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保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇一

參會(huì)人員：

主要內(nèi)容：

1,、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先對(duì)20__年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)性講話(huà),，并明確了此次會(huì)議主題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，抓工作重心找工作不足，并聽(tīng)取各項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理做的工作匯報(bào),。

2,、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)汝南項(xiàng)目截止目前的樓盤(pán)銷(xiāo)售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),，并提出了財(cái)務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸,。首先,，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，但是財(cái)務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門(mén)的積極配合,，比如銷(xiāo)售部,，工程部要及時(shí)進(jìn)行信息反饋,，規(guī)范流程，為財(cái)務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該積極主動(dòng)的與各部門(mén)加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料,，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,。其次，要發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問(wèn)題,，以及從財(cái)務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷(xiāo)售費(fèi)用偏高，下一步要對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)禮品的采購(gòu),，存放,，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。

司的資金分配管理需要加強(qiáng),，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集,。在銀行按揭過(guò)程中,，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通,，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展,。

4,、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)上城項(xiàng)目目前的銷(xiāo)售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),，并對(duì)融資管理提出要求,，融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通,，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策,，掌握好公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款,。

5,、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)各位項(xiàng)目經(jīng)理提出的問(wèn)題給予肯定，為此作了總結(jié),，主要包括資金管理,，部門(mén)溝通，財(cái)務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面,。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,，開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項(xiàng)目科研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析,，同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算,，并做好與逾期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),，為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性意見(jiàn),，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

6,、回首過(guò)去,，展望未來(lái)。根據(jù)公司的實(shí)際情況及公司發(fā)展的需要,，在x總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,，x經(jīng)理對(duì)部門(mén)20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想,，合理制定了14項(xiàng)工作計(jì)劃：

(1),、是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。

(2),、推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式,。

(3),、規(guī)范日常核算管理。

(4),、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展。

(5),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息。

(6),、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(7),、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)。

(8),、強(qiáng)化稅收籌劃,，回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(9),、加強(qiáng)人員招聘,，儲(chǔ)備后備人才。

(10),、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

(11),、加強(qiáng)資金調(diào)控,，減少資金閑置。

(12),、協(xié)調(diào)合作銀行,，做好按揭回款。

(13),、做好融資基礎(chǔ)工作,。

(14)、完成其他臨時(shí)性任務(wù),。

7,、x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排,。最后要求財(cái)務(wù)中心部門(mén)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，與各部門(mén)加強(qiáng)溝通,，加強(qiáng)配合,，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā),，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司,。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇二

主持：

出席：

公出：

記錄：

一,、中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi),。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事,、行政、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì),。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周工作計(jì)劃，并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求,，而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),，最后姚總講話(huà)。會(huì)議起到了各部門(mén),、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況,、交流做法、借鑒經(jīng)驗(yàn),、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果，為中支快速發(fā)展提供保障,。

二,、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總。

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通,，新人代資考,、轉(zhuǎn)正、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng),，個(gè)產(chǎn)會(huì)，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,，演講比賽,，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng),。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;,。

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;。

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;,。

4,、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶(hù),。

5.萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;,。

6,、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報(bào)分公司;。

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;,。

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;,。

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);,。

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);。

11,、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理,、失敗原因查詢(xún),補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作。

人事,、行政、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真、積極,、主動(dòng)地搞好對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行,。

最后，姚總講話(huà),，指出：

1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期,、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課、宣導(dǎo),，正面宣傳公司,，指導(dǎo)、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員,。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮表率,、帶頭作用,。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù)，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等,。

5.行政近期要管好車(chē)輛規(guī)范使用、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入,、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備,、員工入黨申請(qǐng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作,。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng),，做好9月20號(hào)人文論壇。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn),，讓員工感受公司溫暖,，激發(fā)員工愛(ài)司、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力,。

中支,。

201x年9月5日,。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇三

時(shí)間：2019年08月31日14：00。

主持：

出席：

公出：

記錄：

一,、xx中支8月第五次部門(mén)例會(huì)在中支會(huì)議室召開(kāi),。中支班子成員及個(gè)險(xiǎn)、銀保,、續(xù)期3大業(yè)務(wù)條線(xiàn)和人事,、行政、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)4個(gè)后援部門(mén)全體內(nèi)勤員工參會(huì),。首先由各部門(mén)員工逐一匯報(bào)本周工作情況和下周。

