報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

女性服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇一

因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作：鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),，維護(hù)出口秩序;共享潛在市場(chǎng);創(chuàng)新的市場(chǎng);實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時(shí)代”的應(yīng)對(duì)良方：首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置,，增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開(kāi)展實(shí)業(yè)化建設(shè),，促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸，提高整個(gè)系統(tǒng)的效益;三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，逐步開(kāi)發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)吸收消化國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),，加快人才隊(duì)伍建設(shè)等,。通過(guò)中國(guó)專業(yè)服裝項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng),、銷售方式,、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式,、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。20xx整個(gè)系列主要為單一色調(diào)，當(dāng)中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟,、歷史和現(xiàn)代,，也代表了品牌的風(fēng)格。

1).服裝是改革開(kāi)放以來(lái)最先形成的市場(chǎng),，它是一個(gè)門(mén)檻低且容易進(jìn)入的市場(chǎng),，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場(chǎng)同時(shí)它對(duì)區(qū)域的要求很明顯,，小縣城有小縣城集市,，小村落有其小市場(chǎng)，大省會(huì)城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場(chǎng)

2).據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會(huì),，越來(lái)越多的人注意儀表,。人們對(duì)服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡,、性格有關(guān)，還受到其它客看因素的影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為受收入水平,、地理區(qū)域,、民族習(xí)慣、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,，并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度,、審美趣味,、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。

3).21世紀(jì)的消費(fèi)迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格,。

結(jié)論：

c.價(jià)格是購(gòu)買服裝的又一重要影響因素,。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買者只愿接受100元左右的服裝價(jià)位。

d.就購(gòu)買服裝的場(chǎng)所而言,，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購(gòu)買,。

e.調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為,，服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題,。這也表明，采購(gòu)者的要求在不斷提高,，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全,、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝,。

女性服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇二

近三年來(lái),，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量,，提高質(zhì)量,，成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年,，我市服裝企業(yè)還不到20家,，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家,，從業(yè)人員達(dá)9000余人,。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家,，500萬(wàn)元以上有10家,，1000萬(wàn)元以上的有3家，除“鴨鴨”為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外,，回圓,、大嘴鴨、康和,、深傲均獲得省著名商標(biāo),。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算,，2019年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元,，納稅861.7萬(wàn)元,。

特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”，發(fā)展成為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分,。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元,，占我市財(cái)政收入的33.15%，真是“三分天下有其一”,。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè),，富裕了群眾,。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣,，許多企業(yè)倒閉,，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了,，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道,，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了,。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展,，促進(jìn)了生產(chǎn),、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工,，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,，我市在發(fā)展服裝行業(yè)上,，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來(lái),，我市服裝行業(yè)發(fā)展迅速,，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我市經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，加入世貿(mào)后,，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,，導(dǎo)致我市服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái),。

我市服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房,、車間等,，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散,。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家,，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家,，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家,，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外,，北峰區(qū)4家,，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家,，江益鎮(zhèn)3家,。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端,。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低,，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,，市場(chǎng)占有率低,，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái),，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境,。再是受實(shí)力所限，我市大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,，從事貿(mào)易的少,，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類 企業(yè)爭(zhēng)原料,、搶訂單,、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。

共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,。管理上的欠科學(xué),，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí),。經(jīng)調(diào)查,，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾,。應(yīng)說(shuō)“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品,，其技術(shù) 人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距,。問(wèn)卷調(diào)查表明：我市民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),，管理上容易出漏洞,，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,。

問(wèn)卷調(diào)查顯示,，我市現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái),，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人,，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人,。工人的欠缺,，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模,。不僅如此,，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛,，致使工人進(jìn)出自由散慢,，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人,，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生,。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我市勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán),。去年，我市服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼,，今年年初,，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

這還不算,，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人,，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人,。如我市某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組,，一大批訂單等著完工,，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的,。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,，造成該企業(yè)訂單不能如期完工,，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題，爾后他們竟向廠家索要工資,，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴,，而廠家卻因未與工人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠,，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn),、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施,，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。

由于受歷史,、社會(huì),、資歷多方面的因素影響，我市服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高,，在政治覺(jué)悟,、知識(shí)水平、管理能力,、人格素質(zhì),、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè) 初期靠膽大闖打天下,，用的是一股子蠻勁,，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng),。一個(gè)很明顯的事情,，也是我市當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了,，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題,，可是共青的某些老板，不顧別人的利益,，也不顧整體大局,，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格,。在調(diào)查中反映這么一件事情,，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天,，我們的另一位老板得知此事后,，晚上找到發(fā)單老板住處,，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人,，氣死了自己人,，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),，導(dǎo)致了我市服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微,，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,，逃避各種稅費(fèi),，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序,。調(diào)查表明：1-5月份,，我市78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。

