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最新人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 11:12:30
最新人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述(十三篇)
時間:2023-02-19 11:12:30     小編:zdfb

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人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇一

1,、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,;

2、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計劃表,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施,;

3,、負(fù)責(zé)完成公司組織構(gòu)架及崗位的設(shè)計、評級及完善工作,;

4,、編制公司年度培訓(xùn)計劃;

5,、制定培訓(xùn)預(yù)算,,并將年度培訓(xùn)計劃分解到月度培訓(xùn)計劃;

6,、制定和修訂公司績效考核制度,、先進(jìn)評選方案,并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行,;

7,、負(fù)責(zé)績效考核體系的'建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程,;

8,、制定和修訂公司薪酬福利管理制度,設(shè)計公司薪酬體系及福利計劃,。

1,、有5年以上人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)

2,、曾就職于制造型企業(yè)(家居/家電類企業(yè)為佳),,企業(yè)規(guī)模1000人以上,

3,、擅長企業(yè)的人事績效考核制定,、組織架構(gòu)搭建

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇二

1.全面了解公司運(yùn)營情況,配合公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,,并組織實(shí)施,,過程控制,達(dá)到公司年度營運(yùn)目標(biāo);

2. 建立完善人力資源管理體系,,研究并設(shè)計人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計,、薪酬、績效,、招聘,、員工發(fā)展等體系建設(shè));

3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè)等方面的`建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,,控制人力資源成本;

4.負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定,、修訂,理順公司各項運(yùn)作流程,,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

5.人力資源部門人員管理,、培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè);

6.公司企業(yè)文化建設(shè),、人員激勵機(jī)制建立,、培訓(xùn)、打造高效團(tuán)隊;

7.深入基層進(jìn)行調(diào)研工作,,掌握情況,,合理安排使用人才,發(fā)現(xiàn)人才,,及時提出調(diào)整意見;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇三

職責(zé):

(1)全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,,制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃并督進(jìn)執(zhí)行,;

(2)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,,向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,,并致力于提高公司綜合管理水平,,控制人力資源成本,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要,;

(3)建立并完善人力資源管理體系,,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘,、培訓(xùn),、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),,制定和完善人力資源管理制度,;

(4)參與各部門崗位合理配置工作,做好人員定編,,制定崗位說明書,,按需求完成招聘任務(wù);同時負(fù)責(zé)人員的招募,、選拔及人事管理,;

(5)充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn),結(jié)合公司用人機(jī)制和原則,建立科學(xué)合理,、具有激勵性的薪酬管理體系,;

(6)搭建績效體系,通過績效管理實(shí)現(xiàn)公司組織目標(biāo),、部門目標(biāo)和員工發(fā)展目標(biāo),,激勵員工完成崗位職責(zé);

(7)對人才與組織發(fā)展,、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理各個職能板塊均有較深入的認(rèn)識,,能夠有效指導(dǎo)各個相關(guān)職能板塊的工作;

(8)負(fù)責(zé)公司的`整體企業(yè)文化建設(shè),,發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的文化建設(shè),,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力,。

任職資格:

(1)本科及以上學(xué)歷,,人力資源等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;

(2)20xx年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,8年以上人力總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),,有上市公司、集團(tuán)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,;

(3)具備豐富的人力資源專業(yè)管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),,能夠持續(xù)地建立建全的公司人力資源管理體系;

(4)對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,,熟悉人力資源管理各個職能模塊,,并能順利開展各個職能模塊的工作;

(5)熟悉企業(yè)文化體系的建立程序,,具備戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略布局的能力,,能結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)及人力資源環(huán)境提出企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃建議并實(shí)施;

(6)負(fù)責(zé)公司行政部門各項對內(nèi)對外事務(wù),;

(7)負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)管理,;

(8)參與制定公司行政管理規(guī)章制度,完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程,;

(9)具有很強(qiáng)的人際溝通,、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊精神,,責(zé)任心強(qiáng),。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇四

