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安全生產獎勵制度臺賬篇一

第一條 為提升公司安全管理水平,，增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為,，強化現(xiàn)場安全管理,，維護本項目正常的安全管理秩序，認真貫徹落實好“安全第一,、預防為主”的方針,，防止和減少事故，確保員工生命健康和公司財產安全,，依據公司安全管理制度和有關文件規(guī)定,，特制定本安全生產管理獎勵制度,。

第二條 嚴格落實安全生產“一崗雙責”,，各單位、各部門經理為本單位安全生產第一責任者，對本單位的安全工作負全面責任,。切實履行好所分管領域范圍內的安全生產工作和事故隱患排查治理的監(jiān)督整治工作,。在抓生產的同時,，層層落實好安全生產責任制,。

第三條 本制度把《地服礦違章處罰制度》與安全獎勵相結合,，體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則，以增強全體員工的安全生產責任感,，提高全體員工搞好安全生產的積極性和項目整體安全防范效果,，達到強化管理，保證安全,，促進生產的目的,。

第四條 本項目安全生產實行分級負責、專職管理,、群防群治和群眾監(jiān)督,，全體員工有權制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。有義務確保他人的人身安全,，對任何危害員工生命健康和損害本項目利益的行為提出批評,、檢舉和控告。我公司對舉報有功的人員進行表彰,、獎勵,，對“三違”人員、事故責任者進行處罰,。

第五條 本項目以各單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”,、各項安全管理制度、安全目標控制指標情況,、現(xiàn)場安全管理效果等,，作為進行獎勵的主要考核依據。

第六條 安全獎勵重點體現(xiàn)在與作業(yè)現(xiàn)場生產安全相關的責任者和與之相關的生產管理人員身上,。

第七條 安全獎勵體現(xiàn)在安全生產責任制所確定的責任大小,，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標控制和對安全工作的貢獻大小上,。

第八條 實行獎勵制度,，必須把安全教育同經濟手段結合起來，在獎勵上,，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合,，以物質獎勵為主的原則;對違章作業(yè)、違章指揮和違反公司安全管理制度的員工要堅持以懲罰為主,、教育為輔和實事求是,、以錯定罰的原則。

第九條 獎勵范圍,、對象

公司各施工項目部,，各級安全管理人員(工程技術人員)以及檢舉違章，防止或搶救事故的有功人員,。

第十條 獎勵的條件

有下列情況之一

1.遵守國家有關政策法令和項目安全管理制度,，認真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項安全措施，在事故預防,、事故目標指標控制,、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。

2.發(fā)現(xiàn)事故征兆,，立即采取措施或及時報告公司主管部門,，以及制止違章指揮、違章作業(yè),，因而避免事故,，或顯著減輕事故危害程度的集體和個人,。

3.搶險、救災,、救傷以及排查隱患有功的集體和個人,。

4.安全技術工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術有卓越成績的,。

5.對安全生產提出合理化建議并有采納價值的,。

6.揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報,、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員,。

第十一條 獎勵標準及考核形式。

一,、獎勵分為安全生產先進集體獎,、先進個人獎、進步個人獎,、特別貢獻獎,。

1.安全生產先進集體獎：授予“安全生產先進集體”流動紅旗，流動紅旗每一個月評比一次,，定獎每次人民幣10萬元,。

2先進個人獎：每人次獎勵人民幣1000元，并頒發(fā)榮譽證書,。

3.進步個人獎：每人次獎勵人民幣1500元,，并頒發(fā)榮譽證書。

4.特別貢獻個人獎：每人次獎勵人民幣20xx元,，并頒發(fā)榮譽證書,。

二、符合下列全部條件者授予：“安全生產先進集體”流動紅旗,。

1、內業(yè)資料齊全,、安全培訓別開生面,、題材新穎、效果良好,。

2,、對公司開展的各類安全活動，積極參加,，認真落實,，并取得實效。

3,、安全管理制度完善,，現(xiàn)場文明生產、生活區(qū)文明生活。

4,、現(xiàn)場安全管理,，隱患查處力度大，堅持在安排每一道工序前,，進行安全分級確認,，不安全，堅決不生產,。

5,、本月違章現(xiàn)象在九個單位中發(fā)生的最少，罰款額度最少的單位,。

6,、隱患整改及時，閉環(huán)率最高,。

7.依據《地服礦,、鄉(xiāng)辦礦綜治項目20xx年各施工單位安全生產管理工作考核表》得分最高者，授予流動紅旗,。

三,、有下列情形之一者，予以評比先進個人,，并頒發(fā)榮譽證書,。

1.品行端正，工作努力,，遵守公司各項安全管理制度,，能按時完成交辦的重大特殊任務者。

2.敢于制止,、舉報一切違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象者,。

3.有顯著的善行佳話,，在安全生產以及事故預防方面，得到單位表揚者,。

4.忍受困難,、高溫、氣熏之工作并安全圓滿完成生產任務,，成為他人學習的榜樣者,。

5.小發(fā)明、小創(chuàng)新,，經批準實行,，可改善勞動生產條件者或提高效率者,。

四、有下列情形之一者,，予以評比進步個人獎,，并頒發(fā)榮譽證書。

1.對安檢部發(fā)出的指令執(zhí)行能力強,，工作態(tài)度端正,。

2.能夠帶動所屬項目部安全、生產管理人員將本月的安全指標控制在目標范圍內,，取得良好成績,。

3.能夠快速熟悉本崗位職責，業(yè)務能力強,，消除安全隱患及時,。

4.不需要上級詳細指導，能勝任本職工作,。

五,、有下列情形之一者，予以特別貢獻個人獎勵,，并頒發(fā)榮譽證書,。

1.對生產技術或安全生產管理制度建議改進，經采納實施,，卓有成效者,。

2.在改善“人、機,、物,、環(huán)”方面卓有成效者。

3.遇有災難,，勇于負責，處置適宜者,。

4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,，予以速報或妥善解決防止損害者,。

5.遇有意外事件或災害，奮不顧身,，不避危難,，因而減少事故損失者,。

6.維護員工安全，遇險執(zhí)行任務,，確有功績者,。

7.維護本項目重大利益，避免重大損失者,。

獎勵應重獎在生產一線現(xiàn)場的安全第一責任人,，主管生產的領導，技術人員,，安全主管人員和安全管理個人,，嚴禁平均分配，獲先進集體獎項目部將獎金分配名單上交一份到公司安全檢查部備案,，由安全檢查部不定期監(jiān)督獎金發(fā)放工作,。

六,、獎金來源：

安全獎勵資金由財務部設立并建帳，由安檢部門統(tǒng)一掌握使用,。

上述達到獎勵標準者,，由安檢部進行綜合考評，安檢部經理審核,，報總經理批準后實施,。本辦法自20xx年八月份起施行。

安全生產獎勵制度臺賬篇二

第一條為了貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，進一步完善安全生產制度建設，確保項目安全生產各項目標落到實處,，特制定本制度,。

第二條安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合,，對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段,、行政處罰相結合的方式,，把激勵,、教育,、處罰貫穿于安全生產的始終。

第三條堅持獎罰分明的原則,。對在安全生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職,、瀆職,、違章指揮,、違章作業(yè)、違反生產現(xiàn)場勞動紀律造成事故或隱瞞事故,、弄虛作假的,，給予重罰。

第四條符合下列情況之一的,，項目對責任單位實行獎勵:

(一)負傷率在1%以下的單位,，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵,。事故費率在1,、5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵,。

(二)目標考核綜合分達90分及以上單位,，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產風險抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組,、施工隊,、人員，皆納入安全生產獎勵范圍,，獎勵費用在安全生產管理基金中支付:

(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針,、政策、法令,、法規(guī),，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

(二)及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的,。

(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施,，防止事故擴大,，使職工生命和國家財產減少損失的。

(四)在安全技術,、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術,，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,、成績顯著的,。

(五)堅守崗位、忠守職責,，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的,。

(六)安全獎勵應根據責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度,，分開檔次,，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定,。

第六條符合下列情況之一的,，項目對責任人實行經濟處罰(必要時給予行政處罰):

(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定,，對事故負有直接責任的當事人實行經濟罰款:

1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的,，按10%的比例對事故責任人進行處罰。

2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的,，罰款數(shù)額在二仟元的基礎上,，其余部分按8%的比例計算。

3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的,，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎上,，其余部分按5%的比例計算。

4)一起事故造成直接經濟損失10萬元以上的,，上報公司,，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

(二)發(fā)生傷亡事故時,，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人,，應按責任大小實行經濟罰款(視情況研究確定數(shù)額)。對造成重大傷亡事故的責任者,，除按事故責任大小實行經濟罰款外,，還要追究行政責任，情節(jié)嚴重,、觸犯刑律的,，將依法追究刑事責任,。

第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰:

(一)負傷率超1%的單位,，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位,，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1,、5%0的單位,，按所超部分的30%進行處罰。

(二)經目標考核不合格的單位,，按其安全生產風險抵押金的30%予以罰款,，罰款在所繳納的安全生產風險抵押金中扣除。同時實行安全生產“一票否決”制,，取消當年度評先資格,。

第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內及時上繳項目部,，責任單位的罰款應在事故處理后一周內上交項目財務核算部,。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰,。安全罰款納入安全生產保障資金,、專款專用,、嚴禁挪作他用,。

安全生產獎勵制度臺賬篇三

一、安全生產會議制度

1,、安全生產會議是協(xié)調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式,。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。

