隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇一
一,、常規(guī)性工作
1,、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一,。每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、賬簿和報表中,，以備隨時查閱。剛來時,，由于交接時的不完備,，導(dǎo)致在隨后的賬務(wù)處理上有點滯后，沒能及時反應(yīng)上來,，給工作的效率帶來了不好影響,。希望在以后的日常工作中，加強自身督促,，對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實相符,。做到全面,、及時、準(zhǔn)確的反映,。
2,、核算，也是財務(wù)工作的基本職能,。工資核算,、費用核算在開始的工地工作中我做為會計是逐漸介入的，由于公司在制度上還不能做到費用核算采取分部門核算,，但是可以根絕項目和工地(如寧德建總?cè)止灸切┕さ?分門別類的核算,，嚴(yán)格審查每筆費用單據(jù)的合規(guī)性和金額。對每個月實際發(fā)生的費用加以明晰化,。
3,、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首要注意每筆款的合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證公司不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為款項經(jīng)手和使用人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,，一定遵照財務(wù)部已有有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次一方面做的相當(dāng)不足的,，甚至沒有介入的,，那就是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害,。這方面,，我想在接下來公司和財務(wù)制度逐漸完善，人員和逐漸分工明細(xì)后會有一個良好的執(zhí)行過程,。
4,、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),，使公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部應(yīng)該提出合理化建議。這方面不是很到位,，以后希望能更好的落實到位,。
二、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。
2、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。
三,、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改，然后堅決執(zhí)行到底;
2,、條件允許的情況下,，實行erp核算和管理;
3、通過參與管理,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起。
四,、幾點感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2,、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能。
3,、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要,。
4、工作上完成積極到位,，不出現(xiàn)大的過失,，希望逐漸提升財務(wù)人員的薪水待遇。
總之,，在這一年多的年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員共同走向輝煌!
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇二
上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以重要思想為指針,，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全省建設(shè)工作會議精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,，為民辦實事工程穩(wěn)步推進(jìn),，黨組一班人想事,、謀事、干事，全局干部職工上下一致,，齊心協(xié)力,。
1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元,，其中非獨立核算單位完成973.51萬元,，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645.5萬元,，占全年上繳計劃的50.83%,。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強了宏觀調(diào)控,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長
上半年,，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度,。
一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。
二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績,，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。
三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,，引導(dǎo)了正確的投資方向,。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長,，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元，較上年同期增長13%,，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,，控制在15%以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍
上半年,，我局著重在加強市場引導(dǎo),，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。
一是加強了商品房預(yù)售管理,，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份,。
二是鼓勵,、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境,。
三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份,，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米,，成交金額達(dá)1.85億元,。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,，面積12.2萬平米,，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,，抵押面積47.36萬平米,，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,，面積34.39萬平米,，抵押價值2.7億元;期房抵押1950起，面積12.97萬平米,，抵押價值1.3億元,，房地產(chǎn)市場日趨活躍。
(三)加強了行業(yè)指導(dǎo),，物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大
上半年,，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,，加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。
一是指導(dǎo)了香雪苑,、樂仙山莊,、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響,。
二是加大了維修基金的收繳力度,，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛,。
三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化,、市場化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米,，較去年全年增長20%，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,，較去年全年增長15%,，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。
二,、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位將任務(wù)層層分解,，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力,，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長,。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收,、修”三大職能作用,，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現(xiàn)房租收入264.49萬元,，其他收入2.37萬元,，非住宅拍、議租14.47萬元,，合計收入281.33萬元,，占年計劃任務(wù)的50.7%，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅持以防為主,，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域,，注重服務(wù)質(zhì)量,，加班加點，超負(fù)荷工作,。1—6月份,，完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元,，滅治收入6.4萬元,，合計166.4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一,。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì),、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,，大大減少了公司的負(fù)債壓力,，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。
(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),，以市場管理為核心,，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,，在簡化辦事程序上下功夫,，在提高辦事效率上下功夫。
1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,，變更登記143戶,，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起,，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,，房屋他項權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,，綜合整理房改房檔案428000卷,，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元,，占年度任務(wù)的72%,，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元,，場地租金5萬元,，其他收費1.9萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,。
(五)拆遷服務(wù)方面
市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米,，占應(yīng)拆遷面積的57.6%,，實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元,，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評,。
(六)置業(yè)擔(dān)保方面
市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展,，克服種.種阻力,，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系,。1—6月份共完成收入205萬元,，占年計劃的50.6%，其中房租收入173萬元,，擔(dān)保收入32萬元,，基本上確保了時間過半，任務(wù)過半,。
(七)傳媒廣告萬面
市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體,，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,，組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作,，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學(xué)院”活動,，打造了恒源資訊服務(wù)平臺,。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11.2萬元,，收入較上年同期有較大增長,。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同,，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù),。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元,，上繳局利潤425萬元,，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗收,，申報省,、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計,，共減審工程款760余萬元,，堵住了酒店工程造價的黑洞。
(九)物業(yè)管理服務(wù)方面
市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的物管形象,，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”,、“特產(chǎn)大廈”,、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,，實現(xiàn)了贏利,。
三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年,，市委,、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長,，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項工作的貫徹落實,。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1,、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度,。
一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,，在拆遷管理、拆遷補償和安置,，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色,。
二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案,，提交相關(guān)證明文件,，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個,，房屋拆遷面積3.9萬平米,。
2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序,，切實維護(hù)被拆遷人的利益,。
為防止拆遷補償安置資金不足或?qū)⒉疬w補償安置資金挪作他用,，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位,，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序,。
一是嚴(yán)格補償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān),。我局在頒發(fā)拆遷許可證時,，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60%以上,，作為監(jiān)控資金,，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控,。監(jiān)控不到位的,，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實施拆遷,。
二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式,。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力,，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼,、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶,，面對這種情況,，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲,，天王老子也不例外,，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力,，從去年實行資金監(jiān)控制度以來,，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位,。
3,、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作,。
一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視,，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威,。
二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,，通過對全市143個項目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起,，視情節(jié)輕重,，按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光,。
三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,，共接待信訪上訪10余起,，由于回復(fù)及時，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,。
(二)在廉租住房建設(shè)方面
1、做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作,。
一是我局會同市財政局,、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門,、長沙,、岳陽、常德等地進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí),，并參照各地經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際，及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策,、資金支持。
二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，結(jié)合我市實際,，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢,，待政府常務(wù)會討論通過出臺,。
2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù),。
召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議，通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,，10647人，其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,，1316戶,，其中人均居住在10平米以下的198戶,，這些詳實的數(shù)據(jù)，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù),。
3,、召開了政府專題會議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難,。
6月23日下午,，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議,，由于我局匯報充分,，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模,、資金來源,、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。
四,、以人為本，加強精神文明建設(shè)
(一)開展了機關(guān)作風(fēng)整頓,，加強了行風(fēng)評議,。
整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視,。
