制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇一

1,、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱,、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二,、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題

1、根據(jù)上一階段的工作,，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。

三、解決當(dāng)前工作中的問題

1,、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2,、對本樓層的員工進行培訓(xùn),，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,，在具體的日常工作管理上須如此進行

1、管理本樓層銷售工作;

2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況;

3、負責(zé)柜長,、營業(yè)員工作分配,、考勤,、儀容儀表、行為規(guī)范;

4,、幫助下屬解決工作上的問題;

5,、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果;

6、處理顧客投訴;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;

8,、及時準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具、維修,、安全;

10,、按時更換、檢查賣場陳列;

11,、跟進公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導(dǎo);

12、負責(zé)每月樓層盤點;

13,、定期檢查,、抽盤后倉貨品;

14、根據(jù)賣場實際情況,，做適當(dāng)人員調(diào)備;

15,、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度;

16、負責(zé)本樓層物料陳列,、道具,、管理;

17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施;

18,、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;

19,、銷售業(yè)績分析工作。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇二

一,、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。

同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo),。

二、多方面提高酒店經(jīng)濟效益

進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,，提高酒水銷售水平,，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

三,、加強員工思想教育

利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,，增強員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀,。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙,、牙簽、布草,、餐具等,。

2、降低設(shè)備運行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。

3、杜絕馬桶長流水,、長明燈等,。

五、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習(xí)慣,，以增近彼此的了解，便于工作的開展

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點,，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通,，根據(jù)員工提出合理性的要求,，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難,。

如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情,，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律,、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn),。

七,、增強監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面

20__年下半年是新的征程,，新的起點,。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇三

如何完成學(xué)習(xí)計劃

【篇1：如何制定學(xué)習(xí)計劃】

如何制定學(xué)習(xí)計劃

一、如何制定學(xué)習(xí)計劃：

學(xué)習(xí)計劃是在學(xué)習(xí)活動開始之前,，他人或者學(xué)習(xí)者自身對某一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)活動的設(shè)計和安排,。學(xué)習(xí)計劃有時也叫學(xué)習(xí)規(guī)劃，或規(guī)劃自己的學(xué)習(xí),。這種安排設(shè)計四個因素,，即目標(biāo)內(nèi)容、時間,、標(biāo)準(zhǔn)和方法措施,。

第一，在學(xué)習(xí)方面有什么打算,。包括重點的確定,；方法的改進，如課堂聽講應(yīng)注意什么,，復(fù)習(xí),、預(yù)習(xí)應(yīng)怎樣進行等；具體目標(biāo),，如期末各學(xué)科的成績要達到什么水平等等,。第二，時間安排。上述的各項任務(wù)的目標(biāo)要想落實,，必須有時間保證,，所以在計劃中一定要對完成各項任務(wù)的時間做出具體的安排，這里應(yīng)注意,，一方面要盡可能地準(zhǔn)確,，另一方面又要留有余地，以便根據(jù)情況變化做出調(diào)整,。第三,，具體標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定出明確的標(biāo)準(zhǔn)是計劃中不可缺少的一部分,，沒有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)計劃是空洞的計劃,，也很容易落空。比如計劃每天回家后記20個英文單詞,，到底怎么才算記住了,，是會背、會默寫,、還是會讀,，要有明確的要求。第四,，制定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的條件,、策略方法和具體措施。

一個學(xué)習(xí)計劃的制定一定要切實,、具體且具合理性,。

二、課前預(yù)習(xí)的方法：

課前預(yù)習(xí)的方法要點：

（1）看過課本之后,，盡可能將有關(guān)的資料事先查得清清楚楚（可參考辭典,、參考書）；

（2）遇到不清楚的地方做個記號,，聽課時特別留意,，帶著問題聽課，有的放矢學(xué)習(xí),。

三,、提高聽課效率七種因素

1、有效的課前預(yù)習(xí)不可忽視,；

2,、授課前的學(xué)習(xí)狀態(tài)調(diào)整——幫助學(xué)生打開“學(xué)習(xí)之門”，帶著問題聽課,；

3,、對于在預(yù)習(xí)中認為弄懂了的問題,，主要聽老師的講解是否和自己的理解一致，糾正自己在預(yù)習(xí)中對一些知識的片面理解或錯誤理解,。,；

