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生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇一
公司介紹:
本公司名為玉竹農(nóng)產(chǎn)品公司,,前期工程為養(yǎng)殖生豬為主,,促使資金的積累,為后期向多方向農(nóng)業(yè)發(fā)展做好鋪墊,。比如:沼氣,,蔬菜種植。
公司由3人合資組建,,前期總資產(chǎn)為15萬元,。主營市場為重慶及其周邊地區(qū)。養(yǎng)殖廠地點(diǎn)定在重慶合川區(qū)
行業(yè)分析:
我國生豬養(yǎng)殖地域比較分散,,大多數(shù)都是農(nóng)戶散養(yǎng) ,,難以形成有規(guī)模,有組織的養(yǎng)殖基地,,容易導(dǎo)致價(jià)格不一,,價(jià)格波動(dòng)大。其次就是各種病疫的防御技術(shù),,養(yǎng)殖的環(huán)境衛(wèi)生必須得到良好的改善,,處理好各種環(huán)境污染。前期工程風(fēng)險(xiǎn)最為突出,,豬仔患病發(fā)生率高,,容易產(chǎn)生病豬,死豬現(xiàn)象導(dǎo)致前期的投資成本加大,。據(jù)有關(guān)調(diào)查豬肉價(jià)格沒3年大變動(dòng)一次,。在3年內(nèi)變動(dòng)也是比較頻繁的。豬的生長周期為:170天,,正常情況下 可以達(dá)到100kg,,如何做好這期間的安全措施就成了前期一個(gè)至關(guān)重要的問題。
swot(優(yōu)勢,、劣勢,、機(jī)會(huì)、威脅)
優(yōu)勢:
一,,國家對生豬養(yǎng)殖業(yè)得優(yōu)惠政策:
1,,國家對牲畜口蹄疫補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):大豬:600元,;仔豬:260元。
2,,對養(yǎng)殖戶病畜撲殺補(bǔ)助:中央財(cái)政承擔(dān)50%,省,,設(shè)(區(qū),,市)財(cái)政各承擔(dān)15%,養(yǎng)殖戶自己承擔(dān)20%,。
3,,年出欄規(guī)模500~999頭,每個(gè)豬廠補(bǔ)助20萬,,年出欄1000~1999頭補(bǔ)助40萬,,20xx~2999補(bǔ)助60萬。
4,,生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)不繳納任何稅收,;對于喂養(yǎng)生豬所產(chǎn)生及非經(jīng)營性飼料加工用的水電費(fèi),執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水用電的政策,。
二,,從本行業(yè)行情分析:
再結(jié)合實(shí)際市場分析,本行業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢在于:相對于其他社會(huì)行業(yè)而言,,此行業(yè)內(nèi)部競爭力相對而言比較小,,所以就大大降低了難銷售,競爭力差等各方面問題,。隨著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌
規(guī)劃的擴(kuò)大,,不少農(nóng)村勞動(dòng)力向著城市發(fā)展,很多忽略了農(nóng)業(yè)在國內(nèi)的潛在能力,,所以農(nóng)產(chǎn)業(yè)才能得到國家的鼓勵(lì)發(fā)展,,對于創(chuàng)業(yè)者來說就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
三,,對投資資金方面:
對于投資者來說不僅大大減少了生產(chǎn)成本,,而且還降低了投資風(fēng)險(xiǎn),新場競爭劣勢,,市場風(fēng)險(xiǎn)等各方面問題,;國家還大力的支持鼓勵(lì)發(fā)展。
劣勢:
各種病疫的產(chǎn)生,,由于剛開始創(chuàng)辦養(yǎng)殖業(yè),,導(dǎo)致
經(jīng)驗(yàn)不足,對各種病疫的防范,,措施做不到最優(yōu)化,。剛開始起步的企業(yè)市場競爭力比較弱,。
機(jī)會(huì):