2,、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查,。

3、安全生產例會由項目經理組織召開,。參加會議的人員一般有:安全負責人,、安全員、辦公室主任,、技術人員和各部門有關負責人,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減,。

4、安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰,。

5,、安全生產會議參加人員應是生產的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。

6,、 安全生產會議內容為：

1),、學習貫徹公司有關安全方針、政策,、規(guī)定,、指示;

2)、本周安全生產運行的通報;

3),、本周安全生產運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究,，制定出解決方案及具體的落實措施,，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人,，以及完成后的復查等;

4),、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署;

7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，安全生產負責人,、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產負責人通知為準,。

二,、安全生產會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產情況,，協(xié)調和處理公司,、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患,，確保安全生產,，工作的落實，特制定本制度,。

2范圍

本制度適用于本公司,、項目部安全生產會議的管理

3職責

3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議,。

3.2綜合管理部負責公司級安全會議,、重特大事故相關會議的組織、記錄,。

3.3綜合管理部負責主持召開輕傷,、一般事故相關會議，并記錄,。

3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議,，召集人記錄。

3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄,。

4.內容

4.1會議內容

4.1.1一般安全生產會議內容包括：學習,、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準,、文件精神;布置,、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

4.1.2安全事故會議內容：調查事故原因,、落實整改措施,、處理責任者、教育相關人員,。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務,、事情進行安全工作布置。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開,，綜合管理部記錄,，每月不少于一次。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開,，一般由召集人記錄,，每月不少于一次。

4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,，由主持人作記錄,，每月不少于一次。

4.2.4緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開,。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議,。

4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料,，列出會議重要事項,，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā),。

4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點,、時間,、內容等,。

4.3.4會議上決定的事情,，相關部門和責任人必須不折不扣去落實,，并及時完成,。

二,、安全會議程序

(一).公司級安全會議

1安全生產專題會議(安全委員會)

1.1這是公司級別最高會議,，每季度固定召開一次,，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集,，安全科主任主持，安全處做會議記錄,。安全科成員必須參加會議,，有事請假,，無故不參加者按規(guī)定考核,。

1.2會議內容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產計劃,，解決重大安全問題;督促建立,、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報,，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身,、設備,、生產事故調查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室,，具體執(zhí)行安全科的決議,，負責公司日常安全生產事宜。

2.公司安全生產會議

2.1公司安全生產會議,，每一個季度召開一次,，由公司辦公室召集，由總經理主持召開,，全體員工參加,。時間不限，地點由召集人決定,。

2.2會議主要內容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

2.3會議記錄由公司辦公室進行,，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產會議

3.1公司級安全生產會議,，每月至少一次,，由安全部門召集，公司生產副總經理主持,。參加會議的人員一般有:安全生產負責人,、技術負責人、安全員,、技術人員和各主管生產等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減,。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定,。

3.2會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作,，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3.3會議記錄由安全部門進行,，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二).項目部安全生產專題會議

安全生產專題會議每月召開一次,，特殊情況必須在月底之前完成,。安全生產例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加,。會議內容一般包括：

1,、負責人通報階段性的安全檢查情況,，包括內部檢查和現(xiàn)場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規(guī);

2,、各管理人員根據作業(yè)任務情況匯報各自的安全職責履行情況;

3,、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算,，以及需要解決的問題;

4,、各負責人結合分管業(yè)務進行講評;

5、項目經理結合作業(yè)任務,，講評各人員安全作業(yè)工作,，布置下階段安全作業(yè)工作任務;

6、與會人員共同研究重大項目,、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

7,、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題,，對需要解決的問題進行討論和研究,，提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項,。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議,，每月至少召開一次，由安全的領導主持,，全體組員參加,，時間不限,，地點由召集人決定,。

2會議主要內容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄,，部門安全員負責督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況,。

(四).班組安全會議

1由班長負責召開，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定,。

2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神;布置,、檢查、交流,、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程,、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預,。

3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字,。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領導負責,，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄,。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促,、檢查和考核。

(六).調度安全會議

專職調度人員每半月組織一次調度安全會議,，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要,、相關政策文件、最新要求等,，參加人員包括全體人員,。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達,、歸檔等工作,。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產會議 由各部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議,。由召集人負責記錄,。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核,。

(八).相關要求 1會議召集者在開會之前,，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀要,。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。

2通知參加會議人員時,，要把會議主要內容,、開始時間、大約需要多長時間,、會議地點交代清楚,。

3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議,，做到善始善終,，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許,。

對未經允許擅自不參加或遲到,、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰,。

4會議上決定的情況各部門和責任人,，必須不折不扣地認真執(zhí)行,，及時完成。

5每次安全會議都要有會議紀要,。會議紀要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會議主要內容、處理結果,、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導,、考核,。

三.附則

本制度自批準之日起實施。

安全生產獎勵制度臺賬篇四

根據《中華人民共和國安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》和建設部建教[1997]83號《關于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關要求,，搞好安全生產教育培訓是促進安全生產的重要手段，安全生產教育培訓工作務必經常抓,、重點抓,、反復抓，才能使職工在思想上重視安全生產,，在技術上懂得安全生產的基礎知識,，在操作上掌握安全生產的要領。為了保證安全教育的有效性,，特制訂安全生產教育培訓制度：

1,、公司要教育全體人員要樹立“安全第一，預防為主“和安全就是效益的思想,，努力做到安全生產,。

2,、工程管理部對公司員工要進行不少于8學時的集中統(tǒng)一安全生產教育時間,，學習有關建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、條例,、規(guī)章制度和交通法規(guī),，做到安全生產、安全行車,，結合公司實際,，有針對性進行安全和勞動保護的思想進行教育，抓好安全生產;

3,、公司要根據施工任務和特點,，利用安全廣告,、展覽、板報,、經驗介紹,、現(xiàn)場分析、班前班后會,、知識競賽等形式,，適時進行安全生產的宣傳教育;

4、工程管理部每年負責對特殊工種進行一次安全技術教育培訓,，一般應不少于8學時,。架子工、電氣焊工,、起重工,、機械操作手等工種的考核檢查，未領取上崗合格證書的,，一律不予招聘用,，對持有合格證書的人員，上崗前要組織對其實際操作,、理論,、安全生產等進行綜合考評，合格者上崗;

5,、各項目經理部,、分公司對工人上崗前要針對不同工種，有目的,、有重點的安全教育培訓工作,，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產制度，上崗前要進行考核,，不合格人員不得上崗;

6,、各項目經理部、分公司應堅持和開展經常性的安全生產教育活動,，堅持作業(yè)前進行安全技術交底,，專職人員要進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，要及時糾正,，消除事故隱患。

教育資料

1,、三級教育資料

(1)公司級教育資料

①各級政府部門頒布的安全生產法律,、法規(guī);

②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;

③預防事故的基本知識，急救措施。

(2)工程項目(施工隊)級教育資料

①各級管理部門有關安全生產的標準;

②在施工程基本狀況和務必遵守的安全事項;

③施工用化工產品的用途,，防毒知識,，防火及防煤氣中毒如識。

(3)班組級教育資料

①本班組生產工作概況,，工作性質及范圍;

②新工人個人從事生產工作的性質,，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;

③本工種的安全操作規(guī)程;

④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;

⑤工程項目中工人的安全生產職責制,。

2,、轉場及變換工種安全教育

(1)施工人員轉人另一個工程項目時務必進行轉場安全教育。

(2)轉場教育資料

①本工程項目安全生產狀況及施工條件;

②施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例;

③本工程項目的安全管理體系,、規(guī)定及制度,。

(3)變換工種安全教育

①凡改變工種或調換工作崗位的工人務必進行變換工種安全教育。

②變換工種安全教育時間不得少于4小時,，教育考核合格后方準上崗,。

③教育資料

a新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責;

b新工作崗位必要的安全知識,，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;

c新工作崗位,、新工種的安全技術操作規(guī)程;

d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

e新工作崗位個人防護用品的使用和保管。

3,、特種作業(yè)安全教育資料

電工,、焊工、架工,、司爐工,、爆破工、機操工及起重工,、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育,，經考試合格發(fā)證后,，方準獨立操作，每年還要進行一次復審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作,，要進行塵毒危害和防治知識教育,。

4、外施隊安全生產教育資料

(1)各用工單位使用的外施隊,，務必理解三級安全教育,，經考試合格后方可上崗作業(yè)，末經安全教育或考試不合格者,，嚴禁上崗作業(yè)。

(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育，分別由用工單位(公司,、廠或分公司),，項目經理部(現(xiàn)場)、班組(外施隊)負責組織實施,，總學時不得少于24學時,。

(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單帶給給安全部門，由用工單位(公司,、廠或分公司)安全部門負責組織安全生產教育,，授課時間不得少于8學時，具體資料是：

①安全生產的方針,、政策和法規(guī)制度,。

②安全生產的重要好處和必要性。

③建筑安裝工程施工中安全生產的特點,。

④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施,。

(4)項目經理部(現(xiàn)場)務必在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員,，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產教育,，時間不得小于8學時，具體資料是：

①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況,。

②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產和禮貌施工的制度,、規(guī)定。

③講解建筑施工中高處墜落,、觸電,、物體打擊、機械(起重)傷害,、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施,。

