在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

保險公司會議紀要經典篇一

會議時間：20__年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內容：

1,、財務總監(jiān)首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題,，總結工作經驗,，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報,。

2,、__項目財務對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報,，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸,。首先，財務部門是一個獨立的部門,，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合,，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋,，規(guī)范流程,，為財務人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料,，以便為公司領導提供明確及時的數(shù)據(jù)分析,。其次，要發(fā)揮好財務的監(jiān)督職能,，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,，以及從財務分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購,，存放,，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。

司的資金分配管理需要加強,，要求資金當日分配當日歸集,。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策,，提高工作效率,，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通,，加快資金回流,，保證集團公司又好又快的發(fā)展。

4,、__項目財務對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報,，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握,，加強與貸款銀行的溝通,，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況,，及時歸還貸款,。

5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定,，為此作了總結,，主要包括資金管理，部門溝通,，財務分析及預算管理等幾方面,。并提出了為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經濟預算,，項目科研中經營評價分析,，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比,，總結開發(fā)過程中的經驗,，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據(jù)。

6,、回首過去,，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要,，在x總的督促領導下,，x經理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想,，合理制定了14項工作計劃：

(1),、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。

(2),、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

(3),、規(guī)范日常核算管理

(4),、實行會計電算化。適應集團發(fā)展

(5),、加強財務分析,，及時反饋信息

(6)、加強財務審計,，實施財務監(jiān)督

(7)、強化培訓工作,，提高人員素質

(8),、強化稅收籌劃，回避稅務風險

(9),、加強人員招聘,，儲備后備人才

(10)、引入競爭機制,，實行優(yōu)勝劣汰

(11),、加強資金調控，減少資金閑置

(12),、協(xié)調合作銀行,，做好按揭回款

(13)、做好融資基礎工作

(14),、完成其他臨時性任務

7、x總對本次會議做出了總結,，并對當前的工作做了安排,。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通,，加強配合,，及時做好服務工作，一切以公司大局出發(fā),，不斷學習更先進的管理模式,，不斷進步，更好的服務集團公司,。

保險公司會議紀要經典篇二

會議時間：20xx年11月8日上午9點

會議地點：xx

與會嘉賓：xx

會議主持：xx

會議組織：xx

參會人數(shù)：19人

會議流程：

(1)美儂事業(yè)機構人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內在修養(yǎng),、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧,，和自己多年作為面試官的心理,，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人,?！保皼]有完美的個人,，只有完美的團隊”等經驗,。

(2)湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解,。建議學子：在職業(yè)發(fā)展過程中,，認清自我最為重要，保持良好的心態(tài),，學會服從(即高效執(zhí)行力),，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升,。提倡“愛一行干一行”,，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位,，做到四個字“真誠服從”,。

(3)湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷,，和親身經歷的營銷實戰(zhàn),。建議會計專業(yè)的學子向管理會計發(fā)展。

(5)中欣集團財務總監(jiān)龔服從：做財務必須耐得住寂寞,，沉得下心來,。財務的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區(qū)域,，一不小心就會踏雷,，因此做財務的一定要小心謹慎,。同時緊密關注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策,，靈活的加以應用,。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式,，并鼓勵多看書,，多積累，以備不時之需,。

保險公司會議紀要經典篇三

一,、接待日基本情況：

(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務大廈5樓會議室

(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士,、財務總監(jiān)蔡璐璐女士,。

二、接待日主要內容紀要：

(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始,，介紹出席會議的人員情況,。

(二)問答環(huán)節(jié)隨后，出席活動的投資者就其關注的公司經營情況,、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進行了充分的交流和溝通,，主要內容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個合作協(xié)議，從年報來看,，公司與合作伙伴合資設立的

鋼構公司只有2家?其它項目的推進情況如何?合資設立的鋼構公司主要生產鋼

結構核心部件?從建廠到開始生產要有多久?公司預計這些長期股權投資的未來

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個合作協(xié)議,，其中共有7家合資鋼構公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等,，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析,，按照會計準則，公司20xx年年報中對公司參股比例達20%及以上且對公司報表產生影響的四家聯(lián)營公司進行了披露,。

