“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

實施方案怎么編寫篇一

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)為目標(biāo),以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn).著力解決影響機關(guān)形象的突出問題,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力打造人民滿意的服務(wù)型機關(guān),把胡寨鎮(zhèn)建設(shè)成為投資的樂土,創(chuàng)業(yè)者的樂園。

二,、基本原則

堅持治理軟環(huán)境與樹立新觀念相結(jié)合,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,堅持治理軟環(huán)境與規(guī)范服務(wù)相結(jié)合,堅持集中處理與見章立制相結(jié)合的原則,。

三、主要內(nèi)容

一是要推進“機關(guān)作風(fēng)建設(shè),、軟環(huán)境建設(shè)”制度的貫徹落實。全面落實首問責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、一次性告知制、限時辦結(jié)制,嚴(yán)格執(zhí)行涉企檢查報告制,行政處罰備案制和首次輕微違規(guī)不罰制,。

二是要完善“雙評”考核機制,。完善群眾評議“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)”工作辦法,科學(xué)確定被評議部門及其分類,合理選擇參評人員,及時調(diào)整評議要素,充分運用評議結(jié)果,對評議出的先進單位給予表彰,對評議出的后三位單位,責(zé)成其主要負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言,。連續(xù)兩年居末位的單位,報請組織部門對其負(fù)責(zé)人調(diào)整或免職,。

三是重點解決無視大局、有令不行,、有禁不止,、部門和小團體利益至上,、干擾破壞發(fā)展大局的突出問題,嚴(yán)厲查處一批執(zhí)法不公、有法不依,、違法行政,、濫用權(quán)力、越權(quán)執(zhí)法,、野蠻執(zhí)法等典型案件,。

四、考評辦法

1,、治理軟環(huán)境工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由紀(jì)檢、組織辦,、宣傳辦,、黨委辦具體組織實施,負(fù)責(zé)制訂考評細(xì)則和評比檢查工作。

2,、考評采取自查,、抽查和明查暗訪相結(jié)合的方式進行。

3,、治理軟環(huán)境工作評比檔次為:先進單位,、合格單位、不合格單位,。

4,、考評工作實行百分考核制,考評項目未達到標(biāo)準(zhǔn)的按考核細(xì)則進行扣分。把各項檢查的得分情況進行綜合,確定各單位的最后得分,。得分90分以上的為先進單位,75分以上的為合格單位,低于75分的為不合格單位,。

五、活動安排

治理軟環(huán)境工作安排,。從今年4月1日到11月31日,共分三個階段,。

1、宣傳治理階段(4月1日--11月31日)

各單位要認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委,、政府召開的關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)的會議精神,。根據(jù)本單位實際,制定切實可行的措施和方案。要加強機關(guān)工作人員的思想教育,提高認(rèn)識,增強自覺性,以環(huán)境治理為突破口,帶動機關(guān)秩序整頓,規(guī)范機關(guān)服務(wù),。

加大輿論監(jiān)督力度,定期召開群眾,、企業(yè)代表座談會。對創(chuàng)建工作做得好的進行表彰,。對行動遲緩,工作開展不力的單位進行督促,。

2、檢查評比(12月1日--12月15日)

紀(jì)檢,、組織辦,、宣傳辦要深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,制定科學(xué)的檢查評比方案,組織檢查組對各單位環(huán)境治理工作進行檢查,認(rèn)真考核評比,。

3、活動總結(jié)(12月16日--12月31日)

各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位軟環(huán)境治理工作開展情況,形成書面材料,紀(jì)檢,、組織辦,、宣傳辦對全鎮(zhèn)治理軟環(huán)境工作進行總結(jié),并將結(jié)果在全鎮(zhèn)干部大會上公布。在鎮(zhèn)政務(wù)公布欄公示,。

六,、活動要求

1、要切實加強領(lǐng)導(dǎo),。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立“一把手”為組長的環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。動員和組織本單位全體工作人員共同參與。

2,、要制定本部門,、本單位具體實施方案。

3,、要力求實效,。要講求實際,注重實效,以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立全鎮(zhèn)的良好形象,。

實施方案怎么編寫篇二

為加快國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建步伐，保障人民身體健康,，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,，根據(jù)《z市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和市教育局關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意見要求，結(jié)合我校實際,，制定本實施方案,。

通過創(chuàng)衛(wèi)工作，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運動,，進一步完善學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,，提高學(xué)校衛(wèi)生管理水平；規(guī)范學(xué)校健康教育,，強化師生衛(wèi)生意識和習(xí)慣養(yǎng)成,；改善校園環(huán)境衛(wèi)生，保障師生身體健康,，以構(gòu)建生態(tài)文明城市為目的，確保順利通過創(chuàng)建工作,。

為了更好地落實z市教育系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作任務(wù),，學(xué)校成立“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：z（校長,、黨委書記）

副組長：z（副校長）z（副校長）譚z（副書記）

成 員：z

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)

1,、按照教育局總體部署，學(xué)校成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長任組長,，分管副校長任執(zhí)行組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)學(xué)校創(chuàng)建工作,。

各科室、年級組,、教研組明確任務(wù),、落實責(zé)任。同時要結(jié)合實際,，認(rèn)真組織實施,，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實效。

2,、各班要把創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作作為學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,，綠色生活理念的培育，作為今年的教育重點之一,。