④講解建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。

(4)外施隊上崗作業(yè)前,，務必由外施隊長(或班組長)負責組織學習本工種的安全操作和一般安全生產知識,。

(5)對外施隊進行三級安全教育時，務必分級進行考試,。經考試不合者,，允許補考一次，仍不合格者,，務必清退,，嚴禁使用。

(6)外施隊中的特種作業(yè)人員,，如電工,、起重工(塔式起重機、外用電梯、龍門吊,、橋吊,、履帶吊、汽車吊,、卷揚機司機和信號指揮),、鍋爐壓力容器工、電焊工,、氣焊工,、場內機動車司機、架子工等,，務必持有原所在地地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證,，并換領北京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè),。

(7)換崗作業(yè)務必進行安全和產教育,，凡采用新技術、新工藝,、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前,，務必認真進行應對面地、詳細的新崗位安全技術教育,。

(8)在向外施隊(班組)下達生產任務的時候,，務必向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的,。外施隊(班組)有權拒絕理解任務,。

(9)每日上班前，外施隊(班組)負責人,，務必召集所轄全體人員,，針對當天任務，結合安全技術交底資料和作業(yè)環(huán)境,、設施,、設備狀況及本隊人員技術素質、安全意識,、自我保護意識以及思想狀態(tài),，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項,，跟蹤落實,，并做好活動紀錄。

安全生產獎勵制度臺賬篇五

一,、不準在車間內吸煙,，擅自進行明火作業(yè),。

二、不準占用疏散通道,。

三,、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物,。

四,、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉。

五,、不準隨便動用消防器材,。

六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備,。

七,、不準無證上崗操作危險機臺。

八,、故障設備未修好前,，不準使用。

九,、上班時間不準怠工,、滋事、打架或擅離職守,。

十,、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間,。

倉庫防火制度

一,、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌,。

二,、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,，禁止亂拉亂設臨時電源線,。

三、應根據貨物的不同性質分類存放,。

四,、嚴禁使用電熱器。

五,、各種滅火器材,，消防設施不得擅自動用。

六,、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,，在確認無問題后關閉電源,，鎖門離開。

七,、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法,。

八,、未經許可，無關人員不準進入倉庫,。

電,、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,，并設明顯標志牌,。

二、倉庫內部照明用燈,，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,，禁止亂拉亂設臨時電源線。

三,、應根據貨物的不同性質分類存放,。

四、嚴禁使用電熱器,。

五,、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用,。

六,、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源,，鎖門離開,。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,，能熟練地掌握其性能,、作用和使用方法。

八,、未經許可,，無關人員不準進入倉庫。

電,、氣焊防火制度

一,、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術,，并經過考試合格后,，方準獨立操作,。

二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,，核準后方可進行,。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,，焊割前要仔細檢查上下左右情況,，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時,，應采取澆濕,、遮隔等安全可靠措施加以保護,。

四,、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時,，應按有關規(guī)定,，保持一定距離。

六,、焊割操作不準與油漆,、噴漆、木工等易燃操作同部位,、同時間,、上下交叉作業(yè)。

七,、電焊機地線不準接在建筑物,、機器設備、各種管道,、金屬道,、金屬架上，必須設立專用地線,，不得借路,。

八、不得使用有故障的焊接工具,。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸,。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,，焊割結束或離開現(xiàn)場時,，必須切斷電源、氣源,，并仔細查現(xiàn)場,，清除火災隱患;在悶頂,，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查,，以防暗燃發(fā)生,。

十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護,。

安全生產獎勵制度臺賬篇六

一、總則

為遵守國家關于《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關法律,、法規(guī)的要求,，加強對公司危險化學品重大危險源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險化學品事故的發(fā)生,，保障員工和公司生命財產安全,，特制定本管理制度

二、重大危險源的確定：

按照《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)標準對公司生產,、儲存,、使用的危險化學品進行辨識，我公司生產,、儲存的危險化學品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元,。本公司沒有重大危險源。

三,、重大危險源的管理職責：

1,、公司主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負責，并保證重大危險源安全生產所必需的安全投入,。

2,、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質團隊，負責重大危險源的安全監(jiān)督管理工作,。

3,、公司重大危險源的使用管理部門為生產部，具體實施單位為聯(lián)悅氣體,。

四,、重大危險源安全評估：

1、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行,，安全評估報告的相關資料在安全評價報告中體現(xiàn),，一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估。

2,、在本單位的安全評價報告中,，無重大危險源。

五,、重大危險源的備案：

安健環(huán)質團隊應在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內,，填寫重大危險源備案申請表,，連同重大危險源檔案材料，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產監(jiān)督管理部門備案,。

六,、重大危險源的場所和設備管理：

1、建立設備管理檔案,，按國家的管理規(guī)定辦理特種設備使用登記和定期檢測檢驗,。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程,。

3,、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;

4,、制定重大危險源應急救援預案：

七,、附則

1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時,，按國家規(guī)定執(zhí)行,。

2、本制度由安健環(huán)質歸口管理,。

3、本制度解釋權在贛州聯(lián)悅氣體有限公司,。

4,、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產獎勵制度臺賬篇七

為了加強公司安全生產工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產活動的正常進行,。依據國家和上海市有關部門文件的規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定,。

1. 各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規(guī)程。

2. 對公司員工必須進行生產安全教育,填寫三級教育卡片備檔,。生產員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓,經考試合格后才能獨立操作,。

3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè),。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行,。

5. 生產人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。

6. 設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,違者將予以重處,。為了確保安全,設備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行,。

7. 為了保證用電安全,嚴禁開啟設備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認真執(zhí)行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設備檢修”標志牌,示明設備處在檢修狀態(tài),設備檢修完畢,需要送電調試前,必須認真巡視設備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設備調試合格后交付使用同時撤走“設備檢修”標志牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設備的安全上有保證,。設備的日常維修是否需要停電,由當班檢修人員根據當時實際情況確定并通知操作工,生產車間不得強制要求帶電檢修;

(3)設備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制,。

8.禁止亂拉電線、亂接電器設備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線,、安裝和檢修電器設備,。

9.動用明火必須嚴格執(zhí)行《動用明火審批制度》,。的停送電規(guī)定。

安全生產獎勵制度臺賬篇八

一,、安全生產人人有責,，生產必須安全，安全促進生產,。

二,、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人,。

三,、定期進行安全大檢查，要求做到群管,、群防,、群查、群治的安全工作方針,，確保無安全事故,。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,，考核合格者方可上崗,。

五、酒庫,、酒成品倉庫,、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊,，要有嚴格的防火安全措施,，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風,，降低空氣中的酒精濃度,。

六、發(fā)現(xiàn)機,、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇叮仨毩⒓搓P閉電源,、掛牌,、停機檢查、維修,，不得帶病運轉操作,，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

七、車間內不準帶小孩,、洗衣服,。

八、車間,、倉庫內嚴禁吸煙,、烤火、燒飯,，非倉庫人員不得擅自入內,。

九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,，并妥善保管,。

十、公司的所有電器保險絲要適當,，不準任意調大或調小,，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備,。

十一,、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二,、事故發(fā)生后“三不放過”

事故原因不清不放過,；

事故者及廣大職工不受教育不放過；

沒有防范措施不放過,。

安全生產獎勵制度臺賬篇九

1目的

為了加強公司的安全管理,，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息,，分析安全管理存在的問題，研究對策措施,，互相配合,、互相支持，形成齊抓共管的合力,，搞好公司的安全生產工作,，結合公司安全管理實際情況，特制定本制度,。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術有限公司安委會定期召開的安全生產會議進行管理,。

3編制依據和術語

3.1編制依據 《中華人民共和國安全生產法》(主席令[20xx]第70號)第19條 3.2術語 安全生產委員會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導機構全體成員參加,，主要是總結本階段安全生產工作情況,，研究解決安全生產中的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要有專門的議題,，并形成會議紀要,。

4職責

(1)安委會是綜合協(xié)調公司安全工作的議事機構，負責研究,、協(xié)調安全管理工作,。

(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開,。安委會會議原則上全體成員都應參加,，因故不能參

加的，應向會議主持人請假,。

(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主,、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產目標和主要工作任務;協(xié)調公司各部門的安全管理工作,，統(tǒng)一安全管理思想,。會議討論議定的 北京首安信息技術有限公司 事項，各成員應認真組織貫徹落實,。

(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作,，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點,，收集需安委會集體討論的議題機構,，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項,。

5詳細規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人 公司安委會全體成員會議每季度一次,，全年不可少于4次。遇有重大安全任務或特殊情況,，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開,。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員,。會議由安委會主任或受委托的副主任主持,。

5.1.2參加會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任、副主任,、成員;

(2)邀請參會人員：根據會議議程需要,，公司領導班子全體成員、各有關部門,、重要崗位人員等,。

5.1.3會議主要內容

(1)傳達和學習國務院,、省政府,、市政府、區(qū)及上級主管部門有關安全生產工作的文件,，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。

(2)通報本地區(qū),、本行業(yè)的安全情況,，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策,，提出下階段的安全工作目標,。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原因,，舉一反三,，研究防范措施。

(4)分析,、布置,、督促、檢查公司防范重大,、特大安全事故的工作;審定重大,、特大安全事故應急處理預案。

(5)聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況,。

安全生產獎勵制度臺賬篇十

消防管理：消防器材設施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法,。

用電管理：線路完好歸位,；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng),、負荷內使用,；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,；氣庫設施齊全、值班記錄完整,。

物料管理：歸類歸位擺放,、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施,；現(xiàn)場無呆滯物料,。

裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗,、限制時速,；裝卸設備專人保管,。

危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞,、手套,；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡,、手套,、防塵口罩等,；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗,。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現(xiàn)場、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗,、休息桌椅、陳列設施定期擦拭,、無灰塵覆蓋,；墻角無蜘蛛網、地面無積水,；廁所無異味,。

