隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿）,，透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開展醫(yī)療服務(wù),。實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助xx萬元,，醫(yī)療收入xx萬元,，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元,，總支出xx萬元,、其中醫(yī)療支出xx萬元,，藥品支出萬元,，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,，收費(fèi)金額萬元,。住院處住院登記人次，收取押金萬元,，辦理病人結(jié)帳人次,。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,，造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善,。

1、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成,。

2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。

3,、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施,。

總之,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二

做好招投標(biāo)工作，我科嚴(yán)格落實(shí)院關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)工作中的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)做好設(shè)備采購(gòu)工作,，了解市場(chǎng)行情,，制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，對(duì)經(jīng)銷商資質(zhì),、三證,、產(chǎn)品做審驗(yàn)工作。積極配合醫(yī)院發(fā)展,全年共購(gòu)買固定資產(chǎn) 萬元,，新增設(shè)備 件,。放射科更換懸吊dr一臺(tái),，胃鏡室新進(jìn)日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺(tái),，外科新增椎間孔鏡、鈥激光,、膀胱鏡,、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖,、聽覺誘發(fā)電位,、頭脈沖實(shí)驗(yàn)、聲阻抗等設(shè)備,。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè),、便攜、初篩等儀器,。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡,。其中多項(xiàng)設(shè)備是我院首臺(tái)填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，支持我院新開學(xué)科的發(fā)展,。特別是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科基本設(shè)備都已經(jīng)完備,，在市各醫(yī)院配置已經(jīng)達(dá)到頂尖水平。

積極考察市場(chǎng)做好招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,。今年政采任務(wù)完成比往年效果好,，特別是十一月份 萬政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，又充分利用了采購(gòu)資金避免了資金浪費(fèi),。前期利用一個(gè)月時(shí)間考察,，與所有潛在經(jīng)銷商進(jìn)行溝通充分了解所有產(chǎn)品性能參數(shù)，價(jià)格,。在此基礎(chǔ)上又與臨床科室交流了解需要,。最后制定參數(shù)所有潛在經(jīng)銷商都參與進(jìn)來，通過參數(shù)引導(dǎo),，所有投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對(duì)我院最大的誠(chéng)意來參與投標(biāo),。最終投標(biāo)很順利，結(jié)果很完美,。從預(yù)算價(jià)一套多導(dǎo)基礎(chǔ)上,，投標(biāo)商增加四套便攜,、十套初篩、兩套呼吸機(jī),。整個(gè)睡眠中心初具規(guī)模,，成為一流水平，臨床科室很滿意,。

器械科對(duì)我院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次?，F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn) 萬元。完成對(duì)特種設(shè)備,、計(jì)量設(shè)備定檢工作,。加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè),。作好設(shè)備的申購(gòu),、論證、安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作,；對(duì)大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)行了巡檢,，及時(shí)排除安全隱患。20xx年報(bào)廢 件設(shè)備價(jià)值 萬元.

（1）科室成員承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,。使全院設(shè)備的完好率在95%以上,，有效保證臨床使用。對(duì)大型設(shè)備保修進(jìn)行了政府采購(gòu),。包括ct,、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同,。維修其他大型設(shè)備幾十次,，其中放射科移動(dòng)dr分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等,，數(shù)字胃腸處理過剎車電機(jī)損壞,，等故障。

（2）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備安全工作,。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作,。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性,。

（3）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作,，全年共完成維修任務(wù)1500多次。維修電視機(jī)100臺(tái)次,，為院節(jié)約大量資金,，保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三

在市衛(wèi)生局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革,，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,，提高“兩個(gè)效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),，突出醫(yī)院特色,，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全,，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，增加業(yè)務(wù)用房,，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),，手足口病救治,、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