（二）廣泛宣傳,，營造氣氛

要大力開展創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳動員，通過國旗下的講話,、宣傳欄,、手抄報、征文比賽,、演講比賽,、黑板報、校園廣播,、校園網(wǎng)絡(luò),、班（隊）會等多種渠道，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動,，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍,，讓廣大學(xué)生、教職工了解“創(chuàng)衛(wèi)”的意義,，積極主動參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來,。

（三）加強健康教育工作

1.要切實貫徹落實《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》精神，并將健康教育納入教學(xué)計劃,，100%開設(shè)健康教育課程,，做到有教師、有課本,、有教案,、有教具,、有課時、有課時,、有評價,，課時安排在學(xué)校總課表上標(biāo)明,。通過健康教育課向?qū)W生傳授健康知識,，促進學(xué)生養(yǎng)好良好的衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)健康文明的生活方式,，促進學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，提高小學(xué)生健康知識知曉率和健康衛(wèi)生行為的形成率,。

2.加強健康教育師資培訓(xùn)工作,。學(xué)校把健康教育師資培訓(xùn)列入在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃，不斷提高教師開展健康教育的水平,，確保健康教育課的質(zhì)量,。

（四）加強學(xué)生常見病傳染病的防控工作

1.認(rèn)真開展學(xué)生常見病的防治工作。落實學(xué)生健康體檢,，建立健全學(xué)生健康檔案,，加強學(xué)生健康監(jiān)測、指導(dǎo)工作,。制定切實可行的實施方案,，明確崗位職責(zé)，認(rèn)真落實工作措施,，切實加強學(xué)生視力保護工作,。

2.認(rèn)真做好傳染病防治工作。按照上級要求,，做好新入學(xué)兒童驗接種證查驗工作,。要開展晨檢工作，做好因病缺課登記,、就診情況追蹤,，疫情報告，無瞞報,、漏報現(xiàn)象,；建立傳染病等學(xué)校公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，有專門教師負(fù)責(zé)傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告,。

（五）強化校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理工作

1.進一步健全學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理制度,、落實環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，采取有效措施，落實好各項工作,。

2.加強校園環(huán)境建設(shè)，認(rèn)真開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。各校要積極開展綠化,、美化，結(jié)合各自實際,，加強校園環(huán)境建設(shè),，努力創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍。清除校園及周邊的垃圾,，做到隨時產(chǎn)生,，隨時清理，消滅死角死面,，使校園及周邊得到徹底凈化,。確保校園內(nèi)外環(huán)境整潔、美觀,、衛(wèi)生狀況良好,。教室清潔明亮，通風(fēng)良好,，空氣清新,，保持干凈整潔；辦公室,、教室無“臟,、亂、差”現(xiàn)象,；外環(huán)境整潔,、綠化美化，做到無雜草,、無亂丟廢物,、無痰跡、無污水,、無亂寫亂畫,、無蚊蠅滋生等。

3.加強對學(xué)校廁所的衛(wèi)生管理,。學(xué)校廁所應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,，及時消毒殺菌，保持干凈,、衛(wèi)生,，不得有亂貼、亂畫現(xiàn)象。

4.在校園內(nèi)開展滅鼠,、滅蚊,、滅蠅、滅蟑螂的“灑掃應(yīng)對”工作,，其中鼠蚊蟑螂密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

（六）根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的總體要求，逐項對照《z市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》和市教育局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)任務(wù),，同時要收集整理創(chuàng)衛(wèi)資料,、總結(jié)及匯報材料，及時查漏補缺,，對存在的問題,，要采取有效措施積極應(yīng)對，加大力度及時整改,，鞏固完善各項目標(biāo)任務(wù),，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，確保實現(xiàn)任務(wù)達標(biāo),。

學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將采取明查暗訪的形式對對各科,、年級組、班級進行督查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。同時對“創(chuàng)衛(wèi)”工作成績突出的班級和個人予以宣傳表彰,。對工作中存在突出問題,、不能如期完成相關(guān)攻堅任務(wù)限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé),。

高級中學(xué)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案提要：加強校園環(huán)境建設(shè),，認(rèn)真開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各校要積極開展綠化,、美化,，結(jié)合各自實際，加強校園環(huán)境建設(shè),，努力創(chuàng)造環(huán)境育人的良好氛圍,。

實施方案怎么編寫篇三

在職在編45周歲(1967年7月1日以后出生)以下專任教師，獲歷屆a級優(yōu)質(zhì)課,、2a級優(yōu)質(zhì)課,、百節(jié)好課、示范課教師及可免于評估,。

課堂教學(xué)評估是基于教師在規(guī)定課時開展課堂教學(xué)活動,，基于是否體現(xiàn)貫徹以學(xué)論教促進學(xué)生學(xué)習(xí)中遵循的“一個理念、兩層訴求、三大要素,、四重維度,、五種狀態(tài)”，在評估中貫徹如下原則：

統(tǒng)一性：課堂教學(xué)評估要著重遵循以學(xué)論教中核心要素為標(biāo)準(zhǔn),評價尺度追求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，評價要素確保集中統(tǒng)一,，保證評價不因人而異因校而異，做到評價的客觀公正,，以促進評價的持續(xù)推進。

發(fā)展性：評價突出發(fā)展功能,，區(qū)別于選拔和終結(jié)評價,，要通過評價挖掘教師的'亮點和優(yōu)勢，促進教師的自我認(rèn)知和自我評價,，有利于教師專業(yè)發(fā)展,。

