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遵守企業(yè)的規(guī)章制度篇一
為推進公司企業(yè)文化建設,，提高員工素質，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象;規(guī)范公司工作服的管理,，特制定本制度,。
二、適用范圍：
公司全體員工
三,、具體內容：
第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制,、發(fā)放、領用及折舊標準,，著裝要求;員工著裝包括工作服,、鞋、帽,、工作牌及勞動防護用品等,。
第二條行政人事部負責公司工作服的歸檔管理，包括發(fā)放及折舊標準,、工作服的購買及驗收,、領用核簽、檢查考核等工作,。
第三條工作服的發(fā)放標準
1,、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2,、公司人員發(fā)放工作服冬,、夏裝各兩套。
3,、新員工進入公司十天后發(fā)工作服,，期間發(fā)放舊的工作服。
第四條工作服的定制及領用
1,、工作服使用年限：(冬,、夏)工作服各兩年，兩年內實行冬裝公司統(tǒng)一回收,，兩年后的回收屬自愿行為,。
2,、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況,，及時進行匯報及申購,，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換,。
3,、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同(或協(xié)議),，明確數(shù)量,、材質、尺寸規(guī)格,、交期,、價格、發(fā)票稅點,、驗收標準,、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作,，驗收合格后入庫保管,。
4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸,，通知各部門統(tǒng)一到倉庫領取,，倉管員協(xié)助行政專員按具體的要求如數(shù)發(fā)放。
四,、工作服穿著規(guī)定：
1,、全體員工，上班時間(無論是正常上班還是加班)必須著工作服,，公務外出或其它時間可著便裝,。
2、公司組織大型集體活動時,，所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝,。
第五條工作服的折舊標準
1、員工的夏裝工作服實行免費使用,，冬裝工作服收取折舊費用,。
2、員工自動離職的應全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費,。
3,、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管,，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用,。
4、員工服裝在規(guī)定使用期限內因丟失,、損壞等原因造成無法穿著上班的,，可由本人直接向行政人事部申請購買，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領取工作服,，其費用從工資中扣除,。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理,。
5,、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,，可由員工所在部門申請,，經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放，并要做好相關登記工作,。
6,、折舊標準：
工作服折舊分類工作3個月內(含)折舊費為50%;工作3-6個月(含)折舊費為40%;工作6-12個月(含)折舊費為20%;一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償
五,、遵守事項
1,、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對配發(fā)的工作服有保管,、修補的責任;
3,、員工不得擅自改變工作服的式樣;
4、員工不得擅自轉借工作服;員工人為損壞,、丟失工作牌(洗滌,、保存方法不當)，按原價賠償,。
5,、工作服應保持整潔，如有損壞,，員工應自費進行修補;
6,、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)，每天晨會公司指定人員進行檢查,，員工未按要求穿著工作服,，按照公司相關規(guī)定進行處罰20元/次;未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責對以上行為進行不定期抽查,，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定給予處罰,，并計入當月績效考核;
7、主管級以上員工有指導與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責任,。
8,、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。
一,、總則
第一條為進一步提高公司的接待管理水平,，促進接待工作的.規(guī)范化，更好地反映我公司精神面貌,，增進各級領導和兄弟單位的支持和合作,，達到增進友誼、交流信息,、有效改善企業(yè)外部環(huán)境,，樹立良好企業(yè)形象的目的，特制定本管理辦法,。
二,、接待工作的主要任務
第二條安排上級部門、兄弟單位,、友鄰部門和基層單位領導來公司人員的吃,、住、行,。
第三條安排重要來賓的檢查,、考察、調研等活動,。
第四條協(xié)助辦理公司大型會議的會務工作,。
第五條協(xié)助開展公共關系工作，協(xié)調好公司的外部環(huán)境,。
三,、接待工作的基本原則