一是召開了整頓機關(guān)作風(fēng)動員大會,。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動員。
二是上街設(shè)立咨詢點向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見,。我局分別在市委,、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見,，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實做好整改,。
三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,，采取明察暗訪的形式對我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點措施,，上班遲到,、早退的少了，成群結(jié)隊吃早餐的少了,，上班心不在焉,，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了,，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),。
(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強
一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,，對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo),。
二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會,，廣泛開展批評與自我批評,，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足,。
三是抓好了中心組學(xué)習(xí),，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課,，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過以上措施,，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強。
(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動,，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
一是三·八,、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后,，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進(jìn)一步增強群團(tuán)組織的凝聚力。
二是成立了局籃球隊,，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊,，與外單位進(jìn)行籃球交流，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼,。
三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動,，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動,，全局廣大干部職工積極參與,，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會效益。另外,，還開展了對困難職工廖德遂進(jìn)行幫困,、獻(xiàn)愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款,。
四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動,，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽,，最后產(chǎn)權(quán)處,、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一,、二,、三名。
(四)認(rèn)真抓好了綜治,、愛衛(wèi),、消防、計生等單項工作
在綜治方面,，建立健全了全局的戶口臺帳,，加強了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查,，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù),。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,，加強了對全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項工作任務(wù),。
在消防方面,，在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,，建立健全全局消防安全檔案,，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo)，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務(wù),。在計生方面,，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導(dǎo)督查,，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù),。另外，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會議上,，被市委,、市政府評為計劃生育綜合治理先進(jìn)單位，計生工作受到市委,、市政府的肯定,。
光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過,，雖然我局在上半年取得了一定成績,，但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,，第三屆房交會還沒有納入議事日程,，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大,，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等,。下半年,，我局將認(rèn)真加以研究,，抓緊時間予以改進(jìn)，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成,。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇三
xx年上半年,，全市房產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年度中心工作,，真抓實干，開拓創(chuàng)新,，各項工作有了明顯進(jìn)展,，取得了階段性的成效，有些指標(biāo)已提前完成,，大部分指標(biāo)做到了“時間過半，任務(wù)過半”,。
(一)目標(biāo)完成情況
1,、緩解低收入家庭住房困難。
“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善,。通過租金補貼、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計劃203.22萬平方米,，完成施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米,。通過提供廉租房,、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難，租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中,。
2,、代政府征收各項稅費目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元，提前完成目標(biāo),。
3,、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元，增長15%：已完成4.8億元，為計劃的50.2%,。
4,、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個，組織落實城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)900人,。已完成新增就業(yè)崗位466個,，為目標(biāo)的52%。
5,、植樹1萬株：已完成11119株,，為目標(biāo)的111%。
6,、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米,，為目標(biāo)的57%。
7,、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元：已完成0.84億元,，為目標(biāo)的84%。
8,、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實施物業(yè)管理試點,，與各區(qū)局、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。
9,、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個：材料已上報，年底建設(shè)部驗收,。
10,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國家一級資質(zhì)：新康物業(yè),、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
(二)對政協(xié)重點提案的辦理情況
我局承擔(dān)了市政協(xié)重點提案92號提案“關(guān)于加強我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作,。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會”,，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,，加強了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作,。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作,。6月30日，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察,。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作,，取得了一定成效,。
(三)主要工作及做法
要確保《政府工作報告》確定的各項目標(biāo)任務(wù),、重點工作,、10件實事和人大政協(xié)議提案的順利完成，我們以落實政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容,，狠抓目標(biāo)責(zé)任制,，層層抓落實，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成,。
1,、致力于穩(wěn)定住房價格，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,。
隨著國家關(guān)于實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度的逐步加大,，市委、市政府對房地產(chǎn)市場運行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會,，圍繞“持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定”的主題，就貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究,，明晰了我市落實國家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施,。
我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí)、研討,，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策,，使各方提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想,，明晰了政策導(dǎo)向，為我市做好穩(wěn)定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍,，并出臺了一系列措施,，做好穩(wěn)定住房價格工作：
一是規(guī)定自xx年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的,，正式實施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉(zhuǎn)手交易的,，實施了按差額征收營業(yè)稅工作;
二是經(jīng)市政府研究，并報建設(shè)部,、財政部,、稅務(wù)總局備案，我市于xx年6月,，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn),，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上,，單套建筑面積在140平方米以下，實際成交價格低于同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;
三是在去年完成房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,，于xx年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng),，向社會不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu),、供應(yīng)價格情況及買賣交易情況,，引起社會的高度關(guān)注和廣泛歡迎，穩(wěn)定了市場心理預(yù)期,，引導(dǎo)了理性消費,。
2、致力于經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理,，努力解決中低收入居民住房問題,。
根據(jù)市政府總體部署，我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎(chǔ)上,，會同市計委,、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設(shè)計劃，已報經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá),，計劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬平方米,。
其中，一期計劃規(guī)模為114.45萬平方米,，于2月中旬下達(dá);二期計劃規(guī)模為88.77萬平方米,，于4月上旬下達(dá)。在這兩期計劃中,，面向社會銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項目計劃規(guī)模為137.45萬平方米,，占計劃總規(guī)模的67.6%，將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售,。
近期,，經(jīng)市長辦公會議研究決定，我市將在年內(nèi)再次追加300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計劃,，以緩解當(dāng)前相對突出的拆遷安置矛盾,。
截止目前，已開工的經(jīng)濟(jì)適用住房項目共有25個,，施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米。另據(jù)跟蹤調(diào)查,，預(yù)計在7,、8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工，施工面積將增加104萬平方米,，故“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成,，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長，這批住房預(yù)計在今年年底,、明年春節(jié)前才能上市銷售,。
另外，我局通過租金核減,、提供廉租房等途徑,，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止,，己確定收購二手房房源70套,，其中，漢陽家樂福附近汽貿(mào)大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套,，零星二手房10套,，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶,，目前共完成租金核減3300戶,。
3、致力于住房分配貨幣化工作,，全面推進(jìn)住房制度改革,。
我局深入各行政事業(yè)單位，現(xiàn)場指導(dǎo),，宣傳政策,，咨詢解答疑難問題。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜,、方式多樣,、方案自選、民主決策,、分類指導(dǎo)的原則,，指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區(qū)別。
多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高,，但其幅度控制在一定范圍以內(nèi),。少數(shù)企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低,。
我們在深入調(diào)查研究，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,，本著兼顧歷史,，立足現(xiàn)實,，著眼將來，重在創(chuàng)新的原則,，會同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件,，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認(rèn)定,、歷史遺留問題的處理,、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施,。
另外,，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，我局與市物價局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房價格的通知》,，對出售公有住房價格進(jìn)行了調(diào)整,，在1995年房改成本價的基礎(chǔ)上提高了5%，對進(jìn)一步深化住房制度改革,，推動公有住房出售,，促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用。
4,、致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù),，全面提升城市發(fā)展環(huán)境。
在舊城改造工作中,，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先,、危舊房改造與重點工程有機結(jié)合、新區(qū)建設(shè)傾斜,、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則,。在危改立項工作中，我們始終堅持將危房率是否達(dá)到40%作為立項的首要條件,，優(yōu)先改造極危房集中地塊,， xx年硚口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;
在危改立項工作中，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結(jié)合,，將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大,，拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬平方米，力求形成板塊效應(yīng),，整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè),，我們在危改工作中堅持向新區(qū)適度傾斜的原則。
xx年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米,，計劃中漢陽區(qū)鐘家村南片占了39.24萬平方米,。今年，對一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計劃,，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑,，實行保護(hù)性改造,。
5、致力于住宅區(qū)人性化管理,，全面提升物業(yè)管理水平,。
為進(jìn)一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平、上臺階,，我局積極推動各小區(qū),、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國標(biāo)活動。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個住宅小區(qū)(大廈),，經(jīng)各企業(yè)自愿申報,，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對各申報項目進(jìn)行了逐一預(yù)評，初步確定了基礎(chǔ)條件較好,、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設(shè)部推薦上報,。
