為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

藥店員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇一

進(jìn)一步提高上崗人員的個(gè)人綜合素質(zhì),，做到文明,、守紀(jì)、愛校,、愛生,；安全、衛(wèi)生,、有序,、規(guī)范。尤其是：對食品安全衛(wèi)生知識,、業(yè)務(wù)知識要加大培訓(xùn)力度,，真正做好衛(wèi)生工作，安全工作預(yù)防在先,，防患于未然,。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平的一流服務(wù)目標(biāo)而共同努力,。 二,、培訓(xùn)內(nèi)容

第一期：食品工作管理制度 第二期：關(guān)于食物中毒

20xx年3月10日12：30分，學(xué)校會(huì)議室學(xué)習(xí)食堂管理制度及食品衛(wèi)生法律法規(guī),。

20xx年6月2日08：20分,。各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度；崗位職責(zé)。

食堂工作管理制度

一,、食堂工作人員實(shí)行定員,、定崗、定責(zé),，堅(jiān)持持證上崗,，非工作人員不得隨意進(jìn)出食堂。

二,、加強(qiáng)成本核算,，合理配餐，杜絕浪費(fèi),，賬目日清月結(jié)，定期公布,，努力做到收支平衡,。

三、食堂設(shè)備,、炊具,、用具等，由專人保管,，未經(jīng)同意,，不得擅自借出或挪作它用。

四,、搞好飲食衛(wèi)生,，做到鍋臺、菜案,、面案,、機(jī)械設(shè)備保持干凈，炊具,、用具定期消毒,。地、墻,、灶,、頂無灰塵，食堂內(nèi)無鼠,、無蒼蠅,、無蚊蟲。

五,、健全糧食,、蔬菜、調(diào)料,、燃料等物品的入庫,、驗(yàn)收和領(lǐng)用制度,。要防火、防盜,、防毒,。

六、按時(shí)上下班,，病事假須按規(guī)定辦理請假手續(xù),；考試期間輪流值班。

七,、要妥善保養(yǎng),、及時(shí)檢修鍋灶、冰箱,、鍋爐,、水、電及其他設(shè)備,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。 食堂衛(wèi)生工作制度

一、衛(wèi)生許可證要懸掛于顯目處,，從業(yè)人員必須佩戴健康證上崗,。 二、食堂工作人員必須注重個(gè)人衛(wèi)生,，要勤洗澡,、勤理發(fā)，不得留長發(fā),、留長指甲,、涂指甲油、戴戒指,。

三,、禁止面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為發(fā)生,。賣飯,、菜時(shí)要戴口罩。

四,、不準(zhǔn)在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙,、吃帶皮的瓜果食品。

五,、上班時(shí)間必須穿著整潔的工作服,，不準(zhǔn)穿拖鞋，頭發(fā)應(yīng)梳理整齊并置于帽內(nèi)。

六,、食堂,、餐廳內(nèi)外要保持整潔。炊具,、用具等要經(jīng)常清洗,，定時(shí)消毒。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,。

七,、糧、菜務(wù)必洗凈,，方可入鍋,。禁止加工變質(zhì)、霉?fàn)€食物,，不以次充好,。

一、須有專（兼）職餐具消毒員,。

二、須設(shè)有單獨(dú)或相對獨(dú)立的餐具洗消場所,，購置洗消設(shè)施,。 三、采用煮沸法,、流動(dòng)蒸汽消毒法或紫外線滅菌燈等進(jìn)行餐具消毒,。

四、餐具實(shí)行定期消毒,。

五,、餐具消毒必須按照一洗、二刷,、三沖,、四消毒的程序操作。 六,、消毒過的餐具應(yīng)達(dá)到光,、潔、澀,、干或光潔,、無味的感官要求。

七,、有餐具消毒登記冊,，對每日消毒情況進(jìn)行登記。

一、庫房必須保持通風(fēng),、干燥,，采取防鼠、防蟲,、防霉措施,。 二、食品要分類,、分架,、離地、離墻存放,，做到先進(jìn)先出,。 三、定型包裝食品和食品添加劑,，必須有產(chǎn)品說明書或者商品標(biāo)志,，必須符合《食品通用標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

