做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇一

1,，各單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ);

2，各單位出一期安全生產(chǎn)宣傳櫥窗;

3,，各單位文化學(xué)校組織一次安全知識(shí)的講座,。

1，安全生產(chǎn)咨詢周啟動(dòng)儀式;

2,，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練;

3,，消防知識(shí)進(jìn)社區(qū);

4，安全生產(chǎn)文化進(jìn)校園,。

1,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);

2，開展書畫,，征文收集評(píng)比活動(dòng);

3,，幫扶企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,。

四,，第四周活動(dòng)內(nèi)容：

1，組織觀看一部安全生產(chǎn)教育片;

2,，組織一次安全隱患整治活動(dòng);

3,，開展一次安全生產(chǎn)技能比賽;

4，開展"三違"整治工作;

5,，安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié),。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇二

從六月以來(lái)，就在對(duì)部門的基礎(chǔ)管理進(jìn)行深入的剖析,，如組織機(jī)構(gòu),、管理層級(jí)和崗位職責(zé)等，結(jié)合公司人力資源部要求各部梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)之機(jī),，生產(chǎn)部再次確認(rèn)部門組織機(jī)構(gòu),、管理層級(jí)和崗位職責(zé)，經(jīng)討論通過(guò)后,，作為三層次管理文件下發(fā),，從管理層面鎖定各級(jí)各類員工崗位職責(zé),，理順工作關(guān)系，本項(xiàng)工作預(yù)計(jì)8月12日完成并下發(fā)宣貫,。

而現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理、工藝紀(jì)律檢查,、設(shè)備點(diǎn)檢,、硫化溫度班次點(diǎn)檢和設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)，均存在工作項(xiàng)目缺失,、檢查內(nèi)容交叉,、方向不明確、主導(dǎo)與參與人未確定等問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與了解,，對(duì)前兩項(xiàng)已修改到位，本月12日前到位并推行,。

為避免工作上重安排,，執(zhí)行上疏跟蹤的不良傾向，部門從以下三個(gè)層面來(lái)操作,，第一是星期一至星期六每天下午15：00點(diǎn)的白班生產(chǎn)情況溝通會(huì),，反饋與交流生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、模具和膠料異常,、一線和輔助人員工作情況、正在推進(jìn)的工作項(xiàng)目等問(wèn)題反映出來(lái),，會(huì)上確認(rèn)責(zé)任人,，會(huì)后執(zhí)行督促。第二是每周一部門例會(huì),，收集一線和崗位工作問(wèn)題,、列出工作事項(xiàng)并落實(shí)、執(zhí)行與監(jiān)督,。第三是月度工作總結(jié)與次月工作計(jì)劃,，針對(duì)上月工作中的缺失,，查漏補(bǔ)缺，提升各崗位工作開展力度,。

以上基礎(chǔ)管理工作尤其要把重心放在生產(chǎn)前準(zhǔn)備,，即洗模組模具維護(hù)與準(zhǔn)備，預(yù)成型組膠料準(zhǔn)備與后期開發(fā),；部門各層次管理人員信息反饋和問(wèn)題解決要在及時(shí)性,、長(zhǎng)效性上下功夫，因此,，要從8月下旬應(yīng)試運(yùn)行輔助性班組、一線硫化工和部門管理人員的績(jī)效方案,。從各個(gè)層面,、多層次激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任感與執(zhí)行力，從而在部門形成“人人頭上有指標(biāo),，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)”的良好局面,。

首先是硫化工序至包裝工序半成品的流轉(zhuǎn)改善，前期從品質(zhì)部,、物流部,、成控中心均反映了無(wú)產(chǎn)品流程卡、品種不清,、日期不明,、數(shù)量不準(zhǔn)等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析,，主要是產(chǎn)品流程卡使用,、補(bǔ)卡、外發(fā)和下工序用卡要求等未細(xì)心,、縝密處理,。截止8月5日，整個(gè)改善方案及產(chǎn)品流程卡樣張,、使用要求與規(guī)范均已完成,，后續(xù)工作開展中要消化原產(chǎn)品流程卡，以及切換前員工培訓(xùn)與過(guò)程異常處理,，最終達(dá)到批次追溯性強(qiáng),、表單利用率高、數(shù)據(jù)信息跨部共享的局面,，為公司信息化建設(shè)（erp系統(tǒng) or sap系統(tǒng)）鋪平基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集道路,。其次是生產(chǎn)一線膠料使用、管理及異常處置規(guī)范,，模具投入,、使用、儲(chǔ)存、維修或返修,、增配,、報(bào)廢等現(xiàn)場(chǎng)處理工作梳理。在基礎(chǔ)管理工作上,，不斷改善與提高運(yùn)行效率,。

