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模具車間主管職責(zé)篇一

2,、關(guān)愛(ài)每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),，需要自己的權(quán)威,。

3、參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議,。

4、負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,，車間加工料成品入庫(kù),，品質(zhì)反饋，問(wèn)題和計(jì)劃,。

5,、合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量,。

6,、合理規(guī)劃不同定單加工流程,。

7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng),。

8,、控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé),。

9、負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng),，主機(jī)手,，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí)，共同提高,。

10,、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì),，(反映問(wèn)題,，解決問(wèn)題，總結(jié)不足,，改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,，相信車間。

11,、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,，傳、幫,、帶,、作答。

12,、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,，公正、公平,、公開(kāi)、透明化,。

13,、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

14,、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),，設(shè)備的維修。

15,、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況,。

16,、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造,，共同飛躍,。

模具車間主管職責(zé)篇二

1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn),、質(zhì)量,、技術(shù)、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作,，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效率,，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

2,、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織模具車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動(dòng),、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖,、按工藝,、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促員工自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管,、送檢等有關(guān)規(guī)定,，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);

6,、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);

7、積極協(xié)助公司管理會(huì)做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì);

8,、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

9、對(duì)員工出勤,、紀(jì)律,、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

10,、在模具車間現(xiàn)有條件下,，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,、道路暢通,、安全文明生產(chǎn)。

11,、提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng),、安全等檢查工作,。

模具車間主管職責(zé)篇三

1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、貫徹,，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，懲罰。

5,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，以身作則,，提高員工的素養(yǎng)。

6,、處理車間的突發(fā)事件,。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出,，擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

7,、配合公司其他部門開(kāi)展工作,，主動(dòng)做好橫向溝通。

模具車間主管職責(zé)篇四

1,、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí),。

3,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

6,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

9、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議,。

12,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13,、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

模具車間主管職責(zé)篇五

1,、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2,、 對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5s 定置管理負(fù)責(zé),。

3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,，提高生產(chǎn)效率。

4,、 對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排,，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5,、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作,。做 好老員工的“幫,、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì),。

6,、 對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等,。

7、 積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。

8,、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),。

9、 對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé),。

10、 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,，生產(chǎn)效率的估算工作,。

11、 負(fù)責(zé)安排,、 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作,， 以及多余物料及不良品清理工作。

12,、 協(xié)同品管,，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本,。

13,、 負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

14,、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),，訂單中所缺料件,，確保裝配 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn),。

15,、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制， 任何人不能以權(quán)謀私,， 假公濟(jì)私,， 損害公司利益。