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民營(yíng)院長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇一

1、在上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作,。

2、根據(jù)有關(guān)方針,、政策,，制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,，按期布置,、檢查,、指導(dǎo)、總結(jié)工作,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院各科室及部門工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況,，糾正偏差,，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)護(hù)制度醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,，抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作。

5,、審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃,，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)科研項(xiàng)目。

6,、對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃,，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支,，審查預(yù)決算。

7,、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度,，決定醫(yī)院工作人員的考核、任免,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)配及提升等工作。

8,、加強(qiáng)職工思想政治工作,，教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),。

9,、組織、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和人員繼續(xù)教育計(jì)劃,，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和中層人員的管理能力,。

民營(yíng)院長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇二

民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1: 民營(yíng)醫(yī)院職業(yè)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 民營(yíng)醫(yī)院職業(yè)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一、工作職責(zé) 統(tǒng)率全院?jiǎn)T工,，按照董事會(huì)決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營(yíng)工作,，并為董事會(huì)負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營(yíng)支持,。

(一)醫(yī)院目標(biāo)

1.主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.主持制定醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其實(shí)施辦法,，注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益,，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值;保證董事會(huì)和員工利益。

3.主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)初審,，確定后組織實(shí)施。

4.定期向董事會(huì)匯報(bào)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況并接受不定期工作質(zhì)詢,。(二)計(jì)劃與管理控制

1.全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政,、醫(yī)療、護(hù)理,、院感,、

教學(xué)

2.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃(與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定),、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查,、指導(dǎo)

總結(jié)

3.指導(dǎo)、檢查,、督促全院各科室,、各部門的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問(wèn)題,，保證醫(yī)院良好,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.抓好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量管理,、績(jī)效管理與考核工作,，把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。 5.領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

6.根據(jù)國(guó)家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度,，決定員工的聘任、解聘,、提職,、晉升、獎(jiǎng)懲等,。

7.加強(qiáng)員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),。

8.加強(qiáng)醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會(huì)形象,。

(三)人力資源管理 作為醫(yī)院最高人力資源主管,，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。

(四)其他

1.制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè),。

2.制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理,。 3.完成董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作,。二、工作權(quán)力

1(對(duì)醫(yī)院人,、財(cái),、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)權(quán),。2(對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人事管理權(quán),。

3(對(duì)醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán),。(院長(zhǎng),、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外)4(對(duì)做出突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和對(duì)完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán),。

5(對(duì)醫(yī)院行政管理,、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動(dòng)的指揮權(quán),。6(對(duì)醫(yī)院資金使用的支配權(quán)(儲(chǔ)備金以內(nèi)的審批權(quán),，具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。7(對(duì)醫(yī)院各科室,、部門,、全體員工工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)，對(duì)上述部門和個(gè)人工作的批評(píng),、表?yè)P(yáng)權(quán),。8(代表醫(yī)院與政府,、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個(gè)人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。篇2: 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一,、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療,、護(hù)理、院感,、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，并為院長(zhǎng)負(fù)責(zé)和經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

1.主持制定,、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度,。

2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度,、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)情況,。 3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷,、治療,、護(hù)理、院感等情況,，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

4.主持,、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救,、學(xué)術(shù)交流,、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策,。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研,、教學(xué),、員工醫(yī)療保健等工作,。

6.經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況,，征求病人意見,，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

7.組織檢查轉(zhuǎn)診,、會(huì)診,、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作,。

8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，保證醫(yī)療工作的正常有序進(jìn)行,。

9.定期向院長(zhǎng)匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,，并接受不定期工作質(zhì)詢。 10.實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。1 1.組織處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件,。1 2.完成院長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作。二,、工作權(quán)力

1.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)職能部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán),。 2.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán),。3.對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督,、檢查權(quán)。4.對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán),。

5.對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),、處罰的建議權(quán)。 6.對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán),。

7.對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán),。 8(對(duì)院長(zhǎng)工作和行政職能部門工作的建議權(quán)。9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審報(bào)權(quán)與建議權(quán),。