從今年初開始，生產(chǎn)部就著手生產(chǎn)計(jì)劃排班方式的轉(zhuǎn)變,，一是為個(gè)別中層管理人員減負(fù),，另一方面是為消除員工對(duì)品種安排不公的不滿情緒。到7月31日止,，這項(xiàng)工作初具雛形,，面對(duì)上千個(gè)品種的觸及范圍，目前這個(gè)階段只是個(gè)開始,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立和錄入工作還很艱巨,。因此，對(duì)以后來(lái)講,，在這項(xiàng)工作上的時(shí)間和人力上的投入遠(yuǎn)未結(jié)束,，即人員崗位技能的識(shí)別準(zhǔn)確率，員工操作技能培訓(xùn)連續(xù)性推進(jìn),，數(shù)據(jù)增添,、更正、刪除和模塊管理,，達(dá)到20個(gè)品種或更多品種一個(gè)排班,，均能在班組人員鎖定的范圍內(nèi)自動(dòng)生成當(dāng)班最優(yōu)的安排方案（品種確定的前提下，由最優(yōu)的人員,、最好的設(shè)備來(lái)形成優(yōu)勢(shì)資源組合）,。所以，后期的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)維護(hù)還需傾注更多的努力,，生產(chǎn)計(jì)劃部長(zhǎng),、車間管理人員、計(jì)劃與調(diào)度員組成攻尖小組,，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃從3個(gè)人形成與實(shí)現(xiàn)過(guò)渡到2個(gè)人完成計(jì)劃編制與班次排班優(yōu)化,，為提高工效，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

從部門內(nèi)部巡線情況,，配合部門反映問(wèn)題及客戶不良信息反饋?？梢钥闯?，生產(chǎn)部工藝維護(hù)與改善工作還大有提升空間,，新品試生產(chǎn)階段的工藝執(zhí)行監(jiān)控、不良信息收集,、驗(yàn)證和量產(chǎn)前的完善，均要在技術(shù)部牽頭,，橡研中心緊跟,，生產(chǎn)部工藝人員全程協(xié)助的方式下推進(jìn)。而已量產(chǎn)品種的工藝執(zhí)行,、監(jiān)控與改善則主要由生產(chǎn)部工藝人員為主,，技術(shù)部和橡研中心指導(dǎo)為輔。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)部工藝技術(shù)人員不能解決的問(wèn)題時(shí),，應(yīng)以專題會(huì)的方式一同來(lái)處理,。所以生產(chǎn)過(guò)程的工藝執(zhí)行、監(jiān)督,、檢查與改善是工藝課工作的主題,，車間主任和部門長(zhǎng)隨時(shí)參與。在下半年做到每周進(jìn)行2次工藝紀(jì)律檢查,，每天按點(diǎn)檢頻次實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)模具的作業(yè)溫度檢查并形成記錄,，每月至少實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)員工合理化建議的實(shí)施與改善。形成從工藝管理角度,，減少由于模具,、膠料問(wèn)題和員工技能不足造成的質(zhì)量、產(chǎn)量影響,。

可以看出,，生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的缺失、不到位或縮水,，既產(chǎn)生了硫化員工的抱怨,，同時(shí)也擾亂了車間主任對(duì)班次運(yùn)行的掌控。一定程度上給硫化工造成了工作上的負(fù)面影響,，淡化了崗位意識(shí),，即在物料（或物品）管理方面放松。下半年要在狠抓生產(chǎn)前準(zhǔn)備,，輔助班組工作質(zhì)量與數(shù)量的同時(shí),，從激勵(lì)上強(qiáng)化員工物料（或物品）管控責(zé)任，即膠料,、模具及零配件,、量具的管理，形成員工明確責(zé)任,。同時(shí)也應(yīng)響應(yīng)成本控制中心的統(tǒng)一工作安排,，配合聯(lián)手行動(dòng),，做到抓細(xì)，抓到位,。車間主任注重監(jiān)控,，部門考核跟進(jìn)，人人都是節(jié)約標(biāo)兵,，個(gè)個(gè)都是成本管理專家,。

