總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇一

我們每個(gè)科室構(gòu)成了全院的整體,，加強(qiáng)部門治安綜合治理工作,，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個(gè)單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,，因此,，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，把社會(huì)治安綜合治理工作擺在日常議事日程上,，年初把這些工作列入年度工作計(jì)劃,，根據(jù)主抓綜治部門的要求，認(rèn)真分析,，堅(jiān)持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來(lái)抓,；經(jīng)常在科室與科主任和科會(huì)議上布置綜治工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性與必要性,，使科室的每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)治安狀況,，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程中,。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),，科室設(shè)綜治工作小組，科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),，每位醫(yī)護(hù)人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安,、消防,、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查,，落實(shí)夜間值班人員對(duì)科室重點(diǎn)部位進(jìn)行常規(guī)檢查和巡視。

為增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的防范意識(shí)，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,，組織科室人員,，積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，利用各種形式會(huì)議進(jìn)行綜治安全防范教育,，如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合一系列普法教育,，使醫(yī)護(hù)人員的意識(shí)從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,，切實(shí)提高大家學(xué)法的自覺(jué)性，以形成遵紀(jì)守法,、安全規(guī)范的熱烈氛圍,。

維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩(wěn)工作,，做到信息靈敏,、反應(yīng)快捷、處置果斷,，采取了各種有效措施,，確保科室安全與穩(wěn)定,。具體為：

（一）今年下半年我們科室剛從骨外科分離,，護(hù)理人員均是從各個(gè)不同科室抽調(diào)而來(lái)，病人多,，業(yè)務(wù)生疏,，整體呈現(xiàn)雜亂無(wú)章，我們通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的辦法,。請(qǐng)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引，抓住主線,、理出頭緒,；走出去到其他做得好的科室，把先進(jìn)科學(xué)的制度,、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)來(lái),，很快使工作步入軌道，化解了矛盾,，避免了一切事故的發(fā)生,。

（二）每逢重大節(jié)假日等特殊期間，科室更加重視,，專門召開科室小組會(huì)議研究,，部署各項(xiàng)措施,，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,，強(qiáng)化值班巡查的人員力量,，落實(shí)職責(zé)，分工明確,，尤其對(duì)重要崗位,、環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范，做到安全自查,，隱患自除,，盡可能排隊(duì)各種不穩(wěn)定因素，保證各項(xiàng)綜治工作得到充分落實(shí),。

雖然我們科室九月份剛剛單列出來(lái),，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合科室實(shí)際,，對(duì)照醫(yī)院《社會(huì)綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實(shí)消防安全,、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化自查意識(shí),，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位采取定期檢查和不定期抽查,，并指專人落實(shí)這一項(xiàng)工作，做到檢查與整改并重,，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問(wèn)題,，追究責(zé)任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),，經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力收到良好的效果,，到目前為止科室無(wú)發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年,，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項(xiàng)制度要求，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度,，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，不斷提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量意識(shí),，不斷增進(jìn)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,，堅(jiān)決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯(cuò)或事故,，確保醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療,。

我們科堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針,，以確保安全的目的,，在上級(jí)各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列,，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的順利開展,，為本院綜治工作奉獻(xiàn)了自己的一份力量,。

“強(qiáng)化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會(huì)”將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，我們將充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取在xx年的工作中，取得更大的成績(jī)。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇二

在外科工作的這一年過(guò)去了,，作為護(hù)士,，我也是有挺多的收獲，個(gè)人來(lái)說(shuō),，在這份工作之中,，我也是成長(zhǎng)很大，這也是我從實(shí)習(xí)結(jié)束之后,，正式工作的一年,，可以說(shuō)，在磕磕碰碰中我也是完成了一年的工作,，而個(gè)人的護(hù)理水平也是得到了很大的提高,，我個(gè)人也是要去對(duì)這一年工作來(lái)總結(jié)下。