我局積極培育物業(yè)管理市場，推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo),，讓企業(yè)通過參與市場競爭,，擴(kuò)大規(guī)模，壯大自身實力,。另一方面大力支持,、推動企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐，使其真正成為具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè),。年初確定了新康物業(yè)(常青花園),、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位，并向國家建設(shè)部推薦申報,。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
另外,，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理工作,，我局成立了工作專班，對各區(qū)房產(chǎn)局的實施工作進(jìn)行指導(dǎo),，對各樓宇物業(yè)管理實施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。
各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實施物業(yè)管理工作的組織實施,，對啟動進(jìn)度,、工作質(zhì)量、資金落實情況等進(jìn)行監(jiān)督,，并對立面整治實施單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,。目前，各區(qū)已重點選擇一至兩個基礎(chǔ)條件較好、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點,。
6、致力于提高政府工作效率,，全面建立電子政務(wù)系統(tǒng),。
為了全面提高工作效率，增強房產(chǎn)行政管理的科學(xué)性,、協(xié)調(diào)性和民主性,，我局在去年電子政務(wù)建設(shè)已取得階段性成果、it基礎(chǔ)設(shè)施的改擴(kuò)建工程已圓滿完成,、數(shù)據(jù)交換平臺系統(tǒng)已開發(fā)完成,、oa辦公自動化系統(tǒng)、產(chǎn)權(quán)交易子系統(tǒng)研發(fā)成功的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加快進(jìn)度,，抓緊進(jìn)行電子政務(wù)系統(tǒng)各子系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計工作，目前,，已完成了市房產(chǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計,、編程和測試工作。
新系統(tǒng)基本覆蓋武漢市房產(chǎn)管理局主要職能部門的管理業(yè)務(wù),，將各項業(yè)務(wù)編織成一個有機整體,，是一個完整的房產(chǎn)管理電子政務(wù)系統(tǒng)。我局辦公自動化系統(tǒng)也已進(jìn)入試運行階段,。
另外,，我局也十分重視網(wǎng)站的維護(hù)和更新，為公眾提供及時有效的信息服務(wù),。按照《武漢市政府信息公開暫行規(guī)定》積極做好政務(wù)信息公開工作,，政務(wù)信息及時獲取、及時發(fā)布,，網(wǎng)站信息每日更新,，豐富完善的信息充分滿足了市民查詢信息、了解房產(chǎn)政務(wù)的需要,。每周平均信息更新數(shù)量大約為100條左右,。
二、存在的問題及建議
(一)住房制度改革仍存在很大難度,。
一是住房補貼資金到位率不高,。
實際發(fā)放量僅占核定數(shù)的41%。從分類情況看,，市直單位職工住房補貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%,，而區(qū)屬單位住房補貼發(fā)放量僅占核定數(shù)7%。由于住房補貼資金遲遲不能兌現(xiàn)，職工意見很大,，他們通過電話,、信訪反映，實物分房早已停止,，而貨幣化補貼只核不發(fā),，住房問題成為他們的極大苦惱。
二是部分單位重視不夠,。
我市市直單位140多個,，到目前為止，只有110個單位報批了職工住房補貼方案,。有的單位領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)工作忙,，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改，工作時抓時停不得力,。究其原因,，不少基層人員反映，是領(lǐng)導(dǎo)干部住房已達(dá)標(biāo),，認(rèn)為住房分配貨幣化與己無關(guān);還有的單位是想延長實物分房的“末班車”,，在貨幣化補貼開始前，再購,、建住房分配調(diào)整給部分職工居住,。所有這些，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進(jìn),。
三是遠(yuǎn)城區(qū)住房分配貨幣化工作啟動困難,。
我市六個遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于xx年前報審批復(fù)，但除了極少數(shù)區(qū)進(jìn)行試點外,，多數(shù)區(qū)還未啟動,。
四是企業(yè)貨幣化工作難度較大。
我市企業(yè)效益普遍不高,，尤其是企業(yè)改制后,，職工安置問題突出，大多數(shù)中小企業(yè)無力推行住房分配貨幣化,。在已實施的企業(yè)中,，有的單位職工住房補貼資金管理不夠規(guī)范。也有的單位通過各種方式仍然實物分房或變相實物分房,。
(二)落實私房政策問題需要進(jìn)一步重視,。
落私問題已成為影響社會穩(wěn)定的不安定因素，今年“兩會”期間,，五一之前,，先后有兩批落私戶進(jìn)京上訪,，沖擊，嚴(yán)重影響了我市的形象,。我市落私工作從80年代初開始,，其政策依據(jù)主要是建設(shè)部《關(guān)于城市私有出租房屋社會主義改造遺留問題的意見》(城住房〔1985〕87號)等文件。
上述文件系計劃經(jīng)濟(jì)體制下制定出臺的,，與目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求存在很大差距,，加之法制的逐步健全和完善，群眾政策水平的提高,，法制意識的增強，使得原有的政策顯得很不適應(yīng),。落私問題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨立完成的,，它需要市委、市政府的關(guān)心和支持,，請市政府組織專班,、集中力量去解決落私問題。
我們建議我市在不違背原有政策的前提下,，堅持與時俱進(jìn),，制定出臺一系列配套政策和措施，加大資金投入力度,，盡快解決這一歷史遺留問題,，確保社會穩(wěn)定。
(三)研究解決房屋產(chǎn)權(quán)辦證歷史遺留問題需要加快步伐,。
為貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(武政[]61號)文件規(guī)定,，要求由市規(guī)劃(國土資源),、房產(chǎn)等部門于xx年6月底以前清理完畢，并分類制定具體政策措施予以解決,。
我局十分重視貫徹落實該文件,，結(jié)合我局的實際逐一制定出了具體的實施細(xì)則。但由于妥善解決歷史遺留問題,，不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證,，也涉及到市規(guī)劃國土局辦理土地證，還涉及財政部門和稅務(wù)部門減免費稅,，同時還需開發(fā),、建設(shè)部門配合補辦有關(guān)手續(xù)。
關(guān)于此項工作,，我局已專題請示過市政府辦公廳,，但均沒有具體答復(fù)。為了集中統(tǒng)一意見，協(xié)調(diào)關(guān)系,，盡快將歷史遺留中的辦證問題盡快落到實處,，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權(quán)辦證遺留問題協(xié)調(diào)工作專班，由市政府辦公廳分管此項工作的主任牽頭,，政府辦公廳綜合二處具體負(fù)責(zé),，專班成員由市規(guī)劃國土局、市房產(chǎn)局(房改辦),、市建委,、市開發(fā)辦、市財政局,、市地稅局等有關(guān)部門組成,。
二、下半年工作打算
(一)加強市場監(jiān)管,，規(guī)范市場行為,，進(jìn)一步搞活房地產(chǎn)市場。
一是進(jìn)一步加強搞活房地產(chǎn)市場的政策研究工作,，減化交易程序,，切實解決運行中出現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)格執(zhí)行交易手續(xù)費的標(biāo)準(zhǔn),，切實減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負(fù)擔(dān);
二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場的功能,，建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)商品房,、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)資源共享，方便群眾買房賣房;
三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場,，整頓規(guī)范租賃,、中介聯(lián)銷經(jīng)營點;
四是圍繞貫徹落實國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策，做好穩(wěn)定住房價格工作;五是采取具體可行,、責(zé)任到人的措施,，使我市二、三級市場交易量下半年有較大幅度的上升,，確保完成今年存量房交易量340萬平方米的一級政府目標(biāo),。
(二)加大住房建設(shè)監(jiān)管力度，狠抓經(jīng)濟(jì)房購房資格審核,，確保住房建設(shè)目標(biāo),。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，將質(zhì)量責(zé)任制落到實處,，嚴(yán)格按程序完善各項施工手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃方案,，嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算定額，嚴(yán)把材料關(guān),，嚴(yán)把交付使用關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)質(zhì)量;
二是堅決執(zhí)行社會住房保障政策，切實搞好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),，多渠道多途徑的籌集廉租房建設(shè)資金,，更多更好地解決雙困戶的住房困難，使這項得民心工程做好做實;
三是要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度,，租金核減工作逐步落實到戶,，配房租賃落實好房源，使“通過租金補貼,、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標(biāo)順利完成。
(三)加大住房制度改革力度,，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。
一是廣辟資金來源,，加快補貼發(fā)放,。我們協(xié)調(diào)區(qū)政府加強對住房分配貨幣化工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織職能部門多渠道籌集住房補貼資金,，采取工作責(zé)任目標(biāo)管理等方式,，促使住房補貼資金盡快發(fā)放到職工手中;
二是城郊連動，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。我們將針對目前工作中的重難點問題,，強化工作措施。對教育,、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位,，有針對性地做好政策指導(dǎo)等方面的服務(wù)工作，促進(jìn)這些單位職工住房分配貨幣化補貼早日核發(fā)到位,。通過試點先行,，全面啟動遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;
三是加強調(diào)研，進(jìn)一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問題,。在工作中深入調(diào)查研究,，為完善相關(guān)政策提供現(xiàn)實依據(jù)。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇四
上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個代表”重要思想為指針,，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全省建設(shè)工作會議精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強內(nèi)部管理,，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進(jìn),，黨組一班人想事,、謀事、干事,，全局干部職工上下一致,，齊心協(xié)力。
1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元,，其中非獨立核算單位完成973.51萬元,，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645.5萬元,，占全年上繳計劃的50.83%,。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一,、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康,、持續(xù),、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,。
(一)加強了宏觀調(diào)控,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長
上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件,，加大了宏觀調(diào)控的力度,。
一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控,。
二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè),。
三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,，引導(dǎo)了正確的投資方向,。1—6月,，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,，較上年同期增長13%,，商品房施工面積168萬平米,，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,，控制在15%以內(nèi),，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
(二)加強了市場引導(dǎo),，房地產(chǎn)市場日趨活躍
上半年，我局著重在加強市場引導(dǎo),，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫,。
一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,，規(guī)范銷售行為,。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份,。
二是鼓勵,、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境,。
三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份,，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起,，面積21.9萬平米,，成交金額達(dá)1.85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米,，成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元,。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元,。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元;期房抵押1950起,，面積12.97萬平米,，抵押價值1.3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍,。
(三)加強了行業(yè)指導(dǎo),，物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大
上半年,，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,，加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。
一是指導(dǎo)了香雪苑,、樂仙山莊,、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響,。
二是加大了維修基金的收繳力度,，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛,。
三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平,。四是全市物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大,，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20%,，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,，較去年全年增長15%，安置下崗人員700余人,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。
二、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營,，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確,，措施得力,，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管,、收,、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租,，1—6月份實現(xiàn)房租收入264.49萬元,，其他收入2.37萬元，非住宅拍,、議租14.47萬元,，合計收入281.33萬元,，占年計劃任務(wù)的50.7%，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅持以防為主,，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量,，加班加點,，超負(fù)荷工作。1—6月份,，完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米,，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元,，滅治收入6.4萬元,，合計166.4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一,。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì),、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,，大大減少了公司的負(fù)債壓力,，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。
(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),，以市場管理為核心,，以房產(chǎn)測繪為重點,，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫,。
1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起,，房屋他項權(quán)利登記3166起,，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米,，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,，綜合整理房改房檔案428000卷,，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元,，占年度任務(wù)的72%,，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元,，場地租金5萬元,，其他收費1.9萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,。
(五)拆遷服務(wù)方面
市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米,，占應(yīng)拆遷面積的57.6%,，實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評,。
(六)置業(yè)擔(dān)保方面
