)刻存眷員工的心態(tài),要求保持優(yōu)越的工作狀態(tài),,不按期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),,并以對(duì)員工進(jìn)行考察,檢查培訓(xùn)效果,,發(fā)明不足之處實(shí)時(shí)彌補(bǔ),,并對(duì)培訓(xùn)籌劃加以改進(jìn),每月按期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)明問(wèn)題解決問(wèn)題,。
3,、結(jié)合工作實(shí)際增強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,,使治理加倍規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例剖析的形式進(jìn)行剖析,,使員員對(duì)日常辦事有了全新的認(rèn)識(shí)和懂得,在日常辦事意識(shí)上形成了一致,。
三,、工作中存在不足
1、在工作的歷程中不敷細(xì)節(jié)化,,工作支配不合理,,工作較多的情況下,主次不是很分明,。
2,、部分之間欠缺溝通,經(jīng)常是出了事以后才發(fā)明問(wèn)題的存在,。
3,、培訓(xùn)歷程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,削減了生氣和活力.
餐飲員工工作總結(jié)培訓(xùn)篇三
時(shí)間如流水,,咱們的火鍋店正式開(kāi)業(yè)已有半年了;在這半年來(lái),,我從一個(gè)普通的服務(wù)員通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,變成了領(lǐng)班,。雖然有時(shí)候,,自己很辛苦,但我覺(jué)得生活得很充實(shí),。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),,尤其是在工作中遇到很多的第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。
第一次和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谝黄痖_(kāi)碰頭會(huì)的時(shí)候,,自己小心翼翼的看著每一個(gè)人,,仔細(xì)地細(xì)聽(tīng)每一位的談話。心怦怦亂跳,,怕自己一時(shí)間說(shuō)錯(cuò)話,,或做出不雅的動(dòng)作;
第一次開(kāi)班前例會(huì)的時(shí)候,怕自己的語(yǔ)氣傷害到大家,,可我還是傷害了大家;
第一次分配工作的時(shí)候,,生怕自己會(huì)分配得不夠合理;
第一次給員工開(kāi)罰單的時(shí)候,我的里七上八下,,生怕自己會(huì)傷害到員工;
第一次招聘給別人面試,,心里還是有些悸動(dòng),不知道來(lái)應(yīng)聘的人是什么樣的人,,是多大,我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏,,我需要更多的自信,,要對(duì)工作有足夠的了解,,要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫助的問(wèn)題,還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問(wèn)題,,等等……好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,,知道我們需要什么樣新生力量來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì),接下來(lái)面試成功的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求,,雖然都是憑直覺(jué)做的決定,,但還是讓我很欣慰;
第一次,站在上面給大家做工作總結(jié)匯報(bào),,如有什么欠缺或不足的地方,,望領(lǐng)導(dǎo)同事能給我?guī)椭?/p>
現(xiàn)將20__年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就20__年的工作打算作簡(jiǎn)要概述,。
廳面現(xiàn)場(chǎng)管理
1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2,、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3,、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,,進(jìn)行分工合作,。
4、提倡效率服務(wù),,要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù),。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。
6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無(wú)塵無(wú)水漬,、擺放整齊,、無(wú)傾斜。7,、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,,確保無(wú)誤,。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂。
8,、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了,,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
9、建立餐廳案例收集制度,,減少顧客投訴幾率,,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,,減少了顧客的投訴幾率。
總結(jié)四:餐飲領(lǐng)班工作總結(jié)
回顧這半年的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,較好的完成了自己的本職工作,,通過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,,工作方式有了較大的改變,,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對(duì)我的肯定與信任,,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況做如下總結(jié),。
一、日常管理工作
認(rèn)真完成每天的接待工作,,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,,員工不斷的調(diào)換,,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,,充當(dāng)餐廳的主力人員,,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。
二,、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)
經(jīng)過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉,,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它,。另外餐廳工作一個(gè)人努力,,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,,只有大家團(tuán)結(jié),,積極向上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,但方式和方法過(guò)于直白,,讓有些員工對(duì)自己不太理解,,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),,不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,,耐心講道理,、講制度,大家共同遵守,,以身作則的行為帶動(dòng)員工,。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)___愉快,讓員工有干勁,,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍,。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,我們管理人員帶頭去努力,。
三,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識(shí),、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方,。所以不能掉以輕心,向書(shū)本,、向同事學(xué)習(xí),,通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高,,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行,。
四、存在的問(wèn)題
半年來(lái),,雖然順利完成了工作,,但也存在了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在,,第一,,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有很多的不足,,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排,、考慮周全,導(dǎo)致有些工作安排不合理,,服務(wù)中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞,。第二,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,,很清楚的思路,,自己又有一點(diǎn)大舌頭,咬字不清,,怕講話,,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,,員工也聽(tīng)得糊里糊涂,。第三,,在一些工作上不夠細(xì)心,、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,,常留下一些小尾巴,,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,,執(zhí)行力不強(qiáng),,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底,。第五,,自己的理論水平還不夠。第六,,心里經(jīng)常存在惰性,,不主動(dòng)去學(xué)。
五,、下半年的工作計(jì)劃
1,、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,靈活用運(yùn)到自己的工作中,,優(yōu)化工作質(zhì)量,。
3、做好餐廳的物品盤(pán)點(diǎn)工作,。
4,、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。
5,、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
6、配合主管做好節(jié)能措施,,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
7,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,準(zhǔn)備培訓(xùn),把培訓(xùn)能力提高,,掙取做到最好.