10,、院長(zhǎng)授予的其它權(quán)力。 篇3: 最適合民營(yíng)醫(yī)院的崗位職責(zé)設(shè)定(民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé))院長(zhǎng)職責(zé) 一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療,、經(jīng)營(yíng),、科研、人事,、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作,。

二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃,，按期布置,、檢查、總結(jié)工作，并向總經(jīng)理匯報(bào),。

三,、

四、負(fù)責(zé)組織,、檢查臨床教學(xué),、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

五,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施,，促進(jìn)研究工作的開展,。

六、教育員工樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。七、根據(jù)醫(yī)院人事制度,，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免,、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作,。

八,、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支,，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活,。 九,、及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。十,、因事外出或缺勤時(shí)，應(yīng)指定一位副院長(zhǎng)代行院長(zhǎng)職務(wù)。行政副院長(zhǎng)職責(zé)

一,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作,。

二,、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況,。 三,、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作,。四,、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作,。

五,、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收入開支,、基建,、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。

六,、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作,。 七、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作,。業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)

一,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療,、護(hù)理,、醫(yī)技等科室工作，制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療安全工作,。

二、督促檢查各科室部門醫(yī)療制度,、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,，并及時(shí)反饋，定期講評(píng),。

三,、深入科室，了解和檢查診斷,、治療和護(hù)理情況,，領(lǐng)導(dǎo)、組織危急重癥病人的會(huì)診、搶救工作,。

四,、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。制訂醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

五、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),、病案管理等工作,，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

六、組織檢查全院的轉(zhuǎn)診,、會(huì)診,、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教、院內(nèi)感染等工作,。 七,、審定中西藥品、醫(yī)療器械,、衛(wèi)生材料等物品的采購(gòu)計(jì)劃,，并督促落實(shí)執(zhí)行。八,、對(duì)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查,，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)提出處理意見,，并做好善后處理,。辦公室主任職責(zé)

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院的秘書,、行政管理工作。

二,、安排各種行政會(huì)議,，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計(jì)劃,、總結(jié)及草擬有關(guān)文件,。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記,、轉(zhuǎn)遞傳閱,、立卷歸檔,、保管、借閱等工作,。

四,、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí),。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒,、打字、外勤,、通訊聯(lián)絡(luò),、群眾來(lái)訪來(lái)信處理、參觀及接待等工作,。

五,、負(fù)責(zé)具體檢查、督查全院行政規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行情況,。 六,、負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。人事部主任職責(zé)

1,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)人員的考勤,、晉升,、引進(jìn)、辭退,、檔案工作,。

2、掌握熟悉人員業(yè)務(wù)水平,、組織能力和政治思想情況,，提出備用、使用意見,。

3,、主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出員工的試用,、考核,、晉升、獎(jiǎng)懲等意見,。 4,、負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì),、人員鑒定工作,。收集,、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度,。

5,、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。 醫(yī)務(wù)部主任職責(zé)

一,、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué),、科研工作,。 二、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,，經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,，按時(shí)總結(jié)匯報(bào),。三、深入各科室,，了解和掌握臨床一線情況,。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種醫(yī)療制度和常規(guī),、規(guī)程,、規(guī)范的執(zhí)行，定期檢查,，采取措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

四,、對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論,，及時(shí)向業(yè)務(wù)院長(zhǎng)提出處理意見,。

五、負(fù)責(zé)實(shí)施,、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié) 助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的試用,、晉升,、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作,。

六,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù),。 七、檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,。組織科室之間的協(xié)作,，改進(jìn)門診、住院,、急診工作,。

八、督促檢查藥品,、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作,。

九,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí),。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理工作,。護(hù)理部主任職責(zé)

一,、在業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,，經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批后實(shí)施,，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào),。

二,、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行,，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,。

三、深入科室,，對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。

四、負(fù)責(zé)擬訂在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

五,、掌握全院護(hù)理人員工作,、思想、學(xué)習(xí)情況,。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員試用、升,、調(diào),、獎(jiǎng),、懲的意見。

六,、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況,。 七、提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問(wèn)題,。八,、檢查、指導(dǎo)門診,、急診,、病房、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、治療室(業(yè)務(wù))管理，使之逐步達(dá)到制度化,、常規(guī)化,、規(guī)范化。

