為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

小學(xué)教師績(jī)效工資考核方案 小學(xué)績(jī)效工資考核方案篇一

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際,，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)(以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)安排,，建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

二,、分配原則

1,、按勞分配、效率優(yōu)先的原則,。對(duì)教師工作量,、崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配差距,，向一線教師,、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則,。

2、統(tǒng)籌兼顧,，合理均衡的原則,。科學(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,，確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定,。

3、“公開,、公平,、公正”的原則?？己朔峙溥^(guò)程全公開,，切實(shí)做到公平公正。

三,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：徐德順

副組長(zhǎng)：戴理生,、張先勤、尚立桂,、張?zhí)?/p>

成員：李發(fā)銀,、李連鳳、殷明發(fā),、肖全民

四,、發(fā)放對(duì)象

本校在編且在職、在崗的教職工。

五,、績(jī)效工資構(gòu)成

績(jī)效工資由月績(jī)效工資,，專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成,。

六,、資金來(lái)源及分配

1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(績(jī)效工資總額的30%)用于月績(jī)效工資發(fā)放,。

2,、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期安排450元,，教師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人安排100元,，春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人安排200元,。

3,、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專項(xiàng)資金用于班主任津貼，教研組長(zhǎng)津貼,，學(xué)校管理層干部津貼等。

七,、考核及發(fā)放方式

1、月績(jī)效工資按月考核,、分月造冊(cè),、以期發(fā)放,。

2,、專項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放,。

3,、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)校《工作績(jī)效量化方案》量化,，在學(xué)期末發(fā)放,。

八、考核責(zé)任單位：教導(dǎo)處,、教科室

九,、績(jī)效工資分項(xiàng)發(fā)放辦法

(一)月績(jī)效工資發(fā)放辦法

1、資金：學(xué)校在編在崗教職工績(jī)效工資總額的30%。

2,、考核及發(fā)放：按月考核,、分月造冊(cè)、以期發(fā)放,。

3,、月績(jī)效工資組成：

月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎(jiǎng)勵(lì)，課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,，其中出勤部分占30%，課時(shí)部分占60%,，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%,。

4、發(fā)放辦法：表格略

出勤獎(jiǎng)勵(lì)

現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

工作績(jī)效量化方案

小學(xué)教師績(jī)效工資考核方案 小學(xué)績(jī)效工資考核方案篇二

為進(jìn)一步規(guī)范我校教職工收入分配秩序,，構(gòu)建科學(xué)合理,、公平、公正,、有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部分配制度,，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號(hào)),、《福建省義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施意見》(閩政辦【20xx】113號(hào))、《關(guān)于仙游縣中小學(xué)績(jī)效工資實(shí)施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號(hào))及《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》(仙教〔20xx〕1號(hào)),，結(jié)合我校實(shí)際情況,，提出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工考核分配方案。

一,、指導(dǎo)思想

為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,，在縣人事、財(cái)政和教育主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),，以崗位責(zé)任為重點(diǎn),，以績(jī)效考核為核心，探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,，以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，努力推進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

二,、考核分配原則

貫徹按勞分配的原則,。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，適當(dāng)拉開分配差距，重點(diǎn)向一線教師,、骨干教師及作出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,。同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,。

堅(jiān)持“公開,、公平、公正”原則,。充分發(fā)揮民主，分配工作全過(guò)程實(shí)現(xiàn)公開操作,，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，保障教職工的合法權(quán)益,。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方法

學(xué)校建立由班主任津貼,、工作量考核,、工作業(yè)績(jī)考核三部分構(gòu)成的考核分配方案。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中,，班主任津貼每班100元/月,，其余部分的構(gòu)成為：工作量津貼占50%、工作業(yè)績(jī)津貼占50%,。

a1,、班主任津貼：

班主任每班每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核,，考核結(jié)果分合格,、不合格二個(gè)等級(jí)?？己撕细竦陌礃?biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼,。

a2、工作量(按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算)：

1,、管理職務(wù)職責(zé)工作量：

年段長(zhǎng),、教研組長(zhǎng)工作量折算為每周1課時(shí);中層副職工作量折合為每周2課時(shí);中層正職工作量折合為每周3課時(shí);校級(jí)副職、督導(dǎo)員工作量折合為每周4課時(shí);教研員及財(cái)務(wù)人員工作量折合為每周2課時(shí),。

計(jì)算方法：學(xué)校編制所設(shè)的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)×崗位職責(zé)工作量÷實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量,。

參照學(xué)校行政干部管理的工會(huì)正副主席,、婦委主任、共青團(tuán)書記兼行政職務(wù)的,，按其兼任的行政職務(wù)折合工作量,，沒(méi)有兼任行政職務(wù)的按相應(yīng)低一級(jí)行政職務(wù)折合工作量。

