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最新水電主管述職報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-25 18:56:25
最新水電主管述職報告(3篇)
時間:2023-02-25 18:56:25     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

水電主管述職報告篇一

在這辭舊迎新的日子里,,要向往明天,,展望未來,。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。

1. 貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定, 提高水電業(yè)務(wù)水平,,認真做好對修理工具的使用和維護,,定時巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路,、水路設(shè)施的完好,,保障公司的水電暢通。

2. 嚴以律己,,寬以待人,,遵守公司的各項規(guī)章制度。 不遲到,、不早退,、有事主動請假。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事。平時,,勤儉節(jié)約任勞任怨,、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,,不鬧無原則的糾紛,,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,,掌握正確的施工方法,,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

3. 熟練掌握大廈內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,,安裝,,設(shè)備的配置和性能及各項設(shè)備的使用情況。

4. 掌握供電設(shè)備的運作,,維護,,養(yǎng)護情況,大廈內(nèi),,

公共設(shè)施電表的正常運行情況,。掌握大廈供水嚴格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產(chǎn)安全,。

5.及消防管網(wǎng)的走向,,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,,運行情況,。

6.當重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現(xiàn)場進行處理,,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,。

7.維修維護要及時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,不拖拖拉拉,,消除安全隱患,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,,及時處理,,給予解決,,做好記錄,。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

9.對不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時匯報,,請專業(yè)維修人員修理,。

10.及時書面提出合理化建議。

本年度主要完成了如下工作:

1,、熱愛本職工作,,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責,。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,,及時維修,,保障供電供水設(shè)備的正常運行,,認真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),,合理使用水電材料,,愛護工具。

3,、在工作中能做到認真工作,,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,,不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,,遵守單位各項規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,面對新的一年工作,一卻從新做起,,一如既往扎扎實實工作,,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。

水電主管述職報告篇二

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,安排得當。

中心對公寓水電管理改革非常重視,,在主任會議上幾次專門討論這個問題,,要求大家統(tǒng)一思想、認識到位,,要把水電管理工作當作大事來抓,,并專門指派中心一名付主任全面負責,,各區(qū)由付主任負責,各樓由樓長負責,,形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系,。同時出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法(試行)》,,使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性,。另外,我們還利用板報,、印制宣傳品,,做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

二,、措施得力,,責任到人。

根據(jù)(試行辦法)的有關(guān)規(guī)定,,在組織初稿過程中,,我們主要做了以下幾方面的工作。

1,、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上,,我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度,重新設(shè)置了照明開關(guān),,在保障學(xué)生正常生活學(xué)習的前提下,,更換了聲光控燈具,水房上水管加裝了單控閥門,、廁所安裝了大,、小便智能沖水閥等,大大降低了水電用量,。

2,、耐心細致地做好學(xué)生的工作,使節(jié)水節(jié)電人心,。從前,,中區(qū)8,、9樓每月用水上萬噸,,用電4萬多度,盡管我們做了宣傳工作,,但遇到超用水電需個人交費的問題,,同學(xué)們一開始還是不太理解,意見也頗多,,針對這一現(xiàn)象,,該樓的工作人員利用中午,、晚上及周六日,挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作,,一次次耐心解釋,,一遍遍溫馨提示,他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神,,使同學(xué)們?yōu)橹袆?,?jié)水節(jié)電意識明顯提高,8,、9樓的水電用量也很快下降,。

3、全體工作人員齊心協(xié)力,,共同努力,。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻,可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表,,核算樓內(nèi)水電使用情況,,衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,,維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下,,及時修復(fù)出現(xiàn)的故障,值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時,,嚴格執(zhí)行水電管理制度,。

4、認真做好超用水,、電費的代收繳工作,,嚴格票據(jù)管理。

三,、起步良好,,有待提高。

正因為領(lǐng)導(dǎo)重視,,得力,,今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步,有了一個良好的開端,,但我們要保持清醒,,不能懈怠,要明確還有許多困難和不確定因素存在:如線路,、管路老化;隱蔽地方會不會出問題,,跑、冒,、滴,、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn),,更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識,這些問題如果處理不好,,會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益,,也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之,,我們要珍惜這次水電管理改革的機遇,,今后,我們將總結(jié)經(jīng)驗,,挖掘潛力,,開源節(jié)流,繼續(xù)加大水電管理的力度,,不斷改善學(xué)生用電用水的條件,,為學(xué)校節(jié)約水電費用,構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻,。

