做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

車隊(duì)在煤礦生產(chǎn)中承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),，它是安全生產(chǎn)的先行者,，在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)著不可替代的地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行,，車隊(duì)管理人員狠抓安全,，針對(duì)井下特殊環(huán)境對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育和嚴(yán)格管理。

為加強(qiáng)安全教育,，針對(duì)部分司機(jī)對(duì)井下環(huán)境不夠熟悉的情況,，車隊(duì)每班班前會(huì)都對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn)，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能,。當(dāng)遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí),，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行行車路線的培訓(xùn)，以保證司機(jī)順利完成運(yùn)輸任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了《車輛運(yùn)行管理制度》,，明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為,，以及車輛的停放,，保養(yǎng)規(guī)范。用嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范了司機(jī)的行為,，在每班司機(jī)上崗前車隊(duì)司機(jī)都必須接受安檢人員的檢查,，嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞開車,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。有效避免了由于人的不安全行為而導(dǎo)致的惡性事故發(fā)生。同時(shí),，我隊(duì)每周都要進(jìn)行車輛安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),。

車隊(duì)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證所有司機(jī)全部持有國(guó)家頒發(fā)的駕駛執(zhí)照及礦發(fā)放的入井車輛操作證,，并要求其實(shí)際操作技能合格,、身體健康,、視力正常,，避免由于司機(jī)自身因素給正常生產(chǎn)造成影響，同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率,。經(jīng)過車隊(duì)管理人員的努力培訓(xùn)和細(xì)心甄別,，車隊(duì)所有司機(jī)全部符合要求，而且在半年工作中沒有發(fā)生一起意外事故,。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我隊(duì)要求司機(jī)必須愛護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng),、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。對(duì)車輛維護(hù)好的司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)車輛維護(hù)差的司機(jī)進(jìn)行處罰,，努力提高司機(jī)的愛車意識(shí),，保證車輛的完好。

車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),，堅(jiān)持“分清主次、把握緩急,、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,，掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛,，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下，車隊(duì)半年來順利完成了每班運(yùn)送井下工作人員,、早班和中班運(yùn)送班中餐,、每班運(yùn)送物料的任務(wù)。同時(shí),，在車隊(duì)管理人員的科學(xué)調(diào)配,、精心指揮下，滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有的用車需求,，保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)用車,，完成了領(lǐng)導(dǎo)用車任務(wù)。

建立了《車輛點(diǎn)檢制度》,、《車輛運(yùn)行管理制度》,、《司機(jī)交接班制度》、《車輛檢修記錄》,、《車輛運(yùn)行記錄》,，并且由車隊(duì)管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執(zhí)行情況，例如：車隊(duì)管理人員隨機(jī)檢查車輛點(diǎn)檢記錄填寫情況,，如發(fā)現(xiàn)記錄填寫不完整或與車輛實(shí)際情況不符時(shí),，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行相應(yīng)處罰。車隊(duì)管理人員對(duì)井下運(yùn)輸車輛隨時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)違章者進(jìn)行相應(yīng)處罰,。通過制度的建立和執(zhí)行，使得司機(jī)的行為更加的規(guī)范,。

1,、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求。

2,、部分車輛老化嚴(yán)重,，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決,，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除,。

3、由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機(jī)違規(guī)駕駛,，在井下行駛時(shí)超出井下要求速度，存在安全隱患,。

4,、車隊(duì)無(wú)專職車輛維修人員,，遇有緊急車輛故障，不能及時(shí)的處理,，延誤工作時(shí)間,。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決,。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體,。

1,、加大自修能力,，自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工，減少外委維修車輛的數(shù)量,。

2,、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn)，建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,，減少人為損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),，保持車輛完好。

3,、研究輔助運(yùn)輸車輛統(tǒng)一管理,，提高車輛利用率，努力滿足各單位的用車要求,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，規(guī)范司機(jī)行為,，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，避免車輛超速，裝載貨物超高等不安全行為的出現(xiàn),。

5,、努力研究如何節(jié)約車輛油耗，降低輪胎磨損的方法,，并制定相應(yīng)措施,，為公司節(jié)約開支。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

xxxx年,，xxxx區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，圍繞擴(kuò)內(nèi)需,、促消費(fèi)、活流通,、惠民生,、保安全工作主線，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、實(shí)干開拓、穩(wěn)中求進(jìn),，努力增強(qiáng)商貿(mào)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,，推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。xxxx年xxxx本級(jí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額141,、48億元,，比上年增長(zhǎng)15、6%,，其中批發(fā)零售業(yè)零售額126,、45億元，比上年增長(zhǎng)15,、5%,；住宿餐飲業(yè)零售額15、02億元,，比上年增長(zhǎng)17%,。

（一）區(qū)商業(yè)中心茁壯成長(zhǎng)。一是富邦世紀(jì)商業(yè)廣場(chǎng)人氣集聚,。新世界百貨,、cgv國(guó)際影城開業(yè)，進(jìn)一步帶動(dòng)了整個(gè)廣場(chǎng)消費(fèi),，廣場(chǎng)商家達(dá)400多戶,，從業(yè)人數(shù)1500余人。二是加快建設(shè)銀泰城,，總投資28億元,，計(jì)劃xxxx年建成開業(yè)。三是推進(jìn)商務(wù)樓宇建設(shè),。加快宏時(shí)中央風(fēng)景,、貝斯特商務(wù)中心、藍(lán)海資源配置中心,、廣隆金融中心,、榮能鳳凰廣場(chǎng)、xxxx利時(shí)百貨等商務(wù)樓宇建設(shè),。