按照年初制定的一個(gè)護(hù)理計(jì)劃,，我按照要求去把護(hù)理給做好,，對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面，我也是謹(jǐn)慎的去做,，我明白,，護(hù)理的事情就是比較細(xì)碎，比較多的,，一件件的做好,，那樣的話也是可以把最終的工作完成，每一天我都是和交班的同事核對(duì)確認(rèn)之后才交班,，對(duì)于科室的要求,，我也是嚴(yán)格的去執(zhí)行,，在護(hù)理中，按照護(hù)士長(zhǎng)和醫(yī)生的要求去做事情,，不會(huì)疏漏,，一年下來(lái)，我也是沒(méi)有犯過(guò)什么錯(cuò)誤,，雖然有時(shí)候做事情比較的慢,，也是被病人批評(píng)過(guò)，但是我都是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)說(shuō),，即使慢一些,，但是不能出錯(cuò)，畢竟很多時(shí)候護(hù)理如果做得不好,，出了問(wèn)題,，是會(huì)影響到病人的`康復(fù)，甚至危及到生命的,。所以在做護(hù)理的時(shí)候,，我都是按照要求來(lái)做的。

除了做好日常的工作,，和同事的一個(gè)配合工作,，我也是積極的去參加學(xué)習(xí)，雖然已經(jīng)是過(guò)完了學(xué)習(xí)的一個(gè)階段,，但是既然在工作,，而且而今的護(hù)理水平和方法也是時(shí)時(shí)在更新的，如果不去學(xué),，那么很容易落后,，只有不斷的去把新的護(hù)理方法學(xué)到，那么自己在工作之中也是可以更好的把護(hù)理給做好了,，除了科室的培訓(xùn)，醫(yī)院的一些會(huì)議,，我也是自己會(huì)在網(wǎng)上找一些視頻以及看書來(lái)學(xué),，通過(guò)做筆記，思考,，然后再問(wèn)同事,，徹底的理解通透之后，也是運(yùn)用到自己的護(hù)理工作之中去,，而同過(guò)實(shí)踐,，也是讓自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為自己的護(hù)理能力，而我的護(hù)理水平這一年來(lái)也是有了挺大的提高,。

一年,，其實(shí)并不長(zhǎng),，特別是護(hù)理的工作，每天都過(guò)得很充實(shí),，而且我也是經(jīng)常的學(xué)習(xí),，感覺(jué)很快就過(guò)去了，而今回顧,，我也是知道自己其實(shí)還有挺多方面和老護(hù)士相比,，是沒(méi)那么優(yōu)秀的，經(jīng)驗(yàn)也是需要繼續(xù)的積累,，同時(shí)我也是要更加努力的去做,，去學(xué)，這樣自己的護(hù)理水平才能得到更大的提高,，我也是要在以后繼續(xù)努力，提升自己的護(hù)理能力,，鍛煉自己,，讓自己在護(hù)士這個(gè)崗位上，能做得更好,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，腦外科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，從計(jì)劃落實(shí)到嚴(yán)格管理制度,，采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),，提高全科醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí),，努力提高腦外科院感管理，將腦外科院內(nèi)感染控制在較低水平,，為我科醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航,。本年度院感工作總結(jié)如下：

1、科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí)并考試,院內(nèi)感染知識(shí)考核合格,每季度進(jìn)行院感總結(jié),護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)院感監(jiān)控員每周進(jìn)行自查自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn),。

2,、督促科內(nèi)醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌原則,加強(qiáng)無(wú)菌觀念為患者實(shí)施換藥操作。

1,、工作人員每季度進(jìn)行物表及手細(xì)菌培養(yǎng)1次,、共4次,空氣細(xì)菌培養(yǎng)半年1次、共2次,其中第二季度手細(xì)菌培養(yǎng)不合格,經(jīng)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn)后復(fù)查合格,并有記錄,。

2,、每季度進(jìn)行紫外線強(qiáng)度測(cè)定一次,發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)更換燈管。

