時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇一

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息。

4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓：

1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3、制作一份新進員工培訓教材,。

4,、建立培訓檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理。

三點原則：

1,、按時收取郵件;

2,、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算,。

準確、詳細登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預算,。

(七)宿舍管理

1、及時收取,、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等。

四點原則：

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇二

高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國,、省,、市職教工作會議精神,，認真學習黨的xx屆六中全會精神，強化人員素質(zhì),，樹立創(chuàng)新意識,，以學校年度工作計劃為依據(jù)，以“教育育人,，管理育人,，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理,，認真做好后勤保障工作,。

1、組織本部門員工認真學習“xx大”文件,，統(tǒng)一思想認識,，強化職業(yè)道德教育，增強責任感,，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

2,、堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向，倡導“勤思,、務(wù)實,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想,，實事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,，以高度的責任感,、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來,。

3,、聯(lián)系校本實際，完善各項制度,，制定實施細則。

依據(jù)后勤工作復雜性,、周期性、突擊性,、艱苦性的工作實際,，本著目標指向明確,、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰,，職責界定規(guī)范,、運作過程有序、操作手續(xù)完備,、檢查督促有據(jù),、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度,，制定相應的實施細則,、完善考評機制,，加強過程管理,。

4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通,，避免類似問題再度發(fā)生,。

1、加強學校的財物管理,，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物,、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責明確,，帳物相符,，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù),，保管責任到人,。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊,、統(tǒng)計,、量化、存檔等工作,，強化財產(chǎn)管理,，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細化,、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失,。

2,、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳、物相符,，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時登記入帳，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批,。

3,、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度,，做到主動檢查,、及時維修、厲行節(jié)約,、杜絕浪費,。對各班級、各部門,、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤,。

4、與學工部,、專業(yè)部配合,，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查,，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔,，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物,，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

5,、積極探索食堂管理新機制,，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,，確保師生飲食安全,，加強對食堂的成本核算,，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,，及時的提醒和必要的處罰,。

6、在推進后勤服務(wù)社會化的過程中,，特別要關(guān)注貧困學生,，創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位，使學生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責任感,，同時也解決部分同學的生活困難問題,。

1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定,，加大檢查力度，確保措施落實到位,，對長明燈,、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選,、文明班級評選,、班主任考核、個人績效考核中,。

2,、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式,，在各方面管好用好每一分錢,，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā),。同時抓好庫存物資的管理,，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費,。

3,、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法,，努力為學校開源節(jié)流。

進一步加強綜合治理工作,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,，牢固樹立安全無小事,、責任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施,，加強治防安全和交通安全教育,，確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,，措施落實,，行動落實。行政部每日巡查校園,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患,。開學初,，用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育，同進加強對食堂,、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查,，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故,。

xx年是我院各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,。我校團委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞學校中心工作和上級團組織的布置,，結(jié)合我校共青團工作實際,，發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，引導青年勤于學習,、善于創(chuàng)造,、甘于奉獻，在教學,、科研,、醫(yī)療、管理等崗位發(fā)揮生力軍作用,。力爭圍繞大局有新作為,，服務(wù)青年有新成效，自身建設(shè)有新發(fā)展,，團結(jié)帶領(lǐng)全校團員青年,，為向建設(shè)教學科研型醫(yī)科大學而努力奮斗。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇三

驀然回首,，20xx年已經(jīng)到來了,，為及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足，以便更好開展明年的工作,，現(xiàn)將個人工作小計劃如下：

在日常工作中,，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識,，牢記各項規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,，記在心里,。對接打的每個電話，給員工開的一份單位證明,，收發(fā)的每份文件,，每封信件，每本雜志,，每份報紙都細心對待,，謹慎處置，快速處理,。嚴格程序,，規(guī)范流程，用大局的天平來衡量工作,，分清主次,，避免視小不為，因小失大,。值班安排,，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,，給電梯公司的一個電話,。這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,，從而影響公司正常運轉(zhuǎn),。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心,，做到時刻保持清醒的頭腦,，清晰的思路，雷厲風行的作風,。

積極做好各項宣傳工作,，動員員工向西部聯(lián)席會投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道,，擴大公司的社會影響,；利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺,，代表公司在員工大喜,、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的企業(yè)氛圍,，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤,。

一是從加強日常檔案,、資料的系統(tǒng)管理入手,，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作,，保證了公司工作的順利進行,。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個公司的發(fā)展史,，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,，持續(xù)性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向,。在部門人員緊張的情況下,，我對歷年的檔案進行了大致的分類、整理和歸置,，為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步,。

后勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在,，為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規(guī)定，主動開展各項工作,，保障了公司的正常運轉(zhuǎn),。

1、做好各項基礎(chǔ)后勤保障工作,。

2,、增加橫向溝通，主動協(xié)助各部工作,。

3,、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。

4,、及時對公司基礎(chǔ)證件進行年檢,。

5、加強對公司所屬物業(yè)的管理,。

以上就是本人20xx年的工作計劃,，希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好！

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇四

細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議意見,，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性,。加大行政督導的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管,，及時調(diào)整管理方式,、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率,。

愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責,。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領(lǐng)導意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識,。