針對(duì)我市企業(yè)布局的分散,，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,，特別是在征地、出售土地中,，政府合理規(guī)劃,，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局,。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次,，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股,、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并,、聯(lián)合、互相參股等形式,，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)模化方向發(fā)展,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè),，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展,，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益,。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì),、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶,，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,，加速我市服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程,。

目前，我市企業(yè)家 族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙,。經(jīng)調(diào)查,，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中,。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯,。 對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè) 型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,，打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立決策層,、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,，要強(qiáng)化人才觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：“欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn),，而塑造名牌員工,，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程,。人才是名牌之魂,，人才聚，而名牌生,?！?我市要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，只有大量引進(jìn)人才,，重視人才的培養(yǎng),，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量,。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才,，充實(shí)管理和技術(shù) 崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，使企業(yè)的管理人員和技術(shù) 人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,。

當(dāng)前,，解決我市勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范,。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》,，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)頒發(fā)《勞務(wù)證》,，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)處罰,。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況,，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,，合同上崗,。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，否則按規(guī)定處罰,。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況,，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員,。

我市服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重,。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,，形成互相監(jiān)督,、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng),，教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客,，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息,、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠(chéng)信證書(shū)”,，并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng),，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P,。

另外,，開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù),，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題,。政府職能部門(mén)之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合,，辦事熱情周到,，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭,、不扯皮,、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮“引導(dǎo),、協(xié)調(diào),、管理、服務(wù)”及自律的職能,，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,、社會(huì)交易糾紛的處理,、企業(yè)管理和技術(shù) 水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào),、自律,、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式,，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度,，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額,。

女性服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇三

從整體來(lái)說(shuō)：服裝行業(yè)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，在紡織服裝業(yè)中傲視群雄,。隨著進(jìn)口配額的取消,，服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

因此我們需加強(qiáng)以下幾方面的重點(diǎn)工作：鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),，維護(hù)出口秩序;共享潛在市場(chǎng);創(chuàng)新的市場(chǎng);實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。出口企業(yè)更應(yīng)做好“后配額時(shí)代”的應(yīng)對(duì)良方：首先是積極推進(jìn)企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置,，增強(qiáng)創(chuàng)新能力;二是積極開(kāi)展實(shí)業(yè)化建設(shè),，促進(jìn)貿(mào)易向上下游的延伸，提高整個(gè)系統(tǒng)的效益;三是積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，逐步開(kāi)發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)吸收消化國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),，加快人才隊(duì)伍建設(shè)等,。通過(guò)中國(guó)專業(yè)服裝項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng),、銷售方式,、有效客戶和潛在客戶提供了詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式,、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù),。2019整個(gè)系列主要為單一色調(diào)，當(dāng)中黑和白代表了雙重特色,，如硬和軟,、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風(fēng)格,。

1).服裝是改革開(kāi)放以來(lái)最先形成的市場(chǎng),，它是一個(gè)門(mén)檻低且容易進(jìn)入的市場(chǎng)，正因如此,，它也是最容易飽和及衰敗的市場(chǎng)同時(shí)它對(duì)區(qū)域的要求很明顯,，小縣城有小縣城集市,，小村落有其小市場(chǎng)，大省會(huì)城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場(chǎng)

2).據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會(huì),，越來(lái)越多的人注意儀表,。人們對(duì)服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡,、性格有關(guān),，還受到其它客看因素的影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為受收入水平、地理區(qū)域,、民族習(xí)慣、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,，并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度,、審美趣味,、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。

3).21世紀(jì)的消費(fèi)迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格,。

c.價(jià)格是購(gòu)買服裝的又一重要影響因素,。有超過(guò)半數(shù)的購(gòu)買者只愿接受100元左右的服裝價(jià)位。

d.就購(gòu)買服裝的場(chǎng)所而言,，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購(gòu)買,。

e.調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為,，服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全,、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等,。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題,。這也表明，采購(gòu)者的要求在不斷提高,，他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全,、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全,、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)服裝,。

女性服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇四

一、目前發(fā)展概況：

(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

近三年來(lái),，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量,，提高質(zhì)量,，成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年，我市服裝企業(yè)還不到20家,，如今已注冊(cè)登記78家,，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人,。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元),。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家,，1000萬(wàn)元以上的有3家,，除“鴨鴨”為中國(guó)馳名商標(biāo)和產(chǎn)品外，回圓,、大嘴鴨,、康和、深傲均獲得省商標(biāo),。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng),，據(jù)測(cè)算，20xx年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元,，營(yíng)業(yè)收入1.58億元,，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元,。