（二）商貿(mào)副中心雙翼齊飛,。濱江新城商貿(mào)中心：一是江南汽車4s城已完成招商和總體規(guī)劃,，進(jìn)駐國(guó)內(nèi)及進(jìn)口汽車4s店達(dá)17家，其中7家完成土地掛拍進(jìn)入施工階段,；二是華生國(guó)際家居廣場(chǎng)一期市場(chǎng)已基本建成,，酒店辦公樓主體結(jié)頂進(jìn)入裝修階段，二期家居城項(xiàng)目已開工建設(shè)并進(jìn)入招商階段,；三是小浹江城市綜合體做好前期工作,。濱海新城商貿(mào)副中心：一是加快龍湖商業(yè)綜合體建設(shè)，世茂酒店項(xiàng)目進(jìn)入裝修階段,；二是啟動(dòng)意大利東方藍(lán)色海灣項(xiàng)目,，計(jì)劃打造以意大利為主的國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)的最大集聚地；三是積極籌劃洋沙山風(fēng)景區(qū),、明月風(fēng)情島,、游艇俱樂部等項(xiàng)目建設(shè)。

（三）村社廠區(qū)商業(yè)齊頭并進(jìn),。一是社區(qū)推進(jìn)"雙進(jìn)工程",。成功創(chuàng)建3個(gè)市級(jí)商業(yè)示范社區(qū)，促進(jìn)"便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),、便民服務(wù)進(jìn)家庭",。二是農(nóng)村推進(jìn)"雙向流通"工程。新增便利店5家,，改造農(nóng)家直營(yíng)店75家，促進(jìn)"工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城",。三是廠區(qū)提升商貿(mào)服務(wù)功能。整治宏基商業(yè)廣場(chǎng)周邊環(huán)境,，規(guī)范新港商務(wù)廣場(chǎng)管理,，健全休閑娛樂消費(fèi)功能。

（一）加大政策幫扶力度,。一是做好20xx年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策兌現(xiàn)工作,。兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)獎(jiǎng)勵(lì)資金122、6萬(wàn)元,，受惠商貿(mào)項(xiàng)目13個(gè),；兌現(xiàn)20xx年商貿(mào)流通企業(yè)退稅扶持資金1.33億元，受惠商貿(mào)企業(yè)226家,。二是出臺(tái)了xxxx年商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展政策,，全年實(shí)現(xiàn)商貿(mào)設(shè)施投資30億元，新投入使用商業(yè)面積20萬(wàn)平方米,。三是出臺(tái)限上社會(huì)消費(fèi)品零售額目標(biāo)考核實(shí)施辦法,，新增限上企業(yè)達(dá)15家,。加貝物流連續(xù)七年蟬聯(lián)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)百?gòu)?qiáng)，排名第95位,，入圍中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng),，排名第43位。

（二）加快流通方式創(chuàng)新,。一是連鎖配送向縱深發(fā)展,。加貝籌建加貝物流中心項(xiàng)目，在23個(gè)城鄉(xiāng)連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務(wù),。二是實(shí)施"電商換市"戰(zhàn)略,。出臺(tái)了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》和電子商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策，成立xxxx電子商務(wù)協(xié)會(huì),，促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。三是搞活會(huì)展經(jīng)濟(jì)。組織舉辦各類會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)15次,，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),，培育消費(fèi)熱點(diǎn)。

（三）成功舉辦xxxx購(gòu)物節(jié),。xxxx寧波（xxxx）購(gòu)物節(jié)以"快樂購(gòu)物在港城,、滿意消費(fèi)惠萬(wàn)家"為主題，富邦商業(yè)廣場(chǎng),、曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng),、鳳凰山商業(yè)廣場(chǎng)、新世紀(jì)建材市場(chǎng)等商圈共200多個(gè)商家開展了"藍(lán)色港灣",、"快樂購(gòu)物",、"滿意消費(fèi)"三大主題系列32項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商品銷售額達(dá)2.58億元,，達(dá)到了"擴(kuò)內(nèi)需,、促消費(fèi)、惠民眾"目標(biāo),。

（一）菜市場(chǎng)改造提升工程,。一是加快市場(chǎng)建設(shè)。春曉菜市場(chǎng),、霞浦陳華浦菜市場(chǎng)動(dòng)工建設(shè),，小港孔墅菜市場(chǎng)已建成并投入使用，滿足周邊居民菜籃子消費(fèi)需求,。二是加快市場(chǎng)改造,。投入550萬(wàn)元完成了農(nóng)批、明州、白峰,、梅山,、蘆山、新矸,、昆亭等7個(gè)菜市場(chǎng)改造，啟動(dòng)嵩山菜市場(chǎng)改造工程。三是規(guī)范市場(chǎng)管理,。星陽(yáng)菜市場(chǎng)被認(rèn)定為四星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)，明州,、昆亭,、白峰,、梅山等4家菜市場(chǎng)被評(píng)為省文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

（二）放心食品進(jìn)校園工程,。出臺(tái)了《xxxx區(qū)中小學(xué)食堂食品原材料定點(diǎn)采購(gòu)配送管理辦法》,，對(duì)全區(qū)中小學(xué)食堂糧、油,、豬肉,、家禽凍品等食品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和統(tǒng)一配送,，糧、油由區(qū)糧食總公司配送，每周配送一次；豬肉,、家禽凍品由區(qū)食品公司配送，每日8點(diǎn)前按時(shí)足量保質(zhì)配送到學(xué)校食堂。春季學(xué)期在中心城區(qū)15個(gè)中小學(xué)食堂試點(diǎn),，秋季學(xué)期推廣到全區(qū)56所中小學(xué)，涉及約5萬(wàn)名師生,，xxxx年共配送糧油691,、60噸,、豬肉166、24噸,、家禽凍品81.71噸,。

（三）新階段菜籃子工程。一是區(qū)食品公司通過了省,、市生豬定點(diǎn)屠宰資格審核,，關(guān)閉春曉、梅山臨時(shí)屠宰點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)全區(qū)生豬集中屠宰,、白肉統(tǒng)一配送。二是完成鑫盛豆制品,、新蕾幼兒園,、宇昕餐飲等13個(gè)肉類蔬菜流通追溯節(jié)點(diǎn)建設(shè)。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗(yàn)28只,，開展種菜技術(shù)培訓(xùn)17次,，促進(jìn)科學(xué)種菜。xxxx年共屠宰生豬36,、88萬(wàn)頭,，抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%；共檢測(cè)上市蔬菜95080個(gè)合格率99.93%,。