市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋,，想辦法為公司謀發(fā)展,，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動,，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系,。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50.6%,，其中房租收入173萬元,，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時間過半,，任務(wù)過半,。
(七)傳媒廣告萬面
市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌,，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,，組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,，并啟動了“購房者學(xué)院”活動,，打造了恒源資訊服務(wù)平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元,，上交利潤11.2萬元,，收入較上年同期有較大增長。
(八)酒店管理方面
市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同,，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù),。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元,，上繳局利潤425萬元,，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗收,，申報省,、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計,，共減審工程款760余萬元,，堵住了酒店工程造價的黑洞。
(九)物業(yè)管理服務(wù)方面
市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,，缺少啟動資金的情況下,，不斷強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的物管形象,，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”,、“特產(chǎn)大廈”,、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,，實現(xiàn)了贏利,。
三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年,，市委,、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長,，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項工作的貫徹落實,。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1,、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度,。
一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置,，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色,。
二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案,，提交相關(guān)證明文件,，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個,，房屋拆遷面積3.9萬平米,。
2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序,，切實維護(hù)被拆遷人的利益,。
為防止拆遷補償安置資金不足或?qū)⒉疬w補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實,、不到位,，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。
一是嚴(yán)格補償安置資金的審核,，嚴(yán)把資金到位關(guān),。我局在頒發(fā)拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金,，即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60%以上,，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門,、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控,。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證,，不批準(zhǔn)實施拆遷,。
二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時,，出現(xiàn)了一定阻力,，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子,，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶,，面對這種情況，雷市長給予了有力支持,，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲,，天王老子也不例外,，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力,，從去年實行資金監(jiān)控制度以來,，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位,。
3,、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作,。
一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視,，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威,。
二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對全市143個項目的檢查,，查處違規(guī)拆遷行為4起,，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰,，并在新聞媒體上予以了曝光,。
三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,，共接待信訪上訪10余起,，由于回復(fù)及時，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,。
(二)在廉租住房建設(shè)方面
1、做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作,。
一是我局會同市財政局,、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門,、長沙,、岳陽、常德等地進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí),，并參照各地經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際，及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策,、資金支持,。
二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實際,，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢,，待政府常務(wù)會討論通過出臺,。
2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù),。
召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議，通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,，10647人，其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,，1316戶,，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數(shù)據(jù),，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù),。
3、召開了政府專題會議,，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難,。
6月23日下午，我局報請市政府同意,，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議,，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果,，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模,、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確,，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。
四、以人為本,，加強精神文明建設(shè)
(一)開展了機關(guān)作風(fēng)整頓,，加強了行風(fēng)評議。
整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,，我局高度重視,。
一是召開了整頓機關(guān)作風(fēng)動員大會。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動員,。
二是上街設(shè)立咨詢點向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見,。我局分別在市委,、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見,，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，切實做好整改,。
三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,，采取明察暗訪的形式對我局各部門進(jìn)行監(jiān)督。通過上述三點措施,，上班遲到,、早退的少了，成群結(jié)隊吃早餐的少了,，上班心不在焉,，門難進(jìn)、臉難看,、事難辦的投訴少了,，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強
一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,，對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo)。
二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會,，廣泛開展批評與自我批評，指出不足,，以便廣大黨員改進(jìn)不足,。
三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請了市委黨校的專家,、教授來我局講課,，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過以上措施,，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強。
(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動,，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
一是三·八,、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后,，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進(jìn)一步增強群團(tuán)組織的凝聚力。
二是成立了局籃球隊,，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊,，與外單位進(jìn)行籃球交流,，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼。
三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動,，與中心血站聯(lián)系,，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動，全局廣大干部職工積極參與,，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會效益,。另外，還開展了對困難職工廖德遂進(jìn)行幫困,、獻(xiàn)愛心活動,，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款,。
四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動,，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽,，在御泉大酒店舉行知識搶答賽,，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司,、拆遷處分獲一,、二、三名,。
(四)認(rèn)真抓好了綜治,、愛衛(wèi)、消防,、計生等單項工作
在綜治方面,，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳,，開展了不穩(wěn)定因素的排查,，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防，加強了對全局各單位的衛(wèi)生督查,，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項工作任務(wù),。
在消防方面，在春節(jié),、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務(wù),。在計生方面,，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導(dǎo)督查,，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù),。另外，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會議上,，被市委,、市政府評為計劃生育綜合治理先進(jìn)單位，計生工作受到市委,、市政府的肯定,。
光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過,，雖然我局在上半年取得了一定成績,，但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢,，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大,，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等,。下半年,，我局將認(rèn)真加以研究，抓緊時間予以改進(jìn),，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成,。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇五
上半年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全省建設(shè)工作會議精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強內(nèi)部管理,，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進(jìn),，黨組一班人想事,、謀事、干事，全局干部職工上下一致,，齊心協(xié)力,。
1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元,，占全年計劃的64.99%,，獨立核算單位完成645.5萬元，占全年上繳計劃的50.83%,。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機勃勃
房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。
(一)加強了宏觀調(diào)控,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長
上半年,，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度,。
一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控,。
二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè),。
三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月,，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,，較上年同期增長13%,，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,，控制在15%以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,。
(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍
上半年,，我局著重在加強市場引導(dǎo),，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫,。
一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,，規(guī)范銷售行為,。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份,。
二是鼓勵,、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境,。
三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份,，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米,，成交金額達(dá)1.85億元,。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元;二級市場轉(zhuǎn)讓1750套,，面積12.2萬平米,，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,，抵押面積47.36萬平米,，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,，面積34.39萬平米,，抵押價值2.7億元;期房抵押1950起，面積12.97萬平米,，抵押價值1.3億元,，房地產(chǎn)市場日趨活躍。
(三)加強了行業(yè)指導(dǎo),，物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大
上半年,，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,，加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。
一是指導(dǎo)了香雪苑,、樂仙山莊,、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。
二是加大了維修基金的收繳力度,，上半年共收繳維修基金1110多萬,，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。
三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化,、市場化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米,，較去年全年增長20%，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,，較去年全年增長15%,，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,。
二,、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長
年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,，各單位將任務(wù)層層分解,，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力,，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長,。
(一)直管公房經(jīng)租方面
市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收,、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租,，1—6月份實現(xiàn)房租收入264.49萬元,，其他收入2.37萬元，非住宅拍,、議租14.47萬元,，合計收入281.33萬元，占年計劃任務(wù)的50.7%,，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,。