制定了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染的措施,。全年手術(shù)人數(shù)36例,、切口甲級(jí)愈合率100%、全年留置導(dǎo)尿102例,、留置尿管相關(guān)感染2例,、傳染病報(bào)卡7例，及時(shí)準(zhǔn)確,、無(wú)漏報(bào),。

1、加強(qiáng)換藥室及治療室的管理,，根據(jù)院感辦的要求配備了物表消毒擦拭桶,，全年無(wú)切口感染及輸液反應(yīng)的發(fā)生。

2,、為患者實(shí)施輸液治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行止血帶一人一用一消毒,，所有一次性物品均按要求一次性使用。

3,、科內(nèi)出現(xiàn)的多重耐藥菌患者均在第一時(shí)間匯報(bào)院感辦,，并按要求嚴(yán)格做好各項(xiàng)消毒隔離措施。

4,、嚴(yán)格無(wú)菌物品管理,，無(wú)菌物品均按滅菌日期依次放入專柜，過(guò)期重新滅菌,，無(wú)菌物品一人一用一消毒,，并與一次性物品分開放置。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類,、放置、收集,、轉(zhuǎn)送,，醫(yī)療廢物交接登記本每日按時(shí)填寫。

2,、加大了對(duì)科室保潔人員的'培訓(xùn)力度,，提高意識(shí)，醫(yī)療垃圾存放間堅(jiān)持做好清潔消毒處理

加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身安全,，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,，從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起,，組織相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識(shí)，全年無(wú)職業(yè)暴露。

1,、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的正確率不高,，需繼續(xù)加強(qiáng)。

2,、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行操作時(shí)對(duì)個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)已提高。

3,、新人醫(yī)護(hù)人員對(duì)院感的基本知識(shí)掌握欠佳,。

4、侵入性操作有漏登記現(xiàn)象,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇四

現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)以下：

1． 組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，每月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過(guò)核心制度的學(xué)習(xí)，自覺(jué)地將核心制度應(yīng)用到平常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全。

2． 每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,，遭到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。

3．每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論,，針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見，進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理題目想在前頭,，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。

4． 每個(gè)月科室加強(qiáng)對(duì)不常見的護(hù)理操縱的考核,，找出共性題目,，及時(shí)糾正。通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步,，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)

1,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要?dú)饬Γ葹槲铱圃黾恿松鷼?，注進(jìn)了新鮮血液,，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計(jì)劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計(jì)劃。規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周依照計(jì)劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記,。同時(shí)每個(gè)月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，催促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

2、針對(duì)病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,，更加重視對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問(wèn)病例討論時(shí)間,、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目,。

1,、展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會(huì),，將相干的精神傳到達(dá)每名護(hù)士,，向大家說(shuō)明，為何要展開這項(xiàng)工作,，獲得科室護(hù)士的`認(rèn)可,。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長(zhǎng),、醫(yī)治護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與。

3、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操縱大練兵,，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操縱更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí)，并且精益求精生活護(hù)理用具,。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn)，一次次的自我體驗(yàn),，使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。

4,、加大病房安全管理,。我們從病人一進(jìn)院開始就進(jìn)行細(xì)致詳實(shí)的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件,。簽好各項(xiàng)告知書，針對(duì)每個(gè)患者做好相干危險(xiǎn)因素的評(píng)估,，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相干的預(yù)防措施,。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí),、科室走廊掛放跌倒展板等等,。

1．低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步,。

2．作為年輕護(hù)士長(zhǎng),，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步進(jìn)步,。

1．制定20xx年科室工作計(jì)劃，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2．根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，重視低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟，更好的投進(jìn)到工作中,。

3．進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身管理水平,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇五

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人,，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人,，其中汪小勇為碩士研究生,。沒(méi)有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒(méi)有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照,。今年人手充足,，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡,，去年引進(jìn)的碩士研究生汪小勇正在積極考博,，一下減少2人，會(huì)造成人手短缺,，對(duì)日常工作有影響,，希望院部分配1-2名碩士生或本科生。