九,、主持召開全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查,、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 十,、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣,。綜合經(jīng)營(yíng)部主任職責(zé)

一、在經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下履行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)職責(zé),，協(xié)助企劃部搞好營(yíng)銷策劃,，二、制訂醫(yī)院各時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、任務(wù)和工作計(jì)劃,，并分解到各個(gè)部門。三,、制定所轄部門(經(jīng)營(yíng)科,、社區(qū)服務(wù)部、體檢辦,、企劃部,、治療室、導(dǎo)醫(yī)組,、信息部)的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)并督促執(zhí)行,。

四,、安排好導(dǎo)診的病人分配，平衡各有關(guān)科室的病人量及病例,。 五,、做好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)，即: 每天的病人,、病例,、復(fù)診量等統(tǒng)計(jì)工作。

六,、及時(shí)調(diào)整好所轄部門內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的工作情緒,，保證醫(yī)護(hù)人員有一個(gè)良好的心態(tài)和工作熱情。 七,、督促所轄各部門節(jié)支創(chuàng)收,。

八、協(xié)助企劃部安排好各時(shí)期的促銷活動(dòng),。

九,、管理所轄各部門人員的勞動(dòng)紀(jì)律(包括人員的休假、值班等),。 一、負(fù)責(zé)全院營(yíng)銷策劃,，積極運(yùn)用多種廣告宣傳形式開拓市場(chǎng),。二、充分利用各種媒體的優(yōu)勢(shì),，用最少的資金,，達(dá)到最好的宣傳效果。三,、經(jīng)常與各媒體聯(lián)系,，與各媒體建立良好的合作伙伴關(guān)系。

四,、調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)好媒體導(dǎo)向的廣告效果，給廣告投向提供真實(shí)的依據(jù),。 五,、制定廣告發(fā)布計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)促銷方案，負(fù)責(zé)擬定,、初審廣告內(nèi)容,，擬定廣告發(fā)布合同。

六,、負(fù)責(zé)院內(nèi)經(jīng)營(yíng)及醫(yī)學(xué)科普宣傳,，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)氛圍,。 七、組織部門適時(shí)監(jiān)督,、核查廣告的實(shí)際播放及發(fā)布情況,。八、負(fù)責(zé)醫(yī)院文化宣傳工作,，營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)院文化氛圍和醫(yī)院精神,。九、督促本部門員工不斷學(xué)習(xí),，提高創(chuàng)意水平,，更新設(shè)計(jì)觀念。十,、安排部門工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)傳達(dá)并監(jiān)督實(shí)施醫(yī)院下發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)章制度,、會(huì)議精神等,。十

一、完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),。 治療室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

一,、在綜合經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)治療室的整體工作,。

二、教育職工愛護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,，嚴(yán)格按照儀器設(shè)備操作常規(guī)進(jìn)行治療操作,。 三、帶領(lǐng)治療組全體人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、操作常規(guī)等。四,、主動(dòng)配合臨床醫(yī)生做好病人的解釋工作,。

五、不定期和相關(guān)臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通,、反饋,、交流病人的治療、恢復(fù)等有關(guān)情況,。

六,、定期召開部門會(huì)議，了解部門人員的工作情況，并給予指導(dǎo),、幫助提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,。 導(dǎo)醫(yī)組組長(zhǎng)職責(zé)

一、在綜合經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)病員的問(wèn)診,、分診，回答疑難問(wèn)題及便民服務(wù)等工作,。

二,、帶領(lǐng)部門人員做到熱情指導(dǎo)、耐心解答,、周到服務(wù),，不得推諉 病人。

三,、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、行為規(guī)范、診療優(yōu)惠項(xiàng)目等,。 四,、負(fù)責(zé)門診環(huán)境、安全,、秩序的監(jiān)督指導(dǎo)工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。

五,、負(fù)責(zé)門診日志登記工作,。

六、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的初步接待工作,，并及時(shí)準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報(bào)告。 七,、不定期召開部門會(huì)議,，檢查并指導(dǎo)工作，不斷提高病人及院內(nèi)科室的滿意度,。一,、在行政院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作,，教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。

