在日常的學習,、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
加強自媒體管理的必要性篇一
針對運管部的部門職能,、資源配置實際,今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中,,在“理念”,、“意識”,、“能力”、“成效”四個方面下功夫,,力爭圓滿完成機場布置的各項任務。
一,、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識
運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、指揮”八字,。重點在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),,關鍵在于板塊各部門的運行順暢,、有序,,進而促進板塊運行效率和服務質(zhì)量的提升,。要做好這些工作,就要在梳理好層層關系的基礎上,,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間,、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連,、協(xié)調(diào)起來,運用“穿針引線”的理念,,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進各項運營保障工作,。
一是要牢固樹立全局意識,。從全局看問題,,從大局想問題,服務全局,服從大局,。主動加強與各保障單位,、駐場單位的協(xié)作配合,,事事、時時,、處處為旅客、貨主,、航空公司著想,加強溝通協(xié)調(diào),,密切配合,,積極主動,全力抓好運營保障,,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務意識,。就是在充分調(diào)研的基礎上,爭取做好領導的參謀助手,,替領導擔當、為領導分憂,,認真履行領導下達的任務,。其次,為板塊內(nèi)各單位,、板塊全員服務,首先要做好各類信息的上傳下達,。從明確優(yōu)質(zhì)服務的標準,要求領導干部以身作則,,注重員工培訓,,關心員工日常生活,,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識,努力提升整體的服務層次和水平;其次,,通過走訪、調(diào)研,、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的問題,,探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,,并建立跟蹤抽查機制,督促整改責任落實到位,,使板塊的安全保障有實實在在的效果,。
二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力
今年,,我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,以績效考核為抓手,,不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,增強全員風險意識和責任意識,,轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā),,在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫,。
在績效考核方面:
一是科學合理設置考核指標??己说母黝愔笜吮仨毦o密結(jié)合實際,細化量化到日常工作流程和工作標準中,,突出工作重點,合理分配考核權重;
二是樹立危機管理意識,,逐步將危機管理理念和工具導入日常工作保障中,,全面動員和解釋績效考核的意義,,統(tǒng)一思想,避免員工的抵觸情緒;
三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度,及時收集,、定期分析發(fā)布績效考核信息,,樹立全體人員的績效理念,,鞏固和加強工作基礎;
四是嚴格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,,把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接,,兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性,、持續(xù)性。
以績效考核為抓手,,著重推進三個能力建設:
一是系統(tǒng)思維能力,即堅持立足整體,、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律,,對板塊的決策、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進行優(yōu)化整合,,跳出板塊看板塊,,建立健全制度體系,力爭使板塊運行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢;
二是挖掘并解決問題能力,,即按照“三思三創(chuàng)”主題實踐活動,以“五找八問”為載體,,對照標準查不足,深入發(fā)掘板塊安全服務和運行保障上所存在的問題,,從機場與板塊的實際情況出發(fā),充分利用板塊內(nèi)外各種資源,,制定解決問題的實施方案,。同時,,要善于收集板塊各單位對實施方案的反饋,針對反饋的信息對相關板塊運行制度加以修改和完善,,使之更有效地為機場和板塊服務,此外,要積極探索部門在服務板塊建設,、板塊發(fā)展中存在的難點,收集機場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務保障方面的訴求,,然后綜合兩方面,尋求體制機制上解決的途徑,,形成部門日常運作管理機制;
三是指揮協(xié)調(diào)能力,即在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上,,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調(diào)指揮工作,,做好安全關口前移,,做到風險預警、風險防范,,防止臨陣磨槍,使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理,。
三、細化流程,、注重培訓實現(xiàn)四個進步
指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度,,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20____年的工作重心:
一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,,以9000年審為契機,,以流程、程序再造或改進為突破口,,對涉及的制度、工作規(guī)程,、操作流程進行優(yōu)化和量化,做到將安全責任和目標管理細化到日常工作的各個環(huán)節(jié),,并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,以適應不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,,實現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;
二是注重培訓,強化日常管理和監(jiān)督,,重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,規(guī)范培訓和考核機制,,在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化,,逐步實現(xiàn)考核的全面化,、常態(tài)化和規(guī)范化,。
以務實、精細化管理為主旨,,以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標,力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。
四、扎實抓好黨建和思想政治工作,。
充分利用我部人員的結(jié)構優(yōu)勢,發(fā)揮虛職人員資歷老,、經(jīng)驗豐,、黨員覆蓋面廣的特點,,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,,通過責任和制度并重,,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,,努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實黨建責任制,規(guī)范支部各項工作,,嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,,制度配套,,努力保持黨員干部的廉政防線,。
加強自媒體管理的必要性篇二
據(jù)英國在線媒體《教學時報》2012年2月引述bbc的報道,英國政府正式宣布:從2012年9月起,,取消公立學校校長必須具備“校長國家專業(yè)證照”法規(guī)。這意味著,,未來即使不具備“教師資格”者,也能在英國公立中小學校擔任校長――
英國政府經(jīng)2011年謹慎檢視“校長國家專業(yè)證照”政策,,終于在12月宣布從2012年9月起,,取消公立中小學校校長必須具備“校長國家專業(yè)證照”法規(guī)。
這一巨大政策改革,,在英國激起了對校長資格政策發(fā)展的強烈關注。
原本的“校長國家專業(yè)證照”政策,,來自于1997年新工黨政府成立后,,設定了全國統(tǒng)一的校長國家標準,要求想要擔任中小學校長者,,必須通過相關培訓取得“校長國家專業(yè)證照”。
隨后,,新工黨政府于2001年斥資2800萬英鎊成立“國家學校領導學院”,被稱為英國中小學校長培育的搖籃,。至今,,已約有萬名教育人員,,經(jīng)過英國政府的這種國家培育方案取得了“校長國家專業(yè)證照”,全國公立學校校長中也已有約58%通過培訓,,取得了該證照,。
然而中央集權式的校長專業(yè)的國家培訓方案,,也一直引來反對批評,。首先是高等教育機構,由于所有校長都必須取得“國家學校領導學院”授與的國家證照,,使得各大學以往為校長提供的多元進修課程,,面臨招生困難,不得不關門停辦,。其次,,國家培訓方案排擠了學術團體進入校長專業(yè)成長方案,,學界批評國家方案“過于強調(diào)技術實務,而忽視了校長批判思考能力的培養(yǎng)”,。另外官方訂定的校長國家標準,也被很多人批評為“過于重視細節(jié)和太規(guī)范,,過于官僚形式”,。
英國聯(lián)合政府上臺后,,決心對“校長國家專業(yè)證照”進行重新檢視與修正,并決定自2012年9月起取消此證照的法定性,,轉(zhuǎn)型為自愿選擇性的專業(yè)證照。
然而這一改變,,也引來一些反對與爭論,。
部分公立學校的校長們,,批評“這是在開教育發(fā)展的倒車”。學校領導人協(xié)會秘書長布萊恩?賴特曼指出,,將校長國家證照從法定性要求改為自愿選擇性的證照,將對校長的地位造成傷害性的影響,。
英國教育大臣邁克爾?戈夫則強硬回應,聯(lián)合政府改革的目的在于提供學校更多的自主性與選擇性,,而非以國家法治強迫規(guī)定學校人事,。“打造高表現(xiàn)成就的教育系統(tǒng),,政府應知道何時該往后站,去放手讓學校校長經(jīng)營學校,。我們要提供校長需要的技能,,但也要提供他們追求創(chuàng)新經(jīng)營的專業(yè)自主空間,。”
此次政策改革中,,英國教育部也將修正國家對校長培訓的課程內(nèi)容,目前“國家學校領導學院”正與教育團體共同制定新的校長培育課程,,并將于2012年9月起適用,。
另自9月起,,“校長國家專業(yè)證照”雖只作為選擇性的職業(yè)證照,報名資格與通過評估的門檻卻將提高,,以提升初任校長的品質(zhì),,維護證照的品質(zhì)保證,。“國家學校領導學院”執(zhí)行長史蒂夫?蒙比相信,,未來非強制規(guī)定的英國“校長國家專業(yè)證照”,仍將代表優(yōu)秀的校長候選人,,成為學校選聘校長的品質(zhì)標竿,。
加強自媒體管理的必要性篇三
關鍵詞:自媒體,;高職;創(chuàng)業(yè),;素養(yǎng)
一、中職高校電子商務專業(yè)在校生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)水平能力現(xiàn)狀
(一)學校大部分老師和同學對于自媒體的概念認知不清楚,,從而沒有進一步的思路
(二)學生缺乏創(chuàng)業(yè)技能,,師資力量匱乏以及學校授課知識落后
很多老師往往畢業(yè)之后直接進入中職教育,不僅理論基礎不夠完善,,實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能也相當缺乏,并且,,學校專業(yè)課老師往往是相似專業(yè)老師調(diào)崗得來的,。更甚,,有的課程為了宣傳而開設,任課老師和相關負責人沒有相關的經(jīng)驗,,僅僅是為了吸引學生,,學生得不到專業(yè)的技能培養(yǎng)和體系知識,不能很好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓的作用,。并且,,中職電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)方案的擬定好多年都沒更新過,,跟不上時代的節(jié)奏,不能體現(xiàn)時代發(fā)展的需求,,也未適應現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)體系和培養(yǎng)方案仍然停留在十幾年前,,導致學生的學習跟不上時代的節(jié)奏。