(二)白蟻防治方面
市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)合的方針,，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量,，加班加點,，超負(fù)荷工作。1—6月份,，完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬平米,，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元,，滅治收入6.4萬元,，合計166.4萬元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長排位第一,。
(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面
調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì),、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,，大大減少了公司的負(fù)債壓力,，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。
(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面
市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),，以市場管理為核心,，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,，在簡化辦事程序上下功夫,，在提高辦事效率上下功夫。
1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,，變更登記143戶,，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起,，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,，房屋他項權(quán)利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,，綜合整理房改房檔案428000卷,，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元,，占年度任務(wù)的72%,，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元,，場地租金5萬元,，其他收費1.9萬元,，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。
(五)拆遷服務(wù)方面
市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶,，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57.6%,，實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元,，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評,。
三,、為民辦實事工程穩(wěn)步推進(jìn)
今年,，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門,，高度重視這兩項工作,。成立了以局長袁順友同志任組長,，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)這兩項工作的貫徹落實,。
(一)城市房屋拆遷工作方面
1、深化管理職能,，從源頭上加大拆遷管理力度,。
一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理,、拆遷補償和安置,，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來,，體現(xiàn)了地方特色,。
二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對申請城市房屋拆遷的單位,，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案,，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證,，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3.9萬平米,。
2,、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實維護(hù)被拆遷人的利益,。
為防止拆遷補償安置資金不足或?qū)⒉疬w補償安置資金挪作他用,，造成被拆遷戶補償安置資金不落實,、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序,。
一是嚴(yán)格補償安置資金的審核,，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時,，要求必須專戶存儲補償安置資金,，即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60%以上，作為監(jiān)控資金,，由拆遷管理部門,、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的,，我局也堅決不辦理拆遷許可證,，不批準(zhǔn)實施拆遷。
二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式,。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時,，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼,、批條子,，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況,，雷市長給予了有力支持,，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外,，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持,，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監(jiān)控制度以來,，共監(jiān)控資金1318萬元,，保證拆遷安置資金的到位。
3,、加大查處違規(guī)拆遷行為力度,，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。
一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后,，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改,，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護(hù)房產(chǎn)主管部門的權(quán)威,。
二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查,，通過對全市143個項目的檢查,，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重,，按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰,，并在新聞媒體上予以了曝光。
三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作,。上半年,，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時,，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進(jìn)京到省上訪,，有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(二)在廉租住房建設(shè)方面
1,、做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作,。
一是我局會同市財政局、法制辦等有關(guān)單位對上海,、廈門,、長沙、岳陽,、常德等地進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí),，并參照各地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際,，及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持,。
二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，結(jié)合我市實際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢,，待政府常務(wù)會討論通過出臺。
2,、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。
召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議,，通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶，10647人,，其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶,，這些詳實的數(shù)據(jù),，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。
3,、召開了政府專題會議,，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。
6月23日下午,，我局報請市政府同意,，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分,，會議取得了圓滿成果,，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源,、政策優(yōu)惠都給予了明確,，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
四,、以人為本,，加強精神文明建設(shè)
(一)開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，加強了行風(fēng)評議,。
整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,，我局高度重視。
一是召開了整頓機關(guān)作風(fēng)動員大會,。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動員,。
二是上街設(shè)立咨詢點向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委,、市政府和御泉大酒店門口,，設(shè)立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進(jìn)行反饋,，要求各部門認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，切實做好整改。
三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,，采取明察暗訪的形式對我局各部門進(jìn)行監(jiān)督,。通過上述三點措施，上班遲到,、早退的少了,，成群結(jié)隊吃早餐的少了，上班心不在焉,，門難進(jìn),、臉難看、事難辦的投訴少了,，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),。
(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強
一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo),。
二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評,，指出不足,，以便廣大黨員改進(jìn)不足。
三是抓好了中心組學(xué)習(xí),，邀請了市委黨校的專家,、教授來我局講課，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，通過以上措施,，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強,。
(三)開展了豐富多彩的群團(tuán)活動,，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活
一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開展了有益戶外活動,，使他們在緊張的工作后,，得到適當(dāng)?shù)姆潘桑M(jìn)一步增強群團(tuán)組織的凝聚力,。
二是成立了局籃球隊,，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊，與外單位進(jìn)行籃球交流,，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼,。
三是組織了無償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛心活動，與中心血站聯(lián)系,，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無償獻(xiàn)血活動,，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會效益,。另外,，還開展了對困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛心活動,，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款,。
四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視,，分別組隊參賽,，在御泉大酒店舉行知識搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司,、拆遷處分獲一,、二、三名,。
(四)認(rèn)真抓好了綜治,、愛衛(wèi)、消防,、計生等單項工作
在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳,，加強了禁毒宣傳,，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù),。在愛衛(wèi)方面,，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防,，加強了對全局各單位的衛(wèi)生督查,，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項工作任務(wù)。
在消防方面,，在春節(jié),、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案,，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務(wù)。在計生方面,，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導(dǎo)督查，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù),。另外,，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，被市委,、市政府評為計劃生育綜合治理先進(jìn)單位,，計生工作受到市委、市政府的肯定,。
光陰似箭,，半年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績,，但也存在這樣那樣的問題,。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入，第三屆房交會還沒有納入議事日程,，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行,，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等,。下半年，我局將認(rèn)真加以研究,，抓緊時間予以改進(jìn),，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。
市房產(chǎn)管理局xx年下半年工作要點
下半年,，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持兩個文明建設(shè)一起抓,，切實加強行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營,，力爭完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
一,、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作
做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民,、親民政策的重要舉措，也是貫徹省,、市為民辦實事工程的重要體現(xiàn),。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》,，為廉租住房建設(shè),、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金,，確保廉租住房新建,、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作,，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù),。
二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作
整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,。下半年我局要重點查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā),、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為;三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地產(chǎn)虛假廣告,、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗收,，擅自交付使用的行為。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇六
xx年上半年,，全市房產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度中心工作，真抓實干,，開拓創(chuàng)新,，各項工作有了明顯進(jìn)展，取得了階段性的成效,，有些指標(biāo)已提前完成,，大部分指標(biāo)做到了“時間過半，任務(wù)過半”,。
(一)目標(biāo)完成情況
1,、緩解低收入家庭住房困難。
“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善,。通過租金補貼、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計劃203.22萬平方米，完成施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米,。通過提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難,，租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中,。
2、代政府征收各項稅費目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元,，提前完成目標(biāo),。
3、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元,，增長15%：已完成4.8億元,，為計劃的50.2%。
4,、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個,，組織落實城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)900人。已完成新增就業(yè)崗位466個,，為目標(biāo)的52%,。
5、植樹1萬株：已完成11119株,，為目標(biāo)的111%,。
6、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米,，為目標(biāo)的57%,。
7、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元：已完成0.84億元，為目標(biāo)的84%,。
8,、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實施物業(yè)管理試點，與各區(qū)局,、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。
9、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個：材料已上報,，年底建設(shè)部驗收,。
10、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國家一級資質(zhì)：新康物業(yè),、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書,。