（四）家電惠民工程,。一是家電下鄉(xiāng)累計(jì)銷售68843件，銷售額16613萬(wàn)元,，補(bǔ)貼資金20xx萬(wàn)元,，拉動(dòng)了家電消費(fèi)。二是家電節(jié)能凍產(chǎn)品累計(jì)銷售38071臺(tái),，銷售額9679萬(wàn)元,，補(bǔ)貼資金921萬(wàn)元，促進(jìn)了節(jié)能家電產(chǎn)品推廣普及,。三是開展助殘幫困家電惠民活動(dòng),，共向區(qū)內(nèi)持證殘疾人和持證低保戶以團(tuán)購(gòu)價(jià)優(yōu)惠供應(yīng)家電872件，銷售額203萬(wàn)元,，幫助殘疾人和困難戶提高生活質(zhì)量,。

（一）規(guī)范商貿(mào)行業(yè)管理,。一是規(guī)范餐飲業(yè)管理。深入推進(jìn)"文明餐桌行動(dòng)"和"光盤行動(dòng)",，騰頭東方怡園生態(tài)酒店被評(píng)為市餐飲名店。二是規(guī)范市場(chǎng)秩序,。全面開展"雙打"行動(dòng),，共開展執(zhí)法檢查389次，出動(dòng)執(zhí)法人員2337人次,，檢查企業(yè)5622家次,，立案查處案件449起，涉案金額3681.19萬(wàn)元,，罰款52.79萬(wàn)元,，判決25人，凈化了市場(chǎng)環(huán)境,。三是嚴(yán)抓節(jié)能減排,。滕頭東方恬園酒店三綠工程項(xiàng)目通過國(guó)家驗(yàn)收，滕頭東方恬園酒店,、宇昕餐飲公司通過清潔生產(chǎn)改造,。四是完成43家加油站（點(diǎn)）年檢，6家典當(dāng),、拍賣行年檢年審,。

（二）牢抓商貿(mào)生產(chǎn)安全。一是完善"淡,、災(zāi),、節(jié)"保供機(jī)制。落實(shí)生豬活體儲(chǔ)備3000頭,、渡淡蔬菜600畝等措施,，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。二是深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治,。共開展安全生產(chǎn)檢查50次,，檢查企業(yè)90家次，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患30處,，安全隱患整改率達(dá)100%,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書40份,，簽訂率100%,；5家商場(chǎng)（超市）被評(píng)為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

（三）積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。一是積極防控禽流感,。人感染h7n9禽流感疫情發(fā)生后,，積極采取有效措施，對(duì)活禽批發(fā),、零售市場(chǎng)進(jìn)行消毒防疫,，關(guān)閉活禽批發(fā)市場(chǎng)控制區(qū)外活禽調(diào)入，暫停菜市場(chǎng)活禽交易,。6月初恢復(fù)區(qū)食品公司活禽交易市場(chǎng),，7月初6家菜場(chǎng)重啟活禽交易，確?；钋萁灰装踩腿馄焚|(zhì)量安全,。二是積極處理國(guó)貿(mào)家電群體性消費(fèi)投訴。6月初國(guó)貿(mào)家電多家門店突然關(guān)停,，由我局牽頭,，會(huì)同有關(guān)部門，積極做好區(qū)內(nèi)國(guó)貿(mào)家電員工工資和消費(fèi)者貨款發(fā)放工作,，共發(fā)放300多萬(wàn)元,。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將與我們揮手告別,。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越,，再鑄輝煌的一年,。回顧這一年,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。同時(shí)也有許多不足之處,，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致，始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,，從小事做起,，并與同事相處融洽，努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,，以求高效率,、高質(zhì)量的工作。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作。我在個(gè)人的崗位中,，能夠按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本,，在日常的行車,、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里,，我能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言,。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車,，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮,，不酒后開車,，文明駕駛、禮讓三先,，確保了全年安全行車無(wú)事故,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，但仍有不足之處,，對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，堅(jiān)持安全第一,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

xx年即將結(jié)束,，在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，同時(shí)也暴露出一些問題,。但我堅(jiān)信,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下，在我們的共同努力下,，這些問題和困難都將逐步得到解決,。

再過一個(gè)月，我們就將迎來嶄新的一年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄！新年度,、新平臺(tái),、新起點(diǎn)，在新的一年里,，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,，為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，用智慧和汗水譜寫人生新的篇章,！

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

不知不覺中,，在皇冠工作已經(jīng)有7年了，從當(dāng)初的工裝制作員到現(xiàn)在的工裝設(shè)計(jì)工程師的位置,?？梢哉f是腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地走過來的。我時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),，做好自己的本職工作,。在就要結(jié)束的20××年中，我更是將自己的全部精力都用在了工作,、學(xué)習(xí)當(dāng)中,。在不斷的提高自己工作能力的同時(shí)，我也很積極的和部門同事一起互相探討技術(shù)上的問題,，從而實(shí)現(xiàn)博采眾長(zhǎng),，共同提高繪圖技能與加工方法的認(rèn)知。使我們部門能夠更好的為冠通生產(chǎn)部門服務(wù),?；仡欉@一年來的工作，我感慨頗多,，工作使人充實(shí),，我也在工作的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，總結(jié)這一年的工作,，我沒有任何遺憾！

我工作的主要職責(zé)是：及時(shí)高效的設(shè)計(jì)出符合加工工藝要求并且自動(dòng)化程度比較高的夾具圖紙,、使工模部在制作工裝夾具時(shí)有法可依從而提高夾具的制作速度與精度,；還為一些常規(guī)量具無(wú)法測(cè)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)檢具或組合檢具；一些新產(chǎn)品的工藝制定,，夾具圖紙的分類,、存檔等，并從中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高工裝夾具的精度和裝夾速度,。盡量使生產(chǎn)加工成本不斷的降低，為公司的不斷可持續(xù)發(fā)展盡自己的最大努力,！