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時舉辦員工文化活動（每月一次）號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛,，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,，將公司損失降到最低。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,，將工傷醫(yī)藥費降到最低,。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性；讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神,，嚴重違反公司制度，影響員工團結(jié),，對集體榮譽產(chǎn)生影響者,，嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲。建立保安員的激勵機制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì),，每月評出一名優(yōu)秀隊員，給予適當經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度，且一車一派車單，所有需用車員工應認真填寫派車單,，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門,，應提前提交派車單,。憑單開具用車申請表，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時，及時定責并按相關(guān)制度進行處理,。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項,。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇五

20__年迎來了，作為行政文員,，對新的一年要制定自己新的工作計劃,，要把這一年的工作都盡量做好了。對這一年面臨的工作,，我制定了以下的文員工作計劃：

一,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承,、不斷發(fā)揚光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強,，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2,、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

3、對所有新進員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓,，還要做好企業(yè)文化的培訓,。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4,、加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣,。

二,、行政部自身建設(shè)

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此,，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標為：

1,、完善部門組織職能,；

2,、完成部門人員配備；

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5,、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

三,、建立職位分析制度

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇六

一,、加強服務(wù),，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位;

2,、在工作計劃中,，每月都突出_個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣;

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

二、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務(wù)知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

三,、認真履行職責

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作：

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓工作：

為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了__等,。20__年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面的工作，這也是20__年度薪資政策;

3,、人事行政經(jīng)驗的學習,、積累;

4、按規(guī)定時間審驗公司證照;

5,、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容,。

四、行政工作

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年;

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平;

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù);

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

5,、負責總務(wù)管理。沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍,、食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境,、車輛的管理,。

6、安全保衛(wèi),。加強對人員進出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

7,、強調(diào)企業(yè)精神,，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力,、制度,，一種是軟的約束力、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活,，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好,！首先，感謝領(lǐng)導對我的信任，人事行政部20__年的工作仍由我負責,。在總結(jié)上一年度工作不足的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)做20__年工作計劃如下：

應集團公司人力資源部要求，綜合辦公室現(xiàn)統(tǒng)一更名為人事行政部,。并將工作重心適當向人力資源方面傾斜,。

一、人力資源方面工作計劃：

根據(jù)20__年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人事工作計劃從六個方面開展20__年度的工作：

1、 完成日常人事招聘與配置,。

2,、 根據(jù)集團人力資源部指導，推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度。

3,、 認真領(lǐng)會各崗位的職能定位,，在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，提煉關(guān)鍵績效指標,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,， 并保證與加薪掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性和有效性,。

4,、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

5,、 加強本部門團隊建設(shè)，建立和諧向上,、服務(wù)意識強,、合作精神佳的團隊。

6,、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

以上大多是以前所欠缺的。因經(jīng)驗不足,，則需要多學習，與集團公司人力資源部多溝通交流,，使自己盡快成長起來,，以適應公司發(fā)展需求,。

二、行政,、后勤工作計劃：

（一）行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù),、為賓客服務(wù),。在具體事項反應上主要有以下幾點：

1、工商年報,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標為辦理及時率100%,。

2、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3,、辦公用品使用管理：堅持對耐用辦公用品,，如訂書機、計算器等依以壞,、舊換新的原則領(lǐng)用,。并督促員工，提高節(jié)約意識,。

4,、車輛管理：修訂并嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度。及時保養(yǎng),、損傷時及時定責,，及時處理。

（二）制度建設(shè)及修訂

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達成的保證,。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性,。制度的修訂工作其實是現(xiàn)階段已經(jīng)著手的工作，初稿已經(jīng)完畢,，但仍較為粗糙,。具體的修訂后期應多與領(lǐng)導及各部門人員溝通。

另外，制度應多加培訓,，以保證能夠落到實處,。

（三）員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,、評比,，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍,，對違紀行為照章處罰 ,。

2、在公司經(jīng)濟能力許可的前提下,，增加硬件設(shè)施,，比如體育活動場地等。

3,、餐廳要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量,，同時加強成本控制,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。另外,，是否考慮提高餐費,，同時為員工增加雞、魚等高蛋白質(zhì)食品,，改善伙食,。

在日常性事務(wù)中，應更加著重做好以下兩點：

1,、從思想上重視行政大檢查,。包括環(huán)境衛(wèi)生，工作秩序,、流程,，安全隱患，廠牌廠服等,，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題，并提出適當?shù)莫剳头桨?，以供領(lǐng)導參考,。將制度的監(jiān)督執(zhí)行方面落到實處。

2,、積極傳達公司報紙,，協(xié)助電子商務(wù)在公司網(wǎng)站,，發(fā)布公司新聞、重要信息等,，并在網(wǎng)站上表彰先進,、懲戒落后，將員工業(yè)余文化生活積極向上的一面展現(xiàn)出來,。

以上兩點也是以前工作中所欠缺的，或是不重視的工作,，今后的工作中應多加關(guān)注,。另外，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，今年一季度計劃完成投入建造項目初步方案,，完成圖紙、工程預算等的上報及審批工作,。后續(xù)待審批完成后,，按照規(guī)劃及工程進度，持續(xù)推進,。上年度供暖電費申請方面,。計劃也在一季度完成，現(xiàn)在正在著手項目建成前后對比方案的制作,，及聯(lián)系施工等事宜,。

三、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，了解職能部門相關(guān)信息,，如質(zhì)