(二)對政協(xié)重點提案的辦理情況
我局承擔(dān)了市政協(xié)重點提案92號提案“關(guān)于加強我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作,。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會”，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施,，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序，加強了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用,，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作,。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作。6月30日,，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察,。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作，取得了一定成效,。
(三)主要工作及做法
要確?！墩ぷ鲌蟾妗反_定的各項目標(biāo)任務(wù)、重點工作,、10件實事和人大政協(xié)議提案的順利完成,，我們以落實政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容，狠抓目標(biāo)責(zé)任制,，層層抓落實,，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成。
1,、致力于穩(wěn)定住房價格,，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策。
隨著國家關(guān)于實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度的逐步加大,，市委,、市政府對房地產(chǎn)市場運行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會，圍繞“持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定”的主題,，就貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究,，明晰了我市落實國家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施。
我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí),、研討,，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策，使各方提高了認(rèn)識,，統(tǒng)一了思想,，明晰了政策導(dǎo)向，為我市做好穩(wěn)定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍,，并出臺了一系列措施,，做好穩(wěn)定住房價格工作：
一是規(guī)定自xx年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的,，正式實施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉(zhuǎn)手交易的,，實施了按差額征收營業(yè)稅工作;
二是經(jīng)市政府研究，并報建設(shè)部,、財政部、稅務(wù)總局備案,，我市于xx年6月,，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn)，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上,，單套建筑面積在140平方米以下,，實際成交價格低于同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;
三是在去年完成房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，于xx年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng),，向社會不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量,、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)價格情況及買賣交易情況,，引起社會的高度關(guān)注和廣泛歡迎,，穩(wěn)定了市場心理預(yù)期，引導(dǎo)了理性消費,。
2,、致力于經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理，努力解決中低收入居民住房問題,。
根據(jù)市政府總體部署,，我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎(chǔ)上,，會同市計委、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設(shè)計劃,，已報經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá),，計劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬平方米。
其中,，一期計劃規(guī)模為114.45萬平方米,，于2月中旬下達(dá);二期計劃規(guī)模為88.77萬平方米，于4月上旬下達(dá),。在這兩期計劃中,，面向社會銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項目計劃規(guī)模為137.45萬平方米，占計劃總規(guī)模的67.6%,，將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售,。
近期，經(jīng)市長辦公會議研究決定,，我市將在年內(nèi)再次追加300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計劃,，以緩解當(dāng)前相對突出的拆遷安置矛盾。
截止目前,，已開工的經(jīng)濟(jì)適用住房項目共有25個,，施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米,。另據(jù)跟蹤調(diào)查,，預(yù)計在7、8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工,，施工面積將增加104萬平方米,，故“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成,，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長,，這批住房預(yù)計在今年年底、明年春節(jié)前才能上市銷售,。
另外,，我局通過租金核減、提供廉租房等途徑,，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難,。到目前為止，己確定收購二手房房源70套,，其中,，漢陽家樂福附近汽貿(mào)大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套，零星二手房10套,，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶,，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶,，目前共完成租金核減3300戶。
3,、致力于住房分配貨幣化工作,，全面推進(jìn)住房制度改革。
我局深入各行政事業(yè)單位,，現(xiàn)場指導(dǎo),，宣傳政策，咨詢解答疑難問題,。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜,、方式多樣、方案自選,、民主決策,、分類指導(dǎo)的原則，指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作,。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)實際情況，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區(qū)別,。
多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高，但其幅度控制在一定范圍以內(nèi),。少數(shù)企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低,。
我們在深入調(diào)查研究，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,，本著兼顧歷史,，立足現(xiàn)實，著眼將來,，重在創(chuàng)新的原則，會同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件,，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定,、補貼對象的認(rèn)定、歷史遺留問題的處理,、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑,，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施。
另外,，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,，我局與市物價局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房價格的通知》，對出售公有住房價格進(jìn)行了調(diào)整,，在1995年房改成本價的基礎(chǔ)上提高了5%,，對進(jìn)一步深化住房制度改革,，推動公有住房出售，促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用,。
4,、致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)，全面提升城市發(fā)展環(huán)境,。
在舊城改造工作中,，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先、危舊房改造與重點工程有機結(jié)合,、新區(qū)建設(shè)傾斜,、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則。在危改立項工作中,，我們始終堅持將危房率是否達(dá)到40%作為立項的首要條件,，優(yōu)先改造極危房集中地塊， xx年硚口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;
在危改立項工作中,，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結(jié)合,，將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大，拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬平方米,，力求形成板塊效應(yīng),，整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè)，我們在危改工作中堅持向新區(qū)適度傾斜的原則,。
xx年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米,，計劃中漢陽區(qū)鐘家村南片占了39.24萬平方米。今年,，對一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計劃,，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑，實行保護(hù)性改造,。
5,、致力于住宅區(qū)人性化管理，全面提升物業(yè)管理水平,。
為進(jìn)一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平,、上臺階，我局積極推動各小區(qū),、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國標(biāo)活動,。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個住宅小區(qū)(大廈)，經(jīng)各企業(yè)自愿申報,，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對各申報項目進(jìn)行了逐一預(yù)評,，初步確定了基礎(chǔ)條件較好、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設(shè)部推薦上報,。
我局積極培育物業(yè)管理市場,，推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo),，讓企業(yè)通過參與市場競爭，擴(kuò)大規(guī)模,，壯大自身實力,。另一方面大力支持、推動企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐,，使其真正成為具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè),。年初確定了新康物業(yè)(常青花園)、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位,，并向國家建設(shè)部推薦申報,。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書,。
另外,，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理工作，我局成立了工作專班,，對各區(qū)房產(chǎn)局的實施工作進(jìn)行指導(dǎo),，對各樓宇物業(yè)管理實施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機構(gòu),，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實施物業(yè)管理工作的組織實施,，對啟動進(jìn)度、工作質(zhì)量,、資金落實情況等進(jìn)行監(jiān)督,，并對立面整治實施單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理。目前,，各區(qū)已重點選擇一至兩個基礎(chǔ)條件較好,、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點。
二,、存在的問題及建議
(一)住房制度改革仍存在很大難度,。
一是住房補貼資金到位率不高。
實際發(fā)放量僅占核定數(shù)的41%,。從分類情況看,，市直單位職工住房補貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%，而區(qū)屬單位住房補貼發(fā)放量僅占核定數(shù)7%,。由于住房補貼資金遲遲不能兌現(xiàn)，職工意見很大,，他們通過電話,、信訪反映，實物分房早已停止,，而貨幣化補貼只核不發(fā),，住房問題成為他們的極大苦惱,。
二是部分單位重視不夠。
我市市直單位140多個,，到目前為止,，只有110個單位報批了職工住房補貼方案。有的單位領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)工作忙,，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改,，工作時抓時停不得力。究其原因,，不少基層人員反映,，是領(lǐng)導(dǎo)干部住房已達(dá)標(biāo)，認(rèn)為住房分配貨幣化與己無關(guān);還有的單位是想延長實物分房的“末班車”,，在貨幣化補貼開始前,，再購、建住房分配調(diào)整給部分職工居住,。所有這些,，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進(jìn)。
三是遠(yuǎn)城區(qū)住房分配貨幣化工作啟動困難,。
我市六個遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于xx年前報審批復(fù),，但除了極少數(shù)區(qū)進(jìn)行試點外，多數(shù)區(qū)還未啟動,。
四是企業(yè)貨幣化工作難度較大,。
我市企業(yè)效益普遍不高，尤其是企業(yè)改制后,，職工安置問題突出,，大多數(shù)中小企業(yè)無力推行住房分配貨幣化。在已實施的企業(yè)中,，有的單位職工住房補貼資金管理不夠規(guī)范,。也有的單位通過各種方式仍然實物分房或變相實物分房。
(二)落實私房政策問題需要進(jìn)一步重視,。
落私問題已成為影響社會穩(wěn)定的不安定因素,，今年“兩會”期間，五一之前,，先后有兩批落私戶進(jìn)京上訪,，沖擊，嚴(yán)重影響了我市的形象,。我市落私工作從80年代初開始,，其政策依據(jù)主要是建設(shè)部《關(guān)于城市私有出租房屋社會主義改造遺留問題的意見》(城住房〔1985〕87號)等文件。
上述文件系計劃經(jīng)濟(jì)體制下制定出臺的，與目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求存在很大差距,，加之法制的逐步健全和完善,，群眾政策水平的提高，法制意識的增強,，使得原有的政策顯得很不適應(yīng),。落私問題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨立完成的，它需要市委,、市政府的關(guān)心和支持,，請市政府組織專班、集中力量去解決落私問題,。
我們建議我市在不違背原有政策的前提下,，堅持與時俱進(jìn)，制定出臺一系列配套政策和措施,，加大資金投入力度,，盡快解決這一歷史遺留問題，確保社會穩(wěn)定,。
(三)研究解決房屋產(chǎn)權(quán)辦證歷史遺留問題需要加快步伐,。
為貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(武政[]61號)文件規(guī)定,，要求由市規(guī)劃(國土資源)、房產(chǎn)等部門于xx年6月底以前清理完畢,，并分類制定具體政策措施予以解決,。
我局十分重視貫徹落實該文件，結(jié)合我局的實際逐一制定出了具體的實施細(xì)則,。但由于妥善解決歷史遺留問題,，不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證，也涉及到市規(guī)劃國土局辦理土地證,，還涉及財政部門和稅務(wù)部門減免費稅,，同時還需開發(fā)、建設(shè)部門配合補辦有關(guān)手續(xù),。
關(guān)于此項工作,，我局已專題請示過市政府辦公廳，但均沒有具體答復(fù),。為了集中統(tǒng)一意見,，協(xié)調(diào)關(guān)系，盡快將歷史遺留中的辦證問題盡快落到實處,，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權(quán)辦證遺留問題協(xié)調(diào)工作專班,，由市政府辦公廳分管此項工作的主任牽頭,，政府辦公廳綜合二處具體負(fù)責(zé)，專班成員由市規(guī)劃國土局,、市房產(chǎn)局(房改辦)、市建委,、市開發(fā)辦,、市財政局、市地稅局等有關(guān)部門組成,。
二,、下半年工作打算
(一)加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為,，進(jìn)一步搞活房地產(chǎn)市場,。
一是進(jìn)一步加強搞活房地產(chǎn)市場的政策研究工作，減化交易程序,，切實解決運行中出現(xiàn)的各類問題,，嚴(yán)格執(zhí)行交易手續(xù)費的標(biāo)準(zhǔn)，切實減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負(fù)擔(dān);
二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場的功能,，建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場的信息網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)商品房、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)資源共享,，方便群眾買房賣房;
三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場，整頓規(guī)范租賃,、中介聯(lián)銷經(jīng)營點;
四是圍繞貫徹落實國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策,，做好穩(wěn)定住房價格工作;五是采取具體可行、責(zé)任到人的措施,，使我市二,、三級市場交易量下半年有較大幅度的上升，確保完成今年存量房交易量340萬平方米的一級政府目標(biāo),。
(二)加大住房建設(shè)監(jiān)管力度,，狠抓經(jīng)濟(jì)房購房資格審核，確保住房建設(shè)目標(biāo),。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，將質(zhì)量責(zé)任制落到實處，嚴(yán)格按程序完善各項施工手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃方案,，嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算定額，嚴(yán)把材料關(guān),，嚴(yán)把交付使用關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)質(zhì)量;