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,國家政策的規(guī)定,,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌化的落實(shí),,對農(nóng)民工新政策的發(fā)行,導(dǎo)致很多農(nóng)村勞動(dòng)力向著城市里面發(fā)展,,極大的減少了農(nóng)村勞動(dòng)力,。農(nóng)產(chǎn)品的出產(chǎn)量變低,市場供不應(yīng)求,。所以在這個(gè)階段發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),,不僅成本少,起步低,;而且又有國家的鼓勵(lì)補(bǔ)助,。實(shí)現(xiàn)了低成本,雙利潤的樂觀收益,。
農(nóng)產(chǎn)品在現(xiàn)實(shí)生活中適用于任何消費(fèi)群體,。需求量大,起步低,,投資少,,社會(huì)競爭小,風(fēng)險(xiǎn)小,。
威脅:
在價(jià)格方面波動(dòng)比較大,,各種傳聞導(dǎo)致對豬肉的負(fù)面影響。導(dǎo)致豬的銷路不穩(wěn)定,。對于本企業(yè)是第一次落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目,,在市場方面沒有固定客戶,市場分析不完善,,經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗(yàn)不足,。對于生豬的病疫方面的預(yù)防,治療缺乏技術(shù),。發(fā)生潛在損失的可能性比較高,。
面對各種病疫的問題:
前期養(yǎng)殖工程由于經(jīng)驗(yàn)不足對生豬會(huì)出現(xiàn)的各種病疫無法做到完善的預(yù)防控制,所以提前做好預(yù)防工作相當(dāng)重要,。多向其他有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)豬廠學(xué)期經(jīng)驗(yàn),,改善周邊環(huán)境,加強(qiáng)廠棚的衛(wèi)生清理力度,,保持一個(gè)良好的通風(fēng)環(huán)境,。積極學(xué)習(xí)有關(guān)防御措施,做到及時(shí)的控制病疫的擴(kuò)展;關(guān)注對牲畜病疫撲殺政策,,并做好相關(guān)的措施,。
營銷目標(biāo):
市場營銷目標(biāo)應(yīng)包括:量的目標(biāo),如銷售量,、利潤額 ,、市場占有率等;質(zhì)的目標(biāo),如提高企業(yè)形象,、知名度,、獲得顧客等;其他目標(biāo),如市場開拓,,新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售,,現(xiàn)有產(chǎn)品的促銷等,。經(jīng)營理念、方針,、企業(yè)戰(zhàn)略,、市場營銷目標(biāo)等是企業(yè)制度市場營銷策略的前提條件,是必須適應(yīng)或服從的,。一般是既定的,,像市場營銷目標(biāo)也許尚未定好,但在市場營銷策略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標(biāo),。確定目標(biāo)時(shí)必須考慮與整體戰(zhàn)略的聯(lián)系,,使目標(biāo)與企業(yè)的目的以及企業(yè)理念中所明確的、對市場和顧客的姿態(tài)相適應(yīng),。
營銷策略:(產(chǎn)品,、價(jià)格、促銷,、渠道)
產(chǎn)品:生豬,,豬肉,蔬菜
價(jià)格:
市場價(jià):精瘦肉每公斤均價(jià)為30~34元/公斤,;三線肉28~30元/公斤,;纖排35~36元/公斤。整頭生豬價(jià)格:17.8元/kg ,,蔬菜價(jià)格以市場價(jià)為準(zhǔn),,自定義價(jià)直接隨著市場價(jià)的變動(dòng)而變動(dòng)。
促銷:
平面媒體:報(bào)紙,、宣傳資料,、宣傳欄
電視媒體:農(nóng)業(yè)頻道(cctv7、cqtv-公共農(nóng)村)
網(wǎng) 絡(luò):充分利用微博、qq,、等宣傳方式
現(xiàn)場促銷:集中時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行養(yǎng)豬知識的宣傳和講解,,在大中城市舉行玉竹豬系列產(chǎn)品介紹會(huì)以及各大超市進(jìn)行現(xiàn)場促銷。
渠道:
以傳統(tǒng)的銷售方式,,讓銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系各大農(nóng)貿(mào)市場,,超市。
營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:
第一:往哪里銷,,哪里需求量大,。
