我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇一

經(jīng)過訓(xùn)練,，我深深體會到信任,、勇氣,、智慧,，協(xié)作配合都是實際工作和生活中缺一不可的，也是團隊合作的關(guān)所在,。

兩天一夜的封閉式練訓(xùn)，培訓(xùn)方式獨特,，對我的心靈震撼很大。我認為,，無論是心靈深處的觸動，還是淋漓盡致的洗滌心靈的過程,，對人生的感悟,對超強團隊凝聚與合作意識以及對我們今后的工作和生活都有著指導(dǎo)性的幫助。

《感恩的心》是一首很美的音樂,，很美的歌詞,，也可以用無聲的語言來表達它深刻內(nèi)涵的一首歌,?；叵胫?jīng)所發(fā)生的一切,，正如老師所說：如果我們都有一顆感恩的心,，世間都會充滿愛,。一個充滿感恩,、充滿微笑,、充滿快樂的世界又有什么讓我們不可戰(zhàn)勝的呢？

在這里我要深深感謝我的父母,、老師,、朋友,、還有每天一起工作的同事,，是您們給予我愛與關(guān)懷,、是您們給予我知識,、是您們給予我一顆友愛的心,、我還感謝給予我生存空間的所有人!

在進行“報數(shù)”這一項目時,，由于某些原因,，我們接連出錯,，團隊領(lǐng)袖主動承擔(dān)責(zé)任,，隊友們也展開了自我批評,，為下一次的活動積累了經(jīng)驗,。試想，如果大家都不主動找出自己的失誤而都去抨擊別人,，那就和我們工作中相互推委,、扯皮的情況一樣,，是不能提高工作質(zhì)量的,，我認為,，寬松的環(huán)境,、寬容的態(tài)度是讓人勇于承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ),。只有這樣,，在不斷地反思和總結(jié)中升華自己的靈魂，才能找出問題的癥結(jié),。

在“我=團隊”環(huán)節(jié)中,，“齊眉棍”的游戲讓我感悟：任務(wù)的完成，要靠我們團隊的每一位成員,。當(dāng)隊長根據(jù)每個人的特點安排任務(wù)時，如果我們?yōu)榱藗€人利益找諸多借口推委,，那么再簡單的任務(wù)也是不可能完成好的,。一個巴掌拍不響,，萬人鼓掌聲震天,。在一個團隊里,，如果大家勁不往一處使,，想要快速前進是根本不可能的,。

在這次培訓(xùn)中,，很多隊員都哭了，我也不例外,。大家都是因為感動和震撼才流下了激動的淚水,。在“跨越生死線”這個培訓(xùn)項目中,，我們每一位隊員都在別人的幫助下逃離了“電網(wǎng)”,。也許你會覺得太夸張了,，你會說這不過是個游戲,，沒有電網(wǎng),，也不用面對死亡,?？墒?，這可是一種精神啊,，看看他們孤單的背影,，眼淚流了下來,。無論做什么事情，我們都應(yīng)該認真對待,，所以當(dāng)最后一名隊員也完成任務(wù)時,，我們內(nèi)心的自豪感和成就感流露在大家激動的淚光中,。

我想說的是：團隊是個大熔爐,，我們每個人都在其中鑄造自己。只有我們團結(jié)起來,，這世上就沒有跨不過的坎。我相信：振興小學(xué)是最優(yōu)秀的團隊,，我作為其中一員而感到驕傲。我愛這個團隊,，更愛團隊里的兄弟姐妹?；叵搿褒R眉挑桿”環(huán)節(jié)中,，許多人自信的認為那會是幾秒鐘就可以完成的事。但就在半個小時之內(nèi)還沒有哪個團隊做好的那一刻,，相信每個人的心都是被震憾的！是啊,，只有一兩個人做好是不夠的，這是一個團隊,，既然是團隊,，那么就該是一家人,。試想如果是在學(xué)校,，因為某個人自身的問題,，而學(xué)校的印象大打折扣,，那該是多大的損失,，又該如何挽回呢,？細節(jié)決定成敗,！所以每個人對身邊的任何人和事都應(yīng)留心并盡有一份責(zé)任,；一個團隊一條心,，事情才可以圓滿的完成,，我終于懂得了齊心協(xié)力是何等的重要,?！褒R眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個游戲,，給我的感覺就是把弱小的個人融入強大的團隊當(dāng)中,，用信任對待團隊，相信團隊,，也讓我知道什么是責(zé)任，一個人的力量是有限的,，而團隊的力量是無窮盡的,，只有當(dāng)團隊中每一個人都真誠地團結(jié)起來,，才能把團隊的力量發(fā)揮得無窮無盡,。