目前生產(chǎn)部面臨的三座大山是模具、膠料和人員補(bǔ)充問(wèn)題,。三個(gè)方面的問(wèn)題中均存在生產(chǎn)部部門范圍內(nèi)能解決的一部分問(wèn)題,，所以，先內(nèi)部入手,，爭(zhēng)分奪秒攻艱克難,，其次，配合公司的總體工作推進(jìn),。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：

針對(duì)以上目標(biāo),，洗模班組每班模具保障到位率應(yīng)保證達(dá)95%以上；預(yù)成型班組膠料提供保障達(dá)100%,，預(yù)成型品種每月覆蓋率（使用膠料種數(shù)）為50%,、60%、70%,、80%,、90%；工藝課工作配合到位率每月保持在100%,。

物料管控方面,，落實(shí)員工責(zé)任，監(jiān)控庫(kù)房管理,，減少膠料過(guò)期報(bào)廢,，使膠料因過(guò)期造成的報(bào)廢率為0%，力爭(zhēng)在膠料的預(yù)警得到充分利用,；

產(chǎn)品變化點(diǎn)管理上,，明確產(chǎn)品階段生產(chǎn)要求，準(zhǔn)備充分,，控制得當(dāng),，降低與消除報(bào)廢、交付延誤,；

作業(yè)安全方面,，把設(shè)備操作規(guī)程梳理與培訓(xùn)到位，現(xiàn)場(chǎng)巡查,、監(jiān)控與糾偏結(jié)合,，提高操作員工和一線輔助人員的崗位安全意識(shí),；

注重消防安全工作，結(jié)合公司行政的安全工作部署,，部門主導(dǎo)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全保障工作,，早發(fā)現(xiàn)，早改善,；

全員意識(shí)到位,，管理人員層層擔(dān)當(dāng)，各方狠抓落實(shí),，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

培養(yǎng)與形成具備新的公司理念目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，即 五年上市,，全員受益；您1%的需求,，我們100%的滿足,；您參與，您成功,；恒偉林只能被模仿,，不能被超越；員工比質(zhì)量,，爭(zhēng)降耗,；管理人員比服務(wù)，建新功,。行動(dòng)就有希望,，努力鑄就輝煌。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇三

20xx年全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體思路和任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省,、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的一系列決策部署和工作要求，圍繞中心,、服務(wù)大局,，堅(jiān)守安全“紅線”意識(shí)，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制,、修訂完善、評(píng)審,、備案,、演練、教育培訓(xùn)管理,，不斷提高應(yīng)急處置能力和水平,，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

縣安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建設(shè)涵蓋危險(xiǎn)源監(jiān)控、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控,、應(yīng)急指揮,、日常業(yè)務(wù)管理、會(huì)議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái),，并實(shí)現(xiàn)與市政府應(yīng)急指揮中心平臺(tái)互聯(lián)互通,；其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門負(fù)責(zé)建立覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺(tái)。建成縣,、企業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；建立各類數(shù)據(jù)庫(kù),，形成完整的應(yīng)急救援指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)支撐系統(tǒng),；建立功能分級(jí)決策指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)互聯(lián)互通,。實(shí)現(xiàn)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間數(shù)據(jù),、語(yǔ)音,、視頻的互聯(lián)互通。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂完善,、評(píng)審、備案,、演練,、教育培訓(xùn)等工作。

（一）加強(qiáng)預(yù)案編制,、修訂完善,、評(píng)審、備案工作,。各級(jí)各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際和特點(diǎn),，編制、修訂適合本單位應(yīng)急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性,、科學(xué)性,、實(shí)用性和可操作性,。對(duì)燃?xì)狻⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品,、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置,、重大隱患、重大危險(xiǎn)源“量身定制”專項(xiàng)預(yù)案,，做到“一臺(tái)一案”,、“一患一案”、“一源一案”,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋,。同時(shí)，圍繞提高應(yīng)急預(yù)案的操作性,、耦合性,，定期組織專家開展預(yù)案評(píng)審，確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案之間,、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門應(yīng)急預(yù)案之間，以及企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū),、單位,、學(xué)校應(yīng)急預(yù)案之間的有機(jī)銜接、無(wú)縫對(duì)接,，形成政府綜合預(yù)案,、部門專項(xiàng)預(yù)案、企業(yè)預(yù)案有機(jī)銜接的'預(yù)案體系,。非煤礦山（需要辦理安全生產(chǎn)許可證的）,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、建筑施工,、道路運(yùn)輸（客運(yùn)、貨運(yùn)）等高危行業(yè)企業(yè),、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（gb/t29639—20xx）》編制,，并組織有關(guān)安全生產(chǎn)專家或應(yīng)急管理專家評(píng)審，并報(bào)縣安監(jiān)局備案,。