激勵性：評價突出激勵功能，通過評價能鼓勵教師之間互相學(xué)習(xí),，取長補短,，促進優(yōu)秀教師群體的壯大。實施評價中,，要充分保護教師的積極性,，能喚醒教師對專業(yè)發(fā)展的內(nèi)需，最大程度促進教師自我反思,、自主發(fā)展,。

扇橫中學(xué)開展教師課堂教學(xué)水平評估實施領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：z 副組長：z

組員：z、z

“以學(xué)論教：促進學(xué)生學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)中之評價指標(biāo),。(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)確立與達成 ,；(2) 學(xué)習(xí)資源使用、學(xué)習(xí)條件的創(chuàng)設(shè),；(3)學(xué)生參與學(xué)習(xí)過程,； (4)學(xué)習(xí)狀態(tài)與效果四、評估方法,。

1.評估工作采用隨堂聽課,，當(dāng)場評分的方式進行。

2.評分采取評委評教和學(xué)生評教兩部分組成,，其中評委評教占90%,，學(xué)生評教占10%（小學(xué)低年級學(xué)生評教環(huán)節(jié)可以省略）。評委根據(jù)《z市中小學(xué)以學(xué)論教促進學(xué)生學(xué)習(xí)課堂教學(xué)評價表》對師生的課堂教學(xué)進行評分,，課后學(xué)生對教師的課堂教學(xué)進行評分,。

3.學(xué)校成立以校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科骨干教師組成的校級課堂教學(xué)評估小組對學(xué)校所有符合條件教師展開一輪評估，評估時根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)，確定教師課堂教學(xué)評估分?jǐn)?shù)和等級,，并完成結(jié)果匯總（見下表）,，統(tǒng)一在學(xué)校完成評估后上報給教研室。

對教師課堂教學(xué)評估結(jié)果采用分值和等級兩類：優(yōu)秀（85～100分）,、良好(75～84),、合格（60分～74分）、不合格（60分以下）四種結(jié)果,。

本次課堂教學(xué)水平評估作為局為推進以學(xué)論教教學(xué)理念,，促進學(xué)校和教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，提高教研品質(zhì)活動,，對教師課堂教學(xué)評估結(jié)果不作為教師獎懲依據(jù),。學(xué)校可以將評估結(jié)果作為老師參加市級評比依據(jù),。

學(xué)生評教調(diào)查表

您對這節(jié)課的評價： 分

a,、滿意（90——100分）

b、較滿意（80——89分）

c,、一般（60——79分）

d,、不滿意（59分以下）

請您根據(jù)以上四個等級區(qū)間進行打分。

實施方案怎么編寫篇四

我鄉(xiāng)20xx年學(xué)生體檢工作將于20xx年9月15日開始,。學(xué)生體檢是工作的重要一環(huán),，我們必須認(rèn)真對待。要發(fā)揚我鄉(xiāng)優(yōu)良的傳統(tǒng),，充分重視,、嚴(yán)密組織、精心安排,、認(rèn)真動員,、做好體檢、強調(diào)安全,。同時,，我們應(yīng)將體檢過程做為檢驗各校校風(fēng)的過程，做為展示各校良好精神風(fēng)貌的過程,，保證此項工作圓滿完成,。

丙麻鄉(xiāng)各中小學(xué)、學(xué)生總數(shù)4000余人,，我鄉(xiāng)決定組織醫(yī)護人員對學(xué)校送檢到校,。各校應(yīng)做好體檢場地的準(zhǔn)備工作。 具體體檢工作意見及體檢時間安排如下：

1,、鄉(xiāng)體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長: 郭海云

副組長： 尹 有

成 員：李春暉 王顯榮 陳建東 趙德偉 段凡靜 宋春艷

董會祖

工作職責(zé)：

(1)傳達市衛(wèi)生局,、市,、區(qū)疾控、教育局20xx年學(xué)生體檢工作意見,。

(2)制定我鄉(xiāng)學(xué)生體檢工作實施意見及各項細(xì)則,。

(3)召開各校校長、教務(wù)主任會議,，安排布置體檢工作,。

(4)挑選培訓(xùn)體檢醫(yī)護人員、主檢醫(yī)生,。

(5)檢查體檢儀器設(shè)備,、體檢現(xiàn)場環(huán)境布置情況。

1,、各校應(yīng)建立以分管校長為組長的體檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排好各校的體檢工作，并制定各校體檢工作計劃,。

2、重視對學(xué)生進行體檢前教育,，包括對學(xué)生進行體檢紀(jì)律教育,、體檢常規(guī)教育、體檢常識教育,。

3,、認(rèn)真做好體檢前的預(yù)檢工作,預(yù)檢結(jié)論應(yīng)與學(xué)生見面,以便體檢時對照。

4,、做好帶隊教師的組織工作,開好體檢帶隊教師會議,。要求帶隊教師提前到達，認(rèn)真清點考生人數(shù),，熟悉體檢場地,，熟悉體檢項目。防止漏驗,，對體檢項目要逐一檢查,，防止漏驗(漏簽名)現(xiàn)象發(fā)生。

5,、對送檢到校的學(xué)校,，要做好體檢場地的安排工作，如視力檢查室,、量血壓室,、男外、女外各一間,、內(nèi)科室一間并設(shè)兩張床,、聽力,、嗅覺檢查室要達到長度或?qū)挾任迕滓陨稀?/p>