整個培訓(xùn)過程中,，最觸動我內(nèi)心靈魂的是游戲“報數(shù)游戲”,。在這一環(huán)節(jié)中,，隊長為了兌現(xiàn)承諾,，也為了超越自我,，強忍著疼痛，依舊全力以赴的堅持時,，我深刻體會到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不易和所肩負的責(zé)任，那時的氛圍,，那時的激情,，以及那時的感動讓我再次震撼,，堅持不懈,，全力以赴，超越自己,，自己常掛嘴邊卻無法觸及到,。這一次培訓(xùn)給我的人生道路帶來一些改變，不是身體上的而是思想上的,。

首先,，要互相信任。信任,，是一個莊重而神圣的詞匯,，它需要彼此用心溝通，以誠相待,，發(fā)揮集體智慧,，互相鼓勵，協(xié)調(diào)分工,，認可他人,。個人的力量是非常有的，集體合作才可以排山倒海,，激發(fā)出無限動力,，充分利用身邊現(xiàn)有的資源，并將之組織起來,，一起把工作做好,，尤其在團隊中，信任是必須的,，我們只有互相信任,，才能有共同的理想和追求。各懷心思的人,，怎么會有共同的奮斗目標(biāo),？又怎能相互抉擇，同舟共濟,？所以,，作為團隊中的每個成員，要想自己的目標(biāo)實現(xiàn),，要想團隊成績xx，請拿出你的誠心,，彼此信任吧,！

其次，要不斷溝通,。兩天一夜當(dāng)中似乎總被一些東西感動著,，感動之后我覺得人與人之間需要溝通,，需要心靈上的真誠溝通，只有溝通我們的距離才可能縮短,，才可能是零距離,，信息的傳遞就像一座橋，有了橋,，但你不過去,，還是無法溝通；沒有了橋就更無法溝通了,，我們同事之間和家人之間都需要溝通,，從溝通中獲得相互理解，理解增進我們的感情,，只有這樣才能打造一個強有力的團隊,，團隊精神才能體現(xiàn)地淋漓盡致。

再次,，挑戰(zhàn)自我,，相信自我。個人所處不同環(huán)境,，從事不同工作的時候,，首先要樹立信心，勇于挑戰(zhàn)自我,。在活動中讓我清醒地認識到自己的缺點,，不要被一些表象所迷惑，朝著目標(biāo)堅定前進,，成功就在面前,。

最后，分工明確,，周密計劃,，認真執(zhí)行。注重細節(jié),，講究科學(xué)方法,，依賴整體的智慧，克服困難,，我們的團隊必會無往而不勝,，作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者要時刻不忘肩上的重任，作為被領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該體會到領(lǐng)導(dǎo)者的壓力,，努力工作,，盡力配合，各盡其職,。

兩天一夜的培訓(xùn)很短暫,，只是我生命中短暫的一次停留,，但它給我的觸動，給我的思考,，給我的裨益,，將是我一生所受用不盡的，我完成了一次思想的蛻變,，不是說蛻變的過程是痛苦的嗎,？那破繭高飛的蝴蝶美不美？我堅持,，我自信,，是的，心就是一個人的翅膀,，心有多大,，世界就有多大，選擇我愛的,，愛我所選擇的,，這是一次心靈的洗禮，我們生活中每一個人都值得去感恩,。

20xx年12月3日

本文作者： xxx

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇二

緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過程,，總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)，感想頗多,，真是滴滴香濃,，意猶未盡!

感想一：進一步、學(xué)幾招,，海闊天空,。

學(xué)會總結(jié)規(guī)劃自己的人生，將工作,、學(xué)習(xí)和生活進行目標(biāo)規(guī)劃,，規(guī)定自己需要完善目標(biāo)的時間，進行量化考核,，做到細節(jié)決定成敗!

感想二：我們不能夠改變環(huán)境,，但能夠改變自己。

同樣是梅花,，在的筆下就是,，待到山花爛漫時，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,，驛外斷橋邊,，寂寞開無主。同樣是江水，說,，大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物;而李后主卻低吟,，問君能有幾多愁,，恰似一江春水向東流。同樣的情境,，不同的是人,，人的情緒，就有截然不同的2個心境,。就像那個撕紙的游戲――我們假定此刻是40歲,，預(yù)期活到70歲，我們把一張紙,，折成7份,，每份代表10年，我們剩余的30年,，再細分,，除去睡覺、與家人朋友團就,、一些應(yīng)酬,，那么實際屬于工作的又有多少呢但是知其中我們能夠這樣理解，我們不能改變我們生命的長度,，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度,，我們只有在有效的時間內(nèi)，加強自己的修養(yǎng),，歷練自己的言行,，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的營養(yǎng),，增加我們的才干,，才能等于無限的延伸了我們生命的長度，這樣的人生才有好處,，當(dāng)我們很平庸的生活和工作,，那么我們回首自己走過來的路時，會是一片空白!

