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會(huì)診制度規(guī)定 會(huì)診制度的具體內(nèi)容篇一
一,、科內(nèi)會(huì)診:對(duì)本科內(nèi)較疑難或?qū)蒲?、教學(xué)有好處的病例,由主治醫(yī)師提出,,科主任召集本科有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加,,進(jìn)行會(huì)診討論,進(jìn)一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見,。會(huì)診時(shí),,由經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告病歷并分析診療狀況,同時(shí)準(zhǔn)確,、完整地做好會(huì)診記錄,。
二、科間會(huì)診:是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個(gè)科室給予的會(huì)診,。
1,、由經(jīng)治醫(yī)師提出,上級(jí)醫(yī)師同意,,并填寫會(huì)診單,,本醫(yī)療組主治及以上醫(yī)師審查簽字。應(yīng)邀醫(yī)師務(wù)必為主治醫(yī)師以上人員,,一般會(huì)診在兩天內(nèi)完成,,并寫會(huì)診記錄,。
2,、會(huì)診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問題,應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師再次會(huì)診,。請(qǐng)會(huì)診科室醫(yī)師認(rèn)為會(huì)診未能確診時(shí),,也可主動(dòng)提出再次請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師的上級(jí)醫(yī)師會(huì)診。
3,、同一科室會(huì)診同一病人兩次以上仍不能解決診療問題,,原則上應(yīng)由科室正副科主任會(huì)診,,并不得再收取會(huì)診費(fèi)。
4,、超過5個(gè)專業(yè)及兩次本專業(yè)會(huì)診未能解決問題時(shí)及時(shí)申請(qǐng)全院會(huì)診,。
5、醫(yī)務(wù)處有權(quán)指定有關(guān)會(huì)診醫(yī)師,,被指定的會(huì)診醫(yī)師,,應(yīng)以搶救患者為第一原則,不得以任何理由予以拒絕,。
三,、急診會(huì)診:被邀請(qǐng)的人員務(wù)必隨請(qǐng)隨到。急救時(shí)應(yīng)在接到邀請(qǐng)會(huì)診的通知(電話)樓內(nèi)5分鐘內(nèi),,樓間10分鐘內(nèi)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。會(huì)診時(shí),申請(qǐng)醫(yī)師務(wù)必在場(chǎng)配合會(huì)診搶救工作,。
四,、全院會(huì)診:是指由科室根據(jù)病情需要或患者與家屬自己提出的要求醫(yī)院組織相關(guān)科室參加的群眾會(huì)診。
1,、需要全院會(huì)診的病例,,原則上先由全科討論,如仍不能確定診斷或治療時(shí),,可向醫(yī)務(wù)處提出申請(qǐng),。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)填寫患者基本病情、會(huì)診理由,、要求解決的問題及所邀請(qǐng)的會(huì)診科室,,經(jīng)科主任審查簽字后上報(bào)醫(yī)務(wù)處,醫(yī)務(wù)處同意,,確定會(huì)診時(shí)間,,再由醫(yī)務(wù)處具體組織相關(guān)人員參加,會(huì)診一般由科主任主持,,醫(yī)務(wù)處主管人員參加,。
2、參加會(huì)診醫(yī)師務(wù)必是副主任醫(yī)師及以上人員,。
五,、派出會(huì)診:請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)院務(wù)必持蓋有該院醫(yī)務(wù)處公章的介紹信、會(huì)診單與醫(yī)務(wù)處聯(lián)系,,并辦理會(huì)診手續(xù),。醫(yī)務(wù)處根據(jù)會(huì)診要求,通知科主任安排會(huì)診醫(yī)師,。如果請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)院點(diǎn)名會(huì)診,,科主任盡可能安排被點(diǎn)名醫(yī)師前去會(huì)診,。派出急會(huì)診應(yīng)告知總值班或值班的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。任何醫(yī)師不允許私自外出會(huì)診,。違章者,,發(fā)生任何意外,由外出應(yīng)診醫(yī)師本人承擔(dān),。
六,、外請(qǐng)專家會(huì)診:凡因患者病情需要邀請(qǐng)外地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家會(huì)診或手術(shù),嚴(yán)格依照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》和《外國(guó)醫(yī)師來華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應(yīng)提前三天寫出正式書面申請(qǐng)單,,包括會(huì)診或手術(shù)病人病歷摘要,、擬邀請(qǐng)醫(yī)師姓名、會(huì)診或手術(shù)時(shí)間等資料,,遞交醫(yī)務(wù)處(急會(huì)診須征得醫(yī)務(wù)處或主管院長(zhǎng)同意),。經(jīng)審批同意后,由醫(yī)務(wù)處向擬邀請(qǐng)專家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務(wù)處遞交申請(qǐng)單,,并通知手術(shù)室,,無醫(yī)務(wù)處通知手術(shù)室將不予安排手術(shù)。(具體規(guī)定詳見《寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院外國(guó)醫(yī)師來院行醫(yī)管理規(guī)定》及《寧夏醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院關(guān)于邀請(qǐng)外地專家會(huì)診或手術(shù)的管理規(guī)定(試行)修訂》)
七,、會(huì)診費(fèi)管理:會(huì)診費(fèi)依照當(dāng)時(shí)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取,。由請(qǐng)會(huì)診科室以會(huì)診費(fèi)記入患者住院帳單,并向被請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師出具會(huì)診憑據(jù),。會(huì)診醫(yī)師持會(huì)診憑據(jù)每月底由科室統(tǒng)一登記造冊(cè)并將原始憑據(jù)一齊交到質(zhì)控辦,,質(zhì)控辦將會(huì)診費(fèi)從請(qǐng)會(huì)診的科室的支出中扣除。月底統(tǒng)一結(jié)算,,將會(huì)診費(fèi)發(fā)給會(huì)診醫(yī)師本人,。
八、會(huì)診人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),,切忌敷衍了事,,嚴(yán)禁遲到、缺席,。
會(huì)診制度規(guī)定 會(huì)診制度的具體內(nèi)容篇二
(一)醫(yī)院成立由分管院長(zhǎng),、護(hù)理部主任(副主任)、科護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施控制與管理,。
(二)護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部、果斷收藏科室,、病區(qū)三級(jí)控制和管理,。
1,、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制組(ⅰ級(jí)):由2-3人組成,,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé),。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,,制定改進(jìn)措施。檢查有登記,、記錄并及時(shí)反饋,,每月填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)上一級(jí)質(zhì)控組。
2,、科護(hù)理質(zhì)量控制組(ⅱ級(jí)):由3-5人組成,,科護(hù)士長(zhǎng)參加并負(fù)責(zé)。每月有計(jì)劃地或根據(jù)果斷收藏科室護(hù)理質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,,填寫檢查登記表及護(hù)理質(zhì)量月報(bào)表報(bào)護(hù)理部控制組,,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究分析,制定切實(shí)可行的措施并落實(shí),。
3,、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制組(ⅲ級(jí)):由8-10人組成,護(hù)理部主任參加并負(fù)責(zé),。每月按護(hù)理質(zhì)量控制項(xiàng)目有計(jì)劃,、有目的、有針對(duì)性的對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),,填寫檢查登記表及綜合報(bào)表,。及時(shí)研究、分析,、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,。每月在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋檢查結(jié)果,提出整改意見,,限期整改,。
(三)建立專職護(hù)理文書終末質(zhì)量控制督察小組,由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查,。每月對(duì)出院患者的體溫單,、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單,、手術(shù)護(hù)理記錄單等進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),,不定期到臨床果斷收藏科室抽查護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)護(hù)理文書書寫質(zhì)量,填寫檢查登記表上報(bào)護(hù)理部,。
(四)對(duì)護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
(五)各級(jí)質(zhì)控組每月按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,,科及病區(qū)于每月30日以前報(bào)護(hù)理部,,護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)全院檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,填寫報(bào)表并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上反饋檢查評(píng)價(jià)結(jié)果。
(六)護(hù)理部隨時(shí)向主管院長(zhǎng)匯報(bào)全院護(hù)理質(zhì)量控制與管理情況,,每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),,每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護(hù)理人員通報(bào)。
(七)護(hù)理工作質(zhì)量檢查考評(píng)結(jié)果作為各級(jí)護(hù)理人員的考核內(nèi)容,。
(一)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,病房管理由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé),科主任積極協(xié)助,,全體醫(yī)護(hù)人員參與,。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行陪護(hù)制度,加強(qiáng)對(duì)陪護(hù)人員的管理,,積極開展衛(wèi)生宣教和健康教育,。主管護(hù)士應(yīng)及時(shí)向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,,及時(shí)進(jìn)行安全教育,,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房管理,。
(三)保持病房整潔,、舒適、安靜,、安全,,避免噪音,做到走路輕,、關(guān)門輕,、操作輕、說話輕,。
(四)統(tǒng)一病房陳設(shè),,室內(nèi)物品和床位應(yīng)擺放整齊,固定位置,,未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得任意搬動(dòng),。
(五)工作人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,。工作時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定著裝,。護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)病房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙,工作時(shí)間不聊天,、不閑坐,、不做私事。治療室,、護(hù)士站不得存放私人物品。原則上,,工作時(shí)間不接私人電話,。