防護管理：各類門、窗,、護欄無損壞,；天花、墻壁,、地面,、管道無裂縫、損壞或滲漏,；各類勞動防護定期更新,。

文明生產管理：私人物品歸位擺放；員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員,；節(jié)約用水用電,；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓,，雙月數(shù)進行測試。

安全生產獎勵制度臺賬篇十一

全生產管理作為煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,，它既體現(xiàn)了對卷煙產品的保護，更強調了對煙草職工的保護,，這是一個謀求發(fā)展的永恒話題在市場經濟條件下,，一個企業(yè)生產經營的好壞,，產品在市場上占有份額的高低，最終取決于經營管理水平和科學技術含量,。而煙草企業(yè)的安全管理,，作為實現(xiàn)煙草企業(yè)經營目標和提高企業(yè)經濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義,。如果煙草安全管理工作搞不好,，事故頻頻發(fā)生,，但嚴重影響職工的安全、健康和生產積極性,，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力,、物力和財力，給企業(yè)帶來不必要的經濟損失,。

當前煙草行業(yè)安全生產管理的問題有以下幾個方面：

一，檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識,，對生產工藝、設備和設施不熟悉,，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患,。當前,，許多煙草企業(yè)負責安全的檢察人員并不是相關科班出身,，沒有足夠的理論知識做后盾，只憑借經驗判斷,，欠缺科學論據,。

二,，檢查流于形式化,，事先定好檢查日期和檢查項目，檢查結束后,，依然如故;基層安全自查不能按規(guī)定進行,。比如：車間的安全周檢,，本應由車間主任帶隊,，組織有關人員參加,，實際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進行檢查,，憑想象辦事，做文字游戲;

三,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,，往往不能達到及時有效的整改，形成推誘扯皮,，踢皮球,，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產工作的必要手段,，通過檢查以達到消除隱患,，達到安全生產之目的。因此,，對于檢查出來的問題,，必須有計劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患,，應按照安全生產責任制分工進行整改,，本著“三定四不推”的原則，分級負責,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產保駕護航的目的。

四,，安全思想教育不夠,，導致職工安全意識不強。安全思想教育能,。

五,，環(huán)保設施形同虛設。由于不能正常的利用,，造成崗位環(huán)境惡化,，勞動條件差，員工并不能正常正確的使用,。

目前,，煙草行業(yè)要實行有效的安全生產，必須把行政措施,、科學技術和現(xiàn)代安全管理方法三者有機的結合起來,。

首先,，細化分工，推進安全生產責任制,。安全生產責任制是各項安全規(guī)章制度得以實施的基本保證,，是進行安全教育的重要內容，是進行安全工作實際考核的具體依據,，各級領導必須帶頭執(zhí)行,，并層層抓好落實。就目前企業(yè)而言,，雖然自上而下都制定了各級安全生產責任制,。但是，由于沒有很好付諸實施,，往往流于一紙空文,，說起來重要，忙起來次要,。黨政工團齊抓共管,，橫向到邊，縱向到底,，但說起來容易,，做起來難，其核心也就是責任不落實的問題,。為此,，各級領導、各部門都應該圍繞安全生產責任制開展工作,，把“管生產必須管安全”的原則以制度形式固定下來,，形成“安全生產人人有責”的安全管理新格局。通過完善,、落實,、監(jiān)督機制來強化安全管理工作。

其次,，以人為本,，強化安全宣傳教育培訓。煙草企業(yè)每周至少組織一次員工學習安全生產法律法規(guī)知識,、崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度,。新上崗、調崗,、復崗和特種作業(yè)人員培訓教育率達100%,，經考試合格后上崗。定期組織崗位安全操作技能訓練和應急救援預案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能,。積極組織開展群眾性安全合理化建議活動,。定期進行班組安全管理總結檢查，查找問題,，及時落實整改措施,。積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建,、“安全生產月”等活動并取得優(yōu)異成績,。積極開展體現(xiàn)煙草企業(yè)的特色安全文化活動，培植安全價值觀和先進理念,，增強員工遵章守紀自覺性,，落實員工安全權益，班組團隊精神強,。

再次，充分利用先進科技,。經濟發(fā)展使先進理論和技術被廣泛應用到安全領域,，如系統(tǒng)論、控制論,、信息論,、人機工程學，新材料和微機技術等,。煙草企業(yè)應綜合利用多種技術建立安全預警系統(tǒng),、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應急救援系統(tǒng),，有效地控制事故的發(fā)生,。加大煙草企業(yè)對安全科技研究和開發(fā)的投入，確定安全科技研究與開發(fā)投資的優(yōu)先領域,，將投資集中在具有社會效益和經濟效益,、增進廣大職工安全健康的項目。

最后,，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴格落實,。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度,、隱患排查治理制度,、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序,、事故分析處理制度,、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、崗位練兵技能競賽制度,、交接班制度,、現(xiàn)場安全文明生產制度、安全舉報制度,、員工安全權益維護制度,、安全績效考核制度和企業(yè)認為需要制定的其它相關制度。建有煙草企業(yè)安全管理臺賬,。主要包括內容涉及本班組的各項管理制度,、崗位操作規(guī)程、安全活動(會議)記錄,、安全檢查記錄,、隱患整改記錄、危險源(點)記錄,、安全考核記錄,、交接班記錄、員工到崗記錄等,。記錄事項清楚,、字跡工整、內容齊全,、保存完好,。

近期的安全事故給我們敲響了警鐘，這就要求在安全管理上,，務必盡快采取有效措施,，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產,。

安全生產獎勵制度臺賬篇十二

安全教育培訓制度

為了進一步提項目工人的安全意識，提高安全技能,，掌握安全操作技術規(guī)范,，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,，各項目部根據如下原則制訂安全教育培訓制度：

1,、嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,，并向安全部門或主管部門通報狀況;認真落實國家和市有關勞動保護的法規(guī)，及有關人員的勞動保護待遇,，并監(jiān)督實施狀況;

2,、項目部建立三級安全教育檔案：

規(guī)定新入公司工人的教育,，調換新工種，采用新技術,、新工藝,、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓,、考核及發(fā)證,。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進場工人務必進行安全施工基本知識,、安全紀律和操作規(guī)程的三級安全教育,。

一級安全教育由工程處會同質安部門對新入公司的人員進行勞動保護，安全生產法規(guī),、方針,、政策、安全規(guī)章制度,、安全紀律和遵章守紀教育,，時間累計為15學時。

二級安全教育由項目部負責,，對經過教育的人員進行現(xiàn)場安全知識,，結合施工性質進行安全規(guī)章制度、高空作業(yè),、現(xiàn)場安全用電、事故報告,、勞動紀律教育,，時間累計為15學時。

三級安全教育由班組負責,，教育資料是現(xiàn)場安全注意事項,、安全技術操作規(guī)程、本工種使用的機械設備,、工具的性能和安全管理使用的知識,、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時,。

職工“三項”安全教育經考核合格后才能進入操作崗位;并將考核資料列為工人考工,、評級資料之一，并附考試卷;

3,、特殊工種培訓：

電工,、電焊工、起重機械作業(yè)人員,、塔吊司機,、登高架設作業(yè)人員由培訓中心(或培訓班)進行專業(yè)安全教育和操作技能培訓,，上述特殊作業(yè)人員都務必經市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗,。無證上崗者,，按安全生產獎懲條例罰款;

4、采用新的施工(生產)方法,、新設備,、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施,、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育,。

5、調換新工種務必進行現(xiàn)場安全注意事項,，安全技術操作規(guī)程,，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6,、本制度由項目部實施,，公司質安部負責解釋。

安全生產獎勵制度臺賬篇十三

1,、為加強公司安全生產管理,，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產安全,，促進公司發(fā)展,，制定本制度。

2,、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人,，必須遵守本制度。

3,、安全生產貫穿于施工生產的全過程,，必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，堅持誰主管誰負責,、誰審批誰負責的原則。

4,、各部門和個人必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律,、法規(guī)，正確處理安全與效益,、安全與生產,、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系,，努力改善勞動條件,，確保安全生產,。

5、公司主要負責人,、各車間主要負責人,、各班組組長是本公司、本車間,、本班組安全生產的第一責任人,，分別對其所轄區(qū)域的安全生產工作全面負責。

6,、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產保障的權利,，并應依法履行安全生產方面的義務。

7,、公司工會組織應依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,，維護職工在安全生產方面的合法權益。

8,、公司安全生產委員會應當加強對安全生產工作的領導,，支持、督促各有關部門或個人認真履行安全生產管理職責,。

9,、公司應采取各種形式，加強對有關安全生產的法律,、法規(guī)和安全生產知識的宣傳,，提高職工的安全生產意識。

10,、公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用,，提高安全生產管理水平。

11,、公司對在改善安全生產條件、防止安全事故,、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵,。

12、本制度依據國家現(xiàn)行的有關安全生產的法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范,、規(guī)程和上級部門對安全生產管理的規(guī)定編制,。

1、為充分發(fā)揮各級安全生產管理部門的監(jiān)督管理作用,，做好對各單位安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂,，公司實行安全生產例會制度,。

2、公司每年組織召開一次安全生產工作會議,，對全公司上一年度的安全生產工作進行總結,，對本年度的安全生產規(guī)劃及安全生產工作進行部署。

3,、各車間每周組織召開一次安全生產會議,，組織對本車間的安全生產工作進行檢查，制定對事故隱患的整改措施,，并落實整改,。

4、公司安全生產委員會每季度組織召開一次安全生產委員會會議,，對公司本季度的安全生產形勢進行分析,，研究、統(tǒng)籌,、協(xié)調,、指導公司的重大安全生產問題。

5,、各部門必須堅持使各級安全生產例會制度化,，經常化,，并認真做好會議記錄,，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題,。

1,、為提高職工的安全技術素質，防止傷亡事故,，減少職業(yè)危害,，必須加強各級安全教育、培訓工作,。

2,、公司對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理,，并行使監(jiān)督檢查職能,。

3、公司的安全教育工作應納入本公司培訓教育年度計劃和長期規(guī)劃,，所需人員,、資金和物資應予以充分保證，經費從公司職工教育經費中列支,。

4,、公司應采取會議,、板報、標語,、印發(fā)宣傳品,、圖片展覽、安全知識競賽,、專場教育講座等多種形式,，做好對職工的安全教育。

5,、公司應健全安全教育,、培訓檔案，安全教育檔案由公司安全生產分管領導(安全專管員)負責實行分級管理,。

6,、公司主要負責人或安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓,，考核合格后方可任職,。

各級安全管理人員任職期間，其每年安全教育的時間不得少于120學時,，其它管理人員不得少于24學時,，一般作業(yè)人員不得少于40學時。

7,、新進場工人必須接受公司,、車間、班組三級安全教育,，并經考核合格后方可上崗,，三級安全教育的時間不得少于四十學時。

公司級安全教育由公司安全生產分管領導(安全專管員)組織實施,。

車間級安全教育由各車間負責人組織實施,。

班組級安全教育由各班組長組織實施。

8,、特種作業(yè)人員必須經專門的安全培訓,，并經考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗,。

9、從業(yè)人員調整工作崗位或離崗一年后重新上崗時,，必須通過相應的車間及班組級安全教育,。

10、公司在實施新工藝,、新技術或使用新設備,、新材料時,，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。

1,、為增強職工的安全意識,，杜絕違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,，及時消除事故隱患，確保安全生產,，必須加強各級安全生產檢查,。

2、安全生產檢查的依據：國家有關安全生產的法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范,、規(guī)程及政府,、上級部門和公司有關安全生產的各項規(guī)定、制度等,。

3,、各級安全生產檢查應以查思想、查制度,、查措施,、查隱患、查教育培訓,、查安全防護,、查機械設備、查操作行為,、查勞保用品使用,、查傷亡事故處理等為主要內容。

4,、公司安全檢查應以定期安全檢查為主,，以查處“制度性違章”為主要內容，每半年組織進行一次,。

車間安全檢查應以定期安全檢查,、專業(yè)性安全檢查和重點抽查為主，以查處“裝置性違章”為主要內容,，每季度組織進行一次,。

班組安全檢查應以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,，以查處“操作性違章”為主要內容,，每周組織進行一次。

各級檢查都應對檢查情況及時予以通報,，并將檢查結果作為安全評比的主要依據,。

5、公司及各車間班組應定期或不定期地組織對大型機械設備,、施工用電,、壓力容器等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查,。

6,、公司及各車間班組應根據生產實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查,。

7,、各級安全檢查結束后，要認真全面系統(tǒng)地進行分析,、總結和評價,，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施,，落實整改,，并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門,。

8,、對嚴重威脅安全生產但有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》,，做到“三定”,、“四不推”(即定項目、定時間,、定人員和凡班組能整改的不推給工段,、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部,、凡廠部能整改的不推給上級主管部門)限期整改,。

9、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,，除采取有效防范措施外,，應書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾妫⒊瓐笊弦患壭袠I(yè)主管部門,。

10,、對物質技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急的防范措施，并納入計劃,，限期解決或停產。

11,、各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,，重大隱患及整改情況應由安全技術部門或安全管理人員匯總并存檔。

1,、公司的安全設備,、特種設備(包括行車等)由公司統(tǒng)一管理并負責對其實施監(jiān)督。

2,、公司做好安全設備,、特種設備的進場組織、安裝調試,、拆卸退場及日常檢查,、維修、保養(yǎng)工作,，負責向當?shù)卦O備監(jiān)督,、檢驗部門進行報檢、報驗,，未經當?shù)卦O備監(jiān)督,、檢驗部門許可和驗收合格的安全設備和特種設備不得投入使用。

3,、公司必須嚴格執(zhí)行定人,、定機、定崗位的“三定”原則,，做好對現(xiàn)場安全設備和特種設備的管理,，所有從事與安全設備與特種設備作業(yè)有關的操作、維修保養(yǎng)等人員均必須由公司統(tǒng)一派遣,，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),。

4、公司應做好對現(xiàn)場安全設備和特種設備的日常安全管理,，并對其安全運行實施監(jiān)督,，不得以任何借口支持或強迫安全設備和特種設備操作人員違章作業(yè)。

5,、公司應把對外租設備的管理納入到本單位的安全管理中,，不允許以租代管、以包代管,。

1,、公司及各車間班組必須加強對危險作業(yè)的管理。

2、施工前,，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底,，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位,，安全裝置靈敏可靠,。

3、臨時用電必須做到三級配電兩級保護,，其安裝,、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成,，搬運,、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行,，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱,。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕,、危險場所作業(yè),，必須使用安全電壓。

4,、各種氣瓶的運輸,、儲存、使用,，應嚴格遵守有關規(guī)定,，有防火、防爆,、防曬,、防劇烈震動措施，距離明火10m以上,。

5,、在強腐蝕、放射性場所作業(yè)時,，必須保持防護設施的安全,、有效;鍋爐、壓力容器安裝,、維修作業(yè)時,，必須加強通風。

勞動防護用品管理制度

1,、公司必須免費為從業(yè)人員提供符合國家標準,、行業(yè)標準或地方標準的勞動防護用品,，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶,、使用,。嚴禁以貨幣或其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。

2,、公司應建立健全勞動防護用品的采購,、驗收、保管,、發(fā)放、使用,、更換,、報廢等管理制度。

3,、公司采購,、發(fā)放和使用的勞動防護用品，必須是具有《國家特種勞動防護用品安全生產許可證》或《勞動防護用品生產條件資格認可證》和《安全鑒定證》的產品,。各單位安全生產管理部門應協(xié)同材料管理部門認真做好對新購勞動防護用品的驗收,，杜絕假冒、偽劣勞動防護用品進入施工現(xiàn)場,。

4,、從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護用品，確保勞動防護用品在使用期內防護性能完好,。

安全生產獎勵制度臺賬篇十四

為加強安全管理工作,，貫徹國務院、市有關安全法規(guī)文件精神,，全面落實安全生產崗位責任制,，參照《中華人民共和國安全生產法》結合本單位實際情況，特制定安全生產獎懲與考核制度,。

獎勵：

1,、全面完成上級下達的安全生產指標，落實安全生產崗位責任制,，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針,、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的;

2,、對在生產中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;

3,、安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的;

4,、在安全教育培訓中工作突出的;

5,、一年中未發(fā)生輕傷,、重傷等安全事故的單位;

6、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人及車間,，公司將視情節(jié)予以獎勵,。

處罰：

根據誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則,，對發(fā)生違章違紀造成損失的,，按以下規(guī)定予以處罰。

1,、違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的,，對直接領導處以 元罰款，對責任人處以 元罰款;

2,、接到違章通知書后未按期進行整改的,，處以車間 元罰款;

3、特種作業(yè)人員未持證上崗,，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 元罰款;

4,、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金;

5,、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,，視情節(jié)予以處罰并予以通報;

6、對出現(xiàn)事故的責任人,，按責任大小,、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。

安全生產獎勵制度臺賬篇十五

一,、目的

為了加強項目部安全生產工作,，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故,、隱患,，實現(xiàn)安全生產目標，特制定本規(guī)定,。

二,、適用范圍

適用于項目部所有人員。

三,、職責

1.安全生產領導小組組長——主持,、召開項目部月度、季度,、年度安全生產工作會議,。

2、項目部經理——主持,、召開項目部的安全生產工作月度,、季度,、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神,，計劃,、實施本項目部月度、季度,、年度安全工作任務,。

四、程序

1.項目部安全生產會議,。

1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議,。

2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議,。

4) 參加會議的人員——項目部全體員工,。

2.項目部安全生產會議議程。

1)項目部安全生產會議,，會議議程以總結項目部月度、季度,、年度安全生產工作為主,。

2)提出各生產班組月度、季度,、年度安全生產工作中需要改

進的不足,，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

4)解決本月度,、季度,、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施,。

5)制訂下個月度,、季度、年度安全工作計劃,。

五,、重大生產安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故,、重大生產設備設施事故,、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議,。

安全生產獎勵制度臺賬篇十六

為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī),，確保本公司的安全生產，有效防范安全生產事故的發(fā)生,，全面貫徹“以人為本,，堅持安全發(fā)展,，堅持安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，結合本公司實際，特制定本制度,。

適用于本公司安全生產會議的召開,。

1、分管安全負責人組織召開;

2,、安全管理人員負責做好會議記錄;

3,、各部門負責人定期召開部門安全會議;

1、會議時間

安全生產例會每月至少召開一次,，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產例會,。

2、參會對象

主要負責人,、分管安全負責人,、安全管理人員、部門負責人,、班組長(班組長傳達至全員)

3,、會議內容

(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作,，制定安全生產工作計劃;

