每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

處分通報批評篇一

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會嚴肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,，違反了公司的員工規(guī)定第x條,，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),，以此告示，望以戒之,。

(簽署人簽名,、蓋章)

xx年xx月xx日

處分通報批評篇二

九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責(zé)人了解,、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,，得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心欠缺,，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故,。于當(dāng)日下午總師辦會同加工部負責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析,，現(xiàn)將具體情況通報如下：

1,，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件dkb400錐度支架時，支架上的一個導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,，不能滿足工藝要求,，造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責(zé)人及檢驗人員的情況下,，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序,。通過對事故進行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強,，缺乏工作經(jīng)驗,，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導(dǎo)致螺孔尺寸不合格,。

2,，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺dkm280fz機工作臺的接水孔時，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè),，誤將標(biāo)準尺寸為φ24.3mm的接水孔加工成了φ28mm,，導(dǎo)致工作臺不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識,、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證,。

事故發(fā)生后,，技術(shù)部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術(shù)鑒定,，作出了補救,、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟損失,，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,，生產(chǎn)和檢驗部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié),。

為了嚴肅工藝紀律,，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)范,，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運作,，公司決定：

1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經(jīng)濟處罰;

2,，對質(zhì)量管理負有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報批評;

3,，對未能及時發(fā)現(xiàn)、檢驗(查),、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗員張立停給予通報批評,。

希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準,，進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平,，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。

公司總師辦

201x-6-24

處分通報批評篇三

材料庫管值班員：

因你 于**月**日夜值班中，酒后進入工地,、同時值班時間睡覺,，23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 ?，F(xiàn)予 扣除工資50元 處罰,。

特此通知

建筑安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

xx年xx月xx日