上半年,，我院按照市委、市政府和衛(wèi)生局黨組的安排與要求,，召開了動(dòng)員大會(huì),，按照要求認(rèn)真完成每一個(gè)規(guī)定的“動(dòng)作”，并聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真開展了實(shí)踐活動(dòng),。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,，認(rèn)真進(jìn)行了動(dòng)員部署，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，組織了黨員解放思想大討論,、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進(jìn)行了調(diào)查研究，落實(shí)了調(diào)研課題,，撰寫了調(diào)研報(bào)告,。進(jìn)入分析檢查階段后，黨總支召開了專題民主生活會(huì),。會(huì)上,，班子成員分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng),，大家態(tài)度認(rèn)真,，坦誠(chéng)地談問題,、找原因、提建議,、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向,。隨后，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真組織討論,，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,，不少同志提出了改進(jìn)意見和建議,，希望醫(yī)院能按照要求，全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院又好又快發(fā)展,，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,，加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè)，保證質(zhì)量,、提高技術(shù),，讓群眾滿意放心，保證醫(yī)療安全,，突破瓶頸,，跨越式發(fā)展。

20xx年,，我們繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)惠民政策,，保證低保特困就醫(yī)對(duì)象得到優(yōu)質(zhì)、高效,、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù),。繼續(xù)做到堅(jiān)持開展全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；堅(jiān)持執(zhí)行“五項(xiàng)保證”的服務(wù)承諾,；嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，確實(shí)優(yōu)惠特困患者；堅(jiān)持落實(shí)“住院病人費(fèi)用一日清單制”,。自開業(yè)到現(xiàn)在,，并采取靈活的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行惠民醫(yī)療政策,，大大降低了低收入群眾的醫(yī)療費(fèi)用,，得到了百姓的交口稱贊。20xx年1—11月,，共接診特惠患者4870人次,，發(fā)生醫(yī)藥費(fèi)用248.1萬元,，減免醫(yī)療費(fèi)用99.2萬元，減免比例達(dá)到40%,。其中：門診就診人次為3687人次,，門診發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用202972元，減免99545元,，減免比例達(dá)49%,，接診住院患者1183人，發(fā)生住院醫(yī)療費(fèi)用2278155元,，減免892908元,，減免比例達(dá)40%，較好地向社會(huì)弱勢(shì)群體傳遞了政府溫暖,。

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線,，也是管理成效的關(guān)鍵所在,。今年，我院結(jié)合醫(yī)院管理年,、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)和醫(yī)院管理等級(jí)評(píng)審要求,，把醫(yī)療工作的重點(diǎn)在全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,，以醫(yī)院管理等級(jí)評(píng)審的千分標(biāo)準(zhǔn)為指針,，全面加強(qiáng)醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護(hù)診療水平,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，不斷完善規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，著重強(qiáng)調(diào)病歷,、護(hù)理文書書寫規(guī)范,，嚴(yán)格醫(yī)療操作規(guī)范。強(qiáng)化安全教育及醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員準(zhǔn)入制度,、醫(yī)院感染制度,。院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周對(duì)各病區(qū)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量抽檢，月底進(jìn)行綜合考評(píng)并將考評(píng)結(jié)果通報(bào)全院,，按照醫(yī)護(hù)質(zhì)量量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲掛鉤。各臨床科室與醫(yī)院簽訂醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任狀,，各科室質(zhì)控小組,從根本上杜絕了不安全隱患,。經(jīng)過一系列外樹形象，內(nèi)練素質(zhì)的標(biāo)本兼治,，全面提升了醫(yī)療,、護(hù)理水平,，在全院醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，醫(yī)療業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有了大幅度的上升,。