4、工具書的使用,； 5,、聽課筆記的記錄； 6,、課堂練習(xí)的必要性；

7,、組織有效的復(fù)習(xí),。（日復(fù)習(xí)、周復(fù)習(xí)等）

四,、如何獨立完成課后作業(yè)：

做作業(yè)不僅能幫助孩子鞏固學(xué)習(xí)過的知識,，而且能培養(yǎng)他們獨立完成作業(yè)、計劃安排時間,、約束自己和承擔(dān)責(zé)任的能力,。但是，有些孩子就是不愿意完成作業(yè),，回家以后先想著玩,，把作業(yè)拖到很晚才完成；還有的孩子喜歡邊寫邊玩,，極易受外界的干擾,，非得在家長的不斷督促下才去做。有些男孩子特別不愿做語文作業(yè),，有些女孩子卻不愿意做數(shù)學(xué)作

業(yè),，不愛動腦筋；有些更嚴(yán)重的孩子干脆就不記得老師留過作業(yè),。所以,，在小學(xué)階段培養(yǎng)學(xué)生獨立完成作業(yè)的習(xí)慣非常重要。

第一,、樹立正確的學(xué)習(xí)動機和學(xué)習(xí)態(tài)度,；

第二、強化學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)意識,；

所謂獨立完成作業(yè),，就是要靠自己的能力完成作業(yè)。因為做練習(xí)的目的,，一是鞏固所學(xué)知識,，二是檢查對知識的理解是否正確,，在用適應(yīng)中培養(yǎng)和提高分析解決問題的能力。

第四,、教師或家長的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查,；

五、談一談如何掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法與提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)系：

現(xiàn)代教學(xué)論指出：“未來的社會教育的真正意義不在于獲得一堆知識,，而在于掌握學(xué)習(xí)方法,，學(xué)會學(xué)習(xí)?！薄秾W(xué)會生存》一書中也指出：“未來的文盲,，不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人,?！边@是讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)能力的呼喚,，也是新世紀(jì)新時代的要求,。所以，運用科學(xué)的教學(xué)手段讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法非常必要,，它對有效提高學(xué)習(xí)效率有著保障性的作用,。構(gòu)建“自主參與”的課堂學(xué)法結(jié)構(gòu)：

以舊引新，促進知識的遷移,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)作好準(zhǔn)備,。

新知獲取，注重培養(yǎng)自學(xué)能力,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供思維過程,。程序操作,，靈活運用方法,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)增強自主意識,。加強訓(xùn)練,，溝通知識的聯(lián)系,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)完善認知結(jié)構(gòu),。1,、把問題作為教學(xué)的出發(fā)點,。

即不以單純的感知為出發(fā)點,，更不以直接告訴現(xiàn)成知識結(jié)論為出發(fā)點,，而是通過創(chuàng)設(shè)問題情境啟發(fā)誘導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的求知欲,，讓他們在迫切要求之

2,、指導(dǎo)學(xué)生開展嘗試活動。在使用講授法的同時,，輔之以指導(dǎo)學(xué)生親自探究,、發(fā)現(xiàn),、應(yīng)用等活動，包括閱讀書籍,，重溫某些技能和概念,，觀察，實驗,，類比,、聯(lián)想或歸納、推演,，議論和研 3,、組織分水平的變式訓(xùn)練。

學(xué)生的練習(xí)必須注意防止一味地機械模仿,，應(yīng)使練習(xí)的思考性具有合適的梯度,，并向?qū)W生提供各種形式給出問題條件的機會，逐步增加創(chuàng)造因素,，提高訓(xùn)練效 4、連續(xù)地構(gòu)造知識系統(tǒng),。