四、入庫食品的入庫存日期及數(shù)量應(yīng)掛牌標(biāo)明,，并做好食品質(zhì)量的檢查驗(yàn)收登記工作,。

五、肉類,、水產(chǎn)等易腐食品應(yīng)冷藏儲藏，做到生熟分開,，成品與半成品分開,。冰箱應(yīng)定期除霜。

六,、經(jīng)常清掃,，保持庫內(nèi)、外環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

一,、清洗、加工前先檢查食品質(zhì)量,，對腐敗變質(zhì),、有毒有害的食品不加工。

二,、肉類,、水產(chǎn)品等食品不落地存放，葷素食品分池清洗,。 三,、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作,，洗后無泥沙、雜草,。 四,、食品盛器用后應(yīng)沖洗干凈，葷素食品分開盛放,。 五,、廢棄物應(yīng)置于帶蓋污物桶內(nèi)，及時(shí)清倒,。

六,、加工結(jié)束后將地面、水池,、加工臺,、工具、容器清掃洗刷干凈,。

一,、制作前檢查食品質(zhì)量，變質(zhì)食品不下鍋,、不蒸煮,、不燒烤。 二,、食品充分加熱,，防止外熟內(nèi)生。

三,、隔頓、隔夜,、外購熟食,，回鍋燒透后再供應(yīng)。

四,、烘烤食品要受熱均勻,，使用的添加劑必須符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 五,、燒菜,、燒煮食品時(shí)應(yīng)采用雙盤制，生熟分開,，防止交叉污染,。

六、工作結(jié)束后,，各種調(diào)料碗罐應(yīng)加蓋,，工具,、用具、灶上,、灶下,、地面應(yīng)清掃洗刷干凈。

食物中毒是指攝入了含有有毒有害物質(zhì)的食品或者把有毒有害物質(zhì)當(dāng)作食品攝入后出現(xiàn)的急性亞急性疾病,。這是一類經(jīng)常發(fā)生的疾病,，會(huì)對人體健康和生命造成嚴(yán)重?fù)p害。同學(xué)們正處于身體生長發(fā)育階段,，因此,，預(yù)防食物中毒，保證健康成長至關(guān)重要,。

首先了解一下食物中毒的種類,。食物中毒主要分為細(xì)菌性食物中毒、真菌毒素食物中毒,、化學(xué)性食物中毒,、植物性和動(dòng)物性食物中毒。

（一）細(xì)菌性食物中毒 真菌中毒,。

容易被細(xì)菌污染的食物：肉,、魚、蛋,、乳等及其制品,，如燒、鹵肉類,，涼菜,、剩余飯菜等。霉變食物中毒,，如赤霉病麥,、霉變甘蔗等中毒 ;

（二）有毒動(dòng)植物食物中毒

1、有毒動(dòng)物組織中毒,，如河豚,、貝類及魚類引起的組胺中毒等。 2,、有毒植物中毒,，如毒蘑菇，豆角,，毒蕈,、含氰甙植物及棉子油的游離棉酚等中毒。

（三）化學(xué)性食物中毒,，如重金屬,、亞硝酸鹽及農(nóng)藥中毒等,。被農(nóng)藥污染的蔬菜、水果,，受有毒藻類污染的海產(chǎn)貝類等,。

（四）在某一特定環(huán)境下能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的食品：發(fā)芽的馬鈴薯；霉變的甘蔗,；未加熱煮透的豆?jié){,、蕓豆角、杏仁,、木薯,、鮮黃花菜等。

日常生活中常見的食物中毒主要以細(xì)菌性食物中毒多見,；

1,、中毒者在相近時(shí)間內(nèi)均食用過某種相同的可疑中毒；

2,、所有中毒者的臨床表現(xiàn)基本相似,，一般表現(xiàn)為急性；常用的.預(yù)防食品中毒和學(xué)校的相結(jié)合,；

3,、保持廚房環(huán)境和就餐用具的清潔衛(wèi)生；

4,、選擇新鮮,、安全的食品和食品原料；

5,、肉及家禽在冷凍之前按食用量分切,，烹調(diào)前充分解；

6,、烹調(diào)后的食品應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)食用,；

7、妥善貯存食品,；

日常生活中常見的食物中毒主要以細(xì)菌性食物中毒多見。另外,，菜豆中毒,、豆?jié){中毒和因誤食有毒有害物質(zhì)引起的中毒也時(shí)有發(fā)生。