第二:產(chǎn)品銷不掉的又怎么處理。
(1)本企業(yè)是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的,,必須考慮到產(chǎn)品的新鮮的品質(zhì),,加大人群的接受力度,這樣才能更好的銷售,,本企業(yè)由于是剛建立的必須要以品質(zhì)為基礎(chǔ),,先不談利潤要好高,以品質(zhì)為主,,利益為輔,,建立固定的消費(fèi)群體,找好銷售渠道,。我們要以最低價(jià)的價(jià)格出售給各大豬肉市場,,從而建立商家們之間的信譽(yù),讓別人了解你更多,,用什么方法讓他相信你,,所以我們要以最好的品質(zhì)和最低的價(jià)格出售給他們。
(2)時(shí)間過長肯定品質(zhì)會(huì)降低,,這樣肯定很難賣掉,,我們又要考慮到像這樣的一批貨該怎樣處理的問題了。像這樣的貨我們可以廉價(jià)的出售給凍肉市場,,可以處理好市場價(jià)格變化問題,。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:
由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足和品牌知名度不高,如果一次性投資較大,,對新企業(yè)來講,,風(fēng)險(xiǎn)很大,所以玉竹農(nóng)產(chǎn)品公司的發(fā)展計(jì)劃分為前期,,后期的發(fā)展戰(zhàn)略,。
前期戰(zhàn)略:
前期主要產(chǎn)品:生豬批發(fā)
后期規(guī)劃產(chǎn)品:豬、小型屠宰廠,、豬肉批發(fā),、天然蔬菜。
前期投資資金計(jì)劃表:
總金15萬元,3萬用作建豬棚,,4萬用作買豬仔,,剩余8萬用作流動(dòng)資產(chǎn);資金來源主要是合伙人合資,。
養(yǎng)殖成本:以現(xiàn)階段豬肉價(jià)為基期:一頭仔豬體重40~60斤,,價(jià)格為6.5元/斤,一頭仔豬價(jià)格為300元左右,,加上各種病疫,,養(yǎng)殖費(fèi)用,一頭豬的總成本為大約為1200元,;第一期就可以養(yǎng)殖130頭左右,。豬的生長周期為170天,體重100kg,,17.8kg/斤,,從直觀看一頭豬的獲利率為22%
前期只發(fā)展生豬的單方面養(yǎng)殖不發(fā)展其副業(yè); 前幾季度的生豬直接向各個(gè)大型屠宰廠銷售,,直接的促進(jìn)資金積累,,當(dāng)資金達(dá)到一定程度再發(fā)展其有關(guān)副業(yè),,再使其資源利用加大化,;規(guī)模逐漸加大。
后期戰(zhàn)略:
后期發(fā)展規(guī)劃圖:
規(guī)劃:
首先建立沼氣利用技術(shù),,用于養(yǎng)豬時(shí)糞便的處理 ,,可以達(dá)到資源利用。多余的還可以向附近居民出售,,不但達(dá)到節(jié)約養(yǎng)殖生豬的成本,,增加額外收入的 雙利潤;同時(shí)也落實(shí)了國家提出的環(huán)保,,節(jié)能等政策,。
同時(shí)建立一個(gè)小型的蔬菜基地,大量的沼氣的泄后物可以直接的解決蔬菜的的肥料,,化肥問題,。因?yàn)楦鞣N經(jīng)過沼氣池的密閉發(fā)酵,提高了肥效形成優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料,;使用這個(gè)有機(jī)肥料可以提高蔬菜苗的存活率,,形成一個(gè)有機(jī)循環(huán)的過程。蔬菜能夠銷售到各大農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,,大大的提高了資金的積累,,更加合理的利用了一切現(xiàn)有條件。
根據(jù)周邊市場的需求量來決定是否建立一個(gè)小型的屠宰廠,這樣可以達(dá)到生豬的自產(chǎn)自銷,,同時(shí)屠宰廠可以對外開放,,增加其副業(yè)的資金收入。
后期財(cái)務(wù)規(guī)劃:
新增的附加產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)劃問題:在前期工程的原有基礎(chǔ)上,,投資2萬元建立小型屠宰廠,,2萬建立沼氣池以及其相關(guān)工程,3~4萬用于小型蔬菜基地,。流動(dòng)資產(chǎn)要保持10~12萬,。
后期銷售模式:
實(shí)行雙銷售模式同時(shí)進(jìn)行;后期生豬的的銷售模式根據(jù)市場需求情況決定,,確定主銷售模式和輔銷售模式,。主要銷售模式是經(jīng)過自己的屠宰廠向外自產(chǎn)自銷還是直接批發(fā)給各大屠宰場?