工作計(jì)劃,。

并提出工作中需中支協(xié)調(diào)解決之需求而后分管總進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)最后姚總講話(huà),。會(huì)議起到了各部門(mén)、各員工之間及時(shí)互相了解對(duì)方業(yè)務(wù)情況,、交流做法,、借鑒經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想,、凝聚力量的效果為xx中支快速發(fā)展提供保障,。

二、各部門(mén)員工匯報(bào)情況匯總,。

個(gè)險(xiǎn)系列員工主要關(guān)注和經(jīng)營(yíng)：外勤面談溝通,，新人代資考、轉(zhuǎn)正,、晉升,，9月份業(yè)務(wù)啟動(dòng)，個(gè)產(chǎn)會(huì),，9月3號(hào)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)成,，xx演講比賽，“萌芽100”推動(dòng)及9月20號(hào)大型人文論壇等工作,。

銀保：提出重點(diǎn)關(guān)注9月初網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率及業(yè)績(jī)總量推動(dòng),。

續(xù)期：1.”七八聯(lián)動(dòng)”當(dāng)月,寬末指標(biāo)沖刺;。

2.9月當(dāng)月續(xù)期清單整理下發(fā),打印,通知;,。

3.9月寬末各機(jī)構(gòu)未收件重新提取下發(fā),追蹤;,。

4、陪訪(fǎng)保全員面訪(fǎng)個(gè)險(xiǎn)問(wèn)題客戶(hù),,。

5.萬(wàn)元保單未收件回訪(fǎng)追蹤;,。

6、8月份基礎(chǔ)管理,活動(dòng)日志及客戶(hù)登記表整理審核上報(bào)分公司;。

7.保全員每日上午工作計(jì)劃,下午工作匯總;,。

8.寬末未收件系統(tǒng)錄入,核查;,。

9.月底收費(fèi)案例整理上報(bào);。

10.分公司續(xù)期視頻會(huì)追蹤寬末指標(biāo);,。

11,、每日轉(zhuǎn)實(shí)收整理、失敗原因查詢(xún),補(bǔ)報(bào)盤(pán),問(wèn)題件資料查詢(xún)等日常工作,。

人事,、行政、財(cái)務(wù),、運(yùn)營(yíng)：主要是本著日常程序性工作,，認(rèn)真、積極,、主動(dòng)地搞好對(duì)一線(xiàn)業(yè)務(wù)支持和更好地維護(hù)中支日常運(yùn)行。

最后,，姚總講話(huà),，指出：

1.各服務(wù)部門(mén)特別是續(xù)期、運(yùn)營(yíng)要定期下機(jī)構(gòu)講課,、宣導(dǎo),，正面宣傳公司，指導(dǎo),、助力一線(xiàn)開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2.近期重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)率;要追蹤好全省主管輪訓(xùn)的參加人員。

3.各負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，切實(shí)發(fā)揮表率,、帶頭作用。

4.人事要拓展細(xì)致服務(wù),，如幫助員工辦理公積金貸款,，辦理套餐費(fèi)極低的聯(lián)通卡等。

5.行政近期要管好車(chē)輛規(guī)范使用,、辦公桌椅資產(chǎn)調(diào)入,、“萌芽100”圖書(shū)室揭牌籌備、員工入黨申請(qǐng),、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員補(bǔ)選等工作,。

6.個(gè)險(xiǎn)張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動(dòng)，做好9月20號(hào)人文論壇,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷工作：中秋節(jié)之前對(duì)所有內(nèi)外勤老員工走訪(fǎng)慰問(wèn),，讓員工感受公司溫暖，激發(fā)員工愛(ài)司,、創(chuàng)業(yè)之原動(dòng)力,。

xx中支,。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇四

一、接待日基本情況：

(二)活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國(guó)際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室,。

(三)參加人員：公司董事長(zhǎng)單銀木先生,、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士,。