2,、教學(xué)工作量：

(1)教師周教學(xué)課時(shí)：實(shí)際教學(xué)課時(shí)×已聘專業(yè)技術(shù)等級(jí)系數(shù)(員級(jí)1,、助理1.1,、中級(jí)1.2、副高級(jí)1.3)+實(shí)際教學(xué)課時(shí)×學(xué)科系數(shù)(語(yǔ)、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2)=教師周工作量(課時(shí))

(2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實(shí)計(jì)算,，節(jié)假日護(hù)校按每天6課時(shí)折算。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，不能重復(fù)計(jì)算,。

3、學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量：按學(xué)校教師平均工作量折算課時(shí)數(shù),。

4,、出勤情況(含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng))：病假1節(jié)扣0.5節(jié)，事假1節(jié)扣1節(jié),，曠課1節(jié)扣5節(jié),，遲到或早退1次扣0.5節(jié)。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣,。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額(減去班主任津貼,，下同)×50%÷學(xué)校總工作量(節(jié)數(shù))×個(gè)人工作量(節(jié)數(shù))

a3,、工作業(yè)績(jī)(含職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展,、工作成效),。

1、職業(yè)道德10%：①愛國(guó)守法,，全面貫徹國(guó)家教育方針,，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛崗敬業(yè)，教書育人,，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),，不敷衍塞責(zé);③關(guān)愛學(xué)生，平等公正對(duì)待學(xué)生,，不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,，作風(fēng)正派，顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分,。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分：a、實(shí)行師德考核一票否決制,，即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定的20條之一的;b,、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個(gè)人職業(yè)道德得分

2,、業(yè)務(wù)能力20%：

(1)德育工作10%：①堅(jiān)持以課堂為主渠道,，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng),，陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí),。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分。

(2)教學(xué)常規(guī)10%：①認(rèn)真?zhèn)湔n,，教案齊全,、規(guī)范;②從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，精心組織教學(xué),，改進(jìn)教學(xué)方式;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動(dòng);④教學(xué)內(nèi)容科學(xué),、正確，不出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤;⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),，認(rèn)真批改作業(yè);⑥運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;⑦堅(jiān)持課后反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。以學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化分值相應(yīng)得分,。

非教學(xué)人員：能履行好崗位職責(zé)，按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計(jì)分,。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分

3,、專業(yè)發(fā)展10%：

(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓(xùn)的過(guò)程記錄和總結(jié);②參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn)，完成規(guī)定學(xué)分,，考試考核合格;③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(2)教學(xué)研究5%：①縣級(jí)以上公開課、研究課和示范課,、課題研究(負(fù)責(zé)人5分,，成員4分)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文得5分,，中心小學(xué)得4分,，其他得3分。(不重復(fù)計(jì)分)

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×10%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分

4,、工作成效10%

(1)教學(xué)效果5%：①合格率,、鞏固率、進(jìn)步率情況;②學(xué)生和家長(zhǎng)的反映情況,。學(xué)校根據(jù)其所任班級(jí)學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀,、良好,、合格、差四個(gè)檔次,，相應(yīng)分值為5分,、4分、3分,、0分,。綜合科按平均分得分。

(2)育人效果5%：①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況;③無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生,。學(xué)校根據(jù)其所任班級(jí)學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀,、良好、合格,、差四個(gè)檔次,，相應(yīng)分值為5分、4分,、3分,、0分。

非教學(xué)人員：學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作完成情況及效果等評(píng)定優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格四個(gè)檔次,，相應(yīng)分值為10分,、8分、6分,、2分,。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個(gè)人工作成效得分

四、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資發(fā)放形式及要求

1,、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等于各部分所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的和,。

2、學(xué)校應(yīng)將教職工考核情況和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放金額列表公示,。

3,、學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作,。

組長(zhǎng)：陳世金

副組長(zhǎng)：連益利,、肖晉渠

成員：工青婦負(fù)責(zé)人、各科室主任,、各小學(xué)校(園)長(zhǎng)

4,、學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際,，制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體的分配方案,，分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)教代會(huì)通過(guò)并報(bào)縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

5、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施后,，除上級(jí)文件規(guī)定的項(xiàng)目外,，不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金,、以任何名義,、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物,。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,，按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

五、其他事項(xiàng)

1,、下列情形之一的,，停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分。

(1)受刑事處罰,，或受黨,、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)及以上處分,，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

(2)當(dāng)年度考核為合格以下等次的;

(3)當(dāng)月病,、事假累計(jì)到達(dá)或超過(guò)15天的，扣當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分,。

2、被立案,、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。

3,、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn),。

4、對(duì)遲到,、早退,、不參加集體活動(dòng)或會(huì)議的、無(wú)故曠課,、曠工的,，學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法，適當(dāng)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼,。