為了使業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,，結(jié)合我院的實(shí)際情況，為保證業(yè)務(wù)隊(duì)伍的知識(shí)不斷更新和梯隊(duì)建設(shè),，我們繼續(xù)采用高位嫁接尖端人才,、培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干、組織全院技術(shù)培訓(xùn),、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式全面提升醫(yī)療業(yè)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì),。截止到11月份，我院引進(jìn)副高以上的學(xué)科帶頭人1名,，選送7名業(yè)務(wù)骨干到襄樊等地的三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，選派十余人次參加了短期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在醫(yī)院內(nèi)部堅(jiān)持每月舉辦1—2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由學(xué)科帶頭人進(jìn)行授課,，科室每周一次，醫(yī)院每月考核一次,，累計(jì)參加人次達(dá)2800人次,。深化三基訓(xùn)練，醫(yī)院組織開展醫(yī)療文書書寫規(guī)范及處方書寫規(guī)范的培訓(xùn),，并積極進(jìn)行考核,，開展病歷書寫質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，確保了甲級(jí)病案率達(dá)95%,，杜絕了丙級(jí)病歷的出現(xiàn),。使醫(yī)院的醫(yī)技報(bào)告、門診日志及處方的書寫規(guī)范化,、正規(guī)化,。全面提高了醫(yī)技隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)積極鼓勵(lì)和要求科主任和業(yè)務(wù)骨干要不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)及先進(jìn)的管理理念,，全面帶動(dòng)本科室和全院的醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高,。

金年，我院對(duì)在職人員,、離退休人員及內(nèi)退人員的工資保證了按時(shí)發(fā)放從不拖欠,，截止11月份（工資發(fā)放至11月份），在職人員人均工資為1000元,。職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金每月按時(shí)足額繳納，保證了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,，我院還對(duì)聘用人員購(gòu)買了相應(yīng)的保險(xiǎn),，從而解除了職工的后顧之憂。

截止到11月底共完成業(yè)務(wù)收入1274萬元,，醫(yī)療收入完成780萬元,，藥品收入完成420萬元，醫(yī)療支出781萬元,；完成門診人次30444人次,，入院病人7423人次，出院總計(jì)7423人次,，病床使用率達(dá)80%,。

今年，我們?cè)诨A(chǔ)建設(shè),、內(nèi)涵建設(shè)和業(yè)務(wù)開展等方面上做了以下工作：

1,、進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，積極和珠?；蒽`有限公司聯(lián)系,，爭(zhēng)取讓他們加大對(duì)醫(yī)院的投入（包括病房綜合樓建設(shè)資金）。

2,、為滿足日益增加的病人住院治療的要求,，徹底解決我院病房不夠和布局不合理的局面，在院大門南側(cè)建十二層病房綜合樓一棟,，目前已破土動(dòng)工,。

3、積極開展新業(yè)務(wù),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,。在業(yè)務(wù)建設(shè)上，上半年組建了疼痛科,，成功開展了臭氧溶栓治療腰椎間盤突出的新技術(shù)，成功率達(dá)98%,。成功救治一例心臟貫通傷患者,，市二醫(yī)院在急診搶救技術(shù)方面上了一個(gè)新臺(tái)階。繼續(xù)與河南林縣醫(yī)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造鄂西北食管癌治療強(qiáng)勢(shì)?？?，從根本上解決了鄂西北食管癌病人外出就醫(yī)難的問題。

4,、為進(jìn)一步緩解廣大患者看病難的問題,，更好地為患者服務(wù)，下半年成立了三內(nèi)科（呼吸內(nèi)科）。在設(shè)備建設(shè)上,，引進(jìn)了臭氧治療儀,、進(jìn)口腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。

20xx年,，我們堅(jiān)持以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，努力提高工作效率和工作熱情,，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為醫(yī)院工作的主要內(nèi)容,。

1,、為了讓更多的老百姓能夠看得起病、吃得起藥,，真正做到讓利于患者,，我們繼續(xù)對(duì)門診就診的觀察費(fèi)、注射費(fèi),、檢查費(fèi)等實(shí)行低價(jià)收費(fèi),，對(duì)門診藥品價(jià)格實(shí)行平價(jià)*價(jià)出，使門診藥品價(jià)格在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中處于最底,。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,，提高了醫(yī)院管理效能和工作效率,，并規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格收費(fèi)管理,、加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督,，探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的長(zhǎng)效機(jī)制。