公司前期會對合資設立的鋼構廠提供工藝、設備,、人員配置等方面的技術方案支持,，鋼構廠建立后，主要生產鋼結構核心部件,。

項目推進具體看合作方具體的投資計劃,，從建廠到開始生產正常速度推進一般需要半年到一年的時間。

長期股權投資收益一般要等廠房建設完成,，經營走上正軌,，創(chuàng)造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長,，也受該新公司未來經營情況影響,，存在不確定性,。

長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌,，創(chuàng)造利潤后才進行收益確認,，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響,，存在不確定性,。

2.有多少簽約公司已經進入項目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的

住宅開發(fā)費嗎?在開發(fā)周期內，公司該項業(yè)務的毛利率大概有多少?

答：每一個簽約項目后期進入開發(fā)階段前有個項目準備期,，包括新公司注冊,、廠房建造、項目規(guī)劃,、承接,、設計等。

目前已簽約的18家合作方中,，目前已有12家鋼構企業(yè)處于工廠設計,、施工建設階段，其中新疆文匯房產和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房,，無需新建,。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結構住宅項目開工并建設,。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應在每個鋼結構住宅項目合同簽訂后365天內以銀行轉賬的方式向甲方支付費用,，我們預計今年能收到后續(xù)5元/平米的費用。

項目開發(fā)由合作單位實施,，毛利情況我們不清楚,。

3.請介紹公司技術實施許可模式訂單的收入、成本確認方式,，20xx年收入

答：20xx年年審會計師認為技術許可不是一項常規(guī)業(yè)務,，必須以實收到款項確認收入，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費4000萬元,，20xx年實際收到3000萬元,，故另外1000萬元在20xx年確認，由于20xx年技術許可模式全面推開,，收入確認的原則進行了重新約定,，并在年報中予以披露。技術許可收入確認原則：協(xié)議約定技術資料等文件移交合作方,，與交易相關的經濟利益能夠流入公司,，收入的金額能夠可靠地計量,。

該技術許可模式的主要的成本費用包括研發(fā)支出,、模式推廣過程中的營銷費用,、人工費用、推廣費用,、管理費用、運營服務費等,。研發(fā)支出費用由于高新企業(yè)核算的要求,，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用,、管理費用不能詳細分攤到每個項目,，直接進入間接費用核算,，宣傳推廣費也是直接進入管理費、營銷費用,，故從報表數(shù)據(jù)上看,，加盟招商毛利較高達95.3%。

4.目前鋼結構住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素,，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術，鋼管束組合結構住宅體系技術,，和鋼筋混凝土結構進行比較，均正常施工的前提下基礎造價約降低10%,，主體結構直接造價基本持平,，如果考慮資金成本,、管理成本等因素，綜合造價更優(yōu),?？紤]補貼后,，更具優(yōu)勢，因不同項目爭取到的補貼不同,，故沒法測算準確優(yōu)勢,。

5.從公司的合作伙伴來看,，公司開始打通產業(yè)鏈上下游,，最早主要是房地產開發(fā)公司，現(xiàn)在也會有武鋼,、西部礦業(yè),、石墻新型材料等供應商作為合作伙伴,。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標準是什么?不同類型的合作伙伴愿意

出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè),、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè)，如：下屬有房開公司的集團性施工企業(yè)),、鋼構企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作),、政府平臺企業(yè)(城投、城建,、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時候主要考慮該企業(yè)的綜合實力,，包括營運能力,、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優(yōu)勢,，關鍵一點,，熱愛鋼結構,、熱愛建筑工業(yè)化。

當今建筑業(yè)競爭日趨激烈,，傳統(tǒng)建筑產業(yè)更是面臨轉型升級的壓力,，在當前國內住宅產業(yè)化盛行、綠色建筑產業(yè)大力發(fā)展的背景下,，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產行業(yè)必須轉型,，否則就會被市場淘汰,。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉型升級的壓力,，但轉型升級對一個企業(yè)的資金,、技術成果轉化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術,，并讓全社會和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術、新產品,，我們通過技術許可這種新商業(yè)模式，把公司有專利保護的最新鋼結構住宅技術及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方,，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設中來,。

保險公司會議紀要經典篇四

保險公司會議紀要要怎么寫呢?下面小編整理了保險公司會議紀要范文,，歡迎閱讀!

