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保險公司會議紀要篇一

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一,、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開,。中支班子成員及個險、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事,、行政、財務(wù),、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,，而后分管總進行工作點評,，最后姚總講話。會議起到了各部門,、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況,、交流做法、借鑒經(jīng)驗,、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障,。

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通，新人代資考,、轉(zhuǎn)正,、晉升，9月份業(yè)務(wù)啟動,，個產(chǎn)會,，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成，演講比賽,，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;

11,、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政,、財務(wù)、運營：主要是本著日常程序性工作,，認真,、積極、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行,。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構(gòu)講課,、宣導(dǎo)，正面宣傳公司,，指導(dǎo),、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負責(zé)人要積極主動開展工作,，切實發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請,、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇,。

7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

保險公司會議紀要篇二

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一,、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開,。中支班子成員及個險、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線和人事、行政,、財務(wù),、運營4個后援部門全體內(nèi)勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務(wù)情況,、交流做法、借鑒經(jīng)驗、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果,，為中支快速發(fā)展提供保障,。

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動，個產(chǎn)會,，9月3號業(yè)務(wù)節(jié)點達成,，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關(guān)注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動,。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;

11,、每日轉(zhuǎn)實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政,、財務(wù),、運營：主要是本著日常程序性工作，認真,、積極,、主動地搞好對一線業(yè)務(wù)支持和更好地維護中支日常運行。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務(wù)部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構(gòu)講課,、宣導(dǎo)，正面宣傳公司,，指導(dǎo),、助力一線開展業(yè)務(wù)。

2.近期重點關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負責(zé)人要積極主動開展工作,，切實發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請,、工會領(lǐng)導(dǎo)成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇,。

7.繼續(xù)加強員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對所有內(nèi)外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

保險公司會議紀要篇三

時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

一,、謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評,。

1、介紹匯報會準備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí),、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調(diào)研,、員工會議,、員工談話等方式來查找存在問題，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ),。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查,，互相批評與指正，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人,，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻,。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查,。豐縣班子存在以下問題：

第一,，在遵守黨紀、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通,、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實情況,，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場,、搞形式主義。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實不到位,。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強,。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當“二傳手”,，對于各項會議精神只是負責(zé)傳達,，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場,。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒,。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識,，缺乏耐心解釋的精神,，導(dǎo)致客戶不滿意。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力,，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題,，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題,，下面我們開展批評工作,，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

3,、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一,，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒。這點,，豐縣班子做的十分不好,。第二，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認識政治理論對工作的重要性,，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實踐,。第三,，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動,，在今后工作中我們必須認識創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點,。第四，在與員工交流方面,，我們都沒做好,，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分,，對員工關(guān)愛不夠,，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五,，加強服務(wù)意識,，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己,，在對待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象,，紙張浪費、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想。以上六點,，豐縣班子成員必須改正,。

4、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個人比較贊同,。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

第一,，在堅持解放思想方面,，班子成員都做的不好，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封,，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言,。第二,，形式主義嚴重,。班子成員缺乏創(chuàng)新思維,，學(xué)習(xí)不夠深入,，對于各種會議精神、文件不能充分學(xué)習(xí),，只是在早會或者例會中宣讀一下,。一味的強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，工作僅停留在督導(dǎo)層面,，導(dǎo)致工作落實不到位,。第三,，官僚主義嚴重,。例如：與員工交流少，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,。這就是我們存在的不足，古語有“水能載舟,，亦能覆舟”,，不去了解員工的困難與情緒，不深入調(diào)研,，這些都是沒做到的,，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有員工利益得到保障,，公司才會穩(wěn)步發(fā)展,。第四，安于現(xiàn)狀,，時有為難情緒,。不思進取、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高,，缺乏新動力是我們班子的特點,。業(yè)務(wù)好時 ，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時,，就存在為難情緒,，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨。不注重加強自身技能學(xué)習(xí),，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能,，忽視了員工的積極性和巨大潛力。第五,，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神,，沒有給員工樹立良好的形象。雖然班子成員有私家車,，出行未使用公車,，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的?；鶎訂T工辦事,、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車、電動車,，他們不怕苦,、不怕風(fēng)吹日曬，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個人的觀點,，如有不足之處或者說得不對的地方,，還請兩位同志對我批評指教。