監(jiān)、安監(jiān),、環(huán)保,、消防、工商,、另外,，參與協(xié)調(diào)村委、政府各部門關(guān)系,，保證公司運營正常,。

根據(jù)公司發(fā)展需要，計劃盡快完成質(zhì)量檢測站的申報事宜,。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，不定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考,、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作,。

四、安全保衛(wèi)

1,、消防事故應急預案,，經(jīng)常演練，定期對保衛(wèi)人員進行消防培訓,。

2,、經(jīng)常對員工進行安全教育，操作規(guī)程,，交通,、用電、消防,，防患于未,。

3、加強節(jié)假日和重點區(qū)域安全防范,。

4,、定期檢查危險標識牌、現(xiàn)場規(guī)劃標示線等,，督促相關(guān)部門引起重視,。

五、廠區(qū)綠化

1,、計劃招聘專人負責,，并對其工作提出要求，利用好經(jīng)濟杠桿,，及時進行考核,。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我們剛剛邁出了第一步,。下一步,，我們必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和人事行政工作的執(zhí)行力度，在工作中不斷學習,，不斷增強自身修養(yǎng),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)。

以上是本人20__年度主要工作計劃,，有不足之處,，請各位領(lǐng)導、同仁批評指正,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇八

指導思想：

高舉鄧小平理論偉大旗幟,，貫徹國、省,、市職教工作會議精神,，認真學習黨的xx屆六中全會精神,，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識,，以學校年度工作計劃為依據(jù),，以“教育育人，管理育人,，服務(wù)育人”為宗旨,，加強過程管理，認真做好后勤保障工作,。

一,、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)

1、組織本部門員工認真學習“xx大”文件,，統(tǒng)一思想認識,，強化職業(yè)道德教育，增強責任感,，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。

2,、堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向，倡導“勤思,、務(wù)實,、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性,，解放思想，實事求是,，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來,。

3,、聯(lián)系校本實際，完善各項制度,，制定實施細則,。

依據(jù)后勤工作復雜性、周期性,、突擊性,、艱苦性的工作實際,，本著目標指向明確、任務(wù)要求合理,、責任權(quán)利清晰,，職責界定規(guī)范、運作過程有序,、操作手續(xù)完備,、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,，進一步完善各項規(guī)章制度,，制定相應的實施細則、完善考評機制,，加強過程管理,。

4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度,，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生,。

二,、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量,，打造立體后勤

1,、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理,。進一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責明確，帳物相符,，帳帳相符,；完備購物申請、進出庫手續(xù),，保管責任到人,。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊,、統(tǒng)計,、量化、存檔等工作,，強化財產(chǎn)管理,，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,、明細化、專業(yè)化,，嚴防學校財產(chǎn)的流失,。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、物相符,，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳,，需報損的應根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表,，上報有關(guān)部門審批，

3,、加強對低值易耗品的管理工作,，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度,，做到主動檢查,、及時維修、厲行節(jié)約,、杜絕浪費,。對各班級、各部門,、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修,、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤,。

4、與學工部,、專業(yè)部配合,，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查,，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔,，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,，保護環(huán)境的宣傳教育,，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。

5、積極探索食堂管理新機制,，認真貫徹膳食管理制度,，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食安全,，加強對食堂的成本核算,，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,，及時的提醒和必要的處罰,。

6、在推進后勤服務(wù)社會化的過程中,，特別要關(guān)注貧困學生,，創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位，使學生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責任感,，同時也解決部分同學的生活困難問題,。三、勤儉辦學,，開源節(jié)流,，打造節(jié)約后勤

1、精細管理,，層層節(jié)約,。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表,、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定,，加大檢查力度，確保措施落實到位,，對長明燈,、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選,、文明班級評選,、班主任考核、個人績效考核中。

2,、抓好購物管理,，大宗物資采購采用招投標形式,，在各方面管好用好每一分錢,，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理,，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費,。

3,、超市,、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學校開源節(jié)流。

三,、強化安全工作，建設(shè)平安校園,，打造高效后勤

進一步加強綜合治理工作,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事,、責任重于泰山的理念,，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通安全教育,，確保學校安全穩(wěn)定,。做到組織落實，措施落實,，行動落實,。行政部每日巡查校園,、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕隱患,。開學初，用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修,，確保校園安全無事故,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇九

進入二十一世紀的每一年，教育工作者總倍感任重道遠,，因為我國已經(jīng)全面進入小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，公民的素質(zhì)品位提升,，加入世貿(mào)后教育的應對工作充滿機遇和挑戰(zhàn),，教育改革與發(fā)展諸于對教育的要求，新的課程改革標準的實施已箭在弦上,，普九普實的號角響徹耳畔,。面對如火如荼的撩人形勢，我們怎么辦?根據(jù)全縣開學準備工作會議精神,，結(jié)合我校的具體情況,，我作的工作思路定格為：認真學習、深刻領(lǐng)會“5.31”講話的內(nèi)涵,，并以此統(tǒng)攬學校工作大局,，與時俱進，開拓進取,，圍繞“五個一流”全面開展工作,，著重在隊伍建設(shè),，教研教改，提高質(zhì)量方面狠下功夫,，做好安全,、穩(wěn)定工作，在學校領(lǐng)域的各個方面加強管理,，改善管理,，資源優(yōu)化配置，使學生得到優(yōu)質(zhì)教育,，讓學校向著優(yōu)秀發(fā)展,。

