制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

根據(jù)11年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路,，確定11年總經(jīng)營指標(biāo)400萬。具體分解如下：電話營銷（咨詢部）200萬 網(wǎng)絡(luò)營銷（網(wǎng)絡(luò)部）100萬 關(guān)系營銷（醫(yī)護(hù)部）60萬 市場營銷（市場部） 40萬

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營銷渠道負(fù)責(zé)人,，將指標(biāo)細(xì)分到每人、每月,、每周,，實(shí)行量化管理、按月考核機(jī)制,。建立獎勵機(jī)制,，對完成指標(biāo)的個(gè)人及負(fù)責(zé)人予以重獎,。

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報(bào),、新安晚報(bào)組合投放,，根據(jù)閱讀群體制定投放計(jì)劃組合,。合肥晚報(bào)以除皺和美體項(xiàng)目為主,、新安晚報(bào)以顏面項(xiàng)目及活動推廣為主,。

具體方式為：合肥晚報(bào)每周二、四半通欄固定時(shí)間投放,。以除皺項(xiàng)目為主,，美體廣告采用入會體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報(bào)以顏面部項(xiàng)目為主,，夾以活動推廣廣告,，不固定時(shí)間投放,。嚴(yán)格審核媒體價(jià)格，嚴(yán)格控制報(bào)媒廣告費(fèi)用,。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷,。網(wǎng)絡(luò)營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道，我們目前起步晚,、步子慢,。網(wǎng)絡(luò)銷售人員、技術(shù)及投入均不足,。11年將積極開展百度關(guān)鍵詞競價(jià)排名,、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告,、鞏固并加強(qiáng)與全國所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容論壇，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò)營銷的每個(gè)有效途徑,。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員,，并通過積極,、持續(xù)的培訓(xùn)來提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧。

3,、強(qiáng)化關(guān)系營銷,。目前我院術(shù)中,、術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱，需花大力氣,、多途徑整改,。

（1）轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為,。

（2）提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客,、以親人的心態(tài)完成治療,。

（3）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員銷售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，通過不間斷的銷售技能培訓(xùn),、護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的銷售技巧,。

4,、積極開展市場營銷,、全員營銷,。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標(biāo)人群集中的美容院,、美發(fā)會所、娛樂場所等,，積極深入其中挖掘客戶資源,。力爭使每人都能擔(dān)指標(biāo),、每人都能出業(yè)績,。

5,、進(jìn)一步拓寬媒體,。目前我們選擇的媒體比較單一,，應(yīng)拓寬媒體投放形式,，以吸引更多的消費(fèi)群體，增加門診經(jīng)濟(jì)收入,。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備,。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費(fèi)群體，擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志,。

6,、變化活動推廣方式,。在原有活動方式的基礎(chǔ)上增加入會體驗(yàn),、戶外推廣,、評比活動,、竟猜活動,、學(xué)術(shù)會議等形式，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,，促成門診企業(yè)形象及項(xiàng)目推廣目標(biāo),，達(dá)到權(quán)威性與專家性的有機(jī)統(tǒng)一,，增加可信度,，以達(dá)到更多的吸引消費(fèi)者,。

1,、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),，使日常工作有據(jù)可循,，避免打亂仗,、亂打仗的混亂局面，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題,。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2,、通過建立完善的部門分工和明確的個(gè)人崗位職責(zé)使各部門,、各個(gè)人各施其職,、各盡其責(zé),。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé)、強(qiáng)化量化考核機(jī)制,，對考核不合格者堅(jiān)決停職停崗,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

xxxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十七大會議精神,，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》,、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),。以醫(yī)院工作為中心,，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng),，為醫(yī)院節(jié)約了資金,。在深化醫(yī)療體制改革,，促進(jìn)廉政建設(shè),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用,。

xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年,，醫(yī)療,、科研,、管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局,、審計(jì)局等上級部門的指示精神,，結(jié)合我院實(shí)際,，在做好審計(jì)工作的同時(shí),，積極配合其它各項(xiàng)工作的開展,。堅(jiān)持完善自我,，提高認(rèn)識的原則，努力完善審計(jì)制度,，健全審計(jì)機(jī)構(gòu),，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