發(fā)展方向目標(biāo):
我們的最終目的是面向全國農(nóng)產(chǎn)品市場,,再此之前,,我們的發(fā)展目標(biāo)是穩(wěn)扎穩(wěn)打,由產(chǎn)品單一化向多元化發(fā)展,。以豬為前期首要發(fā)展路線逐步向其他農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品推廣,,做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的有機(jī)循環(huán),從而達(dá)到資金的累積和穩(wěn)定,。在資金充足的條件下就可以實(shí)現(xiàn)我們的下一步規(guī)劃,。沼氣,蔬菜,,以及對外開放的小型屠宰場,,以達(dá)到最大的盈利目的。
總結(jié):
在這次項(xiàng)目中我們組表現(xiàn)最為團(tuán)結(jié),,在進(jìn)行過程中我們相互幫助相互鼓勵(lì),,把團(tuán)隊(duì)意識體現(xiàn)得淋漓盡致,讓我們每個(gè)人都感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,,讓我們明白了“合力可以減壓”的道理,。這次項(xiàng)目讓我們更深得意識到了“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞更深得意義,而且也讓我們收獲了不少的知識,。雖然我們還存在各個(gè)方面的問題,,但是在隨著不斷的學(xué)習(xí)鞏固我相信我們會(huì)做的更好。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇二
根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)”的通知》(安委辦[20xx]7 號),、省安委辦《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(晉安辦發(fā)[20xx]35號)和太原市安委辦《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(并安辦發(fā)[20xx]47號)要求,,扎實(shí)組織開展好我街道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記,、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要論述為指導(dǎo),以“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”為主題,,以落實(shí)安全責(zé)任、傳播法制文化,、普及安全知識為重點(diǎn),,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,把安全文化,、安全法律,、安全科技、安全知識送進(jìn)廠礦,、土地,、社區(qū)、校園,、鄉(xiāng)村,,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心,,促進(jìn)我街道各居(村),、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)強(qiáng)化安全意識,、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),落實(shí)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,,推進(jìn)“安全文化創(chuàng)建”、“安全鄉(xiāng)村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)”扎實(shí)開展,,有效防范各類事故的發(fā)生,,促進(jìn)我街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持,。
二,、活動(dòng)主題
加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn),。
三,、活動(dòng)時(shí)間
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于20xx年6月2日至6月30日在全街道各行業(yè),、各單位(企業(yè))同時(shí)開展。
四,、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,成立屯蘭街道辦事處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)全街道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。
五,、活動(dòng)內(nèi)容
1、召開全街道安全生產(chǎn)活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì),,對全街道安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行安排部署,。
2、六月初印制“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳材料,,通過多種形式對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全方位,、大力度的宣傳報(bào)道,對太原市,、古交市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署及具體規(guī)定和開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知,,對深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,,以及安全生產(chǎn)“三深化”“三推進(jìn)”等先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道,,從而提高社會(huì)公眾的安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)全社會(huì)牢固樹立“安全發(fā)展”理念,。
3,、開展安全文化普及活動(dòng)。深入開展群眾安全文化創(chuàng)建活動(dòng),,推進(jìn)安全文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)工地、進(jìn)站場,、進(jìn)家庭,,形成全社會(huì)關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍。各居(村),、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)要組織對本轄區(qū)內(nèi)礦山、?;泛蜔熁ū?、建筑施工、道路交通,、消防,、民爆等高危行業(yè)在市區(qū),、廠區(qū)和主要公共場所和社區(qū)大量懸掛和張貼“推進(jìn)依法治安,建立健全五落實(shí)五到位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系”為主題的大型條幅和安全標(biāo)語,。
4,、組織“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)。
6月16日,,是全國統(tǒng)一的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?。按照國家組織開展“萬名安監(jiān)干部進(jìn)萬家企業(yè)”活動(dòng)要求,組織街道干部職工深入企業(yè),,開展安全生產(chǎn)紅線意識普法宣傳和安全監(jiān)督檢查,。突出“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題,,宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識;宣傳和展示安全生產(chǎn)工作的成就經(jīng)驗(yàn),,回答廣大職工群眾關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)咨詢,。
活動(dòng)時(shí)間:6月16日上午9:00—11:00
咨詢活動(dòng)日要求:
(1)我街道要在各村居、企業(yè)擺咨詢臺,,后面放置板面,,板面尺寸規(guī)格為1.2*2.4米,印刷一定數(shù)量的安全生產(chǎn)宣傳資料,,現(xiàn)場發(fā)放,。
(2)活動(dòng)由街道安監(jiān)辦組織落實(shí)。
(3)以排查整治重大事故隱患為重點(diǎn),,開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。
各居(村)、各企事業(yè)單位,、各駐街企業(yè),,要對本轄區(qū)內(nèi)煤礦、非煤礦山及尾礦庫,、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹,、建筑施工,、交通運(yùn)輸,、公共聚集場所消防、民爆等高危行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查,,對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患采取果斷措施,,進(jìn)行整改,并就整改情況定期向社會(huì)公示,。