時 間：2019年08月31日14：00

地 點：xx中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一,、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開,。中支班子成員及個險,、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務條線和人事,、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周

工作計劃

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考,、轉正,、晉升，9月份業(yè)務啟動,，個產會,，9月3號業(yè)務節(jié)點達成，xx演講比賽,，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4,、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理,、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政、財務,、運營：主要是本著日常程序性工作,，認真、積極、主動地搞好對一線業(yè)務支持和更好地維護中支日常運行,。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構講課,、宣導，正面宣傳公司,，指導,、助力一線開展業(yè)務。

2.近期重點關注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員,。

3.各負責人要積極主動開展工作,，切實發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細致服務,，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請,、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇,。

7.繼續(xù)加強員工關懷工作：中秋節(jié)之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動力。

xx中支

保險公司會議紀要經典篇五

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一,、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開,。中支班子成員及個險、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務條線和人事,、行政、財務,、運營4個后援部門全體內勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協(xié)調解決之需求,，而后分管總進行工作點評,，最后姚總講話,。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業(yè)務情況,、交流做法,、借鑒經驗、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果,，為中支快速發(fā)展提供保障。

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考,、轉正,、晉升，9月份業(yè)務啟動,，個產會,，9月3號業(yè)務節(jié)點達成，演講比賽,，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4,、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理,、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政、財務,、運營：主要是本著日常程序性工作,，認真、積極,、主動地搞好對一線業(yè)務支持和更好地維護中支日常運行,。

最后，姚總講話,，指出：

1.各服務部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構講課、宣導,，正面宣傳公司,，指導、助力一線開展業(yè)務,。

2.近期重點關注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員,。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率、帶頭作用,。

4.人事要拓展細致服務,，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請,、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇,。

7.繼續(xù)加強員工關懷工作：中秋節(jié)之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司,、創(chuàng)業(yè)之原動力。

中支

201x年9月5日

保險公司會議紀要經典篇六

地點：××鎮(zhèn)××村村室

主持人：××

參加人：全體黨員

會議記錄：××

會議主要內容：

1,、組織動員開展黨員主題生活的相關活動要求;

2,、分析檢查自身存在不足.

3、提出合理化建議和意見,，互相監(jiān)督,，共同進步。

一,、由黨支部書記傳達相關上級精神

1.強調認真開展“黨員組織生活”的重要性,。

2.指出存在的突出問題和原因，主要方面：一是理論學習還不夠;二是黨員模范作用發(fā)揮還不夠;三是工作效率有待提高,，工作作風有待加強,。

3.采取措施：一是加強學習;二是加強黨支部的領導核心作用;三是完善工作機制;四是開展工作作風紀律整頓;五是繼續(xù)廣泛征求意見。

4.下一步目標：大張旗鼓的宣傳開展黨員主題生活活動,，形成全體黨員同志積極投入到“開展黨員主題生活”的活動中來,。

二、各位黨員發(fā)言

1.××同志發(fā)言：經過廣泛征求意見,，深刻剖析,，還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：學習意識淡化,、工作思路不寬,。主要原因是宗旨觀念有所淡化，放松理論學習和思想改造,、安于現(xiàn)狀的畏難情緒,，帶來工作責任的弱化,。隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的不斷深入，使我更加清醒地認識到自己存在的問題,，也更加增強了我改正錯誤,、提高自己思想素質的信心和決心。在今后的工作中,，我決心進一步堅定共產主義理想信念,，增強宗旨意識，樹立刻苦學習的精神,，努力改造主觀和客觀世界,。開拓創(chuàng)新，大膽的實踐和探索,。