(二)服裝行業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用,。

特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”，發(fā)展成為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分,。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元,，占我市財(cái)政收入的33.15%，真是“三分天下有其一”,。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè),，富裕了群眾,。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣,，許多企業(yè)倒閉,，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù),，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起,，拓寬了就業(yè)渠道,，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了,。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展,，促進(jìn)了生產(chǎn),、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工,，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,，我市在發(fā)展服裝行業(yè)上,，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二,、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題

近年來(lái),，我市服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我市經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的,，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,，導(dǎo)致我市服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。

(一)布局分散,，檔次不高,，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

我市服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè),，主要是租賃廠房,、車間等，企業(yè)規(guī)模較小,，且為分散,。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家,，長(zhǎng)青路至加油站6家,，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家，發(fā)展大道4家,，共青路至南湖飯店一帶17家,，另外,，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家,，甘露鎮(zhèn)4家,，江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),，但也存在許多弊端,。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,，利潤(rùn)較低,，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn),。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái),，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限,，我市大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多,，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料,、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重,。

(二)大多實(shí)行家庭式管理,，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境,。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏,。全區(qū)78戶服裝企業(yè),，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高,，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí),。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾,。應(yīng)說(shuō)“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè),，產(chǎn)品為國(guó)家產(chǎn)品，其技術(shù)人才,、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距,。問(wèn)卷調(diào)查表明：我市民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%,。這樣的治理結(jié)構(gòu),，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差,，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,。

(三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范,，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂,。

問(wèn)卷調(diào)查顯示，我市現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家,，車位數(shù)11000多臺(tái),，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人,，欠缺3000多人,。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn),，也形成不了規(guī)模,。不僅如此,，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力,，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢,，不顧企業(yè)利益,。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生,。調(diào)查中,，有這么幾件事情足以反映出我市勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年,，我市服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼,，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元,，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中,，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人,，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人,。如我市某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組,，一大批訂單等著完工,，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題,，爾后他們竟向廠家索要工資,，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同而敗訴,。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠,，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立,，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn),、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障,。

(四)相互拆臺(tái),，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。

由于受歷史,、社會(huì),、資歷多方面的因素影響，我市服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高,，在政治覺(jué)悟,、知識(shí)水平、管理能力,、人格素質(zhì),、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,，用的是一股子蠻勁,，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng),。一個(gè)很明顯的事情,，也是我市當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了,，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題,，可是共青的某些老板，不顧別人的利益,，也不顧整體大局,，為了搶人家的訂單,，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情,，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子,，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后,，晚上找到發(fā)單老板住處,，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人,，氣死了自己人,，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),，導(dǎo)致了我市服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微,，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,，逃避各種稅費(fèi),，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序,。調(diào)查表明：1-5月份,，我市78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。

三,、今后健康發(fā)展的對(duì)策

(一)加大宏觀調(diào)控力度,，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,。

針對(duì)我市企業(yè)布局的分散，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,，特別是在征地,、出售土地中,，政府合理規(guī)劃,，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局,。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上,，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階,、上檔次,，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股,、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并,、聯(lián)合,、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。再是對(duì)于一般加工型企業(yè),，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),，應(yīng)該以產(chǎn)品,、資本為紐帶，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，打造新品牌,，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我市服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程,。

(二)加大教育培訓(xùn)力度,，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才,，打破家長(zhǎng)制管理,，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

目前,，我市企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙,。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理,，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，這種管理方式的弊端日趨明顯,。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度,，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,，打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,，要強(qiáng)化人才觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：“欲創(chuàng)產(chǎn)品必須先塑造員工，產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn),，而塑造員工,，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程,。人才是之魂,，人才聚，而生,?！蔽沂幸l(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，只有大量引進(jìn)人才,，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理,，提高科技含量,。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界,，必須面向社會(huì)招聘和選用人才,，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng),，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,。

(三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制,，并大量引進(jìn)人力資源,。

當(dāng)前，解決我市勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范,。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制,，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)頒發(fā)《勞務(wù)證》,，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管,。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收,，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門(mén)處罰,。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表,。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗,，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)此,，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后,，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員,。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員,。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。

(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng),，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),。

我市服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè),，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重,。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制,，形成互相監(jiān)督,、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng),，教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客,，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息,、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠(chéng)信證書(shū)”,，并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng),，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P,。

另外,，開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度,，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題,。政府職能部門(mén)之間積極主動(dòng),、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到,，手續(xù)簡(jiǎn)便,，不推倭、不扯皮,、廉潔高效,。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào),、管理,、服務(wù)”及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循,、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理,、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通,、協(xié)調(diào)、自律,、自我服務(wù)的作用,。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式,，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度,，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額,。