由于進(jìn)入新大樓,，環(huán)境寬敞明亮,，冷熱適宜，極大地改善了就醫(yī)條件,，住院患者非常滿意,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次,，去年328,，增長(zhǎng)51人次。住院手術(shù)196臺(tái),，比去年減少26臺(tái)次,。1—11月份總收入287.6萬(wàn)元，去年同期204.2萬(wàn)元,，同比增加83.2萬(wàn)元,。1—11月份病房總收入97.8萬(wàn)元，去年80萬(wàn)元,，較去年同比增加20%,。藥品占總收入的30%以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的,。

全年床位利用率76.3%,，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天,，治愈,、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項(xiàng)目,，一方面失去了這一塊的收入,，另一方面由于少了一項(xiàng)治療手段,，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少,。

1,、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好,，無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì)認(rèn)可,，在青陽(yáng),、樅陽(yáng)等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”,。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會(huì)并掌握汽化電切技術(shù),，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會(huì)了切割,、止血,，完整的前列腺切除還有一個(gè)過(guò)程。我們的目標(biāo)是所有的醫(yī)師都掌握,。

2,、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展，療效滿意,，無(wú)任何嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,。江世祥、宋周良已能單獨(dú)操作,。

3,、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展30余例，正在繼續(xù)進(jìn)行中,，目前我們還不能單獨(dú)開展,，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度,。

4,、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除,、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除,、腎蒂周圍淋巴管剝脫,，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多。

5,、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī),。以前腎上腺手術(shù)認(rèn)為難度大,，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細(xì)胞瘤切除,、腎上腺醛固酮瘤切除,、腎上腺神經(jīng)節(jié)細(xì)胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等,。

在手術(shù)科室中,，泌尿外科是唯一全年沒(méi)有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力,，相互協(xié)作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。首先,，同志們對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)加強(qiáng),，提高了對(duì)醫(yī)療責(zé)任的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持24小時(shí)床位醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，疑難危重病例匯報(bào)制,，床頭交班制，門診診斷不清,、3次治療效果不好會(huì)診制,，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證,。

從專業(yè)技術(shù)上看,，我科在銅陵市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切,、膀胱腫瘤電切,、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù),，作為常規(guī)開展,，得到了社會(huì)承認(rèn)，成為“知名品牌”,。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的,，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。

在臨床工作中,，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級(jí)醫(yī)院的病人,，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤,，腎上腺等,。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良,、查振榮這樣高危病人,。

我們不能低估了自己,，我們一點(diǎn)也不比市人民醫(yī)院遜色。

(一)全員樹立“質(zhì)量至上,，安全第一”的核心理念,。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的東風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平,，爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市技術(shù)一流,，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，?zhēng)創(chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄,。

(二)積極響應(yīng)醫(yī)院決策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

(三)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50%以上,，逐步達(dá)到70%以上,。

(四)逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀,。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到,，泌尿系結(jié)石可以通過(guò)體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù),、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到,。

(五)加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的`過(guò)程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段,，手術(shù)數(shù)量還較少,，難度不高，病種局限,，需要發(fā)展的空間還很大,。我們要經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，逐步擴(kuò)大治療病種,，增加手術(shù)難度,，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡,。

(六)堅(jiān)定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù),。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大,，患者恢復(fù)慢,，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道,，臵入內(nèi)鏡,，將結(jié)石粉碎，無(wú)手術(shù)切口,，創(chuàng)傷小,，患者恢復(fù)快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向,。本市其他醫(yī)院暫時(shí)還沒(méi)有開展這項(xiàng)技術(shù),，雖然我們開展了將近30例，但我們?cè)O(shè)備不全,，技術(shù)還沒(méi)有掌握,。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備，我們?cè)缛照莆者@項(xiàng)技術(shù),，占領(lǐng)先機(jī),。

(七)開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科，包括：

1,、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂,、儲(chǔ)尿排尿功能障礙(排尿困難、尿失禁);

2,、下尿路及生殖系統(tǒng)感染;

3,、絕經(jīng)后婦女下尿路問(wèn)題;