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,,全面負(fù)責(zé)公司財富端及中后臺招聘工作,,在規(guī)定時間內(nèi)確保相應(yīng)人員準(zhǔn)時到崗;

2,、建立并完善人力資源管理體系,研究,、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘,、培訓(xùn)、績效,、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),,制定和優(yōu)化人力資源管理制度;

3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

4,、組織建立公司績效考核機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施;

5、形成并推動公司企業(yè)文化建設(shè);

1,、全日制本科及以上學(xué)歷,,人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

2、五年以上金融行業(yè)人事管理經(jīng)驗(yàn),,擅長招聘;

3,、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,,熟悉國家相關(guān)的'政策,、法律法規(guī);

4、很強(qiáng)的計劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,,很強(qiáng)的激勵,、溝通、協(xié)調(diào),、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,,責(zé)任心、事業(yè)心;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇五

1,、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2,、負(fù)責(zé)所轄部門規(guī)章制度的建立,、修訂與完善,貫徹執(zhí)行,;

3,、參與制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作;

4,、建立并完善人力資源管理體系,,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn),、績效,、激勵、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),,制定和完善人力資源管理制度,;

5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,、組織建設(shè)等方面的建議,,并致力于提高公司的`綜合管理水平;控制人力資源成本,;

6,、組織辦理員工績效考核工作,并負(fù)責(zé)審查各項考核,、培訓(xùn)結(jié)果,;

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,;

8、定期組織骨干員工座談會,,深入了解員工思想動態(tài),,及時進(jìn)行正確引導(dǎo);

9,、定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面形式向總裁匯報,;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇六

1。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序,,主持并參與部門的日常工作,。

2。積極貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律,、法規(guī),、政策和上級各項指示,并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的`勞資政策,、人事制度和勞動合同等,。

3。加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作,,根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況,,合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇,。組織制定,、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案,。

4,。組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策,確定用人標(biāo)準(zhǔn),,開展招聘工作,。

5。建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn),、制度和程序,,定期對現(xiàn)行的政策,制度及《員工手冊》進(jìn)行總結(jié)和修改完善,,使之更有利于激勵員工的工作積極性,。

6。組織制定和執(zhí)行公司定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評的制度,,督促,、協(xié)調(diào)各項目抓好對員工的考察培訓(xùn)、提拔選用,。

7,。建立員工激勵機(jī)制,組織制定公司的獎懲制度,,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),,提議確定員工的人事變動或獎懲,協(xié)調(diào)各項目之間人員使用,、考核,、評先及人事管理的有關(guān)問題。

8,。組織制定員工培訓(xùn)計劃,,做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況,協(xié)助部門開展各項目內(nèi)外的各種培訓(xùn)工作,。并監(jiān)察各項目員工的培訓(xùn)效果,,不斷地提高培訓(xùn)效果。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇七

1,、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,;

2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計劃或?qū)n}計劃,;

3,、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理,定崗定編規(guī)劃和控制,;

4,、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理,;

5、負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制,、實(shí)施指導(dǎo)與完善,;

6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理,、負(fù)責(zé)定崗定編組織,、審核和控制;

7,、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析,,制定招聘計劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計劃,;

8,、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

9,、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè),;

10、根據(jù)公司要求建立績效考核體系,、指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),、組織實(shí)施績效考核工作,追蹤并組織實(shí)施績效改善方案,;

11,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析人力資源成本并報告;

12,、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾,建立健全員工溝通渠道,,建立,、保持良好的勞資關(guān)系;

13,、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的.糾紛,,營造和諧的工作環(huán)境;

14,、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老,、醫(yī)療、工傷,、失業(yè),、生育保險等各種社會保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇八

1,、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,,落實(shí)企業(yè)人力資源及組織建設(shè)工作;

2,、組織制訂公司人力資源發(fā)展的中、長期規(guī)劃,,并監(jiān)督各項計劃的.實(shí)施工作;

3,、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,,并致力于提高公司的管理水平;

