我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)管理培訓(xùn)心得6000字 企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇一

“今天我參加了公司組織的培訓(xùn)課程,，聽(tīng)了老師激情生動(dòng)的講解,，內(nèi)心深受震撼，對(duì)企業(yè)文化,、企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了更加深刻,、更高層次的認(rèn)識(shí)，結(jié)合8年來(lái)的工作實(shí)際,，我深有感觸,，體會(huì)總結(jié)如下：

一、商道即人道,，學(xué)好經(jīng)商要先學(xué)會(huì)做人,。

世界觀決定方法論，對(duì)商道的認(rèn)識(shí),，是一個(gè)企業(yè),、一個(gè)人對(duì)商業(yè)行為的根本看法，一個(gè)企業(yè)或個(gè)人持什么樣的商道觀念,，也就決定了他在商場(chǎng)上的的商業(yè)行為,。“商道即人道”是中國(guó)著名紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言,，是謂從商首先是人與人打交道,，從商先做人,，做人先講誠(chéng)與信，講誠(chéng)信才可以從商立事,，所謂和氣生財(cái)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)既是人性也是商道,，以做人的方式做生意,，是一種信念，一種責(zé)任,，互為因果,。一個(gè)企業(yè)要在現(xiàn)如今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以長(zhǎng)久的生存，必須要恪守商道,，以人為本,、誠(chéng)信經(jīng)商，做生意不僅僅是為了賺錢(qián),，更重要的是為了獲得人心,，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)商場(chǎng)能夠獲得大眾的認(rèn)可,，自然也不愁利潤(rùn),，如此就良性循環(huán)，持續(xù)發(fā)展;如若一心只為賺錢(qián),，喪失人性,、丟掉人心，最終是無(wú)錢(qián)可賺,，無(wú)疾而終,。對(duì)于一個(gè)商場(chǎng)而言，面對(duì)硝煙彌漫的商戰(zhàn)場(chǎng)面,，要想取得勝出,，首先要做好商道，端正做生意的態(tài)度,，以人為本,、誠(chéng)信為本、文明經(jīng)商,，以真誠(chéng)的心態(tài)獲取人心,，這樣才能夠得以生存。在商場(chǎng)內(nèi)部管理中要以人為本,，關(guān)心員工的生活和工作,，在管理環(huán)節(jié)中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷(歷經(jīng)跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企,、著名民企三類(lèi)企業(yè)),，曾在萬(wàn)科,、泰達(dá)、新浪網(wǎng),、香港博志成集團(tuán),、北大縱橫咨詢(xún)集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)專(zhuān)家、部門(mén)經(jīng)理,、高級(jí)總監(jiān),、副總裁、總經(jīng)理職務(wù),。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷,。咨詢(xún)、培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500個(gè),。擅長(zhǎng)講授沙盤(pán)模擬系列課程,、ttt等課程。工的關(guān)懷,，發(fā)揮每一個(gè)人的力量,，形成一個(gè)有凝聚力、向心力,、自豪感的集體,，共同的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在對(duì)外經(jīng)商中,，要誠(chéng)信為本,，以人為本，真正的將每一位顧客當(dāng)做上帝,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，獲取人心,，從顧客的角度出發(fā),，為每個(gè)人服務(wù)以至滿(mǎn)意，讓商場(chǎng)的品牌深入人心,，讓顧客信任商場(chǎng)、選擇商場(chǎng),、推薦商場(chǎng),，這樣不愁業(yè)務(wù)的增加，不愁利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、品質(zhì)即價(jià)值，抓住利潤(rùn)先抓住品質(zhì),。

商品的品質(zhì)是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外在形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能,，機(jī)械性能，化學(xué)成分和生物的物性等自然屬性,，后者包括商品的外形,，色澤,，款式或者透明度等,。

提高商品的品質(zhì)具有十分重要的意義,，因?yàn)槠焚|(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價(jià)值和價(jià)值，它是決定商品使用效能和影響商品價(jià)格的重要因素，在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的條件下許多國(guó)家都把提高商品的品質(zhì)，力爭(zhēng)以質(zhì)取勝，作為非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要組成部分,，決定了生產(chǎn)者和商家在競(jìng)爭(zhēng)中的地位，也是營(yíng)銷(xiāo)的重要手段,。對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，我們關(guān)注的品質(zhì)不僅僅是商品本身的質(zhì)量，更多的是對(duì)服務(wù)質(zhì)量,、消費(fèi)環(huán)境的要求，產(chǎn)品質(zhì)量能夠帶來(lái)高價(jià)格，服務(wù)質(zhì)量也能夠帶來(lái)高價(jià)格,，有時(shí)甚至比產(chǎn)品本身更重要即。消費(fèi)者都期望在消費(fèi)過(guò)程中能得到熱情對(duì)待,，期望任何地方都有令人舒適的消費(fèi)環(huán)境。服務(wù)熱情，環(huán)境潔靜，誠(chéng)信無(wú)欺，是消費(fèi)過(guò)程中應(yīng)盡的責(zé)任,，

同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,，只有不斷的提高商場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量才能夠?qū)⑾M(fèi)者留下,，才能夠讓消費(fèi)者再次光臨,。商場(chǎng)在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，還需要不斷的創(chuàng)新品牌,，將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)的同時(shí),，不斷的研究新問(wèn)題，捕捉新趨勢(shì),，引進(jìn)新產(chǎn)品,，始終站在高品質(zhì)、新品種的前沿,，才能夠創(chuàng)造新的價(jià)值,，才能夠提高利潤(rùn)，才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。

企業(yè)管理培訓(xùn)心得6000字 企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇二

什么是執(zhí)行力呢所謂執(zhí)行力就是把計(jì)劃,、方案變成現(xiàn)實(shí)操作的本事,，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì),、本事結(jié)合的表現(xiàn),。在學(xué)習(xí)之前請(qǐng)大家先想想，在三國(guó)演義中,，哪位將領(lǐng)是最出色的中層執(zhí)行者,，哪位是最失敗的中層執(zhí)行者呢哪位又是最靈活變通的中層執(zhí)行者呢先不要回答到最終我們一齊討論一下。

目前,，我們公司處在飛速發(fā)展的階段,，規(guī)模不斷在擴(kuò)大，所以要提升管理,。而提升管理,，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略,、好的管理體系外,，更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。

那么中層管理者要提高執(zhí)行力,，在工作中至少需具備兩種本事：理解公司和高層領(lǐng)導(dǎo)的理念的本事和在本職工作上的組織實(shí)施本事,。那么，到底如何提高這兩方面的本事呢我以為能夠從以下幾方面來(lái)著眼：

第一,、思想上重視,，正確理解公司和領(lǐng)導(dǎo)的理念，做好一個(gè)傳播者,。中層管理者在接到領(lǐng)導(dǎo)工作指示時(shí),，必須要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和初衷，不能不懂裝懂,，要把正確的理念灌輸?shù)较聦僦腥?。否則將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低,、甚至完全走樣,，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)，從而背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的,。

第二,，表率作用是前提。作為一個(gè)中層管理,，不能只靠說(shuō),，要靠做，必須身先士卒,、百折不撓,，以自我的人格魅力樹(shù)形象,，無(wú)論是遵章守紀(jì)，還是公司布置任務(wù)的完成,，都要起到表率作用,，打鐵先要自身硬。僅有讓手下員工心悅誠(chéng)服,，你才有說(shuō)服力,，你說(shuō)的話(huà)，別人才會(huì)聽(tīng),，才談得上執(zhí)行力,。

第三，主動(dòng)進(jìn)取是作風(fēng),。主動(dòng)進(jìn)取,、雷厲風(fēng)行是中層管理的工作作風(fēng)。中層管理忌諱辦事拖拉,，"雷聲大,，雨點(diǎn)小"。不能患得患失,，畏難發(fā)愁,，避重就輕，敷衍塞責(zé),。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待,，應(yīng)主動(dòng)地去完成自我該做的事。中層主動(dòng),，下頭員工才能主動(dòng),，整個(gè)部門(mén)工作就會(huì)主動(dòng)。

第四,，工作到位是準(zhǔn)則,。工作做到位，就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，對(duì)要做的工作不能敷衍,，要認(rèn)真去辦,。要想作到位,，必須做到：頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴,，各項(xiàng)工作要隨時(shí)督促,，眼睛到位——及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，耳朵到位——及時(shí)了解廣大下屬員工對(duì)工作的意見(jiàn)和提議,，腿腳到位——經(jīng)常深入最基層,，了解情景。工作到位就是最好的本文來(lái)源：文秘范文執(zhí)行力,。

第五,，不講借口是態(tài)度。中層管理應(yīng)凡事不講借口,，恪守職責(zé),。"借口"的實(shí)質(zhì)是推卸職責(zé)，在職責(zé)與借口之間,，選擇借口還是選擇職責(zé),，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。如果每一個(gè)中層都為自我的工作找借口,，那就根本談不上執(zhí)行力,。不講任何借口，看似無(wú)情,，可是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神，一種服從,、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,，一種完美的執(zhí)行本事。

第六,，團(tuán)隊(duì)合作是保證,。中層管理應(yīng)當(dāng)互相信任，互相支持,，互相配合,，互相幫忙，相互尊重,，相互激勵(lì),，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,。各部門(mén)之間應(yīng)各司其職,，補(bǔ)位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),，分工合作,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，構(gòu)成合力,。自我的工作自我做,，同事的工作幫著做，團(tuán)體的工作大家做,。僅有這樣,，自我的執(zhí)行力才會(huì)提高,。

企業(yè)管理培訓(xùn)心得6000字 企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)500字篇三

為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn),。對(duì)員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才,、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì)，早早地就來(lái)到公司,，為會(huì)議做準(zhǔn)備,。

這一次培訓(xùn)的主要資料主要是公司的基本情景介紹，然后x總還特地講了整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的資料,，午時(shí)大家一齊看了新員工入職培訓(xùn)視頻,，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀,、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),，讓我們受益匪淺,、深有體會(huì)。

這次培訓(xùn),，讓我們對(duì)自我的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,，從而能更快的適應(yīng)自我的工作崗位，充分發(fā)揮自我的主動(dòng)性,，在做好自我的本職工作的同時(shí),，充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益,，公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化,、什么是價(jià)值觀,、什么是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、以及很多為人做事的原則與方法,，從而和之前的自我進(jìn)行對(duì)照,，認(rèn)識(shí)到自我的不足，及時(shí)改善,，對(duì)以后的工作的開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是十分有好處的,。

在職業(yè)化的態(tài)度方面,，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有一顆創(chuàng)業(yè)的心,，首先我們要明確的是我們不是為公司打工,、不是為老板打工，我們是為自我打工,，要相信自我能做好,，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手,、兩條很忙的腿和一種很自由的心境,。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西,，要善于突破,、有創(chuàng)意的想法，同時(shí)又要以大局,、團(tuán)隊(duì)為重,，不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,，這樣才能讓工作效率更高,、減少無(wú)謂的加班，事情也會(huì)做的更好,。

在專(zhuān)業(yè)方面,，廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專(zhuān)業(yè)技能上有著全面的知識(shí),，并且要對(duì)市場(chǎng)有著準(zhǔn)確的把握和分析本事,。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢(shì)、可是相對(duì)于綜合型的廣告公司來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較缺乏的,，而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場(chǎng)的反應(yīng),，我們不僅僅要思考怎樣有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來(lái)看待傳播,，這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)有深入的了解和認(rèn)識(shí),。所以，我提議是不是公司以后的培訓(xùn)能夠邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷(xiāo)或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),，這樣我們就能以市場(chǎng)的眼光來(lái)思考品牌傳播,，從而能更好的為客戶(hù)服務(wù)，公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面,。

這是公司的第一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對(duì)培訓(xùn)是十分看重的，x總也做了很多的準(zhǔn)備,，讓我們?cè)谝惶斓呐嘤?xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對(duì)員工的負(fù)職責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，也讓我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)、更加努力!