第六條堅持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益服務的原則，強化公關意識,，增強接待工作深度,，宣傳企業(yè)形象，提高公司聲譽,，并廣泛獲取信息,。
第七條接待工作要堅持規(guī)范化、標準化,，符合禮儀要求,，按制度和程序辦事，克服隨意性;既要嚴格執(zhí)行黨和國家有關廉政建設的規(guī)定,，又要增加兄弟單位之間的感情,，同時也要完成領導交辦的工作任務。
第八條接待安排應根據(jù)來賓的身份和任務,，安排不同領導的接待,，確定相應人員的陪同;既要熱情周到,、也要講節(jié)約，量力而出,，反對鋪張浪費,。
第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結合的原則。辦公室負責接待工作的統(tǒng)一管理,，辦理重要接待事務;對涉及較強業(yè)務性的接待事務，應由有關項目部牽頭對口接待,，辦公室配合,。
第十條接待工作中應自尊自重，本著尊敬來賓的原則,，搞好服務,，不允許發(fā)生有損我所形象的事件。
四,、接待工作的的程序與規(guī)定：
第十一條日常接待工作的規(guī)范：
1,、接打電話時，要使用文明語言如"您好",、"請問貴姓",、"您找哪位"、"請稍候",、"謝謝"等等之類的禮貌用語,。
2、在打電話前要準備好記錄用紙,、筆或其它所需要的文件,、資料，不能等電話接通后,，去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候,。
3、當客人來訪時,，應熱情迎接,，主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問,。如本人有事離開辦公室時,，應將辦公桌上的文件、資料安放好,，以免泄密或丟失,。
4、宴請客人時,，應根據(jù)宴請的性質和規(guī)模不同,，分為工作餐,、聚餐、宴會;根據(jù)來賓的身份,，確定不同的人坐陪,。
第十二條一般性接待工作的程序：
1、接待前的準備工作
1),、對來賓的基本情況做到心中有數(shù),。
2)、制定和落實接待計劃,。
3),、做好接待前的細節(jié)工作。
2,、接待中的服務工作
1),、安排專人迎接來賓。
2),、妥善安排來賓的生活,。
3)、商訂活動日程,。
4),、安排公司領導看望來賓。
5),、精心組織好活動,。
6)、安排宴請和瀏覽,。
7),、為客人訂購返程車船或飛機票。
3,、接待后的工作
1)誠懇地向來賓征求接待工作的意見,，并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。
2)把已經(jīng)訂好的返程車(船,、飛機)票送到客人手中,，并商量離開招待所或賓館的具體時間。
3)安排送客車輛,，如有必要還應安排公司領導為客人送行,。
五、接待工作的有關要求
每十三條根據(jù)領導意圖及客人的需求,，掌握接待工作的規(guī)律,，做到目標明確，思路清晰，計劃周密,，主次分明,，機動靈活，以高度的事業(yè)心和責任感,，發(fā)揚嚴細作風,，扎實做好工作。
每十四條嚴格執(zhí)行規(guī)定和標準,，堅持請示報告制度,，在授權范圍以外個人不得擅自作任何決定和承諾。未經(jīng)同意私自安排的宴請等接待費用,，一律不予簽字報銷,。
每十五條著裝整潔大方，舉止談吐文明禮貌,，服務熱情、周到,、耐心,，保持良好的精神風貌，從各方面體現(xiàn)恩湃公司的良好形象,。
每十六條辦公室接待管理人員要不斷加強學習和培訓,，熟悉接待服務管理知識，掌握公共禮儀規(guī)范,，了解公司的基本情況以及本省的政治,、經(jīng)濟、人文,、地理,、風俗民情和風景名勝的一般知識，并具備必需的應變能力和語言表達能力,。
六,、附則
第十七條本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，自頒布之日起開始實施,。
第十八條本辦法由辦公室負責解釋,。
公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻的員工予以表彰、獎勵。
一,、 員工聘用制度
第一條 為加強本公司隊伍建設,，提高員工的基本素質，制定本規(guī)定,。
第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工,。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工,、臨時工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,，短期聘用員工聘用期滿后,，若愿意繼續(xù)受聘，凈本公司同意后,，可與本公司續(xù)簽聘用合同,，正式員工和短期聘用員工均
應與本公司簽訂合同。
第三條 本公司需特聘員工時,，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用后,，引薦人必須立下?lián)?/p>
第四條 從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：
(一) ?？埔陨蠈W歷;
(二) 一年以上相關工作經(jīng)歷;
(三) 年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲;
(四) 計算機,、設計等與崗位相符的專業(yè),，計算機和設計專業(yè)老師
需有相關的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗;
(五) 無不良行為記錄;
特殊情況人員，應屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準后方可考慮聘用,。
第五條 所有應聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,，一般都必須經(jīng)過一到兩個月的試用期后方可考慮聘為正式員工
第六條 試用人員必須呈交下述材料
(一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。
(二) 學歷,、職稱證明,。
(三) 個人簡歷。
(四) 近期照片2張,。
(五) 身份證復印件,。
第七條 試用人員在試用期內待遇規(guī)定如下：