二,、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要：

(一)公司董事會(huì)秘書(shū)陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開(kāi)始，介紹出席會(huì)議的人員情況,。

(二)問(wèn)答環(huán)節(jié)隨后,，出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營(yíng)情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通,，主要內(nèi)容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議,，從年報(bào)來(lái)看，公司與合作伙伴合資設(shè)立的,。

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼,。

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開(kāi)始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長(zhǎng)期股權(quán)投資的未來(lái)。

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議,，其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊(cè),，公司占股比例不等，可詳見(jiàn)年報(bào)19頁(yè)(五)投資狀況分析,，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，公司20xx年年報(bào)中對(duì)公司參股比例達(dá)20%及以上且對(duì)公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營(yíng)公司進(jìn)行了披露。

公司前期會(huì)對(duì)合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝,、設(shè)備,、人員配置等方面的技術(shù)方案支持，鋼構(gòu)廠建立后,，主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件,。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃，從建廠到開(kāi)始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間,。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn),，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響，存在不確定性,。

長(zhǎng)期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,，經(jīng)營(yíng)走上正軌，創(chuàng)造利潤(rùn)后才進(jìn)行收益確認(rèn)，這個(gè)過(guò)程估計(jì)較長(zhǎng),，也受該新公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況影響,，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段?公司有開(kāi)始收取5元每平方米的,。

住宅開(kāi)發(fā)費(fèi)嗎?在開(kāi)發(fā)周期內(nèi),，公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答：每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期，包括新公司注冊(cè),、廠房建造,、項(xiàng)目規(guī)劃、承接,、設(shè)計(jì)等,。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì),、施工建設(shè)階段,，其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房，無(wú)需新建,。目前合作方中,，新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已承接23萬(wàn)方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開(kāi)工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議：乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用,，我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)由合作單位實(shí)施,，毛利情況我們不清楚,。

3.請(qǐng)介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式,，20xx年收入,。

答：20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)，必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入,，河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬(wàn)元,，20xx年實(shí)際收到3000萬(wàn)元，故另外1000萬(wàn)元在20xx年確認(rèn),，由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開(kāi),，收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定，并在年報(bào)中予以披露,。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則：協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計(jì)量,。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出,、模式推廣過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用,、管理費(fèi)用,、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求,，必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目，直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算,，宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi),、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看,，加盟招商毛利較高達(dá)95.3%,。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素，比傳統(tǒng)方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術(shù),，鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),，和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%,，主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平,，如果考慮資金成本、管理成本等因素,，綜合造價(jià)更優(yōu),。考慮補(bǔ)貼后,，更具優(yōu)勢(shì),，因不同項(xiàng)目爭(zhēng)取到的補(bǔ)貼不同，故沒(méi)法測(cè)算準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì),。

5.從公司的合作伙伴來(lái)看,，公司開(kāi)始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，最早主要是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,，現(xiàn)在也會(huì)有武鋼,、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴,。

公司目前選擇合作伙伴的主要類(lèi)別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類(lèi)型的合作伙伴愿意,。

出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類(lèi)別有房開(kāi)企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開(kāi)企業(yè),，如：下屬有房開(kāi)公司的集團(tuán)性施工企業(yè)),、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開(kāi)企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作),、政府平臺(tái)企業(yè)(城投,、城建,、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力,，包括營(yíng)運(yùn)能力,、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，關(guān)鍵一點(diǎn),，熱愛(ài)鋼結(jié)構(gòu)、熱愛(ài)建筑工業(yè)化,。

當(dāng)今建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行,、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下,，傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,。不同類(lèi)型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來(lái)與杭蕭合作,，說(shuō)明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，但轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金,、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn),，為了更好地推廣我們的新技術(shù)，并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，我們通過(guò)技術(shù)許可這種新商業(yè)模式，把公司有專(zhuān)利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方,，讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來(lái),。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇五

濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開(kāi)xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目火神廟村設(shè)計(jì)方案研討會(huì)。圖片來(lái)源：淮北文明網(wǎng)3月8日,，濉溪縣劉橋鎮(zhèn)召開(kāi)xxx年美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目火神廟村設(shè)計(jì)方案研討會(huì)，相關(guān)設(shè)計(jì)公司,，鎮(zhèn)黨委,、政府、人大負(fù)責(zé)人,，鎮(zhèn)包保干部,、火神廟村兩委干部及鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村辦公室人員參加了研討會(huì)。