1,、規(guī)范了審計(jì)工作流程，按照xxxx年審計(jì)工作計(jì)劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管,。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng),。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。

3,、在審計(jì)部門單獨(dú)成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),，加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),，使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬,、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手,。

1、參加審計(jì)廳,、市審計(jì)局,、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開的培訓(xùn)班，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。

2、與xx市第九醫(yī)院,、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,，共同探討審計(jì)工作新思路。

3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,。

1,、參與后勤維修審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,，這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,，對零星維修每月審計(jì)一次,，對基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),，截止到6月底,，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

2,、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)

做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作，為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性,、合理性,、準(zhǔn)確性,，我科室配合審計(jì)局對醫(yī)院xxx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，對存在的問題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

3,、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施,。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正,、公平的原則,。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實(shí)加強(qiáng)了對單位采購活動的監(jiān)督,，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購,，進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生,。在這半年工作中，單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,，我科室全程監(jiān)督,，嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,，較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求，公開,、公平、公正地順利進(jìn)行,。為單位節(jié)約資金萬余元

4,、參與物價(jià)審計(jì)

為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督，我科室每個(gè)月定期對出院病歷,、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查，截止到6月底,，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,，30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,，并及時(shí)做出了整改。

5,、參與專項(xiàng)支出審計(jì)

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,，我們集中力量加強(qiáng)對科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展,。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,，審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,，為我院審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計(jì)過程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開經(jīng)營,，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的,，三者之間不能脫節(jié)，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì)、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù),。就清蒙的實(shí)際情況市場來說,，在抓好自身內(nèi)部改革的同時(shí)，搞好醫(yī)院的公關(guān)營銷,，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信,、互惠的良好關(guān)系，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃,，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個(gè)長期的戰(zhàn)略方向。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

秋冬季節(jié)是呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié),，也是非典,、禽流感防治的關(guān)鍵時(shí)期，為做好今年春天傳染病防治工作,，根據(jù)市衛(wèi)生局,、市疾病控制中心有關(guān)文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)秋冬季節(jié)傳染病防治工作,，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)非典,、禽流感防控工作，并將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的重中之重,。為了有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況積極做好了傳染病預(yù)防工作,，

以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康。特制定20xx年傳染病防治計(jì)劃：

高度重視傳染病的預(yù)防控制工作,，今年要召開會議部署傳染病防治工作,，認(rèn)真組織公共衛(wèi)生科落實(shí)好此項(xiàng)工作。針對目前我國一些地區(qū)先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情,，充分認(rèn)識禽流感防治工作面臨的形式,，按照以人為本的要求，切實(shí)加強(qiáng)人間禽流感防治工作,，加強(qiáng)疫情監(jiān)控,，落實(shí)各項(xiàng)防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作力度,。

為了有效的預(yù)防傳染病的發(fā)生與流行,，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)意識，提高群眾的防病抗病能力,，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣傳日,，廣泛宣傳有關(guān)秋冬季節(jié)傳染病的防治知識，加強(qiáng)全民衛(wèi)生知識健康教育工作,，普及非典,、禽流感等呼吸道傳染病的防治知識，提醒公眾保持生活,、工作環(huán)境的空氣流通,，保持個(gè)人衛(wèi)生，多參加體育鍛煉,，食用禽類肉蛋時(shí)完全熟透,，到正規(guī)鎮(zhèn)場購買檢疫過的家禽，防止疾病發(fā)生,，如發(fā)現(xiàn)身體不適,，及時(shí)到醫(yī)院就診。