2.××同志發(fā)言：經過自己反思,，發(fā)現(xiàn)許多不足之處，總結起來主要有以下幾點：思想學習方面,。平時學習抓得不夠緊，時緊時松,。不能聯(lián)系思想和工作實際進行思考,，憑興趣學習，接受新的理論不夠,。工作方面,。工作中有急躁情緒，有時不細心,，創(chuàng)造性開展工作不夠,。作為部門主任，把大量的經歷主要放在了生產上,，對支部工作的關心不夠,。以后自己要針對存在的問題，不斷的加強學習,，增強思想的修養(yǎng)和知識的積累,，身體力行的實踐三個代表，多關系支持支部的工作,，以艱苦奮斗,，拼搏進取的精神，開創(chuàng)性的進行工作,。

3.××同志發(fā)言：對照黨員的八條義務,，我發(fā)現(xiàn)自己學習比較被動，對于黨內一些不良傾向,，我見慣不怪,，甚至偶爾學之,、跟之。通過學習,，也使我明確了今后努力的方向：要深刻理解“三個代表”重要思想,。要身體力行“三個代表”，做“三個代表”有效的,、科學的實踐者,。要密切聯(lián)系群眾。

4.××同志發(fā)言：存在的突出問題表現(xiàn)：理想信念方面,。理論學習系統(tǒng)性不強,，深度廣度把握不夠。有時只注重實用主義,，急用先學,，不用不學，不注重全面,、系統(tǒng),。在思想和工作作風方面。思想不夠解放,，開拓創(chuàng)新方面做得還很不夠,。對于存在的問題，雖然有一定的客觀原因,，但主要是主觀愿因造成的,，以后會進一步彌補自己不足。

三,、××總結

今天的專題組織會議開的很好,，很成功。大家廣開言路,，暢所欲言,，體現(xiàn)了民主氛圍，解決了問題,，增進了團結,，促進了工作，達到了本次會議預期的目的,。找出了問題,，剖析了根源，明確了努力方向和具體措施,。各位黨員也認真誠懇地交流了思想,，這對于我們今后精誠團結，更好的工作打下了良好的基礎,。

四,、宣布會議結束

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保險公司會議紀要經典篇七

一、年會主題：

xxx公司20xx年度年終總結大會

二,、年會時間

20xx年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三,、年會地點

xxx酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五,、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告,。

15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書,。

15:45—16:00大會進行第三項,，副總經理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎，總經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言,。

16:00—17:30大會進行第四項,，總經理做總結性發(fā)言。

17:30大會結束,，員工散會休息,，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通,，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽,，用具：3把椅子,、各裝20支氣球的3個箱子;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子,、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組,，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子,，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳,，不能用手,，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏,。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個,、曲別針18個;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人,，每個人球上綁10個氣球,，主持人限定時間3分鐘,，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后,，看哪個組隊員總署氣球省的多,，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱,、卡片49張,、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,，放進抽獎箱,，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六,、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于2010年度年終總結會的通知》,，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉,。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅,，具體文字內容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品,、游戲獎品,、大會席位人名牌(會議用)、筆,、紙,、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球,、拉花,、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水,、晚宴所需酒水,、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作,。

保險公司年會策劃方案

一、年會主題：增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點：辦公區(qū)大會議室

三、年會時間安排：

(1)年會策劃及準備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集,、主持人確定,。

(2)年會協(xié)調及進展期(月日至月日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定,、音響確定、物品購買,。

(3)年會倒計時期(月日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定),。

(4)年會正式演出時間：年月日晚19：00至21：30

四,、年會節(jié)目報名方式：1.及時通報名,、電話報名,、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：

五,、參會人員：

六、年會節(jié)目要求：

1,、歌曲類：

(1)喜慶,、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春,、陽光,、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲,。

2,、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈,。

(3)喜聞樂見的街舞,、現(xiàn)代舞、健美操,、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞,。

3、曲藝類：

(1)喜慶,、熱鬧反映生活的的相聲,、小品;

(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類),。

4,、每個部門所報節(jié)目不限;

5,、提倡跨部門組合報名;

七,、年會進行流程

1.參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3.總經理\董事長講話

對年終做總結

表彰員工

4.表彰

各部門負責人做度工作總結與計劃,。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞

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保險公司會議紀要經典篇八

保險公司是市場經濟中以“經營風險”為主要功能的特殊企業(yè),風險經營能力的水平與合理性,直接關系保險公司的企業(yè)績效。下文是保險公司會議紀要模板,，歡迎閱讀!