(2)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結,，含采取措施、先進經驗和典型做法等);

(3)結合本公司工作實際,，提出工作重點,，安排下一步工作任務。

4,、參會人員須做到

4.1按時參加會議并匯報工作,，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

(2)文字材料1000字內。

4.2認真聽會并做好會議記錄,，備有安全生產工作專用筆記本;

4.3 參會人員原則上不得請假,，如有特殊情況，須向公司負責人請假;

5,、會議紀律

1,、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

2,、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);

6,、安全生產例會工作內容，完成任務情況,、會議記錄將列入考核內容,，與相關人員績效獎金掛鉤,。

安全生產獎勵制度臺賬篇十七

一、目的：加強公司生產工作的勞動保護,，改善勞動條件,，加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故,。堅持：“安全第一,、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康,，促進公司事業(yè)的發(fā)展,。

二、范圍：適用于公司范圍,。

三,、組織機構與職責：

1、公司成立由總經理任主任，各部門主管為成員的安全生產辦公室。其主要職責是：

(1) 研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃。

(2) 制定、修訂安全生產管理制度,，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查。

(3) 組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

(4) 根據有關規(guī)定,，制定,，制定本公司的勞動保護用品,、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行,。

(5) 監(jiān)督日常安全生產工作,，組織開展安全生產大檢查，及時消除生安全事故隱患,。

(6) 遇有特別緊急的不安全情況時,，有權指令停止生產，制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案,。并立即報告上級研究處理,。

(7) 總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓,。

(8) 參加審查新建,、改建、擴建,、大修工程的設計文件和工程驗收和試運轉工作,。

(9) 傷亡事故的調查和處理,，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,，協(xié)助有關部門提示防止事故的措施,，并監(jiān)督其按時實施，及時,、如實報告生產安全事故,。

(10) 對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作,。

2,、 司各部門必須成立安全小組成，負責：

(1) 對本部門的員工進行安全生產教育,。

(2) 制定安全生產實施則和操作規(guī)程,。

(3) 實施安全生產監(jiān)督檢查。

(4) 貫徹執(zhí)行安全生產辦公室的各項安全指令,，確保生產安全,。

3、 全生產責任人：廠長是本公司安全生產的第一責任人,，分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人,。(詳見機構表)

4、 安全生產小組組長由各部門,、分廠的主管人員擔任,，并配備安全生產兼職管理員，以及三名以上不脫產的安全員,。

5,、 各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃,、方案,、圖紙和其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性,。

6,、 各部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。

7,、 各部門安全管理員要協(xié)助本部門主管執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

8,、 各車間生產安全員要經常檢查,、督促車間班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作,。及時向上級報告本車間、班組的安全生產情況,。做好安全生產日報表的填寫工作,。

9、 員工在生產,、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置,、設施和勞動保護用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全員,，并迅速予以排除,。

10、 對新員工,、臨時工,、實習人員必須先進行安全生產的三級教育(即生產部門、車間或班組,、生產崗位)才能準其進入操作崗位,。對改變工種的工人，必須重新進行安全培訓才能上崗,。

11,、 對從事鍋爐、壓力容器,、電梯,、電氣、起重,、焊接,、車輛駕駛(含廠內機動車)的員工,，需經有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后,，才能從事該項操作。對特殊工種的在崗人員,，必須進行經常性的安全培訓教育,。

四、 工程,、設備儀器

1,、 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護,、定期檢修,，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造,。

2,、 電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備有可熔保險和漏電保護,，絕緣性能必須良好,，并有可靠的接地和接零保護措施。

3,、 產生大量蒸汽,、腐蝕易燃易爆的工作場所，應使用密閉型 電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,，應采用安全電壓,。電氣設備必須符合相應保護等級的技術要求。

4,、 引進國外設備時,，對國內不能配套的安全附件，必須同時引進,，引進的安全附件應符合我國的安全要求,。

5、 凡新建,、擴建,、改建、遷建的生產場地以及技術改造工程,，都必須安排勞動保護設施的建設,，并要與主體工程同時設計、同時施工,、同時投產(稱三同時),。

6、 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,，應提出勞保護設施的設計方案,、完成情況和品質評價報告，經有關部門審查驗收 ,，并簽名蓋章后,，方可施工、投產,。未經同意而強行施工,、投產的，要追究有關人員的責任。

7,、 勞動場所布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護設備。

8,、 生產用房,、建筑物必須堅固、安全：通道平坦,、暢通,，要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕,、池,、平臺、升降口等有危險的處所,，必須有安全設施和明顯的安全標志,。

9、 有高壓,、高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施,。

10,、 雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應加強管理,，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴重損失者,，需索賠并嚴加處理。

11,、 被雇請的施工人員需進入廠區(qū),、宿舍施工作業(yè)時，須在保安處登記,，需明火作業(yè)者須備案登記,。

12,、 易燃,、易爆物品的運輸、貯存、使用,、廢品處理等必須有防火,、防爆設備，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員,、定量,、定品種的安全規(guī)定。

13,、 易燃,、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火,，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善防護措施,，并經有關部門批準,，在專人監(jiān)護下進行。

五,、起重設備,、電梯的安全

1、 簽訂起重設備,、電梯訂貨,、安裝、維護保養(yǎng)合同時,，須遵照區(qū)技術監(jiān)督部門規(guī)定的有關安全要求,。

2、 新購的起重設備,、電梯必須是取得國家有關許可證并在技術監(jiān)督部門備案的單位設計,、生產的產品。起重設備,、電梯銷售商須設立有(經技術監(jiān)督局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點,。

3、 起重設備,、電梯的使用必須取得技術監(jiān)督局頒發(fā)的起重設備,、電梯使用合格證。

4,、 工程部門辦理新安裝起重設備,、電梯移交時，除應交有關文件,、說明書等資料以外,，還須告訴接受部門有關起重設備,、電梯的維修、檢測和年審等事宜,。

5,、 負責管理起重設備、電梯的部門,，要切實加強起重設備,、電梯的管理、使用和維護,、保養(yǎng),、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,，嚴禁帶病隱患運行,。

6、 確需聘請外單位人員安裝,、維修,、檢測起重設備、電梯時,，被雇請的單位必須是技術監(jiān)督局安全認可的單位,。

7、 起重設備,、電梯管理部門須將起重設備,、電梯和維修、檢測,、年審和運行情況等資料影印件副本報公司安全辦備案,。

8、 起重設備,、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴格執(zhí)行,，更不能超負荷運轉。

六,、員工勞動安全和保護

1,、 根據工作性質和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品,，各部必須教育職工正確使用品,，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作,。

2,、 努力做好防塵、防毒,、防輻射,、防暑降溫工作和防噪聲工程,進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)督測,。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點,，應進行技術改造和采取衛(wèi)生防護措施,，不斷改善勞動條件,，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平,。

3、 從事有毒有害作業(yè)人員,，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度,，對確診為職業(yè)病的患者，應上報上級調整工作崗位,，并及時做出治療,。

4、 禁止年齡未滿18周歲的員工,，女職工在懷孕期,、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。

5,、 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度,。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次,。各生產部門每月安全檢查,，每年不少于四次。各生產部門每月安全檢查不少于一次,，各年間和生產班組應實行班前班后檢查制度,，每天不少于兩次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查,。

6,、 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改,，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一安排整改,。

七、事故的處理和獎懲

1,、 公司的安全生產工作應每年總結一次,，在總結的基礎上，由公司安全辦組織評選安全生產進集體和先進個人,，加以表彰,。

2、 對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),，對事故直接責任人視情節(jié)輕重給予的責任,，對觸及法律的追究其法律責任,。

3、 凡發(fā)生事故,，要按有關規(guī)定報告,。如有瞞報、虛報,、漏報或故意延遲不報的,，除責成補報外，對有關人員給予處罰,，并追究其法律責任,。

4、 對事故責任者視其情節(jié)給予批評教育,、經濟處罰,、行政處分，觸及法律者依法論處,。

5,、 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。

(1) 事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,，保護現(xiàn)場,，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時,，必須做出標志,，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

(2) 立即向單位主管理部門領導報告,，事故單位立即向公司安全辦報告,。

(3) 開展事故調杳，分析事故原因,，公司安全辦接到事故報告后,，應迅速指示有關單位單位進行調查，于15-30天內向有關職能部門報送《事故調查報告書》,。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督,。

(4) 制定整改防范措施。

(5) 對事故有責任的人做出適當和處理,。

(6) 對事故通報和事故分析會等形式教育員工,。

6、 對于員工在其職責范圍內,，不履行或不正確履行自已的職責,，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處,。

(1) 不執(zhí)行有關制度規(guī)章,、條例,、規(guī)程自行其是的。

(2) 對可能造成重大傷亡的險情和隱患,，不采取措施或措施無力的,。

(3) 不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理意見,，主觀武斷,，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的,。

(4) 對安全生產工作漫不經心,、馬虎草率,、麻痹大意的,。

(5) 對安全生產不檢查、不督促,、不指導,、放任自流的。

(6) 廷誤裝,、修安全防護設備或不裝,、修安全防護設備的。

(7) 違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的,。

(8) 擅動用“危險禁運”標志的設備,、機器、開關,、電閘,、信號等。

(9) 不服指揮和勸告,，進行違章作業(yè)的,。

(10) 施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤。

安全生產獎勵制度臺賬篇十八

據資料顯示,，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災,、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災,、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故,，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛,，值得深刻反思,。

一、當前煙草企業(yè)安全生產工作存在的問題

當前,，一些煙草企業(yè)安全生產工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產數(shù)量的逐年遞增,，存在輕安全,、重生產的思想，缺乏把安全貫穿于生產環(huán)節(jié),，人為地將安全與生產割裂開來;黨,、團、工會組織在安全生產工作中發(fā)揮的作用不突出,、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設備的增加,、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產工作會開了,，精神明白了,，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高,，素質和能力與實際要求存在一定差距,，輕視安全生產工作，在履行職責時沒有很好地把控好工作原則和尺度,，放任自流,，得過且過，不善于抓苗頭,、抓傾向,、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維,、新模式,、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮,、違規(guī)操作,、違反勞動紀律現(xiàn)象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學,、合理;一些員工安全重要性認識不足,、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正,、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產教育,、培訓、指導,、監(jiān)管,、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實,、不徹底,，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經費存在可投,、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎記錄填寫不及時,、內容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊,、高空作業(yè),、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設與環(huán)境管理體系建設不力;總結,、學習,、推廣先進安全管理經驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產埋下了隱患,。

二,、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產工作的對策與建議

以上問題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn),。筆者作為生產一線的一名安全員,，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維,，采取切實可行的措施,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行,。以下幾點建議,，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!