感想三：發(fā)散思維,，突破瓶頸,。

曾有一位教授，他發(fā)現(xiàn)自己汽車的輪胎被人卸掉一個,，并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了,，教授雖有備胎但很無奈，這時過來一位農(nóng)民,，看出了教授的心里,，就決定教授,。農(nóng)民將其他三個輪胎每個上面卸下一個螺絲，然后用這3個螺絲把備胎安裝好,，使教授能夠順利開車在路上飛馳,。這個故事告訴我們，無論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低,，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識,，發(fā)散思維，突破瓶頸,，就會收到不同的效果,。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻，過去就是門,，過不去就是檻,，那么門檻高怎樣辦我有3個答案，1,、找個凳子;

2,、繞個彎子;

3、調(diào)頭,。我想透過我們學(xué)習(xí)以后,，我們不會選取調(diào)頭。

感想四：夢在遠方,，路在腳下,。

在北戴河學(xué)習(xí)的5天，我們都去散步,，要圍著海濱繞一大圈,，很多朋友都說那么遠，不累嗎其實你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣,，就像工作和學(xué)習(xí)以及散步一樣,，有事很單調(diào)、枯燥,、乏味,，但當(dāng)我們觀賞一路的風(fēng)景、欣賞一路的歡聲笑語之后,，就會忘記那些單調(diào),、枯燥、乏味,，取而代之的是開心,、快樂、意蘊悠長……

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇三

本周二(11月20日),社區(qū)民警 警官給我們保安部隊員講授了一堂物業(yè)小區(qū)安全防范的相關(guān)培訓(xùn)課. 在認真學(xué)習(xí)聽講中感觸頗豐,從中得到點撥和啟發(fā).

首先顏警官就今年轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)發(fā)生的一些警情進行通報,使大家認識到當(dāng)前治安情況的嚴峻性.年關(guān)將至違法活動將會有所起伏,現(xiàn)要求各保安員時刻提高警惕,加強責(zé)任心把各項工作落到實處.針對目前存在及應(yīng)該注意的問題,顏警官提出幾點意見.

物業(yè)保安員對在物業(yè)小區(qū)管理中所處的位置認識不足

物管公司的保安員始終處在一線前沿，直接面對業(yè)主,， 是物管公司的窗口,，保安員每時每刻的言行舉止、服務(wù)水平都直接體現(xiàn)了物管公司的整體形象,、管理水平和服務(wù)意識,。對無理業(yè)主的刁難要不卑不亢耐心勸解,不可莽撞行事.為此加強保安員的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)溝通技巧等各方面的培訓(xùn)是十分重要的.在工作中要有主動性和創(chuàng)造性. 做好物業(yè)保安員應(yīng)具備的素質(zhì)及存在不愿管、不想管,、不敢管的思想,。

1-物業(yè)保安員應(yīng)具備的素質(zhì)是保安員上崗必須穿制服, 佩戴裝備（對講機）,嚴整儀容,糾正違章時先敬禮,必須做到以禮待人.作風(fēng)正派，遵紀守法,，堅守崗位,，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法人員要及時匯報領(lǐng)班及部門領(lǐng)導(dǎo). 值班保安員要認真做好放火,、防盜工作. 認真檢查設(shè)備設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況，排除險情,，確保管區(qū)的安全.

2-有禮貌的查詢進入小區(qū)的訪客,，并盡可能登記身份證，如有懷疑應(yīng)知會有關(guān)住戶以排除可疑.執(zhí)勤過程中要勤巡查,，要有敏銳的目光,，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事,、物,，預(yù)防案件、事故的發(fā)生,，力爭做到萬無一失.

3-嚴格遵守上下班時間及值班紀律,，對在崗位發(fā)生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載. 對小區(qū)的住戶做好公司的規(guī)章制度及安全防范的宣傳工作.

4- 嚴守秘密未經(jīng)批準(zhǔn).不得向外傳播或提供公司的內(nèi)部資料.

5-作為物業(yè)保安員不僅崗位職責(zé),服務(wù)流程應(yīng)知應(yīng)會.還要熟練掌握一些擒拿格斗術(shù)以應(yīng)急時之需.遇到警情臨危不懼.

6-積極主動地做好小區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,，堅決制止小區(qū)內(nèi)打架斗毆,、酗酒鬧事者，小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人物應(yīng)跟蹤調(diào)查,，確保住戶人身,、財產(chǎn)不受損失 , 處事敢管多想.遇到有困難不方便的業(yè)主應(yīng)主動提供幫助,為給業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適、文明和諧的生活環(huán)境. 在日常值勤工作中要做到眼勤,、嘴勤,、腦勤.

保安員在站崗或巡邏時，經(jīng)常會碰到一些可疑情況，要多看,、多問,、多想并采取相應(yīng)的措施,多留意警情通報的嫌疑人物.如有在小區(qū)游蕩(借找人卻說不出被訪者的單元位置 及姓名)或上門推銷的人員.密切觀察其舉動,必要時要求其寫下承諾書，不得再次進入小區(qū)并勸其離開.但要留意其體貌特征以便日后其再來時能夠及時辯認,預(yù)防意外事件發(fā)生. 突發(fā)事件的現(xiàn)場控制及維護處理.

從近期的警情來看入室盜竊作案時間大致為中午11時-14時及傍晚17時-21時左右. 巡查隊員或監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)違法人員時應(yīng)在第一時間內(nèi)通知當(dāng)值領(lǐng)班和應(yīng)急隊員,，迅速趕赴現(xiàn)場,，經(jīng)確認情況后通知上級領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān).

1-應(yīng)急隊員接到當(dāng)值主管指令后在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場.

2-在主管指揮下，迅速封鎖外圍及內(nèi)線出口,，除警察和有關(guān)人員外,，所有車輛、人員未經(jīng)允許不得出入.

3-應(yīng)急隊員趕到現(xiàn)場后,，馬上進行各項相關(guān)工作,，同時劃定現(xiàn)場保護范圍，外圍設(shè)崗無關(guān)人員不得進入,，保護現(xiàn)場,，同時不得亂動現(xiàn)場的任何物品.

4-嫌疑人出入的通道、爬越的窗戶,、抽屜為保護的重點.

5-嫌疑人留在現(xiàn)場的痕跡要保持原狀,，以免留下新的痕跡，對散落在地上的物品一律不準(zhǔn)接觸和移動.注意周圍有犯罪分子在徘徊,、扣留,、坐臥的地方或其它工具痕跡，應(yīng)予以保護.

6-做好保密工作,未經(jīng)許可嚴禁傳媒入內(nèi)采訪.

7-勸阻住戶及訪客暫停出入,，盡量配合,，防止嫌疑人乘機逃逸.

通過此次培訓(xùn)讓我們保安隊伍提高了認識,理清思路,堅持在公安部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下增強管理理念,認真扎實的做好小區(qū)各項安全防范工作,維護小區(qū)治安秩序穩(wěn)定.為構(gòu)建文明和諧小區(qū)努力.以良好的精神面貌更好的為業(yè)主和公司服務(wù).

20xx 年11月21日

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇四

美國未來學(xué)家約翰·奈斯比特說：“在我們這個時代，成功的單位要解決兩個問題——一個是對最有競爭力的管理人員的需求,；一個是把辦公室與教室連在一起,。”培訓(xùn)即培養(yǎng)和訓(xùn)練,，作為一項學(xué)習(xí)活動就是解決這兩個問題最好的辦法,。知識的積累只有學(xué)習(xí)，創(chuàng)新的起點在于學(xué)習(xí),，環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí),，應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí)。

作為培訓(xùn)的管理者,，我們剛剛完成了春節(jié)后的全員知識更新培訓(xùn),，帶著春訓(xùn)效果的評估、存在問題的思索,，我參加了全省地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理者研討班 ,，正可謂及時雨,、雪中炭，及時解開了我心理的困惑,。培訓(xùn)的課程緊貼實際,，基層干部教育培訓(xùn)功能定位，干部培訓(xùn)教育運作管理的基本問題,，基層干部教育培訓(xùn)存在的問題及對策研究等內(nèi)容,。師資有總局、省稅校的教育培訓(xùn)的專家,、學(xué)者,，他們理論功底深厚，內(nèi)容講解深刻,，對進一步做好教育培訓(xùn)工作堅定了信心,，明確了努力方向。參加本次培訓(xùn)最大的收獲和體會主要有：

培訓(xùn)是一種既緊張（需要全身心地投入）又愉快（在各種活動中展現(xiàn)各自才能）的參與,、合作學(xué)習(xí)方式，更重要的是為了改變（沒有觀念和行為的改變什么都不可能發(fā)生）,。培訓(xùn)要遵循成人的學(xué)習(xí)規(guī)律,，安排少而精和針對性、實用性強的新內(nèi)容,，選用適用的方法,，遵照“把過程放慢、讓思想打開,、促觀念碰撞,、使學(xué)習(xí)發(fā)生”的理念。堅持分類分層組織實施,，突出抓好崗位知識技術(shù)和能力培訓(xùn),，著重解決“上下一般粗左右一個樣”導(dǎo)致的不管用問題，功能定位：提高干部隊伍素質(zhì),，實現(xiàn)干部知識更新,，目標(biāo)定位是實現(xiàn)“五大目標(biāo)”（認識目標(biāo)、知識目標(biāo),、技能目標(biāo),、工作能力目標(biāo)、作風(fēng)養(yǎng)成目標(biāo)）的理念和科學(xué)化,、精細化,、專業(yè)化的要求進行設(shè)計與實施。

稅務(wù)教育培訓(xùn)要為促進稅收現(xiàn)代化服務(wù)和稅務(wù)干部的全面成長服務(wù),，服從服務(wù)于稅收中心工作,，其根本使命是通過提升稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)和稅收執(zhí)法與管理能力推進稅收中心工作,，開展稅務(wù)教育培訓(xùn)必須樹立大局意識，明確教育培訓(xùn)在稅收全局工作中的地位,，處理好與其它工作特別是稅收中心工作的關(guān)系,。稅務(wù)機關(guān)組織實施教育培訓(xùn)的責(zé)任與稅務(wù)人員接受教育的培訓(xùn)權(quán)利，統(tǒng)一在稅務(wù)工作職責(zé)需求上,，根據(jù)組織崗位需求為導(dǎo)向的要求,，規(guī)劃、開發(fā),、組織實施教育培訓(xùn),，反之如果不根據(jù)稅務(wù)機關(guān)的組織使命，目標(biāo)及相關(guān)職務(wù)工作需要來統(tǒng)籌安排教育培訓(xùn),，并給稅務(wù)機關(guān)帶來相應(yīng)的效益,，教育培訓(xùn)就會成為額外負擔(dān)。如果教育培訓(xùn)不能給稅務(wù)人員帶來實際益處（提升認識及知識技能水平等）,，不與做好工作及做好工作后的利益發(fā)生相應(yīng)的聯(lián)系,，教育培訓(xùn)便會因失去相應(yīng)的內(nèi)在激勵而成為一種隨便應(yīng)付的差事，只有過程沒有效果,。讓學(xué)員動起來是培訓(xùn)的靈魂,，培訓(xùn)的價值在于轉(zhuǎn)化和運用。

任何工作都是通過解決相關(guān)問題向前推進的,，任何人都是通過對經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)反思不斷提升工作水平的,。美國學(xué)者波斯納提出過一個關(guān)于個人職業(yè)成長很有影響的公式：個人的職業(yè)成長=經(jīng)驗+反思。本期的研討班為有針對性,、富有成效地加強和改進基層干部教育培訓(xùn)工作,，就以基層干部教育培訓(xùn)工作方面公認的問題及其解決措施進行了一天的專題研討，通過分組討論,、總結(jié)提煉,，確定我們在“改進完善基層干部教育培訓(xùn)內(nèi)容”、“創(chuàng)新基層干部教育培訓(xùn)形式”,、“加強兼職師資隊伍建設(shè)”和“加強組織領(lǐng)導(dǎo)需要改進的基本問題”四個問題,。通過小組交流研討，修改完善研討成果,，每小組推薦1~3人上臺展示成果,，思想在討論中升華，觀念在碰撞中更新,。通過研討,，我深深明白要組織一次成功的教育培訓(xùn)必須做好以下幾個方面的工作：做好培訓(xùn)需求是基礎(chǔ)，確定培訓(xùn)內(nèi)容（設(shè)計培訓(xùn)課程）是關(guān)鍵,，培訓(xùn)教學(xué)方法選擇是根本,，匹配良好的師資是核心,，鎖定培訓(xùn)時間是前提，培訓(xùn)費用預(yù)算是保障,，實施評估業(yè)績是動力,，幾個環(huán)節(jié)相輔相成。

本次培訓(xùn)的對象有各設(shè)區(qū)市教育培訓(xùn)工作的分管領(lǐng)導(dǎo),、培訓(xùn)中心主任,、培訓(xùn)管理干部、業(yè)務(wù)專干,、省局培訓(xùn)中心干部及輔導(dǎo)員培訓(xùn)的時間只有6天,，但內(nèi)容安排充實，教學(xué)方式多樣,，大家一起學(xué)習(xí),、交流、討論,，結(jié)下了深厚的友誼,，特別是開班儀式后開展了破冰活動，編隊徽,、隊名,，相互簽名，上臺表演節(jié)目,，氣氛活躍，彼此拉近了距離,、融洽了關(guān)系,。研討課題，輪流發(fā)言,，交流思想,，觀念碰撞，形成集體研討成果,，登臺匯報,，問題在研討中發(fā)現(xiàn)，對策在交流中產(chǎn)生,，友誼在共同的學(xué)習(xí)中深化,，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間是短暫的，但在省局培訓(xùn)中心的精心組織下,，在各位名師的精彩講解下,，我們不僅收獲了知識，更新了觀念,，增長了技能,，同時收獲了一份沉甸甸的友誼,。

十年樹木，百年樹人,。教育培訓(xùn)工作使命光榮,，任務(wù)艱巨，如何把稅務(wù)干部隊伍真正打造成一支“懂經(jīng)濟,、善稅收,、會管理、勤服務(wù)”的高素質(zhì)現(xiàn)代化隊伍,，促進稅收工作科學(xué)發(fā)展,，作為稅務(wù)培訓(xùn)管理者任重道遠，當(dāng)策馬揚鞭,，蹈勵奮進,。

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇五

實踐證明，過去40年中國經(jīng)濟發(fā)展是在開放條件下取得的,，未來中國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也必須在更加開放條件下進行,。這是中國基于發(fā)展需要作出的戰(zhàn)略抉擇，同時也是在以實際行動推動經(jīng)濟全球化造福世界各國人民,。

在擴大開放方面,，中國將采取以下重大舉措。

第一,，大幅度放寬市場準(zhǔn)入,。今年，我們將推出幾項有標(biāo)志意義的舉措,。在服務(wù)業(yè)特別是金融業(yè)方面,，去年年底宣布的放寬銀行、證券,、保險行業(yè)外資股比限制的重大措施要確保落地,，同時要加大開放力度，加快保險行業(yè)開放進程,，放寬外資金融機構(gòu)設(shè)立限制,，擴大外資金融機構(gòu)在華業(yè)務(wù)范圍，拓寬中外金融市場合作領(lǐng)域,。在制造業(yè)方面,，目前已基本開放，保留限制的主要是汽車,、船舶,、飛機等少數(shù)行業(yè)，現(xiàn)在這些行業(yè)已經(jīng)具備開放基礎(chǔ),，下一步要盡快放寬外資股比限制特別是汽車行業(yè)外資限制,。

第二,，創(chuàng)造更有吸引力的投資環(huán)境。投資環(huán)境就像空氣,，空氣清新才能吸引更多外資,。過去，中國吸引外資主要靠優(yōu)惠政策,，現(xiàn)在要更多靠改善投資環(huán)境,。我們將加強同國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則對接，增強透明度,，強化產(chǎn)權(quán)保護,，堅持依法辦事，鼓勵競爭,、反對壟斷,。今年3月，我們組建了國家市場監(jiān)督管理總局等新機構(gòu),，對現(xiàn)有政府機構(gòu)作出大幅度調(diào)整,，堅決破除制約使市場在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用的體制機制弊端,。今年上半年,，我們將完成修訂外商投資負面清單工作，全面落實準(zhǔn)入前國民待遇加負面清單管理制度,。

第三,，加強知識產(chǎn)權(quán)保護。這是完善產(chǎn)權(quán)保護制度最重要的內(nèi)容,，也是提高中國經(jīng)濟競爭力最大的激勵,。對此，外資企業(yè)有要求,，中國企業(yè)更有要求。今年,，我們將重新組建國家知識產(chǎn)權(quán)局,，完善執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度,，把違法成本顯著提上去,，把法律威懾作用充分發(fā)揮出來。我們鼓勵中外企業(yè)開展正常技術(shù)交流合作,，保護在華外資企業(yè)合法知識產(chǎn)權(quán),。同時，我們希望外國政府加強對中國知識產(chǎn)權(quán)的保護,。

第四,，主動擴大進口,。內(nèi)需是中國經(jīng)濟發(fā)展的基本動力，也是滿足人民日益增長的美好生活需要的必然要求,。中國不以追求貿(mào)易順差為目標(biāo),，真誠希望擴大進口，促進經(jīng)常項目收支平衡,。今年,，我們將相當(dāng)幅度降低汽車進口關(guān)稅，同時降低部分其他產(chǎn)品進口關(guān)稅,，努力增加人民群眾需求比較集中的特色優(yōu)勢產(chǎn)品進口,，加快加入世界貿(mào)易組織《政府采購協(xié)定》進程。我們希望發(fā)達國家對正常合理的高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易停止人為設(shè)限,，放寬對華高技術(shù)產(chǎn)品出口管制,。今年11月，我們將在上海舉辦首屆中國國際進口博覽會,。這不是一般性的會展,，而是我們主動開放市場的重大政策宣示和行動。歡迎各國朋友來華參加,。

我想強調(diào)的是,，我剛才宣布的這些對外開放重大舉措，我們將盡快使之落地,，宜早不宜遲,，宜快不宜慢，努力讓開放成果及早惠及中國企業(yè)和人民,，及早惠及世界各國企業(yè)和人民,。我相信，經(jīng)過努力,，中國金融業(yè)競爭力將明顯提升,，資本市場將持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)將加快推進,，中國市場環(huán)境將大大改善,，知識產(chǎn)權(quán)將得到有力保護，中國對外開放一定會打開一個全新的局面,。

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇六

xx年7月畢業(yè)以后,，我進入了xxxx供電公司，在xx參加了為期兩個月的培訓(xùn)后,，經(jīng)過考試,，我選擇了電力修試所。這是一個人才濟濟的集體，是一個學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識的好場所,，更是一個鍛煉人的部門,。我有幸加入這個大集體，更讓我有進步的動力,。xx年3月,，那時我還正在繼保班輪崗，這時我接到要來國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的通知,，當(dāng)時我很激動,，因為我是xx省為數(shù)不多的去參加培訓(xùn)中的一員，而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗時,，心里又有了那么點緊張,，因為我還沒輪崗過試驗班，以前也從來沒有接觸過高壓試驗這一塊,，怕到那以后跟不上大家的步伐,。3月底我從xx來到了xxxx，有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員,。轉(zhuǎn)眼間,，四個月已經(jīng)過去了。通過四個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，個人政治思想素養(yǎng),、理論知識水平、實際操作能力得到很大提高,，為今后立足本職工作,，更好地服務(wù)于建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基矗具體有以下幾個方面的體會。

培訓(xùn)期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理xx親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查,、指導(dǎo)工作,，走入新進員工的中間，同大家親切握手,，熱切關(guān)心新進員工的培訓(xùn)工作和生活,。

在本次培訓(xùn)班開班之際，國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開學(xué)典禮,，并做重要講話,，講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),，學(xué)得一身好本領(lǐng)，將來更好的服務(wù)于社會和公司,。

3月31日,，培訓(xùn)班正式上課，首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長張忠偉,，他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化,。通過引古喻今和一些事例來說明企業(yè)文化的重要性,，從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內(nèi)容,，并在最后介紹了助你成功的十個習(xí)慣和少走彎路的十條忠告,。通過這一天的學(xué)習(xí)，我們得知了先進的企業(yè)文化它就如同一根紐帶,，紐帶的一頭系著企業(yè),，另一頭系著員工，兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個巨大的力量,，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

4月1號，給我們授課的是xx電力集團公司的xx老師,，他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃,。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會的我，對自己的未來一片迷茫,。通過這一節(jié)課,，我重新審視著自己的人生目標(biāo)和如何完成這個目標(biāo)，對自己進行了一個簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃,。

2號和3號這兩天的時間里,，我們進行了團隊建設(shè)與溝通的理論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。從這兩天的培訓(xùn)里,，我明白了什么是團隊和團隊精神,，團隊是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨,，努力途徑的選擇與績效目標(biāo)的完成,，并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團隊成員之間必須相互信任,、相互理解,，這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團隊就如血液對于生命,，良好的溝通可以增進相互的信任,，鼓勵創(chuàng)新，消除懷疑和不安全感,，提高團隊的績效,。

在接下來的二十天里，培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能，如國網(wǎng)概況及發(fā)展規(guī)劃,、應(yīng)用文寫作,、電力法律、合同法,、安規(guī)學(xué)習(xí),、安全用具使用及緊急救護法、新能源發(fā)電技術(shù)等等,。通過這二十多天的培訓(xùn),，理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

4月27日至5月15日,，我們進行了電工基本技能,、安全基本技能、登高作業(yè),、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓(xùn)。開始的第一天,，我們就進行了登高方面的培訓(xùn),。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能,。從這一天的培訓(xùn)中,，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能,。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),，我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能,。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,，隨時都有可能碰到觸電的情況,，學(xué)會觸電急救,，不僅是對自己負責(zé)，也是對別人負責(zé),。而滅火不僅是在工作上需要,，在生活上也是必須掌握的。

5月初,，我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述,。我學(xué)的是電氣高壓試驗,，即對電力一次設(shè)備做各種試驗,，檢測設(shè)備的好壞,，而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線等,。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等,，對后來的實際操作部分奠定了理論的基矗

5月中旬至6月中旬,，我們進行了為期一個月的模擬訓(xùn)練，我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進行的,，電腦上有一個軟件，里邊詳細了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),，并進行拆分講解,。前幾天,，老師讓我們自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),，由于是多媒體講解的，并且以圖片的形式,，之前很多設(shè)備都無法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu),，經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的,，以前存在的很多疑問也都迎刃而解了,。然后我們又認真仔細的看了各種電力設(shè)備電氣試驗的原理,，即是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗方法的原理的一次復(fù)習(xí),，之后又認真仔細的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗的接線,，并在一個模擬軟件了進行了模擬。

經(jīng)過了這一個月的模擬訓(xùn)練,，我們對各種試驗的原理和接線都理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓耍?dāng)然,，光有理論是不行的,，實踐才能出真知,，隨后我們就到電氣試驗實訓(xùn)大廳對真實設(shè)備做各種試驗，將之前所學(xué)的理論和實踐相結(jié)合,，相互補充，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,，將碰到的一些問題請教老師，在老師的指點下,，所有問題都得到了解決,，之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項,，通過實際操作也得到了很好的補充。最后這二個多月的培訓(xùn),，我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),、原理和試驗的原理,、方法等有關(guān)高壓試驗方面的知識,，使我更加能夠信任將來的工作,。

在整個培訓(xùn)中,，我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認識和體會,，我想更重要的是,，在四個月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,，以及在此之間迅速凝聚的團隊精神,，這在我們以后的工作中將會受益匪淺,。 四個月的培訓(xùn)眨眼就過去了,，經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,，又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了認真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,，而在于在自己的崗位上能為公司,，為社會做出多大貢獻,，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值,。由此,，我給自己定了一個目標(biāo),，就是在一到兩年內(nèi),，不斷地充實自己的理論知識,，提高自己的技術(shù)水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工,。在此基礎(chǔ)上，通過自己的不斷努力,，再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近,。而實現(xiàn)這一切,，自己本身的能力是一方面,，另一方面則是對工作的態(tài)度,，認真是一切工作的基本原則,，只有認真地對待每一項工作,，努力把每一個細節(jié)都做好,，才能不斷在自己的崗位上前進,，不斷接近自己的.目標(biāo)。

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會篇七

經(jīng)過2天的“me計劃”培訓(xùn),，使我對“管理”兩個字有了重新的認識,。在這兩天里,，倪老師通過實例分析,、游戲等方式，緊緊圍繞提升基層主管素質(zhì)這一主題,，向我們深入分析了管理者需具備的素質(zhì)和條件,?；鶎庸芾砣藛T是公司的中流砥柱,，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層管理人員的素質(zhì)對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的,。經(jīng)過培訓(xùn)使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和認識,，也堅定了我做好基層工作的信心。

通過課程的學(xué)習(xí),，談?wù)勛约簩鶎庸芾碚叩膸c理解：

基層管理者，處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間,，當(dāng)員工犯錯時，身為部門負責(zé)人理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,，當(dāng)然,，這不是連帶責(zé)任,，而是作為管理者的擔(dān)當(dāng),。作為管理者是一個部門的帶頭人,，下屬的行為是執(zhí)行你的決定。有功勞的時候大家分享,，有過錯的時候也當(dāng)然需要一起承擔(dān),，哪怕下屬犯了100%的錯誤，作為其的直屬上級理應(yīng)承擔(dān)80%或者更多的責(zé)任,，因為下屬是你選的,，他的能力也是你培養(yǎng)的,，任務(wù)也是你下的,，作為主管,，你也承擔(dān)著監(jiān)督、督促下屬落實,、完成執(zhí)行上層決策的責(zé)任,，因此,，對于過失必須承擔(dān)責(zé)任，這是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,。這樣的行為上司不僅不會怪罪反而會更認可你的行為,、認可你的能力和品質(zhì),，而下屬也會因此而更加信賴,、尊敬你,。對責(zé)任唯恐避之不及的管理者，是無法得到下屬的支持,，更不會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用的,。

于對員工的了解和信任，授權(quán)可以給予員工充分的自由,，允許他們按照自己的方式完成工作,，一方面為員工的發(fā)揮提供空間；另一方面最大限度的調(diào)動他們的積極性,，使之發(fā)揮最大的效率,。而如果讓他們按照你的步驟去執(zhí)行,，那么他就是機器人,，沒有激情和積極性可言,，這不是授權(quán)而是束縛,，這樣的結(jié)果只會導(dǎo)致團隊的效率大幅下降,，員工的能力和積極性更無法得到提升,。當(dāng)然，授權(quán)并不等于放權(quán),，作為管理者，需要對整個過程進行監(jiān)督但不強制干預(yù),，在發(fā)現(xiàn)問題后,，切忌將任務(wù)從他們手中奪走更有甚者想代替他們?nèi)ネ瓿桑菓?yīng)該從旁指導(dǎo),，加以協(xié)助,，允許他們進行修補、返工,，即使這一過程經(jīng)過反復(fù)后才能得到預(yù)期目標(biāo)也無所謂。因為在這個過程中,，團隊已快速成長,，員工也更加的信任你,，并且在以后的每一次工作都會完成的非常出色,。

勵計劃，制訂高榮譽和低金錢價值的“禮物”,，刺激員工的工作積極性,。比如,，部門內(nèi)部通報表揚,、部門會議讓其分享經(jīng)驗并做業(yè)務(wù)指導(dǎo)等等,。有時候榮譽上的價值要遠遠凌駕于物質(zhì)和金錢的價值，而且員工在獲得特殊的榮譽之后心里所產(chǎn)生的的激勵因素也將超出其它獎勵方式帶來的激勵因素,。因此,，在制定激勵方式的時候,，要巧用心思，找出員工心中的渴望,，制定一些能給員工高名譽價值感的激勵“禮物”,，以達到事半功倍的效果。

通過培訓(xùn)使我充分認識到自身的不足,，在今后的工作中，我將不斷努力,，完善自己,，提升專業(yè)技能和管理水平，提高綜合能力,，更好的服務(wù)于公司和團隊,。