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加強(qiáng)自媒體管理的必要性篇一

針對(duì)運(yùn)管部的部門職能,、資源配置實(shí)際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動(dòng)融入并貫穿于我部的日常工作中,，在“理念”,、“意識(shí)”、“能力”,、“成效”四個(gè)方面下功夫,，力爭(zhēng)圓滿完成機(jī)場(chǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、以“穿針引線”理念搭平臺(tái)培養(yǎng)和樹立兩個(gè)意識(shí)

運(yùn)營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、指揮”八字,。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),，關(guān)鍵在于板塊各部門的運(yùn)行順暢、有序,，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升,。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行“抽絲剝繭”,，將板塊各單位之間、機(jī)關(guān)職能部門與板塊各單位之間,、板塊與其它單位之間串連,、協(xié)調(diào)起來，運(yùn)用“穿針引線”的理念,，以全局視角,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識(shí),。從全局看問題,，從大局想問題，服務(wù)全局,，服從大局,。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位、駐場(chǎng)單位的協(xié)作配合,，事事,、時(shí)時(shí)、處處為旅客,、貨主,、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，密切配合,，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營保障,，為機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策,。

二是要樹立真情服務(wù)意識(shí)。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),。其次，為板塊內(nèi)各單位,、板塊全員服務(wù),，首先要做好各類信息的上傳下達(dá),。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活,，制定合理的獎(jiǎng)懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識(shí),，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過走訪,、調(diào)研,、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題,，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度,，及時(shí)收集各有關(guān)單位對(duì)機(jī)場(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的原因，并建立跟蹤抽查機(jī)制,，督促整改責(zé)任落實(shí)到位,，使板塊的安全保障有實(shí)實(shí)在在的效果。

二,、嘗試施行績(jī)效考核全面提升科員的三個(gè)能力

今年,，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績(jī)效考核為抓手,，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)被動(dòng)管理為自動(dòng)自發(fā),，在提升干部員工的三個(gè)能力(系統(tǒng)思維能力,、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫,。

在績(jī)效考核方面:

一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo),。考核的各類指標(biāo)必須緊密結(jié)合實(shí)際,，細(xì)化量化到日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)中,，突出工作重點(diǎn)，合理分配考核權(quán)重;

二是樹立危機(jī)管理意識(shí),，逐步將危機(jī)管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中,，全面動(dòng)員和解釋績(jī)效考核的意義，統(tǒng)一思想,，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績(jī)效信息的定期發(fā)布和分析制度,，及時(shí)收集、定期分析發(fā)布績(jī)效考核信息,，樹立全體人員的績(jī)效理念,，鞏固和加強(qiáng)工作基礎(chǔ);

四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，通過年度績(jī)效考核評(píng)估，把評(píng)估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對(duì)接,，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性,、持續(xù)性。

以績(jī)效考核為抓手,，著重推進(jìn)三個(gè)能力建設(shè):

一是系統(tǒng)思維能力,，即堅(jiān)持立足整體、統(tǒng)籌全局,、把握規(guī)律,，對(duì)板塊的決策、監(jiān)督,、執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合,，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系,，力爭(zhēng)使板塊運(yùn)行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢(shì);

二是挖掘并解決問題能力,，即按照“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“五找八問”為載體,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足,，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運(yùn)行保障上所存在的問題，從機(jī)場(chǎng)與板塊的實(shí)際情況出發(fā),，充分利用板塊內(nèi)外各種資源,，制定解決問題的實(shí)施方案。同時(shí),，要善于收集板塊各單位對(duì)實(shí)施方案的反饋,，針對(duì)反饋的信息對(duì)相關(guān)板塊運(yùn)行制度加以修改和完善，使之更有效地為機(jī)場(chǎng)和板塊服務(wù),，此外,，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點(diǎn),，收集機(jī)場(chǎng)職能部門與板塊內(nèi)各單位對(duì)安全服務(wù)保障方面的訴求,，然后綜合兩方面，尋求體制機(jī)制上解決的途徑,，形成部門日常運(yùn)作管理機(jī)制;

三是指揮協(xié)調(diào)能力,，即在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮工作,，做好安全關(guān)口前移,，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范,，防止臨陣磨槍,，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理,。

