總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇一
食堂的生命力在于深化個性化服務(wù)。**中心支行食堂窗明幾凈,,工作區(qū),、用餐區(qū)分開,桌椅井然有序,,庫房及工作間各種生熟食品,、原輔材料、刀具,、廚具分類存放,,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,用餐結(jié)算實行id管理系統(tǒng),,給人一種整潔有序,、輕松明快的感覺。中支后勤中心還把食堂工作重點放在開發(fā)成熟的新菜品,、改善菜品結(jié)構(gòu)上,,每個月發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》,擬出70個菜品征求職工意見,,確定20個最喜歡的菜品,,然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜,,根據(jù)職工和顧客的反映,,確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務(wù),,推出了各色中西點心,、小吃、并免費提供佐餐小菜,。中,、晚餐一般按周制訂食譜,,葷素搭配,確定8—9個主菜,,4—7個鹵菜,、5—6個涼菜,中餐主食除米飯,、饅頭外,,還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯,,還可提前預(yù)約小炒和辦桌席,。中心定期向工會小組征求菜品定價意見,價格確定在0,。5元到2,。1元之間,,鹵菜比市場同類價格低10%—30%,。行內(nèi)行外交口稱贊:“不是賓館,勝似賓館”,。目前,,附近的農(nóng)發(fā)行、法院,、檢—察—院,、實驗中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙,,日常用餐人數(shù)在400人左右,,高峰時達600人以上,每周承辦單位,、個人席桌在20桌以上,。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散,、虧”形成鮮明對比,,先后有多家單位前來參觀學(xué)習(xí),在20xx年7月人總行后勤工作會議上,,**中心支行食堂“深化個性化服務(wù),,對外拓展市場,以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會者的普遍關(guān)注和充分肯定?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1,、認真抓職工思想工作。每學(xué)期開學(xué),,由主管校長主持舉行一次全體職工會議,,強化職工的責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識,,增強職工的主人翁意識和奉獻意識,。學(xué)期中,定期每月一次工作小結(jié)會議,,總結(jié)成績,,分析失誤或?qū)ふ也蛔悖粩嗵岣吖ぷ餍б妗?/p>
2,、強化人員崗位責(zé)任制度,。食堂工作,安全衛(wèi)生是第一重要的,,為此,,我們每學(xué)期都制定了嚴格的安全責(zé)任制度,落實到人,,明確到崗,,同時配備每天專門的檢查人員,對具體工作進行巡查,,對照落實考核,,一年來,我們做到了安全衛(wèi)生無差錯,,獲得了市局食堂評比a級食堂的榮譽,。
3、實行采購招標制度,。每學(xué)期進行兩次公開招標,,做到了公平、公正,,杜絕了人為因素的干擾,,讓師生享受價廉物美的服務(wù),真正做到學(xué)校食堂服務(wù)學(xué)校教學(xué),,為一線教師和每位同學(xué)提供放心服務(wù),。
4、嚴格經(jīng)費使用制度,。食堂收支均由鎮(zhèn)財政結(jié)算中心統(tǒng)一管理,,做到每一筆費用都有預(yù)算、結(jié)算,、且有經(jīng)手人,、人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字才能支付,。做到每筆費用都能物盡其用,。
學(xué)校食堂工作關(guān)系到學(xué)校的正常教學(xué)秩序,做好它需要大家齊心協(xié)力,,為更好地管理好學(xué)校的食堂,,我們在今后的工作中要更加將工作細化,管理規(guī)范化,,為辦出一流的學(xué)校食堂努力,!
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇二
在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,,食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變,。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高,、團結(jié)和工作氣氛有所改善,。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進行總結(jié):
明確了職責(zé)和分工,,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,,加強各環(huán)節(jié)管理,達到管理由點到面,,責(zé)任到人,工作有序開展,。
保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛(wèi)生要求,,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象,。
增加了花色品種,,特別是推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評,。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,,經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜,。
從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費,,加強采購管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本,。
食堂設(shè)備達到了基本正常使用,,對食堂設(shè)備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修,,改變了過去無人管理,、無人保養(yǎng)、故障設(shè)備不及時維修的狀況,,從而提高設(shè)備使用效率,、減少設(shè)備的故障率。
食堂開展了一系列行之有效工作,。比如,,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,,掌握了一線員工對供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題,、提出新的要求,、找問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,營造一種力爭上游的管理氛圍,。
用人性化方式實施五常法,,要求人人參與和動手做“五常”,。每個人從整理自己更衣柜,、工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,,自己動手貼物品等的標簽,,先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術(shù)和方法,,強化自律機制,,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,,造就安全,、明朗、舒適的工作環(huán)境,,激發(fā)員工的團隊意識,,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,,對實現(xiàn)高標準運作的管理模式,,并能持之以恒。
1,、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新,。
2,、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修,,設(shè)備老化情況嚴重,,必須分批、分次,、分重點進行更換,、維修、保養(yǎng),。鍋爐煙囪需要改造,。
3、在公司機關(guān)食堂開店,,解決有些職工消費卡用不完問題,,并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求。
4,、每天四餐,,解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺消費機,,減少售飯菜等待時間。
過去的一年里,,雖然取得了一些成績,,但還存在一些問題,我們在新的一年里,,一定認真面對存在的問題,,克難奮進,團結(jié)一心,,仔細探索,努力辦好食堂,,為食堂貢獻一份力,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇三
一直以來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到每一個人的生命安全和健康,,努力提高機關(guān)就餐人員身體素質(zhì)為基本觀點。遵照衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求,,認真貫徹食品衛(wèi)生法,,進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,保障就餐人員食品衛(wèi)生安全。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我們始終把為機關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教育員工牢固樹立服務(wù)意識,,進一步強化服務(wù)觀念,,使員工的服務(wù)意識得到進一步提高。為了使機關(guān)干部職工健康膳食,,廚師之間相互交流,,相互學(xué)習(xí),取長補短;讓廚師,、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點,。通過學(xué)習(xí),使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,、工作責(zé)任心,、工作態(tài)度得到了改進,形成了良好的工作氛圍,。
為了確保,,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,,杜絕食品衛(wèi)生隱患,。我們組織員工認真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事,。工作中做到嚴格進貨渠道關(guān),,物品進庫驗收關(guān),食品存放儲存關(guān),,同時讓食堂所有員工大家參與,,全員監(jiān)督。在食品采購中,,我們經(jīng)常去市場作調(diào)查,,了解物品的質(zhì)量、市場價格,,避免送貨單位亂報價,。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品,。食堂水,、電、燃氣是不安全因素,,我們每天進行排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,即時食堂處理不了的,,也都及時報告分管領(lǐng)導(dǎo),。因此,,食堂工作無一例安全隱患發(fā)生,就餐秩序穩(wěn)定,。
為確保就餐人員吃的放心,、開心、舒心,,我們用心制訂每日食譜,,根據(jù)食堂這幾年的實踐經(jīng)驗和平時用餐人員的喜好,對菜譜不斷改進,,從而對三餐營養(yǎng)進行搭配,,從食品的味道、顏色上下功夫,,保證每頓四葷,、四個半葷、四素,、一湯的搭配,。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地,。特別是領(lǐng)導(dǎo)餐廳除了大廳供應(yīng)所有的品種之外,,我們還另外增加小炒和一些精制早點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
總之,,食堂在保障為機關(guān)后勤服務(wù)取得了一些成績,但也存在一些需要改進的地方,。我們要進一步從用餐人員的需求出發(fā),,不斷改進就餐食譜,搞好營養(yǎng)搭配,,推出新菜,。同時,還要改進工作方法,,關(guān)心員工,,做到使就餐人員高興而來,滿意而去,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇四
轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結(jié)匯報,并就20xx年的工作打算作簡要概述,。
1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),,要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步,。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。
3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,,提高服務(wù)效率,,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,,其他人員各負其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作,。
4,、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù),。
5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。
6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放整齊,、無傾斜。7,、用餐時段由于客人到店比較集中,,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,,以減少客人等候時間,,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤,。做好解釋工作,,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂,。
8、自助餐是餐廳廳新開項目,,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準,。
9,、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),,針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率,。
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊,、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓(xùn),,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,,認識餐飲行業(yè)特點,。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐,。
2、注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),,要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3,、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。
1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,,工作較多的情況下,,主次不是很分明。
2,、部門之間欠缺溝通,,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
3,、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力
1、做好內(nèi)部人員管理,,在管理上做到制度嚴明,,分工明確。
2,、在現(xiàn)有的'例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,,相互學(xué)習(xí),,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,,激發(fā)思想
3,、將在現(xiàn)有服務(wù)水準的基礎(chǔ)上對服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),,提高服務(wù)人員的入職資格,,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,,加強日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,,制造服務(wù)亮點,,在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
1,、嚴格管理制度,、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級,,增強員工競爭意識,,提高個人素質(zhì)及工作效率。
2,、增強員工效益意識,,加強成本控制,節(jié)約費用開支,。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。
3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。
4,、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理,。
5,、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,,增加會員率,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇五
樹立“服務(wù)育人”的宗旨規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W(xué)現(xiàn)有743人,,分16個教學(xué)班,,在崗教師45人,廚房聘用職工2人,。學(xué)生在校早餐人數(shù)在130人左右,,在校中餐人數(shù)在400人左右。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,,牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,,規(guī)范了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學(xué)秩序,,受到了師生和家長的好評,。
一、以人為本,,牢固樹立師生服務(wù)意識我校食堂目前有專兼職行管人員1人,,炊事員2人。炊工的招聘,、選拔,、考核、上崗培訓(xùn),、技能比武都嚴格按照程序公正、公開進行,。為確立服務(wù)育人意識,,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心,、舒心,、放心。
二,、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度,,以制度制約人制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度,。這些制度,,從內(nèi)容上大致可分三類:工作人員職責(zé)類,食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類,。有國家制定的,,有市、縣主管部門制定的,,也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的,,如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉,,而且一切行為都要受到這些制度的約束。
三,、切實加強食堂食品衛(wèi)生安全工作學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關(guān)師生生命安全的大事,,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。為確保萬無一失,,我們進行了全方位,、全過程、全天候的立體式檔案化管理,食堂目前共印制各式表格10多校,,在確保衛(wèi)生安全過程中,,做到了嚴把“五關(guān)”。
首先是嚴把采買準入關(guān),。對原料的購入日期,、產(chǎn)品商標、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,、健康證、經(jīng)營許可證,、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記,、驗收,由事務(wù)長把關(guān),。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料,、半成品和成品;嚴禁采購無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明,。對所有供貨商進行建檔,、所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察,。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,,生熟分開,,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,,防止交叉感染,。其次,嚴把生產(chǎn)操作關(guān),。
在食品加工過程中,,嚴格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,,該煮透的煮透,。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,,餐廳做到整潔明亮,,所有門窗都安裝沙門、沙窗,。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學(xué)問,什么菜先洗后切,,什么菜先切后洗,,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,,什么菜用冷水浸泡,,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,,什么菜泡多長時間,,我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,,砧板分開,,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,,四季豆要過水煮熟,,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,,避免中毒事件發(fā)生。為了加強責(zé)任,,學(xué)校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,。
嚴把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,,炊工售飯前必須再次進行洗手,、消毒,帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,,堅決不售霉變食品。第四,,嚴把餐具消毒關(guān),。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,,我們一般采用物理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學(xué)消毒,,再上蒸柜蒸30分鐘以上,,大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒,。后進消毒間,、消毒柜,實行保潔。以上消毒每天早,、中,、晚三次,并詳細填寫消毒記載表,,將消毒工作落到實處,。
近幾年來,市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,,合格率均在100%,。第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關(guān),。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,,勤理發(fā),、勤剪指甲,勤洗衣服,,勤換工作服,,做到上班前洗手、消毒,、上班時穿工作服,,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙,。扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,,提供了堅實的后勤保障,得到了全校師生的認可,,家長的依賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導(dǎo),,更好地為師生服務(wù),,使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇六
一直以來,,食堂工作本著食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到每一個人的生命安全和健康,努力提高機關(guān)就餐人員身體素質(zhì)為基本觀點,。遵照縣衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂衛(wèi)生工作的要求,,認真貫徹食品衛(wèi)生法,進一步規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,,保障就餐人員食品衛(wèi)生安全,。今年1-6月份共接待就餐人員近七萬人次,,具體做了以下幾個方面的工作:
一、樹立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想,,提高員工愛崗敬業(yè),,踏實工作的自覺性。我們始終把為機關(guān)干部職工服務(wù)貫穿于食堂工作的各個環(huán)節(jié);教育員工牢固樹立服務(wù)意識,,進一步強化服務(wù)觀念,,使員工的服務(wù)意識得到進一步提高。為了使機關(guān)干部職工健康膳食,,廚師之間相互交流,,相互學(xué)習(xí),取長補短;讓廚師,、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點,。通過學(xué)習(xí),使食堂大多數(shù)員工形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,、工作責(zé)任心,、工作態(tài)度得到了改進,形成了良好的工作氛圍,。
二,、重視飲食。衛(wèi)生安全工作,,嚴把進貨關(guān),。為了確保,用餐人員的飲食安全,,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,杜絕食品衛(wèi)生隱患,。我們組織員工認真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,,嚴格按照食品衛(wèi)生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關(guān),,物品進庫驗收關(guān),,食品存放儲存關(guān),同時讓食堂所有員工大家參與,,全員監(jiān)督,。在食品采購中,我們經(jīng)常去市場作調(diào)查,,了解物品的質(zhì)量,、市場價格,避免送貨單位亂報價,。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨,,不收不進質(zhì)量不合格的物品,。食堂水、電,、燃氣是不安全因素,,我們每天進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,即時食堂處理不了的,,也都及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。因此,,食堂工作無一例安全隱患發(fā)生,,就餐秩序穩(wěn)定。
三,、不斷提高伙食質(zhì)量,,讓領(lǐng)導(dǎo)和用餐人員放心。為確保就餐人員吃的放心,、開心,、舒心,我們用心制訂每日食譜,,根據(jù)食堂這幾年的實踐經(jīng)驗和平時用餐人員的喜好,,對菜譜不斷改進,從而對三餐營養(yǎng)進行搭配,,從食品的味道,、顏色上下功夫,保證每頓四葷,、四個半葷,、四素、一湯的搭配,。在早餐中盡量增添花樣,,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領(lǐng)導(dǎo)餐廳除了大廳供應(yīng)所有的品種之外,,我們還另外增加小炒和一些精制早點,。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
總之,,食堂在保障為機關(guān)后勤服務(wù)取得了一些成績,,但也存在一些需要改進的地方。我們要進一步從用餐人員的需求出發(fā),,不斷改進就餐食譜,,搞好營養(yǎng)搭配,推出新菜,。同時,,還要改進工作方法,,關(guān)心員工,做到使就餐人員高興而來,,滿意而去,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇七
忙碌的一個學(xué)期過去了,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,作為食堂管理人員更應(yīng)多為職工及學(xué)生的飲食著想,,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié):
作為一個集體食堂,,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,,對體檢不合格者不予上崗,。其次,不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn),。
學(xué)期開學(xué),,食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認識,。本學(xué)期,,先后制定了十項規(guī)章制度并上墻,,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范,。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī),、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準繩,,辦好學(xué)校的集體食堂,。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,,并嚴格控制各種主料,,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理,,在科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫,。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實,,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范,。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒,、防投毒、防病毒),,采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進貨渠道關(guān),,物品進庫驗收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),,飲食衛(wèi)生安全關(guān),,食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,,不收不進質(zhì)量不合格的物品,。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,,責(zé)任到人,,檢查到位,記載詳實,。確保進貨質(zhì)量,,把一切不安全因素都堵在校園外。
加強培訓(xùn),、加強檢查,、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣。同時,,加強炊事人員的技術(shù)與技能的提高,。認真做好各項臺帳和相關(guān)材料,,做到材料、內(nèi)容詳實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,,拾遺補漏,,力求工作做細做實和萬無一失。
本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度,,如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購,、驗收,、保管、加工,、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),流程合理,,操作規(guī)范,。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔,。對原料的采購,、驗收、入庫,、出庫,、保管嚴格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理,,分工清楚,,責(zé)任明確。在對員工的日常管理中,,我們制度加情感,,用自己的行動去管理,用指導(dǎo)去管理,,在不斷的教導(dǎo)下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變.四,、加大硬件投入
由于財源緊張今年九月份又投入近5000元安裝了蒸飯車的用電設(shè)備,,既減輕了食堂員工的勞動強度,,又節(jié)省了食堂的燃料開支。五,、改善措施
我們在食堂的管理工作中深深地感到,,目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng),,為此,,學(xué)校在今后應(yīng)對餐廳的屋頂進行了維修,增加一些必要的硬件設(shè)備(如:冰柜,、保鮮柜,、留樣柜、油煙機,、學(xué)生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇八
員工食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,,扎實工作,,開拓創(chuàng)新,銳意進取,,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強管理,,健全機制,、穩(wěn)定思想、完善制度,,安全管理,、完成任務(wù)等方面做了很多的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
本人堅持做好員工的飲食保障工作,,不斷調(diào)劑主,、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,,加強個人認識,,提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,,做好飲食衛(wèi)生,,保證菜品質(zhì)量,加強食堂管理,,杜絕浪費,,嚴把采購關(guān)等方面進行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的開展,為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越,。在此狀況下,,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速發(fā)展的大好形勢,,同時堅持以人為本,,關(guān)心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園,。我能夠緊跟公司工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實際,,堅持對自我樹立“生活服務(wù)無小事”,、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去,。
加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認為是“出力不討好的工作,。在這種狀況下,沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可就對工作懈怠,,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù),。我們沒有辜負公司和公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部員工的期望,以身作則,,加強各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。我們在抓好各項管理的同時,,還在改變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了很多工作,。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為干部職工帶給便利條件,,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。
員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁雜,,但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān),。因此,在主管部門的支持下,,堅持搞好飲食供應(yīng),,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),,是我們工作的重點。剛成立時期,,員工食堂人手較少,,工作量較大。天氣炎熱,,為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,,在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,深受公司員工稱頌。
加強食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié),,涉及到每名就餐員工的健康狀況,,做為一名炊事人員,從思想上,、行動上高度重視,,做到每一天對食堂進行地面、門窗,、操作臺,、餐桌清潔,持續(xù)無灰塵,、無油膩,、無雜物,加強餐具的洗消工作,,做到每餐必消毒,,同時做好個人衛(wèi)生,持續(xù)個人衛(wèi)生高標準,,做到每餐,、每一天持續(xù)環(huán)境整潔,不間斷對食堂周圍衛(wèi)生進行打掃,,持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達衛(wèi)生標準,。
主,、副食品的采購涉及到菜品的質(zhì)量與口感,,也關(guān)系到廣大員工的身心健康,做為一名食堂工作人員,,在采購方面,,做到有計劃、有措施,、有步驟,,先進先用,價廉物美,,不采購腐爛變質(zhì)食品,,不采購過期食品,不采購危害人身身體健康的食品,,做到貨比三家,,足斤足兩,使員工伙食標準不浪費,,不損失,,無損毫,而且實行兩人采購制度,,并做好驗收工作,,使公司員工的伙食費到達合理化標準。
加強管理在保障供應(yīng)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,,食堂內(nèi)的安全也是重點之一,,是一個單位的重點防范位置,我做為一名食堂工作人員,,安全工作時刻牢記心中,,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,,夜晚門窗的上鎖,,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢查,,防止食物中毒,,做到防范、防患于安全邊際,,為公司工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ),。
當(dāng)然,今年以來,,我們雖然作出了一些工作成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。目前快速發(fā)展的新形勢下,,我們的工作步伐邁得還不夠大,,在新到來的20xx年,,我們一定要跟上公司的步伐,不斷改進工作上的不足,,更好的為員工奉上可口的飯菜,。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇九
時間過得真快,茫茫碌碌中一個學(xué)年已經(jīng)過去了,,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一,、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。
首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不于上崗,。
其次,,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工作臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。
第二,、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。
第三,、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,,我也嚴格財務(wù)紀律,,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,每天堅持記好臺帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。
由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足,。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品。
總之,,食堂工作正在日漸步入正?;⒄?guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實,、奉獻與合作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇十
做好學(xué)校餐廳工作,,維護學(xué)生切身利益,,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,,收到了較好的效果,。具體做法有:
一、制訂并完善了各項管理制度,,如各類人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)等制度,,分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),,流程合理,操作規(guī)范,。
二,、加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),,消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),,更好地為教職工服務(wù)。
三、加強硬件建設(shè),,杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,,添置了部分硬件設(shè)備和用具,,達到布局合理,通風(fēng)采光,,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,,進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”,,食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外,,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開、無四害,、三餐保潔,,冷葷“五專”等,,針對這些工作,,思想上高度重視,,全力以赴逐項采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。
四,、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念,。膳食科做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。
1、建立了“小吃一條街”,,引進了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,,增加花色品種,,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2,、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜,、熱湯,。
3、千方百計控制成本,,降低飯菜價格,,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯,,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜。
4,、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù),。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,,隨時解決學(xué)生反映的問題,。
5、提供助學(xué)崗位18個,,解決了特困生的燃眉之急,。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),,增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,,我們將知難而進,,創(chuàng)造條件,狠抓標準化,,規(guī)范化,,制度化,秩序化管理,,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。
職工食堂工作總結(jié)個人 職工食堂工作總結(jié)簡短篇十一
忙碌的一個學(xué)年過去了,,做為后勤工作中的重中之重,,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):
第一,、作為一個集體食堂,,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,,對體檢不合格者不於上崗。其次,,不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn),。
第二、先對庫存商品進行盤點交接,,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,,使大家身心疲憊,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,,保持下去是關(guān)鍵。
金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。
第三,、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉,、菜、蛋,、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,,我也嚴格財務(wù)紀律,,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,,保證了經(jīng)費的??顚S谩⒉粊y花亂支,,每天堅持記好臺帳,,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時,,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品,。
總之,食堂工作正在日漸步入正?;?、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。