時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇一

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

2）,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

4）,、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,，召開產(chǎn)前組織會議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1）,、 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎懲課件下載[]公平,，人事升遷任免公平

合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失,；

2）、 做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢,！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事,，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功,；

3）,、 成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水,、電,、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn),； 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點,，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷,；

4）,、質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),；

b、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性,；

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運(yùn)轉(zhuǎn),；

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實施,；

e,、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程,、造成損失,、發(fā)生原因分析、事故處理報告,、事故糾偏措施等）,；

f、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等）,，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率,；

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h,、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

5）、 安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理,；

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項,；

b. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識,，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作；

c. 將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,，把安全工作落到實處；成績和榮譽(yù)代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇二

安全生產(chǎn)管理目標(biāo),。根據(jù)我車隊實際情況,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去，以確保源頭安全管理到位?，F(xiàn)將我車隊安全生產(chǎn)20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下：

一,、工作目標(biāo)

1、不因車隊原因發(fā)生行車安全事故,，年安全責(zé)任事故次數(shù)為0,；

2、杜絕重大生產(chǎn)（人身傷亡）和火災(zāi)事故,。

3,、努力實現(xiàn)各類事故20xx年比20xx年下降，事故控制在各項指標(biāo)考核范圍內(nèi),。

4,、運(yùn)輸安全控制指標(biāo)：

1）駕駛員考核合格持證上崗率達(dá)100%,；

2）運(yùn)行車輛安檢率達(dá)100%；

3）車輛完好率：客車≥97%,；

貨車≥96%,；

4）安全生產(chǎn)競賽活動≥2次/年；

5）責(zé)任行車事故頻率及考核指標(biāo)：

5.1責(zé)任行車事故率≤1.5次/百萬車公里,；

5.2責(zé)任事故受傷率≤1.6人/百萬車公里,；

5.3行車事故死亡率≤0.3人/百萬車公里。

6）重大質(zhì)量責(zé)任事故為零,。

7）重大工傷事故為零。

8）維修設(shè)備完好率≥98%,。

9）車輛返修率≤4%,。

10）汽車維修顧客滿意度≥95%。

二,、工作計劃

1,、全面推行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)駕駛?cè)税踩芾硪庖姟?，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我隊安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我隊安全管理水平上一個新臺階,。

2,、在安全基礎(chǔ)管理與通過三級“道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上,，對存在的不足，繼續(xù)完善管理工作,。

（1）,、繼續(xù)進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，20xx年1月制定新一年的安全工作目標(biāo),，簽訂安全責(zé)任書，層層落實安全責(zé)任,，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工,、尤其是一線崗位的服務(wù)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,；

（2）,、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成車隊安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范；

(3),、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實；

(4),、加強(qiáng)我車隊員工安全教育培訓(xùn)工作,，積極開展安全知識競

賽活動，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面每一個員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,；

(5),、加強(qiáng)我車場消防安全管理，下半年如期組織一次車隊全體人員（上崗?fù)境猓┑南姥菥?，為提供良好的安全乘車環(huán)境提供保障,，同時在車隊作業(yè)場所內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,，節(jié)日期間加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項消防隱患；

(6),、認(rèn)真按照車隊制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

(7),、加強(qiáng)車輛安全設(shè)施、設(shè)備的檢查,，特別是技術(shù)性能檢查,，保證良好的技術(shù)狀況，預(yù)防行車事故的發(fā)生,。

3,、積極開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,。

4,、各大節(jié)日開展車輛大檢查和各項隱患排查；

5,、加強(qiáng)對違規(guī)車輛和駕駛員處罰管理,；

6、加強(qiáng)gps監(jiān)控管理,，確保行車安全,。 安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我隊將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛

圍，抓好車隊各項安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

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二0一四年十二月二十五日

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇三

各科室,、站：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作，特制定此計劃,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備專職安全生產(chǎn)管理員,。

二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，把安全措施落實到班組,、科室及有關(guān)人員,。

三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動,。

四,、全年進(jìn)行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位,，促其整改,。

五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機(jī)競賽活動,。

六,、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，完成上級交辦的各項任務(wù),。

要求我處各單位收到此計劃后,，根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實開展工作,，做好落實工作,。‘

福州市閩江下游管理處

二0xx年x月xx日

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇四

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,，我們科在近年來積極配合臨床科室,，給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù)，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)療差錯事故,，特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃，醫(yī)療安全工作計劃,。

一,、加強(qiáng)管理，提高認(rèn)識

利用每周的科會對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,，定期進(jìn)行報告單的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度