總結(jié)這一年的工作,，還是有很多提高與改善的。這主要表現(xiàn)在：

1,、原來銑夾具的手動(dòng)螺絲壓緊設(shè)計(jì)改為氣動(dòng)壓緊,，使加工的效率和品質(zhì)的穩(wěn)定都有了明顯的提高。主要有：ct4728,、ct4100,、ct4721、ct2732,、ct2730等幾個(gè)銑夾具的產(chǎn)品,。

2、角磨鎂合金系列的：頭殼、中間蓋,，改在u型線上多孔鉆加工時(shí),，按領(lǐng)導(dǎo)的意思，我在設(shè)計(jì)過程中率先利用：“傳感器控制技術(shù)”實(shí)現(xiàn)多氣缸聯(lián)合壓緊的方式,，從而使前蓋的鉆加工實(shí)現(xiàn)了安全,、高效的半自動(dòng)生產(chǎn)模式。頭殼也采用杠桿壓緊,、防呆靠山設(shè)計(jì),，使加工效率和品質(zhì)都有了很大提高。在經(jīng)過各部門2個(gè)多月努力,，現(xiàn)在角磨鎂合金系列的金加工已基本實(shí)現(xiàn)了安全,、快速、高質(zhì)的u型線加工的模式了,。

3,、由于鎂合金系列角磨的加工模式比較理想，電圓鋸產(chǎn)品的金加工也改用了u型線加工,。這同樣需要重新編制工藝與夾具設(shè)計(jì),。在設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意,，我又大膽的采用不同平面同時(shí)加工的方法,，又使加工效率有了很大提高。經(jīng)過各部門1個(gè)多月的共同努力,，現(xiàn)在電圓鋸產(chǎn)品u型線的加工已基本實(shí)現(xiàn)安全,，高效、高質(zhì)的運(yùn)行了,。

4,、在一些新產(chǎn)品的工藝上盡可能的與胡工多多探討、反復(fù)斟酌,，這使設(shè)計(jì)出來的夾具都盡可能的趨向合理化,、自動(dòng)化。也使工裝制作人員的技術(shù)依賴明顯的降低了很多,。以前老師傅都很難制作的夾具,，現(xiàn)在普通工人就可以很輕松地按圖加工了。

在這一年來,，我雖然做出了不少的成績(jī),，但也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1,、由于新產(chǎn)品和老產(chǎn)品需要改善的夾具特別的多,，所以相對(duì)來說時(shí)間也就難免比較緊迫，在設(shè)計(jì)夾具的結(jié)構(gòu)外觀和加工方法上難免還存在著一定的缺陷,，這在以后的時(shí)間里需要逐步的來加以改善,。

2、在和一些相關(guān)部門的工作來往交接沒有做好,，工裝的登記,、分類、存放,、保養(yǎng)工作也沒有很認(rèn)真規(guī)范的去做,。這給夾具的維修和查找?guī)砹艘欢ǖ牟槐恪?/p>

3、在制圖標(biāo)準(zhǔn)化和零件標(biāo)準(zhǔn)化方面的知識(shí)還存在一些的不足,，這給設(shè)計(jì),、加工帶來一定的不便，以后需要在這方面多多學(xué)習(xí),，也希望單位能夠多買些加工工藝與標(biāo)準(zhǔn)化零配件書籍來提供查閱,。（比如氣缸的種類，傳感器的應(yīng)用這方面的書籍）

4,、培訓(xùn)（主要是指技術(shù)方面的培訓(xùn)）和外出交流的機(jī)會(huì)比較少,，這也很大程度上制約了夾具的設(shè)計(jì)理念，和加工工藝上面的突破,。

綜合上述的成績(jī)與不足,，我要戒驕戒躁，認(rèn)真工作,，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年能夠更上一個(gè)新臺(tái)階,，為皇冠的不斷可持續(xù)發(fā)展多盡自己的一點(diǎn)綿薄之力,。在這里也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與厚愛，謝謝,！

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

時(shí)間總是過得很快,，不知不覺中我來公司已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在公司里我成長(zhǎng)了很多,，更學(xué)到了更多的知識(shí)和技能,，各方面也都有了提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。

很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí),，提升了自身的素質(zhì)。也在公司的需求中，在不同的崗位上工作和學(xué)習(xí),，使我積累了更多寶貴的知識(shí)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1. 根據(jù)物資材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,，沒有影響工程進(jìn)度,。

2. 完成了日常辦公用品及生活用品到場(chǎng)時(shí)的清點(diǎn)、接收,，并作好記錄,。

3. 對(duì)每次入庫(kù)的材料和設(shè)備與庫(kù)管員作好交接工作，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,。

4. 根據(jù)公司需求進(jìn)行價(jià)格核定,、（材料核價(jià)做到“貨比三家、比值比價(jià),、降低成本”）,。

5. 根據(jù)公司需求進(jìn)行合同的草擬及按公司要求做到合同按流程走。

6. 完成設(shè)備核價(jià)單,、申購(gòu)單,、合同審閱、采購(gòu)合同,、收?qǐng)?bào)告等資料的整理歸檔,。

7. 草擬及更改每周周計(jì)劃及月計(jì)劃交予領(lǐng)導(dǎo)審核，通過審核后在例會(huì)上匯報(bào)工作,，最后整理歸檔,。

8. 建立了采購(gòu)的辦公用品及生活用品的臺(tái)賬。

9. 建立了部分供應(yīng)商的工作聯(lián)系薄,。

10. 制作完成每月的xx走勢(shì)圖,。

11. 配合人力資源部完成人力資源市場(chǎng)調(diào)查。

12. 和開發(fā)部同事共同完成了恩施部分樓盤的摸盤調(diào)查,。

13. 積極的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作,。

從20xx年x月份起，因工作需要,，調(diào)到了材設(shè)部,。自工作以來從來沒有接觸過這類工作，更談不上有什么經(jīng)驗(yàn),。但是,，領(lǐng)導(dǎo)卻給以信任，讓我在材設(shè)部學(xué)到了很多從來沒有接觸過的知識(shí),。