三、細(xì)化流程,、注重培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步

指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章,、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20____年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程,，以9000年審為契機(jī),，以流程,、程序再造或改進(jìn)為突破口,，對(duì)涉及的制度、工作規(guī)程,、操作流程進(jìn)行優(yōu)化和量化,，做到將安全責(zé)任和目標(biāo)管理細(xì)化到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并定期開展規(guī)章體系的符合性修編,，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系,，實(shí)現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓(xùn),，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督,，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,，規(guī)范培訓(xùn)和考核機(jī)制,，在關(guān)鍵業(yè)績(jī)上,、主要任務(wù)上突出量化,，逐步實(shí)現(xiàn)考核的全面化,、常態(tài)化和規(guī)范化,。

以務(wù)實(shí),、精細(xì)化管理為主旨,，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個(gè)成效:一是運(yùn)營管理有突破;二是安全保障有進(jìn)步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高,。

四,、扎實(shí)抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮虛職人員資歷老,、經(jīng)驗(yàn)豐、黨員覆蓋面廣的特點(diǎn),，開展黨建和思想政治工作,。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重,，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實(shí)黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格黨員教育管理;通過精細(xì)幫扶,，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行，制度配套,，努力保持黨員干部的廉政防線,。

加強(qiáng)自媒體管理的必要性篇二

據(jù)英國在線媒體《教學(xué)時(shí)報(bào)》2012年2月引述bbc的報(bào)道，英國政府正式宣布：從2012年9月起,，取消公立學(xué)校校長(zhǎng)必須具備“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”法規(guī),。這意味著，未來即使不具備“教師資格”者,，也能在英國公立中小學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)――

英國政府經(jīng)2011年謹(jǐn)慎檢視“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”政策,，終于在12月宣布從2012年9月起，取消公立中小學(xué)校校長(zhǎng)必須具備“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”法規(guī),。

這一巨大政策改革,，在英國激起了對(duì)校長(zhǎng)資格政策發(fā)展的強(qiáng)烈關(guān)注。

原本的“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”政策,，來自于1997年新工黨政府成立后,，設(shè)定了全國統(tǒng)一的校長(zhǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)，要求想要擔(dān)任中小學(xué)校長(zhǎng)者,，必須通過相關(guān)培訓(xùn)取得“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”,。

隨后，新工黨政府于2001年斥資2800萬英鎊成立“國家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”,，被稱為英國中小學(xué)校長(zhǎng)培育的搖籃,。至今，已約有萬名教育人員,，經(jīng)過英國政府的這種國家培育方案取得了“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”,，全國公立學(xué)校校長(zhǎng)中也已有約58％通過培訓(xùn)，取得了該證照,。

然而中央集權(quán)式的校長(zhǎng)專業(yè)的國家培訓(xùn)方案,，也一直引來反對(duì)批評(píng)。首先是高等教育機(jī)構(gòu),，由于所有校長(zhǎng)都必須取得“國家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”授與的國家證照,，使得各大學(xué)以往為校長(zhǎng)提供的多元進(jìn)修課程，面臨招生困難,，不得不關(guān)門停辦,。其次，國家培訓(xùn)方案排擠了學(xué)術(shù)團(tuán)體進(jìn)入校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)方案,，學(xué)界批評(píng)國家方案“過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)實(shí)務(wù),，而忽視了校長(zhǎng)批判思考能力的培養(yǎng)”。另外官方訂定的校長(zhǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)，也被很多人批評(píng)為“過于重視細(xì)節(jié)和太規(guī)范,，過于官僚形式”,。

英國聯(lián)合政府上臺(tái)后，決心對(duì)“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”進(jìn)行重新檢視與修正,，并決定自2012年9月起取消此證照的法定性,，轉(zhuǎn)型為自愿選擇性的專業(yè)證照。

然而這一改變,，也引來一些反對(duì)與爭(zhēng)論,。

部分公立學(xué)校的校長(zhǎng)們，批評(píng)“這是在開教育發(fā)展的倒車”,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)布萊恩?賴特曼指出,，將校長(zhǎng)國家證照從法定性要求改為自愿選擇性的證照，將對(duì)校長(zhǎng)的地位造成傷害性的影響,。

英國教育大臣邁克爾?戈夫則強(qiáng)硬回應(yīng),，聯(lián)合政府改革的目的在于提供學(xué)校更多的自主性與選擇性，而非以國家法治強(qiáng)迫規(guī)定學(xué)校人事,。“打造高表現(xiàn)成就的教育系統(tǒng),，政府應(yīng)知道何時(shí)該往后站,，去放手讓學(xué)校校長(zhǎng)經(jīng)營學(xué)校。我們要提供校長(zhǎng)需要的技能,，但也要提供他們追求創(chuàng)新經(jīng)營的專業(yè)自主空間,。”