4,、對人力資源工作中各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,及時處理公司管理中的重大人力資源問題;

5,、進(jìn)行企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理,,保證企業(yè)所需各類人才的及時到位;

6、制定員工培養(yǎng)計劃,,確保滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需要;

7,、監(jiān)督、檢查分管下屬員工的各項工作及計劃的執(zhí)行情況,。

1,、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源管理,、企業(yè)管理,、管理類等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)(特別是招聘經(jīng)驗(yàn));

3,、熟悉人力資源六大模塊,,精通薪酬績效模塊,熟練掌握各類績效考核方法和工具,,有薪酬方案設(shè)計,、績效管理的成功推進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

4、有較好的文字功底,,具備優(yōu)秀的溝通,、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo),、組織能力,,具有親和力,執(zhí)行力強(qiáng);

5,、思維嚴(yán)謹(jǐn)縝密,,邏輯判斷能力強(qiáng),善于進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇九

1,、依照公司的實(shí)際經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo),,協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計,,并推進(jìn)貫徹執(zhí)行,,提高人力資源整體管理水平;

2,、建立健全公司層級的制度、流程和人力資源管理制度,,根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整,、完善公司組織架構(gòu),提高公司綜合管理水平,、優(yōu)化人力資源配置,、控制人力資源成本;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級人才需求;

4,、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊建設(shè),,培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)?、穩(wěn)定的人才隊伍;

5,、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作,提高員工對公司文化的理解和認(rèn)同度,,發(fā)揮企業(yè)文化對工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

6,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績效管理體系,協(xié)調(diào)考核管理工作,,促進(jìn)員工工作效率的提升;

7,、部署專業(yè)培訓(xùn)工作,提高員工的`整體素質(zhì)和技能,,促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

8,、優(yōu)化完善薪酬福利體系,保持適當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜?

9,、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作,,保障部門員工充分履行職能。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十

1.協(xié)助部門總監(jiān)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,并落實(shí)相關(guān)配套政策,;

2.組織制定與完善公司崗位管理體系與制度,并編制與完善崗位說明書,,監(jiān)控公司崗位設(shè)置的調(diào)整;

3.組織制定招聘計劃和方案,,配合實(shí)施招聘工作,;

4.協(xié)助建立和完善員工績效薪酬激勵制度,組織每月考核工作,;

5.參與搭建公司培訓(xùn)體系,,指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,;

6.組織策劃員工活動和年會,;

7.完成上級交辦的其他工作,。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十一

1、負(fù)責(zé)建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化,;

2,、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度,、勞動工資制度,、人事檔案管理制度、員工手冊,、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,,并根據(jù)公司的實(shí)際情況,、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃;

3,、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,,按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理,;

4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,,建立公司人才庫,,保證人才儲備。依據(jù)公司的人力資源需求計劃,,組織各種形式的招聘工作,,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘,、選拔,、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘,;

5,、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控,;

6、負(fù)責(zé)建立公司的.培訓(xùn)體系,,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,,編制各崗位的崗位說明書;

7,、建立員工溝通渠道,,定期收集信息,,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施,;

8 、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,,進(jìn)行勞動關(guān)系管理,,代表公司解決勞動爭議和糾紛,;

9、負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊,、登記、變更,、年檢等手續(xù),;

10,、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤,、績效考核工作,并辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù),;

11,、建立,、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng);

12,、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi),、對外勞資統(tǒng)計工作。

13,、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,處理員工獎懲事宜,。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生,、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查,;

14,、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,組織,、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動,、市場類活動,開展年度總結(jié)評比和表彰活動,;

15、制訂,、修訂行政系統(tǒng)工作流程和企業(yè)規(guī)章制度,,經(jīng)批準(zhǔn)后施行并監(jiān)督檢查匯報落實(shí)情況;

16,、完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十二

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,,并指導(dǎo)其分解,、實(shí)施,;

2,、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的搭建和管理類制度、流程的擬定及監(jiān)督實(shí)施,;