2,、加強(qiáng)人事制度改革,，制定了相關(guān)的人事管理制度，繼續(xù)對(duì)中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,，實(shí)行雙向選擇和淘汰,。醫(yī)院對(duì)科室簽訂責(zé)任狀，并將工作任務(wù)核算到人,，提高工作人員的工作積極性,。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。今年,，按照衛(wèi)生局的要求，為進(jìn)一步樹立“忠于職守,、執(zhí)業(yè)為民,、樂于奉獻(xiàn)、廉潔行醫(yī)”的行業(yè)新風(fēng)尚,，切實(shí)緩解群眾“看病難,、看病貴”問題，我院認(rèn)真開展了20xx年醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,。在全院召開了全院動(dòng)員大會(huì),，使“人人都是評(píng)議對(duì)象、個(gè)個(gè)代表行業(yè)形象”的觀念成為每一個(gè)職工的共識(shí),。并制定《實(shí)施方案》和成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)照“十查十看十糾”內(nèi)容按照行評(píng)的幾個(gè)階段，堅(jiān)持廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，自查自糾與整改相結(jié)合,，第三方評(píng)估與集中評(píng)議相結(jié)合認(rèn)真開展落實(shí)，以確保此項(xiàng)工作的穩(wěn)步有序地向前開展,，保證了評(píng)議工作去得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4、美化院容院貌,，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),。為改變醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和提升全體員工的精神風(fēng)貌和文化修養(yǎng)，我們對(duì)院內(nèi)環(huán)境重新進(jìn)行了綠化,、美化,、硬化。并在職工中提倡愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的醫(yī)院文化精神,，在病區(qū)、門診對(duì)象征醫(yī)院精神的文化俗語(yǔ),、宣傳標(biāo)語(yǔ)和圖標(biāo)進(jìn)行了更新和完善,。并積極利用電視等新聞媒體的影響力，結(jié)合市場(chǎng)開發(fā),、下鄉(xiāng)義診等活動(dòng)，大力宣傳政府的惠民醫(yī)療優(yōu)惠政策,、醫(yī)院過硬的技術(shù)力量,、優(yōu)勢(shì)的專科、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和全院職工的精神風(fēng)貌,，讓全社會(huì)真正了解,、認(rèn)識(shí)和認(rèn)同黨的惠民政策和醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)力。上半年與電視臺(tái)合作制作了專題片《走進(jìn)二醫(yī)》并進(jìn)行播放,，收到了明顯的效果,。在醫(yī)院內(nèi)部開展文明服務(wù)活動(dòng)，要求醫(yī)務(wù)人員在工作中自覺使用溫馨語(yǔ)言,，把病人當(dāng)朋友,，把病人當(dāng)客人。把醫(yī)院文化精髓貫穿和體現(xiàn)到平時(shí)工作的每一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,、語(yǔ)氣和笑容中去,，讓病人在我院就診看病不會(huì)有陌生感和緊張感。

今年,，我院認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,，加強(qiáng)傳染病防治工作及疫情直報(bào)網(wǎng)絡(luò)的管理工作，結(jié)合開展手足口病,、甲型h1n1流感防控,、防治工作，我們積極搞好宣傳和預(yù)防工作,，對(duì)醫(yī)院防疫保健工作的各項(xiàng)制度,、科室設(shè)置及工作流程進(jìn)行了完善和加強(qiáng)，從源頭上控制了傳染病的蔓延,，從而保證了傳染病的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記、處理和及時(shí)上報(bào),。保證疫情報(bào)告的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

在計(jì)劃生育工作方面,，我院在襄樊市和市計(jì)生局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，按照計(jì)劃生育的考核細(xì)則堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，積極開展工作,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。對(duì)醫(yī)院存在的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)整改,，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到個(gè)人,，保證了出現(xiàn)的問題不再發(fā)生。