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：xx中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險,、銀保、續(xù)期3大業(yè)務條線和人事,、行政,、財務,、運營4個后援部門全體內勤員工參會,。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周

工作計劃

二,、各部門員工匯報情況匯總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考,、轉正,、晉升，9月份業(yè)務啟動,，個產會,，9月3號業(yè)務節(jié)點達成，xx演講比賽,，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點關注9月初網(wǎng)點活動率及業(yè)績總量推動。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動”當月,寬末指標沖刺;

2.9月當月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發(fā),追蹤;

4,、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6,、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續(xù)期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理,、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事,、行政、財務,、運營：主要是本著日常程序性工作,，認真、積極,、主動地搞好對一線業(yè)務支持和更好地維護中支日常運行,。

最后,，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續(xù)期,、運營要定期下機構講課,、宣導，正面宣傳公司,，指導,、助力一線開展業(yè)務。

2.近期重點關注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員,。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發(fā)揮表率,、帶頭作用,。

4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產調入,、“萌芽100”圖書室揭牌籌備,、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作,。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,，做好9月20號人文論壇。

7.繼續(xù)加強員工關懷工作：中秋節(jié)之前對所有內外勤老員工走訪慰問,，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛司、創(chuàng)業(yè)之原動力,。

xx中支

201x年9月5日

時間：201x年7月28日 地點：豐縣支公司會議室

一,、謝和平同志簡要介紹會議準備情況并代表班子進行檢查匯報與開展批評。

1,、介紹匯報會準備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學習、四鳳問題查擺,，四風問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調研、員工會議,、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報會奠定基礎。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查,，互相批評與指正,，大膽發(fā)言,，不要怕得罪人，爭取改掉存在的各種問題,，為我司發(fā)展做出貢獻,。

2、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

謝和平：首先,，我代表豐縣班子成員進行對照檢查,。豐縣班子存在以下問題：

第一，在遵守黨紀,、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉變作風方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難,。(2)在基層調研方面,，未日深入了解真實情況，在總結經驗,、研究問題,、向群眾學習等方面知識走過場、搞形式主義,。

第二,，在四風方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠。豐縣班子成員缺少新模式,、新思維,，對于業(yè)務發(fā)展仍停留在督導上，沒有任何新的方法去提高業(yè)務人員的積極性,，對于擴大規(guī)模沒有新的舉措,。(2)工作落實不到位。沒有按照省市公司的要求進行全面,、系統(tǒng)性的培訓,，員工專業(yè)技能不強。(3)學習不夠深入,。通過會議當“二傳手”,，對于各項會議精神只是負責傳達，沒有深入學習,，對于政治性的學習更是走過場,。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題,，給員工壓力過大，導致部分員工存在情緒。(2)服務態(tài)度不好,。缺乏服務意識,，缺乏耐心解釋的精神，導致客戶不滿意,。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒有從根本上找到解決問題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學習精神,。不思進取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學習與提高;缺乏新動力,，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風方面：(1)不注重節(jié)約，浪費紙張情況嚴重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神，例如用公車調研,、天然不愿意外出調研,、出門辦事一律開車等等，沒有給員工樹立良好形象,。(3)工作餐存在超支費用,，不用工作餐、外出就餐招待,，費用超支,。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題，如有不足之處請大家提出或者補充,。如果沒有其他問題,，下面我們開展批評工作，主要是是對豐縣班子工作實際情況進行,。