6、今年體檢仍實行考核,，評比制度,。市、區(qū)疾控中心將對我鄉(xiāng)學(xué)生體檢工作進行督查,，衛(wèi)生院還將詳細(xì)記錄,。

7、各校在組織學(xué)生體檢的往返路上注意交通安全,，教育學(xué)生體檢結(jié)束及時回家,。

1、按時參加體檢,，遵守體檢紀(jì)律,，不得在醫(yī)院內(nèi)大聲喧嘩。

2,、體檢前注意搞好個人衛(wèi)生,，如洗澡、洗發(fā),、剪指甲,。

3、近視眼須將眼鏡隨身帶去醫(yī)院,，以便矯正視力,。戴隱形眼鏡的同學(xué)須在體檢前一小時除去隱形眼鏡片，由醫(yī)院提供矯正鏡片,。

4,、注意醫(yī)生的體檢結(jié)論，如發(fā)現(xiàn)錯誤,，須及時提出以便更正,，否則不予復(fù)查。

5,、進行嗅覺,、聽覺檢查時不要緊張，靜下心來仔細(xì)辨別和傾聽,。

6,、進行視力檢查時，正確使用眼睛蓋,，如檢查右眼時,，不要使勁壓左眼，以防換眼檢查時視力模糊,。

7,、所有項目檢查完后,，在主檢室外等候片刻，待主檢醫(yī)生核查無疑方可離開醫(yī)院回家或回學(xué)校,。

1,、按時到崗，并將所帶檢的學(xué)生集中點名,。

2,、按體檢表的項目逐一將學(xué)生帶到每一體檢科室。

3,、體檢結(jié)束之前須將所帶學(xué)生體檢表逐一檢查一遍,，防止漏檢或醫(yī)生漏填結(jié)論。

4,、如一切正常,，請將體檢表交主檢室，待主檢醫(yī)生審核無疑后,，方可解散體檢考生,。

5、遵守體檢紀(jì)律,。

五,、體檢醫(yī)生須知

1、有高度的責(zé)任心,、嚴(yán)守體檢紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢標(biāo)準(zhǔn);體檢中不得弄虛作假,，體檢結(jié)論必須書寫工整,，不得錯寫、漏寫,。

2,、按時到崗，不得遲到早退,。

3,、對體檢學(xué)生態(tài)度和藹，有愛心,、耐心,，及時將體檢結(jié)論告訴學(xué)生。

4,、對所檢項目必須事先檢查,、矯驗好儀器設(shè)備，該消毒的用具必須嚴(yán)格消毒,。

5,、體檢時須佩帶工作證,，身穿工作服。

實施方案怎么編寫篇五

根據(jù)xxxx文件精神,，有效地減少老鼠,、蟑螂危害，保護全校教職工學(xué)員身體健康,，特制定本方案,。

一、工作指標(biāo)

（一）滅鼠指標(biāo)：鼠密度粉跡法≤3%,；鼠跡陽性房間指數(shù)≤2%,，教學(xué)樓、辦公樓等重點窗口單位防鼠設(shè)施不合格率≤5%,，外環(huán)境20xx米的鼠跡不超過5處,。

（二）滅蟑指標(biāo)：室內(nèi)有蟑螂成蟲或若蟲陽性房間≤3%，平均每間房大蠊不超過5只,，小蠊不超過10只,；有蟑螂卵鞘房間≤2%，平均每間房不超過4只,；有蟑螂糞便,、蛻皮等蟑跡的房間≤5%。

二,、責(zé)任分工

根據(jù)上級規(guī)定,，各科室各司其職，實行具體的分工責(zé)任制,，具體分工如下：

辦公室負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動,、綜合協(xié)調(diào)。

行政科具體負(fù)責(zé)本校滅鼠滅蟑工作,，包括實施方案的制定,、滅鼠滅蟑員技術(shù)培訓(xùn)、藥物數(shù)量統(tǒng)計匯總和購取,、防鼠設(shè)施和措施的落實,、工作到位情況的監(jiān)督。

三,、工作要求

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。充分認(rèn)識滅鼠滅蟑工作的重要性及艱巨性，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé),、聯(lián)合行動”的要求，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員,。

做好技術(shù)培訓(xùn),。滅鼠滅蟑是一項技術(shù)性很強的工作，聯(lián)絡(luò)員,、技術(shù)員必須掌握基本方法和技術(shù)要求,，積極參加市里組織的技術(shù)培訓(xùn)工作，并逐級做好培訓(xùn),，提高滅鼠滅蟑工作質(zhì)量,。

加強宣傳教育。嚴(yán)格做好安全教育工作,，防范安全事故的發(fā)生,。 確保規(guī)范操作。嚴(yán)格按照市里“四統(tǒng)一”,、“三不漏”的總體要求,，足量投藥，使投藥的飽和率,、覆蓋率和保留率達到98%以上,。滅鼠滅蟑毒餌要做到專人管理、發(fā)放和投放,，要做好藥物的供應(yīng),、保管和回收工作；投藥員要佩戴醒目標(biāo)志,，嚴(yán)格按規(guī)定投藥,，安全投藥，同時也要做好自身的防護,；要妥善處理或深埋死鼠,，防止二次中毒和死鼠身上的蚤類擴散。在滅鼠滅蟑藥物領(lǐng)用,、發(fā)放,、購置,、投放每一個環(huán)節(jié),，都做好完善的工作資料記錄，防止工作遺漏和藥物流失,。