結(jié)合必要的講解,，適時地指導(dǎo)學(xué)生歸納出所獲得的新知識和新技能方面的一般結(jié)論，將其納入學(xué)生原有的知識系統(tǒng),，或?qū)υ兄R系統(tǒng)進行改造,，使之包容它們。

5,、根據(jù)教學(xué)目標(biāo),，及時反饋調(diào)節(jié)。

對學(xué)生掌握的知識技能,，訂出具體明確的目標(biāo)分類細目,，便于檢測。教學(xué)過程中要隨時了解和評定學(xué)生的學(xué)習(xí)效

果,，有針對性地進行答疑和講解,；一個階段以后，應(yīng)當(dāng)給掌握階段內(nèi)容有困難的學(xué)生以補授的機會,，使之達到所定的目標(biāo)要求,。

構(gòu)成學(xué)習(xí)過程中的四個環(huán)節(jié)是：預(yù)習(xí)、上課,、作業(yè),、復(fù)習(xí)，在不同的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中都要進行學(xué)法指導(dǎo),。如在如何預(yù)習(xí),、如何上好課,，如何獨立完成作業(yè)，如何復(fù)習(xí)總結(jié)等方面進行有機滲透,，把教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法和能力的培養(yǎng)有機統(tǒng)一起來,，使學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力得到更充分的發(fā)揮。從而從根本上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,。

【篇2：如何保證學(xué)習(xí)計劃更好的落實】

如何保證學(xué)習(xí)計劃更好的落實

保證學(xué)習(xí)計劃的更好落實,，必須注意以下幾個問題： 1.正確處理“一線”和“二線”的關(guān)系

計劃中的“一線”，主要指那些常規(guī)學(xué)習(xí)活動,，如預(yù)習(xí),、聽講、復(fù)習(xí),、作業(yè)等,，目的是完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，消化所學(xué)知識,。計劃中的“二線”,，指自己安排的學(xué)習(xí)活動，目的是提高深造,，如參加課外學(xué)習(xí)小組等,。老師指出：“一線”是“二線”的基礎(chǔ)，“一線”抓得好,，就可以騰出更多的時間去抓“二線”,。“二線”任務(wù)如果完成得好,，可以使自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢或特長進一步發(fā)展起來,，學(xué)習(xí)的自由度就會逐漸增大，主動的學(xué)習(xí)局面就有可能形成,。這是高水平計劃應(yīng)該具有的內(nèi)容,。

2.及時檢查并修訂計劃 生活和學(xué)習(xí)應(yīng)該形成規(guī)律，但也不可能像機械運動那樣,，周而復(fù)始,，一成不變。當(dāng)計劃執(zhí)行到一個階段以后,，就應(yīng)該檢查一下學(xué)習(xí)的效果,，并對原計劃中不適宜的地方進行調(diào)整。

只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，明確哪些地方需要修改，哪些地方需要補充,，從而對原計劃進行科學(xué)而合理的調(diào)整,。一個新的更適合自己的學(xué)習(xí)計劃,，將會使你今后的學(xué)習(xí)更加有效！

因此,，老師建議同學(xué)們在每個計劃執(zhí)行到結(jié)束或執(zhí)行一個階段后,，就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何。如果效果不好,，就要找原因,，進行必要的調(diào)整。檢查內(nèi)容是：是不是基本按計劃去做,？計劃任務(wù)是否完成,？學(xué)習(xí)

效果如何？沒完成計劃的原因是什么,？什么地方安排太緊,？哪些環(huán)節(jié)安排輕松？等等,。通過檢查后,，再修訂計劃，改變不科學(xué),、不合理的地方,。

下面老師就為大家介紹一個高效錦囊，希望對有需要的同學(xué)有所幫助 在安排好宏觀的學(xué)習(xí)計劃后,，還有必要根據(jù)自己的作息時間擬定一份具體的時間表，安排自己每天的學(xué)習(xí),。