工會(huì)工作今年認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),，繼續(xù)開展醫(yī)院職工的維權(quán)活動(dòng),，進(jìn)一步深化平等協(xié)商集體合同制度,，加強(qiáng)女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)，簽訂“女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)”合同,，實(shí)行院務(wù)公開制度,，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活,，組織開展形式多樣的送醫(yī)送藥義診活動(dòng)和文體活動(dòng),。

其他方面如共青團(tuán)、女工,、社會(huì)治安綜合治理及財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)、病案管理工作都較去年取得了較大的進(jìn)步,。

回顧一年來的工作,，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題，一是仍缺少專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)科帶頭人,；二是部分醫(yī)療設(shè)備跟不上新的診療需求發(fā)展的需要,；三是市場(chǎng)開發(fā)的范圍和力度有待進(jìn)一步拓寬和加強(qiáng)，四是社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)有待加強(qiáng)和提高,；五是管理工作的科學(xué)性經(jīng)營(yíng)工作理念性有待進(jìn)一步提高和改進(jìn),。所以，20xx年在原有工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作,。

一,、認(rèn)真繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗和末位淘汰機(jī)制，每季度考核一次,，每半年由職工代表評(píng)議中層干部,，增加危機(jī)感，責(zé)任感,。加強(qiáng)中層干部領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí),、管理水平的不斷更新，保障醫(yī)院發(fā)展的后勁,。

二,、繼續(xù)抓好培養(yǎng)、引進(jìn)和任用人才三個(gè)環(huán)節(jié),，采用高位嫁接領(lǐng)軍人才,、培養(yǎng)自己的后備人才等方式保證醫(yī)療水平的不斷提高。

三,、加強(qiáng)?？啤尾》N的建設(shè)和診療水平的提高,。與河南林縣食管癌專家聯(lián)手打造食管癌強(qiáng)勢(shì)?？?，使我市及周邊地區(qū)的食管癌患者不用外出,，治療就在家門口,。

四,、加大市場(chǎng)開發(fā)力度,，通過報(bào)紙,、電視等新聞媒體大力宣傳我院的優(yōu)勢(shì),，變被動(dòng)為主動(dòng),，同時(shí)開展社區(qū)互動(dòng),、城鄉(xiāng)互動(dòng)模式,，積極開拓醫(yī)療市場(chǎng),。

五,、多方籌資,，加快醫(yī)院病房綜合樓的建設(shè)。

以上是我院20xx年的工作情況及20xx年的工作打算,，我們深信在衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮聯(lián)合辦院的優(yōu)勢(shì)，銳于進(jìn)去,，踏實(shí)工作,，在20xx年力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,，我們又將迎來新的一年。20xx年是我院醫(yī)療業(yè)務(wù)面臨突破的一年,，醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,。全年實(shí)現(xiàn)總收入1745．87萬元，比上年增長(zhǎng)896．65萬元,，增長(zhǎng)率為105．58%,。門診人次較上年增長(zhǎng)5155人次，增長(zhǎng)率27．66%,。出院人次較上年增長(zhǎng)943人次,，增長(zhǎng)率145．08%。這一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的大力支持和配合下 ,，我盡自己的全力履行好財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),，積極學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、做好財(cái)務(wù)核算,，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。

1,、每月及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確,、及時(shí),、真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供全面可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料,。

2,、做好財(cái)務(wù)決算工作。

3,、做好科室的成本核算,，每月及時(shí)反饋各科室月度收入指標(biāo)、成本費(fèi)用支出情況,。結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,。

4、及時(shí)與器械科核對(duì)固定資產(chǎn),，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的利用率,。

二、做好資金管理和資金科學(xué)運(yùn)用工作,。

1,、根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行,。

2、做好資金科學(xué)運(yùn)作是財(cái)務(wù)科最重要的工作之一,，根據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例,、銀行結(jié)算和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好的完成了所有的貨幣資金收付工作,。