完善鞏固督查,。成立相應(yīng)的督查小組，對本單位滅鼠滅蟑工作進行督查指導(dǎo),，確保工作取得較好實效,。

四、實施步驟

（一）準(zhǔn)備階段：x月xx日到x月xx日

1,、按照上級規(guī)定的要求,，成立滅鼠滅蟑領(lǐng)導(dǎo)小組,，副校長xxx任組長，成員包括xx1,、xx2,、xx3、xx3,，其中xx1同志為聯(lián)絡(luò)員,。成立滅鼠滅蟑督查小組，成員同滅鼠滅蟑領(lǐng)導(dǎo)小組一致,。

2,、制定本單位滅鼠滅蟑活動實施方案。

3,、指派聯(lián)絡(luò)員參加滅鼠滅蟑技術(shù)員培訓(xùn)

4,、匯總上報本單位滅鼠滅蟑所需藥量

（二）集中行動階段：x月x日到x月x日

1、10月9日前,，開展“翻箱倒柜”式的衛(wèi)生大掃除,，減少老鼠、蟑螂的孳生場所,。

2,、10月9日，到市疾控中心領(lǐng)取滅鼠滅蟑藥,，并發(fā)放到各個辦公室,。

3、統(tǒng)一滅鼠時間：第一輪為x月x日下午,，第二輪為x月x日下午,。如自查發(fā)現(xiàn)局部仍有老鼠或者蟑螂成（若）蟲或活卵鞘的，進行第三輪補投藥,。

4,、投藥后7天內(nèi)，徹底搞好環(huán)境衛(wèi)生,。

（三）鞏固自查階段：x月x日到x日

督查小組配合市愛衛(wèi)辦組織督查和指導(dǎo)城區(qū)滅鼠滅蟑活動,，并做好自查和鞏固工作。

（四）迎檢驗收階段：x月x日到x月x日

做好本單位查遺補漏工作,，規(guī)范做好滅鼠滅蟑臺賬工作,。

xxxx單位

20xx年x月xx日

實施方案怎么編寫篇六

公司所屬各單位、總部各部室：

為推進“業(yè)務(wù)聚焦,，管理改進”提出的制度建設(shè),，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在改進企業(yè)管理、提升管理效能,、優(yōu)化項目治理中發(fā)揮更大作用,，根據(jù)集團公司（二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20xx〕16號）《關(guān)于認(rèn)真做好集團公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神，結(jié)合公司實際,，特制定以下我司宣傳貫徹集團公司新制度文本的實施方案,。

以集團公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo),，全面落實新制度體系的對接與執(zhí)行,；緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實際，就企業(yè)的管控模式,、層級定位,、業(yè)務(wù)流程、項目治理予以改進,；形成有利于公司科學(xué)發(fā)展,、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排；為促進我司發(fā)展提供有力的制度保障,。

1,、公司傳統(tǒng)管理模式。管控模式是公司對下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略,。在歷史發(fā)展的過程中,，公司一直沿用公司→分公司→項目部“三級管控、三級核算”的傳統(tǒng)管控模式,。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn),、維護穩(wěn)定等發(fā)揮過積極作用。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,，傳統(tǒng)的“三級管控,、三級核算”的管理模式存在明顯的不足。一是層級職責(zé)不清,，管理權(quán)限混淆,；二是財務(wù)賬戶設(shè)置重疊，管理費用過高,；三是核算單元過多,，信息反饋滯后；四是資源投入重復(fù),，整體效應(yīng)欠高,。由此,，制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

2、改進管理模式的途徑。公司就如何改進以上管理進行了反復(fù)探究,，分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大,、員工數(shù)量較多、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,，認(rèn)為采取相對集權(quán)的“運營管控型”模式,，比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢。由此,，公司決定對原“三級管控,、三級核算”模式改為“三級管控、兩級核算”模式,。并著重從以下兩個方面予以改進：

一是對公司→分公司（直屬項目部）→項目部三級管控各層級的職能進行定位,，明確公司總部以利潤管理為中心、分公司（直屬項目部）以成本管理為中心,、項目部以施工管理為中心,；并規(guī)范各層級的管理權(quán)限。

二是減少一個層級的核算職能,，實施公司和分公司（直屬項目部）兩級核算,；將分公司（直屬項目部）所屬項目部的成本核算職能歸并到分公司（直屬項目部）直管，公司和分公司（直屬項目部）對參建的項目部進行集中管理,；強化施工組織,、大宗材料、機械設(shè)備租賃,、內(nèi)部招投標(biāo),、資源配置、成本目標(biāo),、風(fēng)險與利益,、薪酬歸口、資金集中調(diào)度等管控,；實行公司→分公司（直屬項目部）→項目部“三級管控,、兩級核算”的新模式。

3,、“三級管控,、兩級核算”新模式運行的期望效應(yīng)。新模式運行旨在規(guī)范公司各層級的角色定位及治理職責(zé),，通過業(yè)務(wù)流程的梳理,、核算鏈條的縮短、績效考核的強化,，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。在實際運營中，既保證公司對分公司（直屬項目部）和項目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào),；又充分發(fā)揮各層級的積極性,，使各層級的經(jīng)營活動圍繞著公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)行進；并以此不斷促進生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，市場份額的增加,，確保公司各項管理目標(biāo)的有效和高效實現(xiàn)。