二,、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法規(guī)和制度,，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以身作則，奉公守法,。

三,、根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，正確及時(shí)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃(預(yù)算),，辦理涉及業(yè)務(wù),，按規(guī)定期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、年報(bào)(決算),。

四,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理組織收入,，按時(shí)清理債權(quán)債務(wù),，精打細(xì)算、節(jié)約開支,、對(duì)紀(jì)檢維修預(yù)算和設(shè)備購(gòu)置制度嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

五、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,，按月按年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，并會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)核算的管理工作。

六,、負(fù)責(zé)組織全體財(cái)務(wù)人員考核,、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，適時(shí)地組織學(xué)習(xí),，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及窗口服務(wù)意識(shí),，以適應(yīng)醫(yī)院形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展。 市場(chǎng)部主任職責(zé)

一,、在經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的市場(chǎng)開發(fā)與市場(chǎng)維護(hù)工作,。

二、針對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行定位分析并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定市場(chǎng)規(guī)劃與年度計(jì)劃,。 三,、負(fù)責(zé)制定并督促落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)方案。

四,、定期或不定期組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),，并匯總分析，根據(jù)調(diào)研情況及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)方案,。

五,、主持召開部門例會(huì)，檢查,、指導(dǎo)部門員工的工作方法,，督促工 作進(jìn)度,，組織部門員工進(jìn)行溝通與交流。

六,、及時(shí)做好與臨床一線的溝通工作,，掌握和了解網(wǎng)絡(luò)病員的治愈率、復(fù)診率,、滿意度,。 醫(yī)保辦主任職責(zé)

一、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)保管理工作,。深入臨床,，扎實(shí)細(xì)致工作，及時(shí)了解問(wèn)題,，反饋情況,。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)要求及規(guī)定,。三、認(rèn)真填寫醫(yī)療保險(xiǎn)工作日?？己嗽u(píng)分表,，要及時(shí)準(zhǔn)確審核住院病歷，確保參?；颊呒皶r(shí)結(jié)賬;抽查門診處方,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并有詳細(xì)記錄。

四,、熟練掌握醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)軟件的具體操作程序,。及時(shí)傳達(dá)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策。

五,、全年根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施情況,，不定期組織醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)講課及召開專題會(huì)議。

六,、加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳,，及時(shí)更換醫(yī)療保保險(xiǎn)政策宣傳欄。 總務(wù)部主任職責(zé)

一,、在行政院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤全部工作,，教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療臨床一線服務(wù)的思想,，堅(jiān)持下送、下收,、下修,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理、物資供應(yīng),、設(shè)備維修,、房屋維修、水電,、環(huán)衛(wèi),、車輛、保衛(wèi)等工作,，保證醫(yī)療,、科研、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。

三,、經(jīng)常到科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力,、物力,、財(cái)力的可能，制定工作計(jì)劃,，篇4: 營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一一一

一,、、工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療,、護(hù) 理,、院感、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持,。

1.主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 2.督促,、檢查各科室醫(yī)療制度,、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況 3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷,、治療,、護(hù)理、院感等情況,，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

4.主持,、指揮全院性的會(huì)診,、大型搶救,、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng),，并 做出科學(xué)決策

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研,、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.6.經(jīng)常深入科室,，了解病人的就診情況,，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服 務(wù)工作

7.組織檢查轉(zhuǎn)診,、會(huì)診,、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作1 1(處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件 二二二 二,、,、工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力工作權(quán)力 1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)

2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán) 3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督,、檢查權(quán) 4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán)7 5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),、處罰的建議權(quán) 6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的調(diào)解與裁決權(quán) 7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán) 8(對(duì)總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán) 9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審批權(quán)(如

500元以內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)篇5: 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 民營(yíng)醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作職責(zé)與權(quán)力 一,、工作職責(zé) 負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療,、護(hù)理、院感,、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。

1.主持制定,、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度 ,。

2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度,、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,。 3.深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷,、治療,、護(hù)理、院感等情況,，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