工作人員接到檢驗標(biāo)本時，必須查對姓名,、科別,、床號,、檢驗項目等,，工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間,，出報告時間,，報告結(jié)果用電話通知臨床科室,，并做詳細(xì)記錄。

三,、儀器專人操作

我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,，儀器使用進(jìn)行專人操作，每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),，確保儀器順利運(yùn)行,。

四、落實職責(zé),，加強(qiáng)值班

對急診,、重危病人應(yīng)及時檢驗，不容許推托,。必須按科室規(guī)定按時出急診報告,，并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，每天早8點科主任,、各專業(yè)組組長、交接班人員進(jìn)行交接班,。

五,、杜絕意外事故

每天下班時專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器，關(guān)閉水電,，以防意外事故發(fā)生,。

總之，把醫(yī)療安全放到工作的首位,，使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇五

一,、檢查目的

落實分公司hse管理要求,；辨識各類安全隱患，落實各項安全措施,；推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,，確保安全生產(chǎn)。 二,、檢查內(nèi)容

1,、國家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況； 2,、有無事故隱患的存在,；

3、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性,； 4、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性,； 5,、施工機(jī)具的安全完好性； 6,、個人作業(yè)行為的合規(guī)性,； 7、各單位安全計劃的實施情況,。 三,、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢,；

2,、季節(jié)性檢查：重點為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電,、冬季防凍,，同時包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查；

3,、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,，對鍋爐、壓力容器,、危險物品,、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備,、構(gòu)建筑物,、安全裝置、防火防爆,、防塵防毒,、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織實施,，每季度一次,。,；

4、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi),、消防,、

生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查,；

5,、綜合性檢查：以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時進(jìn)行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與,，每月進(jìn)行一次,。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參與,，每月最少進(jìn)行一次,。 四、檢查要求

1,、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位,；

2、對重點部位,、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點檢查；

3,、為使檢查工作更加規(guī)范,，綜合性檢查、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,，形成閉環(huán)管理,。 五、檢查依據(jù)

1,、有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定,；,、 2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】,；

3,、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等； 4、事故案例經(jīng)驗教訓(xùn),。 六,、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查,、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查,；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。 七、時間安排

八,、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行,。篇二：安全檢查工作計劃

20xx年安全檢查工作計劃

為了本項目安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷,，及時消除工作環(huán)境中物（設(shè)備,、設(shè)施,、材料等）的不安全狀態(tài)，糾正“三違”行為,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合項目實際情況,，編制項目安全生產(chǎn)檢查計劃如下：

1．實行安全生產(chǎn)日巡檢制：由專職安全員負(fù)責(zé)對全線各施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查、糾正違章,、限令整改和記錄。

2．實行安全生產(chǎn)綜合月檢制：由安委會指定項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，項目安質(zhì)部,、工程管理部,、設(shè)備物資部,、綜合辦公室、機(jī)電部共同對項目屬各施工隊、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查,，時間為每月28日-29日。

3．實行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制：由項目領(lǐng)導(dǎo)對各施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核,，時間與季末一期安全月檢同步。（安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運(yùn)行資料）

4．實行施工人員安全考核半年檢制：由項目經(jīng)理,、總工對項目各部門,、施工隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人安全生產(chǎn)綜合考評（安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料）

5．由機(jī)電部派專人對各施工隊安全用電情況進(jìn)行日常巡檢,，對各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測，并記錄,。

6．由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計劃以外的各項隨機(jī)專項或綜合檢查,，完成檢查記錄和各項上報工作。

7．由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,、檢測,、記錄和填報工作，時間與月檢日期同步,。

8．由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對綜合隊各施工隊,、生活區(qū),、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢,，完成檢查記錄,。

9．進(jìn)入汛期后，根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作，實行日觀測,、記錄制度（每8小時一次）,，遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水，實行每1-2小時記錄一次制度,。

10．針對專項整治排查工作安排,，由安質(zhì)部對專項整治重點項目進(jìn)行隨機(jī)專項檢查，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作,。

注：全年用于安全檢查費(fèi)用：10000元-30000元（計劃）

11．安全生產(chǎn)檢查評分匯總表見附表1-2,；

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇六

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。設(shè)立項目部安全管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全管理人員，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底,。

2、建立健全項目部安全培訓(xùn)制度,，確保在建工程項目負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員,、安全資料員,、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。

3,、建立健全新入場工人（或進(jìn)入新的崗位）三級教育,、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度，做好安全資料記錄,、收集,、整理、歸檔工作,。

4,、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，公司,、項目部定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄,，對建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書，經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,，報建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),。

5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,，并附具安全驗算結(jié)果,，經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,，有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,，對深基坑、地下暗挖工程,、高大模板等工程的專項施工方案,，組織專家進(jìn)行論證、審查,，專家論證組織不得少于5人,。

1、施工圍擋：工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋,，主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米,；大門采用電動伸縮安全門，大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,；市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進(jìn)行亮化,，鼓勵采用燈光廣告圍擋，做到靚麗美觀,。

2,、臨建設(shè)施：施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,，嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪,；宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m,，每間宿舍居住人員不得超過16人,；宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地,。食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗,；食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間,、儲藏間，門扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板,；制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m，地面應(yīng)做硬化和平防滑處理,；食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),，刀、盆,、案板等炊具應(yīng)生熟分開,；食品應(yīng)由遮蓋，遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識,。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),，并應(yīng)有標(biāo)識；食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,，并應(yīng)及時清運(yùn),。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所（每25人一蹲位）或移動式廁所；廁所地面應(yīng)硬化,，門窗應(yīng)齊全,；蹲位之間設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9m,。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室（不少于20㎡）,、衛(wèi)生室（配備常用藥及繃帶、止血帶,、頸托,、擔(dān)架）、淋浴間（每15人一人噴頭,，設(shè)置儲衣柜或掛衣架）,、文體活動室（配備電視機(jī)、書報,、雜志）,、開水房、密閉式垃圾站（基容器）及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施,；宿舍,、食堂、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱,，生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐,、電熱水器工或欽用水保溫桶；施工去應(yīng)配備流動保溫桶,；保溫水桶加鎖專人管理,。

3、施工場地：工地主要道路硬化,，土方集中堆放,。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施,；工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車臺,，從事土方,、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施，確保不粘帶撒漏,； 建筑材料,、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱,、規(guī)格,、產(chǎn)地，易燃易爆物品妥善管理,；施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,，施工垃圾、生活垃圾分類存放,，并及時清運(yùn)出場,。

4、標(biāo)牌和消防備要求：施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,，設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌,，工作人員佩戴工作卡；按消防規(guī)定配備消防器材（每處不少于兩具abc型滅火器,。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器,；辦公場所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器），并配備消防桶,、消防锨,、消防斧、消防鉤及消防沙,。

5,、腳手架：在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架，連墻件,、剪刀撐,、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置；使用標(biāo)準(zhǔn)化,、工具化上料平臺,，嚴(yán)禁上料平臺與腳手架混搭；高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施,。

6,、安全網(wǎng)：密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,，至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品,。立網(wǎng)超出檐口1.5米，女兒墻1米,。底層設(shè)首層平網(wǎng),，每10米設(shè)置一道平網(wǎng),，作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng)，使用專用繩捆扎,。

7,、施工用電：施工現(xiàn)場要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范，配電箱（保護(hù)接零）,，現(xiàn)場使用五芯電纜，達(dá)到三級配電兩級保護(hù),，“一機(jī),、一箱、一斷,、一漏”要求,；施工現(xiàn)場塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物,、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護(hù)措施,。

8、施工機(jī)械設(shè)備：塔機(jī)物料提升機(jī),、施工升降機(jī)（客貨兩用電梯）等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案,，嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè)，起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進(jìn)行作業(yè),，要編制拆裝方案,，作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底；混凝土攪拌機(jī),、鋼筋機(jī)械,、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),，施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚,。

9、安全防護(hù)：正確使用“三寶”,，做好“四口五臨邊”安全防護(hù),。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶,，掛好安全網(wǎng),，禁止赤腳穿、高跟鞋,、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè),。

10、環(huán)境保護(hù)：建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),，必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,，嚴(yán)禁凌空拋擲,；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類棄物；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流,；嚴(yán)禁夜間施工（當(dāng)日22時至次日6時）噪聲擾民。

11,、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的.大力支持和幫助,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇七

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生,，確保醫(yī)院正常工作秩序,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我院積極做好安全生產(chǎn)工作,，做到安全生產(chǎn)無事故,。

以安全無事故為目標(biāo)，切實加強(qiáng)院科二級管理,，進(jìn)一步完善安全工作長效機(jī)制,，力爭完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項任務(wù)，確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全,。

（一）,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際情況,，及時調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程,。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，明確總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,，各科室主任為科室第一責(zé)任人,，護(hù)士長為科室安全員，層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書,。定期組織召開安全工作分析會議,，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次安全檢查,。針對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時進(jìn)行整改。

（二）、加強(qiáng)宣傳,、提高認(rèn)識安全生產(chǎn)工作重點在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識,，只有充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性，才能做好這項工作,。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,。可以結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,，廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動,，通過掛橫幅、張貼安全標(biāo)語,、,、等宣傳安全工作知識，組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),。同時開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識,，安全意識和自我保護(hù)能力,。

(三)、健全制度,，重抓落實安全工作責(zé)任重大,，重于泰山。為了切實防止重大事故的發(fā)生,，醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實到科室,、到人，單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。重點是做好規(guī)范操作,，規(guī)范服務(wù)工作。為了落實安全工作的具體細(xì)則,，我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外,，加強(qiáng)對收費(fèi)、財務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,，現(xiàn)金要求不留辦公室過夜,。中午注意安全保管，下班前存入銀行,。加強(qiáng)醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,，有不安全苗頭及時報告。今年有一批滅火器需要更換,，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,，每年開展一次全院職工的消防演練，加強(qiáng)門衛(wèi)、值班人員的巡邏,，做好防盜,、防火工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患,。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇八

為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計劃,。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,，明確工作職責(zé)和工作任務(wù),。公司及××礦山、××礦山,、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任，落實公司,、礦山,、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全部工作,、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。

二,、切實做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市,、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,、程序,、方法和要求，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

三、檢查,、落實,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施

㈠在安全生產(chǎn)管理方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司,、礦山,、加工廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，是否明確各級,、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等,。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn),、安全檢查和隱患整改,、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理,、設(shè)備設(shè)施管理,、重大危險源管理、應(yīng)急管理,、事故管理,、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等,。

3,、安全管理機(jī)構(gòu)：完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，充實××石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,；明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé)；公司,、礦山負(fù)責(zé)人、安全管理,、電工,、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。

4,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間,；新職工上崗前,，進(jìn)行“三級”安全教育；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標(biāo)志等,。

5,、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進(jìn)行定期排查隱患并按等級登記,，建立信息檔案,；按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理，對查出的一般事故隱患及時組織整改,；對查出的重大隱患,，制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限,、指定專人負(fù)責(zé),、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時向縣,、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告,。

6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點,，切實可行,；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，并對演練結(jié)果進(jìn)行評估,。

㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分

1,、荒料開采礦山：按設(shè)計方案自上而下分層、分臺階開采,；臺階高度,、作業(yè)平臺寬度、邊坡角,、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求,；邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方,、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施,；采取機(jī)械化開采,、鏟裝，吊裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格,；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等,。

2,、石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝,、鏟裝,、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求,；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等,。

××石業(yè)有限公司

二0xx年×× 月××日

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn)篇九

1,、繼續(xù)完善各單位（部門）、班組及個人的安全目標(biāo),，制定相應(yīng)控制措施,，確保各級安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)；同時,，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法,，加強(qiáng)對安全目標(biāo)的過程檢查、考核,。

2,、深入、細(xì)致,、全面地抓好安全教育,、培訓(xùn)工作。公司的安全教育,、培訓(xùn)要堅持以人為本,，必須對應(yīng)到各層次、各崗位,，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律,，加強(qiáng)培訓(xùn)實施的監(jiān)督與檢查工作,。在抓好培訓(xùn)的同時，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,，通過事故分析、事故預(yù)想,、技術(shù)考問等活動,，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,，從而增強(qiáng)員工的安全意識,，提高員工的安全防護(hù)能力。

3,、鞏固公司安全性評價成果,，夯實安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復(fù)評驗收,，對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析,，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施,，并一一落實到位,，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來，逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平,。

4,、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人資格認(rèn)定管理工作,，對“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題,，及時進(jìn)行回顧和更新,，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平,。

5,、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實,，班前,、班后會的開展、施工“三措”的編制,、執(zhí)行,，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

6,、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生,。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮,、違章可恥”的意識,。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促,、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

7,、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作,。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際，針對目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,，要繼續(xù)采取多種形式,，充分利用電視,、廣播、報紙等傳媒,，加強(qiáng)《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉,，人人皆知,，使廣大人民群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時,，主動爭取政府,、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機(jī)制,，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

8、落實交通安全責(zé)任制,，加強(qiáng)車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專,、兼駕駛員的安全教育工作,，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識和責(zé)任意識,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查,、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好,，性能穩(wěn)定,，逐步提高車輛總體安全水平。