1,、公司總部以經(jīng)營決策,、利潤管理為中心。實施公司戰(zhàn)略,、組織,、人才、財務(wù),、經(jīng)營,、技術(shù)、生產(chǎn),、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源,，統(tǒng)籌經(jīng)營,，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及具體業(yè)務(wù)；

二是在管控內(nèi)容上,，制訂公司戰(zhàn)略,、控制公司戰(zhàn)略實施；

三是在績效管理上,，審核分析企業(yè)所有財務(wù)和經(jīng)營狀況,；

四是在人事管理上，制訂人事制度,，選拔,、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干；

五是在財務(wù)管理上,，實施資金集中管制原則,；

六是在對下屬單位的作用上，提供全方位的服務(wù),。

2,、分公司（直屬項目部）以執(zhí)行公司戰(zhàn)略、成本控制為中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，貫徹公司管理體系和各項指令要求,，受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開展生產(chǎn)、經(jīng)營活動,，完成公司下達的年度綜合任務(wù)指標(biāo),；

二是在管控內(nèi)容上,，負(fù)責(zé)市場經(jīng)營與所屬項目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,；

三是在人事管理上，協(xié)助公司,，組織聘任項目經(jīng)理,，并對本單位人員進行開發(fā)、培訓(xùn),、考核,、激勵等管理；

四是在項目績效管理上,，適時審核分析所屬項目部的經(jīng)營狀況,，預(yù)測項目經(jīng)營成果；

五是在生產(chǎn)管理上,，對在建工程的進度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、成本、技術(shù),、創(chuàng)優(yōu)等實施過程監(jiān)控,；

六是在經(jīng)營開拓管理上，組織招投標(biāo)工作,，對招標(biāo)文件及合同文件予以評審,。

3、項目部以施工管理中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，實施項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理受公司委托,，代表公司對業(yè)主履約,；

二是在管控內(nèi)容上，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度與流程,，對在建工程的施工進度,、安全質(zhì)量、文明施工,、物資供應(yīng)等實施全面管理,。

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級職能定位,、業(yè)務(wù)流程梳理、項目運營治理等三個方面,，具體設(shè)計了以下“10+1”管理手冊：

1,、組織管理手冊。確定了公司組織結(jié)構(gòu),、各級各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置,，明確三層級主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé)；規(guī)定了三級管控的兩個基本原則,；同時對公司管控體系的運行,、監(jiān)督、考核與改進進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,。

2,、市場營銷管理手冊。內(nèi)容包括：市場營銷工作,、市場開拓,、投標(biāo)工作、客戶關(guān)系,、營銷工作關(guān)鍵工作流程（業(yè)務(wù)信息管理流程,、營銷策劃工作流程、考察接待工作流程,、投標(biāo)工作流程,、營銷階段合同管理流程、營銷業(yè)務(wù)審批工作流程）等管理辦法,。

3,、商務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：合同,、預(yù)結(jié)算,、成本、計劃統(tǒng)計,、業(yè)績綜合考評等管理辦法,。

4、工程管理手冊,。內(nèi)容包括：工程月報,、工程進度、工程質(zhì)量,、工程分包,、工程管理獎罰、職業(yè)健康安全,、環(huán)境,、物資,、招標(biāo)等管理辦法。

5,、技術(shù)管理手冊,。內(nèi)容包括：技術(shù)文件、施工組織設(shè)計,、施工方案,、施工技術(shù)交底、項目檢驗和試驗,、技術(shù)復(fù)核（工程預(yù)檢）,、隱蔽工程,、工程洽商與設(shè)計變更,、工程技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法,。

6,、財務(wù)管理手冊。內(nèi)容包括：資金集中,、資產(chǎn),、擔(dān)保業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保證金,、

備用金,、工程款項收付、清欠工作,、費用預(yù)算,、費用報銷、會計基礎(chǔ)工作,、會計稽核,、報表報送、稅務(wù),、內(nèi)部審計,、內(nèi)控審計、項目審計等管理辦法,。

實施方案怎么編寫篇七

1,、通過活動激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，既利于語文學(xué)科教學(xué),，又利于學(xué)生健全人格培育,。

2、通過共讀一本書活動,，使師生間增加共同話題,，使教師更加以童心貼近學(xué)生生活,。

3、通過讀書活動,，引導(dǎo)班級文化,、學(xué)校文化，以符合社會核心價值觀引導(dǎo)學(xué)生的文化環(huán)境,。

4,、引導(dǎo)家庭閱讀，倡導(dǎo)家庭親子閱讀,。

5,、構(gòu)建學(xué)校閱讀品牌。

1,、規(guī)定每班開展共讀一本書活動,，在規(guī)定時間內(nèi)共讀統(tǒng)一的書，具體讀什么書由班主任確定,；讀完一本書后,，以班級為單位與其它班級換書；不能換不同年段的書目,，以免影響閱讀的序列,。

2、圖書由學(xué)生帶回家,，以課外閱讀為主,，本著尊重差異、減負(fù)提質(zhì)的原則,，一本書的共讀時間為1—2個月,，具體由班主任確定；閱讀總量每學(xué)年不少于5本書,，最多不超過10本書,。