女性服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇五

目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關(guān)配套企業(yè)，80000多名從業(yè)人員,，1000多個(gè)已注冊(cè)的牛仔服裝品牌,、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中國(guó)香港，俄羅斯,，美國(guó),，歐盟等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)、新塘鎮(zhèn)榮膺為"中國(guó)牛仔服裝名鎮(zhèn)",、新塘國(guó)際牛仔城是以牛仔服裝,，紡織品類貿(mào)易為主，集交易中心,，信息中心,，物流中心,，設(shè)計(jì)中心，創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿(mào)城,、新塘國(guó)際牛仔城占地面積50萬(wàn)平方米,，設(shè)有商鋪位3000多個(gè),、它是中國(guó)目前規(guī)模最大,，檔次最高，品種最齊全的牛仔服裝,，紡織品商貿(mào)城,、新城國(guó)際牛仔城商場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)牛仔服裝，紡織品類的理想大型商場(chǎng),、商場(chǎng)兩座占地面積10000平方米,，首層，二層鋪位共800多個(gè),，第三層為商務(wù)辦公中心,，第四層為鋪位租戶倉(cāng)庫(kù)、商場(chǎng)內(nèi)通道寬敞,，備有中央空調(diào),，自動(dòng)扶梯，貨運(yùn)電梯,，電話通信及完善的消防系統(tǒng),、商場(chǎng)附近設(shè)有大型停車場(chǎng)和發(fā)往各地的大型貨運(yùn)場(chǎng)，為客戶提供良好的經(jīng)商環(huán)境,。

新塘國(guó)際牛仔服裝城商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：

1,、市場(chǎng)專業(yè)、全國(guó)最大的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),。

2,、政策支持、增城政府重點(diǎn)扶持,。

3,、價(jià)格便宜、廠家直銷服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告20xx工作報(bào)告,。

4,、規(guī)劃合理、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美,，集生產(chǎn),，貿(mào)易，科研,，居住,，旅游為一體,。

5、規(guī)模宏大,、營(yíng)業(yè)面積50萬(wàn)平方米,，商鋪3000多個(gè)新塘國(guó)際牛仔服裝城商場(chǎng)的劣勢(shì)：

1、交通地理較偏,、地處增城新塘鎮(zhèn)

2,、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較晚，知名度不高,、市場(chǎng)20xx年開(kāi)始興建,，20xx年8月開(kāi)業(yè)、廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌?chǎng)知名度不高,、增城新塘板塊：以新塘國(guó)際牛仔服裝紡織城為重點(diǎn)新塘國(guó)際牛仔服裝城商場(chǎng)目前仍不旺的原因：

1,、項(xiàng)目倉(cāng)促開(kāi)業(yè)、新塘國(guó)際牛仔服裝城商場(chǎng)20xx年興建,，由于20xx年要舉辦牛仔服裝節(jié),，政府強(qiáng)制所有增城服裝企業(yè)進(jìn)駐商場(chǎng)，此時(shí),，服裝城尚未裝修完畢,，在進(jìn)行服裝展覽時(shí)只是用一些簡(jiǎn)易的木板分開(kāi)鋪面，影響了服裝城的形象,、展覽一結(jié)束,，服裝城強(qiáng)制所有經(jīng)營(yíng)戶搬離服裝城，進(jìn)行了兩個(gè)月的裝修,，至此,，政府不再?gòu)?qiáng)制服裝企業(yè)搬進(jìn)服裝城，導(dǎo)致了服裝城入戶率不高,。

2,、廣告力度不夠，知名度不高,、新塘國(guó)際牛仔服裝城商場(chǎng)只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺(tái)做了少量的廣告,，而且時(shí)間在晚上十點(diǎn)鐘，這樣的時(shí)間導(dǎo)致了傳播效果更差,，因而,，整個(gè)服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ睿瑳](méi)有起到應(yīng)有的效果,。

3,、經(jīng)營(yíng)方式特殊、新塘國(guó)際牛仔服裝城商場(chǎng)主要是看樣定單,，服裝城業(yè)主的服裝產(chǎn)品主要是用來(lái)展示給客戶看的,，每套服裝只有一件,，沒(méi)有現(xiàn)貨供應(yīng)，客戶只需選中自己需要的版式,，然后下單給經(jīng)營(yíng)戶,、經(jīng)營(yíng)戶在服裝企業(yè)生產(chǎn)后再通過(guò)汽車托運(yùn)和火車托運(yùn)給客戶，因而,，在商城內(nèi)很少看見(jiàn)打貨理貨的熱鬧場(chǎng)景