對能夠通過接種疫苗預(yù)防的疾病控制工作提出要求,。實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,，努力提高常規(guī)免疫接種率，消除預(yù)防接種工作中的隱患;加強(qiáng)對沒有納入計(jì)劃免疫管理的其他通過接種疫苗預(yù)防的傳染病的防治工作,，對可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的,，根據(jù)人群免疫水平，認(rèn)真組織做好相關(guān)疫苗的預(yù)防接種工作;加強(qiáng)疾病監(jiān)測工作,，嚴(yán)密關(guān)注疾病的發(fā)生和流行動態(tài),。

各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，我們采取積極的措施重點(diǎn)預(yù)防控制流感、流行性腦脊髓膜炎,、麻疹,、非典型肺炎等呼吸道傳染病,，把對呼吸道發(fā)熱病例和對人間禽流感病例的監(jiān)測工作緊密結(jié)合起來,，切實(shí)加強(qiáng)各村衛(wèi)生站的日常工作，及時(shí)掌握疫情動態(tài),。針對目前疫情,，我們準(zhǔn)備近期對疾病預(yù)防控制人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，講解防控有關(guān)知識,。

為了做好傳染病防治工作,，要求各村鞏固已有成果，堅(jiān)持不懈,，再接再厲,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,、更大的力度,，嚴(yán)防傳染病疫情在我鎮(zhèn)的發(fā)生和蔓延，做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早隔離、早治療,，切實(shí)把傳染病防治工作當(dāng)作重要任務(wù)抓出成效,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

為更好地為參保職工提供基本醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)年初與縣社會醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處簽訂的《基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議書》的有關(guān)要求,，特制定醫(yī)保工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)保組織

為加強(qiáng)對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，成立以分管院長xxx同志為組長的xxx醫(yī)院醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并從內(nèi)科、外科,、急診科抽調(diào)技術(shù)骨干組成專家隊(duì)伍,，為醫(yī)療保險(xiǎn)提供技術(shù)保障。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx xxx xxx

xxx xxx xxx

下設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室,，配備專職人員（xxx）具體搞好此項(xiàng)工作,。

二、認(rèn)真貫徹國家,、省,、市、縣關(guān)于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為參保職工就醫(yī)提供方便。

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，努力為城鎮(zhèn)職工提供基本醫(yī)療服務(wù)，在門診收款處,、中西藥房,、住院處懸掛“醫(yī)保優(yōu)先”的標(biāo)志，為參保人員就醫(yī)提供方便,。

2,、門診：實(shí)行一站式服務(wù)，門診設(shè)立專門診室,，病人來院后的各種檢查由導(dǎo)醫(yī)陪同,，門診大廳有輪椅、擔(dān)架,，免費(fèi)供應(yīng)開水,，為病人提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。

3,、病房：病人入院后有高,、中,、低檔病房供病人選擇,，病房醫(yī)療實(shí)行菜單制,，至少提供2—3套醫(yī)療方案供病人選擇，同時(shí)實(shí)行責(zé)醫(yī),、責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)制,。病人從入院到出院都由責(zé)醫(yī)、責(zé)護(hù)來完成,。入院后對病人洗頭,、洗腳、剪指（趾）甲等生活護(hù)理,。

4,、對參保職工設(shè)立家庭病床，定期上門服務(wù),，查體,、給予一般治療，使病人不出家庭便可享受到最佳的醫(yī)療服務(wù),。

四,、嚴(yán)格掌握病人收治,、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原則,，做到合理檢查,，合理治療，合

理用藥,。

五,、積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行稽查，并提供需要查閱的醫(yī)療檔案和有關(guān)資料,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不擅自自立項(xiàng)目收費(fèi)或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

七、設(shè)置“基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄”和“投訴箱”,，編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料,，公布咨詢等投訴電話，熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),，妥善處理參?；颊叩耐对V。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但仍有許多不足之處,，20xx年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個(gè)臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃,。

1,、爭取在20xx年時(shí)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。

2,、做好常見病、多發(fā)病的防治工作,、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率,，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%,。

3、對信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,，均做到及時(shí),、準(zhǔn)確、無誤,，并做到有痕跡管理,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,，提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，對新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理。積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,，做到三早，早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預(yù)。