5,、故意不完成教育教學(xué)任務(wù),、違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的,，實(shí)行一票否決,，取消當(dāng)月或本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

6,、經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職,、支掛教、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員,，由掛職,、支掛教、借調(diào)單位出具掛職,、支掛教,、借調(diào)期間的工作情況報(bào)教育主管部門審核后，按原單位的平均水平發(fā)放,。批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工作量按本單位的平均工作量計(jì)算,。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、擅自跨單位流動(dòng)的人員不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,，并將其按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資上繳核算中心或財(cái)務(wù)中心,。

7、以校(園)為單位根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行量化考核,，發(fā)放績(jī)效工資,。

小學(xué)教師績(jī)效工資考核方案 小學(xué)績(jī)效工資考核方案篇三

根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神，為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,，建立公平合理,、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本分配方案,。

一,、指導(dǎo)思想：

根據(jù)文件精神和本校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),，充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,，真正體現(xiàn)干與不干不一樣,，干多干少不一樣，干好干壞不一樣,，激勵(lì)全體教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，持續(xù)穩(wěn)步地推進(jìn)我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展,。

二,、分配原則：

1、按勞分配,，效率優(yōu)先,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公平,。

2,、適當(dāng)拉開分配距離，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,，科學(xué)安排,。

3、堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開,，切實(shí)做到公平,、公正，確保安定,、穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧校園。

三,、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校黨政工聯(lián)席會(huì)議成員組成，負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量,、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配,、發(fā)放,、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工作的公平,、公正地發(fā)放。

四,、發(fā)放對(duì)象：

本校在編在崗教職工,。

五,、工資構(gòu)成：

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，教師新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元作為績(jī)效工資,，由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼,、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成,。其中工作量補(bǔ)貼占60%,，管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占20%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%,。

六,、分配方法：

(一)工作量(任務(wù))補(bǔ)貼

按照福建省教育廳《關(guān)于教育部門辦的全日制中小學(xué)教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號(hào))文件規(guī)定，專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)為：16.3節(jié),。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,，語(yǔ)、數(shù),、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數(shù)：一至三單數(shù)和英語(yǔ)為1節(jié);一,、二語(yǔ)和四至六單數(shù)及跨年級(jí)英語(yǔ)為2節(jié);三、四語(yǔ)和一至三雙班數(shù)為3節(jié);五,、六語(yǔ)和四至六雙班的為4節(jié),。學(xué)校核定的平均工作量16節(jié)/周，體育科15節(jié)/周,，各種興趣小組輔導(dǎo)可計(jì)課時(shí),。中層及其以上干部達(dá)到規(guī)定的周授課時(shí)數(shù)算為滿工作量：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4節(jié);四處室主任(職稱學(xué)科)6節(jié);四處室副主任(職稱學(xué)科)8節(jié)。

1,、完成學(xué)校規(guī)定的工作量為滿工作量,，月補(bǔ)200元，每人另有40元用于臨時(shí)性中心工作加班補(bǔ)貼,、超工作量補(bǔ)貼等,。

2、遲到,、早退一次各扣5元,，事假自找代課代職，病假2天內(nèi)自找代課代職,，學(xué)校付代課金,，每天均扣25元;曠工每天扣100元;學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)和教師例會(huì)、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng))按半天計(jì)假,，每缺席1次扣12.5元,。(200元扣完為止)

3、節(jié)假日等加班補(bǔ)貼：經(jīng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體批準(zhǔn)的加班人員每人每天補(bǔ)貼30元，晚上加班原則上計(jì)半天,。

4、公代和超工作量補(bǔ)貼：由教導(dǎo)處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補(bǔ)貼7元,，

5,、分娩教師在法定假內(nèi)月發(fā)200元。

(二)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼：

1,、班主任(輔導(dǎo)員)：80元/月;配班老師：30元/月,。

2、語(yǔ),、數(shù),、英教研(備課)組長(zhǎng)、綜合組,、藝體等學(xué)科教研組長(zhǎng),、臺(tái)長(zhǎng)、安全專干,、計(jì)生專干：40元/月,。

3、年段長(zhǎng)：60元/月生管：80元/月

4,、處副主任(含團(tuán)支部書記,、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員)：80元/月

5、處主任,、工會(huì)副主席,、女工主任：80元/月

6、副校長(zhǎng),、副書記,、工會(huì)主席：80元/月

7、校長(zhǎng),、書記：80元/月

8,、有兼主科教學(xué)并已滿工作量的崗位：會(huì)計(jì)：60元/月;

出納：30元/月;副臺(tái)長(zhǎng)：30元/月;生管助理30元/月。

以上兼任多種管理崗位的人員補(bǔ)貼可累加,，但補(bǔ)貼總額每月不得超過(guò)100元,。

工作量和管理崗位每學(xué)期按六個(gè)月計(jì)發(fā)。