四,、虎門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)板塊

虎門(mén)鎮(zhèn)雄踞珠江東岸，毗鄰廣州,，深圳,，香港,，珠海和澳門(mén),，南臨伶仃洋，面積170平方公里,，常住人口11,、5萬(wàn)，外來(lái)人口約50多萬(wàn),、虎門(mén)擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,，還有織布，定型,，漂染,，拉鏈，刺繡等配套廠100多家,、全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,，年銷售額逾100億元、虎門(mén)不僅是堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)基地,，而且是龐大的服裝市場(chǎng),、有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈，龍泉商業(yè)廣場(chǎng),，黃河時(shí)裝城等17個(gè)現(xiàn)代化時(shí)裝商場(chǎng),，8,500多家商鋪，形成了一個(gè)方圓一平方公里的時(shí)裝城,、虎門(mén)不僅成了全國(guó)最活躍的服裝批銷中心,，而且成為出口東南亞，歐美,，西亞各地的重要基地,，被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)授予"中國(guó)女裝名鎮(zhèn)"稱號(hào),、虎門(mén)服裝市場(chǎng)名牌薈萃,，精品如云,、迄今為止已成功舉辦過(guò)八屆中國(guó)(虎門(mén))國(guó)際服裝交易會(huì)和四屆"虎門(mén)杯"國(guó)際青年設(shè)計(jì)(女裝)大賽，成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事,、

(一)富民服裝批發(fā)市場(chǎng)

市場(chǎng)概況：富民服裝批發(fā)市場(chǎng)是由專注于批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理的虎門(mén)富民服務(wù)公司投資興建,，在投資富民服裝批發(fā)市場(chǎng)之后，陸續(xù)開(kāi)發(fā)了富民童裝城,，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，富民鞋業(yè)市場(chǎng)，富民布料批發(fā)市場(chǎng),，富民第二市場(chǎng),，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場(chǎng),，富民進(jìn)出口公司和富民時(shí)裝網(wǎng),，富民服務(wù)公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心，其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城,，使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母,。

富民服裝批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：

1、地理位置優(yōu)越,，交通便利,。

2、經(jīng)營(yíng)品種齊全,。

3,、有著豐富的市場(chǎng)資源、服裝城所在地處在全國(guó)聞名的服裝生產(chǎn)基地——虎門(mén)鎮(zhèn),、在虎門(mén)擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,，還有織布，定型,，漂染,，拉鏈，刺繡等配套廠100多家,，全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,，年銷售額逾100億元、這些都為服裝市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)提供了貨源,。

4,、有效的經(jīng)營(yíng)管理。

5,、濃厚的商業(yè)氛圍,、市場(chǎng)周邊是虎門(mén)鎮(zhèn)重要商業(yè)繁華區(qū)，商業(yè)氛圍及其濃厚。

6,、客流量大,、每天的人流量達(dá)到十萬(wàn)人次以上。

7,、實(shí)現(xiàn)了品牌經(jīng)營(yíng),、在富民服裝批發(fā)市場(chǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成了富民童裝城,，富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),，富民鞋業(yè)市場(chǎng)，富民布料批發(fā)市場(chǎng),，富民第二市場(chǎng),，富民夜市，富民皮料皮具批發(fā)市場(chǎng)等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),。

8,、廣告宣傳手段多樣、富民服裝批發(fā)市場(chǎng)廣告宣傳有網(wǎng)絡(luò)廣告,，電視廣告,，廣播廣告,，戶外廣告,，內(nèi)部刊物，dm等,，富民還建立了自己的專門(mén)服裝網(wǎng),，不僅宣傳企業(yè)形象，還發(fā)布服裝市場(chǎng)信息和各種跟服裝有關(guān)的市場(chǎng)知識(shí),，管理技巧等,。

9、經(jīng)營(yíng)時(shí)間早,，管理經(jīng)驗(yàn)豐富,、富民服裝批發(fā)市場(chǎng)的劣勢(shì)：

1、周邊服裝批發(fā)市場(chǎng)正在瓜分經(jīng)營(yíng)份額,。

2,、租金偏高、比黃河時(shí)裝城的租金明顯偏高,。

(二)黃河時(shí)裝城

市場(chǎng)概況：黃河時(shí)裝城位于服裝名城--虎門(mén),、坐落于太平繁華商業(yè)中心，南貫通虎門(mén)大道,，西臨銀龍路及虎門(mén)廣場(chǎng),、黃河時(shí)裝城是黃河集團(tuán)公司屬下開(kāi)發(fā)的，集時(shí)裝批發(fā)，超市百貨,，商貿(mào),，證券，娛樂(lè),，餐飲,，休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心。