4、尿漏;

5,、尿道及陰道前壁腫物,、其他尿道疾病;

6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形;

7,、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾病;

8,、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問(wèn)題以及放射治療損傷問(wèn)題;

9、其他疾?。喊螂走^(guò)度活動(dòng)癥(一組以尿頻,、尿急為主要癥狀的疾病)、神經(jīng)源性膀胱,、慢性盆腔疼痛,、間質(zhì)性膀胱炎等。

據(jù)相關(guān)調(diào)查,，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁,，65歲以上老年婦女的患病率均超過(guò)50%，隨年齡增加發(fā)病率增加,。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍,，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染,，女性膀胱過(guò)度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17%。國(guó)內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡(jiǎn)陋,，診療條件差,，得不到有效治療，患者默默忍受著巨大的壓力,。非常有必要開展這項(xiàng)工作,。

(八)開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道,、輸尿管進(jìn)入腎臟,，可到達(dá)泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn),，配合鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療,。沒(méi)有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界,。

(九)設(shè)立泌尿外科實(shí)驗(yàn)室,，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度,。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室,，手術(shù)室有一臺(tái)不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長(zhǎng)期閑臵,，是資源浪費(fèi),，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動(dòng)力學(xué)實(shí)驗(yàn)室：開展尿流動(dòng)力學(xué)檢查,、研究,。既能增強(qiáng)專業(yè)水平，又能增加經(jīng)濟(jì)收入,。

(十)開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢,，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件,。

(十一)重新開展體外震波碎石項(xiàng)目,。

(十二)創(chuàng)建銅陵市重點(diǎn)專科,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇六

作為外科主任的兩年期間,，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

,。

。

。

外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái),，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，xx年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。

2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇七

20xx年就要過(guò)去了,，**外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。

在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒(méi)有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。

1,、大家認(rèn)真開展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí),，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒(méi)有任何借口》兩本書,，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,；

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè),，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；

5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比,，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù),；

6、按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),，真正做到以人為本；

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。

4,、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá)。

5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中,。

1、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí),，每日晨交班提問(wèn)一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問(wèn)題，共同學(xué)習(xí),。

2,、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問(wèn)進(jìn)行檢查,，但是沒(méi)有堅(jiān)持到底,。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過(guò)去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂(lè),、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表,，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文,；堅(jiān)持每日英語(yǔ)的學(xué)習(xí)等等,。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇八

一,、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)情況：

xxx年內(nèi)科共計(jì)出院病人xxx人,，發(fā)生院內(nèi)感染人數(shù)為xx人，感染率為1.98%,，感染例次為43例次,，無(wú)醫(yī)院感染遲報(bào)、漏報(bào)病例,。院內(nèi)感染部位分別為上呼吸道4例,、下呼吸道36例、泌尿道感染2例,，導(dǎo)管相關(guān)性感染1例,。綜合感染因素考慮為：腦梗患者年老,、長(zhǎng)期臥床,，老年患者、身體抵抗力低下,，存在感染高風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我科收治病人,、病種的特點(diǎn),，發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的病人90%以上為腦卒中及老年基礎(chǔ)疾病多的病人，原因分析主要考慮發(fā)生院內(nèi)感染的患者多屬老年人,，基礎(chǔ)疾病多,，病情重、病程長(zhǎng),，且由于體質(zhì)差,、營(yíng)養(yǎng)欠佳及吞咽、咳嗽等正常反射不同程度的減弱或消失,，排痰功能下降,，長(zhǎng)期臥床痰液墜積不易咳出，導(dǎo)尿侵襲性操作等因素,，針對(duì)我科特點(diǎn),，我科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行各種醫(yī)療操作，護(hù)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，鼓勵(lì)幫助患者翻身促進(jìn)痰液排出,，進(jìn)行口腔清洗,、導(dǎo)尿管及予睡防褥瘡氣墊床等護(hù)理，均有效減少了我科醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離制度》，加強(qiáng)滅菌物品,、一次性衛(wèi)生用品,、消毒劑的'管理，加強(qiáng)環(huán)境管理,，科室院感小組定期進(jìn)行科室自查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)總結(jié)記錄,。