3,、堅(jiān)持"4.2.1"體檢,，開展對集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目,。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時(shí)溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強(qiáng)宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認(rèn)識。

6,、加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),，與婦保科,。兒科,。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通，及時(shí)掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率,。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對體弱兒的管理,，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。

8,、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識傳播,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇六

1、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的'要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動,。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代,。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強(qiáng)競爭能力。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近 200 萬人口 , 其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市,。對于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說 , 都是一個(gè)不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場份額,，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

的，集醫(yī)療,、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍。

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

4、爭對手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn)

a 、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營 , 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 , 位于寶安老城區(qū) , 人口密度大，就醫(yī)方便,。

c ,、醫(yī)療水平高。

d ,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)

a ,、地理位置優(yōu)越

b ,、服務(wù)質(zhì)量較好

c 、每周二,、五寶安日報(bào)健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 , 有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)

a,、專長突出

b,、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點(diǎn) :

a,、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道,、公路局對面)

b

、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,，在社會中形成良好的品牌效應(yīng),。

7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言

人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”,。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動向病人問好,，為顧客解答問題，記錄意見等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù);手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報(bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12,、1.1元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個(gè)大

燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報(bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū)),，邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,，并各在寶安日報(bào)出兩期圖文廣告,。

17、組織策劃“5.12護(hù)士節(jié) 愛心大行動”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇。

18,、暑假針對教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日報(bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅。

20,、10.1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū)),，邀請媒體作相關(guān)報(bào)道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識

小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

21、11.8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動,，并配合活動在寶安日報(bào)、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22,、12.25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇七

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。

培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,。

獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強(qiáng)科研意識,，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),，上傳我院護(hù)理動態(tài),，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇八

x月又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始,，用新的希望,，充滿新一年的征程,。計(jì)劃也是新的突破：

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，x月將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。

另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變之前查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，x月產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

x月是一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇九

根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)” 的工作要求,，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無煙,、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境,，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,，進(jìn)一步推動控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展,，我院在鞏固以前控?zé)煶煽兊幕A(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ龋囟?0xx年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下,。

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境,，增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識,，為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo),、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙,，單位的辦公室、會議室等公共場所嚴(yán)禁吸煙,，不向來客敬煙,，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動，要求各辦公室,、會議室設(shè)置“禁止吸煙”,、“請勿吸煙”等禁煙標(biāo)志,，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。

1,、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員,，明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,，定期

布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2,、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報(bào),、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求,，落實(shí)措施,。

3、加強(qiáng)督查,，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4,、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺禁煙,。

5,、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

6,、利用5月31日世界無煙日,，組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒樱岣呔用駥煵莓a(chǎn)品的認(rèn)識,，有效降低吸煙率,。

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2,、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃眯麄鳈谛麄餍l(wèi)生保健控?zé)熤R,，增長健康知識,，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。

3、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門診,。

4、對所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。

5,、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識,，積極開展控?zé)煿ぷ?，主動參與戒煙，使吸煙率逐年下降,。

6,、積極開展控?zé)煿ぷ鳎訌?qiáng)檢查和自檢,，形成人人參與的有效機(jī)制,，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

二0 xx年一月十二日

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃篇十

在此,，感謝大家一直以來對我的關(guān)心和照顧,，對我工作無私的支持和信任，感謝夏院長,、郭書記對我的引導(dǎo)和幫助,。如今，我感覺到的是一份重重的責(zé)任,，但我堅(jiān)信在夏院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的大力支持下，我一定能把這一份工作干好,。下面我將20xx年門診部各科室的工作計(jì)劃跟大家大概的談一下,。

1.公共衛(wèi)生工作以建立健康檔案為載體，以各類重點(diǎn)人群為重點(diǎn)對象,，以各防保醫(yī)為工作的橋梁,，全面展開健康教育、計(jì)劃免疫,、婦幼保健,、慢病管理等九項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。