(六)患者被服,、用具按基數(shù)配給給患者使用,,出院時(shí)清點(diǎn)收回并做終末處理。
(七)護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn),、設(shè)備,,并分別指派專人管理,建立帳目,,定期清點(diǎn),。如有遺失,及時(shí)查明原因,,按規(guī)定處理,。管理人員調(diào)動(dòng)時(shí),要辦好交接手續(xù),。
(八)定期召開公休座談會(huì),,聽取患者對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、后勤等方面的意見,,對(duì)患者反映的問題要有處理意見及反饋,不斷改進(jìn)工作,。
(九)病房?jī)?nèi)不接待非住院患者,,不會(huì)客。值班醫(yī)生與護(hù)士及時(shí)清理非陪護(hù)人員,,對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問。嚴(yán)禁散發(fā)各種傳單,、廣告及推銷人員進(jìn)入病房。
(十)注意節(jié)約水電,、按時(shí)熄燈和關(guān)閉水龍頭,,杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)明燈。
(十一)保持病房清潔衛(wèi)生,,注意通風(fēng),,每日至少清掃兩次,每周大清掃一次,。病房衛(wèi)生間清潔,、無味。
(一)定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),,提高其搶救意識(shí)和搶救水平,,搶救患者時(shí)做到人員到位、行動(dòng)敏捷,、有條不紊,、分秒必爭(zhēng)。
(二)搶救時(shí)做到分工明確,,密切配合,,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,。
(三)每日核對(duì)搶救物品,,班班交接,,做到帳物相符。各種急救藥品、器材及物品應(yīng)做到“五定”:定數(shù)量品種,、定點(diǎn)放置、定專人管理,、定期消毒,、滅菌,、定期檢查維修,。搶救物品不準(zhǔn)任意挪用或外借,必須處于應(yīng)急狀態(tài),。無菌物品須注明滅菌日期,保證在有效期內(nèi)使用,。
(四)參加搶救人員必須掌握各種搶救技術(shù)和搶救常規(guī),確保搶救的順利進(jìn)行,。
(五)嚴(yán)密觀察病情變化,,準(zhǔn)確,、及時(shí)填寫患者護(hù)理記錄單,,記錄內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,。
(六)嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,,在搶救患者過程中,正確執(zhí)行醫(yī)囑,??陬^醫(yī)囑要求準(zhǔn)確清楚,護(hù)士執(zhí)行前必須復(fù)述一遍,,確認(rèn)無誤后再執(zhí)行,;保留安瓿以備事后查對(duì)。及時(shí)記錄護(hù)理記錄單,,來不及記錄的于搶救結(jié)束后6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,,并加以說明。
(七)搶救結(jié)束后及時(shí)清理各種物品并進(jìn)行初步處理,、登記,。
(八)認(rèn)真做好搶救患者的各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,。煩躁、昏迷及神志不清者,,加床檔并采取保護(hù)性約束,,確保患者安全,。預(yù)防和減少并發(fā)癥的發(fā)生,。
分級(jí)護(hù)理是指患者在住院期間,,醫(yī)護(hù)人員根據(jù)患者病情和生活自理能力,確定并實(shí)施不同級(jí)別的護(hù)理。分級(jí)護(hù)理分為四個(gè)級(jí)別:特級(jí)護(hù)理,、一級(jí)護(hù)理、二級(jí)護(hù)理和三級(jí)護(hù)理,。
特級(jí)護(hù)理:
(一)使用對(duì)象:
1.病情護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重,,隨時(shí)可能發(fā)生病情變化需要進(jìn)行搶救的患者;2.重癥監(jiān)護(hù)患者,;3.各種復(fù)雜或者大手術(shù)后的患者,;4.嚴(yán)重創(chuàng)傷或大面積燒傷的患者;5.使用呼吸機(jī)輔助呼吸,,并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)病情的患者,;6.實(shí)施連續(xù)性腎臟替代治療(crrt),并需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者,;7.其他有生命護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危險(xiǎn),,需要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)生命體征的患者。
(二)護(hù)理要點(diǎn):
1.嚴(yán)密觀察患者病情變化,,監(jiān)測(cè)生命體征,;2.根據(jù)醫(yī)囑,正確實(shí)施治療,、給藥措施,;3.根據(jù)醫(yī)囑,準(zhǔn)確測(cè)量出入量,;4.根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理,,如口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,,實(shí)施安全措施,;5.保持患者的舒適和功能體位;6.實(shí)施床旁交接班,。
一級(jí)護(hù)理:
(一)使用對(duì)象:
1.病情趨向穩(wěn)定的重癥患者,;2.手術(shù)后或者治療期間需要嚴(yán)格臥床的患者,;3.生活完全不能自理且病情不穩(wěn)定的患者;4.生活部分自理,,病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者,。
(二)護(hù)理要點(diǎn):
1.每小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化,;2.根據(jù)患者病情,,測(cè)量生命體征;3.根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療,、給藥措施;4.根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,如口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理,、氣道護(hù)理及管路護(hù)理等,實(shí)施安全措施,;5.提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo),。
二級(jí)護(hù)理
(一)使用對(duì)象:
1.病情穩(wěn)定,仍需臥床的患者,;2.生活部分自理的患者,。
(二)護(hù)理要點(diǎn):
1.每2小時(shí)巡視患者,觀察患者病情變化,;2.根據(jù)患者病情,,測(cè)量生命體征;3.根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療、給藥措施,;4.根據(jù)患者病情,,正確實(shí)施護(hù)理措施和安全措施;5.提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo),。
三級(jí)護(hù)理:
(一)使用對(duì)象:
1.生活完全自理且病情穩(wěn)定的患者,;2.生活完全自理且處于康復(fù)期的患者。
(二)護(hù)理要點(diǎn):
每3小時(shí)巡視患者,,觀察患者病情變化,;
根據(jù)患者病情,測(cè)量生命體征,;
根據(jù)醫(yī)囑,,正確實(shí)施治療,、給藥措施;
4.提供護(hù)理相關(guān)的健康指導(dǎo),。
(一)病房護(hù)士實(shí)行24小時(shí)輪流值班制,,值班人員履行各班職責(zé)護(hù)理患者。
(二)每天晨會(huì)集體交接班,,全體醫(yī)護(hù)人員參加,,一般不超過15分鐘。由夜班護(hù)士詳細(xì)報(bào)告重護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危及新入院患者的病情,、診斷及護(hù)理等有關(guān)事項(xiàng),,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)報(bào)告作必要的總結(jié),扼要的布置當(dāng)天的工作,。
(三)交班后,,由護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)接班者共同巡視病房,對(duì)護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者,、手術(shù)后患者,、待產(chǎn)婦、分娩后,、小兒患者以及有特殊情況的患者進(jìn)行床頭交接班,。
(四)對(duì)規(guī)定交接班的毒、麻,、劇,、限藥品及醫(yī)療器械、被服等當(dāng)面交接清楚并簽字,。
(五)除每天集體交接班外,,各班均需按時(shí)交接。接班者應(yīng)提前10-15分鐘到果斷收藏科室,,清點(diǎn)應(yīng)接物品,,閱讀交接班報(bào)告和護(hù)理記錄單。交班者向接班者交清患者病情,,并對(duì)護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重,、手術(shù)、小兒患者及新入院患者進(jìn)行床頭交接,。未交接清楚前,,交班者不得離開崗位,凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé),。
(六)值班者在交班前除完成本班各項(xiàng)工作外,,需整理好所用物品,保持治療室、護(hù)士站清潔,,并為下一班做好必要的準(zhǔn)備,。
(七)交班內(nèi)容
患者的心理情況、病情變化,、當(dāng)天或次日手術(shù)患者及特殊檢查患者的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng),。當(dāng)天患者的總數(shù)、新入院,、出院,、手術(shù)、分娩,、病護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危,、死亡、轉(zhuǎn)科(院)等及急救藥品器械,、特殊治療和特殊標(biāo)本的留取等,。
(八)交班方法
1、文字交接:每班書寫護(hù)理記錄單,,百思特網(wǎng)進(jìn)行交班,。
2、床頭交接:與接班者共同巡視病房,,重點(diǎn)交接護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重及大手術(shù)患者,、
老年患者、小兒患者及特殊心理狀況的患者,。
3,、口頭交接:一般患者采取口頭交接。
六,、查對(duì)制度
(一)處理醫(yī)囑,、轉(zhuǎn)抄服藥卡、注射卡,、護(hù)理單等時(shí),,必須認(rèn)真核對(duì)患者的床號(hào)、姓名,,執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)應(yīng)注明時(shí)間并簽字,。醫(yī)囑要班班查對(duì),每天總查對(duì),。每周大查對(duì)一次,護(hù)士長(zhǎng)參加并簽名,。每次查對(duì)后進(jìn)行登記,,參與查對(duì)者簽名。
(二)執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)處置時(shí)要做到“三查”,、“七對(duì)”,。
三查:操作前,、操作中、操作后查對(duì),;
七對(duì):對(duì)床號(hào),、姓名、藥名,、劑量,、時(shí)間、用法,、濃度,。
(三)一般情況下不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。搶救時(shí)醫(yī)師可下達(dá)口頭醫(yī)囑,,護(hù)士執(zhí)行時(shí)必須復(fù)誦一遍,,護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)確定無誤后執(zhí)行,并暫保留用過的空安瓿,。搶救結(jié)束后及時(shí)補(bǔ)開醫(yī)囑(不超過6小時(shí)),。
(四)輸血:取血時(shí)應(yīng)和血庫發(fā)血者共同查對(duì)。
三查:血的有效期,、血的質(zhì)量及輸血裝置是否完好,;
八對(duì):姓名、床號(hào),、住院號(hào),、瓶(袋)號(hào)、血型,、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果,、血液種類及劑量。
在確定無誤后方可取回,,輸血前由兩人按上述項(xiàng)目復(fù)查一遍,。輸血完畢應(yīng)保留血袋12-24小時(shí),以備必要時(shí)查對(duì),。將血袋上的條形碼粘貼于交叉配血報(bào)告單上,,入病歷保存。
(五)使用藥品前要檢查藥瓶標(biāo)簽上的藥名,、失效期,、批號(hào)和藥品質(zhì)量,不符合要求者不得使用,。擺藥后須經(jīng)兩人查對(duì)后再執(zhí)行,。
(六)抽取各種血標(biāo)本在注入容器前,應(yīng)再次核對(duì)標(biāo)簽上的各項(xiàng)內(nèi)容,確保無誤,。
(七)手術(shù)查對(duì)制度
六查:(1)到病房接患者時(shí)查(2)患者入手術(shù)間時(shí)查(3)麻醉前查(4)消毒皮膚前查(5)開刀時(shí)查(6)關(guān)閉體腔前后查,。
十二對(duì):科別、床號(hào),、姓名,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)性別、年齡,、住院號(hào),、手術(shù)間號(hào)、手術(shù)名稱,、手術(shù)部位,、所帶物品藥品、藥物過敏史及有無特殊感染,、手術(shù)所用滅菌器械,、敷料是否合格及數(shù)量是否符合。
2,、手術(shù)取下標(biāo)本,,巡回護(hù)士與手術(shù)者核百思特網(wǎng)對(duì)無誤后方可與病理檢驗(yàn)單一并送檢。
3,、手術(shù)標(biāo)本送檢過程中各環(huán)節(jié)嚴(yán)格交接查對(duì),,并雙方簽字。
(八)供應(yīng)室查對(duì)制度
1,、回收器械物品時(shí):查對(duì)名稱,、數(shù)量,初步處理情況,,器物完好程度,。
2、清洗消毒時(shí):查對(duì)消毒液的有效濃度及配制濃度,;浸泡消毒時(shí)間,、酶洗前殘余消毒液是否沖洗干凈。
3,、包裝時(shí):查對(duì)器械敷料的名稱,、數(shù)量、質(zhì)量,、濕度,。
4、滅菌前:查對(duì)器械敷料包裝規(guī)格是否符合要求,,裝放方法是否正確,;滅菌器各種儀表,、程序控制是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5,、滅菌后:查試驗(yàn)包化學(xué)指示卡是否變色、有無濕包,。植入器械是否每次滅菌時(shí)進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測(cè),。
6、發(fā)放各類滅菌物品時(shí):查對(duì)名稱,、數(shù)量,、外觀質(zhì)量、滅菌標(biāo)識(shí)等,。
7,、隨時(shí)查供應(yīng)室備用的各種診療包是否在有效期內(nèi)及保存條件是否符合要求。
8,、一次性使用無菌物品:要查對(duì)批批檢驗(yàn)報(bào)告單,,并進(jìn)行抽樣檢查。
9,、及時(shí)對(duì)護(hù)理缺陷進(jìn)行分析,,查找原因并改進(jìn)。
(一)護(hù)士必須嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)囑給藥,,不得擅自更改,,對(duì)有疑問的醫(yī)囑,應(yīng)了解清楚后方可給藥,,避免盲目執(zhí)行,。
(二)了解患者病情及治療目的,熟悉各種常用藥物的性能,、用法,、用量及副作用,向患者進(jìn)行藥物知識(shí)的介紹,。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,。
三查:操作前、操作中,、操作后查,。
七對(duì):床號(hào)、姓名,、藥名,、濃度、劑量,、用法,、時(shí)間,。
(四)做治療前,護(hù)士要洗手,、戴帽子,、口罩,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。
(五)給藥前要詢問患者有無藥物過敏史(需要時(shí)作過敏試驗(yàn))并向患者解釋以取得合作,。用藥后要注意觀察藥物反應(yīng)及治療效果,如有不良反應(yīng)要及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,,并記錄護(hù)理記錄單,,填寫藥物不良反應(yīng)登記本。
(六)用藥時(shí)要檢查藥物有效期及有無變質(zhì),。靜脈輸液時(shí)要檢查瓶蓋有無松動(dòng),、瓶口有無裂縫,液體有無沉淀及絮狀物等,。多種藥物聯(lián)合應(yīng)用時(shí),,要注意配伍禁忌。
(七)安全正確用藥,,合理掌握給藥時(shí)間,、方法,藥物要做到現(xiàn)配現(xiàn)用,,避免久置引起藥物污染或藥效降低,。
(八)治療后所用的各種物品進(jìn)行初步清理后,由中心供應(yīng)室回收處理,??诜幈ㄆ谇逑聪緜溆谩?/p>
(九)如發(fā)現(xiàn)給藥錯(cuò)誤,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,、處理,積極采取補(bǔ)救措施,。向患者做好解釋工作,。
(一)護(hù)理部主任查房
1、護(hù)理部主任每日隨時(shí)輪流巡回查房,,查護(hù)士勞動(dòng)紀(jì)律,,無菌技術(shù)操作,崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,,以重病護(hù)理,、消毒隔離、服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容,,并記錄查房結(jié)果,。
2,、每月進(jìn)行專科護(hù)理大查房一次,,有詳細(xì)查房結(jié)果,。
3、選擇好疑難病例,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者或特殊病種進(jìn)行查房,。事先通知病房所查房?jī)?nèi)容,由病房護(hù)士長(zhǎng)指定報(bào)告病例的護(hù)理人員進(jìn)行準(zhǔn)備,,查房時(shí)要簡(jiǎn)單報(bào)告病史、診斷,、護(hù)理問題,、治療護(hù)理措施等,查房完畢進(jìn)行討論,,并及時(shí)修訂護(hù)理計(jì)劃,。
4、每月按護(hù)理工作要求,,進(jìn)行分項(xiàng)查房,,嚴(yán)格考核、評(píng)價(jià),,促使護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
1、每日上午巡視病房,,查病房秩序和護(hù)士崗位責(zé)任制執(zhí)行情況,。
2、每?jī)芍苓M(jìn)行一次??谱o(hù)理業(yè)務(wù)查房,,方法同護(hù)理部主任查房的要求。
3,、定期抽查護(hù)理表格書寫情況和各種表格登記情況,。
(三)護(hù)士長(zhǎng)查房
1、護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)巡視病房,,查各班護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,、勞動(dòng)紀(jì)律、無菌操作規(guī)程等執(zhí)行情況,。
2,、每?jī)芍芤淮巫o(hù)理業(yè)務(wù)查房,典型病例或護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者隨時(shí)查房,。并做好查房記錄,。
3,、組織教學(xué)查房,有目的,、有計(jì)劃,,根據(jù)教學(xué)要求,查典型病例,,事先通知學(xué)員熟悉病歷及患者情況,,組織大家共同討論,也可進(jìn)行提問,,由護(hù)士長(zhǎng)做總結(jié),。
(四)參加醫(yī)生查房:
病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士每周參加主任或果斷收藏科室大查房,以便進(jìn)一步了解病情和護(hù)理工作質(zhì)量,。
(五)有條件的醫(yī)院,,開展主任(副主任)護(hù)師、主管護(hù)師,、護(hù)師三級(jí)業(yè)務(wù)查房,。
九、患者健康教育制度
(一)護(hù)理人員對(duì)住院及門診就診患者必須進(jìn)行一般衛(wèi)生知識(shí)的宣教及健康教育,。
(二)健康教育方式
1,、個(gè)體指導(dǎo):內(nèi)容包括一般衛(wèi)生知識(shí),如個(gè)人衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生;常見病,、多發(fā)病,、季節(jié)傳染病的防病知識(shí);急救常識(shí),、婦幼衛(wèi)生,、嬰兒保健、計(jì)劃生育等知識(shí),。在護(hù)理患者時(shí),,結(jié)合病情、家庭情況和生活條件做具體指導(dǎo),。
2,、集體講解:門診患者可利用候診時(shí)間,住院患者根據(jù)作息時(shí)間,。采取集中講解,、示范、模擬操作相結(jié)合及播放電視錄象等形式進(jìn)行,。
3,、文字宣傳:以黑板報(bào),、宣傳欄、編寫短文,、健康教育處方,、圖畫、詩歌等形式進(jìn)行,。
(三)對(duì)患者的衛(wèi)生宣教要貫穿患者就醫(yī)的全過程,。
1、門診患者在掛號(hào),、分診,、診治等各環(huán)節(jié)均應(yīng)有相應(yīng)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳。
2,、住院患者在入院介紹,、診治護(hù)理過程、出院指導(dǎo)內(nèi)容中均應(yīng)有衛(wèi)生常識(shí)及防病知識(shí)的宣教,。住院患者的宣教要記錄在健康教育登記表中,并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià),,責(zé)任護(hù)士及患者或家屬簽名,。
十、護(hù)理會(huì)診制度
(一)凡屬復(fù)雜,、疑難或跨果斷收藏科室和專業(yè)的護(hù)理問題和護(hù)理操作技術(shù),,均可申請(qǐng)護(hù)理會(huì)診。
(二)科間會(huì)診時(shí),,由要求會(huì)診果斷收藏科室的責(zé)任護(hù)士提出,,護(hù)士長(zhǎng)同意后填寫會(huì)診申請(qǐng)單,送至被邀請(qǐng)果斷收藏科室,。被邀請(qǐng)果斷收藏科室接到通知后兩天內(nèi)完成(急會(huì)診者應(yīng)及時(shí)完成),,并書寫會(huì)診記錄。
(三)科內(nèi)會(huì)診,,由責(zé)任護(hù)士提出,,護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)師主持,召集有關(guān)人員參加,,并進(jìn)行總結(jié),。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)匯總會(huì)診意見。
(四)參加會(huì)診人員原則上應(yīng)由副主任護(hù)師以上人員,,或由被邀請(qǐng)果斷收藏科室護(hù)士長(zhǎng)指派人員承擔(dān),。
(五)集體會(huì)診者,由護(hù)理部組織,,申請(qǐng)果斷收藏科室主管護(hù)士負(fù)責(zé)介紹患者的病情,,并認(rèn)真記錄會(huì)診意見。
十一,、患者身份識(shí)別制度
(一)護(hù)士在進(jìn)行各項(xiàng)診療護(hù)理活動(dòng)中,,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,至少同時(shí)使用姓名,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)性別,、床號(hào)三項(xiàng)內(nèi)容確認(rèn)患者身份,不得僅以床號(hào)作為識(shí)別的依據(jù),。
(二)手術(shù)病人,、昏迷、神志不清,、無自主能力的重癥患者以及小兒和一級(jí)護(hù)理的病人,,均使用“腕帶”作為操作前識(shí)別病人身份的重要標(biāo)識(shí)。護(hù)士在使用腕帶時(shí),,實(shí)行“雙核對(duì)”(腕帶與床頭卡同時(shí)核對(duì)),,準(zhǔn)確識(shí)別患者身份。
(三)使用腕帶前向病人或家屬做好宣教,,使患者或家屬認(rèn)識(shí)到使用腕帶的目的及重要性,。
﹙四﹚填入腕帶的識(shí)別信息必須由兩名醫(yī)務(wù)人員核對(duì)后方可使用,若損壞需更新時(shí),,需要經(jīng)兩人重新核對(duì),;腕帶內(nèi)容填寫要求字跡清晰、準(zhǔn)確規(guī)范,,項(xiàng)目包括:病區(qū)、床號(hào)、姓名,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)性別,、年齡,、住院號(hào),、診斷等,。
﹙五﹚在病房、手術(shù)室,、icu之間轉(zhuǎn)運(yùn)交接病人時(shí),,除使用“腕帶”作為識(shí)別患者身份的標(biāo)識(shí)外,嚴(yán)格按照交接程序進(jìn)行交接,,填寫交接登記本,,雙方簽名。
﹙六﹚手術(shù)當(dāng)日,,手術(shù)室人員應(yīng)與病區(qū)護(hù)士共同核對(duì)患者腕帶標(biāo)識(shí)上的內(nèi)容,,并與病歷、患者或者家屬核對(duì),,無誤后方能送入手術(shù)間,;麻醉前、手術(shù)開始前,,巡回護(hù)士,、麻醉醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師共同核對(duì)患者手術(shù)部位等,;術(shù)畢手術(shù)室護(hù)士應(yīng)與病區(qū)護(hù)士認(rèn)真核對(duì)腕帶,、病歷,做好病人,、病情,、藥品及物品的交接,核對(duì)無誤后方可離開,。
十二,、護(hù)理安全管理制度
(一)果斷收藏嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保治療,、護(hù)理工作的正常進(jìn)行,,護(hù)理部定期檢查考核。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,堅(jiān)持醫(yī)囑班班查對(duì),,每天總查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次并登記,、簽名,。
(三)毒、麻、限,、劇藥品做到安全使用,,專人管理,專柜保管并加鎖,。保持固定基數(shù),,用后督促醫(yī)師及時(shí)開處方補(bǔ)齊,每班交接并登記,。
(四)內(nèi)服,、外用藥品分開放置,瓶簽清晰,。
(五)各種搶救器械保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時(shí)補(bǔ)充,,專人管理,每周清點(diǎn)兩次并登記,;無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合要求,確保在有效期內(nèi),。
(六)供應(yīng)室供應(yīng)的各種無菌物品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可發(fā)放,。
(七)對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò),果斷收藏科室應(yīng)及時(shí)組織討論,,并上報(bào)護(hù)理部,。