3、以班級為單位組織一節(jié)談讀書體會主題教育課,，課時在班主任兼的課程中整合,；

1、研究制訂適合學(xué)生的序列化閱讀書目,，每年段采購10套圖書每套60本,，作為活動用書。

2,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，陳錢林校長為組長，四個校區(qū)校長和教導(dǎo)處副主任黃玉曉為副組長,，各語文組組長,、校圖書管理員為成員,。黃玉曉具體負(fù)責(zé)共讀一本書活動的組織、指導(dǎo),、監(jiān)督與評價,。

3、每年4月份開展讀書節(jié)活動,，具體活動由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定,，德育處配合組織開幕式活動。

4,、班主任要教育學(xué)生保護好圖書,，校圖書管理員負(fù)責(zé)圖書管理，若發(fā)現(xiàn)某些圖書自然損壞影響共讀活動的,，及時采購增補,；凡學(xué)生故意損壞圖書的，由班主任酌情確定賠償金額,，交校圖書管理員,，在以后采購新書中抵消,。

實施方案怎么編寫篇八

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

職 責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建文明學(xué)校工作方案。

主任：xxxx

成員：xxxx

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組之間工作,；

2、負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)及其它重要籌備工作,。

辦公室下設(shè)工作組：

組長：xxxx

成員：xxx

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)起草創(chuàng)建工作方案、創(chuàng)建工作報告,、申請材料,、匯報材料等文件;

2、負(fù)責(zé)安排,、分解申報創(chuàng)建文明單位所需材料的部門分工和任務(wù),；

3、負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作所需材料（文件,、文章,、圖片、視頻）收集,、整理,、成冊、歸檔工作以及課件制作,。

組長：xxxxxx

成員：組織人事處 教務(wù)處 學(xué)生處

職 責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)組織教工和學(xué)生參加座談,、測試、問卷調(diào)查,；

2,、培訓(xùn)教工和學(xué)生，掌握精神文明創(chuàng)建的基本知識,，工作方案,，,。

組長：xxxx

成員：xxxx

職責(zé)：

1,、做好與文明創(chuàng)建有關(guān)的宣傳報道工作,，營造創(chuàng)建精神文明的濃厚文化氛圍,；

2,、設(shè)計制作文明創(chuàng)建標(biāo)語,、標(biāo)牌,，做到規(guī)范,、美觀,；

3,、布置、安排宣傳教育陣地（校園網(wǎng),、校報,、宣傳櫥窗、板報,，廣播站）,；

4、驗收期間的攝影,、攝像等工作,。

組長：xxx

成員：xxxx

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)驗收專家進校的迎來送往,；

2,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)向?qū)＜医M所作的致辭；

3,、負(fù)責(zé)匯報會,、意見反饋會等會議安排等。

（五）后勤管理組

組長：xxxx

成員：xxxx

1,、負(fù)責(zé)校園的美化,、綠化、凈化,。

2,、教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓,、食堂等設(shè)施的整潔,。

3、宣傳欄,、閱報欄,、信息欄、路燈,、標(biāo)示牌的清潔,、維護等。

4,、懸掛文明科室,、文明家庭等相關(guān)門牌。

5,、家屬樓,、家屬區(qū)衛(wèi)生的清潔、美化,。

6,、校園安全保衛(wèi)，校內(nèi)車輛的管理,， 校園秩序管理等,。

實施方案怎么編寫篇九

1、考勤方法：

按照學(xué)校值班表,，由值班領(lǐng)導(dǎo)每天考勤四次,，分別為早晨到校、中午放學(xué),、下午到校、下午放學(xué),，考勤完成后,，及時進行匯總，第二天交辦公室,，月底由辦公室匯總后,，于次月5日前公示，經(jīng)教師簽字確認(rèn)無誤后,，上交教體辦辦公室,。學(xué)校考勤時不在,，本人如果不及時說明,，則按一次空崗處理。

2、請假權(quán)限:

任課教師請假半天以內(nèi)由年級主任批準(zhǔn),，兩天以內(nèi)由包級領(lǐng)導(dǎo)或處室主任批準(zhǔn),，三天及三天以上由校長批準(zhǔn)；年級主任請假由包級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)請假必須由校長批準(zhǔn),；

3、請假方法：

請假教師必須寫好請假條,，按請假權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，安排好相關(guān)工作后，將請假條一份交門衛(wèi),，一份交學(xué)校辦公室后方可離校,。門衛(wèi)、學(xué)校辦公室均無請假條者視為曠工,，病假兩天以上必須出具鎮(zhèn)級醫(yī)院證明,，五天以上必須出具縣級以上醫(yī)院有關(guān)證明。因特殊情況未能及時辦理請假手續(xù)的,，應(yīng)在第一時間通過電話向直接領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報告,，事后補辦有關(guān)請銷假手續(xù)。請假期滿必須向批準(zhǔn)者銷假,。如有特殊情況不能銷假者應(yīng)及時辦理續(xù)假手續(xù),。

4、出勤情況統(tǒng)一折算成事假節(jié)數(shù),，方法如下：

（1）一天按9節(jié),。遲到、早退一次按事假3節(jié)（15分鐘以后為曠工）,。曠工一節(jié)按事假4節(jié),。

（2）升旗、教研活動,、集會遲到,、早退按事假1天，不參加按事假5天,，參加者加適當(dāng)課時,。

（3）空堂一節(jié)白天按事假一天，晚自習(xí)按事假2天,。上課遲到,、早退分別按相對應(yīng)的一半。

（4）出差,、學(xué)習(xí),、教研,、婚假、喪假,、產(chǎn)假等在規(guī)定時間內(nèi)按正常出勤,。

（5）學(xué)期末折算成請假節(jié)數(shù)，按請假節(jié)數(shù)全校排名,，按全校人數(shù)的4：3：3劃分一,、二、三等,，一等賦分50分,，二等賦分35分，三等賦分20分,；事假超過15天,，病假超過30天，考勤按零分計,。

