方案是從目的、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇一

通過(guò)有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。

7月22日―7月30日

體育城,、醫(yī)院會(huì)議室

（一）陽(yáng)光城拓展訓(xùn)練

（二）院內(nèi)培訓(xùn)

1,、正視現(xiàn)實(shí)審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃

（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感

（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念，找到價(jià)值認(rèn)同感

（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,，找到職業(yè)規(guī)劃感

2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）

3,、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容（待定）

4、院感――預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容

（1）傳染病報(bào)告

（2）醫(yī)院感染控制

（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)

5,、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容

（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)

（2）工作崗位注意事項(xiàng)

6、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容

抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容

7、財(cái)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容

（1）欠費(fèi)管理

（2）職工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序及標(biāo)準(zhǔn)

（3）差理費(fèi)管理?xiàng)l例

8,、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容

9、急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

體育場(chǎng)拓展訓(xùn)練費(fèi)用340/人,，合計(jì)9860元。

（一）筆試,。

（二）通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書(shū)面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇二

根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使20xx年保衛(wèi)科新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念，熟悉工作崗位特點(diǎn)和要求,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及集體榮譽(yù)感和自豪感。特制定此新進(jìn)工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：

通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。

7月22日―7月28日

xxx醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

保衛(wèi)科科長(zhǎng)：xxx

（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)

（2）工作崗位注意事項(xiàng)

（3）安全教育制度

（4）巡防隊(duì)員職責(zé)

（5）交接班制度

（6）巡邏隊(duì)員工作職責(zé)

（7）急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

首先通過(guò)本次培訓(xùn)課程，把相關(guān)的治安,、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解，內(nèi)容包括常見(jiàn)火災(zāi)類(lèi)型,、燃燒特點(diǎn),、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,，滅火器的類(lèi)型、結(jié)構(gòu),、適用范圍、使用方法及注意事項(xiàng)等要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn),，熟練掌握基本的消防技能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案活動(dòng)方案。深入淺出,、簡(jiǎn)明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力，為今后杜絕消防隱患,，維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，從思想上筑起堤壩,。同時(shí)，告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀念,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，針對(duì)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn)，要善于察言觀色,，觀察可疑人員的行蹤，提高警惕,，敢于盤(pán)問(wèn)，確保醫(yī)院,、病人財(cái)產(chǎn)不受損失。

其次,，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),，讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅,，要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，直至掌握為止,。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù)。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇三

一般為三年,，因疾病等特殊原因可延長(zhǎng)至四年；其后可根據(jù)本人意愿及用人單位要求可進(jìn)一步參加亞專(zhuān)科培訓(xùn),，亞專(zhuān)科培訓(xùn)年限根據(jù)各專(zhuān)科要求決定。

1,、上崗前需參加崗前培訓(xùn)一周。在醫(yī)院培訓(xùn)期間,，由管理辦公室統(tǒng)一布置培訓(xùn)工作。

2,、在專(zhuān)科醫(yī)師培訓(xùn)管理辦公室和指導(dǎo)小組的直接指導(dǎo)下,，做到專(zhuān)科理論、臨床診治能力和教學(xué)科研能力相結(jié)合,，基礎(chǔ)培訓(xùn)和專(zhuān)科培訓(xùn)相結(jié)合。

3,、培訓(xùn)人員培訓(xùn)實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制，指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)制和學(xué)分制,。

4、按照衛(wèi)生部專(zhuān)科醫(yī)師培養(yǎng)細(xì)則,，實(shí)行二級(jí)專(zhuān)科輪轉(zhuǎn)。

1,、參見(jiàn)衛(wèi)生部各專(zhuān)科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

2,、相關(guān)學(xué)科臨床理論進(jìn)展和新技術(shù),；相關(guān)學(xué)科臨床操作技能及常見(jiàn)病,、疑難病的病因、發(fā)病機(jī)制,、臨床表現(xiàn)、診斷和鑒別診斷,、處理方法。了解危重病人的搶救和處理措施,；在科室統(tǒng)一安排下參加臨床教學(xué)工作。

3,、臨床科研方法，科研論文,、臨床研究課題申報(bào)寫(xiě)作方法,，文獻(xiàn)檢索方法，衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué),。

4、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)：相關(guān)學(xué)科外文專(zhuān)著和文獻(xiàn),、專(zhuān)業(yè)雜志,，英語(yǔ)論文寫(xiě)作,。

按照衛(wèi)生部《專(zhuān)科醫(yī)師培養(yǎng)細(xì)則》要求的本專(zhuān)業(yè)分為必修課和選修課，實(shí)行學(xué)分制,。鞏固大學(xué)理論知識(shí),，閱讀本學(xué)科經(jīng)典著作,。

1,、出勤考核：培訓(xùn)人員實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制,。病、事假三天以?xún)?nèi)（含兩天）由本人書(shū)面申請(qǐng),，指導(dǎo)老師和科室主任簽字后生效，并在考核表上記錄,；三天以上者，需由專(zhuān)科醫(yī)師管理辦公室簽字后生效,。請(qǐng)假情況如實(shí)記錄于培訓(xùn)手冊(cè)。

2,、輪科考核：按衛(wèi)生部《專(zhuān)科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》進(jìn)行,。由該科培養(yǎng)指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,，并將考核結(jié)果記錄與培訓(xùn)手冊(cè),，科室主任和指導(dǎo)老師簽字。

3,、年度及階段考核：第一年年度考試專(zhuān)業(yè)理論及技能操作以全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，醫(yī)院加試英語(yǔ),；第二年由管理辦公室組織考試,，內(nèi)容包括臨床理論,、臨床技能操作,、病例分析、病歷書(shū)寫(xiě),、相關(guān)法律法規(guī),；第三年由中南大學(xué)管理辦公室組織的臨床專(zhuān)業(yè)理論,、病例分析、外語(yǔ)和技能操作（包括手術(shù)操作）考試,。其間需參加繼續(xù)教育部組織的理論和英語(yǔ)課程考試。

4,、素質(zhì)考核：

⑴堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó),。

⑵有事業(yè)心和責(zé)任心，熱愛(ài)本職,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)精益求精,，文明服務(wù)，語(yǔ)言美,。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)，遵守醫(yī)院規(guī)定,，勞動(dòng)紀(jì)律良好,，不遲到，不擅自離崗,。

⑷良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī),，能正確處理好醫(yī)患關(guān)系。

⑸關(guān)心集體,，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真完成工作任務(wù),。由管理辦公室根據(jù)培訓(xùn)人員當(dāng)年輪轉(zhuǎn)科室報(bào)告，按優(yōu),、良、及格,、不及格4個(gè)等級(jí)每年評(píng)定一次，良以上為通過(guò),。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理,，全面提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì),、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，提升服務(wù)理念,、技術(shù)能力、科研意識(shí)和科研水平,，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院五年規(guī)劃和工作實(shí)際,，制定醫(yī)院培訓(xùn)管理方案（精歐醫(yī)管中心專(zhuān)業(yè)提供醫(yī)院管理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)）。

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)理論與綜合技能的系統(tǒng)化培訓(xùn)，更新醫(yī)療服務(wù)觀念,，解決醫(yī)療服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題。以學(xué)習(xí),、研究新技術(shù),、新項(xiàng)目為重點(diǎn),，以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線，以職工參與各級(jí)培訓(xùn)為主要形式,，以培養(yǎng)職工可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，全面提高醫(yī)院職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,，突出專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能的提升和綜合素質(zhì)的提高,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要；按需施教,，結(jié)合不同崗位和不同層次，分類(lèi)培訓(xùn),，做到層次清晰；實(shí)事求是,，精心組織，注重實(shí)效,，不斷完善，確保質(zhì)量,。

按照職責(zé)明確、上下貫通的原則,，根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)，職工培訓(xùn)工作采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理模式,。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和各科室培訓(xùn)小組,。各級(jí)培訓(xùn)組織應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議,，研究培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各職能科室負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)：全面指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開(kāi)展,。包括審定培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、審核考核結(jié)果,。

下設(shè)辦公室

主任：

副主任：

成員：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況,；并根據(jù)不同類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)管理,。各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施,、考核辦法,，以及年度培訓(xùn)計(jì)劃。由考核培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,，主要負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)的日常管理工作和各職能部門(mén)培訓(xùn)情況匯總、整理,、分析、運(yùn)用,。

主要工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌安排全院培訓(xùn)計(jì)劃,；

2、負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作的日常管理,；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督各培訓(xùn)工作小組完成培訓(xùn)計(jì)劃；

4,、組織對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)；

5,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔管理和結(jié)果運(yùn)用。

（二）工作小組

由各職能科室負(fù)責(zé)人組成,，主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)各類(lèi)培訓(xùn)對(duì)象、師資,、項(xiàng)目、內(nèi)容,、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)的過(guò)程組織。

工作職責(zé)：

（1）制定臨床醫(yī)師,、醫(yī)技人員、護(hù)理人員,、職工年度培訓(xùn)計(jì)劃；

（2）制訂相關(guān)培訓(xùn)管理措施和具體考核辦法,；

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督科室培訓(xùn)小組完成培訓(xùn)計(jì)劃,；

（4）負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施；

（5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目,、內(nèi)容、時(shí)間的擬定和培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)對(duì)象的組織；

（6）擬定相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算,。

（三）培訓(xùn)小組

由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成,，主要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展小組工作，并按要求負(fù)責(zé)本科室職工的培訓(xùn)工作,，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

根據(jù)培訓(xùn)原則,，針對(duì)不同人員,，有計(jì)劃的開(kāi)展以專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、崗位技能培訓(xùn)、人文理念培訓(xùn)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)工作,。具體培訓(xùn)內(nèi)容由各相關(guān)職能科室制定。