但是,，在工作中也有很多需要改進(jìn)的地方,。作為材設(shè)部的一員，應(yīng)該秉著為公司節(jié)省成本為原則工作,，剛進(jìn)材設(shè)部的時(shí)候不懂,，也犯了幾次原則性的錯(cuò)誤，但是,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教育下在后面的工作中沒有再犯,。而且在今后的工作中還需要細(xì)心謹(jǐn)慎。

1. 前臺(tái)來電的轉(zhuǎn),、接以及來訪人員的接待,。

2. 前臺(tái)日常事務(wù)的處理。

3. 完成報(bào)刊的接收和整理,。

4. 完成圖書室的日常管理,。

5. 圖書的入庫(kù)及編號(hào)、借閱登記,。

6. 健身房的日常事務(wù)管理,。

7. 根據(jù)每月所需的生活用品及辦公用品制定采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后交給同事采購(gòu),。

8. 生活用品及辦公用品的入庫(kù)及出庫(kù)領(lǐng)用的登記,。

9. 完成每月倉(cāng)庫(kù)的入、出庫(kù)臺(tái)賬的建立,。

10. 配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了多次的外聯(lián)接待工作,。

11. 配合領(lǐng)導(dǎo)完成了中秋晚會(huì)的各項(xiàng)事宜。

12. 積極參與每次的學(xué)習(xí)和拓展訓(xùn)練,，服務(wù)大家增長(zhǎng)自己的知識(shí)見聞,。

13. 認(rèn)真的完成每次體育活動(dòng)的安排，使大家都能積極的參與鍛煉,，讓自己擁有健康的身體,。

14. 和同事配合認(rèn)真的完成每次的員工生日聚餐，讓大家能充分的感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖,，更促進(jìn)了同事之間的感情。

15. 積極的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作,。

前臺(tái)是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn)。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。前臺(tái)的工作很瑣碎,，需要更多的耐心和更加的細(xì)心，大小事都要認(rèn)真才能做好,。所以我都會(huì)用心的去做每一件事,。

總之,，在20xx年的工作中，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的幫助與支持,。在新的一年里,，我會(huì)腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我將會(huì)用行動(dòng)來證明我的努力。20xx年是全新的一年,，是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年中的不足，把新一年的工作做得更好,，為公司的發(fā)展做最大的努力,。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

時(shí)光荏苒，20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番,；盤點(diǎn)；,，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí),，掌握技巧,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保,、藥檢,、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個(gè)月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),、

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了,；上傳下達(dá)；,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

1,、作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著；九千年冰川泉水,；,；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；的正式發(fā)布,，對(duì)于我們來說，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。

20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂,；天下難事始于易，天下大事始于細(xì),；,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

瞻望全年工作,，保安隊(duì)伍在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在相關(guān)兄弟部門的幫助支持下,，較為圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和職責(zé)賦予我們的各項(xiàng)全年工作,。首先，我保安隊(duì)伍全體人員能端正態(tài)度,、統(tǒng)一思想,、以實(shí)事求是的戰(zhàn)略方針決策堅(jiān)決執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作、任務(wù),。

1,、從思想入手，建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,。

一年來我保安部開展了一系列關(guān)于崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、陪訓(xùn)和安全教育工作，在學(xué)習(xí)過程中我部下屬成員都能夠樹立自己正確的人生觀,、價(jià)值觀和事業(yè)觀;在訓(xùn)練過程中我們經(jīng)過了一系列的周密計(jì)劃和嚴(yán)密組織,，并且有針對(duì)性的對(duì)在崗人員進(jìn)行形象和素質(zhì)的大力培訓(xùn)，切入了工作重點(diǎn),，采取了一些行之有效的工作方法,，以提升工作質(zhì)量，杜絕當(dāng)班人員和群眾之間產(chǎn)生矛盾,，對(duì)消除同志們對(duì)工作產(chǎn)生的消極效應(yīng)有明顯的效果,。

由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和對(duì)突發(fā)事件及時(shí)有效的解決方法,。以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn),，我部全體同志能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn),，完整無(wú)誤的做到了有令則行、有禁則止,。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與安全,，保證公司員工以及施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤安全,、工地設(shè)施及設(shè)備的安全,。作為安保工作必須要有認(rèn)真、嚴(yán)肅,、謹(jǐn)慎,、冷靜的處事方法何處事謀略。每個(gè)值班點(diǎn)的組員都能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，認(rèn)真務(wù)實(shí)的完成相應(yīng)工作量。在日常工作中,，能夠積極主動(dòng),，互傳經(jīng)驗(yàn)，共同努力,，為生活區(qū)和廠區(qū)營(yíng)造一個(gè)積極向上安全良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍，,。更好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，我部制定了嚴(yán)格的警衛(wèi)員工作職責(zé)和警衛(wèi)制度。對(duì)所有組員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練,，并專門組織學(xué)習(xí)了一些交通常用手勢(shì)通過對(duì)儀容儀表,，文明用語(yǔ)，行為規(guī)范的學(xué)習(xí),，使組員們從外表上改變,，樹立形象，再通過每周一次的工作匯報(bào),，改變同志們不良的工作勢(shì)頭,，樹立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高,。