（二）加強(qiáng)預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作,。強(qiáng)化應(yīng)急管理知識(shí)宣傳普及，將應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)納入普法范疇,，采取多種形式宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容,、應(yīng)急處置程序，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險(xiǎn),、報(bào)警,、自救、互救等知識(shí),，提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的意識(shí)和能力,。加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)，依法推動(dòng)企業(yè)落實(shí)從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)要求,，突出重點(diǎn)崗位和班組,、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急處置措施,，提高對(duì)安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力,。

（三）加強(qiáng)預(yù)案演練工作。加強(qiáng)演練檢驗(yàn)預(yù)案,，按照“貼近實(shí)戰(zhàn),、鍛煉隊(duì)伍”的原則，采取仿真模擬,、桌面推演,、功能演練和小型實(shí)踐演練等形式，各級(jí)各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)演練次數(shù),，強(qiáng)化演練效果。通過(guò)演練,，及時(shí)總結(jié)分析,，查找、改進(jìn)不足,，增強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)的科學(xué)性,，提高全員快速反應(yīng)能力,。應(yīng)急演練要用文字、圖片、錄音,、錄像等資料完整記錄,、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練,，每半年組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,。認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月份的第三周,，即6月15日-21日）活動(dòng),。要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，制定“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)具體實(shí)施方案,，采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案演練,，并于7月5日前將“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動(dòng)開展情況上報(bào)縣安監(jiān)局應(yīng)急辦。

一是堅(jiān)持“屬地為主,、條塊結(jié)合、精心組織、科學(xué)施救”的原則,，嚴(yán)格事故應(yīng)急處置的企業(yè)主體責(zé)任和當(dāng)?shù)卣慕M織指揮責(zé)任，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，科學(xué)調(diào)度各類應(yīng)急救援隊(duì)伍和救援物資裝備，強(qiáng)化救援現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散,、監(jiān)測(cè)與管制,，確保救援工作高效有序。二是完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度，推動(dòng)各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級(jí)指導(dǎo)配合制度,、總結(jié)與評(píng)估制度,、應(yīng)急處置獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度，采取有力措施,，加大落實(shí)力度，提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平,。三是加強(qiáng)輿情引導(dǎo),，按照有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確上報(bào)和及時(shí)發(fā)布事故應(yīng)急處置工作信息,，穩(wěn)妥做好善后處置工作,，盡快消除事故影響，恢復(fù)正常秩序,，保證社會(huì)穩(wěn)定,。

創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實(shí)踐，加強(qiáng)屬地監(jiān)管,，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,，規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容，加大懲處力度,，推動(dòng)應(yīng)急管理工作規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,?？h安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查力度,，定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理,、應(yīng)急培訓(xùn)演練,、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備,、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查工作,，對(duì)未認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)規(guī)定的將依法從嚴(yán)查處，并建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫(kù),，公開向社會(huì)曝光一批非法違法典型案例,，形成有力震懾，推動(dòng)執(zhí)法檢查落實(shí),。

建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班,、工作人員輪流值班的應(yīng)急值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值守,，保證通信渠道暢通,。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記,、交接班制度,，向社會(huì)公布應(yīng)急值班電話號(hào)碼和應(yīng)急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，單位領(lǐng)導(dǎo)要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),，組織開展搶險(xiǎn)救援,、善后處理等工作，同時(shí),，事故單位要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息,，堅(jiān)決杜絕事故瞞報(bào)、漏報(bào),、誤報(bào),、遲報(bào)現(xiàn)象。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇四

20xx年是深入貫徹黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神之年,，也是落實(shí)依法治國(guó)關(guān)鍵的第一年。根據(jù)國(guó)務(wù)院,、省,、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合實(shí)際,，特制定20xx年工作計(jì)劃,。