3,、做到有約付款，適度緩解了醫(yī)院的資金支付壓力,。

三,、不斷完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，確保服務(wù)價(jià)格,、收費(fèi)管理工作落到實(shí)處,。

不違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格,。嚴(yán)禁在國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目,、分解項(xiàng)目或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi),。

四,、積極協(xié)助臨床科室解決價(jià)格、收費(fèi)過程中遇到的問題,。

五,、做好醫(yī)保預(yù)算指標(biāo)及藥品指標(biāo)的控制工作。

六,、20xx年我科完成醫(yī)院的中心任務(wù)81人次。

七,、嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

一、我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作。

二,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，把工作做深做細(xì),。

三,、對(duì)于20xx年我科中心任務(wù)的完成，有以下設(shè)想：

（1） 通過微信平臺(tái),，在自己的朋友圈和關(guān)系網(wǎng)來宣傳我院,。

（2） 通過自己科組織義診，到科室成員的所在社區(qū)進(jìn)行義診宣傳,，宣傳腦卒中,。在義診的同時(shí)，給每一個(gè)來義診的病人建立健康檔案并備電子檔,，登記電話,、病史、用藥等相關(guān)信息,，并做到至少一個(gè)星期回訪一次,。希望通過我們的努力中心任務(wù)能比去年有所增長(zhǎng)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)而努力,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令,，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致，服從命令,，聽從院部的指揮,，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)，醫(yī)院科室年終總結(jié)范文,。

今年,，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍,，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床,，但是，各檢查室,，完成工作量很不平衡,，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但是，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元,。因此,，在下半年工作中，絕對(duì)不能松勁,，要加倍努力,，以【三級(jí)醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入,，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床,，強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評(píng)度,，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報(bào)如下：

一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感,、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中,，以關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測(cè)評(píng),，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮,，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向,，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分，主治級(jí);130,，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片;1個(gè)部位0.2分,，增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分,。

彩超，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 ,。

三,、科室專業(yè)資源整合;

今年，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性;

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力,，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%--100%,，工作積極性提高,，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升,，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,，特別是ct,，彩超，b超等檢查室,。

但是,，人員文化思想素質(zhì)較差，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會(huì)議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,，工作總結(jié)《醫(yī)院科室年終總結(jié)范文》。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量

1,、依法執(zhí)業(yè),，崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2,、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主,、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

六,、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年1—6月及xx年同比;

八,、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象,，針對(duì)存在問題,，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作,，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大,。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,，更新觀念，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益,，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六

xxxx會(huì)召開以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在全院廣大職工的積極協(xié)助下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,，統(tǒng)籌兼顧,，較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作情況報(bào)告如下：

截至20xx年12月31日,，資產(chǎn)總額為xxxx元，負(fù)債xxxx元,，凈資產(chǎn)xxxx元。

（一）資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,，貨幣資金xxxx元,，占資產(chǎn)總額的4、63,；其他應(yīng)收款xxxx元,，占資產(chǎn)總額的7、05,；固定資產(chǎn)xxxx元,，占資產(chǎn)總額的79,、43、

需要說明的是,，今年我院購(gòu)置了xxxx,、xxxx、xxxx等大型醫(yī)療設(shè)備,，共投資xxxx萬元,，完成了上年的投資計(jì)劃。另外,，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)xxxx元,，其中，專用設(shè)備xxxx元,，一般設(shè)備xxxx元,，房屋建筑物xxxx元。

（二）負(fù)債概況

負(fù)債中,，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款xxxx元和預(yù)收醫(yī)療款xxxx元,，分別占負(fù)債總額的46、31和45,、65,，應(yīng)付社會(huì)保障金xxxx元，占負(fù)債總額的0,、5,，其他應(yīng)付款xxxx元，占負(fù)債總額的7,、53,，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