(一) 基本工資待遇。
(二) 試用人員不享有保險,、生活補助等待遇,。
第八條
試用人員經(jīng)使用考核合格后，可轉為正式員工,，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,，享受正式員工各種待遇;員工轉正后,，試用期計入工齡，試用不合格者,，可延長期使用期限或者決定不予聘用,，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費,，試用人員不得提出任何異議,。
二、 崗位責任制度
1,、 保質,、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日志及心得
2,、 熱誠,、謙遜、耐心地服務于學員及家長,。
3,、 維護公司設備、財產(chǎn)的安全,，保障正常使用,。
4、 隨時整理客戶信息文檔,、資料及電腦內存文件，確保不丟失,。工作中因疏忽,，酌情處理，因個人原因造成損失,，應有責任賠償或從工資里扣除,。
5、 及時匯報工作進程及學員情況,。
6,、 領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成,。
7,、 因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決,，同事之間互幫互助,。
8、 因教學培訓工作的特殊性,，開課期間,，員工休息日為輪流作息，每周休息一天，其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排,。嚴格請假制度,，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假,，以便公司及時調整課程及代課老師的安排,，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失,，需要承擔賠償責任,。
三、 工資制度
公司根據(jù)經(jīng)濟效益,，支付能力及社會物價漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調整工資金額,。
(一)工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資
(二)教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力,，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎,，金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況,，給予每招生一個學員50-200元的獎勵。
(三)工資發(fā)放時間：工資發(fā)放時間為每月15日,，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者,，應當及時提出,。為了便于管理，公司采用壓薪制(半月工資),，待員工合理離職以后,，予以退還。員工有以下情形者,，不予退還：
1,、離職時，為提前半月提出,，影響公司人員分配;
2,、擅自離職，手頭工作未交接,，影響全局工作;
3,、嚴重違反勞動紀律，被開除,?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。
四,、 福利待遇
1,、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn),，個人檔案,、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核,、業(yè)務水平,、出勤率等綜合因素考慮。
2,、員工轉正后發(fā)放伙食補助,。
3、根據(jù)節(jié)假日不同,，發(fā)放福利物品或者補助,。
五、 人事考核制度
第一條 目的
(一)本規(guī)定旨在長期,、穩(wěn)定,、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。
(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作
業(yè)務能力,，以及努力程度的評價,，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,，改善原有的教育培訓工作,，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率,。
第二條 考核范圍
(一)人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價
(二)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價,。
(三)能力考核——通過職務工作行為,，觀察、分析和評價職工具有的能力,。
(四)成績考核——對職工分擔的職務情況,、工作完成情況進行觀察、分析和評價,。
第三條 考核執(zhí)行機構人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行,，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。
第四條 考核者的原則立場
為了使人事考核公正合理的進行,，考核者必須遵守下列各原則：
(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價,。
(二)必須清除對被考核者的好惡感,、同情心等偏見，排除對上,、對下的各種顧慮,，在自己的信念基礎上做出評價。
(三)不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價,。
(四)考核者應該根據(jù)自己得出的評價結論,，對被考核者進行揚長補短的指導教育。
(五) 考核等級
(一)s——出色,，不可挑剔(超群級),。
(二)a——滿意，不負眾望(優(yōu)秀及),。
(三)b——稱職,，令人心安(較好級)。
(四)c——有問題,，需要注意(較差級),。
(五)d——危險，勉強維持(很差級),。