餐飲員工工作總結(jié)培訓(xùn)篇四
在這個(gè)比較輕松的暑假生活中,,本身便想通過(guò)打工來(lái)了解社會(huì),得到一筆寶貴的財(cái)富,。于是我踏上了去尋找工作的路上,。通過(guò)努力,我為自己找到了一份服務(wù)員的工作,,但這份工作卻超乎了我的意料之外,,雖然是一份比較辛苦的工作,卻教會(huì)了我很多社會(huì)知識(shí),。它將成為我一生中一份有價(jià)值的社會(huì)經(jīng)歷,。
服務(wù)員是隨處可見(jiàn)的,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人是不知道服務(wù)員的辛苦,,就像沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān)的人不知道好的生活的來(lái)之不易,。而我,在今年暑假,,有幸成為了其中的一員,。剛開(kāi)始的時(shí)候,感覺(jué)很辛苦很累,。因?yàn)橄裎覀冞@種學(xué)生,,早已習(xí)慣了學(xué)校那種比較輕松的生活。但此時(shí)的我,,不得不因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,早上五點(diǎn)二十起床去店里,因?yàn)槲宜诘墓臼翘峁┰绮偷?,六點(diǎn)必須要到,,早上是挺忙的,但如果和中午比起來(lái),,那就是小巫見(jiàn)大巫了,。
從中午十一點(diǎn)開(kāi)始,客人陸續(xù)多了起來(lái),,幾乎每天中午都是滿堂的,。這時(shí),累的就是我們這種服務(wù)員了,而且不能坐著,,只能一直站著,。店中又有兩層樓,所以每天至少爬100層樓,。當(dāng)?shù)谝惶旖Y(jié)束后,,我感覺(jué)身體很輕了,飄飄欲仙啦,。到了第二天,,感覺(jué)小腿肌肉酸痛,不過(guò)還好,,我的食欲變的越來(lái)越好了,。
之前我沒(méi)當(dāng)過(guò)服務(wù)員時(shí),我的想法是:不就當(dāng)服務(wù)員嘛,,小意思,。可親身體驗(yàn)后才知道很多看似簡(jiǎn)單的事情其實(shí)未必簡(jiǎn)單,,需要全神貫注?!邦櫩途褪巧系邸边@句話我現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)知道是什么意思了,。當(dāng)中午客人多時(shí),客人所點(diǎn)的菜難免會(huì)慢些,,這時(shí),,我們的服務(wù)態(tài)度就越要好。一般的客人還是好說(shuō)話的,,如果碰到一些不講理的客人也只有忍著了,。從這些事里,我知道了在任何時(shí)候都要尊重別人,,只有這樣,,別人才會(huì)尊重你。除此之外,,我還學(xué)會(huì)了要換位思考,,站在他人的角度思考問(wèn)題,諒解他人,。有時(shí)候給別人行方便就是給自己行方便,。將來(lái)在社會(huì)上就是要和別人友好相處的,打工期間,,正好為我提供了這個(gè)鍛煉的平臺(tái),。對(duì)了,英語(yǔ)很重要。隨著上海的高速發(fā)展,,很多外國(guó)人來(lái)到上海需要交流,,所以要學(xué)好英語(yǔ)的了。
打工期間,,要一直保持著微笑,,微笑可以讓客人的心情好一些。同時(shí),,在將來(lái)的社會(huì)中也要微笑,。細(xì)細(xì)算來(lái),我只打了十七天的工,。但這十七天卻讓我知道父母賺錢(qián)的不易及辛苦,。生活不用太過(guò)奢侈,錢(qián)要用在“刀刃”上,。
通過(guò)這些天的鍛煉,,我想我是值得的,至少磨練了自己的意志,。有時(shí),,困難重重,但只要挺過(guò)來(lái),,就將看到雨后的晴天,。