2,、從細(xì)節(jié)入手，深化改革將工作的細(xì)節(jié)滲透進(jìn)去,。

一年來我部不僅把樓內(nèi)的安全問題作為工作中的主要內(nèi)容,，還對(duì)各個(gè)崗卡和廠區(qū)巡邏的安全保衛(wèi)工作做了很多細(xì)致的工作。同時(shí)部門內(nèi)部也進(jìn)行了多次召會(huì)議,，共同討論和研究,，講授經(jīng)驗(yàn),，并進(jìn)行學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們更近一層的深化了安全的重要性和必要性,，在日常工作中能夠積極主動(dòng)的聯(lián)防連戰(zhàn)的密切協(xié)作,，為營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時(shí)常做一些搬運(yùn)工作,，如：搬運(yùn)哈密瓜,，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等,，偶爾參加上級(jí)組織的具有一定強(qiáng)度的勞動(dòng)勞動(dòng),，如鏟地，挖溝,，拉電線等工作,。中間一段時(shí)間參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的軍訓(xùn)和為迎接自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做的一系列訓(xùn)練和準(zhǔn)備工作。每個(gè)小組組長(zhǎng)要參加對(duì)各個(gè)崗位各人員值班情況的巡檢工作,，每周四要參加例會(huì),，討論一周以來的工作情況，存在的問題以及解決的方案,。從最開始的不熟悉不適應(yīng)到現(xiàn)在的了解和掌握工作,，從最開始不了解組員難以開展工作到現(xiàn)在同事之間已經(jīng)非常熟悉，能用最好的方法妥善安排工作,，經(jīng)歷了一個(gè)成熟的過程,。其中：

九月份，天氣比較熱,，但我部工作人員除當(dāng)班和大夜人員外都能夠積極主動(dòng)參加每周的軍訓(xùn),，在九月份領(lǐng)導(dǎo)安排了一些臨時(shí)性的工作，我部工作人員都能夠按時(shí)認(rèn)真完成,。

十月份,，為了迎接公司集團(tuán)董事和王樂泉書記的到來，做了一些準(zhǔn)備性工作,，除次每周我部組織人員去認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，繼續(xù)參加各項(xiàng)指標(biāo)的軍事訓(xùn)訓(xùn)。在這段時(shí)間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定,，但經(jīng)過一段時(shí)間的自我教育和自我批評(píng)教育之后,，我部安保人員思想基本穩(wěn)定。

十一月份,，在集團(tuán)董事和王樂泉書記即將到來之際,，我部安保人員都能夠?qū)⒐景才诺母黜?xiàng)任務(wù)認(rèn)真完成，例如：插彩旗,，收彩旗,，等各項(xiàng)工作,，保證了接待工作的正常進(jìn)行和圓滿結(jié)束。

十二月份,，主要工作重心放在了對(duì)宿舍樓的安全工作安排,，有效地遏制了偷盜、火災(zāi),、觸電等事故的發(fā)生,，加強(qiáng)了各方面的安全管理并學(xué)習(xí)了相關(guān)的消防知識(shí)。

3,、從工作得失入手,，查缺補(bǔ)漏 、搞成份作業(yè),。

這段時(shí)間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),，先說好的方面，全體值班人員的都能夠以《值班崗位規(guī)章制度》為準(zhǔn)則要求和束自己,，遵守值班紀(jì)律,，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，各崗位未出現(xiàn)過一次遲到,，早退，脫崗,，離崗,，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長(zhǎng)都能夠按時(shí)或提前交接班,，對(duì)外來人員及車輛登記工作做得比較到位,，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比較團(tuán)結(jié),，誰(shuí)有困難互相幫助,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作都能及時(shí)服從和完成工作，對(duì)一些及時(shí)突發(fā)時(shí)間都能夠迅速集合到場(chǎng),，上班時(shí)間能服從命令,，聽從指揮，完成上級(jí)交給的任務(wù),，對(duì)公寓樓及崗卡上出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)和提供第一手資料,。按公司的規(guī)定值班室24小時(shí)在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序,，值班人員在值班的時(shí)間沒有擅自離崗等現(xiàn)象,，上班積極主動(dòng)，值班組其他人員負(fù)責(zé)每天安排的各項(xiàng)工作,，做到了各盡其職,，力所能及,。值班人員能夠認(rèn)真填寫外來人員進(jìn)出登記表和車輛進(jìn)出登記表，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生,，并保持清潔,。

工作有這些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在一些不足，如,，部分人員值班期間不夠嚴(yán)肅,，對(duì)自己的儀態(tài)沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話,，使用手機(jī),，看與專業(yè)無(wú)關(guān)的書籍，吃東西等,。部分人員還從在這一定的工作情緒,，如有人對(duì)上級(jí)安排的軍訓(xùn)計(jì)劃怨聲載道，直接放棄工作,，后來做思想工作再次調(diào)配回來,。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時(shí)候?qū)Σ糠滞鈦砣藛T不理不問,，對(duì)廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動(dòng)行為不加以制止,，存在怕得罪人的心理。還有對(duì)公物得愛護(hù)不到位,，每個(gè)值班室及值班點(diǎn)的公物已有不同程度的損壞,，特別是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個(gè)值班室周圍沙石滿地,，導(dǎo)致值班室地面經(jīng)常性的沙土存在,。個(gè)別同志心理素質(zhì)不過硬，上班不認(rèn)真,，經(jīng)常存在僥幸心理,，集合速度相對(duì)較慢

由于每個(gè)人都不一樣，不可能要求每個(gè)人都能夠自覺的把工作做到盡善盡美,、盡職盡責(zé),。如果想改進(jìn)和提高工作，還需在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn),，一定努力打造一個(gè)工作新局面,。20__年圓滿的畫上了句號(hào)，在外面即將踏上20__年新的征程時(shí),，做了一下工作設(shè)想：

在這一年里,，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作,，在工作中可以說有得有失。在新的一年里,，我安保部全體同志都誠(chéng)心表決把工作干上一層樓,。將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補(bǔ)漏，更近一層的升華和完善,。

首先,，在原有的基礎(chǔ)上提高各小組組員的各人素質(zhì)和修養(yǎng)。豐富工作經(jīng)驗(yàn),，提升工作能力,，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有一定標(biāo)榜形象的示范部，做到工作合理化,，值班積極化,，考勤嚴(yán)格化，小組組長(zhǎng)權(quán)力化和管理化,。

其次,，讓我安保部成員能夠把這段時(shí)間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅(jiān)實(shí)的一腳，保證崗上值勤理念化,，保證人員素質(zhì)和形象的煥然一新,，保證安保部?jī)?nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及小組內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，默契化,。促成全面正規(guī)軍和應(yīng)急兵的現(xiàn)實(shí)性問題的實(shí)現(xiàn)化,。讓全安保部同志都能做到認(rèn)真、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奮斗的積極向上主義,。靈活應(yīng)用一切好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),，取掉原有的本本和呆板教條，爭(zhēng)取把我安保部建設(shè)成新能源公司一支強(qiáng)有力安全保衛(wèi)骨干力量,。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

公司人力資源xx年6月成立以來,，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo),，努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少,、任務(wù)重,、時(shí)間緊等各種困難，積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整,、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配,、薪酬績(jī)效管理,、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作,，并取得了一定成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）建立周例會(huì)制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù),。部門成立后,，一直堅(jiān)持每周召開一次部門工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神,，研討部門主要工作,，檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況，了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn),，制定本周工作計(jì)劃,。周例會(huì)對(duì)于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用，半年共召開會(huì)議30多次,，印發(fā)紀(jì)要30期,，周報(bào)10期。

（二）系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平,。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件,、崗位說明書等相關(guān)制度文件,，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程等政策制度,。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平,、辦事能力,、工作效率得到明顯提高。

（三）建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范職能管理工作,。修訂了公司人事委員會(huì)議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程,、休假管理辦法,、項(xiàng)目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事,、薪酬,、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。

（一）征求意見，構(gòu)思方案,。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針,，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們?cè)诼犎⌒值芑貑挝唤ㄗh,、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、整體推進(jìn)的思路,，提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。

（二）反復(fù)研討,，會(huì)議決策,。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案,，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善,，最終通過了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。

（三）機(jī)構(gòu)建立,，職能發(fā)揮,。按照人事會(huì)決議，項(xiàng)目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心,、化肥部,、公用工程部、機(jī)電儀部四塊,。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計(jì)劃,、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作,。化肥部,、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車直接作業(yè)單位,，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn),、設(shè)備安裝檢查,、正常倒班作業(yè)等工作,。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端,，為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）多種渠道,，廣納賢能,。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索,、員工推薦、實(shí)地走訪等方式,，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象,，同時(shí)認(rèn)真開展簡(jiǎn)歷信息收集整理,、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達(dá)成共識(shí)約定面試。

（二）按章辦事,，嚴(yán)格把關(guān),。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才,。面試工作組由人事部門,、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成,，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理,。

（三）骨干到位，發(fā)揮作用。公司20xx年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長(zhǎng)人選20名，主操21名，其他4名,。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干,，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng),、完成工作任務(wù)較好的狀況,。目前看來,，公司骨干招聘工作取得了一定的成果,。

（一）征求意見,，查找不足,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部,、公用工程部,、機(jī)電儀部,、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談,，收集到9個(gè)方面29條意見建議。

（二）分析檢查,，形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅,、內(nèi)容,、格式上的要求，認(rèn)真做好班子及成員民主生活會(huì)分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作,，完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作,。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿,，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見，反復(fù)修改形成終稿,。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

（三）精細(xì)服務(wù)，會(huì)議圓滿,。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)如期召開,。會(huì)前我們認(rèn)真完成會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置,、人員通知等相關(guān)會(huì)務(wù)工作,。會(huì)后按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理、會(huì)議宣傳報(bào)道,、會(huì)議情況報(bào)告,、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。

（一）掌握政策,，改進(jìn)方法,。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識(shí)，使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高,，對(duì)工資表格和薪酬項(xiàng)目運(yùn)算公式進(jìn)行優(yōu)化修改設(shè)計(jì),。

（二）抓緊時(shí)間,，認(rèn)真履職,。薪酬崗位人員站在完成使命的高度,，緊叮勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放日，認(rèn)真落實(shí)收集信息變動(dòng)表、考勤報(bào)表,、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、過程計(jì)算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作,，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門,、審批領(lǐng)導(dǎo),、銀行機(jī)構(gòu)等各環(huán)節(jié),。

（三）及時(shí)發(fā)薪,，有效激勵(lì),。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的積極努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、相關(guān)部門的密切配合,，半年來,，公司月度工資一直持之以恒的做到按時(shí)發(fā)放,，從不拖延,。抓緊抓好此項(xiàng)工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評(píng)，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工切身利益的高度重視,。

按照化學(xué)總部的工作安排,，我們對(duì)20xx年的工資、獎(jiǎng)金,、福利,、社保等人工成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，走訪基層單位進(jìn)行調(diào)研征求意見,，充分考慮新增加人員數(shù)量,、項(xiàng)目建設(shè)加班補(bǔ)貼、試車工作加班補(bǔ)貼,、援助單位人員額外費(fèi)用等特殊因素,，完成了20xx年公司人工成本預(yù)算工作，此項(xiàng)工作對(duì)公司20xx年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義,。

我們按照公司績(jī)效考核管理體系,，積極開展公司績(jī)效考核工作。月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎(jiǎng)金，年度堅(jiān)持開展全員考核和干部述職考評(píng)工作,，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù),。績(jī)效考核對(duì)于推動(dòng)公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用,，特別是直接參與項(xiàng)目建設(shè)的廣大員工,，能夠克服各種困難使項(xiàng)目建設(shè)保持按計(jì)劃推進(jìn)的良好狀態(tài)。

（一）培訓(xùn)工作全面展開,。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源,，完善培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，采用內(nèi)部培訓(xùn),、外出培訓(xùn)、外請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn),、技術(shù)交流等形式,，努力提升全員綜合素質(zhì)。全年共舉辦公司級(jí)培訓(xùn)52期,，外出培訓(xùn)17期,，新員工入職培訓(xùn)5期，培訓(xùn)總課時(shí)42417小時(shí),。

（二）培訓(xùn)工作形式多樣,。我們開展了新兵訓(xùn)練營(yíng)軍訓(xùn)、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn),、師徒協(xié)議簽訂,、班組長(zhǎng)演講比賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),、員工技能提升發(fā)揮了積極作用,。