三,、配合感控科下科室的各種檢測(cè)檢查工作、針對(duì)檢查反饋情況中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并總結(jié)記錄,。共同努力有效控制了醫(yī)院感染,。

四、重視院感知識(shí)教育培訓(xùn)工作,，全科人員堅(jiān)持每季度集中學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),，積極參加院內(nèi)感染知識(shí)講座和培訓(xùn)。增強(qiáng)了科室人員的院感責(zé)任意識(shí),。

五,、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：規(guī)范我科的醫(yī)療廢物管理，無(wú)醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件,，無(wú)醫(yī)療廢物流失事件,。

六、職業(yè)暴露工作情況：重視對(duì)職業(yè)暴露預(yù)防及控制處置規(guī)范流程的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員的自我保護(hù)意識(shí),，全年無(wú)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件發(fā)生。

七,、重視細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)及多重耐藥菌的監(jiān)測(cè),，將其納入科室“危急值”管理，組織科室人員學(xué)習(xí)多重耐藥菌的各種防控措施,，并根據(jù)我科出現(xiàn)的1例“多重耐藥菌感染”病例,，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，及時(shí)隔離病人,，按要求貼接觸隔離標(biāo)識(shí),，并對(duì)科室人員、保潔人員進(jìn)行多重耐藥菌防控措施的培訓(xùn),，對(duì)家屬也進(jìn)行了一些消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)有效預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生,。

八,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)手衛(wèi)生規(guī)范。并進(jìn)行全科考核,，手衛(wèi)生依從性對(duì)比有所提高

存在的不足：

1,、部分工作人員手衛(wèi)生依叢性較低，日常工作中存在少數(shù)未按指征洗手現(xiàn)象,；

2,、偶有時(shí)工出現(xiàn)消毒液開啟未標(biāo)注啟用時(shí)間現(xiàn)象,；

3,、偶有治療室清潔不到位，照明燈積有塵,，空調(diào)出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象,。

4、院感病例報(bào)卡后未及時(shí)記錄到《院感管理手冊(cè)》中的“月醫(yī)院感染病例登記表”上,。

5,、個(gè)別月份《院感管理手冊(cè)》中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，科室已經(jīng)做了整改與改進(jìn),，但未及時(shí)記錄科內(nèi)自查,、存在問(wèn)題原因分析及整改措施。

6,、二甲臺(tái)賬“院感”部分記錄完成不及時(shí),。未能做到逐步歸檔。

針對(duì)上述存在問(wèn)題我科將繼續(xù)引起高度重視,，認(rèn)真加以整改,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇九

作為外科副主任的一年，本人在院長(zhǎng),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行副主任職責(zé),，輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作,。

一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測(cè),。

二,、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例討論,，是以后要注意抓的問(wèn)題,。

三、人才的培養(yǎng)情況：20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，同時(shí)努力做好繼續(xù)教育工作,，鼓勵(lì)專業(yè)人員參加培訓(xùn)。

四,、積極配合醫(yī)院“爭(zhēng)二甲”做好各項(xiàng)工作,，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用,。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇十

20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年.在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,普外科全體護(hù)理人員圓滿完成了醫(yī)療,、護(hù)理,、科研、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù)并取得一定成績(jī),?；仡欉^(guò)去一年，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1.護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士.治療班護(hù)士等各盡其職，按其分工落實(shí)到人杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生.

2.堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄.

（2）早2班護(hù)士核對(duì)醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

（3）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì).

（4）堅(jiān)持2人核對(duì)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò).

3.認(rèn)真落實(shí)普外護(hù)理常規(guī)及外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本.一級(jí)護(hù)理巡視單等.

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制.

5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細(xì)菌監(jiān)測(cè)合格率100%.

1.繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)要求說(shuō)普通話.