4.主持,、指揮全院性的會(huì)診、大型搶救,、學(xué)術(shù)交流,、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策,。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研,、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作.,。

6.經(jīng)常深入科室,，了解病人的就診情況，征求病人意見,，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作

7.組織檢查轉(zhuǎn)診,、會(huì)診、疫情報(bào)告,、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作,。

8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等 進(jìn)行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)。

9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢,。 10(實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作,。1 1.處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件。二,、工作權(quán)力

1(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán),。

2(對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)任用的提名權(quán)和建議權(quán),。3(對(duì)所屬下級(jí)的監(jiān)督,、檢查權(quán)。4(對(duì)所屬下級(jí)的考核權(quán),。5(對(duì)所屬下級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),、處罰的建議權(quán)。6(對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議 的調(diào)解與裁決權(quán),。7(對(duì)所屬下級(jí)工作差錯(cuò)的責(zé)令整改權(quán),。8(對(duì)總 經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán),。9(對(duì)醫(yī)療用品采購(gòu)的審批 權(quán)(如500元以內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)，具體按醫(yī)院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行),。

民營(yíng)院長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇三

民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護(hù)理,、院感,、教學(xué)科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持,。

1.主持制定,、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度

2.督促、檢查各科室醫(yī)療制度,、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況

3.深入科室,，了解和檢查有關(guān)診斷、治療,、護(hù)理,、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況,，糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量

4.主持、指揮全院性的會(huì)診,、大型搶救,、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等醫(yī)療技術(shù)活動(dòng),，并做出科學(xué)決策

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨床科研,、教學(xué),、員工醫(yī)療保健等工作.

6.經(jīng)常深入科室,，了解病人的就診情況,，征求病人意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作

7.組織檢查轉(zhuǎn)診,、會(huì)診,、疫情報(bào)告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作

8.對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)措施等進(jìn)行例行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)

9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況并接受不定期工作質(zhì)詢

10．實(shí)施員工學(xué)習(xí)新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作

11．處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件

2、民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)策劃；

2,、管理全院的行政等工作,；

3、負(fù)責(zé)組織文字材料撰寫及宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì),、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等；

4,、組織行政查房,，促進(jìn)行政職能部門不斷提高為臨床一線服務(wù)的質(zhì)量；

5,、負(fù)責(zé)醫(yī)院對(duì)外協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)及對(duì)外宣傳工作；

6,、負(fù)責(zé)部分委員會(huì)等專項(xiàng)任務(wù)組織的日常工作,；負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理委員會(huì)的日常工作。

3,、民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)學(xué)質(zhì)量管理、控制,、評(píng)估體系的建立和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推進(jìn)及醫(yī)學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的策略制定,、實(shí)施；

2,、從醫(yī)學(xué)發(fā)展的角度出發(fā),，挖掘市場(chǎng)的發(fā)展需求并制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；

3,、參與患者服務(wù)體系的規(guī)劃,、建立；

4,、國(guó)際化醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),、學(xué)術(shù)研討、專業(yè)調(diào)研,，參與行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)活動(dòng)與策劃,；

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院體系內(nèi)的醫(yī)護(hù)工作者的專業(yè)化培訓(xùn)與指導(dǎo),；

6,、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)相關(guān)宣傳材料的制作和審核，包括幻燈,、文獻(xiàn)翻譯,、患者教育手冊(cè)等,；

7、負(fù)責(zé)醫(yī)院的科研方向,、科研策略制定,；

8、負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)體系的晉級(jí)及資質(zhì)管理,。

4,、民營(yíng)醫(yī)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全院經(jīng)營(yíng)醫(yī)療,、護(hù)理、院感,、教學(xué),、科研等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2、主持醫(yī)院的日常工作目標(biāo)制定及開展,，全面負(fù)責(zé)并實(shí)施醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;

3,、組織實(shí)施集團(tuán)公司決議，完成總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),；

4,、完成公司總裁委托的工作，定期向總裁匯報(bào)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,；

5,、抓好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行管控,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；

6,、督促,、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,保證醫(yī)療工作正常有序的開展,；

7,、實(shí)施醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。