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多能工的崗位職責(zé)
1.1 多能工定義：指掌握生產(chǎn)部兩個(gè)崗位或兩個(gè)以上崗位操作技能的操作族,。
2 目的
2.1 本制度目的在于規(guī)范多能工的考核業(yè)務(wù),，根據(jù)多能工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性,、工作實(shí)績給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作效率,，降低人工成本,。
3 適用范圍
3.1 本制度適用于特安電子有限公司對(duì)多能工能力的考核。
4 考核內(nèi)容
4.1 考核種類
4.1.1 多能工能力,、積極性,、工作實(shí)績方面的考核。
4.2 考核對(duì)象
4.2.1 電子公司多能工,。
4.3 考核小組
4.3.1 績效考核人員,?？冃Э己诵〗M由三個(gè)或三人以上人員組成，主體考核者(多能工的直接領(lǐng)導(dǎo))負(fù)責(zé)為多能工評(píng)分,，考核小組其他成員參與并監(jiān)督考核過程,。
4.3.2 部門經(jīng)理及總經(jīng)理雖然不是本企業(yè)各崗位工人的最終評(píng)估人，但是保留對(duì)評(píng)估結(jié)果的建議權(quán),，并參與績效考核相關(guān)會(huì)議,，提出相關(guān)培訓(xùn)以及相關(guān)處罰的要求。
4.3.3 效績考核人應(yīng)該熟練掌握績效考核相關(guān)表格,，流程,，考核制度，做到與被考核人的及時(shí)溝通與反饋,，公正地完成考核工作,。
4.4 考核周期
4.4.1 對(duì)多能工員工的考核，每半年考核一次,。上半年的考核時(shí)間為6月30日-7月15日,下半年的考核時(shí)間為本年度的12月30號(hào)-第二年的1月15日,。
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