3,、謝和平同志針對班子工作實際情況開展批評

第一，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好,。未做到以人為本,，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本，應當以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒,。這點，豐縣班子做的十分不好,。第二,，咱們在政治理論學習方面欠缺,，未真正認識政治理論對工作的重要性，長期工作證明：因為理論學習不夠深入,，導致我們脫離實踐,。第三，在創(chuàng)新思維方面,，還停留在原始的腳步上,，導致在市場競爭中處于被動，在今后工作中我們必須認識創(chuàng)新的重要性,，加快學習其他兄弟公司的步伐,，加快學習同行公司的優(yōu)點。第四,，在與員工交流方面,，我們都沒做好，違背了堅持“群眾路線”的理論,，基層調研不夠充分,，對員工關愛不夠，同時也反映出我們官僚主義嚴重,。第五,，加強服務意識，我們作為班子成員更應該為員工樹立“服務”模范形象,，這點我要批評自己,，在對待客戶方面缺乏耐心、缺乏服務精神,，服務工作做的十分不好,。第六，在勤儉節(jié)約方面,，我們沒有發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，自身沒有樹立好形象，紙張浪費,、外出招待等問題依然存在,，這都屬于“奢靡之風”，這些不正之風的存在會危害我們的形象,，嚴重侵蝕我們的思想,。以上六點，豐縣班子成員必須改正,。

4,、王偉同志針對班子工作實際情況開展批評

王偉：剛才謝經理講了豐縣班子存在的問題，我個人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見,。

王偉：以上是我個人的觀點,，如有不足之處或者說得不對的地方，還請兩位同志對我批評指教,。

5,、黃慧賢同志針對班子工作實際情況開展批評

黃慧賢：剛才謝和平、王偉兩位同志對豐縣班子工作進行了深刻的對照檢查與批評,，二人的見解我很贊同,，我個人再發(fā)表一下補充觀點：

第一，加強政治理論學習,。我個人不是黨員,，深知政治理論學習的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強政治理論學習的結果,。第二,，我們嚴重脫離了“群眾路線”。通過本次學習,、問題查擺,、問題自糾，我深刻認識到,，我們已脫離了群眾路線,?；鶎诱{研力度不夠,、基層調研走形式主義、與員工交流,、談話少,，不能深入了解員工的想法、情緒,，不為員工解決困難,，這些都是我們欠缺的，同時也反映出我們官僚思想嚴重,。就像王偉同志剛才說的“水能載舟,，亦能覆舟”，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本,。第三，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神。這點有目共睹,，剛才兩位同志已經說過的觀點我就不再重復,。我想說的是：工作餐存在超支費用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費用超支的現(xiàn)象，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本,，我們必須制止不正之風,，讓員工心服口服，員工才會安心工作,、積極工作,。

以上是我的觀點，如有過激之處請兩位同志批評指正,。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督、互相批評,，不斷改掉歪風邪氣,。下面，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作,，希望同志之間真誠相待,，有缺點就指正，不要怕得罪人,。

二,、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報,，針對我存在的問題，懇請兩位同志給予批評指正,。

第一,，在黨紀、作風方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經常走形式主義;(3)在基層調研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二，在形式主義方面：(1)學習不夠深人,，專業(yè)知識學習不夠，政治理論學習缺乏,，學習缺乏主動性,。(2)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務督導上,。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務意識淡薄,，不能全心全意為人民服務,，群眾意識差。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調研，與員工談心少,，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實際困難,。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動力,。認為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會出事,。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關系,。我忽視了理論對實踐工作的指導作用，導致理論學習與實際工作脫節(jié),。對待理論學習僅僅滿足于片面地引用理論，未與實際相結合,。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒。因業(yè)務壓力大,，導致情緒為難,，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學的現(xiàn)象，學習自覺性不高,。第五,，在奢靡之風方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費現(xiàn)象,。仍存在少量的超支招待費,。

謝和平：以上是我存在的主要問題,，如有不妥,、不足之處，還請兩位同志給予批評指正,。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進行批評指正,。