(三)學校從根本上不重視創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的培育,,學生得不到專業(yè)的培養(yǎng)
從國家層面來講,,是非常重視大學生創(chuàng)業(yè)的,。要求各類高校將創(chuàng)業(yè)教育納入學校的人才培養(yǎng)方案當中。但是,,在實際操作當中,由于各方面的影響,,學校只能將此類教育劃入選修課程當中去,,這就導致大多數(shù)學校人員培訓項目都缺乏專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育課程。即使有的學校建立了相應的創(chuàng)業(yè)教育課程,,在實踐中往往只是形式上應付應付,,壓根兒沒有付諸實踐,,不能發(fā)揮出良好的創(chuàng)業(yè)教育效果,也沒有有效提高學生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),。此外,學校對人才市場需求的反應較慢,,對自媒體的各方面認識和了解非常落后,使得學生錯過了最佳的學習機會,,影響他們的創(chuàng)業(yè)實踐,。
二,、關于中職電子商務專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)技能素養(yǎng)培養(yǎng)的若干建議
(一)建立專業(yè)、科學的培養(yǎng)方案,,使得學生具備基本能力
加強自媒體管理的必要性篇四
對于過去的一個月,新媒體通過官方微博平臺直播了學院的許多重要活動,。主要如下:江服秋季運動會暨健美操大賽的時事圖文轉(zhuǎn)播;江服書畫作品聯(lián)展的拍攝與宣傳;大學生綜合招聘會的宣傳與發(fā)布;第二屆藝術與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳;藝術與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動的宣傳與賽后總結(jié);通過這些活動的直播,,部門成員熟悉了新媒體的發(fā)布流程,,以及在一些特殊條件下,怎么去解決問題,。 微博是新媒體主要工作點,,需要發(fā)布學院學生會、xxx的新浪微博,。對于這個月,微博一直在更新,,當然也遇到了許多困難與挫折,。
學生會微博,,主要發(fā)布的是校園生活,、新聞、活動,、考試考證,、時事一節(jié)每次活動的現(xiàn)場直播,。主要存在的問題有:活動直播方面,遇到的撰稿和活動照片的質(zhì)量問題;微博只有一人更新,,更新的頻率得不到保障;活動節(jié)目的撰稿問題,?;顒拥恼掌|(zhì)量,由于部員不能熟練的使用相機造成了照片模糊,、光線不足,,導致微博的照片質(zhì)量不高;微博更新不夠及時,也沒有充分利用好這個平臺,,未能真正領悟到這個平臺的優(yōu)點;微博的內(nèi)容與板塊太死板,,內(nèi)容不夠深刻,,不能做到很好的為廣大師生服務;沒有充分大會微博應有的作用。
xxx新浪微博,,主要發(fā)布的校園新聞,、后動,、團的動態(tài)等內(nèi)容。存在的主要問題有:內(nèi)容個新問題,,因為xxx的微博主要發(fā)布的是關于xxx的動態(tài),,所以必須要xxx的新聞部更新;各個人負責的板塊內(nèi)容錯詞,、錯句太多。這是工作人員的疏忽,,我們應該從自身找問題,,做到 不犯同一錯誤,每句話,、每個字都要細心審核,避免同樣的低級錯誤,。
總結(jié)以上問題,,為了擁有一個好的平臺為大家提供服務,,下個月要注意這些問題爭取把微博做得更好,,做到為廣大師生服務,。
新媒體的責任很大,,不管是微博還是別的平臺。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中,,更加努力,,更加上進,。既然知道了自己的不足,就要在以后的工作中,,糾正自己的錯誤,,提高工作的效率,,增強自身的素質(zhì),在接下來的工作中,,在形式,、內(nèi)容上需要更加貼近大學生,、服務同學、聯(lián)系同學,、深入同學,、發(fā)動同學,、引導同學,,我們所有成員都會以服務同學為己任,兢兢業(yè)業(yè),、積極配合學校開展各項工作,。
包含總結(jié)匯報,、旅游景點,、文檔下載、教學研究,、黨團工作、專業(yè)文獻,、資格考試,、it計算機、工作范文、外語學習以及新媒體工作總結(jié)等內(nèi)容,。
加強自媒體管理的必要性篇五
一,、 關于店鋪運營:
1、運營要點:產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任,,對于產(chǎn)品質(zhì)量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,,對于頁面設計需要更加美觀大方,。需要練好內(nèi)功的基礎上,,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,,盡可能多做客戶回訪,,建立會員關系信息。建立口碑回頭客,。做大型活動前的預告信息通知。
2,、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),,樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,,逐漸建立口碑,。產(chǎn)品營銷設計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,,保證整體營銷的利潤,。利用八二原則來說,,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的,。產(chǎn)品營銷分為培育期,,成長期,、成熟期三個階段,,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,,在不同時期實現(xiàn)不同的價值。
4,、成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5,、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售,。提高產(chǎn)品連帶,,提升客單價,。
6、客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,,吸引客戶二次消費,。(需要客服人員完成)
7,、產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面,,先解決內(nèi)部視覺設計為先,,頁面設計相當重要,,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,,短時間內(nèi)提升知名度,,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率,。
三、關于產(chǎn)品與庫存問題: