時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇一

xx年我自己的

工作計(jì)劃具體

思想,，本來(lái)辦公室的人員就很少,，大家應(yīng)該互相幫助相互協(xié)調(diào)，必要出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候不是去解決問(wèn)題,，而是去考慮如何推諉責(zé)任,；第二、文字資料制作工作細(xì)化到人,，加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí),，杜絕應(yīng)付了事和抱著這些資料就是個(gè)過(guò)程的僥幸心理，各項(xiàng)工作增加復(fù)核過(guò)程,，避免一些不必要的工作失誤,，減少日后萬(wàn)一出現(xiàn)糾紛時(shí)讓單位無(wú)計(jì)可施；第三,、規(guī)范公章管理和檔案管理,，要檔案細(xì)化分類(lèi)，減少無(wú)關(guān)人員隨意翻動(dòng)帶走,，避免檔案混亂甚至丟失,；第四、規(guī)范辦公室紀(jì)律,，沒(méi)有出差任務(wù)或是其他原因的時(shí)候嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,，現(xiàn)在不是在辦公室離沒(méi)事做，而是該做的事情不做,，急得事情慢慢做,，緩的事情就不做,，例如投標(biāo)文件,、竣工資料和各種合同的制作時(shí)要加班到半夜,，甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問(wèn)題,，很大的原因就在于平時(shí)該做的工作沒(méi)有,；

工作計(jì)劃,，盡量減少車(chē)間一些沒(méi)有必要的加班,；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,，爭(zhēng)取今年能在龍骨選材上有所突破,，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問(wèn)題原因，并之逐步加以改進(jìn),；第三,、烘干工藝計(jì)劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問(wèn)題,，逐步更改設(shè)備的更新,，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配

方案，減少基本工資,，增加獎(jiǎng)金激勵(lì),，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí),，可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,，第四、車(chē)間加工,，根據(jù)加工工藝,，從開(kāi)始逐步改進(jìn)設(shè)備，爭(zhēng)取逐步提高加工精度,；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度,；完善車(chē)間計(jì)件工資制度，細(xì)化計(jì)件到人頭,，漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資,；第五、建立和完善獎(jiǎng)罰制度,，在車(chē)間沒(méi)有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的,，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車(chē)間人員內(nèi)不進(jìn)行無(wú)記名投票得出,；第六,、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，杜絕現(xiàn)在這樣原料問(wèn)題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上,。

領(lǐng)導(dǎo)的派頭,，嚴(yán)禁采購(gòu)出差時(shí)過(guò)量飲酒，減少車(chē)間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，可提高車(chē)間人員在出差期間的工資,；第三、建立定期出差詢價(jià),，掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情,，我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長(zhǎng)期合作客戶，原因是價(jià)格肯定將不下來(lái),，并且采購(gòu)質(zhì)量也會(huì)慢慢下降,，第四,、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任,，成績(jī)和質(zhì)量掛鉤,。

控制營(yíng)銷(xiāo)成本,，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，確立營(yíng)銷(xiāo)底線,，杜絕現(xiàn)在這樣,，談下只要一個(gè)工程就是成績(jī)的現(xiàn)象，建立營(yíng)銷(xiāo)成本,、合同利潤(rùn)和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法,。

，

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理，控制和規(guī)范公章使用,，盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成,，并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過(guò)程。

上面只是我的個(gè)人想法,，因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因,，其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒(méi)有在上面提及,，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等，由于個(gè)人的目前能力和視野所限,，等到考慮成熟也會(huì)逐步提出以便大家點(diǎn)評(píng)完善,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇二

今年是河北區(qū)“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是“十二五”規(guī)劃的謀劃之年,。我局通過(guò)采取一系列加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)的重要舉措,，全局安全生產(chǎn)保持了基本穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。但機(jī)構(gòu)改革后,，面臨著諸多問(wèn)題,，我局安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是做好冬季安全生產(chǎn)面臨很大壓力,。冬季歷來(lái)是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期,、易發(fā)期，為切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作,，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，確保我局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，我局黨政領(lǐng)導(dǎo)研究部署冬季安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)抓各基層單位做好冬季安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,，采取更加堅(jiān)決果斷的措施，切實(shí)把冬季安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓牢抓好,。

（一）指導(dǎo)思想,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針和標(biāo)本兼治,、重在治本，重心下移,、關(guān)口前移的工作思路,，全面加強(qiáng)我局安全管理，健全規(guī)章制度,，完善安全標(biāo)準(zhǔn),，提高技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),；堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,，進(jìn)一步提升我局安全生產(chǎn)整體水平,。

（二）工作要求。緊緊圍繞堅(jiān)決遏制重特大事故,、有效控制較大事故,、全力壓減一般事故的工作目標(biāo)，層層建立防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的工作責(zé)任制,，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，深化隱患排查治理，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,，嚴(yán)格責(zé)任追究,，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，做到制度保證嚴(yán)密有效,、技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力,、監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致、事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真,。