5,、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平,、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評，二人的見解我很贊同,，我個人再發(fā)表一下補充觀點：

第一,，加強政治理論學(xué)習(xí)。我個人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性,。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等,，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,，我們嚴重脫離了“群眾路線”,。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺、問題自糾,，我深刻認識到,，我們已脫離了群眾路線?；鶎诱{(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義、與員工交流,、談話少,，不能深入了解員工的想法、情緒,，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重,。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本,。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神,。這點有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù)。我想說的是：工作餐存在超支費用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本,，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服,，員工才會安心工作、積極工作,。

以上是我的觀點,，如有過激之處請兩位同志批評指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督,、互相批評，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正,，不要怕得罪人,。

二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題,，懇請兩位同志給予批評指正,。

第一，在黨紀,、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動性。(2)創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上,。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識差,。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少,，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實際困難,。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動力,。認為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會出事,。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié),。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結(jié)合,。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難,，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費。

謝和平：以上是我存在的主要問題,，如有不妥,、不足之處，還請兩位同志給予批評指正,。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正。

2,、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一，招待費用超支問題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好,，是我們解決此問題的根本。費用超支問題,，有其實班子成員個人招待費用超支,，對員工容易造成不利影響，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正,。第二,，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正,，出了堅持解放思想外，還必須注重“創(chuàng)新意識”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。第三，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研,，不能深入了解員工的困難與情緒，一味強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，忽略了對員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒、想法,，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識,，把員工當做生存的基石。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對王偉同志的批評,，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中,，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正,。

3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點,，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點,，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止,，對相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評,，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點,。

謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

三,、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、王偉同志作個人對照檢查

王偉：我個人存在的主要問題如下：第一,，工作落實不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入,。部署工作照抄照轉(zhuǎn),，不結(jié)合實際,，習(xí)慣于會議落實工作;協(xié)調(diào)不夠,，督辦落實力度不大;對從嚴管理認同感低，執(zhí)行制度不自覺，好人主義嚴重;政治理論學(xué)習(xí)不主動,，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際,。第二，與員工交流少,，思想不積極主動，官本位思想嚴重,。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外,，不注重與員工談心,，員工很難表達痛苦、壓力和不滿,。創(chuàng)新意識淡化，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性,，研究情況多，解決問題少,。缺乏開展創(chuàng)造性工作,，改革意識薄弱,。第三,，安于現(xiàn)狀,，工作壓力大就存在為難情緒,，主觀能動性差。工作精神頭不足,，進取心不強,，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重,，不推不動;不習(xí)慣有壓力,，不愿意被約束,，消極情緒嚴重,。第四,，工作時怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神,。例如：天熱時不愿出去調(diào)研,，出門時總是駕車,，沒有給員工樹立良好形象,。

王偉：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志給予批評指正,。

2,、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

謝和平：對于王偉同志的問題,，我個人提出以下見解：

第一,，關(guān)于工作情況,，王偉同志存在落實不到位的問題,，對于工作緊緊是傳達，未能真正督導(dǎo)與落實,，希望以后工作中能夠改正,，分攤責(zé)任,，責(zé)任到人進行督導(dǎo),。第二,，加強政治理論學(xué)習(xí),，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論,，用政治理論武裝頭腦,，結(jié)合實際,、結(jié)合實踐,，充分利用政治理論開展工作,。第三,，加強與員工交流,，放棄官本位思想,，今后我們都要改掉這個缺點,，多關(guān)愛員工,，解決特悶的實際困難,，把員工當做發(fā)展之本,。第四，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，多到基層調(diào)研,，了解員工的呼聲,，為員工樹立良好形象,。