20xx年全年收入總額為xxxx元,，支出為xxxx元,，收支結(jié)余為xxxx元。

（一）收入概況

全年收入總額為xxxx元,，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1,、財(cái)政補(bǔ)助收入xxxx元（其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助xxxx元）

2、醫(yī)療收入xxxx元（其中門診收入xxxx元,，住院收入xxxx元）,，占總收入的69、71,，比去年同期增長(zhǎng)了4,、42

3、藥品收入xxxx元,，占總收入的25,、37,，比去年同期下降了2、33

4,、其他收入xxxx元,，占總收入的2、02

由此可見,，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入xxxx元，比去年同期增長(zhǎng)了15,、63%,，人均完成任務(wù)xxxx元，比去年同期減少了0,、89%,。

（二）支出概況

全年支出總額為xxxx元，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1,、醫(yī)療支出xxxx元

（1）其中人員支出xxxx元

包括基本工資xxxx元,，津貼xxxx元，獎(jiǎng)金xxxx元,，社會(huì)保障xxxx元,，其他支出xxxx元。

（2）公用支出xxxx元

包括辦公費(fèi)xxxx元,，印刷費(fèi)xxxx元,，水電費(fèi)xxxx元，郵電費(fèi)xxxx元,，交通費(fèi)xxxx元,，旅差費(fèi)xxxx元，會(huì)議費(fèi)xxxx元,，培訓(xùn)費(fèi)xxxx元,，招待費(fèi)xxxx元，福利費(fèi)xxxx元,，勞務(wù)費(fèi)xxxx元,，物業(yè)治理費(fèi)xxxx元，維修費(fèi)xxxx元,，租賃費(fèi)xxxx元,，專用材料xxxx元，圖書費(fèi)xxxx元,，燃料費(fèi)xxxx元，洗滌費(fèi)xxxx元,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)xxxx元,，提取壞帳預(yù)備xxxx元,，其他費(fèi)用xxxx元。

（3）補(bǔ)助支出xxxx元

包括退休費(fèi)xxxx元,，生活補(bǔ)助xxxx元,，住房補(bǔ)助xxxx元，其他支出xxxx元,。

2,、藥品支出xxxx元

3、其他支出xxxx元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,，所有收入,、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利共計(jì)xxxx元，比去年增長(zhǎng)了12,、32%,，人均xxxx元，比去年增長(zhǎng)了6,、66%,。

財(cái)政補(bǔ)助收入xxxx元，預(yù)算收入xxxx萬元,，完成了預(yù)算收入的94,、3；20xx年業(yè)務(wù)收入xxxx元,，預(yù)算收入xxxx萬元,，完成了預(yù)算收入的112；實(shí)際結(jié)余xxxx萬元,，預(yù)算結(jié)余xxxx萬元,，完成了預(yù)算結(jié)余的145、

20xx年,，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)治理水平為中心,，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理,，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

20xx年,，無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)治理方面,，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化治理,，使財(cái)務(wù)治理,、預(yù)算治理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ),。

1,、深入貫徹以財(cái)務(wù)治理為中心的治理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高治理水平和執(zhí)行能力,，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的治理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)治理,，加強(qiáng)成本控制,，真正形成良好的財(cái)務(wù)治理秩序，以良好的財(cái)務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。

2,、為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財(cái)務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步建立一整套預(yù)算,、核算、分析,、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3,、根據(jù)今年任務(wù)的.完成情況，預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xxxx萬元,，與20xx年持平,，并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，合理調(diào)度資金,，盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,，力爭(zhēng)使收支結(jié)余達(dá)到xxxx萬元。

各位代表,，20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,，工作任務(wù)十分艱巨，但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全院廣大職工的共同努力，20xx年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家,！

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì),。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,；二是有約付款，對(duì)藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化： 根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作： 醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,，很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,，對(duì)開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告： 根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作： 根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作： 自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤(rùn),，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)： 本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,；全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

10,、積極撰寫論文： 本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對(duì)策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平,；一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：

（1）積極參與申報(bào)成立婺

城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,，在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn),，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的；積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,，共爭(zhēng)取中央資金700萬元,。

（2）受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,，婺城區(qū)人民法院（）婺民一初字第1298號(hào)民事判決,，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元,。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴,。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,，不具法律效力，不能作為定案依據(jù),；一審判決適用法律不當(dāng),；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,，判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善： 內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決： 食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱： 就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),，過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,，有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八

檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，在職能部門和臨床科室的大力支持下,，堅(jiān)持以病人為中心,，深入開展“三好一滿意”，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,；同時(shí)對(duì)照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查自評(píng),、查找差距、落實(shí)整改措施,，持續(xù)改進(jìn),，同時(shí)緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,，全科員工共同努力,，較好的完成了今年的上半年的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、20xx年1—11月工作量為20xx萬項(xiàng)次,，增長(zhǎng)6.20%,；業(yè)務(wù)收入1億元,。

2、科室按照iso15189的質(zhì)量體系,，不斷完善各專業(yè)組工作流程,，以及各項(xiàng)項(xiàng)工作,，確保檢驗(yàn)質(zhì)量,。進(jìn)一步完善急診的標(biāo)本處理流程,，保障綠色通道暢通,。

3,、順利完成醫(yī)院職工的體檢,、高考體檢,、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務(wù)。

4,、積極配合醫(yī)院的gcp認(rèn)證的申報(bào)工作,，為醫(yī)院8個(gè)臨床科室順利通過gcp評(píng)審盡到了科室的最大力量。

5,、成功申報(bào)順德區(qū)第三周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？?。

6、檢驗(yàn)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地首次招收4名學(xué)員,，科室成立規(guī)培教學(xué)小組架構(gòu),，規(guī)范安排規(guī)培教學(xué)。

7,、每周組織科室中級(jí)以上的工作人員為實(shí)習(xí)生進(jìn)行知識(shí)講座，每月進(jìn)行科室人員的三基學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

8,、為滿足臨床診治需求，科室積極申報(bào)開展：小而密低密度,、乙醛脫氫酶等新項(xiàng)目。同時(shí)主動(dòng)組織核心小組人員到小兒科,、呼吸內(nèi)科,、腎內(nèi)科進(jìn)行溝通,，讓臨床醫(yī)生及時(shí)了解檢驗(yàn)科新項(xiàng)目的臨床意義及檢測(cè)要求,，聽取臨床科意見不斷改進(jìn)檢驗(yàn)工作，滿足臨床要求,。

9,、配合醫(yī)務(wù)科工作,，做好臨床床旁血糖的比對(duì)工作。

10,、完成20xx年衛(wèi)生部和省臨檢中心、性病實(shí)驗(yàn)室和hiv初篩實(shí)驗(yàn)室的室間質(zhì)評(píng)工作且成績(jī)優(yōu)秀,；重視室間質(zhì)評(píng)的結(jié)果，對(duì)偏差項(xiàng)目認(rèn)真查找原因并及時(shí)糾正,；繼續(xù)完善室內(nèi)質(zhì)控工作,，確保日常檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,。

11、科室根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,，按照醫(yī)院消防安全防控工作部署,，組織全科員工學(xué)習(xí)消防知識(shí)，組織核心組對(duì)科室每個(gè)角落進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防檢查，對(duì)存在的問題，積極整改,，盡量避免意外事故的發(fā)生，把消防工作落實(shí)到位,。

1、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)和血庫(kù)（輸血科）信息系統(tǒng)也是嚴(yán)重落后,，目前存在很多技術(shù)統(tǒng)計(jì)要求都無法解決。

2,、高質(zhì)量的科研立項(xiàng)以及科研論文仍有待提高,。

3,、iso15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。