(八)對(duì)于有異常心理狀況的患者要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)及交接班,防止意外事故的發(fā)生,。
(九)工作場(chǎng)所及病房?jī)?nèi)嚴(yán)禁患者使用非醫(yī)院配置的各種電爐,、電磁爐、電飯鍋等電器,,確保用電安全。
(十)制定并落實(shí)突發(fā)事件的護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)應(yīng)急處理預(yù)案和護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者搶救護(hù)理預(yù)案,。
十三,、護(hù)理不良事件報(bào)告制度
﹙一﹚建立不良事件報(bào)告登記本和護(hù)理不良事件上報(bào)登記表,內(nèi)容包括:皮膚壓瘡,、患者跌倒,、導(dǎo)管滑脫、意外傷害,、用錯(cuò)藥,、打錯(cuò)針等護(hù)理事件。
﹙二﹚一旦發(fā)生不良事件后,當(dāng)事人應(yīng)立即向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,、護(hù)士長(zhǎng)及當(dāng)事人第一時(shí)間做好病人及家屬的安撫工作,,積極采取補(bǔ)救措施,以減少或消除由于不良事件造成的不良后果,。
﹙三﹚護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)組織人員對(duì)不良事件進(jìn)行調(diào)查,,針對(duì)具體情況,組織果斷收藏科室有關(guān)人員開展討論,,進(jìn)行原因分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定防范措施百思特網(wǎng),,并進(jìn)行詳細(xì)的記錄,。同時(shí)填寫《護(hù)理不良事件上報(bào)登記表》,記錄護(hù)理不良事件發(fā)生的具體時(shí)間,、地點(diǎn),、過程、后果,、處理及防范措施,,上報(bào)科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理部。
﹙四﹚果斷收藏科室在組織調(diào)查護(hù)理不良事件過程中,,應(yīng)當(dāng)專人保管相關(guān)病案和資料,,任何人不得涂改、偽造,、隱藏,、丟失,違者按情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理,。
﹙五﹚一般不良事件發(fā)生后要求24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,;重大不良事件,情況緊急者應(yīng)在處理的同時(shí)立即報(bào)告護(hù)理部及醫(yī)教辦,。對(duì)發(fā)生不良事件的果斷收藏科室和個(gè)人有意隱瞞不報(bào)者,,按情節(jié)輕重給予處理。
十四,、病房一般消毒隔離管理制度
(一)病房?jī)?nèi)收住患者應(yīng)按感染與非感染性疾病分別收治,,感染性疾病的患者在患者一覽表卡片上做標(biāo)記。
(二)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入感染患者房間,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)疾病的消毒隔離及防護(hù)措施,,必要時(shí)穿隔離衣、戴手套等,。
(三)一般情況下,,病房應(yīng)定時(shí)開窗通風(fēng),,每日2次。地面濕式清掃,,必要時(shí)進(jìn)行空氣消毒,。發(fā)現(xiàn)明確污染時(shí),應(yīng)立即消毒,?;颊叱鲈骸⑥D(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科,、死亡后均要進(jìn)行終末消毒。
(四)患者的衣服,、被單每周更換一次,。被血液、體液污染時(shí)及時(shí)更換,,在規(guī)定地點(diǎn)清點(diǎn)更換下的衣物及床單元用品,。
(五)醫(yī)護(hù)人員在診治護(hù)理不同患者前后,應(yīng)洗手或用手快速消毒劑擦洗,。
(六)各種診療護(hù)理用品用后按醫(yī)院感染管理要求進(jìn)行處理,,特殊感染的患者采用一次性用品,用后裝入黃色塑料袋內(nèi)并粘貼標(biāo)識(shí),,專人負(fù)責(zé)回收,。
(七)對(duì)特殊感染患者要嚴(yán)格限制探視及陪護(hù)人員,必要時(shí)穿隔離衣褲,、戴口罩及帽子,。
(八)患者的餐具、便器固定使用,,特殊感染患者的排泄物及剩余飯菜,,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(九)各種醫(yī)療廢物按規(guī)定收集,、包裝,、專人回收。
(十)病房及衛(wèi)生間的拖把等衛(wèi)生清潔用具,,要分開使用,,且標(biāo)記清楚,。用后消毒液浸泡,,并清洗后晾掛備用,。
(十一)患者的床頭柜用消毒液擦拭,,做到一桌一巾,,每日1-2次,。病床濕式清掃,做到一床一巾,,每日1-2次,。
(十二)重點(diǎn)部門:如手術(shù)室、中心供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、重癥監(jiān)護(hù)室(icu、ccu,、nicu等),、導(dǎo)管介入治療室、內(nèi)鏡室,、口腔科,、透析室等執(zhí)行相應(yīng)部門的消毒隔離要求。
(十三)特殊疾病和感染者按相關(guān)要求執(zhí)行,。
果斷收藏
護(hù)理會(huì)診制度(果斷收藏
01
護(hù)理部工作制度
1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理行政管理,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)護(hù)理人力資源管理和護(hù)理質(zhì)量管理,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃和總體要求,,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施。
2.建立并督促落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度,、各級(jí)護(hù)士崗位職責(zé),、護(hù)理工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。
3.科學(xué)合理配備全院護(hù)理人力及應(yīng)急狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配,。
4.完善各種質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行討論,、果斷收藏分析并提出改進(jìn)意見與措施,,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
5.落實(shí)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),,對(duì)護(hù)理人員實(shí)施培訓(xùn),、考核、獎(jiǎng)罰,,對(duì)各級(jí)護(hù)理管理人員進(jìn)行培養(yǎng),。
6.定期組織護(hù)理部例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),,貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策法規(guī)及質(zhì)量安全管理,,督導(dǎo)全院護(hù)理工作的開展,。
7.關(guān)心全院護(hù)士思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活情況,,幫助解決實(shí)際問題,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,。
8.負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理,,嚴(yán)格保密制度。
02
護(hù)理工作會(huì)議制度
1.護(hù)理部部務(wù)會(huì)議:由護(hù)理部主任主持,,護(hù)理部成員參加,,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作,。
2.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正,、副主任主持,護(hù)理部成員及所有護(hù)士長(zhǎng)參加,。傳達(dá)上級(jí)指示,,總結(jié)上月護(hù)理工作,對(duì)護(hù)理質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng)分析,。
3.護(hù)士會(huì):護(hù)士長(zhǎng)主持,,全科護(hù)士參加,傳達(dá)醫(yī)院及護(hù)理部會(huì)議精神,,總結(jié)上月工作并布置本月工作,。
4.晨會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)士參加,,小結(jié)前一天護(hù)理工作,,并布置當(dāng)天工作重點(diǎn)。
5.護(hù)患溝通會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)或指定專人主持,,收集患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見與建議,,并對(duì)患者進(jìn)行健康教育。
03
護(hù)理查房制度
1.護(hù)理部主任(副主任)定期組織護(hù)理質(zhì)量查房,,由相關(guān)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員參加,,每月一次,有專題內(nèi)容,,檢查崗位職責(zé)落實(shí),、規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)規(guī)范等落實(shí)情況,,護(hù)理工作計(jì)劃執(zhí)行及服務(wù)態(tài)度等情況,,保存原始資料,制定整改措施,,追蹤改進(jìn)效果,,記錄完善,。
2.護(hù)理部主任(副主任)經(jīng)常到病房不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),、溝通,及時(shí)了解,、發(fā)現(xiàn)并解決問題,,做好相關(guān)記錄。
3.護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)參加節(jié)假日及晚夜班查房,,每周至少一次,,了解全院護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危、急,、重癥患者情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決查房中發(fā)現(xiàn)的問題,并做好記錄,,匯報(bào)護(hù)理部,。
4.護(hù)士長(zhǎng)定期或不定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)大手術(shù),、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重,、疑難、壓瘡,、存在安全隱患的患者進(jìn)行查房,,護(hù)理部主任(副主任)有針對(duì)性地組織或參與果斷收藏科室查房,對(duì)患者提出指導(dǎo)性意見,,責(zé)任護(hù)士簡(jiǎn)要記錄查房意見于護(hù)理記錄單上,。
5.護(hù)士長(zhǎng)定期安排護(hù)理教學(xué)查房,每月1-2次,,由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織,,護(hù)生及護(hù)士參加,查房?jī)?nèi)容包括操作演示,、案例點(diǎn)評(píng),、病例討論等,查房情況記錄于護(hù)理臨床教學(xué)記錄本上,。
04
護(hù)理會(huì)診制度
1.本??撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題,需其他科進(jìn)行指導(dǎo)的患者,,由護(hù)士長(zhǎng)向相應(yīng)??撇》刻岢鰰?huì)診申請(qǐng)(需要多科進(jìn)行指導(dǎo)的患者,則向護(hù)理部提出),,填寫會(huì)診申請(qǐng)單,。
2.一般護(hù)理會(huì)診:由被邀請(qǐng)的果斷收藏科室指派具有相關(guān)能力的護(hù)士前往會(huì)診,,較為復(fù)雜的護(hù)理會(huì)診,由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員會(huì)診,。
3.及時(shí)組織會(huì)診,,一般會(huì)診在24小時(shí)內(nèi)完成,緊急會(huì)診30分鐘內(nèi)進(jìn)行,。
4.責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)介紹有關(guān)病情,、治療、護(hù)理等方面的問題,,參加人員對(duì)護(hù)理問題進(jìn)行充分討論,,提出會(huì)診意見和建議。
5.做好會(huì)診記錄,。對(duì)提出的會(huì)診意見百思特網(wǎng),,簡(jiǎn)要記錄于護(hù)理記錄單并及時(shí)組織實(shí)施,觀察護(hù)理效果,。
05
護(hù)理新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新用具申報(bào)及準(zhǔn)入制度
1.護(hù)理新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新用具是指在本單位從未開展過的護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)及未使用過的用具的臨床應(yīng)用,。