1、加強班子隊伍建設(shè),，形成團結(jié),、協(xié)作、開拓,、進取的龍頭

① 化班子成員的政治思想建設(shè),，提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會,，組織成員進行政治理論學習,，使每個成員熟悉法規(guī)，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試,，增強法紀觀念。每個成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,，諳熟專業(yè)要求,。開好民主生活會，捐異個人成見,，只圖學校發(fā)展,，做到政治上互相信任，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作,，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

② 加強班子的職責管理,，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作,，各層次要明確自己的職權(quán)與職責，勇于負責,，善于改進,，不繼總結(jié)，提高工作能力,，做到職責上要分,，思想上要合，工作上要分,，目標上要合,，機構(gòu)要分，效益要合,。

③ 加強班子成員個性品質(zhì)的揉和,，能嚴于律己,，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。

④ 防腐拒變,，廉潔奉公，不用權(quán)謀私,，規(guī)規(guī)矩矩辦事,，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗,。

2,、 加強教師隊伍建設(shè)

① 抓好師德師風建設(shè)，倡導敬業(yè)奉獻精神,，定期開好教師例會,，組織教師學習政治理論，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學生,，為了一切的學生，為了學生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),，成為教師彼此尊重，學生較仿的示范,，使學生一個個地進步,、文明。從而帶動學風的健康形成,。

② 抓好教師的業(yè)務(wù)學習及能力的提高

a.鼓勵教師積極參加學歷教育,、繼續(xù)教育、更新知識,、提高水準,，適應教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結(jié)、分析,、積累經(jīng)驗,、方法,，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織,，以班級為依托,，積極開展創(chuàng)新教育教學活動，研討,、推薦最新教學改革嘗試辦法,，提高科研含量，倡導團隊協(xié)作精神,，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動,，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,，把提高青年教師水平作為學校工作的重心，同時也給青年教師施加一定壓力,，賦予一定的使命目標,，讓的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢,，開展教師培訓工作,，讓名師、名人,、名課教育的精彩世界與我校融為一體,，使我校教師拓寬視野，共分國內(nèi)外最新教育教學成果,，把握無限良機,，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

1,、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,，使其更具可行性和易操作性，有利于學校工作的開展,。

2,、加強規(guī)章制度的學習和實施，尤其對新教師要加強制度的教育,，首先要使他們了解制度,，熟悉制度，進而遵守,、履行制度,，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動，推動學校工作。

3,、盡可能整理編輯歷年制度成書,，讓教職工人手一冊。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

二、加強培訓力度,，完善培訓機制,。

目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門負責人,，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入職事項,。

三、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是來年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司會越做越強,。

四,、增設(shè)考勤系統(tǒng),，完善考勤制度。

根據(jù)公司來年考勤分析,，在日常中出現(xiàn)許多漏洞,，代打卡、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制,，使公司資金相應流失,。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制，我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧,。

五,、增加保安部門，完善安全事故,。

作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障,，有句話叫做“亡羊補牢”就有失過晚，安全也是一個企業(yè)重大事故之一,。這是一個企業(yè)必須重用的部門,。

六、部門人員增減,，成本的控制,。

有句話叫住做事不是做人，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的,，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才?。做為一名部門管理者應該承擔本部門一切責任，要有壓力去完成本職工作,。對事后發(fā)生的問題勇于承擔,，這才是一名合格的管理者。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十一

一,、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價值觀,，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標,，行為準則,、管理制度、道德風尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳，教育,，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容

1、公司簡介,。

2,、公司訓導、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)目標、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念,、行為準則,、企業(yè)作風、企業(yè)人才,。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽、野外拓展訓練,、書法等活動,。

4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動,。

二,、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂,，宿舍,，水，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1,、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度,。

2,、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4,、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7,、加強車輛的停放工作,。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三,、強化安全保衛(wèi)

評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作,，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務(wù)訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災,，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制,。

2,、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理,，管理到位,、層層落實到人，層層簽訂責任書,。開展消防滅火演練,。

四,、開展員工思想教育培訓工作。

1,、公司形象教育培訓,。

2、員工行為禮儀教育培訓,。

3,、辦公職場的教育培訓。

4,、安全教育培訓,。

五、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù),。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十二

行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面,，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預見的工作任務(wù),。我作為一名行政專員,，主要工作職責是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況;組織與管理日常行政工作，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)等,。

行政工作對我而言雖然并不是很陌生,，但是實際操作中還需要更多的學習、實踐和溝通,。作為行政專員,，我自己清醒地認識到，行政工作正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我必須努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。

現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對接下來幾個月試用期的行政工作做如下幾個階段計劃安排：

第一階段：熟悉崗位工作內(nèi)容,、部門情況以及公司人員熟悉了解

(1)了解并掌握公司整體情況,，企業(yè)概況、組織機構(gòu)設(shè)置,，認識公司高管并了解其分管工作;

(2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,，在指導下開展相關(guān)工作：熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè);

(3)了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導總體職責和人員分工;