（一）時(shí)間安排

按各科室制定的周,、月、年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,。

（二）具體方法

1、科內(nèi)培訓(xùn)：

（1）各科室根據(jù)上級(jí)或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務(wù)需要,，制定本科室月度、季度或年度培訓(xùn)計(jì)劃,，報(bào)職能科室和考核培訓(xùn)辦公室備案；

（2）按計(jì)劃組織培訓(xùn),，對(duì)培訓(xùn)的過(guò)程進(jìn)行規(guī)范記錄（包括時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)效果與結(jié)果等）；

（3）將培訓(xùn)情況整理匯總后,，及時(shí)上報(bào)其所屬職能科室；

（4）各職能科室按時(shí)對(duì)所轄科室的培訓(xùn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與管理,，并將考核結(jié)果納入科室目標(biāo)考核內(nèi)容,；

（5）考核培訓(xùn)辦公室定期對(duì)全院的科內(nèi)培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和評(píng)估,。

2、院內(nèi)培訓(xùn)

（1）由各職能科室根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際以及科室業(yè)務(wù)需求,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,；

（2）培訓(xùn)計(jì)劃由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交考核培訓(xùn)辦公室備案；

（3）考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)一安排培訓(xùn)場(chǎng)地和時(shí)間,，做到統(tǒng)籌安排，合理實(shí)施,；

（4）各職能科室根據(jù)各自培訓(xùn)計(jì)劃，擬定考核標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)內(nèi)容,、人員、時(shí)間等,，并就培訓(xùn)場(chǎng)地,、時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)用等與辦公室,、財(cái)務(wù)處、考核培訓(xùn)辦公室溝通,，各司其職；

（5）各職能科室將培訓(xùn)內(nèi)容,、相關(guān)課件、題庫(kù)和參考答案交考核培訓(xùn)辦公室,；考核培訓(xùn)辦公室組織相關(guān)專(zhuān)家出卷,、閱卷,，并對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并將結(jié)果反饋各職能科室,。

（6）、考核培訓(xùn)辦公室根據(jù)醫(yī)院考核細(xì)則擬定獎(jiǎng)懲措施,，交財(cái)務(wù)科落實(shí)。

（一）統(tǒng)籌安排,。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作效率,，合理使用現(xiàn)有資源和配置,，以注重實(shí)效為原則,，由考核培訓(xùn)辦公室統(tǒng)籌安排培訓(xùn)的管理工作,，協(xié)調(diào)各職能科室的培訓(xùn)計(jì)劃的安排與實(shí)施，以保證培訓(xùn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（二）分級(jí)責(zé)任。根據(jù)各自的職責(zé),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)，同時(shí)保證培訓(xùn)的正常實(shí)施與反饋渠道的暢通,，及時(shí)處理培訓(xùn)工作實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的新問(wèn)題和遇到的新情況,，不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn),，逐步完善培訓(xùn)細(xì)則，使之成為我院各項(xiàng)工作更有效,、更和諧發(fā)展的重要保證。

（三）注重實(shí)效,。結(jié)合不同崗位和不同層次,，分類(lèi)培訓(xùn)，做到層次清晰,；實(shí)事求是，便于執(zhí)行,，利于提高,，以實(shí)際工作為基礎(chǔ),，以提高我院的整體素質(zhì)為契入點(diǎn)和著眼點(diǎn),，不搞形式主義，不搞走過(guò)場(chǎng),，以提高醫(yī)院整體技術(shù)水平及職工專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平為目的。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各科室要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院實(shí)施統(tǒng)一培訓(xùn)的重要意義，結(jié)合科室現(xiàn)有培訓(xùn)計(jì)劃,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施,，取得預(yù)期效果,。

（二）認(rèn)真組織實(shí)施。要建立常態(tài)溝通機(jī)制,，及時(shí)了解,、反饋各種情況，確保培訓(xùn)取得實(shí)效,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。由各職能科室按月,、季度、年度等不同的培訓(xùn)周期對(duì)各業(yè)務(wù)科室的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，并將檢查結(jié)果報(bào)考核培訓(xùn)辦公室?？己伺嘤?xùn)辦公室在協(xié)調(diào)全院培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地參與,、檢查，對(duì)實(shí)施培訓(xùn)工作不力的科室提出批評(píng)意見(jiàn)和整改措施,，同時(shí)取消科室年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格；對(duì)實(shí)施培訓(xùn)工作取得實(shí)效的科室,，給予全院通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),。

（四）明確責(zé)任,。各部門(mén)要按照各自的工作職責(zé),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，做到目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇五

20xx年是我院“臨床醫(yī)療技術(shù)規(guī)范年”。為更好的抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”,、“臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)”及“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師培訓(xùn)。具體培訓(xùn)計(jì)劃如下：

醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作,，經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)全院人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100％。

（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

（2）基本知識(shí)：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí)。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范,、各種疾病的陽(yáng)性體征,、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分、禁忌,、作用方法、使用及適應(yīng)癥等,。

（3）基本技能：包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù)；手術(shù)的基本操作方法：包括洗手,、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用,、

打結(jié)、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷、治療,、計(jì)劃思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等）,。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》,、《病歷管理規(guī)定》等。

（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：徒手心肺復(fù)蘇技術(shù),；心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù)；電除顫儀器的使用技術(shù),；呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù),；

采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相結(jié)合的方法。要求醫(yī)療人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù),、新理論知識(shí)?？剖依每浦魅尾榉俊⒊繒?huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練，定期舉行急救模擬演練,。

二月份：安排全院醫(yī)療人員進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)。由韓永才主任主持講座1次,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示。

三月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)臨床輸血技術(shù)規(guī)范專(zhuān)題講座,，由化驗(yàn)室主任楊志峰主講,。

五月份：學(xué)習(xí)腹腔鏡臨床應(yīng)用專(zhuān)題講座，有婦產(chǎn)科主任曲新葉主講,。

七月份：進(jìn)行全院性心肺復(fù)蘇操作強(qiáng)化訓(xùn)練，由手術(shù)室主任任主講,。

九月份：醫(yī)療安全相關(guān)知識(shí)的講座，由醫(yī)務(wù)科組織國(guó)家級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理專(zhuān)家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授,。

十一月份：主要是兒童保健知識(shí)的培訓(xùn)，由兒?？浦魅螐堁嘀髦v。

（一）,、培訓(xùn)對(duì)象

全體醫(yī)療人員，包括醫(yī)技科室及臨床科室所有醫(yī)療人員,。

（二）、培訓(xùn)目的

通過(guò)對(duì)醫(yī)療人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，達(dá)到提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力,，鞏固扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),，并將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，提高為病人服務(wù)的質(zhì)量,。

（三）、培訓(xùn)方式

通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行全員培訓(xùn),。

（四）,、培訓(xùn)內(nèi)容

（1）,、內(nèi)容安排：

結(jié)合我院的特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),、醫(yī)療新進(jìn)展情況，以及疾

病流行,、上級(jí)要求等進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)是核心制度,、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),、人文交流溝通,、心肺復(fù)蘇、疾病診斷,、知情告知、安全醫(yī)療,、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、傳染病,、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)并考核；按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“三基三嚴(yán)考”試,；心肺復(fù)蘇考核（護(hù)理部分由護(hù)理部培訓(xùn)）；以及組織組織急救演練,，提高急診搶救水平

（2）,、培訓(xùn)師資：邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家（院內(nèi)、院外）

（3）,、實(shí)行簽到制，授予醫(yī)院學(xué)分,，參與年終考核，考核合格后上崗.

（4）業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求

①,、住院醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要求100%參加,。

②,、中級(jí)以上人員參加ⅰ類(lèi)學(xué)分繼續(xù)教育,，要求100%參加。

③,、參加衛(wèi)生局組織的繼續(xù)教育。

④,、每季組織全院性醫(yī)療安全培訓(xùn)。

⑤,、進(jìn)修生實(shí)習(xí)生納入統(tǒng)一管理,。

針對(duì)各專(zhuān)科特點(diǎn),，進(jìn)一步細(xì)化各科教學(xué)，同時(shí),，對(duì)住院醫(yī)師,，予以確定指導(dǎo)老師，每人最多帶2人,，需征得本人的同意,。指導(dǎo)老師必須是中級(jí)職稱(chēng)以上，有工作責(zé)任心,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，有一定教學(xué)能力，經(jīng)醫(yī)院培訓(xùn)考核合格者,。

1,、婦產(chǎn)科：

（1）科內(nèi)組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病例討論、安全醫(yī)療教育,，并有記錄（病區(qū)要進(jìn)行教學(xué)查房）,。

（2）開(kāi)展有針對(duì)性的相關(guān)業(yè)務(wù)早會(huì)提問(wèn)。

（3）常規(guī)開(kāi)展危重疑難病例討論,。

（4）開(kāi)展術(shù)前討論制度。

（5）組織婦產(chǎn)科急救演練,，提高急診搶救水平。

（6）派員參加省婦產(chǎn)科年會(huì)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流,。

（7）派產(chǎn)科2名,、婦科1名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修等,。

（8）進(jìn)修、實(shí)習(xí)生納入統(tǒng)一管理,。

2、兒科

（1）科內(nèi)組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病例討論、安全醫(yī)療教育,，并有記錄（病區(qū)要進(jìn)行教學(xué)查房）,。

（2）開(kāi)展有針對(duì)性的醫(yī)療業(yè)務(wù)晨會(huì)提問(wèn),。

（3）常規(guī)開(kāi)展疑難病例討論,。

（4）組織兒科急救演練，提高急診搶救水平,。

（5）派員參加省兒科年會(huì),，及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)術(shù)交流,。

（6）派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)

（8）進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生納入統(tǒng)一管理。

3,、麻醉科：

（1）科內(nèi)組織至少每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論,、安全醫(yī)療教育，并有記錄,。

（2）開(kāi)展早會(huì)提問(wèn)。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇六

為切實(shí)做好我院新上崗人員崗前培訓(xùn)工作,，特制定實(shí)施方案如下：

凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類(lèi)人員在辦理報(bào)到手續(xù)后，均須參加上崗前培訓(xùn),，全部考試合格后方可上崗，不合格者須補(bǔ)課重新考試,，補(bǔ)課考試仍不合格者不得安排上崗。

(一)醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用員工的集中培訓(xùn),，崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開(kāi)端，還是使新進(jìn)人員逐漸熟悉,、適應(yīng)單位環(huán)境,、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,、定位自己的角色,、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn)。是醫(yī)院人力資源管理的一項(xiàng)常規(guī)工作,，是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,，也是十分重要的環(huán)節(jié),。

(二)對(duì)醫(yī)院新進(jìn)人員而言，培訓(xùn)可以使他們對(duì)醫(yī)院有更深層次的了解,，讓他們從心理、責(zé)任心,、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備,，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度,，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院管理理念,、服務(wù)理念、管理模式,、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

(三)對(duì)醫(yī)院而言,，通過(guò)崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的新生力量,，打造青年精英團(tuán)隊(duì),，共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái);

(四)對(duì)社會(huì)和個(gè)人而言，培訓(xùn)后的新員工的素質(zhì),、技能、

道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn),，因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展,。

通過(guò)崗前培訓(xùn)，使醫(yī)院新上崗人員掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)規(guī)范,，職業(yè)道德，減少新員工初進(jìn)醫(yī)院時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)醫(yī)院日常工作,。

通過(guò)崗前培訓(xùn)——清晰職業(yè)努力方向，激發(fā)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的牽引力;樹(shù)立積極職業(yè)態(tài)度,，孕育自動(dòng)自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力;修煉必備職業(yè)能力,，提升工作過(guò)程的執(zhí)行力;強(qiáng)化情商管理意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)關(guān)系的和諧力;融入醫(yī)院團(tuán)隊(duì)文化,，提高團(tuán)隊(duì)結(jié)合的凝聚力;持續(xù)不斷自我超越，打造職業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,。

崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔,。

人事科,、黨辦、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、院感科,、信息科,、投訴辦,、藥劑科、輸血科,、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核,。

各部門(mén)培訓(xùn)考試合格后,，匯總到人事科,，由人事科根據(jù)考試結(jié)果負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書(shū)》。

(一)醫(yī)院準(zhǔn)備《崗前培訓(xùn)手冊(cè)》,，內(nèi)容為醫(yī)院概況、組織結(jié)構(gòu),、主要的規(guī)章制度等,。

(二)人事科、黨辦,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院感科、投訴辦,、信息科、保衛(wèi)科,、財(cái)務(wù)科、藥劑科,、輸血科等相關(guān)科室部門(mén)按培訓(xùn)內(nèi)容要求準(zhǔn)備講義、培訓(xùn)材料等,。

(一)新員工到人事科報(bào)到后,，人事科負(fù)責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)手冊(cè)》和《崗前培訓(xùn)登記表》,，指導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)程序，并進(jìn)行人事科負(fù)責(zé)內(nèi)容范圍的崗前培訓(xùn)和考試,。

(二)新員工持登記表按流程到相關(guān)部門(mén)、科室進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考試,，各部門(mén)培訓(xùn)、考試完畢后在《登記表》上如實(shí)填寫(xiě),。

(三)全部培訓(xùn)、考試結(jié)束，新員工持填寫(xiě)完畢的《崗前培訓(xùn)登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓(xùn)合格證書(shū)》,。

《崗前培訓(xùn)登記表》留人事科存檔?！秿徢芭嘤?xùn)合格證書(shū)》發(fā)給當(dāng)事人，交由其所在科室保管,。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇七

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé),、公民積極參與的消防工作原則，通過(guò)多渠道培訓(xùn),、新手段施教，推動(dòng)各級(jí),、各部門(mén)強(qiáng)化安全發(fā)展理念，建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)消防安全責(zé)任制，提高我院廣大職工的消防安全素質(zhì),，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,。

通過(guò)分級(jí)分期培訓(xùn),，使受訓(xùn)對(duì)象普遍受到一次系統(tǒng)的消防法規(guī)和消防知識(shí)教育。著力提高消防安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,，提高消防設(shè)施操作基本技能，著力提高廣大員工的自防自救能力,，切實(shí)促進(jìn)消防安全兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),。

(一)參訓(xùn)對(duì)象

醫(yī)院全體人員,、新進(jìn)員工

(二)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)采取理論授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀、實(shí)地操作,、考試考核等方式進(jìn)行。

(三)培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容

1.四月份,，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火處的.專(zhuān)業(yè)人員到我院對(duì)全體中層干部進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，加強(qiáng)其消防安全意識(shí),。

2.五至六月份，到各病區(qū),，對(duì)該病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防四個(gè)能力的培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)兩個(gè)力量和應(yīng)急疏散;

3.八月份,，配合人力資源部對(duì)全體新進(jìn)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),，新員工必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn)，做到一懂,、二知、三會(huì),。新員工須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)科消防安全考核后,，方可上崗,。

(1)一懂:即緊急情況下懂安全疏散。

(2)二知:即知道火警電話號(hào)碼119,、滅火器材的放置地點(diǎn)和位置。

(3)三會(huì):即會(huì)報(bào)火警,、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初起火,。

4.九月份對(duì)全院重點(diǎn)要害部位逐個(gè)培訓(xùn),，針對(duì)其不同的崗位特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),。

(1)熟悉醫(yī)院特點(diǎn),，消防通道位置及消防重點(diǎn)部位,。

(2)消防知識(shí)培訓(xùn)包括:報(bào)警方法、報(bào)警步驟,、火情判斷及一般的消防知識(shí)。

(3)實(shí)際技能包括:滅火器材的使用方法,，火場(chǎng)逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的處理等。

(4)觀看火災(zāi)教育錄像,，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位員工防火安全意識(shí)。

5.全年組織全院性的消防演習(xí)兩次(上下半年各一次)及一次消防知識(shí)的再培訓(xùn),。屆時(shí)將邀請(qǐng)消防支隊(duì)防火處的專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇八

通過(guò)有效的培訓(xùn),，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。

7月22日－7月28日

醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室

保衛(wèi)科科長(zhǎng)：

（1）消防安全知識(shí)培訓(xùn)

（2）工作崗位注意事項(xiàng)

（3）安全教育制度

（4）巡防隊(duì)員職責(zé)

（5）交接班制度

（6）巡邏隊(duì)員工作職責(zé)

（7）急救知識(shí)與技能培訓(xùn)

首先通過(guò)本次培訓(xùn)課程，把相關(guān)的治安,、消防知識(shí)結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進(jìn)行講解，內(nèi)容包括常見(jiàn)火災(zāi)類(lèi)型,、燃燒特點(diǎn)、火滅撲救技術(shù),、逃生方法,，滅火器的類(lèi)型,、結(jié)構(gòu)、適用范圍,、使用方法及注意事項(xiàng)等,。要求大家要將防范當(dāng)做重點(diǎn)，熟練掌握基本的消防技能,。深入淺出、簡(jiǎn)明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力，為今后杜絕消防隱患,，維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，從思想上筑起堤壩,。同時(shí),，告訴大家日常工作中還要樹(shù)立起法制觀念,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，針對(duì)人員密集場(chǎng)所特點(diǎn),，要善于察言觀色，觀察可疑人員的行蹤,，提高警惕，敢于盤(pán)問(wèn),，確保醫(yī)院、病人財(cái)產(chǎn)不受損失,。

其次,，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進(jìn)員工在模擬起火點(diǎn),，讓新員工們使用手提式滅火器進(jìn)行撲滅，要求每人均要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,，直至掌握為止。進(jìn)一步加強(qiáng)員工使用滅火器的操作技術(shù),。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇九

為貫徹市衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院管理,，積極改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高全院黨員干部的整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作需要,，我院決定在全體黨員及中層干部中開(kāi)展干部培訓(xùn)，特制定本計(jì)劃如下：

通過(guò)對(duì)今年新競(jìng)聘上崗的全體中層干部培訓(xùn),，更新管理理念、拓展管理思路,、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使廣大干部在各自的工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性和能動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，促進(jìn)醫(yī)院管理水平整體提升,，力求在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新的臺(tái)階,。

1、組織黨員干部通過(guò)集中學(xué)習(xí),、上黨課的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)性文件、基本理論和基本知識(shí),，領(lǐng)會(huì)十七屆五中全會(huì)精神,，深刻把握黨的建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),、總體要求和目標(biāo)任務(wù),；繼續(xù)深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,，著力解決制約我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,；加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)改文件的學(xué)習(xí),，明確改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，實(shí)現(xiàn)我院經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展,。

2、組織黨員干部和有危情人員觀看廉政中國(guó)系列警示教育片,，提高黨員干部反腐能力,，重視購(gòu)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)商業(yè)賄賂治理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

3,、加強(qiáng)黨員干部的執(zhí)政能力建設(shè),，由黨委書(shū)記徐洪斌同志對(duì)中層干部進(jìn)行“中層干部管理技巧”培訓(xùn)講座,，內(nèi)容主要包括中層管理干部角色定位與有效管理；科主任與院長(zhǎng),、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術(shù),；科主任的激勵(lì)藝術(shù)等,。通過(guò)學(xué)習(xí)將使黨員干部找準(zhǔn)角色定位，利用科學(xué)加藝術(shù)的方法對(duì)科室實(shí)施高效管理,。

4,、加大醫(yī)院的創(chuàng)收能力，尋找醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。聘請(qǐng)專(zhuān)家或院長(zhǎng)進(jìn)行“醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)技巧”講座,，讓中層干部掌握醫(yī)院工作中的營(yíng)銷(xiāo)技巧,，加大醫(yī)院宣傳力度，提高醫(yī)院知名度,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,，由院副院長(zhǎng)洪明同志對(duì)全院中層干部進(jìn)行醫(yī)療安全與風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)講課,。

6、加強(qiáng)院中層干部的寫(xiě)作能力,，聘請(qǐng)專(zhuān)家舉辦“常用公文寫(xiě)作規(guī)范”培訓(xùn)班。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院文化與醫(yī)院形象管理。由黨委書(shū)記徐洪斌同志進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。內(nèi)容主要包括醫(yī)院文化的功能與作用；醫(yī)院核心價(jià)值觀的確立,；醫(yī)院形象設(shè)計(jì)；醫(yī)院品牌建設(shè)與管理,；醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)；學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),；醫(yī)院變革和文化創(chuàng)新等,。通過(guò)學(xué)習(xí)使黨員干部認(rèn)識(shí)到文化競(jìng)爭(zhēng)是醫(yī)院最高層次的競(jìng)爭(zhēng)，培育醫(yī)院文化將成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者的重任,。

通過(guò)培訓(xùn)，要求每位中層干部認(rèn)清形勢(shì),，轉(zhuǎn)變觀念,，換位思考，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及醫(yī)院工作實(shí)際,，撰寫(xiě)心得體會(huì)。強(qiáng)調(diào)病人永遠(yuǎn)是醫(yī)療服務(wù)的主體,，把滿足病人需求作為醫(yī)院永恒的追求,，切實(shí)給病人帶去全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。充分發(fā)揮中層干部“火車(chē)頭”作用，增強(qiáng)中層干部的責(zé)任感和使命感,。同時(shí)力求使全院職工真正落實(shí)二認(rèn)真，即認(rèn)真對(duì)待每一天,，認(rèn)真對(duì)待每一位病人。不斷把全院職工的積極性和創(chuàng)造力凝聚起來(lái),，上下一心，樹(shù)立團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、奮發(fā)向上的精神，齊心協(xié)力完成年初制定的工作目標(biāo),。

醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)方案指導(dǎo)思想篇十

為不斷提高全院職工的整體素質(zhì)，適應(yīng)日新月異的社會(huì)需求,，我院將制定多種形式的職工培訓(xùn)計(jì)劃,。具體安排如下：

1,、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：安排參加上級(jí)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)政治理論,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，注重培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì),，計(jì)劃每年參加一次培訓(xùn)，每三年進(jìn)行一次較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。

2,、中層干部：輪流安排參加有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)班或進(jìn)修，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),，培養(yǎng)和提高干部的綜合管理能力。每年對(duì)全院中層干部進(jìn)行1-2次的集中培訓(xùn),，內(nèi)容主要為管理職能、管理技能,、管理素質(zhì)的進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)每一位新干部就職前,，進(jìn)行上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為廉政教育,、素質(zhì)教育、管理知識(shí)和安全意識(shí)教育,。

安全醫(yī)療教育是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，醫(yī)院將繼續(xù)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行不同形式、不同層面及不同要求的醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量和法律知識(shí)教育，擬邀請(qǐng)法律界相關(guān)人士來(lái)本院進(jìn)行醫(yī)療事故處理案例分析及醫(yī)政講座每年1-2次,，使醫(yī)務(wù)人員全面理解、準(zhǔn)確把握相關(guān)醫(yī)療法規(guī)和新法律知識(shí),，更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,。

進(jìn)一步完善新職工為期5天的上崗前教育,，要求培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)后統(tǒng)一參加考試,，考試成績(jī)達(dá)60分以上為合格，合格率須達(dá)到100%,。進(jìn)一步完善為期5年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。對(duì)新畢業(yè)住院醫(yī)師實(shí)行2年的基礎(chǔ)學(xué)科輪轉(zhuǎn)和3年的12小時(shí)留院制,，醫(yī)院將不定期檢查執(zhí)行情況，有關(guān)結(jié)果與該醫(yī)生獎(jiǎng)金,、晉升晉級(jí)及最終定科掛鉤。對(duì)低年資醫(yī)師重點(diǎn)抓好基本知識(shí),、基本理論和基本技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐操作能力,，每年舉行1-2次的“三基”考試、英語(yǔ)考試和臨床技能測(cè)試,，對(duì)成績(jī)不合格者將在局域網(wǎng)公布并上報(bào)院考核小組。

繼續(xù)按省衛(wèi)生廳制訂的《xx省臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,，堅(jiān)持以實(shí)踐為主、技能為主,、自學(xué)為主,、業(yè)余為主的培訓(xùn)原則,，其中理論學(xué)習(xí)具體的教學(xué)任務(wù)由市繼教中心承擔(dān)，臨床實(shí)踐考核由科主任召集主治醫(yī)師,、護(hù)士長(zhǎng)及高年資住院醫(yī)師組成考核組，對(duì)本科室輪轉(zhuǎn)結(jié)束的醫(yī)師在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床實(shí)踐能力、臨床思維能力,、專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)閱讀掌握能力和工作量完成情況作出實(shí)事求是的考核,、打分,，考核采取無(wú)記名評(píng)分方法，并將成績(jī)及時(shí)填入培訓(xùn)手冊(cè)，作出科室鑒定意見(jiàn),，經(jīng)科主任簽名后，按規(guī)定提交科教科核實(shí)蓋章,。

中高級(jí)衛(wèi)技人員除參加本院相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)外,，醫(yī)院將根據(jù)省衛(wèi)生廳關(guān)于xx年度國(guó)家級(jí)和省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目安排及本院學(xué)科發(fā)展的具體需求,，繼續(xù)對(duì)短期外出參加正規(guī)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育實(shí)行宏觀計(jì)劃和調(diào)控，重點(diǎn)支持市級(jí),、院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)，全年總安排80次左右,。并將嚴(yán)格按照xx省衛(wèi)生廳xx衛(wèi)發(fā)（xx）xx號(hào)文件《關(guān)于全面實(shí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與職稱(chēng)晉升掛鉤的通知》精神執(zhí)行，即中級(jí)以上職稱(chēng)每年須取得ⅰ類(lèi)學(xué)分5-10分,，ⅱ類(lèi)學(xué)分15-20分，5年內(nèi)須取得國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)分10分以上,，未取得規(guī)定學(xué)分者，不得申報(bào)評(píng)審高級(jí)衛(wèi)技職務(wù)任職資格,，正高級(jí)衛(wèi)技職務(wù)人員未按規(guī)定取得相應(yīng)學(xué)分者，不得續(xù)聘,。

赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員須具備較高的思想素質(zhì),、較好的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和工作能力,。專(zhuān)業(yè)進(jìn)修由科主任提出，醫(yī)務(wù)科審核,，報(bào)分管院長(zhǎng)審批。時(shí)間以3個(gè)月至12個(gè)月為主,，要求科室及進(jìn)修人員有明確的進(jìn)修目的、進(jìn)修回院能開(kāi)展預(yù)期項(xiàng)目,，并對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)性,、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估。本年度計(jì)劃外派10人左右,。

鼓勵(lì)職工參加包括自大、夜大,、遠(yuǎn)程教育等多種形式的學(xué)歷教育,，原則上以在崗學(xué)習(xí)為主,，具體辦法按xx醫(yī)（xx）33號(hào)文件《xx人民醫(yī)院各類(lèi)人員繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。報(bào)考在職研究生的職工必須參加醫(yī)院組織的外語(yǔ)水平測(cè)試,，具體辦法按xx醫(yī)（xx）xx號(hào)文件《關(guān)于各類(lèi)人員繼續(xù)教育的補(bǔ)充規(guī)定》執(zhí)行。

為提高學(xué)習(xí)效果與學(xué)習(xí)質(zhì)量,，做到工作、學(xué)習(xí)兩不誤,，醫(yī)院仍將學(xué)術(shù)活動(dòng)制度定為每?jī)芍芤淮危瑫r(shí)間仍為星期二下午,，全年安排學(xué)術(shù)活動(dòng)30次左右（其中護(hù)理方面10次左右），主要內(nèi)容為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)展,，聽(tīng)課者每參加一次活動(dòng)記ⅱ類(lèi)學(xué)分0.5分,，并與職工外出學(xué)習(xí)和晉升晉職掛鉤,。

科研能力是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力和潛力，積極鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員參加省,、市級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào)，不斷提高本院科研水平,。根據(jù)本院本科實(shí)際情況,，努力開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范科研活動(dòng),，進(jìn)一步完善立項(xiàng)課題的隨防,、總結(jié)（驗(yàn)收）制度,，完善科研檔案。擬邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)院進(jìn)行科研項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn),，提高職工的科研能力和水平。具體實(shí)施根據(jù)xx醫(yī)（xx）xx號(hào)文件精神執(zhí)行,。

醫(yī)院繼續(xù)鼓勵(lì)后勤保障人員參加與現(xiàn)從事職業(yè)有關(guān)的各種形式的短期培訓(xùn)。有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員按xx醫(yī)xx號(hào)文件規(guī)定的具體辦法執(zhí)行,；無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員原則上每3年參加一次,，逾期不累積,，報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用及范圍參照初級(jí)職稱(chēng)人員。后勤保障人員的學(xué)歷教育參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。因工作需要,，由醫(yī)院指定參加的臨時(shí)性工作培訓(xùn)，則按上級(jí)有關(guān)部門(mén)及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。與此同時(shí)，醫(yī)院將對(duì)全院職工每年舉行1-2次的治安安全,、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)培訓(xùn)。