2.計(jì)劃免疫方面工作要有計(jì)劃,、有總結(jié),、有督導(dǎo)、有記錄,，各種報(bào)表要整齊歸檔存放,，鄉(xiāng)村兩級防疫網(wǎng)絡(luò)健全，保證冷鏈設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，傳染病報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確，基礎(chǔ)疫苗接種率達(dá)到要求的目標(biāo)，及時(shí)有效地上報(bào)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

3.婦幼保健方面工作要有計(jì)劃,、有總結(jié)、有督導(dǎo),、有記錄,，各種報(bào)表要整齊歸檔存放，各項(xiàng)卡表冊完整,、邏輯關(guān)系合理,。做好降銷項(xiàng)目補(bǔ)助工作并對，補(bǔ)助情況進(jìn)行定期的公示,。對新生兒聽力篩查和艾滋病檢測篩查情況及時(shí)登記上報(bào)相關(guān)部門,。做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的宣傳、督導(dǎo)工作,。

4.辦公室和醫(yī)務(wù)科及時(shí)完成日常工作,，定期或不定期對全院醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生情況進(jìn)行質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行工作記錄,，嚴(yán)厲查處脫崗,，串崗、服務(wù)態(tài)度惡劣等情況,，結(jié)合住院部做好病歷質(zhì)量的質(zhì)控,。

5.藥房、收費(fèi)處嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，劃價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)96%以上;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理的有關(guān)規(guī)定,，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為發(fā)生。

6.新農(nóng)合有專職辦事人員,，按時(shí)定期在顯著位置對新農(nóng)合補(bǔ)助資金在鄉(xiāng)村進(jìn)行公示,。就診管理杜絕發(fā)生冒名頂替，參合患者住院治療用藥嚴(yán)格遵守新農(nóng)合藥品目錄,。新合方面加強(qiáng)宣傳工作,，從擴(kuò)面、提標(biāo),、便民,、嚴(yán)管四個(gè)方面展開工作。

7.加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,，以中醫(yī)館,、中醫(yī)理療室為載體，開展特色的中醫(yī)治療,。并結(jié)合新農(nóng)合,，實(shí)現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報(bào)銷。

8.落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級管理制度，全部用全省通用門診病歷,。

9.貫徹落實(shí)省市區(qū)深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神,，積極實(shí)行政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用國家基本藥物制度和鄉(xiāng)村一體化，對國家公布的307種基本藥物和我省增補(bǔ)的206種藥物,，全部實(shí)行零差價(jià)銷售,，實(shí)現(xiàn)門診中醫(yī)藥100%報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》規(guī)范使用基本藥物,，加強(qiáng)基本藥物使用管理,。加強(qiáng)藥品管理，藥品及一次性使用器材材料入出有登記,，落實(shí)精,、麻藥品《五專》管理,，同時(shí)做好藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)工作,。

10.設(shè)立意見箱，廣泛征求病人建議,，意見沒及時(shí)改進(jìn)我院的工作,，對病人提出的問題要認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，并對相關(guān)的人員進(jìn)行合理的獎懲,。11.門診制度已經(jīng)人手一份,，制度制定了就要抓落實(shí)，上面各項(xiàng)都是按照我院的實(shí)際情況經(jīng)過研究制定,。所以,，請各科室及門診工作人員要認(rèn)真的履行規(guī)章制度，以律人之心律己,，嚴(yán)格執(zhí)行請假制，對待病人要親切,，不允許上班期間脫崗,、串崗、衣著不整齊等,，嚴(yán)禁上班期間上網(wǎng)玩電腦等情況,，如發(fā)現(xiàn)，則按照相關(guān)制度扣除部分或全部上浮工資,。

以上計(jì)劃是結(jié)合今年區(qū)衛(wèi)生會議精神和我院門診部實(shí)際情況制訂出來的,，但由于一些主觀原因，或許有些計(jì)劃有些不當(dāng),，希望大家在會后能給我提出來,，你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑。