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車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇一

2,、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

3,、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善,、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

4,、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì),、日?qǐng)?bào)表填寫;

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”與人員安全;

6、負(fù)責(zé)工單到量檢查,、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

7,、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇二

1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解和下達(dá),，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。

2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6s管理,，定期改善車間布局規(guī)劃,，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效,。定期盤纏人員配置,，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé),，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

4.執(zhí)行,、監(jiān)督,、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查,。

5.督促作業(yè)人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),，降低設(shè)備故障率。

6.設(shè)定車間人員配置,，做好淡旺季人員調(diào)配,，負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和宣貫的具體落實(shí),。

7.負(fù)責(zé)每日班前,、班后會(huì)主持，通報(bào)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況,，安排下期工作重點(diǎn),。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,，確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時(shí),，出庫順暢。

車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇三

1. 按照生產(chǎn)計(jì)劃,，組織小組成員生產(chǎn),，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

2. 協(xié)助組織新員工,、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),，確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求,，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護(hù)凝聚力,，提高生產(chǎn)能力;

3. 負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)和其他日常管理工作,，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實(shí)施輪崗、輪休計(jì)劃,，確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導(dǎo)員工車縫操作,，確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工,，跟員工講授車法和品質(zhì)定位,，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);

5. 現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,，改善品質(zhì)

6.運(yùn)用5s保證工作場(chǎng)所環(huán)境的.清潔,、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進(jìn)展,、產(chǎn)品質(zhì)量,、員工業(yè)績(jī)、相關(guān)記錄)達(dá)到公司要求,，確保部門報(bào)表和記錄是及時(shí),、準(zhǔn)確的;

7. 負(fù)責(zé)物料和成品交收，每天進(jìn)行日清工作(清返工,，清品質(zhì),，清日產(chǎn)量，清人員,，清物料,，清工具)，實(shí)施有效地員工交流,，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào),。

8. 關(guān)心愛護(hù)本部門所屬員工。