1,、中毒者在相近時(shí)間內(nèi)均食用過某種相同的可疑中毒食物,，未食用者不發(fā)生中毒，停止食用該食物后,，發(fā)病很快停止,。

2,、潛伏期較短，發(fā)病急劇,，病程亦較短,。

3、一般無人與人之間的直接傳染,。

4,、所有中毒者的臨床表現(xiàn)基本相似，一般表現(xiàn)為急性胃腸炎癥狀,，如腹痛,、腹瀉、嘔吐等,。

常用的預(yù)防食品中毒和學(xué)校的相結(jié)合,。

1、保持廚房環(huán)境和就餐用具的清潔衛(wèi)生,。

2,、選擇新鮮、安全的食品和食品原料,。切勿購買和食用腐敗變質(zhì),、過期和來源不明的食品，切勿食用發(fā)芽馬鈴薯,、野生蘑菇,、河豚魚等含有或可能含有有毒有害物質(zhì)的原料加工制作的食品。

3,、蔬菜按一洗二浸三燙四炒的順序操作處理,。

4、肉及家禽在冷凍之前按食用量分切,，烹調(diào)前充分解凍,。

5、徹底加熱食品,，特別是肉,、奶、蛋及其制品,，四季豆,、蕓豆角、豆?jié){等應(yīng)燒熟煮透,。

6,、烹調(diào)后的食品應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)食用。

7,、妥善貯存食品,。食品貯存在密封容器內(nèi),，生、熟食品分開存放,，新鮮食物和剩余食物不要混放,。提前做好的食品和需要保存的剩余食品存放在高于60攝氏度或低于10攝氏度的條件下。

8,、經(jīng)冷藏保存的熟食和剩余食品及外購的熟肉制品,，食用前應(yīng)徹底加熱，食物中心溫度須達(dá)到70攝氏度,，并至少維持2分鐘,。

藥店員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇二

通過員工教育培訓(xùn)工作的有效實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),，大力發(fā)展公司企業(yè)文化,，弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，提升全體員工的整體素質(zhì),，努力培養(yǎng)和造就一支品德高,、能力強(qiáng)、技術(shù)硬的員工隊(duì)伍,，以豐厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì),，使公司持續(xù)做大做強(qiáng)，以圓滿實(shí)現(xiàn)第二個(gè)十年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。

1. 新員工入職培訓(xùn),。重點(diǎn)進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，使新員工早日掌握必知必懂的基礎(chǔ)知識和基本技能,，了解公司,，認(rèn)知崗位職責(zé)，盡快進(jìn)入本職角色,。

2.在崗員工提高培訓(xùn),。加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，繼續(xù)深入開展專業(yè)理論知識和崗位技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,，要員工全員具備優(yōu)秀員工所應(yīng)有的各項(xiàng)素質(zhì),。

3.中層管理人員強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合管理實(shí)踐,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力,，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)家型管理干部。

4.高端干部高級研修,。研讀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理論,，學(xué)習(xí)借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn),，參加企業(yè)經(jīng)營高端論壇、企業(yè)家峰會(huì),，開拓宏觀思維,，提升戰(zhàn)略駕馭能力和科學(xué)決策能力。

二培訓(xùn)原則

1.實(shí)效性原則,。緊密結(jié)合員工實(shí)際,，分層次分類別，按需施教,，培訓(xùn)切實(shí)做到實(shí)際,、實(shí)用、實(shí)效,。

2.自主性原則,。確立員工主體地位，增強(qiáng)自主自發(fā)意識,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，激發(fā)出強(qiáng)烈的自我學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和參與培訓(xùn)欲求，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效率,。

3.實(shí)踐性原則,。要密切聯(lián)系工作實(shí)踐，以問題為導(dǎo)向“做中學(xué)”,，“學(xué)中做”,，善于發(fā)現(xiàn)和解決在工作中碰到的棘手問題。

4.整體性原則,。各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,，要有機(jī)結(jié)合，合理安排,，將思想品德教育,、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、崗位技能訓(xùn)練融為一體,，分階段各有側(cè)重,，相輔相成。

5.前瞻性原則,。立足公司改革與發(fā)展大局,，加強(qiáng)公司價(jià)值觀和經(jīng)營理念、發(fā)展策略的教育培訓(xùn),，公司共同愿景人人內(nèi)化,，使每個(gè)員工自覺把自己的成長同公司發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，樹立與公司同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想意志和信念,。

三,、方式與方法

1.建立自我學(xué)習(xí)機(jī)制。以自主學(xué)習(xí)為主,，外委講授為輔,，充分調(diào)動(dòng)員工在培訓(xùn)中的自我能動(dòng)作用。制定個(gè)人年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,，選定研修專題,，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn),，每年在某一方面取得較大進(jìn)展,。

2.重視和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。按部,、室為單位建立學(xué)習(xí)共同體,，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí),，相互激勵(lì),，相互啟迪，將每個(gè)人的成熟經(jīng)驗(yàn)和智慧加以匯總,、梳理,、升華，作為公司的寶貴財(cái)富,。

3.做好引領(lǐng)示范作用,。公司中層以上干部當(dāng)好學(xué)習(xí)表率，每人每年負(fù)責(zé)一個(gè)專題做講座 ,。定期舉辦員工學(xué)習(xí)論壇,，談體會(huì)、論收獲,、表感想,，推廣好思想、好經(jīng)驗(yàn),、好做法,。

4.開拓教育培訓(xùn)平臺。通過各種教育培訓(xùn)渠道,，整合學(xué)習(xí)信息資源,。建立網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)基地，上傳相關(guān)教育內(nèi)容和崗位專業(yè)理論,、技能知識及企業(yè)發(fā)展論文,。公司將與高等學(xué)校合作，聯(lián)合開辦大專層次的廣告專業(yè)。

1,、行為規(guī)范教育,。員工守則、優(yōu)秀員工品質(zhì),、素養(yǎng)修煉、職業(yè)服務(wù)禮儀等,；

2,、團(tuán)隊(duì)精神教育。公司發(fā)展歷程,、價(jià)值觀與經(jīng)營理念,、發(fā)展策略及遠(yuǎn)景、規(guī)章制度等,；

3,、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。廣告法,、廣告法實(shí)施條例 有關(guān)政策法規(guī)解讀,，典型廣告文案剖析、廣告市場發(fā)展趨勢等,；

4,、勵(lì)志成功教育。潛能激勵(lì)學(xué)理論,、 勵(lì)志成才名言名句,、名人成功案例等；

5,、業(yè)務(wù)知識與技能培訓(xùn),。廣告理論及技能、人際關(guān)系與溝通原理,、市場營銷理論與技巧,、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用及其他能力知識。

切實(shí)把員工教育培訓(xùn)工作作為事關(guān)公司發(fā)展大局的大事來抓,，做到“五有”,，既有計(jì)劃、有組織,、有檢查,、有總結(jié)、有評價(jià),。

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一研究部署，保證教育培訓(xùn)工作順利實(shí)施,。

2.完善培訓(xùn)制度,。嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，要求員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，積極主動(dòng)地參加各項(xiàng)教育和培訓(xùn)活動(dòng),。

3. 做好指導(dǎo)工作。認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，定期制定學(xué)習(xí)要點(diǎn),，編寫學(xué)習(xí)提綱和培訓(xùn)材料。

4.抓好培訓(xùn)過程管理,。隨時(shí)掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時(shí)處理解決。

5.做好評價(jià)工作,。將員工學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)情況,，同其工作表現(xiàn)及業(yè)績結(jié)合起來，作為評價(jià)員工轉(zhuǎn)正,、續(xù)聘,、晉級的重要內(nèi)容和依據(jù)。

6,、建立教育培訓(xùn)檔案,。將每個(gè)員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)心得,、案例分析,、練功記錄、參與培訓(xùn)情況及總結(jié)自評表統(tǒng)一收齊存檔,。

藥店員工培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)計(jì)劃及方案篇三

1,、讓新員工懂得集團(tuán)，公司概況,，規(guī)章制度,，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境

2,、讓新員工熟習(xí)新崗位職責(zé),，工作流程，與工作相干的保險(xiǎn),，衛(wèi)生常識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì),。

1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,，文明檔次,，年紀(jì)構(gòu)造絕對集中時(shí),，由團(tuán)體職校與用人單位共同培訓(xùn)，獨(dú)特考察,。(不按期)

2,、人數(shù)較少，疏散時(shí),，由具體用人單位從中心→具體班組負(fù)責(zé)培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確以為證，職校負(fù)責(zé)抽查,。

1,、中央(公司)崗前培訓(xùn) ――中央籌備培訓(xùn)資料。重要是要對新來員工表現(xiàn)歡送;依照各中心(公司)行業(yè)特色,，中心(公司)的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì),，核心(公司)有關(guān)規(guī)章軌制跟本公司服務(wù)行業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)預(yù)備手冊或?qū)Ｈ酥v授;指定新員工工作部分的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問題,。

2、部門崗位培訓(xùn) ――新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé),。

先容新員工意識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,，部門內(nèi)的特別劃定;講解新員工崗位職責(zé)要求，工作流程,，工作待遇,，指定一名老職工帶教新員工;一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交流看法,，重申工作職責(zé),，指出新員工工作中呈現(xiàn)的問題，答復(fù)新員工的發(fā)問;對新員工一周的表示進(jìn)行評估,，給新員工下一步工作提出一些詳細(xì)請求,。

3、集團(tuán)整體培訓(xùn):集團(tuán)職校負(fù)責(zé)--不定期

散發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》――(簡述東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀,，描寫東南大學(xué)在南京市地輿地位,，交通情形;集團(tuán)歷史與發(fā)展遠(yuǎn)景，集團(tuán)的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及主要引導(dǎo),，集團(tuán)各部門職能介紹，主要服務(wù)對象,，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)品質(zhì)尺度等;集團(tuán)有關(guān)政策與福利，集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度,，員工公道化倡議采用的渠道;解答新員工提出的問題,。)

1,、各中心(公司)制造的培訓(xùn)教材須經(jīng)由集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校的審核，并交加團(tuán)培訓(xùn)學(xué)校存檔,，所進(jìn)行的中心(公司)→部門培訓(xùn)應(yīng)在集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,。各中心(公司)每培訓(xùn)一批新員工都必需實(shí)現(xiàn)一套"新員工培訓(xùn)"表格，部門→中心(公司)→集團(tuán)職校的培訓(xùn)鏈,，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣,，層層確認(rèn)

2、培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)程應(yīng)當(dāng)真嚴(yán)厲,，保障質(zhì)量,，所有培訓(xùn)材料留神保留，并注意在實(shí)施過程中一直修正,，完美,。

3、培訓(xùn)成果經(jīng)職校抽查后,，同一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;職校訂各中心新員工培訓(xùn)情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次,。

1、招集各中心(公司)負(fù)責(zé)培訓(xùn)職員,，就有關(guān)集團(tuán)新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,，征求與會(huì)者意見，完善培訓(xùn)方案,。

2,、各中心(公司)盡快拿出存在針對性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選,，配合集團(tuán)職校組建從上至下的培訓(xùn)治理網(wǎng)絡(luò),。

3、集團(tuán)內(nèi)部宣揚(yáng)"新員工培訓(xùn)計(jì)劃",，通過多種情勢讓全部職工了解這套新員工培訓(xùn)體系,，宣傳發(fā)展新員工培訓(xùn)工作的主要意思

4、所有新員工在正式上崗前,，都必須在中心(公司)集中培訓(xùn)一次,，(培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn));而后再到詳細(xì)工作部門進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn));各中心(公司)可根據(jù)新員工根本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間，個(gè)別情況下,，培訓(xùn)時(shí)間為1-3天;依據(jù)新員工人數(shù)集團(tuán)職校不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn),，總體培訓(xùn)時(shí)光一周為宜，培訓(xùn)及格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,，培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部,。