各基層單位及負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和冬季各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，組織排查整改事故隱患,，積極預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)公示后要嚴(yán)格實(shí)施,，基層單位要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理,。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮,、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,。要定期開(kāi)展安全隱患排查,，高危工程在每周,、一般工程每?jī)芍苓M(jìn)行一次隱患排查,，并登記建檔。建立以安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,，對(duì)于工藝設(shè)備方面的重大隱患,，要立即停產(chǎn)整改，經(jīng)安全評(píng)價(jià)確認(rèn)工藝不成熟的,，嚴(yán)禁投入使用,，評(píng)價(jià)結(jié)果必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對(duì)隱患整改不力造成事故的,，要依法追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。生產(chǎn)過(guò)程中,，主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班,，特別是雙休日、夜間和節(jié)假日需要施工時(shí),，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,；從事危險(xiǎn)作業(yè)的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行職工安全培訓(xùn)制度,。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得安全資格后,，方可上崗。機(jī)關(guān)每年要組織一次全員安全培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)檔案,。對(duì)新錄用人員和新上崗人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),，凡培訓(xùn)考核不合格的，一律不得上崗,。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)制度,。全局深入開(kāi)展以達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推行建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化,，所有建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中必須符合“文明工地”要求,。

（一）明確防范重點(diǎn)。要針對(duì)冬季氣候寒冷及風(fēng),、雪,、霧、燥等氣候不利因素,，切實(shí)抓好防火災(zāi),、防交通事故、防墜落,、防凍防滑,、防煤氣中毒等各項(xiàng)防范工作，把各項(xiàng)安全防護(hù)措施落到實(shí)處,，確保廣大職工的安全健康和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。要加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理，明確監(jiān)控責(zé)任,，采取防范措施,，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。

（二）加強(qiáng)取暖崗位和設(shè)備的安全管理,。確需使用取暖設(shè)備的崗位和場(chǎng)所，必須建立安全使用制度,，落實(shí)使用人員的安全責(zé)任,。煤爐取暖的場(chǎng)所要加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣，各類(lèi)取暖設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆物品,，防止使用中發(fā)生火災(zāi),、爆炸、觸電和煤氣中毒事故,。

（三）做好易燃易爆物品的監(jiān)督管理工作,。加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)管轄內(nèi)易燃易爆物品的儲(chǔ)存和易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的全面檢查,，嚴(yán)查重管,。

（四）切實(shí)加強(qiáng)施工的安全管理。施工作業(yè)場(chǎng)所必須落實(shí)冬季施工的各項(xiàng)安全措施,，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù),，制定和落實(shí)施工措施,。要加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等方面的安全檢查,。要切實(shí)對(duì)建筑施工人員的安全教育,，特別要加強(qiáng)新進(jìn)員工的“三級(jí)”安全教育。

（五）加強(qiáng)安全防火設(shè)施的管理,。各科室,、基層單位要對(duì)消防設(shè)施、防火應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，對(duì)存在重大火災(zāi)隱患的場(chǎng)所,，要及時(shí)排除事故隱患，確保消防安全,。

（一）認(rèn)真整改已經(jīng)查出的隱患問(wèn)題,。對(duì)以前查出的事故隱患尚未落實(shí)整改的，各基層單位及負(fù)責(zé)人要加大工作力度,，及早整改到位,。

（二）認(rèn)真開(kāi)展隱患排查“回頭看”活動(dòng)。各基層單位要把握好“回頭看”的重點(diǎn)：一是市,、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程,；二是隱患申報(bào)為零的工程,；三是近期發(fā)生事故的單位,。

（三）繼續(xù)深化隱患排查和督查工作。各單位要在前一階段排查的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行再排查,，深挖細(xì)查隱患，及時(shí)整改,，各單位負(fù)責(zé)人要按照各自職責(zé),，加強(qiáng)督查工作，確保我局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

基層單位要根據(jù)各單位實(shí)際,，制定落實(shí)本計(jì)劃的具體措施。局安全法制科要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和知道,，研究,、協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)掌握各單位安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況,，確保各項(xiàng)規(guī)定,、措施執(zhí)行落實(shí)到位。

河北區(qū)市政管理局

20xx年12月14日

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇三

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo),，下面是本人具體的工作計(jì)劃。

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇四

xx年,，××公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，20xx年，××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通,、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,，對(duì)各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈,、機(jī)械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改,。

此外,，為了明確責(zé)任，避免真空,，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人,，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng),，安全責(zé)任不漏人。

完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障,。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》,、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,，確保安全生產(chǎn)制度到位。

同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》,、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

另外,，再好的制度如果執(zhí)行不力,，那也將是空中樓閣。為此,，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況,；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理,；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查,，20xx年,，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施,。強(qiáng)化整改,。“七位”,，即涉及明火的敏感部位：

1,、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患,。下一步,，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患,。

2,、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度,，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,。同時(shí),，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng),，以確保安全,。

3、變電所,。針對(duì)變電所的特點(diǎn),，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，并配置相應(yīng)的滅火器材,。

4、空調(diào)機(jī)組,。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),，我們計(jì)劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材,。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,，保障工人的生產(chǎn)安全。

5,、電梯,。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯,，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題,。

6、監(jiān)控室,。對(duì)監(jiān)控室,，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專(zhuān)職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控,。一旦發(fā)生火災(zāi),，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí),，利用消防廣播指揮人員疏散,。

7,、地下停車(chē)場(chǎng),。我們將安排保安人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視,，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙,、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車(chē)輛等,。

一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警,、自動(dòng)滅火設(shè)施,、消防廣播、疏散指示,、應(yīng)急照明,、消防栓、滅火器等,。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。

三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，做到不漏部位,，不留死角,。

四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救,，將火災(zāi)撲滅在初起階段,。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問(wèn)題,，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

六是大力宣傳消防安全知識(shí)，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力,。

另外,，公司還將加大資金投入，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，超過(guò)規(guī)定期限的,，一律及時(shí)更換。

在制定嚴(yán)密的防范措施之后,，針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位,，人員相對(duì)集中的場(chǎng)所,，特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案,。重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施,，滅火器的使用方法,，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考,；并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防專(zhuān)家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座,，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識(shí)和火場(chǎng)逃生方法,，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識(shí)和自防自救能力,，避免人身傷亡,。

2、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好指揮工作,。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時(shí)利用消防廣播和委派專(zhuān)人指揮引導(dǎo)人員疏散,，并在第一時(shí)間向消防部門(mén)報(bào)警,。

3、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好自救工作,。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)場(chǎng)墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營(yíng)救,，并將其護(hù)送至安全地帶。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇五

為促進(jìn)我鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,，企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng),，根據(jù)縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的決定》和《關(guān)于農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,，特制定本工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

—年規(guī)劃發(fā)展9500畝,，低改完成13000畝,。新造高產(chǎn)油茶林1600畝，改造現(xiàn)有低產(chǎn)油茶林20xx畝,。力爭(zhēng)引進(jìn)油茶深加工企業(yè)1家,，擴(kuò)大油脂加工生產(chǎn)規(guī)模，使茶油精加工率提高到一個(gè)新的水平,。

二,、時(shí)間安排

1,、規(guī)劃設(shè)計(jì)：—年規(guī)劃及年造林計(jì)劃8月底日前上報(bào)鄉(xiāng)辦公室,。

2、林地清理和幼林撫育：10月份前完成規(guī)劃新造林山場(chǎng)的林地清理和低改林地的幼林撫育,。

3,、整地：12月前完成新造林山場(chǎng)和低改林中空地補(bǔ)植的打穴整地。

4,、表土還穴和施肥：打穴整地后在次年1月份完成表土還穴和施肥工作,。

5、造林及自查驗(yàn)收：次年3月份前完成新造林定植和低產(chǎn)林補(bǔ)植造林,，開(kāi)展自查驗(yàn)收并上報(bào)有關(guān)資料至縣油茶辦,。

6、縣級(jí)驗(yàn)收考核：次年4月縣開(kāi)展驗(yàn)收和考核,。

三,、工作措施

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

1,、成立工作機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)賴厚輝為組長(zhǎng),，曾紹均,、謝明生為副組長(zhǎng)的油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作小組，工作小組在鄉(xiāng)提升“三化”水平?jīng)Q戰(zhàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，工作小組下設(shè)辦公室,，劉建國(guó)為辦公室主任，成員有：彭世軍,、韓福生,，陳先俊，工作小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào),，督查,，考核，指導(dǎo)油茶基地建設(shè)的規(guī)劃,，調(diào)度,，驗(yàn)收等工作,。各村要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本村油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,。

2,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各村負(fù)責(zé)落實(shí)油茶基地建設(shè)任務(wù),、經(jīng)營(yíng)主體和山地流轉(zhuǎn)的前期工作,。有駐村領(lǐng)導(dǎo)，駐村干部,，村書(shū)記,，主任具體抓，一級(jí)抓一級(jí),，層層落實(shí)責(zé)任的機(jī)制,，各村要向鄉(xiāng)政府遞交責(zé)任狀。

3,、建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)抓示范基地建設(shè),。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人每年要抓好一個(gè)集中連片100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地：各村也要抓好一個(gè)100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地：領(lǐng)導(dǎo)干部的高產(chǎn)油茶示范基地不能互相重疊。