2.狠抓"三基"及專科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn),定期檢查及考核,人人過(guò)關(guān).過(guò)關(guān)率100%.

3.繼續(xù)開展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評(píng).收到病人感謝信...封?

4.對(duì)新分配的5名護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的.學(xué)習(xí),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作

5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度.主班護(hù)士每周對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查.護(hù)士長(zhǎng)每天隨即檢查護(hù)理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。xxx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,在護(hù)理病歷評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)中獲3等獎(jiǎng)

6.定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí).安排護(hù)理查房...次.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)...次.通過(guò)不斷的對(duì)護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)落實(shí)到人幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進(jìn)年輕護(hù)士對(duì)工作的積極性.

7.定期召開護(hù)士生活會(huì)對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行討論.發(fā)揚(yáng)了普外科團(tuán)結(jié)合作的精神.

1.對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2.每天晨間提問(wèn)3名護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)遇案和5個(gè)核心制度等

3.積極響應(yīng)管理年護(hù)理部的號(hào)召,積極參加護(hù)士崗位技能比賽并獲得好的成績(jī).

4.12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核.在大外科交差檢查中合格率...?

5.加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

6.堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

7.提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護(hù)理部組織全院護(hù)士開展心肺復(fù)蘇操作競(jìng)賽,提高了?？谱o(hù)理救治能力,我科室專門組織人員對(duì)呼吸機(jī).心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí).

7.全科有3名護(hù)士參加護(hù)理大本自學(xué)考試.

1.嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2.每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng).

3.科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄.

4.一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查.實(shí)行一人一針一管一止血帶.

5.由專人負(fù)責(zé)院感工作檢查落實(shí)情況合格率....?

普外科始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專業(yè)技術(shù)水平,、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓,。今年是醫(yī)院管理年，又逢衛(wèi)生部等工作的專項(xiàng)檢查,，我科室的護(hù)士在檢查期間加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,，吃苦耐勞，事事爭(zhēng)先,，積極主動(dòng)地加入到迎評(píng)工作中去,。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項(xiàng)檢查工作,，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng),。

1.對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教.進(jìn)行多次的小講課.使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識(shí)及護(hù)理臨床實(shí)踐操作等工作.

2.出科前進(jìn)行理論考核.聽取同學(xué)們教學(xué)的意見,不斷糾正教學(xué)形式.圓滿的完成了教學(xué)任務(wù).

3.鼓勵(lì)全科護(hù)士撰寫論文及護(hù)理科研,發(fā)表論文篇.

改革是發(fā)展的動(dòng)力，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,。我院自..月份以來(lái)實(shí)行人事制度改革，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護(hù)士長(zhǎng)能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護(hù)士長(zhǎng)的協(xié)作和同事們對(duì)我工作的支持.從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。

1.由于新老交替的緣故,今年未完成進(jìn)修培訓(xùn),明年一定派人出去

2.由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

3.科室年輕人居多,應(yīng)多多組織年輕人出去活動(dòng)

新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中,，面對(duì)20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí),。

醫(yī)院外科工作總結(jié)簡(jiǎn)短 外科的工作總結(jié)篇十一

今年上半年,，在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，外科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審,、醫(yī)療,、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標(biāo)管理,、護(hù)理方面取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全面開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作,。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作，組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的文件，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,，認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容,，尤其是注重等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的持續(xù)改進(jìn)，力爭(zhēng)做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán),。

二,、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,。工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé),，在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實(shí)處,，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強(qiáng)《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》,、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)記錄本》等的管理,，重點(diǎn)注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時(shí)討論病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度

的落實(shí),，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護(hù)人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和 《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,，嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為,，無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三,、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流，及時(shí)與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹立面向社會(huì)、面向患者的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

四,、合理用藥,、尤其是加強(qiáng)抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防用藥,、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對(duì)癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用,，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，用最少的費(fèi)用,、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過(guò)科室醫(yī)護(hù)人員的'共同努力,，有效地降低了藥品費(fèi)用在臨床總費(fèi)用中的比例