會(huì)上,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目火神廟村的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了展示和解說(shuō),。鎮(zhèn)村干部結(jié)合該村實(shí)際，對(duì)照項(xiàng)目竣工后驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出了合理的意見(jiàn)和建議,。

會(huì)議要求,，此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要一次規(guī)劃,，分步實(shí)施，要充分考慮雜物堆放,，道路要便于農(nóng)機(jī)通行,，河堤景觀要規(guī)劃布局合理，要整治舊宅,、空宅,，新建房屋設(shè)計(jì)具有風(fēng)格，打造亮點(diǎn),，產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)要適合該村土壤特性,，整個(gè)村莊要有特色，為全力打造旅游村莊奠定基礎(chǔ),。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇六

會(huì)議地點(diǎn)：xx,。

與會(huì)嘉賓：xx。

會(huì)議主持：xx,。

會(huì)議組織：xx,。

參會(huì)人數(shù)：19人。

會(huì)議流程：

(1)美儂事業(yè)機(jī)構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng),、外在形象,、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理,，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人,，而是最合適的人?！?，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”等經(jīng)驗(yàn),。

(2)湖南正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷,，并針對(duì)職業(yè)規(guī)劃提出了個(gè)人的見(jiàn)解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,，認(rèn)清自我最為重要,，保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)服從(即高效執(zhí)行力),，腳踏實(shí)地干實(shí)事,，同時(shí)注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛(ài)一行干一行”,，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化,，在工作中明確自身的定位，做到四個(gè)字“真誠(chéng)服從”,。

(3)湖南用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程,，講述自己由財(cái)務(wù)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷,，和親身經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)。建議會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)子向管理會(huì)計(jì)發(fā)展,。

(5)中欣集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)龔服從：做財(cái)務(wù)必須耐得住寂寞,，沉得下心來(lái)。財(cái)務(wù)的兩方面：資本運(yùn)作(涉及到宏觀環(huán)境)和財(cái)稅策劃(涉及到國(guó)家改革),，都是很敏感的區(qū)域,，一不小心就會(huì)踏雷，因此做財(cái)務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎,。同時(shí)緊密關(guān)注國(guó)家政策的變化,，并潛心研究每年出臺(tái)的新政策，靈活的加以應(yīng)用,。提倡“不在其位,，先謀其政”的思維方式，并鼓勵(lì)多看書(shū),，多積累,，以備不時(shí)之需。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇七

參加人員：xxx,。

在項(xiàng)目經(jīng)理宋芊組織下,，安慶一水廠異地?cái)U(kuò)建工程項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對(duì)施工用電方案(報(bào)審稿)進(jìn)行了討論與評(píng)審,，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性,，與會(huì)人員經(jīng)過(guò)討論，紀(jì)要如下：

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)用電主干線(xiàn)路由業(yè)主提供一臺(tái)1000kva變壓器接入,，現(xiàn)場(chǎng)采用380v低壓供電,，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備,，采用tn-s系統(tǒng)供電,，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。場(chǎng)地按方案要求進(jìn)行平整,，地下管線(xiàn)已查明光纜線(xiàn)位置,。

本方案包括現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置主配電柜2個(gè),，1#主柜前期對(duì)取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對(duì)辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電,。此外還必須加強(qiáng)日常對(duì)配電設(shè)備的維護(hù)和審查,，確保用電安全。

與會(huì)人員對(duì)方案的可行性進(jìn)行了論證,，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的,，經(jīng)濟(jì)的,。

最后通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為,，本方案是合理的可行的,，同意通過(guò)本方案。

保險(xiǎn)公司會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典篇八

主持人：××,。

參加人：全體黨員,。

會(huì)議記錄：××。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、組織動(dòng)員開(kāi)展黨員主題生活的相關(guān)活動(dòng)要求;,。

2、分析檢查自身存在不足.