第二階段： 學習具體的工作業(yè)務(wù)流程，加強部門間的交流溝通

(1)對上級交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對面交流以及自主學習,、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,，對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作，另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,，不斷在實踐中提升學習能力,，做到教你一次以后，下一次就要會自己獨立完成,。

(2)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責,。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領(lǐng)導意圖,，做好上情下達,，下情上傳的工作。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識。

第三階段：具體工作的開展

(1)能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,，例如土地購置,、土地證續(xù)展、各類申報,、各類公證,、各類報關(guān)等業(yè)務(wù)。

(2)對公司各類證照及各類商標續(xù)展,、變更辦理時間做到心中有數(shù),，整理歸納出相關(guān)的登記表格,，定時翻閱查看，及時辦理,，注重工作的實效性,。

(3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作，并做好總結(jié)歸納,，保證保質(zhì)保量完成手頭工作,。

(4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容，在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,，要針對不同部門,，收集不同意見，進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準,。

(5)認真負責完成分管領(lǐng)導布置的其他工作任務(wù),。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十三

認真學習、貫徹落實黨的十x大,、xx屆三中全會精神,，以科學發(fā)展觀為指導，以“五五”普法規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),，以學校領(lǐng)導,、教師、青少年學生為重點對象,，以靈活多樣的法制宣傳教育為載體,，以學法、守法,、用法為主題,，以增強教職員工和青少年學生的法律意識和法制觀念為目的，進一步整合法制宣傳教育資源,，豐富法制宣傳教育內(nèi)容,，創(chuàng)新法制宣傳教育形式，全面推進依法行政和依法治教工作,，提高法制管理水平,，為我們杭坪鎮(zhèn)教育事業(yè)能健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,，營造更好的法制環(huán)境。

(一)深入開展學校領(lǐng)導班子成員和黨員教師學法用法活動,，發(fā)揮學校領(lǐng)導和黨員教師學法用法的示范帶頭作用,。

1、建立學校領(lǐng)導班子成員和黨員教師集體學法用法的制度,。由學校確定主持此項工作的人員(程昌春),，根據(jù)學校實際,，具體安排相應的時間、地點,，組織領(lǐng)導班子成員和黨員教師集體學習有關(guān)法律知識,，每學期不少于兩次。重點學習《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》、《職業(yè)教育法》,、《關(guān)于進一步加強青少年法制宣傳教育工作的實施意見》,、《浦江縣學校教學常規(guī)管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章。制作《杭坪中小集體學法簽到表》并要求及時做好記錄,，收集整理學習資料并歸檔,，做到一步一個腳印。

2,、進一步規(guī)范教育行政許可行為,，切實調(diào)查、統(tǒng)計全鎮(zhèn)教師的教師資格證,，若是有未取得教師資格證的教師,，學校督促其盡早盡快參加各相關(guān)項目的學習、培訓,，努力盡早取得合法的教師資格證書,。

(二)深入開展教職員工學法用法的教育，增強教職員工學法用法的主動性,。

1,、深入開展普法教育活動，提高全體教職員工的法律知識水平,。由主持此項工作的教師負責收集《民法通則》,、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》,、《教師法》,、《浦江縣學校教學常規(guī)管理辦法》、《校園傷害事故處理辦法》和學校的各種規(guī)章制度,，及時上傳到學校網(wǎng)站的法制教育專題板塊,，要求教師重點學習,。并將上述法律法規(guī)的學習納入到學校政治學習的內(nèi)容中,，集中學習每學期不少于兩次，同樣要求做好學習記錄,，寫一篇法制學習心得,，上交學校歸檔,。做到自學與集中學習相結(jié)合。

2,、學校安排相關(guān)教師做好與法制副校長的聯(lián)系工作,，并積極參加縣教育局會同司法局組織的學校法制教育師資培訓，不斷提高理論水平,，弘揚愛崗敬業(yè)的精神,。

3、進一步建立健全依法執(zhí)教制度,。學校在加強法制宣傳工作力度的同時,，積極推進依法執(zhí)教工作的進程。學校制訂相關(guān)規(guī)章,，對教師參加法制學習,、培訓以及教育教學工作中違規(guī)違紀行為進行量化，與教職工的學年度考核掛鉤,，以此促進教職工工作作風的不斷優(yōu)化,，服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

(三)深入開展青少年法制教育,，提高青少年學法守法的自覺性,。

1、加強青少年法制宣傳教育,，繼續(xù)深入學習宣傳《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》、《交通安全法》等法律法規(guī),，強化未成年人自我保護意識和法制意識,。學校負責此項工作的教師與少先隊大隊部、法制副校長相互配合,，結(jié)合學校實際開展“五個一”法制教育活動：

(1)程昌春準備相關(guān)內(nèi)容的vcd碟片,，少先隊大隊輔導員組織，從12周周一開始,，于每天下午第三節(jié)課,，每個年級輪流到實驗室觀看;

(2)13周，由少先隊大隊輔導員負責,，各班主任安排人選并指導,，舉辦一次法制知識演講會;

(3)14周，邀請學校法制副校長石根炎來校上一堂法制知識教育課;

(4)15周,，由少先隊大隊輔導員負責,，各班主任指導，舉辦一次法制知識征文比賽;

(5)16周，利用宣傳窗,、紅領(lǐng)巾廣播站,、標語、墻報,、黑板報,、橫幅、學校網(wǎng)站等媒體,，由少先隊大隊輔導員負責組織開展一系列法制宣傳活動,。

2、堅持發(fā)揮學校第一課堂的作用,，每年度做到落實學校法制教育計劃,、法制宣傳教育資料、法制教育時間和師資,，邀請法制副校長每學期至少來校上一次法制課或作一次法制教育講座,。

3、充分抓住下薛宅,、薛下莊,、東嶺、曹源,、中村,、張山、茶山,、后陽等村“春泥計劃”活動的契機,，結(jié)合學校、家庭,、神會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),，采用各種形式，把理論與實踐,，課堂教育與社會教育有機地結(jié)合起來,，進一步增強青少年的法律意識和自我保護能力，提高青少年學法,、用法,、守法的自覺性。

4,、學校與法制副校長以及杭坪鎮(zhèn)綜合治理辦公室,，相互協(xié)助，開展校園周圍以及周邊治安治理工作,，結(jié)合學生特點開展法制教育活動,，利用各社區(qū)黑板報，開展法制宣傳，努力創(chuàng)建“依法治?！笔痉秵挝?。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十四

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，公司實現(xiàn)了高速發(fā)展，也實現(xiàn)了更快的效益增長,。公司上市后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于人事行政部來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司20xx年總體經(jīng)營管理目標,，特制訂20xx年工作計劃如下：

一、人事管理

1,、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

2,、構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3、增加人員配置

4,、強化人員素質(zhì)培訓

5,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

二,、品牌推廣

1,、為進一步打響公司品牌，擴大市場占有率,，舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,。

三、客戶接待

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。

為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十五

各位優(yōu)秀的領(lǐng)導好：

__年即將過去,，新的一年馬上就要到來,，為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項工作，實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,，請各部門領(lǐng)導于__年1月11日前提交__年度工作總結(jié)及__年度工作計劃,。

具體要求如下：

1.工作背景，也就是情況分析,，了解部門工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.__年度的工作目標,、工作任務(wù)和要求,。規(guī)劃出一定時期內(nèi)應完成的任務(wù)和應達到的工作指標，要求以季度為單位進行規(guī)劃,，有明確的衡量標準,，有一定的可操作性。

3.工作方法,、步驟和措施,。在明確了工作任務(wù)后，根據(jù)主觀條件,，確定工作方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證任務(wù)的完成,。

4.團隊建設(shè)和培育教導。下一年度的團隊建設(shè)規(guī)劃,，能夠開展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓,？

5.費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算,，并明確費用控制措施,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十六

__年即將遠去，回首__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光飛快,，不知不覺中，充滿希望的__年就伴隨著新年伊始即將臨近,，可以說__年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,，也是公司蓄意推進行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是行政部成績頗豐的一年,，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評,，指正,，多提寶貴意見。

總結(jié)

一,、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護

1,、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件，口頭報修__多件,，處理多起突發(fā)性設(shè)備,、設(shè)施故障,。

2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,，又制定了詳細的設(shè)備,、設(shè)施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度,、每個月,，并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實到每個人,，保障了工作質(zhì)量和效率,。

3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次,；②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次,；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題,；④新陽店為了緩解用電壓力,，增設(shè)改造主電纜2根，不僅解決了用電問題,，同時解決了安全隱患問題,；⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究,，為了菜品出品的需要,，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小,，困難重重,，經(jīng)反復研究、測量,，最終決定將后樓通道加以利用,，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難,，又保證了部門的使用,；⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間,、下水干管堵塞,，面臨無法營業(yè)；連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,，整個一樓停電,，影響營業(yè)，連夜搶修,。

4,、宣化店裝修改造期間,，基礎(chǔ)設(shè)施改造項目本著一次建設(shè)長遠打算，立足超前,，留有后勁的宗旨,，克服了時間短、場地窄,，各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境,，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設(shè)計、施工,；②室內(nèi)供暖設(shè)施進行全方位改造,，整體按分戶供暖型式設(shè)計以后，全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工,，此項工作一勞永逸,。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點,，經(jīng)請示總辦,，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管,，并且做了合理布局,，做到一勞永逸。

④為了安全,、保暖,，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處,，400公斤油箱一個,。

⑤整體改造設(shè)計了供風、排風,、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào),，管路、電路的走向位置,，合理的利用了空間,，經(jīng)使用驗證，效果良好,。

5,、全年完成了大修保養(yǎng)項目：

①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次,；②新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（20延長米）,，從排煙罩至排風機；③西大直街店更換平板式熱風幕一個,；④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（30延長米）,，從排煙罩至排風機,；⑤完成了各店的空調(diào)、排風機,、外機等,，年度清洗、保養(yǎng)工作,。

⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進,、管理、監(jiān)督,、維修,、保養(yǎng)工作。

⑦新陽店,，西大直街店工程室工具擺放,。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育,。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階,。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、夜值,、安全、防火工作

1,、各店夜間值班,，安全巡查次數(shù)累計8000余次。

2,、各店夜間值班人員全年無脫崗,、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、各店室外設(shè)施防護網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅固耐用,，無安全隱患發(fā)生,。

4、完整填寫夜間值班記錄本30余本,。

5,、各店增設(shè)電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的,，對電線,、電纜，的溫度檢查,，確保安全,。