謝和平：黃慧賢同志,，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正,。

3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

黃慧賢：好的,，根據(jù)謝和平同志提出的意見,，我補充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒,，這是很不好的現(xiàn)象。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員,，甚至是員工，希望王偉同志在以后工作中改正缺點,。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

王偉：針對兩位同志對我的批評,，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正,。

謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查

四,、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、黃慧賢同志作個人對照檢查

黃慧賢：好的。我個人不是黨員，所以一直未按照黨員的要求嚴格要求自己,，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報：第一,，創(chuàng)新思維不夠，工作落實不到位,。創(chuàng)新意識不強,，每天只是利用晨會,、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務(wù),，安于表面,，缺乏開拓創(chuàng)新意識,。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗處理事情,，缺乏大膽探索的方法,，工作不立于實際,。工作中缺乏主動性、積極性,，工作作風(fēng)不扎實,、不深入。第二,，對于群眾路線認識不深刻,，缺乏服務(wù)意識,。在工作上群眾觀念淡薄,，指導(dǎo)工作主觀意志成分多,，為員工、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時常缺乏耐心,，對于客戶和壽險業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿意,。第三，工作壓力大,，存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，時有為難情緒,，加之員工、班子成員的為難情緒影響,，時有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。第四，工作時怕吃苦,，勤政廉政不到位。在日常工作中時有大手大腳,、鋪張浪費、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研,，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時,，時常叫公司人員開車接送,。

黃慧賢：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志批評指正,，如有遺漏請補充,。

2,、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺,，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員,，仍需按照黨員的標準嚴格要求自己,，希望你能加強黨性,，早日入黨,。第二,，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強創(chuàng)新意識。這同樣是對我們整個班子的要求,，創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要,，今后我們都要多調(diào)研,、多了解員工的想法,，把員工對發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維,。第三,，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點,，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，服務(wù)好客戶與壽險業(yè)務(wù)人員,，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念,。第四，加強與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,，注意收集他們的信息反饋,，爭取改掉工作中存在的缺陷,。第五,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，注意節(jié)儉節(jié)約,，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。

謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正,。

3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

王偉：首先,，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產(chǎn)黨,，用黨員的標準來要求自己,。我個人認為黃慧賢同志存在以下問題：第一,，基層調(diào)研少,，與員工談心較少,，這樣是我們共同存在的問題,。我們都忽視了員工的積極主動性，員工在最基層奮斗,，了解市場相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路,，對以后工作開展十分不利。第二,，工作中存在為難情緒。這也是我們成員的通病,，希望在日后工作中，有壓力有問題我們互相協(xié)商,、互相幫助，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力,、互相監(jiān)督，想問題,、找根源，共同解決難題,。

謝和平：恩，王偉同志說的好,，今后工作中遇到的困難，我們要齊心協(xié)力解決,，不能再存在為難情緒,。

五、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題,、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識。在日常工作中緊密團結(jié)班子其他成員,，團結(jié)好員工，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻,。

保險公司會議紀要篇四

會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內(nèi)容：

1,、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足,，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

2,、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸,。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門,，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,，比如銷售部,，工程部要及時進行信息反饋,，規(guī)范流程,，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通,，歸集必要資料,，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析,。其次,，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高,，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放,，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。

3,、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報,。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，公司正走在集團化的道路上,，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強,，要求資金當日分配當日歸集,。在銀行按揭過程中,，要求及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,，及時與銀行溝通,，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展,。

4,、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求,，融資方面要做好財務(wù)報表的把握,，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策,，掌握好公司貸款具體情況,，及時歸還貸款。

5,、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定,，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理,，部門溝通,，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算,，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算,，并做好與逾期情況的動態(tài)對比,，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見,，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

6、回首過去,，展望未來,。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述,，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：

(1),、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。

(2),、推行財務(wù)預(yù)算管理,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

(3),、規(guī)范日常核算管理

(4)、實行會計電算化,。適應(yīng)集團發(fā)展

(5),、加強財務(wù)分析，及時反饋信息

(6),、加強財務(wù)審計,，實施財務(wù)監(jiān)督

(7)、強化培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)