以黨的十八大,、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”為主線，以健全責(zé)任體系,、推進(jìn)依法治安,、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、突出隱患治理,、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手,，切實(shí)強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)“雙下降,、雙確?！保ㄊ鹿势饠?shù)和死亡人數(shù)雙下降，確保不發(fā)生重大以上事故,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi)）工作目標(biāo),，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

（一）建立完善安全生產(chǎn)常態(tài)化機(jī)制

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),。一是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任,。全面督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，將安全生產(chǎn)納入總體工作目標(biāo)、納入年度綜合考核,，同規(guī)劃,、同部署、同安排,、同推進(jìn),。督促各部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,，認(rèn)真對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)、本部門所監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治,。二是加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善安全監(jiān)管基本制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，爭(zhēng)取資金配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作設(shè)備,，增強(qiáng)基層安全監(jiān)管執(zhí)法能力,。三是強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促企業(yè)加大安全投入,，采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班,、跟蹤落實(shí)整改事故隱患等、加大“三級(jí)”教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查力度,、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳,，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平,。

2．認(rèn)真履行安委會(huì)辦公室日常工作,。籌備全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議及每季度1次的安委會(huì)例會(huì),。組織開展好重大節(jié)日,、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)綜合檢查和省、州安排的各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng),。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)月通報(bào),、季發(fā)布制度；定期分析全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,。定期或不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實(shí)與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行抽查,、督查,，確保落實(shí)到位。督促落實(shí)省,、州掛牌督辦的事故隱患整改情況,，并上報(bào)銷號(hào)。協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、部門安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,。積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作,，努力構(gòu)建職責(zé)清晰,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力、規(guī)范有序的工作機(jī)制,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

（二）突出“四項(xiàng)工作”，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查

1．突出隱患排查治理工作,。一是鞏固集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)成果,，繼續(xù)深入開展隱患排查工作，嚴(yán)格隱患治理,，認(rèn)真指導(dǎo)和督促企業(yè)制定整改方案,，落實(shí)責(zé)任、資金,、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案,，力爭(zhēng)一般事故隱患及時(shí)整改到位,。對(duì)排出的重大隱患,，實(shí)行縣政府、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和行業(yè)主管部門掛牌督辦,。二是加強(qiáng)對(duì)各類隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)檢查驗(yàn)收銷號(hào)，確保整改實(shí)效,，嚴(yán)防事故發(fā)生,。對(duì)不認(rèn)真開展隱患排查整改措施的企業(yè)，依法下發(fā)限期整改指令書督促整改,。對(duì)存在重大事故隱患的,，及時(shí)上報(bào)縣人民政府停產(chǎn)停業(yè)限期整改；對(duì)個(gè)別整改無(wú)望的,，堅(jiān)決采取關(guān)閉措施,；對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的責(zé)任單位，依法追究法律責(zé)任,。

2．突出日常監(jiān)管執(zhí)法檢查,。突出預(yù)防為主，強(qiáng)化事前預(yù)防,，完善事故防范工作機(jī)制,，制訂安全檢查工作實(shí)施方案、執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃,，突出抓好煤礦,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、重點(diǎn)在建工程的日常監(jiān)管。

煤礦企業(yè)1戶，每月檢查不低于8次,。

金屬礦山13座（含地下礦山3座）,，每季度檢查不少于1次。小型露天采石場(chǎng)49戶（證照齊全49戶）,，其中型材廠3戶,，每年每戶企業(yè)檢查不低于2次。磚廠取土場(chǎng)20戶,，全年每戶企業(yè)檢查2戶,。全年檢查11戶選廠2次，9座尾礦庫(kù)檢查不少于2次,。探礦企業(yè)每年檢查不少于2次,。

加油站34戶，每半年檢查1次,。生產(chǎn)企業(yè)3戶,，每季度檢查1次。劇毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)4戶,，每季度檢查1次,。民爆物品3戶，每季度檢查1次,。煙花爆竹每季度檢查1次,。2戶液化氣站和1戶氧氣站每季度檢查1次。在建?；?xiàng)目工程（珠街小庫(kù)建設(shè)）每季度檢查1次,。