6,、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

7,、在公司各店,、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故,，給公司安全運營打下良好的基礎(chǔ),。

三、外聯(lián)方面工作

1,、宣化街店裝修改造期間,，為了整體安全、方便,、衛(wèi)生方面考慮,，經(jīng)總辦批準，計劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,，通過申報申請,，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了,，經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào),，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難,，費盡周折,，最終圓滿完成了安裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗證,，效果良好。

2,、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響,，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報,，決定盡量保住原有牌匾,，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主,，多方協(xié)調(diào)和努力,，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益,。

3,、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報,，楊總指示盡量保住,，在楊總的支持與協(xié)助下,，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協(xié)商,，取得他們的寬容和理解,，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟損失,。

4,、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作,。

5,、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。

6,、宣化店,、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動也有了方向,，工作也有了目標，真正做到了心中有底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了要有一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其責任心！才能踏踏實實的做好每一項工作,。新的一年即將到來,，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。行政部工程全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,，來彌補上一年工作的不足,。

__年工作計劃

一、嚴格管理,、高效溝通,，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學習,，提高部門整體的技術(shù),，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,，積極推行公司的企業(yè)文化,，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習,。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團結(jié),、緊張、活潑,，和諧的氛圍,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十七

一、重整自身,，回歸狀態(tài)

在這一年里,，我對待工作的確有點沒認真的意思，一切都是以完成公司的工作任務(wù)為前提而工作的,，沒有任何自己的工作目標,，這樣的工作狀態(tài)怎么可能為公司找到青年才俊，萬里挑一的人才,，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年，現(xiàn)在的我遠沒有了當年的那種工作熱情以及嚴格態(tài)度,。因為的遲遲得不到領(lǐng)導的賞識,，工資崗位三年都未曾改變，我就開始散漫了事,，所以在20__的我工作的成績才會那么的差,，被我招聘進來的人，不是工作能力差點意思，就是心理素質(zhì)差,，又或者是脾氣大的很,。所以我要是想做出改變，制定工作計劃,，我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態(tài),。

二、嚴格招聘人才,，正確對待崗位

1,、首先我給我部門的員工們分發(fā)工作任務(wù)，讓他們開始去到各大招聘網(wǎng)站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,，讓更多的人才看到我們,，可以讓他們先在網(wǎng)上跟他們先進行初步的交流，達成意向,，當然是進行篩選過后的應聘人員,，會有很多不自量力的人投遞就職意向，我們不可能一一去了解,，所以首先得通過系統(tǒng)的篩選,。

2、親自去各大院校取得合作意向,，為他們成為公司的后備隱藏資源,，這將是我們最值得重視的一批人才，所以我得親自去校方達成共識,，一方面可以直接解決畢業(yè)生的就業(yè)問題,，一方面又為公司儲備了人才，雙贏的合作,。

3,、對面來公司面試的人，一定會保持慎之又慎的態(tài)度去進行提問,，保證自己的眼光不會錯,，我再也不想出現(xiàn)去年那樣尷尬的事情了，我希望我招聘進來的每一個人都能在公司實現(xiàn)自己的崗位上個人價值,，然后為公司做出回報,，為公司的長遠發(fā)展提供良好的保障。一個經(jīng)常進行員工大換血的公司是注定不會強大的,。

4,、對新晉員工進行常規(guī)的培訓，達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識,，能夠更好的投入到工作當中去,，其次達到新晉員工們的互相認識，讓他們直接跳過磨合期，能夠在工作中更好的配合,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十八

一,、健全完善公司各項制度和工作標準。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，及時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司法治打下基礎(chǔ),。

2、根據(jù)各部門實際運營狀況,，制定和完善公司運營流程,，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范,。

3,、根據(jù)原崗位職責，結(jié)合公司各部門實際情況,，重新修改各部門崗位職責,。明確職責，明確責任,。

二,、深入挖掘招聘渠道，滿足人才需求,，深入鉆研,。

1、根據(jù)公司崗位編制和崗位編制需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策和招聘程序,，為公司招聘合適的人力和人才。

2,、根據(jù)20__年度招聘經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)員招聘堅持廣場現(xiàn)場招聘形式，輔助海報宣傳貼紙和廣場外招聘橫幅懸掛,，每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3、自己的員工招聘穩(wěn)定,，編輯少，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留__,。

4,、做好20__年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用,。

5,、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺,，切實了解員工離職原因,，分析并加以改進，降低員工流失率,，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍,。

三、加強培訓管理工作,，構(gòu)建培訓體系,。

1、如未能招聘到適合的培訓專員,，20__年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,，實施20__年度培訓計劃。

2,、根據(jù)公司實際情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20__年度培訓計劃，組織實施,。

3,、與外部研修機構(gòu)取得聯(lián)系，預定20__年度將公司管理者送到專業(yè)機構(gòu)和大型知名百貨公司參加研修,，主要課程包括商務(wù)禮儀,、銷售技能和服務(wù)理念三個部分，提高管理者的綜合素質(zhì),。

4,、內(nèi)部訓練工作主要由訓練專家開展，輔助各部門主管,。繼續(xù)開展視頻訓練學習,，20__年度各部門根據(jù)實際工作情況，每周安排2小時課程,。學習課程,，寫訓練心，考試,。全年持續(xù)學習,，努力建立學習型組織,、成長性團隊。