3,、根據(jù)公司發(fā)展階段及業(yè)務(wù)需求,,協(xié)助規(guī)劃、調(diào)整公司組織架構(gòu),、崗位設(shè)置及人員編制;

4,、負(fù)責(zé)年度人員招聘計劃及計劃外招聘需求的審定,負(fù)責(zé)招聘工作的組織實(shí)施,;

5、負(fù)責(zé)績效考核工作的組織實(shí)施,,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員配置,、調(diào)整及人才儲備管理,;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的規(guī)劃和完善,,負(fù)責(zé)薪酬,、福利、獎金的審核,,負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的擬定及特殊員工調(diào)薪建議;

7,、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化體系的推行落地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建和培訓(xùn)工作的.組織實(shí)施,;

8、組織全國會議的籌備工作,,并督促檢查決議事項的落地與執(zhí)行,;

9,、組織人力、行政費(fèi)用預(yù)算的編制,,并根據(jù)預(yù)算對薪酬水平及人力,、行政各項費(fèi)用支出進(jìn)行整體控制,;

10、支持,、指導(dǎo)下屬公司的人力資源和行政管理工作,根據(jù)授權(quán)對下屬公司人力資源及行政管理事項進(jìn)行審核與審批,。

1,、負(fù)責(zé)公司行政管理工作,,負(fù)責(zé)公司行政支持、行政費(fèi)用管理,、檔案管理、信息管理及后勤保障工作,;

2、負(fù)責(zé)制定,、修訂公司行政管理制度,,以及建立和完善公司的各項規(guī)章制度;

3,、負(fù)責(zé)推動、評估,、考核公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

4,、公司辦公環(huán)境及日常運(yùn)營等問題,保持與行政相關(guān)公司及個人的良好溝通,。

5、負(fù)責(zé)組織公司大型活動,,如年會股東大會拓展培訓(xùn)等;

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各行政管理業(yè)務(wù)流程,,對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,,全面支持企業(yè)運(yùn)做;

7,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,、購置,、合理安排使用;

8,、負(fù)責(zé)制定對公接待工作計劃,并組織安排相關(guān)工作,;

9,、及時處理解決突發(fā)事件,;

10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)概述篇十三

1,、根據(jù)公司發(fā)展及戰(zhàn)略和培訓(xùn)方針,完善公司培訓(xùn)體系的梳理,、整合,、搭建,,組織課件開發(fā),制定和推行培訓(xùn)計劃;

2,、建立并推行內(nèi)部講師評定和管理機(jī)制,對內(nèi)部講師體系進(jìn)行管理,,培養(yǎng)講師,提供咨詢和指導(dǎo),,并組織開發(fā)各類學(xué)習(xí)資源;

3、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)資源的收集及對接,,保持與市場上的外訓(xùn)公司良好溝通,,為公司引入新的管理理念及措施;

4,、優(yōu)化公司薪酬系統(tǒng),確保公司薪酬對內(nèi)具有公平性,、對外具有競爭性,、對員工具有激勵性;

5,、根據(jù)公司實(shí)際情況實(shí)施績效考核工作,解決考核過程中出現(xiàn)的問題,,逐步完善績效考核系統(tǒng)。

1,、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,,人力資源,、企業(yè)管理、工商管理或相關(guān)專業(yè),,性格開朗,,親和力強(qiáng);

2、房地產(chǎn)開發(fā)商培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),,集團(tuán)化同行崗位3年以上管理經(jīng)驗(yàn);

3,、豐富的語言表達(dá)能力及超強(qiáng)的引導(dǎo)力,,具備豐富的'培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立開展各層級管理崗位能力提升;

4,、優(yōu)秀的邏輯思維能力,、全局思考能力,、資源整合與協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力;

5、優(yōu)秀的團(tuán)隊管理及培訓(xùn)能力,,擅長團(tuán)隊激勵及團(tuán)隊訓(xùn)練技術(shù)。

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