此次政策改革中,，英國教育部也將修正國家對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)的課程內(nèi)容,，目前“國家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”正與教育團(tuán)體共同制定新的校長(zhǎng)培育課程，并將于2012年9月起適用,。

另自9月起,，“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”雖只作為選擇性的職業(yè)證照，報(bào)名資格與通過評(píng)估的門檻卻將提高,，以提升初任校長(zhǎng)的品質(zhì),，維護(hù)證照的品質(zhì)保證?！皣覍W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”執(zhí)行長(zhǎng)史蒂夫?蒙比相信,，未來非強(qiáng)制規(guī)定的英國“校長(zhǎng)國家專業(yè)證照”，仍將代表優(yōu)秀的校長(zhǎng)候選人,，成為學(xué)校選聘校長(zhǎng)的品質(zhì)標(biāo)竿,。

加強(qiáng)自媒體管理的必要性篇三

關(guān)鍵詞：自媒體；高職；創(chuàng)業(yè),；素養(yǎng)

一,、中職高校電子商務(wù)專業(yè)在校生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)水平能力現(xiàn)狀

（一）學(xué)校大部分老師和同學(xué)對(duì)于自媒體的概念認(rèn)知不清楚，從而沒有進(jìn)一步的思路

（二）學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)技能,，師資力量匱乏以及學(xué)校授課知識(shí)落后

很多老師往往畢業(yè)之后直接進(jìn)入中職教育,，不僅理論基礎(chǔ)不夠完善，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能也相當(dāng)缺乏,，并且,，學(xué)校專業(yè)課老師往往是相似專業(yè)老師調(diào)崗得來的。更甚,，有的課程為了宣傳而開設(shè),，任課老師和相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，僅僅是為了吸引學(xué)生,，學(xué)生得不到專業(yè)的技能培養(yǎng)和體系知識(shí),，不能很好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用。并且,，中職電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的擬定好多年都沒更新過,，跟不上時(shí)代的節(jié)奏，不能體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的需求,，也未適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展,，培養(yǎng)體系和培養(yǎng)方案仍然停留在十幾年前，導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)跟不上時(shí)代的節(jié)奏,。

（三）學(xué)校從根本上不重視創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的培育,，學(xué)生得不到專業(yè)的培養(yǎng)

從國家層面來講，是非常重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的,。要求各類高校將創(chuàng)業(yè)教育納入學(xué)校的人才培養(yǎng)方案當(dāng)中,。但是，在實(shí)際操作當(dāng)中,，由于各方面的影響,，學(xué)校只能將此類教育劃入選修課程當(dāng)中去，這就導(dǎo)致大多數(shù)學(xué)校人員培訓(xùn)項(xiàng)目都缺乏專業(yè)的創(chuàng)業(yè)教育課程,。即使有的學(xué)校建立了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)教育課程,，在實(shí)踐中往往只是形式上應(yīng)付應(yīng)付，壓根兒沒有付諸實(shí)踐,，不能發(fā)揮出良好的創(chuàng)業(yè)教育效果,，也沒有有效提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。此外,，學(xué)校對(duì)人才市場(chǎng)需求的反應(yīng)較慢,，對(duì)自媒體的各方面認(rèn)識(shí)和了解非常落后，使得學(xué)生錯(cuò)過了最佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，影響他們的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,。

二,、關(guān)于中職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能素養(yǎng)培養(yǎng)的若干建議

（一）建立專業(yè)、科學(xué)的培養(yǎng)方案,，使得學(xué)生具備基本能力

加強(qiáng)自媒體管理的必要性篇四

對(duì)于過去的一個(gè)月,，新媒體通過官方微博平臺(tái)直播了學(xué)院的許多重要活動(dòng)。主要如下：江服秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)暨健美操大賽的時(shí)事圖文轉(zhuǎn)播;江服書畫作品聯(lián)展的拍攝與宣傳;大學(xué)生綜合招聘會(huì)的宣傳與發(fā)布;第二屆藝術(shù)與傳媒分院寢室裝扮大賽的宣傳;藝術(shù)與傳媒分院首屆“致我們終將逝去的青春”朗誦比賽活動(dòng)的宣傳與賽后總結(jié);通過這些活動(dòng)的直播,，部門成員熟悉了新媒體的發(fā)布流程,，以及在一些特殊條件下，怎么去解決問題,。 微博是新媒體主要工作點(diǎn),，需要發(fā)布學(xué)院學(xué)生會(huì)、xxx的新浪微博,。對(duì)于這個(gè)月,，微博一直在更新，當(dāng)然也遇到了許多困難與挫折,。