五,、業(yè)務(wù)方面，醫(yī)療,、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量如下： .從20xx年的1月1日至6月21日的半年里,，我科共收治了住院病人509人,，手術(shù)145臺(tái)，普通靜脈滴注 5765人次,，壓瘡護(hù)理 23 人次,，一級(jí)護(hù)理 1125天，二級(jí)護(hù)理5249天,，吸痰 42 人次,，導(dǎo)尿 47 人次，膀胱沖洗 41 人次,，大搶救 11 人次,，中搶救 7人次，小搶救12 人次,，吸氧 2926 小時(shí),，，肌肉注射 321 人次,，靜脈注射 22人次,，靜脈采血 697人次，靜脈輸血4 人次,，靜脈穿刺留置 479 人次,，胃腸減壓 34人次，引流管沖洗 528人次,，灌腸 3 人次,，心電監(jiān)護(hù) 7072 小時(shí)，小兒頭皮靜脈滴注58 人次,，射頻 15189人次,，霧化吸入 350人次，口腔護(hù)理 1666人次,，備皮 240 人次,，疾病健康教育 509 人次，抗生素配制 3851 次,，普通藥物配制 10391 次,，第二組加液 13259人次，血氧飽和度測(cè)定 98890次,，物理降溫 6人次,，更換引流裝置 227次，濕敷 9人次,，坐浴 52 人次,，閉光輸液547人次，大清創(chuàng)縫合 49 人次,，中清創(chuàng)縫合 10 人次,，小清創(chuàng)縫合 21 人次,，皮試166人次，尿管護(hù)理296人次,，靜脈注射22人次,，特大換藥534人次，靜脈留置護(hù)理8972次,，大換藥5425人次,，小換藥20人次，燒傷換藥2211人次,，電腦監(jiān)測(cè)血糖53人次,，燒傷沖洗清創(chuàng)術(shù)2人次,。院前急救34人次,。 六、積極開展臨床路徑工作,，規(guī)范醫(yī)療行為,，節(jié)約醫(yī)療資源?？剖覍?duì)開展臨床路徑及工作非常重視,，定期檢查臨床路

徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑管理員，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì),、管理,，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門,。將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組,、每個(gè)醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作,。與病人進(jìn)行良好有效的溝通，使病人能主動(dòng)配合完成臨床路徑,，并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成,，有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié)，有利于更好地開展工作,。在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加深對(duì)臨床路徑的變異的理解，有效,、靈活地管理和掌握臨床路徑的正,、負(fù)變異,，不簡(jiǎn)單、機(jī)械地拘泥于臨床路徑的表單,，提高了臨床路徑的完成率,。通過(guò)實(shí)施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源,。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,，能最大限度地減少因主觀過(guò)失而造成的漏查、漏診,，減少醫(yī)療費(fèi)用,，減少住院時(shí)間，減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，提高病床周轉(zhuǎn)率,、縮短平均住院日，減低藥品收入比例,，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

七、教學(xué),、科研和人材培養(yǎng)方面,。、護(hù)理等專業(yè)的臨床實(shí)習(xí)帶教工作,。選派經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床教師擔(dān)任醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù),，學(xué)生考試成績(jī)優(yōu)良。 以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,，發(fā)揮老專家的技術(shù)特長(zhǎng),，在培養(yǎng)中、青年醫(yī)生,，在醫(yī)療,、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,，以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實(shí)踐方面的提高,。對(duì)科內(nèi)的青年醫(yī)生實(shí)行強(qiáng)制學(xué)習(xí)制度，即在一定的時(shí)間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí),。

七,、不足之處 1、在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工過(guò)程中,，不斷發(fā)現(xiàn)對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不充分和深刻,，在準(zhǔn)備過(guò)程中,，走了一些彎路，工作做得不細(xì)致,，與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求還有一定的差距,。 2.因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)療技術(shù)人員的比例不合適，科室部分病例的三級(jí)查房制度未能完全落實(shí),。