（二）,、廣泛宣傳,，充分調(diào)動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性

1、通過(guò)有線電視,、辦班培訓(xùn),、印發(fā)招商引資宣傳手冊(cè)等形式，廣泛宣傳油茶新品種的增產(chǎn)潛力,，宣傳高產(chǎn)油茶林的栽培模式和低產(chǎn)林改造技術(shù),。

2、建立高產(chǎn)油茶示范基地,，通過(guò)高產(chǎn)油茶基地的示范帶動(dòng)作用,，增強(qiáng)茶農(nóng)的主觀能動(dòng)性。

（三）,、科學(xué)規(guī)劃,，建立油茶良種繁育基地

1、各村根據(jù)自己的實(shí)際,，結(jié)合鄉(xiāng)下達(dá)的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),，抓好任務(wù)的落實(shí)，5年的任務(wù)可提前實(shí)施完成,，但不可延后,。交通便利,、地勢(shì)平緩的山地原則規(guī)劃為新造油茶：原有老油茶林原則規(guī)劃為低改,。同時(shí),，要嚴(yán)密組織實(shí)施,，在實(shí)施中注重提高科技含量?？h將提供豐產(chǎn),、穩(wěn)產(chǎn)、抗病蟲(chóng)力強(qiáng)的優(yōu)良品種,，對(duì)油茶育苗必須使用經(jīng)省級(jí)以上機(jī)構(gòu)審（認(rèn)）定的油茶良種,，堅(jiān)決杜絕有種就種、有苗就栽的現(xiàn)象,。新造林油茶林一律使用無(wú)性系嫁接苗,。

2、縣鄉(xiāng)將扶持建立優(yōu)良無(wú)性系嫁接苗培育基地,，在今后幾年中基本滿足新油茶林,、改造低產(chǎn)林的苗木供應(yīng)。

（四）搞好林地流轉(zhuǎn),，落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體

連片的林地是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，要加快林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),，把分散經(jīng)營(yíng)變?yōu)榧薪?jīng)營(yíng),。各村要集中力量，多方做好工作,，在自愿,、合法、有償?shù)那疤嵯录涌炝值亓鬓D(zhuǎn),，要鞏固和完善油茶林經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制,，保持政策的連續(xù)性，實(shí)行“誰(shuí)造林,，誰(shuí)經(jīng)營(yíng),，誰(shuí)受益”的的政策長(zhǎng)期不變。要引導(dǎo)林農(nóng)通過(guò)推廣承包,、轉(zhuǎn)包,、互換、租賃,、拍賣(mài)轉(zhuǎn)讓,、聯(lián)營(yíng)、股份合作等多種形式搞活林地使用權(quán),，鼓勵(lì)油茶林向有實(shí)力,、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)大戶流轉(zhuǎn)，按照“公司+專(zhuān)業(yè)合作社”,、“公司+基地+農(nóng)戶”等形式培育大戶,，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，確保林地連片集中,。按當(dāng)前林地的行情,，50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導(dǎo)吸收社會(huì)資金發(fā)展油茶,，提倡和鼓勵(lì)大戶承包經(jīng)營(yíng),，不造無(wú)主林，真正落實(shí)油茶經(jīng)營(yíng)主體,。各村做好林地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作后,，鄉(xiāng)填好流轉(zhuǎn)表，林業(yè)局會(huì)給予優(yōu)先辦理林權(quán)變更登記和發(fā)證,。

四,、政策扶持

（一）、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，力爭(zhēng)成為全縣油茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)鄉(xiāng),。

（二）、建立油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,。專(zhuān)項(xiàng)資金單立賬戶,，專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)年初納入了全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，上報(bào)了作業(yè)設(shè)計(jì),，經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，按時(shí)完成,、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林,，經(jīng)驗(yàn)收合格后，新造高產(chǎn)油茶林基地每畝補(bǔ)助200元,，改造低產(chǎn)油茶林每畝補(bǔ)助100元,享受過(guò)上級(jí)有關(guān)資金補(bǔ)助的不予再補(bǔ)助,。（三）、農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)將對(duì)油茶大戶實(shí)行信貸傾斜,，增加對(duì)油茶林發(fā)展的貸款,。

（四）、新造油茶林,、低產(chǎn)油茶改造所需采伐林木,，優(yōu)先解決。

（五）,、油茶加工企業(yè)的用地按工業(yè)用地給予優(yōu)惠,，執(zhí)行《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》縣發(fā)號(hào)文件,；油茶加工企業(yè)的稅收?qǐng)?zhí)行《縣鼓勵(lì)投資促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》縣發(fā)[20xx]16號(hào)文件，享受本縣的優(yōu)惠政策,。

1,、辦理土地、房產(chǎn),、設(shè)備等資產(chǎn)評(píng)估,、環(huán)境評(píng)估，以及會(huì)計(jì),、公證,、簽證等中介服務(wù)業(yè)務(wù)，由企業(yè)自有選擇有資質(zhì)的機(jī)構(gòu),，任何行政主管部門(mén)不得指定和干涉,。