積極開展職業(yè)病危害檢查執(zhí)法檢查、礦山存在重大危害性設(shè)備檢測(cè)檢和職業(yè)危害申報(bào)與備案等工作,。對(duì)全縣所有存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行分級(jí)﹙按一般,、較重、嚴(yán)重﹚管理,，內(nèi)年進(jìn)行1至2次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,。

開展對(duì)云桂鐵路廣南段沿線施工段（中鐵十局、中交四航局,、中鐵二十五局）各標(biāo)段,、那榔水庫(kù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)等縣內(nèi)重點(diǎn)在建工程檢查進(jìn)行不少于4次。

開展對(duì)冶金,、有色,、建材、電站,、免燒磚廠,、商貿(mào)和輕工等行業(yè)領(lǐng)域檢查每年每戶不少于1次,。

充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)元旦,、“兩會(huì)”,、春節(jié)、州慶,、“五·一”,、國(guó)慶和汛期、年末歲初等重要時(shí)段的督查,、檢查,，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

3．突出安全專項(xiàng)整治工作,。按照上級(jí)部門關(guān)于對(duì)煤礦,、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作要求和部署,，深化開展各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。煤礦：認(rèn)真落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工安全“七條規(guī)定”,，強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯先抽后采和綜合治理,，切實(shí)抓好水害防治和井下防災(zāi)避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),，提升防范抵御瓦斯,、水災(zāi)等事故災(zāi)害的能力。有針對(duì)性地開展頂板邊幫管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，進(jìn)一步遏制冒頂事故的發(fā)生,。非煤礦山：以實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、重點(diǎn)礦區(qū)的安全監(jiān)管,，全面推進(jìn)地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)，落實(shí)地下礦山防水,、防火,、防坍塌、防冒頂事故措施,，有針對(duì)性地開展非煤礦山安全整治,。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山（采石場(chǎng)）、尾礦庫(kù)的安全專項(xiàng)整治,。危險(xiǎn)化學(xué)品：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)酒精生產(chǎn)和使用,，化工生產(chǎn)等易燃易爆物品儲(chǔ)存單位（氣庫(kù)），等劇毒化學(xué)品使用,、儲(chǔ)存單位的日常監(jiān)管,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，存在重大事故隱患的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改，防止危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生,。此外,，認(rèn)真配合公安、交通運(yùn)輸部門深化“五整頓,、三加強(qiáng)”工作,，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)全縣危險(xiǎn)路點(diǎn)（段）的排查,，督促有關(guān)部門整改,，增強(qiáng)安全保障能力。聯(lián)合有關(guān)部門開展消防安全,、旅游安全,、電力等行業(yè)的專項(xiàng)檢查和整治。

4．繼續(xù)深入開展“十打十治”專項(xiàng)整治行動(dòng),。鞏固“十打十治”行動(dòng)成效,，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域再排查、再整治,，嚴(yán)肅懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為,，進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境。按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕54號(hào)）要求,，年內(nèi)擬關(guān)閉取締存在非法違法開采行為的礦山4戶,。

（三）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、強(qiáng)化宣傳教育和應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,。

1．全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。強(qiáng)化安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”,。把符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)準(zhǔn)入的前置條件,，實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全審批,，凡未經(jīng)安全審查批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，不得辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn),、登記,、備案手續(xù)。全面推進(jìn)煤礦,、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，做到“不安全不生產(chǎn)”,。

2．堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略,。督促煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng),、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),。

3．突出宣傳教育培訓(xùn)工作,。一是大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)。以3月法制宣傳月,、6月安全生產(chǎn)月,、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用廣播,、電視,、電影、標(biāo)語(yǔ),、宣傳板畫,、黑板報(bào)、宣傳車,、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具,，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”的良好氛圍,。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人,、管理人員,、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，年內(nèi)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)360人,、安全管理人員110人,、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理人員持證率達(dá)到95%以上,，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%,。三是突出應(yīng)急救援管理工作,。重點(diǎn)抓好全縣總體應(yīng)急救援預(yù)案和各部門專項(xiàng)預(yù)案的修改完善工作，使預(yù)案更結(jié)合實(shí)際,、更有可操作性,。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，全力推進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，要求全縣轄區(qū)所有工礦企業(yè),、危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行備案,。加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,，加強(qiáng)信息通報(bào)，增強(qiáng)合力,，以確保有效應(yīng)對(duì)和處置各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故,，年內(nèi)開展1次應(yīng)急救援演練。