二是堅決執(zhí)行社會住房保障政策，切實搞好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，多渠道多途徑的籌集廉租房建設(shè)資金,，更多更好地解決雙困戶的住房困難,，使這項得民心工程做好做實;
三是要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度，租金核減工作逐步落實到戶,，配房租賃落實好房源,，使“通過租金補貼、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標(biāo)順利完成,。
(三)加大住房制度改革力度，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。
一是廣辟資金來源,，加快補貼發(fā)放。我們協(xié)調(diào)區(qū)政府加強對住房分配貨幣化工作的領(lǐng)導(dǎo),，組織職能部門多渠道籌集住房補貼資金,，采取工作責(zé)任目標(biāo)管理等方式，促使住房補貼資金盡快發(fā)放到職工手中;
二是城郊連動,，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。我們將針對目前工作中的重難點問題，強化工作措施,。對教育,、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位，有針對性地做好政策指導(dǎo)等方面的服務(wù)工作,，促進(jìn)這些單位職工住房分配貨幣化補貼早日核發(fā)到位,。通過試點先行，全面啟動遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;
三是加強調(diào)研,，進(jìn)一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問題,。在工作中深入調(diào)查研究，為完善相關(guān)政策提供現(xiàn)實依據(jù),。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇七
__年上半年,，全市房產(chǎn)系統(tǒng)全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞年度中心工作,，真抓實干，開拓創(chuàng)新,，各項工作有了明顯進(jìn)展,，取得了階段性的成效，有些指標(biāo)已提前完成,，大部分指標(biāo)做到了“時間過半,，任務(wù)過半”,。
(一)目標(biāo)完成情況
1、緩解低收入家庭住房困難,。
“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善。通過租金補貼,、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計劃203.22萬平方米，完成施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房,、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難,，租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。
2,、代政府征收各項稅費目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元,，提前完成目標(biāo)。
3,、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元,，增長15%：已完成4.8億元，為計劃的50.2%,。
4,、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個，組織落實城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)900人,。已完成新增就業(yè)崗位466個,，為目標(biāo)的52%。
5,、植樹1萬株：已完成11119株,，為目標(biāo)的111%。
6,、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米,，為目標(biāo)的57%。
7,、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元：已完成0.84億元,，為目標(biāo)的84%。
8,、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實施物業(yè)管理試點,，與各區(qū)局,、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。
9、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個：材料已上報,，年底建設(shè)部驗收。
10,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國家一級資質(zhì)：新康物業(yè)、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書,。
(二)對政協(xié)重點提案的辦理情況
我局承擔(dān)了市政協(xié)重點提案92號提案“關(guān)于加強我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會”,，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施,，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,，加強了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用,，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作,。6月30日,，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作,，取得了一定成效,。
(三)主要工作及做法
要確保《政府工作報告》確定的各項目標(biāo)任務(wù),、重點工作,、10件實事和人大政協(xié)議提案的順利完成，我們以落實政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容,，狠抓目標(biāo)責(zé)任制,，層層抓落實，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成,。
1,、致力于穩(wěn)定住房價格，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,。
隨著國家關(guān)于實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度的逐步加大,，市委、市政府對房地產(chǎn)市場運行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會,，圍繞“持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定”的主題，就貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究,，明晰了我市落實國家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施,。
我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí),、研討，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策,，使各方提高了認(rèn)識,，統(tǒng)一了思想，明晰了政策導(dǎo)向,，為我市做好穩(wěn)定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍,，并出臺了一系列措施，做好穩(wěn)定住房價格工作：
一是規(guī)定自__年6月1日起,，對個人購買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的,，正式實施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉(zhuǎn)手交易的，實施了按差額征收營業(yè)稅工作;
二是經(jīng)市政府研究,，并報建設(shè)部,、財政部、稅務(wù)總局備案,，我市于__年6月，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn),，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上,，單套建筑面積在140平方米以下，實際成交價格低于同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;
三是在去年完成房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,，于__年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng),，向社會不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu),、供應(yīng)價格情況及買賣交易情況,，引起社會的高度關(guān)注和廣泛歡迎，穩(wěn)定了市場心理預(yù)期,，引導(dǎo)了理性消費,。
2、致力于經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理,，努力解決中低收入居民住房問題,。
根據(jù)市政府總體部署，我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎(chǔ)上,，會同市計委,、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設(shè)計劃，已報經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá),，計劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬平方米,。
其中，一期計劃規(guī)模為114.45萬平方米,，于2月中旬下達(dá);二期計劃規(guī)模為88.77萬平方米,，于4月上旬下達(dá),。在這兩期計劃中，面向社會銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項目計劃規(guī)模為137.45萬平方米,，占計劃總規(guī)模的67.6%,，將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售。
近期,，經(jīng)市長辦公會議研究決定,，我市將在年內(nèi)再次追加300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計劃，以緩解當(dāng)前相對突出的拆遷安置矛盾,。
截止目前,，已開工的經(jīng)濟(jì)適用住房項目共有25個，施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米,。另據(jù)跟蹤調(diào)查，預(yù)計在7,、8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工,，施工面積將增加104萬平方米，故“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成,，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長，這批住房預(yù)計在今年年底,、明年春節(jié)前才能上市銷售,。
另外，我局通過租金核減,、提供廉租房等途徑,，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止,，己確定收購二手房房源70套,，其中，漢陽家樂福附近汽貿(mào)大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套,，零星二手房10套,，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶,，目前共完成租金核減3300戶,。
3、致力于住房分配貨幣化工作,，全面推進(jìn)住房制度改革,。
我局深入各行政事業(yè)單位，現(xiàn)場指導(dǎo),，宣傳政策,，咨詢解答疑難問題,。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜、方式多樣,、方案自選,、民主決策、分類指導(dǎo)的原則,，指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作,。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際情況,，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區(qū)別,。
多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高,，但其幅度控制在一定范圍以內(nèi),。少數(shù)企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低。
我們在深入調(diào)查研究,，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,，本著兼顧歷史，立足現(xiàn)實,，著眼將來,，重在創(chuàng)新的原則，會同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件,，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定,、補貼對象的認(rèn)定,、歷史遺留問題的處理,、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施,。
另外,，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，我局與市物價局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房價格的通知》,，對出售公有住房價格進(jìn)行了調(diào)整,，在1995年房改成本價的基礎(chǔ)上提高了5%，對進(jìn)一步深化住房制度改革,，推動公有住房出售,，促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用。
4,、致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù),，全面提升城市發(fā)展環(huán)境。
在舊城改造工作中,，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先,、危舊房改造與重點工程有機結(jié)合,、新區(qū)建設(shè)傾斜、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則,。在危改立項工作中,，我們始終堅持將危房率是否達(dá)到40%作為立項的首要條件，優(yōu)先改造極危房集中地塊,， __年硚口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;
在危改立項工作中,，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結(jié)合，將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大,，拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬平方米,，力求形成板塊效應(yīng)，整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè),，我們在危改工作中堅持向新區(qū)適度傾斜的原則,。
__年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米，計劃中漢陽區(qū)鐘家村南片占了39.24萬平方米,。今年,，對一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計劃，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑,，實行保護(hù)性改造,。
5、致力于住宅區(qū)人性化管理,，全面提升物業(yè)管理水平,。
為進(jìn)一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平、上臺階,，我局積極推動各小區(qū),、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國標(biāo)活動。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個住宅小區(qū)(大廈),，經(jīng)各企業(yè)自愿申報,，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對各申報項目進(jìn)行了逐一預(yù)評，初步確定了基礎(chǔ)條件較好,、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設(shè)部推薦上報,。
我局積極培育物業(yè)管理市場，推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo),，讓企業(yè)通過參與市場競爭,，擴(kuò)大規(guī)模，壯大自身實力,。另一方面大力支持,、推動企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐，使其真正成為具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。年初確定了新康物業(yè)(常青花園),、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位,，并向國家建設(shè)部推薦申報。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書,。
另外，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理工作,，我局成立了工作專班,，對各區(qū)房產(chǎn)局的實施工作進(jìn)行指導(dǎo)，對各樓宇物業(yè)管理實施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。
各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機構(gòu),，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實施物業(yè)管理工作的組織實施，對啟動進(jìn)度,、工作質(zhì)量,、資金落實情況等進(jìn)行監(jiān)督，并對立面整治實施單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理,。目前,，各區(qū)已重點選擇一至兩個基礎(chǔ)條件較好、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點,。
二,、存在的問題及建議
(一)住房制度改革仍存在很大難度。
一是住房補貼資金到位率不高,。
實際發(fā)放量僅占核定數(shù)的41%,。從分類情況看，市直單位職工住房補貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%,，而區(qū)屬單位住房補貼發(fā)放量僅占核定數(shù)7%,。由于住房補貼資金遲遲不能兌現(xiàn)，職工意見很大,，他們通過電話,、信訪反映,，實物分房早已停止,，而貨幣化補貼只核不發(fā)，住房問題成為他們的極大苦惱,。
二是部分單位重視不夠,。
我市市直單位140多個，到目前為止,，只有110個單位報批了職工住房補貼方案,。有的單位領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)工作忙，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改，工作時抓時停不得力,。究其原因,，不少基層人員反映，是領(lǐng)導(dǎo)干部住房已達(dá)標(biāo),，認(rèn)為住房分配貨幣化與己無關(guān);還有的單位是想延長實物分房的“末班車”,，在貨幣化補貼開始前，再購,、建住房分配調(diào)整給部分職工居住,。所有這些，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進(jìn),。
三是遠(yuǎn)城區(qū)住房分配貨幣化工作啟動困難,。
我市六個遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于__年前報審批復(fù)，但除了極少數(shù)區(qū)進(jìn)行試點外,，多數(shù)區(qū)還未啟動,。
四是企業(yè)貨幣化工作難度較大。
我市企業(yè)效益普遍不高,，尤其是企業(yè)改制后,，職工安置問題突出，大多數(shù)中小企業(yè)無力推行住房分配貨幣化,。在已實施的企業(yè)中,，有的單位職工住房補貼資金管理不夠規(guī)范。也有的單位通過各種方式仍然實物分房或變相實物分房,。
(二)落實私房政策問題需要進(jìn)一步重視,。
落私問題已成為影響社會穩(wěn)定的不安定因素，今年“兩會”期間,，五一之前,，先后有兩批落私戶進(jìn)京上訪，沖擊___,，嚴(yán)重影響了我市的形象,。我市落私工作從80年代初開始，其政策依據(jù)主要是建設(shè)部《關(guān)于城市私有出租房屋社會主義改造遺留問題的意見》(城住房〔1985〕87號)等文件,。