(8),、強化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險

(9),、加強人員招聘,，儲備后備人才

(10)、引入競爭機制,，實行優(yōu)勝劣汰

(11),、加強資金調(diào)控，減少資金閑置

(12),、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

(13),、做好融資基礎(chǔ)工作

(14),、完成其他臨時性任務(wù)

7、x總對本次會議做出了總結(jié),，并對當前的工作做了安排,。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力,，與各部門加強溝通,，加強配合，及時做好服務(wù)工作,，一切以公司大局出發(fā),，不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式，不斷進步,，更好的服務(wù)集團公司,。

保險公司會議紀要篇五

會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內(nèi)容：

1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話,，并明確了此次會議主題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足,，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報,。

2,、xx項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸,。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門,，但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋,，規(guī)范流程,，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通,，歸集必要資料,，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次,，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高,，下一步要對銷售活動禮品的采購,，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督,。

3,、xx項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強,，要求資金當日分配當日歸集,。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率,，財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通,，加快資金回流,，保證集團公司又好又快的發(fā)展。

4,、xx項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行的溝通,，及時掌握國家金融管理政策,，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款,。

5,、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié),，主要包括資金管理,，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面,。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析,，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算,，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見,，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6,、回首過去,，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要,，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,，x經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想,，合理制定了14項工作計劃：

(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高,。

(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理,，建立集團公司全面預(yù)算管理模式

(3),、規(guī)范日常核算管理

(4)、實行會計電算化,。適應(yīng)集團發(fā)展

(5),、加強財務(wù)分析，及時反饋信息

(6),、加強財務(wù)審計,，實施財務(wù)監(jiān)督

(7)、強化培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)

(8),、強化稅收籌劃,，回避稅務(wù)風(fēng)險

(9)、加強人員招聘,，儲備后備人才

(10),、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰

(11),、加強資金調(diào)控,，減少資金閑置

(12)、協(xié)調(diào)合作銀行,，做好按揭回款

(13),、做好融資基礎(chǔ)工作

(14)、完成其他臨時性任務(wù)

7,、x總對本次會議做出了總結(jié),，并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié),，齊心協(xié)力,，與各部門加強溝通，加強配合,，及時做好服務(wù)工作,，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式,，不斷進步,，更好的服務(wù)集團公司。

保險公司會議紀要篇六

時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

一,、謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評,。

1、介紹匯報會準備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí),、四鳳問題查擺，四風(fēng)問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調(diào)研,、員工會議、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ),。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查，互相批評與指正,，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題，為我司發(fā)展做出貢獻,。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先，我代表豐縣班子成員進行對照檢查,。豐縣班子存在以下問題：

第一,，在遵守黨紀、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通,、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實情況,，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場,、搞形式主義。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實不到位,。沒有按照省市公司的要求進行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強,。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過會議當“二傳手”,，對于各項會議精神只是負責(zé)傳達,，沒有深入學(xué)習(xí)，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場,。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,，給員工壓力過大，導(dǎo)致部分員工存在情緒,。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力,，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象。(3)工作餐存在超支費用,，不用工作餐,、外出就餐招待，費用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題,，如有不足之處請大家提出或者補充。如果沒有其他問題,，下面我們開展批評工作,，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行。

3,、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一,，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當以員工為發(fā)展基石，多了解員工想法和情緒,。這點,，豐縣班子做的十分不好。第二,，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認識政治理論對工作的重要性,，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實踐,。第三,，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動,，在今后工作中我們必須認識創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點,。第四，在與員工交流方面,，我們都沒做好,，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分,，對員工關(guān)愛不夠,，同時也反映出我們官僚主義嚴重。第五,，加強服務(wù)意識,，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象，這點我要批評自己,，在對待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象,，紙張浪費、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象，嚴重侵蝕我們的思想,。以上六點,，豐縣班子成員必須改正。