水電主管述職報告篇三

20xx年即將過去,,在過去的一年,本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,先后在制梁場及立交橋項目部擔任生產(chǎn)副經(jīng)理,,認真履行項目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責,在安全生產(chǎn),、工作績效,、工程質(zhì)量管理上認真負責,盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下:

一,、全年工作情況

1,、合理安排生產(chǎn),抓好分管業(yè)務(wù)

在制梁場的半年時間里,,施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重,,面對雨季長、工期緊,、檢查多,、標準高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難,我深入一線,,對分管的各道工序采取積極措施,,協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系,,合理安排,,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了大干期間的各項生產(chǎn)任務(wù),。

2,、服從組織安排,迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)

六月底,,按照組織安排,,我被調(diào)任現(xiàn)在的立交橋項目部任副經(jīng)理,面對新的項目,、新的環(huán)境,、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),我沒有猶豫,,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,,沒有場地,我們自己平,,沒有房子,,我們自己蓋,沒有水電,,我們自己接,,經(jīng)過全體職工的不懈努力,我們經(jīng)受住了臺風的考驗,,迅速完成了場建工作,,并承辦了x市重點工程開工典禮,為樹立集團公司形象再立新功,。

3,、立足現(xiàn)場實際,科學(xué)調(diào)度施工

立交橋項目不同于之前在梁場的工作,,現(xiàn)場工序緊湊,、施工狀況復(fù)雜多變,制約因素多,。針對這些不利因素,,我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產(chǎn)準備的充分性。針對項目涉及方面多,、施工難度大的實際情況,,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,,敲定,,為各項目按時開工爭取了主動,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強化生產(chǎn)組織的嚴密性,。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案,,執(zhí)行生產(chǎn)例會制度,定措施,、抓落實,、提要求,注重解決實際問題,。三是強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的施工安排,,做到了然于胸,,并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理,,從場建開始就按照高起點、高標準,、高水平運行,,做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔,,對現(xiàn)場文明施工一抓到底,。五是靠前指揮,及時解決問題,。在緊張的施工階段,,為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,我每天早起晚睡,,深入工地,,靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想,、超前謀劃,,做好現(xiàn)場管理的有心人。

4,、做到安全生產(chǎn),,杜絕責任事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴,;做好線路防護工作,,要點期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強安全教育,,強化全員安全意識,,切實落實安全生產(chǎn)責任制,,確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標,。

二、思想建設(shè)情況

1,、提高思想認識,、提升理論水平

我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家,我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè),,作為一名基層項目部領(lǐng)導(dǎo)干部,,我們一定要認清形勢,提高自身思想理論水平,,確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差,,對社會主義新時期的思想理論不落伍,與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離,。

2,、嚴格約束自己,做到廉潔奉公

我深刻認識到廉潔奉公的重要性,,常懷律己之心,,增強自律意識,做到自重,、自警,、自勵,清正自守,,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,不該做的事情不做,,保持清正廉潔的本色,。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來,我一是認真學(xué)習公司黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,,積極參與公司的各項述廉議廉活動,自覺抵制不正之風,,堅持講真話,、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力,。二是工作中堅持以身作則,,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點放到工作中去,,把無限的熱情奉獻到工作中去,,不但充實了自己,也收獲了辛勤的成果,。

三,、存在的不足

這一年來,雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力,,取得了一定的成效,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1,、有時因工作忙,,政治理論學(xué)習還不夠自覺,理論水平還需進一步提高,;

2,、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理,對項目工程經(jīng)濟及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,,在下一步的工作中仍需加強學(xué)習,。

以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報,由于水平有限,,在工作中難免會存在不足之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正,。在下階段的工作中,,我將正視不足,團結(jié)同志,,使項目的施工生產(chǎn)管理再上一個臺階,,同時,對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,,表示衷心的感謝,。

謝謝大家。

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