2、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

王偉：謝和平同志的對照檢查很深刻,，下面我就謝和平同志的問題查擺發(fā)表我個人意見：

第一,，招待費用超支問題,，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好,，是我們解決此問題的根本。費用超支問題,，有其實班子成員個人招待費用超支，對員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒,，今后這種行為必須改正。第二,，有關創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員,、豐縣公司領導班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正,，出了堅持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識”,，為公司發(fā)展做出應有的貢獻,。第三,，與員工交流少，基層調研不夠,。謝和平同志忽視了員工的主動性,、積極性和巨大潛力,，不深入基層調研,，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強調業(yè)務業(yè)績，忽略了對員工的關愛,，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒、想法,，就無法正常有力的開展工作,。必須樹立為員工的服務意識，把員工當做生存的基石,。第四,，缺乏學習精神，尤其是理論學習和業(yè)務技能學習,，不注重員工的業(yè)務技能培訓,。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結。

謝和平：對王偉同志的批評,，我表示真誠接受,，這些問題在今后的工作中，我一定改正,。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進行批評指正,。

3、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點,，對于謝和平同志存在的問題我再補充兩點：第一點,，工作壓力大時，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時影響到其他班子成員,。單純的存在為難情緒，而不去想解決問題的方法,。第二點,對于浪費現(xiàn)象不能及時制止,，對相關員工沒有真正懲戒，不足以引起浪費人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評，希望在日后工作中對我時刻提醒,，幫助我改正缺點,。

謝和平：下面有請王偉同志進行對照檢查

三、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、王偉同志作個人對照檢查

王偉：我個人存在的主要問題如下：第一,，工作落實不到位,，學習理論不夠深入。部署工作照抄照轉,，不結合實際,，習慣于會議落實工作;協(xié)調不夠，督辦落實力度不大;對從嚴管理認同感低,，執(zhí)行制度不自覺,，好人主義嚴重;政治理論學習不主動，沒有把政治理論學習聯(lián)系實際,。第二,，與員工交流少，思想不積極主動,，官本位思想嚴重,。除了關心業(yè)務外，不注重與員工談心,，員工很難表達痛苦,、壓力和不滿。創(chuàng)新意識淡化,，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性,，研究情況多，解決問題少,。缺乏開展創(chuàng)造性工作,，改革意識薄弱。第三,，安于現(xiàn)狀,，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差,。工作精神頭不足,，進取心不強，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重,，不推不動;不習慣有壓力，不愿意被約束,，消極情緒嚴重,。第四，工作時怕吃苦,，缺乏艱苦奮斗的精神,。例如：天熱時不愿出去調研，出門時總是駕車，沒有給員工樹立良好形象,。

王偉：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志給予批評指正。

2,、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

謝和平：對于王偉同志的問題,，我個人提出以下見解：

第一,，關于工作情況,，王偉同志存在落實不到位的問題，對于工作緊緊是傳達,，未能真正督導與落實,，希望以后工作中能夠改正，分攤責任,，責任到人進行督導,。第二，加強政治理論學習,，王位同志作為一名黨員更應該帶頭學習政治理論,，用政治理論武裝頭腦，結合實際,、結合實踐,，充分利用政治理論開展工作。第三,，加強與員工交流,，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個缺點,，多關愛員工,，解決特悶的實際困難，把員工當做發(fā)展之本,。第四,，王位同志仍需發(fā)揚艱苦奮斗的精神，多到基層調研,，了解員工的呼聲,，為員工樹立良好形象。

謝和平：黃慧賢同志,，下面請你針對王位同志剛才的查擺進行批評指正,。

3、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

黃慧賢：好的,，根據(jù)謝和平同志提出的意見,，我補充說明一點：王偉同志市場存在為難情緒，這是很不好的現(xiàn)象。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員,，甚至是員工,，希望王偉同志在以后工作中改正缺點。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