2、如果投資固定資產(chǎn)達(dá)20xx萬(wàn)元人民幣,、年納稅100萬(wàn)以上,，自企業(yè)納稅達(dá)上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)年度起，其所繳納增值稅,、所得稅的地方部分,，由縣財(cái)政按下列情況獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)用于擴(kuò)大生產(chǎn)后技術(shù)進(jìn)步：一般加工企業(yè)，按第1—3年50%,，第4年起按上年比例每年遞減10%,；省級(jí)科技部門(mén)（含）以上授予的高新技術(shù)企業(yè)和生產(chǎn)中國(guó)品牌、國(guó)家出口名牌和江西省名牌,、省級(jí)出口名牌（有效期內(nèi)）的生產(chǎn)企業(yè)，自企業(yè)納稅年度起,，第1年按80%,，第2年起按上年比例每年遞減10%。

3,、除國(guó)家,、省規(guī)定收取的行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)及證照工本費(fèi)外，市及市級(jí)以下的行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行零收費(fèi),。

（六）,、用于油茶開(kāi)發(fā)的山地流轉(zhuǎn)時(shí)，縣林業(yè)局的'林權(quán)變更登記費(fèi)用,，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的50%收取,。

五、督查考核,，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

（一）,、考核

鄉(xiāng)黨委,、政府將油茶產(chǎn)業(yè)各村的發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)工作納入年度工作考核內(nèi)容。并根據(jù)工作要求實(shí)行“每年一調(diào)度,、半年一檢查,、年度一驗(yàn)收“的考核制度。

（二）,、獎(jiǎng)懲

1,、獎(jiǎng)勵(lì)各村。按考核結(jié)果,，對(duì)完成鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)90%以上的村進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),，一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè),、三等獎(jiǎng)3個(gè),，同時(shí)由鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)獲獎(jiǎng)村給予表彰,。油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展快的示范村評(píng)出3個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2、獎(jiǎng)勵(lì)種植大戶,。根據(jù)統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,，除兌現(xiàn)補(bǔ)助外，同時(shí)對(duì)排在前5名的種植大戶給予獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法和金額由油茶產(chǎn)業(yè)工作小組另行制定,。

3、處罰,。對(duì)完成縣下達(dá)任務(wù)60%以下,，排名后3名的村，給予全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),。該村書(shū)記,、主任書(shū)面向黨委政府寫(xiě)出檢查。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇六

實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)20xx年持續(xù)深入的開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，狠抓作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率,，提升科研服務(wù)水平和森林防火能力,。

1、發(fā)揮人防的作用,，在防火期堅(jiān)持白加黑,、五加二的工作態(tài)度，沒(méi)有急事護(hù)林人員不準(zhǔn)休班,，雨雪天氣可多休,，余下的班在非防火期的七,、八、九月在不影響值班的情況下集中休,，每天堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班,，春節(jié)、清明節(jié),、農(nóng)歷十月一等地方傳統(tǒng)節(jié)日全力以赴,，死盯死守，以保證林區(qū)安全,。

2,、進(jìn)入防火期之前，將組織人員清理防火隔離帶,、林道,、游道及提水路線兩側(cè)、墳地等部位40000平方米,；對(duì)地震臺(tái)后小山噴灑3-5遍除草劑,，減少可燃物載體，減少火災(zāi)隱患,，實(shí)現(xiàn)與友鄰單位林地的封閉阻隔,。

3、對(duì)進(jìn)山人員實(shí)行了登記制度,控制火源,，減少隱患,。添置防火工具40余件。

4,、加大野外用火管理,，不斷創(chuàng)新各種工作手段，切實(shí)提高森林防火工作水平,，確保林場(chǎng)20xx年無(wú)森林火災(zāi)發(fā)生,。

結(jié)合新一屆黨委科研基地盡量設(shè)在實(shí)驗(yàn)林場(chǎng)的精神，我們林場(chǎng)要抓住這次機(jī)遇,，給每個(gè)落地項(xiàng)目搞好服務(wù)，當(dāng)好后勤,，保證每個(gè)項(xiàng)目都能保質(zhì),、保量的順利進(jìn)行：

1、繼續(xù)抓好“四大名藥”的整地,、種植等園區(qū)建設(shè),，抓好竹子品種園、板栗品種園,、棗樹(shù)品種園,、美國(guó)黑核桃的后期管理,。

2、抓好新上茶樹(shù)品種園的整地,、種植,、圍墻建設(shè)

3、配合好綠化研究所槭樹(shù),、名優(yōu)特樹(shù)種在林場(chǎng)的匯集,。

1、對(duì)新造的六百棵板栗小苗進(jìn)行撫育,、保持無(wú)雜草,、無(wú)遮擋 ，使之有一個(gè)好的生長(zhǎng)環(huán)境,。

2,、組織力量完成市局下達(dá)的150畝修枝撫育任務(wù)

3、組織精干力量完成以防蟲(chóng)為目的的撫育間伐任務(wù)1000畝,。

1,、在林場(chǎng)打深井一口，同時(shí)鋪設(shè)好為防火科研相結(jié)合的水網(wǎng),。

2,、建設(shè)200立方米的防火蓄水池一座、防火盤(pán)路1000米,、原蓄水池加高擴(kuò)容,、防火隔離網(wǎng)20xx米、地震臺(tái)后小山護(hù)林房修繕,、防火物資儲(chǔ)備庫(kù)修繕和防火視頻監(jiān)控的安裝工作,。

3、為今后大量種質(zhì)資源落戶林場(chǎng),，提供土地保證,，15年分期分批改造一些原有的梯田地、因地制宜新開(kāi)部分新梯田地,。

在市局森保站和院森保所的技術(shù)指導(dǎo)和幫助下,，加強(qiáng)森林病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,。安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)林區(qū)樹(shù)木蟲(chóng)害進(jìn)行調(diào)查,，及時(shí)上報(bào)。準(zhǔn)備松林里掛100多個(gè)誘撲器,，對(duì)松墨天牛,、褐幽天牛進(jìn)行誘殺，使蟲(chóng)口密度低,，達(dá)到有蟲(chóng)不成災(zāi),，基本不造成松樹(shù)死亡,，嚴(yán)格控制蟲(chóng)害的發(fā)生。對(duì)危害麻櫟的舞毒蛾,、危害側(cè)柏的雙條杉天牛,、危害板栗的紅蜘蛛進(jìn)行檢測(cè)。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇七

（1）內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,；

（2）材料物資、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),，雙方協(xié)商定價(jià),，即我們通常所說(shuō)的“議價(jià)”，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格,；

（3）企業(yè)生產(chǎn)的零部件,、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,；

（4）在原有成本的基礎(chǔ)上,，加上合理的利潤(rùn)（即一定利潤(rùn)率計(jì)算）作為內(nèi)部的價(jià)格。

1,、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配,；

2、做記賬憑證并登賬,；

3,、月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算；

4,、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇八

建設(shè)行業(yè)是屬于安全生產(chǎn)事故的多發(fā)高危行業(yè)，抓好建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作對(duì)整個(gè)建設(shè)系統(tǒng)的全面工作能夠起到積極的推動(dòng)作用,。20xx年將進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，抓住機(jī)遇，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,，緊密結(jié)合我局實(shí)際、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化責(zé)任,，采取可靠措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。具體工作如下：

20xx年安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是杜絕重特大事故，控制和減少一般事故,，全面完成縣政府,、縣安委,、德陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，為打造和諧城建,，提供有力保障。

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建全以局長(zhǎng)謝明為組長(zhǎng)，黨組書(shū)記,、副局長(zhǎng)蔣壽軍,、紀(jì)檢組長(zhǎng)羅大雪、副局長(zhǎng)蔣再國(guó),、副局長(zhǎng),、副局長(zhǎng)羅欣為副組長(zhǎng)、各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,，各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、配備相應(yīng)的管理人員,。落實(shí)年度安全目標(biāo)責(zé)任,，按照縣政府、縣安委,、德陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,，及時(shí)制定局系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，督促各單位按照責(zé)任制的要求,，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解落實(shí),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各單位,、各崗位的安全職責(zé),，做到制度完善，實(shí)施有效,，考核嚴(yán)格,，實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。完善應(yīng)急體系,，做到應(yīng)急物資,、應(yīng)急人員、保障經(jīng)費(fèi)三落實(shí),。同時(shí),，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，對(duì)應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)對(duì)有序,。

開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn),，以提高系統(tǒng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。一是大力開(kāi)展以“治理隱患,、防范事故”為主題的宣傳教育活動(dòng),，樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，不斷提高安全意識(shí)和安全技能;二是繼續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)工作;三是組織局屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)以上人員參加安全培訓(xùn),，不斷提高業(yè)務(wù)技能和安全管理水平;四是繼續(xù)抓好施工企業(yè)三類(lèi)人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)考試工作,，確保三類(lèi)人員持證上崗;五是強(qiáng)化特種作業(yè)人員持證上崗制度，組織施工企業(yè)和局屬單位特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,。

一是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,，改變安全意識(shí)不高,，安全管理不強(qiáng)，安全措施不嚴(yán)的現(xiàn)狀;二是強(qiáng)化施工安全管理,，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)兩項(xiàng)許可制度,。嚴(yán)把工程建設(shè)審批關(guān)、嚴(yán)把施工過(guò)程安全管理關(guān),，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)投入,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，確保安全措施到位有效,，使安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善;四是加強(qiáng)日常安全管理,，建立規(guī)范化安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料，大力推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作,，使安全生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升,。

繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”活動(dòng)，突出建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，抓好源頭,，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)管,。在20xx年深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，全面排查治理建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作,，進(jìn)一步深化建筑,、燃?xì)狻⑹姓@林施工行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治,，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是根據(jù)行業(yè),、單位的安全重點(diǎn)和季節(jié)性,、節(jié)假日的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查,，排查存在問(wèn)題，消除事故隱患;二是繼續(xù)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，開(kāi)展以建筑工程的深基坑開(kāi)挖,、腳手架、施工臨時(shí)用電以及“重大危險(xiǎn)源”排查等內(nèi)容為主的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);三是按照“四不放過(guò)”原則,，采取切實(shí)有效的措施,，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽中;四是嚴(yán)格執(zhí)法,，對(duì)存在重大隱患,，整改不力或者發(fā)生重大事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，予以處罰;五是強(qiáng)化施工安全監(jiān)管,，加強(qiáng)與施工企業(yè)之間的工作聯(lián)系，及時(shí)解決安全工作中的一些問(wèn)題,，提升安全管理水平,。積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的新方法，針對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，研究新的舉措,，力爭(zhēng)安全管理有新的突破。

認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，堅(jiān)持不放過(guò)原則,，對(duì)傷亡事故及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào),。對(duì)瞞報(bào),、拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出,，嚴(yán)肅處理,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇九

根據(jù)省、市,、縣會(huì)議精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，扎實(shí)有效地做好各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，倡導(dǎo)安全文明，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，推動(dòng)安全發(fā)展,，確保全鄉(xiāng)無(wú)重大及以上的安全事故發(fā)生。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。一是根據(jù)調(diào)整分工變化的具體情況，調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)安委會(huì)成員及其它專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步明確責(zé)任分工,。二是要完善落實(shí)季度防范重特大事故會(huì)議制度，及時(shí)進(jìn)行情況通報(bào),、工作溝通,，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。三是進(jìn)一步建立健全執(zhí)法機(jī)制,，加大對(duì)安全隱患的查處力度,，切實(shí)維護(hù)安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威。

二,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。20xx年作為安全生產(chǎn)隱患治理年，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)將行政執(zhí)法權(quán),，要對(duì)隱患治理進(jìn)行周密部署,，合理安排。做好組織發(fā)動(dòng),、執(zhí)法監(jiān)察,、檢查驗(yàn)收各階段的組織協(xié)調(diào)工作。三要加大對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)的宣傳,。通過(guò)多方式,、多渠道的宣傳方式擴(kuò)大影響，為安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)的順利開(kāi)展提供輿論保障,。

三,、突出專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。今年,，全鄉(xiāng)著重開(kāi)展九項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治,。各項(xiàng)整治牽頭單位要認(rèn)真研究，建立整治方案,，明確目標(biāo),、任務(wù)和措施，突出重點(diǎn),，一抓到底,，切實(shí)解決問(wèn)題，真正見(jiàn)到成效,。

1,、春運(yùn)交通安全整治：為確保全鄉(xiāng)人民過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，加大對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛整治,，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛運(yùn)營(yíng)，要求各車(chē)主提前搞好車(chē)輛安全檢查,。

2,、安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)治理：落實(shí)縣委會(huì)議精神，切實(shí)搞好隱患排查,，兩管區(qū)及各村要安排專(zhuān)門(mén)力量對(duì)各種可能造成安全事故的隱患逐一排查,，并實(shí)行一月一報(bào)。

3,、道路交通安全整治：繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,，減少事故總量，堅(jiān)決遏制重特大道路交通事故的發(fā)生,。要以農(nóng)村客貨混載特別是“三無(wú)”車(chē)輛的整治為重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)道路交通安全監(jiān)管責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸個(gè)體,、駕駛員,、路面交通的管控，加大超限載治理力度,，加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛,、摩托車(chē)的整頓。繼續(xù)推進(jìn)事故多發(fā)點(diǎn)段的排查和隱患整治工作,，佳通安全設(shè)施,，改善道路交通安全條件。各運(yùn)輸車(chē)主要認(rèn)真履行安全責(zé)任,，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和駕駛員,、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理制度，嚴(yán)格駕駛員的從業(yè)資格和運(yùn)輸車(chē)輛的技術(shù)管理,，增加安全生產(chǎn)投入,，及時(shí)整改事故隱患,，確保車(chē)主具備安全生產(chǎn)條件。

4,、非煤礦山安全整治：嚴(yán)格安全許可和安全設(shè)施“三同時(shí)”制度嗎,，推進(jìn)非煤礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；國(guó)土資

源管理部門(mén)要在去年整治的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步采取措施堅(jiān)決杜絕非法生產(chǎn),；強(qiáng)化非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管，以尾礦庫(kù)安全隱患治理為重點(diǎn),，開(kāi)展尾礦庫(kù),、露天礦山、地采礦山重大隱患治理,。