上述文件系計劃經(jīng)濟(jì)體制下制定出臺的,，與目前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求存在很大差距，加之法制的逐步健全和完善,，群眾政策水平的提高,，法制意識的增強，使得原有的政策顯得很不適應(yīng),。落私問題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨立完成的,，它需要市委,、市政府的關(guān)心和支持，請市政府組織專班,、集中力量去解決落私問題,。
我們建議我市在不違背原有政策的前提下，堅持與時俱進(jìn),，制定出臺一系列配套政策和措施,，加大資金投入力度，盡快解決這一歷史遺留問題,，確保社會穩(wěn)定,。
(三)研究解決房屋產(chǎn)權(quán)辦證歷史遺留問題需要加快步伐。
為貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策,，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(武政[__]61號)文件規(guī)定，要求由市規(guī)劃(國土資源),、房產(chǎn)等部門于__年6月底以前清理完畢,，并分類制定具體政策措施予以解決。
我局十分重視貫徹落實該文件,，結(jié)合我局的實際逐一制定出了具體的實施細(xì)則,。但由于妥善解決歷史遺留問題，不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證,，也涉及到市規(guī)劃國土局辦理土地證,，還涉及財政部門和稅務(wù)部門減免費稅，同時還需開發(fā),、建設(shè)部門配合補辦有關(guān)手續(xù),。
關(guān)于此項工作，我局已專題請示過市政府辦公廳,，但均沒有具體答復(fù),。為了集中統(tǒng)一意見，協(xié)調(diào)關(guān)系,，盡快將歷史遺留中的辦證問題盡快落到實處,，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權(quán)辦證遺留問題協(xié)調(diào)工作專班，由市政府辦公廳分管此項工作的主任牽頭,，政府辦公廳綜合二處具體負(fù)責(zé),，專班成員由市規(guī)劃國土局、市房產(chǎn)局(房改辦),、市建委,、市開發(fā)辦,、市財政局,、市地稅局等有關(guān)部門組成。
二、下半年工作打算
(一)加強市場監(jiān)管,，規(guī)范市場行為,，進(jìn)一步搞活房地產(chǎn)市場。
一是進(jìn)一步加強搞活房地產(chǎn)市場的政策研究工作,，減化交易程序,，切實解決運行中出現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)格執(zhí)行交易手續(xù)費的標(biāo)準(zhǔn),，切實減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負(fù)擔(dān);
二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場的功能,，建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)商品房,、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)資源共享，方便群眾買房賣房;
三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場,，整頓規(guī)范租賃,、中介聯(lián)銷經(jīng)營點;
四是圍繞貫徹落實國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策，做好穩(wěn)定住房價格工作;五是采取具體可行,、責(zé)任到人的措施,，使我市二、三級市場交易量下半年有較大幅度的上升,，確保完成今年存量房交易量340萬平方米的一級政府目標(biāo),。
(二)加大住房建設(shè)監(jiān)管力度，狠抓經(jīng)濟(jì)房購房資格審核,，確保住房建設(shè)目標(biāo),。
一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，將質(zhì)量責(zé)任制落到實處,，嚴(yán)格按程序完善各項施工手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算定額,，嚴(yán)把材料關(guān),，嚴(yán)把交付使用關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)質(zhì)量;
二是堅決執(zhí)行社會住房保障政策,，切實搞好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),，多渠道多途徑的籌集廉租房建設(shè)資金，更多更好地解決雙困戶的住房困難,，使這項得民心工程做好做實;
三是要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度,，租金核減工作逐步落實到戶，配房租賃落實好房源,，使“通過租金補貼,、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標(biāo)順利完成。
(三)加大住房制度改革力度,，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。
一是廣辟資金來源，加快補貼發(fā)放,。我們協(xié)調(diào)區(qū)政府加強對住房分配貨幣化工作的領(lǐng)導(dǎo),，組織職能部門多渠道籌集住房補貼資金，采取工作責(zé)任目標(biāo)管理等方式,，促使住房補貼資金盡快發(fā)放到職工手中;
二是城郊連動,，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速。我們將針對目前工作中的重難點問題,，強化工作措施,。對教育、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位,，有針對性地做好政策指導(dǎo)等方面的服務(wù)工作,，促進(jìn)這些單位職工住房分配貨幣化補貼早日核發(fā)到位。通過試點先行,，全面啟動遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;
三是加強調(diào)研,，進(jìn)一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問題。在工作中深入調(diào)查研究,，為完善相關(guān)政策提供現(xiàn)實依據(jù),。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇八
一、工作完成情況
(一)物業(yè)管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》,。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿),、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀,、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》,。
三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對53物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,，建立了整改檔案，待整改后逐一消號,。
(二)直管公房管理工作
1,、租金征收工作,。
截止5月底，共完成租金征收137x元,，其中：直管住宅實收104x元;機關(guān)團(tuán)體用房租金實收166.x元;主輔分離房產(chǎn)租金實收10x元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.x元,。
2,、公房出售工作,。
截止5月底，共出售公有住宅2x平方米,，歸集售房款6066.x元,。其中：出售直管房產(chǎn)16.x平方米，歸集購房款3662.x元;出售主輔分離房產(chǎn)7.x平方米,，歸集售房款1605.x元;出售自行接收房產(chǎn)3.x平方米,，歸集售房款798.x元。
3,、房屋修繕工作,。
一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確20xx年修繕工作的任務(wù),，即：一個確保,、二個重點、三個計劃,、四個率,、五個提高。二是制定《20xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材,、給排水管材等大宗材料招標(biāo),。
4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作,。年初,，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同,。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作,。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,，建筑面積53，94x米,，168;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
(四)樓道整治工作
一是本著先試點,，后推廣的原則,，在平區(qū)進(jìn)行了試點工作,。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見,。試點工程已于4月下旬全部完成,。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會,。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》,、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū),。同時加強工作調(diào)度,，市一級辦公室抽調(diào)2干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接,。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》70冊,，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施,，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近9,。已竣工4370棟、建筑面積1918.3x平方米,，竣工量達(dá)6,。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,，要求樓道整治工程驗收合格后,，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,，做好群眾的教育引導(dǎo)工作,，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ),。
(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員,，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,，對粉飾工程建筑面積造價進(jìn)行了測算;二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街,、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。
二,、下半年工作思路
(一)物業(yè)管理方面工作
1,、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù),。
2,、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制,，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入,、退出機制,，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督,。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,，接受社會監(jiān)督,。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù),。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會,、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》，使這項關(guān)系到群眾利益,、社區(qū)穩(wěn)定的工作,，更具規(guī)范性、操作性,。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì),，將專業(yè)性強,、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來,，物業(yè)管理由街道辦事處,、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”,。形成“業(yè)主自制管理,、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺,。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。
(二)直管公房經(jīng)營管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,，從產(chǎn)業(yè)管理,、租賃管理、修繕管理等方面草擬,、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作,。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,，使有限的資金真正用到房屋的維修中,。
房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)報告篇九
一、工作完成情況
(一)物業(yè)管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》,。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿),、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,，并組織各相關(guān)單位和部門人員進(jìn)行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀,、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》,。
三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對53物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,，建立了整改檔案，待整改后逐一消號,。
(二)直管公房管理工作
1,、租金征收工作。
截止5月底,，共完成租金征收137x元,，其中：直管住宅實收104x元;機關(guān)團(tuán)體用房租金實收166.x元;主輔分離房產(chǎn)租金實收10x元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.x元。
2,、公房出售工作,。
截止5月底，共出售公有住宅2x平方米，歸集售房款6066.x元,。其中：出售直管房產(chǎn)16.x平方米,，歸集購房款3662.x元;出售主輔分離房產(chǎn)7.x平方米，歸集售房款1605.x元;出售自行接收房產(chǎn)3.x平方米,，歸集售房款798.x元,。
3、房屋修繕工作,。
一是20xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議,，明確20xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保,、二個重點,、三個計劃、四個率,、五個提高,。二是制定《20xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo),。
4,、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作,。年初,，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同,。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作,。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,，建筑面積53，94x米,，168;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
(四)樓道整治工作
一是本著先試點,，后推廣的原則,，在平區(qū)進(jìn)行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾,、設(shè)施功能試點工作意見,。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會,。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施意見》下發(fā)各區(qū),。同時加強工作調(diào)度,，市一級辦公室抽調(diào)2干部，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對接,。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊》70冊,，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施,，目前樓道整治工作全市開工量達(dá)到已近9,。已竣工4370棟、建筑面積1918.3x平方米,，竣工量達(dá)6,。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》,，要求樓道整治工程驗收合格后,，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,，做好群眾的教育引導(dǎo)工作,，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ),。
(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員,，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,，對粉飾工程建筑面積造價進(jìn)行了測算;二是組織人力對全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街,、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。
二,、下半年工作思路
(一)物業(yè)管理方面工作
1,、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù),。
2、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動,，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機制，創(chuàng)造公平,、公正的競爭環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入,、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督,。對不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè),，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督,。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會,、業(yè)主委員會工作的指導(dǎo)意見》,，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,，更具規(guī)范性,、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強,、一專多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3,、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處,、社區(qū)委員會,、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理,、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺,。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用,。待具備物業(yè)管理條件后,，再通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
(二)直管公房經(jīng)營管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理,、修繕管理等方面草擬,、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作,。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導(dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,，使有限的資金真正用到房屋的維修中,。