5,、對每月新員工進行進公司培訓,，實現(xiàn)及時有效性，最快讓新員工熟悉公司流程制度,，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作責任。

四,、加強績效管理,，構(gòu)建合理的激勵機制。

1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,，制訂公司20__年度績效考核體系。

2,、根據(jù)20__年度業(yè)績評價體系,，實施業(yè)績管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控,，使績效考核公平、公正,、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多的,，少勞者少的,，不勞者不得。能者給予上升通道,，庸者給予教育機會,。

3、根據(jù)考核結(jié)果,，進行有效面談,，倡導先進，教育后進不,，給后進者提高教育進步的機會,，鼓勵。

4,、根據(jù)評價結(jié)果,，不斷改善評價體系，使評價體系更加完善,，發(fā)揮激勵的作用,。

五,、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu),。

1,、根據(jù)公司的發(fā)展需求，重新審視各部門的編制,，確保人員的適應。簡化富馀人員,，降低人力管理成本,，適當調(diào)整現(xiàn)任員工的工資待遇。

2,、根據(jù)現(xiàn)有工資標準和崗位情況,，設(shè)計詳細的工資等級制度和崗位等級制度，結(jié)合業(yè)績評價結(jié)果,，給員工更好,、更科學、更廣泛的晉升空間,，提高員工的歸屬感,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇十九

細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議意見,，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性,。加大行政督導的執(zhí)行力度，有效地實施行政制度及監(jiān)管,，及時調(diào)整管理方式,、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。

加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以謙虛,、謹慎,、律己的態(tài)度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責,。充分了解近期的工作重點,，準確理解公司領(lǐng)導意圖，做好上情下達,，下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時了解各項工作的進展情況,，并將信息及時整理反饋給部門負責人,，有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識,。

加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感,。

日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付，將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通,，將工傷醫(yī)藥費降到最低。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神,，嚴重違反公司制度，影響員工團結(jié),，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴格按《保安日常管理制度》予以嚴懲,。建立保安員的激勵機制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員,，給予適當經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度,，且一車一派車單,，所有需用車員工應認真填寫派車單，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預計用車需要的部門，應提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時,，及時定責并按相關(guān)制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命,。

工程方面：對廠內(nèi)所有公共設(shè)施進行定時檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。對廠內(nèi)的環(huán)保工程項目進行實時跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時向負責人反應，并督促施工方嚴格按合同要求施工,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇二十

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,，回顧這半年,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政專員,，半年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，現(xiàn)將這半年的學習,、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度

半年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,，堅持每日建立備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二、盡心盡責,，做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,，各項申請報告及總結(jié)20余份,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。

3,、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表,、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細致和仔細,。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

三,、學習到的知識

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習,、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓,，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識,，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,，在下半年工作中,，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展,，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),，踏踏實實,、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇二十一

剛才兩位校長作了精彩的總結(jié),，在三中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放,，作為后勤人員我們分外高興,，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值,，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢。

今天借此機會,，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物,，及時維修上,，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,，“少說多干，養(yǎng)成習慣,，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,，做到一呼百應,。

一、學初整個食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實施方案,，想盡辦法排查，不管天有多冷,，地有多硬,，活有多苦，找到為止,，功夫不負有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,，而是接明管,，保障學校正常用水。

二,、我們改變工作方法,，能自己干的不再去雇人，比如修門,、路基,、晾衣架等，作為領(lǐng)導一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣,，有活大家干唄,。這學期還遇到一個難活,，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂,，也很無奈，逼得你自己想辦法,，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,，智慧也不是學來的，也是逼出來的,。

三,、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程，今年維修要好于上學期,，得益于學校的管理,，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去,，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚),。

四、食堂經(jīng)過一年的運作，已經(jīng)是高標準,、上檔次了,，每天要完成上千人吃飯，挺難的,，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領(lǐng)導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結(jié)和快樂,，我倡導的是用心工作,，快樂工作，我每次去看到大家都在忙,，不分領(lǐng)導和同志,，有活大家干，有事大家想,，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團隊精神。

五,、綠化整整忙了一個學期,，整體目標就是六個字，“樹活,、花開,、草綠”，要完成這個目標也很難,，現(xiàn)在看效果相當不錯,，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力,，一呼百應,，澆水五點就到，非常準時,，晚上又很晚回家,，徐主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了,，還在澆水,，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執(zhí)著,。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時,，時間緊,，任務(wù)重,，發(fā)揮出團隊精神，全員出動,，也有教學的主動參與,，用了兩節(jié)課完成任務(wù)，場面感人,，我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次,，有品位。

六,、好的團隊,，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人,，有能力，有素質(zhì),，帶動了整體地發(fā)展,，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正,，起早貪黑的曲萬山,、丁占明，隨叫隨到的王寶林,、張延軍,、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,，現(xiàn)在校園里，水通了,，院綠了,，花開了。

至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,，施展自己的才華,，成就自己的夢想，也就是逢其時,，恰其位,，盡其才,。

行政個人工作計劃表 行政個人工作目標和計劃篇二十二

行政人事總務(wù)部既行政、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理,、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量,，使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標式管理。

1,、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司實際工作情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

⑶、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。

⑹,、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化,。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

另外加強公司廣告宣傳,，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx年公司是緊張而忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!