（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，完善反腐倡廉工作機(jī)制,。局支部組定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入安全監(jiān)管日常工作之中，與業(yè)務(wù)工作一起研究,、一起部署,、一起落實(shí)、一起考核,，堅(jiān)持嚴(yán)格,、公正、廉潔執(zhí)法,，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)監(jiān)管過(guò)程中的違法違規(guī),、失職瀆職行為。二是以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為契機(jī),，開展政治學(xué)習(xí),、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，召開各類執(zhí)法檢查、事故分析會(huì),，通過(guò)學(xué)習(xí)交流,、評(píng)析典型案例，不斷提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)和執(zhí)法水平,，逐步把培訓(xùn)重點(diǎn)從普及執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)移到提升執(zhí)法水平上來(lái),，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型,、專家型”安監(jiān)干部隊(duì)伍。

（五）按照縣委,、縣人民政府的要求,，全面完成其他工作任務(wù)。一是社會(huì)綜治維穩(wěn)工作,。全面貫徹落實(shí)省,、州、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,、平安建設(shè)各項(xiàng)措施,，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展“無(wú)邪教單位”創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線建設(shè),，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力,、暴力恐怖勢(shì)力,、宗教極端勢(shì)力和等邪教組織的滲透破壞活動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和消防安全工作,，嚴(yán)防消防火災(zāi)事故發(fā)生。三是按照省,、州,、縣關(guān)于普法工作會(huì)議精神和文件要求，結(jié)合全縣安全生產(chǎn)工作實(shí)實(shí),，扎實(shí)開展“三月法制宣傳月”,、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4法制宣傳日”活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和,，切實(shí)提高全民安全意識(shí),。四是扎實(shí)開展信訪工作。按照縣委,、縣人民政府和有關(guān)部門要求,，落實(shí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，對(duì)來(lái)訪來(lái)信人員作詳細(xì)登記,，并及時(shí)辦理或轉(zhuǎn)辦，重點(diǎn)解決好涉法涉訴信訪問(wèn)題,，及時(shí)將矛盾處理在萌芽狀態(tài),，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪現(xiàn)象。五是完善檔案管理工作,。按照《檔案文件整理規(guī)則》,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文件歸檔工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇五

進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平，通過(guò)對(duì)上半年安全工作的總結(jié),，進(jìn)行下半年安全工作策劃,，提高下一步安全工作管控力度。

一,、安全組織機(jī)構(gòu)調(diào)整

1,、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）成員名單，重新簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,，明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任。

2,、切實(shí)落實(shí)推行公司-部門-班組三級(jí)安全管理體系,，實(shí)行一崗雙責(zé)，部門負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)即為所在部門,、班組的安全第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,，部門,、班組均設(shè)置兼職安全員，將部門日常安全工作交由相對(duì)固定的員工負(fù)責(zé),，杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率。

3,、安委會(huì)每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,，總結(jié)、布置公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。各部門通過(guò)每月部門安全會(huì)議,、班前會(huì)總結(jié)和布置部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，所有會(huì)議都要求形成會(huì)議紀(jì)要,。

以上工作計(jì)劃在7月30日前完成,。

二、制度建設(shè)和落實(shí)

1,、辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度（共24個(gè)制度,，詳見(jiàn)附件），將原有的框架式制度修改細(xì)化為更加實(shí)用的日常安全管理文件,，作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料,、考核與獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)范依據(jù)。

2,、督促并指導(dǎo)各部門進(jìn)行規(guī)章制度,、操作規(guī)程的修訂,，內(nèi)容上注重實(shí)效性，行動(dòng)上確保對(duì)員工實(shí)施有效培訓(xùn),、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,，并形成相應(yīng)的記錄。

以上工作計(jì)劃在11月30日前完成,。

三,、隱患排查和治理

1、繼續(xù)堅(jiān)持安全常態(tài)化管理,，堅(jiān)持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進(jìn)的工作模式,，實(shí)行公司-車間-班組三級(jí)安全檢查制度，加強(qiáng)檢查,，促進(jìn)員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成,。

2、辦公室每季度初制定安全檢查計(jì)劃表,，由副總工程師（副總經(jīng)理級(jí)高工）帶隊(duì),，執(zhí)行每周一次公司級(jí)檢查。車間進(jìn)行由車間安全員負(fù)責(zé)的每日巡檢,。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組日常安全檢查,。