5,、集中組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)
各居(村),、企事業(yè)單位、駐街企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要積極參加培訓(xùn)班,,同時(shí),,搞好安全宣傳用品征訂工作。
6,、“我身邊的安全故事,、我身邊的安全員風(fēng)采”征集活動(dòng)
參加省安全生產(chǎn)月指導(dǎo)委員會(huì)在山西晚報(bào)開辟的“我身邊的安全故事”專欄、太原晚報(bào)開辟的“我身邊的安全員風(fēng)采”專欄,,讓百姓講述自己和身邊的安全小故事,、小案例,展示安全員的辛勞和風(fēng)采,。以提醒大家時(shí)時(shí)注意安全,、從細(xì)節(jié)抓安全,充分調(diào)動(dòng)大家的參與積極性,。
7,、安全事故警示教育和安全到基層活動(dòng)
免費(fèi)發(fā)放我省今年典型事故案例警示教育片,組織各居(村),、各企事業(yè)單位,、各駐街企業(yè)播放并對典型的事故案例進(jìn)行剖析,分析原因,、總結(jié)教訓(xùn),,探索規(guī)律,增強(qiáng)自我防范意識和自主保護(hù)能力,,采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生,,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。同時(shí)還要組織播放和觀看國家安監(jiān)總局“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片,,以增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力,、影響力和滲透力。
8,、“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動(dòng)
把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與“安康杯”競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)結(jié)合起來,,在駐街企業(yè)廣泛開展“企業(yè)安全、青年先行”主題實(shí)踐活動(dòng),,動(dòng)員廣大職工和青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,,為安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn),,發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的積極作用,擴(kuò)大“安全月”活動(dòng)的影響力和覆蓋面,。
9,、開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),、“送安全工程”“安全鄉(xiāng)村”活動(dòng)、“文明家庭”活動(dòng)和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識競賽活動(dòng),。
開展安全知識學(xué)習(xí)進(jìn)家庭競賽活動(dòng),。以企業(yè)、班組為參賽單位,,以答卷的形式,,在廣大家庭中普及安全生產(chǎn)常識和安全防范、應(yīng)急救援知識,。
10,、組織消防安全演練活動(dòng)
積極宣傳和普及消防安全知識專題宣傳活動(dòng),組織開展以“檢驗(yàn)防火技能,、防火自救,、自護(hù)及緊急情況下疏散”為主要內(nèi)容的事故應(yīng)急演練;通過開展“人人參與消防,引深大型消防宣傳系列活動(dòng),,促進(jìn)消防宣傳”促進(jìn)消防“六進(jìn)”工作在我街道廣泛深入開展,,營造人人參與消防,共筑平安城市”的良好氛圍,,擴(kuò)大消防宣傳覆蓋面和社會(huì)效果,,強(qiáng)化全民的消防安全意識,提高自防自救能力,,預(yù)防和火災(zāi)事故的發(fā)生,,為全街道安全生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的消防安全環(huán)境。
六,、具體要求
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重點(diǎn)工程,,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,密切協(xié)作。各居(村),、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)要切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程,要明確組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員,,保障各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的經(jīng)費(fèi),,做到統(tǒng)籌安排、整體部署,、有序推進(jìn),。各成員單位要按照職責(zé)和分工,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,要結(jié)合各自實(shí)際,制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,,做到有部署,、有檢查、有總結(jié),、有報(bào)告,,確保各項(xiàng)活動(dòng)的有效實(shí)施。
2,、精心組織活動(dòng)
各居(村),、各企事業(yè)單位、各駐街企業(yè)在落實(shí)好街道安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)重點(diǎn)安排的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),,要認(rèn)真研究本地區(qū),、本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,,結(jié)合各自實(shí)際,,有針對性進(jìn)行活動(dòng)策劃,突出對國務(wù)院《通知》精神,、我省加強(qiáng)安全生產(chǎn)118條規(guī)定和我市貫徹國務(wù)院通過《實(shí)施意見》等貫徹落實(shí)情況的宣傳報(bào)道,,大力推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建和“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,保障重要工作任務(wù)的進(jìn)一步落實(shí),,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體,,擴(kuò)大安全宣傳工作的整體效果。
3,、充分發(fā)揮新聞媒體作用
各居(村),、各企事業(yè)單位、駐街企業(yè)要充分利用廣播,、電視,、黑板報(bào)、宣傳欄,、宣傳車等載體扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)宣傳,,全面反映各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況,集中宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的典型經(jīng)驗(yàn),,搞好輿論監(jiān)督,,大造聲勢,發(fā)揮媒體的宣傳,、教育,、引導(dǎo)作用。
4、加強(qiáng)公共場所,、人員密集場所安全宣傳
安全生產(chǎn)月期間,,各居(村)、各企事業(yè)單位,、各駐街企業(yè)都要在當(dāng)?shù)刂饕矆鏊腿藛T密集場所懸掛標(biāo)語,、舉辦安全宣傳咨詢?nèi)铡l(fā)放傳單,、設(shè)置宣傳欄,、警示教育牌、發(fā)放安全教育手冊,,通過多種形式普及安全常識和應(yīng)急處置知識,,營造有利于安全生產(chǎn)工作的社會(huì)氛圍。
5,、加強(qiáng)溝通聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)送信息
各居(村)、各企事業(yè)單位,、駐街企業(yè)要按照街道統(tǒng)一部署,,緊緊圍繞活動(dòng)主題,結(jié)合自身實(shí)際,,創(chuàng)新形式,,認(rèn)真謀劃,精心組織,,有針對性開展具有各自特點(diǎn)的安全生產(chǎn)月活動(dòng),,加強(qiáng)信息交流,注重總結(jié),。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇三