學(xué)生會(huì)微博,，主要發(fā)布的是校園生活、新聞,、活動(dòng),、考試考證、時(shí)事一節(jié)每次活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)直播,。主要存在的問題有：活動(dòng)直播方面，遇到的撰稿和活動(dòng)照片的質(zhì)量問題;微博只有一人更新,，更新的頻率得不到保障;活動(dòng)節(jié)目的撰稿問題,。活動(dòng)的照片質(zhì)量,，由于部員不能熟練的使用相機(jī)造成了照片模糊,、光線不足，導(dǎo)致微博的照片質(zhì)量不高;微博更新不夠及時(shí),，也沒有充分利用好這個(gè)平臺(tái),，未能真正領(lǐng)悟到這個(gè)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn);微博的內(nèi)容與板塊太死板，內(nèi)容不夠深刻,，不能做到很好的為廣大師生服務(wù);沒有充分大會(huì)微博應(yīng)有的作用,。

xxx新浪微博，主要發(fā)布的校園新聞,、后動(dòng),、團(tuán)的動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。存在的主要問題有：內(nèi)容個(gè)新問題，因?yàn)閤xx的微博主要發(fā)布的是關(guān)于xxx的動(dòng)態(tài),，所以必須要xxx的新聞部更新;各個(gè)人負(fù)責(zé)的板塊內(nèi)容錯(cuò)詞,、錯(cuò)句太多。這是工作人員的疏忽,，我們應(yīng)該從自身找問題,，做到 不犯同一錯(cuò)誤，每句話,、每個(gè)字都要細(xì)心審核,，避免同樣的低級(jí)錯(cuò)誤。

總結(jié)以上問題,，為了擁有一個(gè)好的平臺(tái)為大家提供服務(wù),，下個(gè)月要注意這些問題爭(zhēng)取把微博做得更好，做到為廣大師生服務(wù),。

新媒體的責(zé)任很大,，不管是微博還是別的平臺(tái)。因此我們要保持不滅的積極性再往后的工作中,，更加努力,，更加上進(jìn)。既然知道了自己的不足,，就要在以后的工作中,，糾正自己的錯(cuò)誤，提高工作的效率,，增強(qiáng)自身的素質(zhì),，在接下來的工作中，在形式,、內(nèi)容上需要更加貼近大學(xué)生,、服務(wù)同學(xué)、聯(lián)系同學(xué),、深入同學(xué),、發(fā)動(dòng)同學(xué)、引導(dǎo)同學(xué),，我們所有成員都會(huì)以服務(wù)同學(xué)為己任,，兢兢業(yè)業(yè)、積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,。

包含總結(jié)匯報(bào),、旅游景點(diǎn)、文檔下載,、教學(xué)研究,、黨團(tuán)工作,、專業(yè)文獻(xiàn)、資格考試,、it計(jì)算機(jī),、工作范文、外語學(xué)習(xí)以及新媒體工作總結(jié)等內(nèi)容,。

加強(qiáng)自媒體管理的必要性篇五

一,、 關(guān)于店鋪運(yùn)營：

1、運(yùn)營要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前，對(duì)于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方,。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,，把握住有利的資源，更為重要,，現(xiàn)在買家越來越成熟理性,，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,，從而提高轉(zhuǎn)化率,。跟蹤客戶會(huì)員信息，盡可能多做客戶回訪,，建立會(huì)員關(guān)系信息,。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知,。

2,、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,，利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售,，優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立公司形象,，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑,。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì)：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,，分別是銷售拉動(dòng)型和利潤(rùn)貢獻(xiàn)型，銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買量,，在產(chǎn)品利潤(rùn)上可以做到微利;利潤(rùn)貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌,、競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，保證整體營銷的利潤(rùn),。利用八二原則來說,，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的,，而我們的80%的銷售業(yè)績(jī)是有20%的利潤(rùn)貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,，成長(zhǎng)期,、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用,，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式,，在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

4,、成長(zhǎng)期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí),，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名,。

5,、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到,，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,，提升客單價(jià),。

6、客戶維護(hù)策略：對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,，鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,，讓他們成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,，吸引客戶二次消費(fèi),。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價(jià)格營銷策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷,，老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,，對(duì)所有人價(jià)格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣,、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先，頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,，應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果,，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內(nèi)提升知名度,，增加收藏量,，提升轉(zhuǎn)化率。

三,、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：