5,、民爆器材和煙花爆竹安全整治：進(jìn)一步落實(shí)民爆器材產(chǎn)、銷(xiāo),、用三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“超員、超量,、超產(chǎn),、超時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的民爆器材儲(chǔ)存場(chǎng)所,，要限時(shí)整頓合格,。要嚴(yán)格煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、銷(xiāo)售,、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。根據(jù)省政府決定,，目前煙花爆竹安全監(jiān)管體制,、格局和做法仍然不變。要進(jìn)一步落實(shí)管理制度,，從生產(chǎn),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、經(jīng)銷(xiāo),、燃放、應(yīng)急救援和事故查處等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,，全面加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管,，要依法嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,，確保不發(fā)生重大事故,。

6,、建筑施工安全整治：各有關(guān)部門(mén)要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全監(jiān)督執(zhí)法,，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理,；嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或發(fā)生重大事故的企業(yè),，暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證,。

7、學(xué)校周邊整治：要全面落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,，嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，尤其是進(jìn)行消防,、道路交通,、旅游、游泳等安全專(zhuān)項(xiàng)教育,，認(rèn)真抓好校園周邊環(huán)境,、學(xué)生交通、游泳與飲食的安全整治,，對(duì)組織學(xué)生集體外出活動(dòng)，要制定周密的安全防范措施和預(yù)案,，嚴(yán)格審批,。

8、清明期間的安全整治：各村要搞好安全隱患排查,，整治確保清明節(jié)期間不出現(xiàn)大的安全事故,，確保××的和諧與穩(wěn)定,。

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇十

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.

(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)大批量槍體報(bào)廢,無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo).

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門(mén)組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn).

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫(xiě),確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度.

(6)定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng),保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑?xì)埩?工序無(wú)遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.

全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工.

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性.

(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開(kāi)機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率.

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度.

(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神.

全年目標(biāo):

20xx年全年實(shí)現(xiàn)車(chē)間無(wú)較大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)請(qǐng)購(gòu)機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi),以最低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本完成生產(chǎn)任務(wù).

主要措施:

(1)抓好安全生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人員傷亡,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo).

(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢,建立槍體報(bào)廢審核制度.

(3)認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施,減少刀具報(bào)廢給公司帶來(lái)的損失.

(4)嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.

(5)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象.

(6)加強(qiáng)車(chē)間用電控制, 杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi).

(7)對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購(gòu),對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購(gòu),對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購(gòu).

全年目標(biāo):

主要任務(wù)包括流程圖的制定 修改和實(shí)施, 力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔.

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖

(4)產(chǎn)品報(bào)廢流程圖

(5)員工生產(chǎn)流程圖

(6)機(jī)臺(tái)加油流程圖

(7)機(jī)臺(tái)維修流程圖

(8)產(chǎn)品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請(qǐng)假流程圖

(13)物品請(qǐng)購(gòu)流程圖

(14)線上檢查流程圖

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)車(chē)間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的干凈整潔,努力營(yíng)造一種良好的工作環(huán)境.

主要措施:

(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責(zé)任落實(shí)到車(chē)間每個(gè)人，需對(duì)車(chē)間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū),，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo),。

(2)機(jī)器設(shè)備清潔:

保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔,，需把車(chē)間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔,、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo),。

(3)垃圾傾倒:

每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理.

(4)車(chē)間區(qū)域標(biāo)識(shí):

在車(chē)間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫(xiě)此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車(chē)間指定的區(qū)域.

以上是我的20xx年車(chē)間工做計(jì)劃與目標(biāo),，希望通過(guò)本部門(mén)全體員工的努力及其他部門(mén)的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間,、儀表車(chē)間、數(shù)控車(chē)間,、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工,。

第二章 員工管理

第三條 工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。

第五條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。

第六條 按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),，有事要請(qǐng)假,，上、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條 工作時(shí)間內(nèi),，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗。

第八條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條 員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條 禁止在車(chē)間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條 車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料,。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條 車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條 在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車(chē)間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任,。

第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能,、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3. 能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4. 績(jī)、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車(chē)間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條 考核的目的：

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇十一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷事故;無(wú)火災(zāi)事故;無(wú)重大設(shè)備安全事故;無(wú)職業(yè)病和中毒事故;無(wú)重大事故隱患。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以部門(mén)和駕駛員安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和駕駛員勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，部門(mén)、每月進(jìn)行一次安全檢查,，駕駛員在上車(chē)前中的安全檢查,，并要求部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，,。

2.加強(qiáng)對(duì)駕駛員行車(chē)的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

通過(guò)宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門(mén)、開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使駕駛員的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全生產(chǎn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級(jí)安全教育,，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。

4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門(mén),、每一位駕駛員，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國(guó)務(wù)院文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一位駕駛員,。實(shí)行“與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。