切實(shí)加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,,為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,扎實(shí)有序推進(jìn)20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路,、明確了方向,也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障,。
一是注重培訓(xùn),,有序推進(jìn)。20xx年工作會(huì)上,,公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,,同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計(jì)劃,將同人力資源部,、安質(zhì)部對四川云鼎,、四川江油車站,、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
二是完善機(jī)制,、拾遺補(bǔ)缺,。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來取得的'良好效果,公司工會(huì)及時(shí)吸取了成功的經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)總結(jié)推廣成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評比表彰,,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,,同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要,。
三是加強(qiáng)考核,,注重培養(yǎng)。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核,,每月考核由項(xiàng)目書記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目安全總監(jiān),、安質(zhì)部長主持召開考評會(huì)議,嚴(yán)格按照公司文件精神執(zhí)行,,不走過場,,切實(shí)讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報(bào)公司安質(zhì)部備案,,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部安全員的后備人選,。
四是嚴(yán)格抽查通報(bào),確保制度落實(shí),。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部,、安質(zhì)部對重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,嚴(yán)格按照“三列入,、三統(tǒng)一”制度,,對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認(rèn)真檢查,并作為考核評比的重要依據(jù),。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇四
安全技術(shù)措施計(jì)劃是公司安全生產(chǎn)的重要組成部分,,是有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件的重要手段,也是做好勞動(dòng)保護(hù)工作,、防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施,,安全技術(shù)措施計(jì)劃可以改善企業(yè)勞動(dòng)條件、防止傷亡事故和職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施,,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際可以從以下幾個(gè)方面采取
1,、必須崗前培訓(xùn)取得上崗證才能上崗
2、必須服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,,嚴(yán)格按照規(guī)程工作
3,、不許工作期間喝酒、打牌,違者扣款50元
1,、駕駛員服從管理參加每年審驗(yàn),,違者扣款50——200元
2、絕不允許違章駕駛,,堅(jiān)決禁止黑車非駕,、超載超速違者不允許駕駛
1、嚴(yán)禁在電線下修建房屋,、打場,、堆柴草
2、堅(jiān)決禁止在電線上晾曬衣物
3,、小水泵,、脫粒機(jī)、清糧機(jī)不準(zhǔn)帶電移動(dòng)
4,、堅(jiān)決禁止和設(shè)電網(wǎng)防盜,、防竊、,,嚴(yán)禁使用“一線一地”照明,。
1、農(nóng)藥存放要單列,,嚴(yán)禁與其他物品混放
2,、嚴(yán)禁使用3911、666噴霧一旦發(fā)現(xiàn)上級部門嚴(yán)禁處理
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇五
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,完成安全管理目標(biāo),,強(qiáng)化安全意識,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,,有效控制各類傷亡和其他重大事故,,預(yù)防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。
(1)重傷,、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零,。
(2)在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生。
(3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起,。
(4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,。
、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,,分析安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實(shí)到位,;加大隱患整改力度,,確保安全隱患100%整改;制定并落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項(xiàng)目部定于20xx年上半年進(jìn)行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練,、三次專項(xiàng)應(yīng)急演練;下半年進(jìn)行一次消防演練,、一次緊急疏散演練,。
(1)保安部門負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;
(2)各部門每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄,。
(1)對新進(jìn)項(xiàng)目部員工及待崗,、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗的員工進(jìn)行三級教育,,建立安全教育培訓(xùn)檔案。
(2)年初進(jìn)行全員安全培訓(xùn),、每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全專項(xiàng)知識再培訓(xùn),、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
(3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可上崗,。
(4)建立安全培訓(xùn)檔案,,并適時(shí)更新。
按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,完善公司安全設(shè)施建設(shè),,保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢測工作。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、落實(shí)安全檢查制度,,做好班組安全檢查、專項(xiàng)安全檢查,、季節(jié)性安全檢查,、綜合性安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,實(shí)行整改“五落實(shí)”,,并及時(shí)復(fù)查。
成立項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評估小組,,對項(xiàng)目部所有作業(yè)活動(dòng),、環(huán)境因素,、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,,建立臺賬,,定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。
由各部門層次落實(shí),,責(zé)任到人,,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改,、責(zé)任自負(fù)的原則,。
(1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零,;
(2)因公負(fù)傷率不超過0,。2‰、杜絕重傷事故,;
(3)隱患治理100%,;
(4)現(xiàn)場安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%,。,;
(5)三級安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%,、全員安全培訓(xùn)率100%,、培訓(xùn)考核合格率100%;
(6)特種設(shè)備檢測合格率100%,、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格率100%,;
(7)安全技術(shù)措施交底率100%;
(8)分包安全協(xié)議簽訂100%,;
(9)合規(guī)性檢查合格率100%,;
(10)安全技術(shù)方案審批100%;
(11)無職業(yè)病發(fā)生,;
(12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:
(13)無火災(zāi)事故發(fā)生,。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇六
今年是“安全生產(chǎn)深化年”,要使“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針深入人心,必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,層層把關(guān),,做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確,、責(zé)任到人,、工作到位,使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底,,遵章守法,、扎實(shí)工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢,,對全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:
第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),,安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,研究分析生產(chǎn)中的安全問題,,消除安全隱患,制定整改措施,,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任,,確保安全文明生產(chǎn),。提高對安全事故預(yù)防能力,對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進(jìn)行分折和總結(jié)。
加大公路安全巡查力度,,重點(diǎn)對危橋,、危涵、搶修施工現(xiàn)場,,交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治,。
(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點(diǎn)是坑槽、沉陷)進(jìn)行及時(shí)修復(fù),,做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全,。
(二)對施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,,必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理,。
(三)對施工現(xiàn)場的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,對占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除,,及時(shí)排除影響車輛安全通行的各種因素,,做到工完料凈,必須做到“安全施工,、文明施工”,。
(四)對路基缺口,、危險(xiǎn)路段、橋涵,、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),必須做到隨缺隨補(bǔ),,確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目,。
(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌,作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,,自覺做到不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”,。在處治公路安全隱患的過程中,,同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過往車輛及行人的安全,。
(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),,要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧,、潮濕,、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時(shí)處治,,一時(shí)無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志,,盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。
要切實(shí)加強(qiáng)對車輛,、工程機(jī)械的管理,。嚴(yán)格車輛維修、檢驗(yàn),、調(diào)派制度,,嚴(yán)禁無證和酒后駕車。車輛,、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,,不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上,、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,,必須實(shí)行定車、定人,、限速行駛和持證上崗,,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,,杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力,以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。
(一)要強(qiáng)化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的重要意義,,采取多種形式加強(qiáng)對職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力營造全員參與構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的良好氛圍,。
(二)要加大對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅,,加強(qiáng)調(diào)研,,認(rèn)真履行消防工作職責(zé)。
(三)要落實(shí)責(zé)任,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法,一級抓一級,,層層抓落實(shí),。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制,。
xx公路安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng),,施工單位(xx省xx縣xx工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場),,要明確安全責(zé)任,,克服以包代管的問題,經(jīng)常進(jìn)行安全教育,、監(jiān)督和檢查,,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改,要消除漏洞,,規(guī)范管理,避免事故的發(fā)生,。
所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,,要求圖表上墻、資料歸檔,,此項(xiàng)工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成,。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇七
一、調(diào)整市場
銷售淡季是調(diào)整市場最好時(shí)機(jī),,因?yàn)橛泻芏鄷r(shí)間,,且調(diào)整市場不會(huì)導(dǎo)致銷量一落千丈。什么市場應(yīng)該調(diào)整呢,?
1,、 總經(jīng)銷商完全掌控市場,,不斷要脅公司,公司市場處于危險(xiǎn)境地,;
2,、 總經(jīng)銷商制分銷層級多,價(jià)格缺乏競爭力,,市場信息反饋速度慢,;
3、 一級商缺乏激情,,不積極開拓與維護(hù)市場,,公司產(chǎn)品銷售停滯不前;
4,、 一級商缺乏周轉(zhuǎn)資金,,影響公司產(chǎn)品市場可持續(xù)發(fā)展;
5,、 總經(jīng)銷商或一級商缺乏忠誠度,,與公司關(guān)系僵化,不配合公司各項(xiàng)工作,;
調(diào)整方法:與原總經(jīng)銷充分溝通,,增開新一級商,分品牌經(jīng)營,,互競共榮,;設(shè)立辦事處,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉,。
二,、開發(fā)二級商和終端零售點(diǎn)
銷售淡季,開發(fā)二級商和終端零售點(diǎn),,短期內(nèi)銷量不會(huì)有大突破,。龐大且健康二級商和終端零售點(diǎn),只要市場升溫,,銷量定會(huì)剛性增長,。銷售淡季,無論是時(shí)間上還是二級商和終端零售點(diǎn)思想上,,都是開發(fā)二級商和終端零售點(diǎn)的大好時(shí)機(jī),。
1、目標(biāo)對象:主要競爭對手優(yōu)秀二級商和終端零售點(diǎn),;
2、開發(fā)計(jì)劃:每月制訂開發(fā)計(jì)劃,包括區(qū)域,、走訪數(shù)量,、開發(fā)數(shù)量;每天有工作計(jì)劃,,包括行程計(jì)劃,、開發(fā)數(shù)量等;
3,、周分析與月考核:每周召開一次例會(huì),,匯報(bào)二級商和終端零售點(diǎn)開發(fā)進(jìn)度、存在問題和成功經(jīng)驗(yàn),,區(qū)域經(jīng)理對每個(gè)銷售員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評,;每月底對當(dāng)月開發(fā)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
三,、終端基礎(chǔ)工作
銷售淡季,也是做終端基礎(chǔ)工作好時(shí)機(jī)。紅火市場,,僅“經(jīng)銷商樂意賣”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還應(yīng)做到“消費(fèi)者點(diǎn)名要買”?!跋M(fèi)者點(diǎn)名要買”關(guān)鍵,。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇八
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的防針,牢固樹立以人為本,,安全生產(chǎn)的理念,,切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)我廠安全生產(chǎn)管理工作,有效地防范和遏制事故發(fā)生,。特制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下:
人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數(shù)2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產(chǎn)事故為零較大設(shè)備事故為零較大環(huán)境事故為零火災(zāi)事故為零
1,、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化,、規(guī)范化,邁上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺階,,提升安全管理水平。
2,、進(jìn)一步分解,、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組,、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。
3,、加大安全生產(chǎn)工作管理力度,完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施,。加強(qiáng)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,,保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
4,、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作,,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,。
5,、加強(qiáng)對新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓(xùn),,考試,。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施,。認(rèn)真做好安全隱患排查,、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作,,確保檢修和施工安全,。
7、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。完成上級安全主管部門布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),。
8、加強(qiáng)消防安全管理,。按要求安裝足量的消防設(shè)施,,組織一次消防演練,,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡查,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,以消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患,。
9,、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。
10,、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,,加強(qiáng)檢查考核,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比中達(dá)到先進(jìn)單位的目標(biāo)而奮斗,。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇九
我們的各項(xiàng)任務(wù)。xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,,完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),,使公司的業(yè)績更上一層樓。
1),、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),,主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2),、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),,按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,,水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4),、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,,與職能部門對接,,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
:員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,,所以,,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,,人事升遷任免公平合理,,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,,方能提高效率,,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;
:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,,無論做什么事,,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),,然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?
:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水,、電,、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),,其它水,、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,,平均出品率為97%,,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,,才能取得如此的成績,,雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;
e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄,,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失,、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);
f,、沒有完善的質(zhì)量周報(bào),、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,,并從公司實(shí)際請考慮,,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,,編制培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,,不定期檢查車間存在的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),,確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);
b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),,使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;
c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,,把安全工作落到實(shí)處;
成績和榮譽(yù)代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實(shí)踐能力,,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),,克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,,圓滿完成公司交給我
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇十
1,、做好各專業(yè)20xx年度的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
2.做好農(nóng)業(yè),、工業(yè),、能源、投資,、房地產(chǎn),、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè),、貿(mào)易,、城鄉(xiāng)住戶一體化等專業(yè)的月度報(bào)表工作。
3,、撰寫20xx年度各專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析及各相關(guān)專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,。
4、繼續(xù)做好第三次經(jīng)濟(jì)普查pda上門普查登記工作,。
5,、編印縣“兩會(huì)”統(tǒng)計(jì)宣傳資料和20xx年四季度分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)季刊。
6,、開展新一輪低收入扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,,對150戶低收入樣本記賬戶進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。