3,、提出合理化建議和意見(jiàn),，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步,。

一,、由黨支部書(shū)記傳達(dá)相關(guān)上級(jí)精神。

1.強(qiáng)調(diào)認(rèn)真開(kāi)展“黨員組織生活”的重要性,。

2.指出存在的突出問(wèn)題和原因,，主要方面：一是理論學(xué)習(xí)還不夠;二是黨員模范作用發(fā)揮還不夠;三是工作效率有待提高，工作作風(fēng)有待加強(qiáng),。

3.采取措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;三是完善工作機(jī)制;四是開(kāi)展工作作風(fēng)紀(jì)律整頓;五是繼續(xù)廣泛征求意見(jiàn),。

4.下一步目標(biāo)：大張旗鼓的宣傳開(kāi)展黨員主題生活活動(dòng)，形成全體黨員同志積極投入到“開(kāi)展黨員主題生活”的活動(dòng)中來(lái),。

二,、各位黨員發(fā)言。

1.××同志發(fā)言：經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn),，深刻剖析,，還存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化,、工作思路不寬,。主要原因是宗旨觀念有所淡化，放松理論學(xué)習(xí)和思想改造,、安于現(xiàn)狀的畏難情緒,，帶來(lái)工作責(zé)任的弱化。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的不斷深入,，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題,，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心,。在今后的工作中,，我決心進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹(shù)立刻苦學(xué)習(xí)的精神,，努力改造主觀和客觀世界,。開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽的實(shí)踐和探索,。

2.××同志發(fā)言：經(jīng)過(guò)自己反思,，發(fā)現(xiàn)許多不足之處，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：思想學(xué)習(xí)方面,。平時(shí)學(xué)習(xí)抓得不夠緊,，時(shí)緊時(shí)松。不能聯(lián)系思想和工作實(shí)際進(jìn)行思考,，憑興趣學(xué)習(xí),，接受新的理論不夠。工作方面,。工作中有急躁情緒,，有時(shí)不細(xì)心，創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠,。作為部門(mén)主任,，把大量的經(jīng)歷主要放在了生產(chǎn)上，對(duì)支部工作的關(guān)心不夠,。以后自己要針對(duì)存在的問(wèn)題,，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想的修養(yǎng)和知識(shí)的積累,，身體力行的實(shí)踐三個(gè)代表,，多關(guān)系支持支部的工作，以艱苦奮斗,，拼搏進(jìn)取的精神,，開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行工作。

3.××同志發(fā)言：對(duì)照黨員的八條義務(wù),，我發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)比較被動(dòng),，對(duì)于黨內(nèi)一些不良傾向，我見(jiàn)慣不怪,，甚至偶爾學(xué)之,、跟之,。通過(guò)學(xué)習(xí),，也使我明確了今后努力的方向：要深刻理解“三個(gè)代表”重要思想。要身體力行“三個(gè)代表”,，做“三個(gè)代表”有效的、科學(xué)的實(shí)踐者,。要密切聯(lián)系群眾。

4.××同志發(fā)言：存在的突出問(wèn)題表現(xiàn)：理想信念方面,。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),，深度廣度把握不夠。有時(shí)只注重實(shí)用主義,，急用先學(xué),，不用不學(xué)，不注重全面,、系統(tǒng),。在思想和工作作風(fēng)方面。思想不夠解放,，開(kāi)拓創(chuàng)新方面做得還很不夠,。對(duì)于存在的問(wèn)題，雖然有一定的客觀原因,，但主要是主觀愿因造成的,，以后會(huì)進(jìn)一步彌補(bǔ)自己不足。

三,、××總結(jié),。

今天的專(zhuān)題組織會(huì)議開(kāi)的很好，很成功,。大家廣開(kāi)言路,，暢所欲言，體現(xiàn)了民主氛圍,，解決了問(wèn)題,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作,，達(dá)到了本次會(huì)議預(yù)期的目的,。找出了問(wèn)題，剖析了根源,，明確了努力方向和具體措施,。各位黨員也認(rèn)真誠(chéng)懇地交流了思想，這對(duì)于我們今后精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

四、宣布會(huì)議結(jié)束,。

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