2.申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)在核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)診療科目?jī)?nèi),,嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章,、診療規(guī)范和常規(guī),不違背倫理道德,。
3.申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要,,具有先進(jìn)性、科學(xué)性,、有效性和安全性,,有利于提高護(hù)理質(zhì)量、減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度,,促進(jìn)患者康復(fù),。
4.護(hù)理新項(xiàng)目開展前應(yīng)填寫申報(bào)審批表,護(hù)士長(zhǎng)寫出申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)科主任簽字同意后上報(bào)護(hù)理部,,經(jīng)護(hù)理部論證,,報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后方可開展。
5.項(xiàng)目申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)有直接管理責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),,考核合格后方可開展,。
6.技能操作項(xiàng)目應(yīng)征得患者本人的同意,嚴(yán)格遵守知情同意原則,;置入性材料必須具備相關(guān)合格證書并留復(fù)印件存檔備查,。
7.護(hù)理新項(xiàng)目啟動(dòng)后,項(xiàng)目申請(qǐng)人要定期將實(shí)施情況向護(hù)理部匯報(bào),。
06
病護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)?;颊邎?bào)告制度
1.果斷收藏科室收治病情護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者,責(zé)任護(hù)士應(yīng)及時(shí)將病護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)?;颊呒靶枰o(hù)理部給予指導(dǎo)的病重患者填寫“護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者報(bào)告登記表”向護(hù)理部報(bào)告。
2.護(hù)理部人員接到報(bào)告后,,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估患者情況,,提出指導(dǎo)性建議或組織護(hù)理會(huì)診,指導(dǎo)性意見或會(huì)診意見由責(zé)任護(hù)士簡(jiǎn)要記入護(hù)理記錄單,。
3.護(hù)理部到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人員在病護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)?;颊邎?bào)告表上記錄時(shí)間并簽名。
5.護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危重患者報(bào)告登記表由護(hù)理部存檔,。
07
護(hù)理投訴管理制度
1.凡是在醫(yī)療護(hù)理工作中,,因護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士態(tài)度等原因而引起患者和家屬的不滿,,并以書面或口頭方式反映到護(hù)理部或有關(guān)部門反百思特網(wǎng)映到護(hù)理部的意見,,均為護(hù)理投訴。
2.護(hù)理部設(shè)專人接待護(hù)理投訴,,認(rèn)真傾聽投訴者意見,,使患者有機(jī)會(huì)陳訴自己的觀點(diǎn),耐心安撫投訴者,,并做好投訴記錄,,記錄時(shí)間要具體。
3.接待投訴人員要做到耐心細(xì)致,,認(rèn)真做好解釋說明工作,,避免引發(fā)新的沖突。
4.護(hù)理部設(shè)有護(hù)理投訴專項(xiàng)記錄本,,記錄投訴事件的發(fā)生原因,、分析和處理經(jīng)過及整改措施。
5.護(hù)理部接到包括來信,、來訪,、電話等任一途徑的投訴后,應(yīng)盡快予以調(diào)查核實(shí)并進(jìn)行信息反饋,告知有關(guān)的護(hù)士長(zhǎng),,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)立即在科內(nèi)組織護(hù)士認(rèn)真分析事發(fā)原因,、總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施,。
6.投訴經(jīng)核實(shí)后,,護(hù)理部根據(jù)事件情節(jié)嚴(yán)重程度,依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理,。
7.護(hù)理部每月在全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上總結(jié),、分析投訴事件并提出相應(yīng)的整改措施
08
護(hù)理人員在職培訓(xùn)管理制度
1.由分管教學(xué)、在職培訓(xùn)的護(hù)理部副主任具體負(fù)責(zé),,建立在職培訓(xùn)管理組織,,制定全院護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2.各果斷收藏科室根據(jù)本??铺攸c(diǎn)和臨床實(shí)際制定本果斷收藏科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。即對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次、分崗位,、分??啤⒍鄻踊?、針對(duì)性的培訓(xùn),。
3.培訓(xùn)形式包括在職學(xué)歷教育、外出進(jìn)修,、短期輪訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座,、學(xué)術(shù)交流,、專科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),、崗前教育,、疑難病例討論會(huì)或護(hù)理業(yè)務(wù)與教學(xué)查房、操作示范等,。
4.培訓(xùn)內(nèi)容包括三基(護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能),、??浦R(shí)、急救知識(shí),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、法律法規(guī)、操作技能,、醫(yī)院感染預(yù)防與控制,、護(hù)理管理知識(shí)等。
5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,,護(hù)理部組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)≥10次/年,;科內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;新護(hù)士崗前集中培訓(xùn)時(shí)間不少于1周,;全院護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)率達(dá)到90%,。
6.培訓(xùn)考核分院、科兩級(jí)進(jìn)行,,護(hù)理部制定具體的培訓(xùn)考核方法,,按年齡和職稱分層次進(jìn)行,各果斷收藏科室成立由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的考核小組,,負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),、組織考核,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題,,及時(shí)反饋和整改。每年院級(jí)三基理論考核2-6次,、操作考核2次,,要求護(hù)士三基參考率達(dá)95%以上,合格率達(dá)90%以上(理論考試合格分為60分,,技能考核合格分為85分),。
(一)崗前培訓(xùn)
1.培訓(xùn)目的與目標(biāo):醫(yī)院和護(hù)理部對(duì)新分配、新調(diào)入護(hù)士進(jìn)行為期一周的上崗前培訓(xùn),,使其理論聯(lián)系實(shí)際,,鞏固專業(yè)思想,盡快熟悉環(huán)境,,完成角色轉(zhuǎn)換,。
2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括公共知識(shí)崗前培訓(xùn)和護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
(1)公共部分的崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括醫(yī)德規(guī)范教育,、醫(yī)院工作各種規(guī)章制度和法律法規(guī)、醫(yī)院情況介紹等,。
(2)專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn),,包括護(hù)理制度、護(hù)士素質(zhì),、護(hù)士行為守則,、崗位職責(zé)、護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)教育、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)護(hù)理文書書寫,、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、健康教育方法和急救護(hù)理、常用護(hù)理操作技術(shù)和搶救技術(shù)等,。
3.培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行理論和操作考核合格者方可上崗,。
(二)畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由護(hù)理教育管理小組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,各相關(guān)??茀⑴c和協(xié)助執(zhí)行。護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)依據(jù)不同學(xué)歷層次分階段進(jìn)行,。注冊(cè)護(hù)士均應(yīng)接受規(guī)范化培訓(xùn),,周期為2-5年,本科畢業(yè)后2年,,??飘厴I(yè)后3年,中專畢業(yè)后5年內(nèi)完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容,。
培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)基本理論,、基本知識(shí)、基本技能,、急救知識(shí)與技術(shù),、綜合能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,。
考核方法:護(hù)理教育管理小組按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行階段考核和綜合能力考核,,階段考核可每季度或半年進(jìn)行一次。修完培訓(xùn)計(jì)劃中的全部?jī)?nèi)容后方可參加綜合能力考核,??己藨?yīng)與臨床護(hù)理工作質(zhì)量、患者的滿意度等相結(jié)合,。
(三),、層級(jí)培訓(xùn)
1.初級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)重點(diǎn)(包括護(hù)士與護(hù)師,與護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)相結(jié)合
(1)培訓(xùn)目的:熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí),、操作技術(shù)和??谱o(hù)理知識(shí)及專科護(hù)理技能,。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)道德與服務(wù)禮儀,、常用護(hù)理技術(shù)與急救技術(shù)、常見藥物作用及不良反應(yīng),、常規(guī)檢查與治療,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)??瞥R娂膊∽o(hù)理與健康教育、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)護(hù)理文書書寫,、法律法規(guī)等,。
2.中、高級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)重點(diǎn)(包括主管護(hù)師,、副主任護(hù)師
(1)培訓(xùn)目的:定向培養(yǎng),,在發(fā)揮其專業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化知識(shí)更新,,使之能在臨床護(hù)理,、教學(xué)、科研中起到骨干作用,。
(2)培訓(xùn)內(nèi)容:重癥及疑難患者護(hù)理,、護(hù)理科研、教學(xué)與臨床帶教,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危機(jī)管理與處理,、分析與處理問題的能力、護(hù)理查房,、護(hù)理質(zhì)控,、健康教育等。
(四)護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)制度