4,、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見,。

第一,，在堅持解放思想方面，班子成員都做的不好,，大都因為自己從業(yè)時間長而固步自封,，忘記了“活到老學(xué)到老”的箴言。第二,，形式主義嚴重,。班子成員缺乏創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)不夠深入,，對于各種會議精神,、文件不能充分學(xué)習(xí)，只是在早會或者例會中宣讀一下,。一味的強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，工作僅停留在督導(dǎo)層面，導(dǎo)致工作落實不到位,。第三,，官僚主義嚴重。例如：與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題。這就是我們存在的不足,，古語有“水能載舟,，亦能覆舟”，不去了解員工的困難與情緒,，不深入調(diào)研,，這些都是沒做到的，員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，只有員工利益得到保障,，公司才會穩(wěn)步發(fā)展。第四,，安于現(xiàn)狀,，時有為難情緒。不思進取,、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高，缺乏新動力是我們班子的特點,。業(yè)務(wù)好時 ,，我們就不會再想著如何去開拓新市場;業(yè)務(wù)差時，就存在為難情緒,，總是以各種理由來安慰自己或者抱怨,。不注重加強自身技能學(xué)習(xí),，不注重培養(yǎng)員工業(yè)務(wù)技能，忽視了員工的積極性和巨大潛力,。第五,，班子成員缺乏艱苦奮斗的精神，沒有給員工樹立良好的形象,。雖然班子成員有私家車,，出行未使用公車，但無論距離遠近出門一律開車的行為還是不可取的,?；鶎訂T工辦事、跑業(yè)務(wù)經(jīng)常是騎自行車,、電動車,，他們不怕苦、不怕風(fēng)吹日曬,，我們又有什么理由搞特殊呢?

王偉：以上是我個人的觀點,，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教,。

5,、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評,，二人的見解我很贊同,，我個人再發(fā)表一下補充觀點：

第一，加強政治理論學(xué)習(xí),。我個人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二,，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學(xué)習(xí),、問題查擺,、問題自糾，我深刻認識到,，我們已脫離了群眾路線,。基層調(diào)研力度不夠,、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流,、談話少，不能深入了解員工的想法,、情緒,，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的,，同時也反映出我們官僚思想嚴重。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用，員工是公司發(fā)展的根本,。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹,，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點我就不再重復(fù),。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本,，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服，員工才會安心工作,、積極工作,。

以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正,。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督、互相批評,，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作,，希望同志之間真誠相待，有缺點就指正,，不要怕得罪人,。

二、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報,，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正,。

第一,，在黨紀、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動性,。(2)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式,，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄,，不能全心全意為人民服務(wù)，群眾意識差,。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調(diào)研，與員工談心少,，對干部及員工思想狀況,、生活狀況不了解，未能幫助職工解決實際困難,。第四,，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀，缺乏新動力,。認為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩、按部就班工作就不會出事,。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒有處理好理論與工作的關(guān)系。我忽視了理論對實踐工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,，未與實際相結(jié)合。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大,，導(dǎo)致情緒為難,，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)自覺性不高,。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費。

謝和平：以上是我存在的主要問題,，如有不妥,、不足之處，還請兩位同志給予批評指正,。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正,。

2,、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一,，招待費用超支問題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好，是我們解決此問題的根本,。費用超支問題,，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正,。第二，有關(guān)創(chuàng)新思維,。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺,，必須改正，出了堅持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識”,，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。第三,，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，忽略了對員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒,、想法,，就無法正常有力的開展工作。必須樹立為員工的服務(wù)意識,，把員工當做生存的基石,。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對王偉同志的批評,，我表示真誠接受，這些問題在今后的工作中,，我一定改正,。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正,。

3,、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點,，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時影響到其他班子成員。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止,，對相關(guān)員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評,，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點,。

謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

三,、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中,，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題,，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題,、擺出問題,，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲,，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識,。在日常工作中緊密團結(jié)班子其他成員,，團結(jié)好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻,。