王偉：針對兩位同志對我的批評,，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正,。

謝和平：下面有請黃慧賢同志進行問題對照檢查

四,、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

1、黃慧賢同志作個人對照檢查

黃慧賢：好的,。我個人不是黨員,，所以一直未按照黨員的要求嚴格要求自己，我個人存在問題也較多,，我就主要問題作出匯報：第一,，創(chuàng)新思維不夠，工作落實不到位,。創(chuàng)新意識不強,，每天只是利用晨會、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務,，安于表面,，缺乏開拓創(chuàng)新意識。習慣于憑借經驗處理事情,，缺乏大膽探索的方法,，工作不立于實際。工作中缺乏主動性,、積極性,，工作作風不扎實、不深入,。第二,，對于群眾路線認識不深刻，缺乏服務意識,。在工作上群眾觀念淡薄,，指導工作主觀意志成分多，為員工,、業(yè)務人員想的少;工作中時常缺乏耐心,，對于客戶和壽險業(yè)務人員的問題不能耐心解釋和回答，導致部分人員對我的服務態(tài)度不滿意,。第三,，工作壓力大，存在為難情緒。因業(yè)務壓力大,，時有為難情緒,，加之員工、班子成員的為難情緒影響,，時有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。第四,，工作時怕吃苦，勤政廉政不到位,。在日常工作中時有大手大腳,、鋪張浪費,、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調研,，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務時，時常叫公司人員開車接送,。

黃慧賢：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志批評指正，如有遺漏請補充,。

2,、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員，仍需按照黨員的標準嚴格要求自己,，希望你能加強黨性,，早日入黨。第二,，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強創(chuàng)新意識。這同樣是對我們整個班子的要求,，創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關重要，今后我們都要多調研,、多了解員工的想法,，把員工對發(fā)展的見解和想法轉化為創(chuàng)新思維。第三,，有關服務態(tài)度問題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點，多學習相關的業(yè)務知識，服務好客戶與壽險業(yè)務人員,，轉變服務思想觀念,。第四，加強與壽險業(yè)務人員聯(lián)系,，注意收集他們的信息反饋,，爭取改掉工作中存在的缺陷。第五,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象,。

謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進行批評指正,。

3、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

王偉：首先,，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產黨,，用黨員的標準來要求自己。我個人認為黃慧賢同志存在以下問題：第一,，基層調研少,，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問題,。我們都忽視了員工的積極主動性,，員工在最基層奮斗，了解市場相關情況,，我們忘記員工這條線路,，對以后工作開展十分不利。第二,，工作中存在為難情緒,。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中,，有壓力有問題我們互相協(xié)商,、互相幫助，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力,、互相監(jiān)督，想問題,、找根源,，共同解決難題。

謝和平：恩,，王偉同志說的好,，今后工作中遇到的困難,，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒,。

五,、謝和平同志作總結并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題,，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題,、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會更加關注員工的利益和心聲，真正樹立為公司,、為員工服務的意識,。在日常工作中緊密團結班子其他成員，團結好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻,。

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：在?市?區(qū)?路?號x會議室)

參加會議人員：

1、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認股人(或者代理人：

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人,、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),，代表公司股份×萬股,，占全部股份總額的×%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求,。

會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜,。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,，并宣讀了會議議程,。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,，經與會人員審議,，大會通過了該籌辦情況的報告。其中,，××名贊成,，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權,，代表股份×萬股,。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告,。)

二,、表決通過公司章程

發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后,，一致表決通過了該公司章程,。或者：經與會人員的表決,，贊成人數(shù)符合法定比例,，通過了公司章程，其中×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;×名棄權，代表股份×萬股,。)

(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果),。

三、選舉董事會成員

發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單,。經與會人員討論后,，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1、選舉 為公司董事,，任期 年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉 為公司董事,，任期 年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3、選舉 為公司董事,，任期 年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;×名棄權,，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會,。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單,。經與會人員討論后,，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;×名棄權,，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會,。

五,、審核公司設立費用

發(fā)起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣,，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣),。經與會人員討論后,，一致同意(或者____票贊成、____票反對,、____票棄權,，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,，____元人民幣由發(fā)起人自負),，在公司成立后____月內如數(shù)償還。

六,、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

會議主持人：(簽字)

出席會議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

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