新上崗的護(hù)理管理人員必須參加護(hù)理管理干部崗位培訓(xùn),,所有護(hù)理管理人員必須持證上崗,。
1.培訓(xùn)目的:培養(yǎng)護(hù)理管理人員的判斷決策能力、護(hù)理質(zhì)量管理及監(jiān)控能力,、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、協(xié)調(diào)關(guān)系的技巧和處理護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危機(jī)的能力,。
2.培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理行政管理,、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)護(hù)理人力資源管理、護(hù)理質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等,。
3.培訓(xùn)方法:
(1)組織護(hù)理管理人員參加省廳及護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理干部培訓(xùn)班,、管理知識(shí)專題講座等。
(3)安排護(hù)理管理人員主持,、組織或參加全院和科內(nèi)護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診,,指導(dǎo)急、護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危,、重,、疑難患者的搶救和護(hù)理,提高處理較復(fù)雜的護(hù)理問題的能力,。
(4)選拔具有良好管理能力的護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作,。
(5)參與??谱o(hù)理新業(yè)務(wù)、護(hù)理教學(xué),、科研管理等工作,。
(6)組織經(jīng)驗(yàn)交流等。
(五)??谱o(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn)
??菩暂^強(qiáng)的護(hù)理崗位如急診、手術(shù)室,、血液凈化,、產(chǎn)科、新生兒科,、消毒供應(yīng)中心的護(hù)士,,除完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),接受層級(jí)培訓(xùn)外,,還應(yīng)接受相應(yīng)??频臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
各??婆嘤?xùn)重點(diǎn)如下:
1.急診科護(hù)士
(1)院前急救,。
(2)急救護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)基本理論與技能。
(3)常見護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危急重癥及創(chuàng)傷患者的急救護(hù)理,。
(4)急診患者病情觀察與記錄,。
(5)急救儀器設(shè)備、物品及藥品的使用與管理,。
(6)急救藥物的作用與不良反應(yīng),。
(7)急救工作流程和工作制度。
(8)急診患者心理護(hù)理要點(diǎn)及溝通技巧等,。
2.手術(shù)室護(hù)士:
(1)圍術(shù)期護(hù)理基本知識(shí)和護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)基本理論,。
(2)手術(shù)體位。
(3)手術(shù)常用器械,、儀器設(shè)備及藥品的正確使用,。
(4)手術(shù)配合。
(5)手術(shù)標(biāo)本管理,。
(6)手術(shù)室患者安全管理,。
(7)手術(shù)室區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制,。
(8)手術(shù)中突發(fā)事件的護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)應(yīng)急處理,。
(9)手術(shù)護(hù)理記錄及規(guī)章制度等。
3.血液凈化中心護(hù)士
(1)血液凈化護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)基本理論,、基本知識(shí)和基本技能,。
(2)血液凈化血管通路的護(hù)理,。
(3)血液凈化患者常見護(hù)理問題、護(hù)理措施及健康教育,。
(4)血液凈化常見并發(fā)癥及護(hù)理,。
(5)凈化病房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制,。
(6)血液凈化系統(tǒng)的管理,。
4.產(chǎn)科護(hù)士
(1)圍產(chǎn)期護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)基本理論、基本知識(shí)和基本技能,。
(2)相關(guān)法律,、倫理。
(3)助產(chǎn)技術(shù),。
(4)新生兒急救技術(shù),。
(5)分娩期并發(fā)癥及救治。
(6)母嬰保健技術(shù)及健康制度,。
(7)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)和規(guī)章制度,。
(8)產(chǎn)房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制等,。
5.新生兒科護(hù)士
(1)新生兒科設(shè)置與布局,。
(2)相關(guān)制度與操作程序:新生兒科管理制度、工作制度,、探視制度,、配奶程序、沐浴程序等,。
(3)醫(yī)院感染防控:洗手和消毒技術(shù),、細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本的采集、隔離原則,。
(4)正常新生兒特點(diǎn)與護(hù)理常規(guī),。
(5)新生兒日常護(hù)理知識(shí)如氧療、生命體征監(jiān)測(cè)等,。
(6)常見疾病的病因,、病理,、臨床表現(xiàn)及治療,。
(7)新生兒窒息、呼吸暫停等護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)危急癥的處理,。
(8)操作技術(shù):建立靜脈通道,、復(fù)蘇技術(shù)、經(jīng)胃腸道喂養(yǎng),、采集血?dú)鈽?biāo)本等,。
6.消毒供應(yīng)中心護(hù)士
(1)消毒供應(yīng)中心基本知識(shí),。
(2)消毒隔離與醫(yī)院感染防控知識(shí)。
(3)可重復(fù)使用醫(yī)療器材的正確處理流程,。
(4)清洗,、消毒、滅菌方法的基本原理,、正確選擇與使用,。
(5)消毒供應(yīng)中心常用設(shè)備的性能、使用與保養(yǎng),。
(6)消毒供應(yīng)中心物流管理與質(zhì)量追溯,。
(7)消毒供應(yīng)中心監(jiān)測(cè)要求與資料收集。
(六),、護(hù)理人員繼續(xù)教育制度
1.參加護(hù)理繼續(xù)教育,,是護(hù)理人員的權(quán)利和義務(wù)。
2.繼續(xù)護(hù)理教育以短期和業(yè)余學(xué)習(xí)為主,,包括參加學(xué)術(shù)會(huì)議,、學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論,、護(hù)理技術(shù)操作示教,、授課、做學(xué)術(shù)報(bào)告,、發(fā)表論文和出版著作,、進(jìn)修等。
3.護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人員繼續(xù)教育管理工作,,與各果斷收藏科室共同制定護(hù)理人員培訓(xùn),、進(jìn)修計(jì)劃,各果斷收藏科室具體組織實(shí)施,。
(七)護(hù)士外出進(jìn)修培訓(xùn)制度
1.針對(duì)各??频奶攸c(diǎn)和工作需要,護(hù)理部每年有計(jì)劃分批,、分期選送表現(xiàn)優(yōu)秀,、有進(jìn)取心的護(hù)理人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,掌握先進(jìn)儀器,、設(shè)備的使用,學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí),,引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。
2.外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束2周內(nèi)將學(xué)習(xí)體會(huì)上交護(hù)理部,,并匯報(bào)或推廣運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技術(shù),,護(hù)理部根據(jù)情況安排院內(nèi)講課。
3.護(hù)士長(zhǎng)對(duì)果斷收藏科室外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響,。
4.護(hù)士長(zhǎng)本人外出學(xué)習(xí),須安排好果斷收藏科室工作,,選出外出期間果斷收藏科室護(hù)理工作負(fù)責(zé)人,,報(bào)護(hù)理部審核。
(八),、護(hù)理教學(xué)管理制度
1.百思特網(wǎng)護(hù)理部成立護(hù)理教學(xué)管理小組,,建立由分管教學(xué)的副主任、教學(xué)組長(zhǎng),、帶教老師組成的臨床教學(xué)管理體系,。
2.選拔和培訓(xùn)有理論水平及教學(xué)能力的師資。
3.根據(jù)各護(hù)理院校實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計(jì)劃,,結(jié)合本院情況,,制定具體實(shí)施方案。各果斷收藏科室教學(xué)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定各層次人員實(shí)習(xí)計(jì)劃和具體安排,,有授課內(nèi)容,、出科考核及出科鑒定。
4.各果斷收藏科室定期開展具有??铺厣男≈v課,、教學(xué)查房等教學(xué)活動(dòng)。
5.定期組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,,反饋并整改教學(xué)中存在的問題,。
5.定期召開教學(xué)工作座談會(huì),征求護(hù)生,、帶教老師的意見,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反饋,。
(九),、護(hù)理科研管理制度
1.護(hù)理部成立護(hù)理科研管理小組,由分管教學(xué),、在職培訓(xùn)的副主任負(fù)責(zé),,成員由科研能力較強(qiáng)的護(hù)士長(zhǎng)、果斷收藏護(hù)士組成,。
2,、護(hù)理部及時(shí)掌握本學(xué)科領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài),,定期組織學(xué)術(shù)講座,,積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目。
3,、遵循護(hù)理科研貼近臨床及解決實(shí)際護(hù)理問題的原則,,護(hù)理科研管理小組結(jié)合本院護(hù)理工作特點(diǎn)及醫(yī)院實(shí)際情況,有針對(duì)性地制定科研計(jì)劃,。對(duì)申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行充分論證,,遵守科研道德,實(shí)事求是,,不得剽竊他人成果,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行科研計(jì)劃,科研資料分類妥善保管,,各種原始資料記錄完整,、真實(shí)、有據(jù)可查,??蒲性O(shè)備、儀器專管專用,,科研使用的劇毒藥,、易燃品符合安全規(guī)定。
5.鼓勵(lì)護(hù)士撰寫學(xué)術(shù)論文,,對(duì)優(yōu)秀科研論文給予獎(jiǎng)勵(lì),。
6.合理使用科研經(jīng)費(fèi),??顚S?,開支手續(xù)完備,符合規(guī)定,。
(十),、護(hù)理技術(shù)檔案管理制度
1.護(hù)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,做到收集完整,、分類合理,、統(tǒng)計(jì)正確,保管安全,、便于使用,。
2.定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查、整理,,保持整潔完好,。
3.建立護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。主要內(nèi)容包括學(xué)歷、經(jīng)歷,、工作業(yè)績(jī),、院內(nèi)考核成績(jī)以及在職培訓(xùn)等資料,作為獎(jiǎng)懲,、晉升的依據(jù),。
4.建立護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案:包括計(jì)劃、總結(jié),、月報(bào)表,、文件、會(huì)議記錄等,,分類設(shè)檔,。
(十一)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理制度
1.護(hù)理部將護(hù)理應(yīng)急隊(duì)伍成員納入醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案中,。
2.對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行搶救技能的培訓(xùn)與應(yīng)急演練,。
3.突發(fā)公共事件報(bào)告程序:
(1)護(hù)士發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息時(shí),應(yīng)立即報(bào)告護(hù)理部或醫(yī)院總值班,。報(bào)告內(nèi)容包括突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn)、原因,、傷情(人數(shù),、嚴(yán)重程度等)及已采取的救護(hù)措施等。
(2)護(hù)理部接到報(bào)告后應(yīng)立即向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,,同時(shí)立即啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)應(yīng)急處理預(yù)案,。
4.護(hù)理會(huì)診制度(護(hù)理核心制度)應(yīng)急處理:
(1)服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,積極進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備,,如調(diào)配人員組成應(yīng)急搶救隊(duì)伍,,通知相關(guān)人員處于備戰(zhàn)狀態(tài)等。
(2)指定專人準(zhǔn)備和落實(shí)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備,、器械,、藥品、通訊器材等,,做好出發(fā)前的一切準(zhǔn)備工作,。
(3)在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)過程中,服從統(tǒng)一調(diào)配,,互相配合,,盡量將損害降到最低。
(4)及時(shí)收集,、上報(bào)搶救工作情況,,任務(wù)完成后及時(shí)總結(jié),。
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會(huì)診制度規(guī)定 會(huì)診制度的具體內(nèi)容篇三
會(huì)診制度
一、醫(yī)療會(huì)診包括:院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診,,院內(nèi)會(huì)診分科間會(huì)診、急診會(huì)診,、院內(nèi)大會(huì)診,、院內(nèi)多學(xué)科綜合診療會(huì)診等。
二,、科間會(huì)診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,,需要其他專科協(xié)助診療者,,需申請(qǐng)會(huì)診,。普通會(huì)診由主管醫(yī)師提出,主治醫(yī)師同意,,填寫會(huì)診單,,寫明會(huì)診要求和目的,送交被邀請(qǐng)科室,。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會(huì)診,。會(huì)診時(shí)主管醫(yī)師應(yīng)在場(chǎng)陪同,介紹病情,,聽取會(huì)診意見,。會(huì)診后要填寫會(huì)診記錄。
三,、急會(huì)診:因患者病情緊急,、急需其他專業(yè)協(xié)助診療時(shí)能夠電話或書面形式通知相關(guān)科室急會(huì)診,相關(guān)科室在接到會(huì)診通知后,,應(yīng)在10分鐘內(nèi)到位,。會(huì)診醫(yī)師在簽署會(huì)診意見時(shí)應(yīng)注明時(shí)間(具體到分鐘)。
四,、院內(nèi)大會(huì)診:凡遇到下列狀況,,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)大會(huì)診;危重疑難病例需要有關(guān)科室協(xié)助診治,;患者病情危急需要及時(shí)搶救,;重大手術(shù)前因病情復(fù)雜、涉及其他相關(guān)專業(yè),;以專業(yè)基礎(chǔ)性疾病收入院后經(jīng)診斷有其他專業(yè)狀況或合并癥,;家屬或患者有會(huì)診要求,,需要轉(zhuǎn)科治療等。
五,、院內(nèi)多學(xué)科綜合診療會(huì)診:出現(xiàn)以下狀況時(shí),,科室應(yīng)申請(qǐng)組織院內(nèi)多學(xué)科綜合診療會(huì)診,。
(一)臨床診斷困難(一般入院后超過3天不能確診)或療效不滿意的疑難、危重病例,;
(二)申請(qǐng)會(huì)診超過3個(gè)專業(yè)的病例,;
(三)出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥的病例,;
(四)已發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴或可能出現(xiàn)糾紛的病例,。
六,、院外會(huì)診:邀請(qǐng)外院醫(yī)師會(huì)診或派本院醫(yī)師外出會(huì)診,。
(一)外院醫(yī)師會(huì)診:因疑難病例或家屬要求邀請(qǐng)?jiān)和鈱<襾碓簳?huì)診,務(wù)必有科主任提出書面申請(qǐng)《院外專家會(huì)診邀請(qǐng)函》上報(bào)醫(yī)務(wù)部,,邀請(qǐng)函資料包括簡(jiǎn)要病史、查體,、必要的輔助檢查結(jié)果、初步診斷及會(huì)診目的和要求等狀況,,醫(yī)務(wù)部審核同意后與受邀醫(yī)院相關(guān)職能部門聯(lián)系,,確定會(huì)診時(shí)間,安排相關(guān)會(huì)診事宜,,由科主任主持會(huì)診,必要時(shí)醫(yī)務(wù)部或分管院長(zhǎng)參加,,主管醫(yī)師作好詳細(xì)會(huì)診記錄,院外專家簽字確認(rèn),。
(二)外出會(huì)診:按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行,。
七、會(huì)診權(quán)限:科間會(huì)診醫(yī)師應(yīng)由主任(副主任)醫(yī)師,、3年以上主治醫(yī)師擔(dān)任,;緊急會(huì)診可由值班醫(yī)師先行處理,,根據(jù)實(shí)際狀況請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)或由上級(jí)醫(yī)師隨后到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。院內(nèi)大會(huì)診管理實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,,務(wù)必保證隨時(shí)能夠找到會(huì)診人員。院內(nèi)大會(huì)診,,會(huì)診醫(yī)師應(yīng)由主任(副主任)醫(yī)師或科主任擔(dān)任,;點(diǎn)名會(huì)診時(shí),被點(diǎn)名的會(huì)診醫(yī)師應(yīng)及時(shí)參加會(huì)診,,原則上不能安排其他人員頂替,;被邀請(qǐng)參與第二次會(huì)診專業(yè),應(yīng)安排主任(副主任)醫(yī)師或科主任擔(dān)任,。
八,、會(huì)診流程:
(一)科間會(huì)診:科室邀請(qǐng)會(huì)診前應(yīng)將患者各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全,填寫“會(huì)診通知單”,,送達(dá)被邀科室。被邀會(huì)診的科室醫(yī)師須按時(shí)會(huì)診,,書寫會(huì)診紀(jì)錄并簽名,。
(二)院內(nèi)大會(huì)診:應(yīng)由科室主任提出申請(qǐng),,填寫《院內(nèi)大會(huì)診申請(qǐng)表》報(bào)醫(yī)務(wù)部同意或由醫(yī)務(wù)部指定并決定會(huì)診日期。會(huì)診時(shí)由申請(qǐng)會(huì)診科室主任主持召開并作總結(jié)歸納,,應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會(huì)診記錄,,并將會(huì)診意見摘要記入病程記錄,。會(huì)診時(shí),申請(qǐng)科室要主動(dòng)介紹病情,,務(wù)必由同級(jí)醫(yī)師陪同會(huì)診。會(huì)診醫(yī)師應(yīng)根據(jù)常規(guī)診察患者,,并按照規(guī)定書寫會(huì)診意見,,證明完成會(huì)診的具體時(shí)間,。會(huì)診后,應(yīng)將會(huì)診意見以及執(zhí)行狀況在病程記錄中詳細(xì)記錄,。
(三)院內(nèi)多學(xué)科綜合診療會(huì)診:申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)多學(xué)科綜合診療會(huì)診的科室應(yīng)提前三天向醫(yī)務(wù)部遞交《醫(yī)院多學(xué)科綜合診療會(huì)診申請(qǐng)表》(緊急會(huì)診除外)并明確會(huì)診主持人(主持人須副高或副高以上醫(yī)師或科主任)。醫(yī)務(wù)部根據(jù)申請(qǐng)確定會(huì)診專家后,,將會(huì)診專家名單反饋給申請(qǐng)科室,。申請(qǐng)科室須提前將醫(yī)務(wù)部核定后的《醫(yī)院多學(xué)科綜合診療會(huì)診申請(qǐng)表》送達(dá)各受邀請(qǐng)專家,,以便受邀專家了解病情。
九,、會(huì)診管理:
(一)各科室應(yīng)高度重視院內(nèi)會(huì)診工作,,安排貼合本制度規(guī)定的人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)診地點(diǎn),,醫(yī)院將院內(nèi)會(huì)診制度落實(shí)狀況納入科室綜合目標(biāo)管理,與科室獎(jiǎng)金,、科主任津貼掛鉤。
(二)各科室有互相監(jiān)督院內(nèi)會(huì)診落實(shí)狀況的義務(wù),,對(duì)違反本制度的科室和相關(guān)人員需及時(shí)報(bào)醫(yī)務(wù)部備案,。
(三)各臨床科室每年從本科室的多學(xué)科綜合診療會(huì)診病例中至少挑選一例參加院內(nèi)疑難危重,、復(fù)雜病例多學(xué)科討論會(huì),技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織專家評(píng)定“疑難危重病例搶救組織獎(jiǎng)”,。
(四)醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)每月月底檢查匯總?cè)簳?huì)診落實(shí)狀況,,對(duì)科室安排不具備會(huì)診資質(zhì),、不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成會(huì)診、未安排相同資質(zhì)人員進(jìn)行陪同會(huì)診以及參加院內(nèi)大會(huì)診遲到者,,院內(nèi)通報(bào)批評(píng)并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰,。
(五)醫(yī)院每半年對(duì)全院死亡病例,、糾紛病例、申請(qǐng)?jiān)簝?nèi)多學(xué)科診療會(huì)診病例進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià)和反饋,。由醫(yī)務(wù)部主持,,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)成員和相關(guān)科室人員及臨床藥師。
(六)對(duì)于因會(huì)診不及時(shí)觸發(fā)的醫(yī)療糾紛,,按照《臨邑縣人民醫(yī)院醫(yī)患糾紛處理辦法》處理,。
會(huì)診制度規(guī)定 會(huì)診制度的具體內(nèi)容篇四
會(huì)診制度
凡疑難病例,,均應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診。申請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師應(yīng)做好必要的準(zhǔn)備,,如化驗(yàn),、x光片等相關(guān)資料,,填好會(huì)診申請(qǐng)單。
對(duì)本科內(nèi)較疑難或?qū)蒲?、教學(xué)有好處的病例,,由主治醫(yī)師提出,,(副)主任醫(yī)師或科主任召集本科有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加,,進(jìn)行會(huì)診討論,進(jìn)一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見,。會(huì)診時(shí),由經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告病歷并分析診療狀況,,同時(shí)準(zhǔn)確、完整地做好會(huì)診記錄,。
1,、門診會(huì)診
根據(jù)病情,,若需要他科或?qū)I(yè)會(huì)診者,由病人持門診病歷,,直接前往被邀科室或?qū)I(yè)會(huì)診,。會(huì)診醫(yī)師應(yīng)將會(huì)診意見詳細(xì)記錄在門診病歷上,并同時(shí)簽署全名,;屬本科疾病由會(huì)診醫(yī)師處理,,不屬本科診療范圍的病人應(yīng)轉(zhuǎn)科被邀請(qǐng)科室或再請(qǐng)其他有關(guān)科室會(huì)診,。
2、病房會(huì)診
院內(nèi)科間會(huì)診申請(qǐng)務(wù)必經(jīng)本科主治醫(yī)師以上醫(yī)師審批同意,,會(huì)診醫(yī)師要求主治醫(yī)師以上醫(yī)師擔(dān)任(急癥例外),會(huì)診醫(yī)師接到會(huì)診通知單后應(yīng)簽收并注明時(shí)間,,并于24小時(shí)內(nèi)前往會(huì)診,。如有困難不能解決,應(yīng)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師協(xié)同處理,。
申請(qǐng)會(huì)診科室務(wù)必帶給簡(jiǎn)要病史、體檢,、必要的輔助檢查結(jié)果以及初步診斷和會(huì)診目的及要求,,并將上述狀況認(rèn)真填寫在會(huì)診單上,,由主治醫(yī)師簽字后送往會(huì)診科室。
被邀請(qǐng)科室醫(yī)師會(huì)診時(shí),,主管經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)全程陪同進(jìn)行,,以便隨時(shí)介紹病情,,聽取會(huì)診意見,共同研究治療方案,,同時(shí)表示對(duì)會(huì)診醫(yī)師的尊重。會(huì)診醫(yī)師應(yīng)以對(duì)病人完全負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度認(rèn)真會(huì)診,,并將檢查結(jié)果,、診斷及處理意見詳細(xì)記錄于會(huì)診單上。如遇疑難問題或病情復(fù)雜時(shí),,應(yīng)立即請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師協(xié)助會(huì)診,盡快作出診療方案并提出具體意見。對(duì)待病人不得敷衍了事,,更不允許推諉扯皮、延誤治療,。
申請(qǐng)會(huì)診盡可能不遲于下班前一小時(shí)(急癥例外),。
3、急診會(huì)診
急診科值班醫(yī)師對(duì)于本科難以處理,、急需其他科室協(xié)助診治的急、危,、重癥病人,,由經(jīng)治醫(yī)師提出緊急會(huì)診申請(qǐng),,并在申請(qǐng)單上注明“急”字?;蛘咧苯与娫捦ㄖ脱?qǐng),。會(huì)診醫(yī)師務(wù)必在10分鐘內(nèi)到達(dá)申請(qǐng)科室進(jìn)行會(huì)診,。會(huì)診時(shí),申請(qǐng)醫(yī)師務(wù)必全程陪同,,配合會(huì)診及搶救工作,。
4,、院內(nèi)大會(huì)診
疑難病例需多個(gè)科室會(huì)診時(shí),,由科主任提出,,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,,邀請(qǐng)有關(guān)醫(yī)師參加。一般應(yīng)提前1-2天將病情摘要,、會(huì)診目的及邀請(qǐng)會(huì)診人員報(bào)醫(yī)務(wù)科,。醫(yī)務(wù)科確定會(huì)診時(shí)間,,并通知有關(guān)科室及人員。
會(huì)診由申請(qǐng)科室的科主任主持,醫(yī)務(wù)科參加,,必要時(shí)分管副院長(zhǎng)參加,由主治醫(yī)師報(bào)告病歷,,經(jīng)治醫(yī)師作詳細(xì)會(huì)診記錄,,并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)診確定的診療方案。
5,、院外會(huì)診
本院不能解決的疑難病例,可邀請(qǐng)外院專家來院會(huì)診,。由科主任提出申請(qǐng),由主管病人的主治醫(yī)師填寫書面申請(qǐng),,包括簡(jiǎn)要病史、體檢,、必要的輔助檢查結(jié)果以及初步診斷和會(huì)診目的及要求等狀況,,科主任簽字送醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。由醫(yī)務(wù)科或相關(guān)科室與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系,,確定會(huì)診時(shí)間,并負(fù)責(zé)安排接待事宜,。會(huì)診由科主任,、醫(yī)務(wù)科主任或分管副院長(zhǎng)主持,。主治醫(yī)師報(bào)告病情,經(jīng)治醫(yī)師作詳細(xì)會(huì)診記錄,。
需轉(zhuǎn)外院會(huì)診者,,經(jīng)本科室主任審簽,,送醫(yī)務(wù)科登記,報(bào)分管副院長(zhǎng)審批,。
6,、外出會(huì)診
外院指定邀請(qǐng)我院醫(yī)師會(huì)診,,務(wù)必帶給單位(醫(yī)務(wù)科)介紹信,經(jīng)我院醫(yī)務(wù)科同意,辦理外出會(huì)診手續(xù)后方可外出會(huì)診,,否則由此發(fā)生的醫(yī)療糾紛或交通事故,由外出應(yīng)診醫(yī)師本人承擔(dān)一切職責(zé),。
7,、會(huì)診時(shí)應(yīng)注意的問題。
申請(qǐng)會(huì)診科室應(yīng)嚴(yán)格掌握會(huì)診指征,,務(wù)必由主治醫(yī)師以上醫(yī)師審核同意。
切實(shí)提高會(huì)診質(zhì)量,,做好會(huì)診前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病歷,,會(huì)診人員要仔細(xì)檢查,認(rèn)真討論,,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,。主持人要綜合分析會(huì)診意見,,進(jìn)行小結(jié),提出具體診療方案,。
任何科室或個(gè)人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請(qǐng)的各種會(huì)診要求,。
會(huì)診制度規(guī)定 會(huì)診制度的具體內(nèi)容篇五
對(duì)本科內(nèi)較疑難或?qū)蒲?、教學(xué)有意義的病例,由主治醫(yī)師提出,,科主任召集本科有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加,,進(jìn)行會(huì)診討論,,進(jìn)一步明確診斷和統(tǒng)一診療意見。會(huì)診時(shí),,由經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告病歷并分析診療情況,同時(shí)準(zhǔn)確,、完整地做好會(huì)診記錄。
是指醫(yī)院各科室因醫(yī)療需要而要求某一個(gè)科室給予的會(huì)診。
1,、由經(jīng)治醫(yī)師提出,上級(jí)醫(yī)師同意,,并填寫會(huì)診單,本醫(yī)療組主治及以上醫(yī)師審查簽字,。應(yīng)邀醫(yī)師必須為主治醫(yī)師以上人員,,一般會(huì)診在兩天內(nèi)完成,,并寫會(huì)診記錄。
2,、會(huì)診醫(yī)師不能確診或遇到不能處理的問題,應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師再次會(huì)診,。請(qǐng)會(huì)診科室醫(yī)師認(rèn)為會(huì)診未能確診時(shí),,也可主動(dòng)提出再次請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師的上級(jí)醫(yī)師會(huì)診。
3,、同一科室會(huì)診同一病人兩次以上仍不能解決診療問題,原則上應(yīng)由科室正副科主任會(huì)診,,并不得再收取會(huì)診費(fèi),。
4,、超過5個(gè)專業(yè)及兩次本專業(yè)會(huì)診未能解決問題時(shí)及時(shí)申請(qǐng)全院會(huì)診。
5,、醫(yī)務(wù)處有權(quán)指定有關(guān)會(huì)診醫(yī)師,,被指定的會(huì)診醫(yī)師,,應(yīng)以搶救患者為第一原則,不得以任何理由予以拒絕,。
被邀請(qǐng)的人員必須隨請(qǐng)隨到,。急救時(shí)應(yīng)在接到邀請(qǐng)會(huì)診的通知(電話)樓內(nèi)5分鐘內(nèi),,樓間10分鐘內(nèi)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。會(huì)診時(shí),申請(qǐng)醫(yī)師必須在場(chǎng)配合會(huì)診搶救工作,。
是指由科室根據(jù)病情需要或患者與家屬自己提出的要求醫(yī)院組織相關(guān)科室參加的集體會(huì)診。
1,、需要全院會(huì)診的病例,,原則上先由全科討論,,如仍不能確定診斷或治療時(shí),可向醫(yī)務(wù)處提出申請(qǐng),。申請(qǐng)時(shí)應(yīng)填寫患者基本病情,、會(huì)診理由,、要求解決的問題及所邀請(qǐng)的會(huì)診科室,經(jīng)科主任審查簽字后上報(bào)醫(yī)務(wù)處,,醫(yī)務(wù)處同意,,確定會(huì)診時(shí)間,,再由醫(yī)務(wù)處具體組織相關(guān)人員參加,會(huì)診一般由科主任主持,,醫(yī)務(wù)處主管人員參加,。
2,、參加會(huì)診醫(yī)師必須是副主任醫(yī)師及以上人員。
請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)院必須持蓋有該院醫(yī)務(wù)處公章的介紹信,、會(huì)診單與醫(yī)務(wù)處聯(lián)系,并辦理會(huì)診手續(xù),。醫(yī)務(wù)處根據(jù)會(huì)診要求,,通知科主任安排會(huì)診醫(yī)師,。如果請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)院點(diǎn)名會(huì)診,科主任盡可能安排被點(diǎn)名醫(yī)師前去會(huì)診,。派出急會(huì)診應(yīng)告知總值班或值班的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。任何醫(yī)師不允許私自外出會(huì)診,。違章者,,發(fā)生任何意外,由外出應(yīng)診醫(yī)師本人承擔(dān),。
凡因患者病情需要邀請(qǐng)外地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家會(huì)診或手術(shù),嚴(yán)格依照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》和《外國(guó)醫(yī)師來華短期行醫(yī)暫行管理辦法》的規(guī)定辦理科室應(yīng)提前三天寫出正式書面申請(qǐng)單,,包括會(huì)診或手術(shù)病人病歷摘要,、擬邀請(qǐng)醫(yī)師姓名,、會(huì)診或手術(shù)時(shí)間等內(nèi)容,遞交醫(yī)務(wù)處(急會(huì)診須征得醫(yī)務(wù)處或主管院長(zhǎng)同意),。經(jīng)審批同意后,,由醫(yī)務(wù)處向擬邀請(qǐng)專家醫(yī)師所在醫(yī)院醫(yī)務(wù)處遞交申請(qǐng)單,,并通知手術(shù)室,無醫(yī)務(wù)處通知手術(shù)室將不予安排手術(shù),。
會(huì)診費(fèi)依照當(dāng)時(shí)物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取,。由請(qǐng)會(huì)診科室以會(huì)診費(fèi)記入患者住院帳單,,并向被請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師出具會(huì)診憑據(jù)。會(huì)診醫(yī)師持會(huì)診憑據(jù)每月底由科室統(tǒng)一登記造冊(cè)并將原始憑據(jù)一起交到質(zhì)控辦,,質(zhì)控辦將會(huì)診費(fèi)從請(qǐng)會(huì)診的科室的支出中扣除,。月底統(tǒng)一結(jié)算,,將會(huì)診費(fèi)發(fā)給會(huì)診醫(yī)師本人。
會(huì)診制度規(guī)定 會(huì)診制度的具體內(nèi)容篇六
會(huì)診制度
1,、當(dāng)臨床醫(yī)生在診斷,、治療過程中,,遇到以下狀況時(shí)應(yīng)請(qǐng)會(huì)診:
(1)病人病情不屬自己職權(quán)允許的;
(2)病人病情危重,、復(fù)雜,,不是自己潛力能夠解決的;
(3)受各種原因限制,,本科,、本院不能解決的狀況時(shí)。
2,、會(huì)診批準(zhǔn)權(quán)限:請(qǐng)?jiān)簝?nèi)會(huì)診,主管醫(yī)生報(bào)科室主任批準(zhǔn),;院外會(huì)診由科主任報(bào)醫(yī)務(wù)科,、分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),。院內(nèi)會(huì)診要求在24小時(shí)內(nèi)完成。
3,、會(huì)診醫(yī)生資格:例行會(huì)診,、急會(huì)診應(yīng)請(qǐng)相應(yīng)科室主任,,或相應(yīng)專業(yè)醫(yī)生;在科主任不在時(shí),,能夠請(qǐng)值班醫(yī)生,。會(huì)診醫(yī)生在會(huì)診過程中,,技術(shù)潛力不足時(shí),應(yīng)請(qǐng)所在科室上級(jí)醫(yī)生,、科主任會(huì)診,。
4,、例行會(huì)診:病人病情不屬急、危,、重癥的,,屬例行會(huì)診。例行會(huì)診由主管醫(yī)生填寫會(huì)診單準(zhǔn)備會(huì)診資料,,匯報(bào)病史,記錄會(huì)診意見,,執(zhí)行上級(jí)醫(yī)師指示,。
5、急會(huì)診:病人病情危急,,需要本科和他科立即會(huì)診時(shí)(不允許按例行會(huì)診手續(xù)進(jìn)行會(huì)診時(shí)),,應(yīng)當(dāng)緊急會(huì)診,。請(qǐng)急會(huì)診科室科主任在班,,由科主任決定,。科主任不在時(shí),,由上級(jí)醫(yī)生或值班醫(yī)生決定??捎脮?huì)診通知單通知,,也可用電話通知,,會(huì)診人員在接到通知后須立即應(yīng)診。因特殊狀況不能前往時(shí),,也要派相應(yīng)醫(yī)師前往,。會(huì)診時(shí),,申請(qǐng)醫(yī)師務(wù)必在場(chǎng),配合會(huì)診和搶救,。
手術(shù)中出現(xiàn)意外狀況,,需請(qǐng)會(huì)診,,屬急會(huì)診,術(shù)中會(huì)診包括術(shù)中變更術(shù)式或變更手術(shù)范圍,,術(shù)中狀況不能處理,,低年資醫(yī)師請(qǐng)高年資醫(yī)師或科主任,、院長(zhǎng)、院外會(huì)診,。
6,、急會(huì)診病人的會(huì)診須堅(jiān)持邊搶救,,邊會(huì)診的原則,。
7、會(huì)診醫(yī)生在會(huì)診完畢后,,務(wù)必填寫會(huì)診意見,。