(一)進一步提高對加強安全生產工作重要性和緊迫性的認識,，不斷增強做好安全生產工作的自覺性,。

“隱患險于明火、防范勝于救災,、責任重于泰山”,。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產，攸關行業(yè),、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實現(xiàn),，攸關企業(yè)員工生命財產安全能否得以保障，攸關企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證,，攸關國家與企業(yè)屬地經濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展,。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產工作的重要性,，以對國家,、行業(yè)、企業(yè),、員工高度負責的精神,，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去,，堅決守住安全生產這根紅線。

(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務能力,、安全知識,、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質,。

安全生產實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因,。人的安全行為受安全意識的調節(jié)，受思維,、情感等心理活動的支配;態(tài)度,、意識、知識,、思維決定人的安全水準,。

進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務能力與安全知識,、安全技能的培訓力度,，切實提高干部員工綜合素質，不僅是安全生產管理的需要,，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要,。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議,、觀看安全警示教育專題片,，以及企業(yè)內網、平面電視,、宣傳櫥窗,、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀,，強化安全行為塑造,，養(yǎng)成良好的安全習慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍,，使干部員工樹立“安全保效益,、安全促生產、安全保穩(wěn)定,、安全促發(fā)展”的思想,。另一方面，要加大對決策層,、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調,、溝通服務能力與普通員工安全知識,、安全防范技能的培訓力度。需要強調的是,，在干部員工安全意識,、安全態(tài)度與業(yè)務能力、安全知識,、安全技能的教育培訓中,，要重點把握好教育培訓的對象、內容,、方式,、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓內容的針對性,、對象的層次性,、方式的多樣性，形成“人人講安全,、人人重安全,、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍,。例如,，在培訓內容上，要通過對決策層,、管理層人員多講一些黨和國家的有關安全生產方針,、政策、法律法規(guī),，領導對策與方法,、煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候,，具有高度的安全意識、危機意識,、預防意識及統(tǒng)籌協(xié)調,、溝通服務能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務素質,，能進一步完善《崗位安全職責》,、《設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《應急預案》等制度,，督促其在各個崗位,、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產一線員工多講一些車間的生產性質、工藝流程,、安全生產概況和崗位安全職責,、設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產和文明生產的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟,、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標志,、安全色介紹，使其熟悉相關的安全管理制度,、掌握安全知識與安全技能,。在培訓方式上，可以采取“請進來,、走出去”,、“生產現(xiàn)場培訓”、“手指口述”,、“師傅帶徒弟”等方式,，既可以節(jié)省培訓的人力、財力,、精力,，又可以收到事半功倍的培訓效果。

(三)進一步完善落實安全生產管理制度,，嚴防漏管失控,。

“安全重在基礎、基礎重在管理,、管理重在制度”,。安全生產管理制度是通過無數(shù)次的經驗和血的教訓總結提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎,，是規(guī)范管理,，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據,，要求員工必須無條件地執(zhí)行,，是落實安全責任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展,。煙草企業(yè)應隨著生產規(guī)模的擴大,、技術的進步、設備的更新和工藝水平的不斷提高,，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度,。需要強調的是，在完善各項規(guī)章制度時,，一定要深入生產一線,，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求,，使各項安全生產管理制度有效適用,。

“制度重在落實”,。“落實是做好安全生產工作的保障”,。有了完善的制度,，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設，增強制度執(zhí)行的剛性,，實現(xiàn)安全生產的“閉環(huán)”管理,。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則,，及時獎懲兌現(xiàn),。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重,，強推硬逼,，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰,，取消當事人的當月安全獎,，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”,。另一方面,，為了引導員工對安全生產的重視程度，企業(yè)應出臺激勵措施,，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理,，并且對安全生產做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依,、有章必依,、執(zhí)章必嚴、違章必究”,。

(四)進一步發(fā)揮黨,、政、工,、團等組織在安全生產工作中的表率,、先鋒、模范,、監(jiān)督、促進作用,，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面,。

有不少部門領導認為，抓好安全生產工作只是廠長與安保部門的事,，與黨,、團,、工會組織無關。這種說法是不正確的,，也是不應該的,。煙草企業(yè)在安全生產管理中，要有新的思維模式,，不斷創(chuàng)新安全管理機制,。廠長與安保部門確實在安全生產中有著明確的職責、獨特的作用,，但在新形勢下,，要建立黨、政,、工,、團共抓安全生產工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀律規(guī)范自身言行,，做好表率,，樹立領導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用,，時刻結合員工節(jié)假日及員工喜慶,、悲傷、失意,、生物鐘等因素,，把握員工思想脈搏，關心愛護,，疏解協(xié)調,，增進團結，化解矛盾,，預防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能,，切實保障員工在安全生產方面的合法權益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集,、危險源辨識與風險評價,、安全征文、夏日防暑降溫,、青年監(jiān)督崗,、團員身邊無事故、安全生產競賽,、安全進家庭(防火,、防盜、防食物中毒,、防煤氣中毒,、防交通事故)等活動,，以此進一步調動員工安全生產的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，發(fā)揮黨、政,、工,、團在安全生產工作中的表率、先鋒,、模范,、監(jiān)督、促進作用,，努力開創(chuàng)黨,、政、工,、團同心協(xié)力,、齊抓共管的安全生產工作新局面。

(五)進一步加大安全檢查力度,，不留盲區(qū),，防患未然。

安全檢查是安全生產管理的重要任務,，是貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”方針,、保持安全生產必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產真實情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據;是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎,。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),，改善勞動條件，提高本質安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險,，預設防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經驗,。

煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械,、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員,，根據檢查的目的、要求,、階段,、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結合、自查與復查相結合,、普查與抽查相結合,，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯,、節(jié)假日,、防洪抗汛、寒冬臘月,、設備技術改造期間),，重點部位(變配電室、鍋爐房,、香料廚房,、中控室、倉庫,、油料室,、發(fā)絲房、檔案室),，重點內容(人員,、機器、能量,、物料與成品,、環(huán)境、科學技術與管理),，重點人群(特殊工種人員,、困難員工)，做到“橫向到邊,、縱向到底”,。對排查出的安全隱患要及時落實責任人、限期整改,，并對整改結果進行復查驗收,。

煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念,，加強員工日常教育,，改變那種“經驗型”、“事后型”疾風驟雨似的管理模式,，把管理的重心轉向“預測型”,、“超前型”、“過程型”,，提前規(guī)劃和行動,，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想,、意識,、現(xiàn)場,、隱患、管理,、制度)不留死角,、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(六)進一步做好安全生產應急預案演練活動,。

煙草企業(yè)應結合實際，實時開展《地震災害應急預案》,、《重大傳染疾病事故應急預案》,、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》,、《火災事故應急預案》,、《計算機網絡與信息安全事件應急預案》、《車輛交通事故應急預案》等演練活動,，針對應急預案演練活動中存在的問題要及時加以改進,，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務素質，增強全員安全防范意識,，提高防災,、避災和自救、互救能力,。

(七)進一步擺正“安全與效益”的關系,。

煙草企業(yè)管生產必須管安全。當生產同安全發(fā)生矛盾時,，要堅持“安全第一,，生產服從安全”的原則。首先解決不安全問題,，然后再進行生產;當出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時,，安全管理人員有權先令停產而后報告。值得強調的是,，為了突擊完成全年卷煙生產任務,、滿足春節(jié)期間卷煙產品市場供應、樹立企業(yè)良好形象,，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產,。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的,。事實上,，加班加點生產容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故,。因此,，企業(yè)要擺正“生產必須安全、安全促進生產”的辯證關系,，在全年生產任務,、產品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產品訂單需求時,，合理、均衡安排每月,、每季度的生產任務,，力爭做到柔性、均衡,、高效,、安全生產，徹底摒棄“生產淡季耍死了,、生產旺季累死了”和安全生產“講起來重要,、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象,。