一至四樓為大型時(shí)裝批發(fā)中心,，擁有1400多間鋪位,、黃河時(shí)裝城是由56層黃河中心大廈，兩幢28層商住兩用公寓和9層面積達(dá)11,、8萬(wàn)多平方米的大型商城所組成,，其建筑氣勢(shì)宏偉，裝修典雅,，布局實(shí)用,，設(shè)備功能齊全，是一個(gè)現(xiàn)代化的智能物業(yè)群,、廣場(chǎng)及地下停車場(chǎng)可同時(shí)停泊800多輛汽車,、根據(jù)大型服裝批發(fā)市場(chǎng)的需求，時(shí)裝城內(nèi)建立了一套完善的服務(wù)機(jī)制,。如電子信息平臺(tái),，商務(wù)中心，銀行服務(wù),，服裝設(shè)計(jì)中心,，時(shí)裝展示中心及導(dǎo)購(gòu)，禮儀等配套服務(wù),、能夠?yàn)檫M(jìn)駐黃河時(shí)裝城的業(yè)主和顧客,，提供一個(gè)安全，舒適的購(gòu)物環(huán)境,、四樓香港時(shí)裝城又稱為(城中城),，其經(jīng)營(yíng)的品牌源如：香港，中國(guó)臺(tái)灣,，日本,，韓國(guó)，意大利,，東南亞,，及西歐國(guó)家等和地區(qū)，憑借世紀(jì)"南來(lái)風(fēng)"盡展典雅浪漫,，精雕細(xì)琢,，別具一格的名家風(fēng)范。

黃河時(shí)裝城集傳統(tǒng)服裝批發(fā)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理之精華，注入現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓,，獨(dú)創(chuàng)了適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和虎門(mén)本土文化經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)管理模式,、公司秉著：營(yíng)造大市場(chǎng)，搞好大流通,，推動(dòng)大生產(chǎn),，帶動(dòng)大繁榮的經(jīng)營(yíng)理念。榮辱與共,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：創(chuàng)建全國(guó)性至大服裝批發(fā)貿(mào)易中心,，成為"南派時(shí)裝"的代名詞。在變化中搶占先機(jī),，在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),。

黃河時(shí)裝城的優(yōu)勢(shì)：

1、地理位置優(yōu)越,、市場(chǎng)坐落于太平繁華商業(yè)中心,，南貫通虎門(mén)大道，西臨銀龍路及虎門(mén)廣場(chǎng),。

2,、交通便利、商場(chǎng)南臨太平中巴站,，虎門(mén)貨物托運(yùn)總站,、，擬在商場(chǎng)東北側(cè)建中巴站,，在廣州,，深圳等火車站，機(jī)場(chǎng)設(shè)立黃河商業(yè)城辦事處,，運(yùn)送顧客及貨物。

3,、起點(diǎn)高,，規(guī)劃合理、市場(chǎng)一至三樓是時(shí)裝商場(chǎng),，四樓是香港時(shí)裝城,，六樓是中國(guó)虎門(mén)國(guó)際服裝交易會(huì)主會(huì)場(chǎng)，七樓是南方證券,，黃河集團(tuán),，黃河時(shí)裝城辦公室，八樓是高級(jí)時(shí)裝寫(xiě)字樓,，大型時(shí)裝表演中心,。

4、市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、黃河時(shí)裝城集時(shí)裝批發(fā),，超市百貨,，商貿(mào)，證券,，娛樂(lè),，餐飲，休閑度假于一體的綜合性商貿(mào)中心,。

5,、經(jīng)營(yíng)富有特色、每年都在時(shí)裝城舉辦虎門(mén)國(guó)際服裝節(jié),，在四樓設(shè)有香港時(shí)裝城,，這是所有廣東省各批發(fā)市場(chǎng)最具特色的服裝市場(chǎng)類型服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告20xx。

6,、大型停車場(chǎng),、在時(shí)裝城地下有大型停車場(chǎng)，能夠滿足客戶車輛?？啃枰?，并能解決大型服裝節(jié)停車需要。

7,、人流量大,、由于時(shí)裝城大廳前有(低碳生活綠色環(huán)保調(diào)查報(bào)告)通往全省各地的客運(yùn)站，客運(yùn)站能夠帶來(lái)巨大的人流,。

8,、攤位面積大、在時(shí)裝城內(nèi)攤位面積從8—30平方米都有,，但主要是18—30平方米的為主,，明顯要比其它市場(chǎng)攤位面積大。

女性服裝市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告篇六

改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,。人民的生活水平顯著提高，“衣,、食,、住、行”中排在第一位的就是“衣”,，人們對(duì)服裝的要求更是一日千里,，從顏色到款式，再到品牌,，不同的消費(fèi)群體,、不同的消費(fèi)心理形成了不同的消費(fèi)層次,。