對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的,，將給于警告處分，警告后考核成績依然為d級的,，可予以開除,。
六、 員工獎罰規(guī)定
第一條,、 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不遲到,，不早退(上下班時間必須打卡,，每天三次，分別為：早上上班時間,、下午上班時間及下班時間),，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時,，需做好安排并經(jīng)領導同意,，員工因私事請假必須經(jīng)領導同意，因病請假需出具醫(yī)院證明,，請假員工事畢后,，需向批準人銷假，上述均應采用書面形式,，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。
第二條,、 上班時間為早上8：00——12：00，下午1：30——5：30,。
上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,，按曠工半天論處;提前30分鐘下班者，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處,。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到,，如遇其他突發(fā)事件,，不能按時到班的情況，需向公司電話說明,，否則按遲到或曠工論處,。
第三條、 全勤獎100元,。一個月內遲到,、早退達3次者，扣發(fā)一天工
資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資,。
第四條,、 曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資和獎金;每月曠工一天者,，扣發(fā)5天的基本工資和獎金,，并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資和獎金,，并給與嚴重警告一次;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資和獎金，并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者,，領導找其談話,，不能改正者，堅決予以辭退,。
第五條、 每個月進行評選優(yōu)秀員工,，獎勵200元,。(條件：必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀),。
第六條,、 衛(wèi)生為輪流制,，輪流期間,，衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次,。個人衛(wèi)生,，工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次,。
第七條,、 上班時間不得有嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺,、打游戲等影響本公司形象的行為,。違者扣罰10元/次,。
為進一步完善公司內部管理制度，提高企業(yè)科學化管理程度,，有效規(guī)范干部職工工作行為,，特制定本方案。
一,、基本原則
公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則,，結合工作特點，把握總體方向,，制定便操作,，易管理的內部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結合,，不能與公司制定相沖突,。
二、具體辦法
1,、公司制度由辦公室整理完成,，具體人員：曾志敏組織，3月20日前完成,。
2,、公司制度制定的有關要求。
①公司制度保留效能與形象建設,、用工管理,、工具、器具管理,、水表安裝管理,、管道安裝補充規(guī)定、股室現(xiàn)場管理,、獎罰制度,、治安管理、內退離崗,、津補貼發(fā)放辦法等制度,，增設股室規(guī)章制度檢查辦法,、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內容根據(jù)務虛會的要求增加,。
②公司制度制定一個原則性的制度,，并對各股室制定制度起到一個指導性作用，原則上不設立處罰項目和標準,。
2,、各股室內部管理辦法由各股室自行制定。具體人員：各部門負責人,，時間要求：3月25日前完成,。
①各股室制度應根據(jù)各自工作特點，結合工作實際,，制定便操作的股室內部管理的制度,。
②各股室制度應包括考勤、勞動紀律,、形象與效能建設管理的有關做法,、內務管理、有關股室的用工管理,、施工工作要求,、物料管理、安全生產(chǎn)等制度,，同時制定相關的獎罰標準,。
③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度，應提出一些具有開創(chuàng)性的管理辦法,。
④各股室負責人在制定制度前,，應收集其他人員的意見和建議，根據(jù)務虛會的提議,，擬定內部管理辦法,，并組織本股室人員討論后，交辦公室曾志敏處,。
三,、有關要求
1、各股室負責人在思想上應高度重視,，認真對待該項工作,，不能應付了事。
2,、各股室負責人制定內部制度過程中,，應廣泛聽取他人意見，確保內部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度,。
遵守企業(yè)的規(guī)章制度篇五一、目的
推行工作日志制度,，便于了解公司各部門的工作狀況,、工作效率以及工作中存在的困難和問題，從而及時采取相應的措施給予正確,、有效的指引和妥善的解決,，以確保在分工協(xié)作以及明確崗位工作職責基礎上，強化執(zhí)行,，提高效率,，進一步規(guī)范管理。
同時,，工作日志制度也利于員工對自己工作內容和工作過程等方面進行全面的.了解,，并且通過自我監(jiān)督和總結，提出合理化建議,，明確工作目標,，突出工作重點，合理規(guī)劃工作日程和流程,，養(yǎng)成良好的工作習慣,，提高個人工作技能和能力。
此外,，工作日志制度是公司管理體系的一個重要組成部分,，績效管理的原始依據(jù)之一。
二,、范圍
1.本管理制度適用于各部門經(jīng)理及以下各層次管理人員,、正式和實習期員工。
2.本管理制度規(guī)定了上述人員每天必須填寫工作日志,。
三,、原則
1.真實性：真實、客觀填寫《工作日志》相關內容;
2.完整性：保證《工作日志》及相關內容填寫的完整性;
3.簡明性：《工作日志》的填寫應簡明扼要,、重點突出,，并可按重要性從大到小有序排列;
4.及時性：《工作日志》當日及時填寫;
5.權威性：《工作日志》將作為公司員工月度、季度和年度績效考核及以后人事決策的原始依據(jù)之一存檔,。
四,、職責
1.總經(jīng)理負責：不定期對公司各層次管理人員及員工的《工作日志》進行查閱，確認并提出指導意見;
2.副總經(jīng)理負責：定期對部門經(jīng)理及員工的《工作日志》進行檢查,、確認,、審閱并提出指導意見;
3.部門經(jīng)理負責：每天對本部門員工以及基層主管的《工作日志》進行檢查、確認、審閱并提出指導意見;部門經(jīng)理在公司每周例會上,，主要依據(jù)工作日志向總經(jīng)理,、副總經(jīng)理匯報總結本周工作，并計劃下周工作要點;
4.人事行政負責：負責本規(guī)定的貫徹執(zhí)行,，定期對各層次管理人員及員工《工作日志》的記錄情況進行檢查,、審閱，定期向總經(jīng)理匯報工作日志記錄及本規(guī)定的執(zhí)行情況,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報總經(jīng)理并追究相關人員有關責任,。
五、應用
1.《工作日志》以電子文檔形式完成并上交,。
2.各部門員工每天將填寫的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,，最遲須在次日上午9:00前交人事行政部，(特殊情況未能及時上交,，應向負責人解釋原因,，并在當天工作日志表中加以說明。);
3.人事行政部每天將收集的《工作日志》交副總經(jīng)理檢查,、確認,、審閱以及指導;
4.副總經(jīng)理自行安排對各部門員工工作日志的檢查、確認,、審閱以及指導工作,。
六、管理措施
1.人事行政部對員工的《工作日志》依部門分類,、分級,、分時間保管，以便于檢索和查閱;
2.本管理制度在實施過程中逐步完善,。
3.處罰：對于不按時上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,，每次每項處以20元罰款。
一,、行政方面：
1,、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務;
2,、 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解;
3,、 負責總公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃,、總結,、報告、請示等文件;
4,、 負責公司通用規(guī)章制度的擬定,、修改和編寫工作,，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論,、修改工作;對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導,，推進公司的管理;
5、 搜集和了解各部門的工作動態(tài),，掌握全公司主要活動情況,，編寫公司年度大事記;
6、 負責召集公司辦公會議和其他有關會議,，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀要,，并跟蹤,、檢查、督促會議的貫徹實施;
7,、 監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動,、衛(wèi)生,、安全情況進行定期及不定期檢查;
8、 負責做好公司來賓的接待安排,，組織,、協(xié)調公司年會、員工活動,，開展年度總評比和表彰活動;
9,、 負責公司內外文件的收發(fā)、登記,、傳遞,、歸檔工作;
10、負責公司辦公用品的管理;
11,、負責公司員工活動的策劃和組織;
12,、負責公司檔案管理工作;
13、加強部門之間的協(xié)調,，為促進相互之間的團結做好工作;
二,、人事方面：
1、 負責公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立,、執(zhí)行招聘、培訓,、考勤,、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;
2,、 負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3,、 根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調,、統(tǒng)計各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施;
4,、 做好各崗位的職位說明書,，并根據(jù)公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
5,、 負責辦理入職手續(xù),，負責人事檔案的管理、保管,、用工合同的簽訂;
6,、 建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職,、入職,、晉升、調動,、降職等)
7,、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施;
8,、 對試用期員工進行培訓及考核,，并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用;
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案,，建立行之有效的激勵和約束機制;
10,、制定績效評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系;
11.,、負責審核并按職責報批員工定級、升職,、加薪,、獎勵及紀律處分及內部調配、調入,、調出,、辭退等手續(xù);