（一）抓好駐廠跟班培訓(xùn)，全面提升操作技能,。我們派往海南,、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共112人,，分別安排在氣化,、合成、尿素,、水處理,、分析、電氣,、儀表,、機(jī)修等崗位進(jìn)行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，取得了預(yù)期成效，他們對(duì)所學(xué)的生產(chǎn)工藝原理,、安全操作規(guī)程,、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識(shí)有了全面的了解和掌握。

（二）開展崗位必備技能培訓(xùn),，確保依法持證上崗,。根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，組織壓力容器作業(yè),、焊接作業(yè),、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次，取證率100%,，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準(zhǔn)備,。

（三）積極參與安裝調(diào)試，切實(shí)掌握工藝流程,。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項(xiàng)目建設(shè)的“三查四定”工作,，此項(xiàng)工作使員工從中深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能,，為今后順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ),。

（一）特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險(xiǎn)管理問題。針對(duì)員工來源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況,，我們對(duì)不同類型員工的社保情況進(jìn)行梳理,，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工，在地方政策允許下,，做到社保費(fèi)用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇,。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作；建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程,。

（二）積極完成員工社保管理工作,。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)投保127人次,，補(bǔ)繳97人次，養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28人次,。三是醫(yī)療,、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷工作6人次,。四是新增住房公積金開戶128人次,，補(bǔ)繳130人次。五是辦理職工社會(huì)保障卡303張,，隨同進(jìn)行144人的信息采集,。六是146名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作。

回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績(jī),，但也存在諸多不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、部門員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高,。我們對(duì)人力資源相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)以及公司管理政策制度,、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠,，影響工作效率的提高,。

二、部門員工基礎(chǔ)知識(shí)技能有待提高,。我們?cè)诓僮鲗用嫔闲枰邆涞墓膶懽髂芰?、?jì)算機(jī)操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足,，影響工作質(zhì)量和成效,。

三、部門員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠,。我們深入一線調(diào)查研究工作不夠,，對(duì)生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息,、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況掌握不夠,，不利于有效開展崗位調(diào)配、工作激勵(lì)等相關(guān)人力資源管理工作,。

20xx年人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作,，認(rèn)真抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn),、考核激勵(lì),、薪酬福利社保管理等重點(diǎn)工作，為項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。計(jì)劃通過社會(huì)公開招聘,、化學(xué)公司基地選派,、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式，加快進(jìn)度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作,，同時(shí)推動(dòng)完成班組長(zhǎng),、主操、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等崗位的人選確定工作,。

二,、穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級(jí)別運(yùn)行工作,。根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神，切實(shí)開展管理,、技術(shù),、操作三支隊(duì)伍建設(shè)工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵(lì)作用,。

三,、有效組織開展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平,，高效完成工資發(fā)放,、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立等相關(guān)工作,，實(shí)現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo),。

四、努力改進(jìn)公司干部員工績(jī)效考核工作,。通過分解年度工作目標(biāo),，加大考核力度，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目?jī)效評(píng)價(jià)體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系,，按月開展績(jī)效考核,，獎(jiǎng)功罰過，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)考核,，充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工程建設(shè)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)和試車工作任務(wù)的順利完成,。

五,、抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)。認(rèn)真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作培訓(xùn)計(jì)劃,，切實(shí)加強(qiáng)考試,、考核、考評(píng)等培訓(xùn)成效的檢查工作,，保證培訓(xùn)工作取得預(yù)期效果,，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠獨(dú)立頂崗操作。

六,、搞好員工社會(huì)保險(xiǎn)以及福利待遇工作,。堅(jiān)持“以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)員工的各種福利待遇的同時(shí),，不斷強(qiáng)化社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，做到養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用的按時(shí)足額繳納,，切實(shí)保障職工權(quán)益,，解除員工后顧之憂,。

公司年終總結(jié)會(huì)發(fā)言 公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

回望過去，時(shí)光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲,，回睨過去的一年,，內(nèi)心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎,。

作為醫(yī)療行業(yè),，銷售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這幾年處于火熱狀態(tài),，加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識(shí),，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額，在于良好的營(yíng)銷模式,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作,，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署,。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

收藏昨天,，把握今日,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,，要落實(shí)到位，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,，不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量,，如何提高轉(zhuǎn)化率,，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、條理化、!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思,，這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己更好的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來為顧客提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度,。今年的電子商務(wù)的比較火熱的.時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,，不斷地調(diào)整策略,，以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化，與同部門其他人員同舟共濟(jì),，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力,。

3、站內(nèi)優(yōu)化,。自從搜索引擎變化之后,，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開始著手開始做新站,，新站在上線之前,，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,，在這種過程,，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

4,、站外推廣,。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年,，整個(gè)外推市場(chǎng)就開始緊縮,，此時(shí)就開始找平臺(tái)，比如最近的新聞源,、全球網(wǎng)等平臺(tái),，作為宣傳的手段。

不足之處：很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,，尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。

5,、推廣策略：

seo是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式之一,，只有與sem、edm,、事件營(yíng)銷等相結(jié)合,，項(xiàng)目組主要靠360、百度,、搜狗等搜索引擎,，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,，目前愛民網(wǎng)站日pv：1000-20xx之間,，ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多,，這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。

在上年里,，搜索引擎不斷地變化,，對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，我們有時(shí)候要從用戶者角度來考慮事情,，只有用戶體驗(yàn)做好,，把用戶當(dāng)做顧客，始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,，做好服務(wù),，這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力,，才能獲得源源不斷的流量。

在做外推的時(shí)候,，要堅(jiān)持以多樣性為主,，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接,、多樣性的頁(yè)面連結(jié),、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式等,，不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷方式,，最終應(yīng)用營(yíng)銷整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地,。

如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心，也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久的靈魂,，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,，只不過優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)久馬拉松賽，要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,，現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析,，而是去分析用戶者的需求，這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢,。

隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,，移動(dòng)客戶端用戶將是未來的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,，有待于我們的考驗(yàn),，如今是移動(dòng)seo將是網(wǎng)站很重要的議題，面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng),，只有善于去挖掘,，這能獲得源源不斷的財(cái)富，移動(dòng)seo將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流,。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī),，我將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。