目前中國(guó)大陸的人口近13億。服裝消費(fèi)者是一個(gè)絕對(duì)數(shù)量巨大的群體,。這個(gè)數(shù)字是對(duì)中國(guó)服裝消費(fèi)者群體龐大特征最有說(shuō)服力的描述,。消費(fèi)者數(shù)量是任何行業(yè)都必須考慮的影響因素，對(duì)于服裝業(yè)更是尤其重要,。我國(guó)是傳統(tǒng)上的服飾消費(fèi)大國(guó),，所謂的"大"，正是來(lái)自于人口數(shù)量,，它是作為服裝行業(yè)前景重要的評(píng)估依據(jù),。不僅于此，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也為服裝市場(chǎng)的消費(fèi)提供了物質(zhì)上的可能,。也就是說(shuō),，當(dāng)我們?cè)诳紤]中國(guó)這個(gè)擁有近13億人口的消費(fèi)群體時(shí)，考慮的不再是人人有衣穿的問(wèn)題,，而是滿足當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求,。我國(guó)所擁有的是一個(gè)具備相當(dāng)購(gòu)買能力及旺盛的購(gòu)買欲望需求強(qiáng)大的消費(fèi)群體。

消費(fèi)者的購(gòu)買行為受收入水平,、地理區(qū)域,、民族習(xí)慣、宗教信仰,、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,，并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度,、審美趣味,、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。中國(guó)是個(gè)具有古老歷史,、悠久傳統(tǒng),、幅員廣闊、民族為多的國(guó)家,，其服飾消費(fèi)者在上述種種方面的巨大的差異就表現(xiàn)在服飾消費(fèi)訴求上的千差萬(wàn)別,。因此，除了擁有龐大的絕對(duì)數(shù)量之外,，也是一個(gè)極為復(fù)雜的群體。從購(gòu)買力分析,，在我國(guó),，同時(shí)存在著從富裕、小康到溫飽多個(gè)不同層次的服飾消費(fèi)群體,。如果以地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)做粗略的劃分,，基本表現(xiàn)為總體購(gòu)買力和購(gòu)買欲望由東南向西北遞減,。

以天津消費(fèi)者為例，天津市民的收入水平差異較大,，因此顯示出消費(fèi)行為的顯著差異,。研究市場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，在高中低各層次價(jià)格帶上,，消費(fèi)者對(duì)服裝品牌和風(fēng)格種類的要求區(qū)別較大,，低收入水平消費(fèi)者對(duì)服裝的價(jià)格要求偏重講究“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”;中等收入水平的消費(fèi)者注重服裝既要美觀舒適又要價(jià)格合理、易于接受;高收入水平消費(fèi)者則有很大不同,，他們講究品牌檔次,、要求服裝能夠顯示其身份品位而忽視價(jià)格的高低。因此就要求服裝市場(chǎng)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),，以滿足各層次消費(fèi)者的不同需求服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告20xx,。

不同的地區(qū)差異引起的消費(fèi)行為差異程度也隨消費(fèi)者收入水平的高低而變化：在中下層消費(fèi)者中，它表現(xiàn)的較為突出,，但在上層消費(fèi)者中卻并不明顯,，這是一個(gè)共性問(wèn)題，目前居于高價(jià)位的品牌如sprit,、elle,、polo 、fendi,、bcbg,、maxmara、等,，其在京津兩地的銷售業(yè)績(jī)和人氣程度并沒(méi)有太大區(qū)別,。在上層消費(fèi)群體里，區(qū)域差異的影響并不能引起多少消費(fèi)行業(yè)上實(shí)質(zhì)性的不同,。無(wú)論在哪里,，他們的消費(fèi)都會(huì)集中在那些標(biāo)示著高貴和財(cái)富頂級(jí)品牌的范圍里。

消費(fèi)目的的不同也會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為,。對(duì)于服飾消費(fèi)者說(shuō),，自己穿著和送禮是兩個(gè)最基本的消費(fèi)目的。當(dāng)送禮成為目的時(shí),，消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)就很可能集中在價(jià)格這一個(gè)因素上了,。在這種特殊的消費(fèi)行業(yè)中，常規(guī)的消費(fèi)者劃分原則就會(huì)完全被顛覆,，即便是很窮困的人也有可能購(gòu)買幾倍于其消費(fèi)能力的服飾商品,，以求“體面過(guò)人”的效果。

以上種種可能引發(fā)消費(fèi)行為差異的因素都是可分辨和可預(yù)期的,，適宜被用來(lái)作為例制定生產(chǎn)和營(yíng)銷計(jì)劃的主要依據(jù)及參考,，行業(yè)廠商應(yīng)引起足夠的重視,。