12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作
13,、負責公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理;
14,、配合其他部門做好員工思想工作,，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會,，布置,、檢查、總結工作,，并組織本部門員工的業(yè)務學習,，提高管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成;
16,、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
一,、工作時間
(一)公司上班時間為周一至周五的8:30-17:30,，每天中午12:00-13:00為午餐和休息時間。
(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,，均按有關規(guī)定執(zhí)行,。
(三)午休時間辦公室須安排人員值班。
二,、考勤制度
(一)各部門要指定專人負責考勤,，并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出,、缺勤,、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室，員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放,。
(三)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),，任何人不得弄虛作假，辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查,、核對,。
(四)員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到,、早退,、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動紀律,，在工作時間不得做與工作無關的事,，不得隨意串崗,、聊天等。如有違反,，即作違紀處理,。
三、請銷假制度
(一)員工請事假,、病假及其它各類假,，均應事先請假，事后銷假,。具體要求按《關于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行,。
(二)員工因業(yè)務需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,，部門經(jīng)理外出工作,，應及時通告主管領導。
四,、著裝,、禮儀、禮節(jié)規(guī)定
(一)員工在工作時不得著運動裝,、牛仔裝,、緊身褲等休閑服裝(工作服除外)，做到服裝整潔,、舉止端莊,、精神飽滿。
(二)員工之間應互相尊重,、互相幫助,，要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電,、來訪時要用禮貌用語,，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言,。
五,、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度
(一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生,。所有的文件,、資料、報紙要擺放整齊,，桌面,、地面等要保持清潔，每日工作結束時應將個人桌面拾干凈,。
(二)各部門均設專人負責辦公地點的安全,、保衛(wèi),、消防工作，定期檢查,，及時消除存在的隱患,。同時，每一位員工對公司的安全,、保衛(wèi),、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務,。
六,、各種辦公設備的使用制度
(一)電腦、復印機,、傳真機,、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管,、維護,。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機,、復印機,、長途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后,，由辦公室對其使用情況進行登記,，并安排專人管理,。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調度,。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車,，在公司車輛調派不出的情況下,，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,，要填寫"用車申請單",，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調派不出,，而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下,，部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車，并憑"用車申請單"報銷,。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備,，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意,，并填寫使用單,，費用自理,。
七、嚴守公司業(yè)務機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略,、財務收支,、經(jīng)營成果、領個資料,、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內部情況,。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育，做到不該問的不問,，不該講的不講,。如有違者，公司有權追究責任,。