(八)進一步做好設備安全運轉工作,。

設備能否安全運轉，關系到企業(yè)的效益,、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設備,，不僅會打亂生產的正常秩序,，還可能造成事故。在易燃,、易爆,、劇毒等危險品生產中更可能引發(fā)危險事故，導致單臺,、多臺設備損毀,，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè),、社會造成嚴重災難,。生產實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設備的缺陷,，包括設計不合理,、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全,，自動化機械化程度低等,。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態(tài),，從而大幅度地減少事故的發(fā)生,。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設備管理工作：采取“走出去,、請進來”和“師帶徒”等形式,，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作,、維護責任制度,，認真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結合起來;認真做好設備運行時間,、運行狀況,、生產數(shù)量、產品質量等設備運行記錄,，保證各種原始記錄準確無誤;定期檢查設備的性能,、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執(zhí)行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案,，不漏記,、不涂改、不遺失,、不損傷,，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計,、安全狀態(tài)的普查工作,，嚴格執(zhí)行設備運行交接班制度。

(九)進一步加大安全生產經費投入力度,。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓,、技術改造、安全“金點子”征集,、消防演練,、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品,、表彰安全先進個人和先進集體等方面,，都需要一定的經費作保障。沒有經費,，這些工作都很難開展,。因此,，煙草企業(yè)應按照相關法律法規(guī)提足安全生產經費，并實行?？顚Ｓ?，確保安全生產經費的投入，從而建立有效的安全保障機制,。

(十)進一步推進安全生產標準化達標創(chuàng)建工作,。

煙草企業(yè)要按照《安全生產標準化達標創(chuàng)建工作實施方案》，認真開展各階段相關工作,，為順利通過安全標準化創(chuàng)建評審打下良好的基礎,。例如，在開展車間員工崗位達標工作中,，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責,、設備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規(guī)范等知識的培訓,，然后再組織考試?？荚嚳煞掷碚撝R測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分,。對不合格者再培訓、再考核,，直至崗位達標為止,。

(十一)進一步增加技術含量，實現(xiàn)科技興安,。

預防事故和職業(yè)病,，必須具備一定的物質技術基礎。煙草企業(yè)應增加本質安全技術措施,，積極購置,、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網,、自動報警,、安全裝置等新工藝、新技術,、新設備和新的安全技術裝置,，以此有效降低安全事故、設備故障發(fā)生的程度,、頻率,，減少企業(yè)損失。

(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度,。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業(yè)現(xiàn)場,，密集的人流,、物流、能量流,、信息流造成了生產現(xiàn)場,、工藝的復雜性、連貫性,、整體性,，以及現(xiàn)場涉及到人、機,、料,、法、環(huán)等因素的多元化,，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度,。據統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場,，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理,、情緒心理、僥幸心理,、麻痹心理所造成的,。因此，煙草企業(yè)必須重心下移,、關口前移,，實行全員、全過程,、全方位的安全管理,，其管理內容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中,，要逐步建立起一套全面完整的檢查,、考核、評比體系和辦法,，對生產作業(yè)現(xiàn)場中“人,、機、料,、法,、環(huán)”等生產要素進行合理、有效地組織,、計劃,、協(xié)調、控制,，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉,，并不斷予以改進,，達到安全文明生產。

(十三)進一步迅速準確獲取安全生產信息,，及時果斷作出反應,。

煙草企業(yè)要及時、準確,、全面地掌握人流,、物流、信息流匯聚而來的安全,、危險,、事故等信息，認真研究,，作出決策,，確保企業(yè)安全生產。

(十四)進一步加強安全管理隊伍建設,。

隨著安全管理工作越來越被重視,，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人,、永葆生機與活力;加大教育培訓力度,，增強其業(yè)務素質;千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性,。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。

(十五)進一步做好安全基礎工作,，實現(xiàn)痕跡化管理,。

煙草企業(yè)要做好安全各項基礎工作，及時,、全面,、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》,、《安全會議記錄》,、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》,、《安全教育培訓記錄》,、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》,、《危險作業(yè)審批記錄》,、《相關方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》,、《安全職責與目標責任》,、《特種作業(yè)人員檔案》等,，確保有據可查，為安全生產提供第一手資料,。

(十六)進一步加強相關方作業(yè)安全監(jiān)管力度,。

隨著相關方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關制度,，落實“事前把關,、過程督查、事后評估”的各項要求,，進一步加強相關方在設備保潔,、高空、有限空間及動火,、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度,，確保安全。

(十七)進一步珍惜時間,，把握時機,，掌握安全生產的主動權。

“時間就是效益,、生命”,。時間是產品的“搖籃”，也是事故的“溫床”,。時間與安全生產關系密切,，時間對安全生產既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用,。要搞好安全生產不可須臾忘記時間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎知識,，適應生物節(jié)律的要求，預防人為失誤,，降低事故頻率,，應做好相關工作：應盡可能實行白班生產工作制，盡量減少夜班生產,，以適應多數(shù)人的生物節(jié)律,，方便工作、學習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節(jié)律;關心倒班人員,、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律,，加強安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計資料顯示,，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的,。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷,、心理驟變,、身體難支,、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產工作。

時機是時間的特殊選擇,，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢,。安全生產必須條件完全或基本具備之時，就是生產的良好時機,，把握住這個時機,，就能掌握安全生產的主動權。因此,，煙草企業(yè)要審時度勢,，把握時機，靈活運用時間隔離原則,，加強對事故多發(fā)時刻的管理,，以便牢牢掌握安全生產的主動權。

(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產環(huán)境,。

生產環(huán)境的好壞,，直接關系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情,，影響著操作的可靠程度,。生產環(huán)境的好壞還同產品質量、生產效率,，建設和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關,。創(chuàng)建安全、舒適,、衛(wèi)生的安全生產環(huán)境是一切有遠見的企業(yè)家追求的重要目標之一,。

“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”,。“安全是幸福的基礎,，也是人生出彩的前提”,。煙草企業(yè)安全生產工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性,、預防性,、全員性及重要性等特點。在新形勢下,，煙草企業(yè)在安全生產工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念,，堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，在思想上重視,、組織上加強、態(tài)度上端正,、責任上落實,、行動上積極、方法上有效,、措施上得力,、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明,，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行,，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!

安全生產獎勵制度臺賬篇十九

第一條 總則

1、根據國家有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)定,，為加強公司安全管理,，增強員工的安全責任感，提高員工遵章守紀的自覺性,，維護正常的生產工作秩序,，保證員工的安全與健康，特制定本制度,。

2,、本制度所作規(guī)定，是公司在安全生產和勞動保護工作方面,，執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法,。

3、公司員工必須遵守國家的安全生產法律,、法規(guī)和規(guī)定,。遵守公司安全生產管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,，努力學習安全生產技術業(yè)務知識,，掌握操作技能，提高事故預防能力,，確保安全生產,。

4、本制度適用于與公司形成勞動關系的所有員工

第二條 獎勵

1,、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

(1)貫徹實施國家安全生產,、勞動保護法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產方針,、政策,，認真遵守公司安全生產規(guī)章制度，成績顯著的。

(2)在改善勞動條件,，防止傷亡事故,，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻的,。

(3)在安全生產和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的,。

(4)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

(5)制止違章指揮,，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的,。

(6)其它應當給予獎勵的。

2,、對員工的獎勵分為:通報表揚,、記功、記大功,、晉級,、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,，可以發(fā)給一次性物質獎勵或獎金,，獎勵標準50元-500元。

3,、對員工的獎勵,，發(fā)給獎金，授予榮譽稱號,，由工會部門向安全職能部門提出建議,，或者由單位及部門報送材料，安全部門審核并提出獎勵意見,，由公司領導決定,，并記入本人檔案。

第三條 處罰

1,、對于有下列行為之一的員工,，應當給予行政處分或經濟處罰:

(1)嚴重違反國家安全生產方針、政策,、法令,、法規(guī)和公司有關安全生產管理制度的。

(2)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律的。

(3)玩忽職守,，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程,，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財產遭受損失的,。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報,、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場,，及對事故調查隱瞞實情或串通提供偽證,，情節(jié)嚴重的。

(5)對制止違章指揮,，違章作業(yè)和違反勞動紀律者進行打擊報復的,。員工有上述行為，情節(jié)嚴重,，觸犯刑律的,，移送司法機關依法追究刑事責任。

2,、對員工的行政處分分為:警告,、記過、記大過,、降級,、撤職、留用察看,、開除,。對員工的經濟處罰分為:一次性罰款、賠償經濟損失,。

3,、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元-100元,。對員工的嚴重違章行為或屢教不改的給予一次性罰款處理,，罰款額為100元-300元。同時可令其下崗學習1至3個月,，情節(jié)特別嚴重者給予行政警告處分,。

對嚴重違章導致事故發(fā)生，不能正確認識其錯誤行為,，態(tài)度惡劣,，給予警告以上處分，直至開除,。

4,、對因違章而造成的重大人身、設備險肇事故(包括交通,、火災,、爆炸、中毒、污染等事故)的有關責任人員的處分按事故處理的程序進行,，直至移送司法機關依法追究刑事責任,。

5、事故有關責任人員或“三違”人員如果迅速認識錯誤并改正,，態(tài)度誠懇,，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕,，賠償金額酌情減少,，反之，不能正確認識錯誤且態(tài)度惡劣,，表現(xiàn)極差的,，加重行政處分，賠償金額加重,。

6,、給予員工行政處分和經濟處罰必須弄清事實，取得證據,，分析違章的程度和性質,，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經過會議討論,，征求工會意見,，允許受處分者本人進行申辨，慎重決定,。

7,、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員,，應當按照情節(jié)輕重,，除追回獎勵金額，取消榮譽獎勵外,，還可給予必要的處分,。

8、對于濫用職權,，利用處分員工進行打擊報復或者對應處分員工進行包庇的人員,，應當從嚴予以處分。