服裝消費(fèi)者的消費(fèi)心理逐漸成熟的群體，這是飛速變化中的國(guó)情導(dǎo)致的必然結(jié)果,。表現(xiàn)在：

第一,、消費(fèi)者的整體收入在持續(xù)增加，這將導(dǎo)致對(duì)服飾類商品購(gòu)買需求的增長(zhǎng)和實(shí)際購(gòu)買能力的進(jìn)一步增強(qiáng);

第二,、消費(fèi)者在購(gòu)買傾向上開(kāi)始呈現(xiàn)兩極分化的特點(diǎn),，購(gòu)買力逐步向高價(jià)位和中低價(jià)位兩個(gè)區(qū)域集中。這種變化可以從市場(chǎng)對(duì)服飾類消費(fèi)品需求變化中得到印證：高檔的奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)上受到歡迎,，中國(guó)已經(jīng)成為國(guó)際上為多頂級(jí)服飾品牌的重要新興市場(chǎng),，大路線的中低價(jià)位品牌同樣銷售看好;

第三、生活方式的變化使消費(fèi)者對(duì)于服裝種類的需求呈飛速上升的趨勢(shì),。其速度之快,，使得現(xiàn)有的服裝商品每一刻都顯現(xiàn)出某種程度的單一和過(guò)時(shí)。這種變化加快了國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分,，宴會(huì)服,、婚禮服、休閑服,、職業(yè)套裝等等已經(jīng)成為市場(chǎng)上的常規(guī)門(mén)類,。可以想見(jiàn)在未來(lái)的服裝市場(chǎng)上,，針對(duì)性越明確的產(chǎn)品將越受歡迎,。

第四、社會(huì)熱點(diǎn),、流行文化,、國(guó)際潮流都促使消費(fèi)者的審美口味不斷地變化。近二十年來(lái),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的顯著提高使人們不再局限于服裝的實(shí)用需求,，開(kāi)始關(guān)注服裝的裝扮自我、表達(dá)自我等更深層作用,。他們對(duì)新生事物和時(shí)尚潮流的接受和消化速度都令人咋舌,，但同時(shí)也不乏對(duì)自身傳統(tǒng)的偏愛(ài)和堅(jiān)持，從某種程度上說(shuō),，幾乎是難以捉摸的,。

根據(jù)服裝市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)及品牌資料分析，掌握國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的著明企業(yè)和馳名品牌,，在北京,、上海服裝市場(chǎng)都占有較大的份額。

京滬兩大市場(chǎng)歷來(lái)是服裝企業(yè),、經(jīng)銷商進(jìn)行服裝產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的最重要的兩大城市,，京滬兩地商場(chǎng)眾多，而且定位各有特點(diǎn),，消費(fèi)群體也有各自消費(fèi)的喜好,。因此如何科學(xué)的分析京滬商場(chǎng)的詳細(xì)經(jīng)銷能力、同類產(chǎn)品的銷售情況,、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知程度以及各種品牌的市場(chǎng)占有率對(duì)想在京滬市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)的服裝企業(yè)及準(zhǔn)備進(jìn)入兩地市場(chǎng)的服裝企業(yè)尤為重要;此外也可作為服裝品牌加盟商,、代理商衡量該品牌市場(chǎng)拓展前途的一個(gè)重要的依據(jù)。

國(guó)家信息中心市場(chǎng)信息處 聯(lián)合京滬兩地重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)推出相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,，報(bào)告根據(jù)京滬商場(chǎng)每月的商場(chǎng)銷售小票經(jīng)過(guò)專業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)分析,。調(diào)查產(chǎn)品涉及：女裝、男西服,、男襯衣,、童裝、羊毛衫,、皮衣,、休閑裝、成人內(nèi)衣,、女士?jī)?nèi)衣,、少兒內(nèi)衣、t恤衫,、羊絨衫,、美容護(hù)膚、洗發(fā)護(hù)發(fā),、香水等,，每月25日出版上述產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

調(diào)查報(bào)告針對(duì)京滬兩地不同產(chǎn)品從三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)分析：

a,、商場(chǎng)銷售情況：不同商場(chǎng)的銷售能力描述;

b,、生產(chǎn)企業(yè)分析：各種產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的銷售情況，市場(chǎng)占有率以及月度占有率變化;

c,、品牌分析：具體描述品牌市場(chǎng)變化情況,，每月市場(chǎng)份額占有走勢(shì)。

因此,，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告對(duì)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商無(wú)疑是打開(kāi)和占領(lǐng)兩地市場(chǎng)的鑰匙,。