5,、結(jié)果使用：

考勤結(jié)果記入德勤能績成績，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定作為合同聘任,、職務(wù)評聘,、評優(yōu)選模、年度考核,、績效工資發(fā)放,、兌現(xiàn)獎懲的重要依據(jù)，對出勤達不到要求的將參照教體辦一票否決的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。產(chǎn)婚喪假等按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。在大型集會、集合,、教研活動,、期中期末考試、上級大型檢查期間不得請假,，確有特殊情況,，需要請假的由校委會研究決定，在核算考勤成績時加倍扣除,。

6、獎勵細(xì)則： 學(xué)校每人每月下?lián)塥剟?0元,，用于獎勵教師,，不上班的教師不享受考勤獎。

（1）遲到,、早退一次扣1.5元,，病假一節(jié)扣0.5元，事假一節(jié)扣1元。曠工（不含空堂）一節(jié)扣5元,。

（2）請假條填寫不規(guī)范,，不按請假權(quán)限請假，缺少領(lǐng)導(dǎo)簽字,，請假節(jié)數(shù)不如實填報等弄虛作假者,，每次扣1元。

（3）大型會議,、集合,、例會、迎接上級檢查,、期中期末考試等重要時期,，按雙倍執(zhí)行。

（4）教師獎金每月扣完為止,，考勤獎金由辦公室負(fù)責(zé)核算,。

評教工作中領(lǐng)導(dǎo)評占8分，學(xué)生評占7分,、教師互評占5分,，領(lǐng)導(dǎo)評主要從出勤、工作態(tài)度,、工作表現(xiàn),、工作效果、熱點問題（如資料,、收費,、體罰）、臨時性工作等方面來評議,；學(xué)生評主要從上課遲到,、早退、空堂,、資料,、收費、體罰等方面來評議,。教師互評主要從出勤,、工作態(tài)度、工作表現(xiàn),、工作成績,、團結(jié)協(xié)作、熱點問題（如資料收費體罰）等方面來評議,。師德活動主要根據(jù)上級和學(xué)校開展的一些師德活動,，按照次數(shù)和程度逐項賦分,。

三、如果出現(xiàn)違背師德現(xiàn)象,，如打架斗毆,、酗酒鬧事（工作日飲酒者另外按有關(guān)規(guī)定處理），體罰學(xué)生,、亂訂資料,、亂收費、安全等造成影響的,，由黨支部討論決定從期末總考評組中扣除組內(nèi)一個一等名額,，本人不參評德勤按0分計。

魯村中學(xué)

實施方案怎么編寫篇十

一,、活動時間

二,、活動主題

振興社區(qū)科技活動周以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型蘭州”為主題，突出“科技與文化融合,，科技與生活同行”的活動特色,。

三、活動措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識,。

社區(qū)成立以黨支部書記為組長，相關(guān)轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)科普專干,、工作人員為成員的科技活動周領(lǐng)導(dǎo)小組,，層

層分解任務(wù)，做到活動有落實,，人人有任務(wù),，保證科技活動周的順利完成。

（二）大力宣傳科技方針政策,。

社區(qū)充分利用電子顯示屏,、宣傳欄、黑板報等載體,，大力宣傳《科技進步法》,、《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《甘肅省科技學(xué)技術(shù)普及條例》等政策法規(guī),，增強居民相關(guān)法律知識及意識,，讓其理解創(chuàng)新、支持創(chuàng)新,、參與創(chuàng)新,，積極營造加快推動自主創(chuàng)新、促進科學(xué)發(fā)展的良好社會氛圍,，是“攜手建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)”成為全民自覺行動,。

（三）普及科技知識，創(chuàng)建科普品牌,。

以加強社區(qū)科技知識普及力度提高全民科技素質(zhì)水平為目的,，社區(qū)利用《科普大講堂》這一固有活動及社區(qū)志愿者，緊緊圍繞社會經(jīng)濟生活熱點,，通過觀看科普光碟及發(fā)放宣傳資料,，廣泛開展衛(wèi)生與健康、公共安全,、防災(zāi)減災(zāi),、節(jié)能減排、低碳生活等方面的科技知識宣傳,，充分發(fā)揮科技活動周在提升公民科學(xué)素質(zhì)中的重要作用,。同時，社區(qū)結(jié)合科技活動周系列活動,，進一步加強科普示范體系建設(shè),，深入開展科普示范社區(qū)建設(shè)活動，積極培養(yǎng)亮點和特色,，著力打造科普工作品牌,。

（四）營造活動氛圍，創(chuàng)新活動載體,。

社區(qū)整合轄區(qū)資源,，聯(lián)合蘭泰醫(yī)院、東崗小學(xué),、蘭州市第四十八中等單位,，開展科技講座、科技展等特色活動,，從

細(xì)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生,、家長的科學(xué)、文明,、健康的生活方式,，從而整體上提高群眾生活質(zhì)量和文明素養(yǎng)的需要，使我們生活更美好,。

東崗街道振興社區(qū)