安排時間表的時候要注意結(jié)合自己的實際,。如果你的興奮點在白天的話，就可以多安排一些白天時間來學(xué)習(xí),，晚上多安排一點時間來休息,；如果是“夜貓子”，就可以晚上多安排一些學(xué)習(xí)時間,，中午安排一些時間來休息,。例如你可以每天早上六點起床，晚上約十一點半就寢,，這段時間除上課,、休息等耗時外，還有六個多小時的時間可供自學(xué),。加以合理安排,，是相當(dāng)可觀的。

【篇3：如何做學(xué)習(xí)計劃】

如何做學(xué)習(xí)計劃

有3份,，僅供參考

1,、目標(biāo)列計劃的目的無非是通過白紙黑字,，使得自己對自己的學(xué)習(xí)情況能夠進行監(jiān)督和檢查。

應(yīng)把重點放在課本上,、課堂內(nèi),。因為中高考雖強調(diào)淡化課本的考查，其實處處有課本的影子,。

“課內(nèi)知識課外考”的測試方式,，就要求我們把課內(nèi)知識學(xué)扎實，否則無法完滿地解答課外

考題,。當(dāng)然,，重點放在課本上，并不是將視野局限于課本,，仍應(yīng)有大量課外閱讀,，在課外閱

讀中鞏固，貫通課本知識,，培養(yǎng)能力,。2、知己作戰(zhàn)講究“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。學(xué)習(xí)也是一樣。所以要制定出符合自己實際情況的學(xué)習(xí)計劃,，必須要“知己”,。“知己”包括三層含義：明確學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo),，了解自己的學(xué)習(xí)情

況,，明確地估計自己的能力。做到“知己”后,，我們就可以制定計劃了,。

3、要求列計劃本身并沒有太多的要求,，你只要抓住兩個字——“詳,、實”就足夠了。首先,，要讓自己知道,，每天你具體干些什么，知道每周,、每月的安排等,。我們應(yīng)該去計

劃自己的學(xué)習(xí)和生活，做到自己對自己心中有譜。一份計劃上只出現(xiàn)時間和科目是不夠的,，最起碼還要有具體的章節(jié)的安排,，包括做哪些習(xí)題，看哪些筆記都應(yīng)當(dāng)有,，這樣才能真正地

發(fā)揮計劃的優(yōu)勢,。所謂“實”，就是一定要符合自己的實際情況,，適當(dāng)?shù)馗咭恍┮部梢?，但絕

不可過高或過低。太低了,，計劃的內(nèi)容松松垮垮,，反而不如沒有計劃；但大多數(shù)人可能更容

易把計劃列得偏高,，開始還能拼一拼堅持一下,，但很快地就敗下陣來。如果總是列這種過高

過緊的計劃,，常常完不成,，那么時間一久也就會對列計劃失去信心了。一份好的計劃絕不在于它的起點有多高,，而在于它是不是能幫你更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù),，讓你的能力得到最好的發(fā)

揮。其次,，計劃的安排應(yīng)合理,、科學(xué)，盡量不要讓你的時間浪費,。應(yīng)該說明的是,，不浪費時

間并不是把所有時間都用來學(xué)習(xí)，也不是說打球,、洗衣服等時間都是浪費。如六,、日的時間,，如果你的學(xué)習(xí)黃金時間在上午，而你卻在整個上午做一些洗衣服,、打掃房間等雜事,，而中午、下午才來做作業(yè)的話,，這就不能不說是一種浪費了,。很多事不能不做，但要放在合適的時候

做，黃金時間都應(yīng)用來學(xué)習(xí),。

4,、注意①必須強調(diào)的是，制訂計劃必須按自己的特點自己制訂,，不能仿制別人的計劃,，別人告 訴你的方法最多只能充當(dāng)一個指路標(biāo)的作用，是很難完全套用的,。只有自己去試著做,，摸索

出自己的完整方法，才是最有用的,。②列計劃只是一種手段,，絕不要為了列計劃才去列計劃，只要是能達到目的的計劃都是

好計劃,。不管什么時候,，列計劃都只是為了完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù)。③剛開始列計劃的同學(xué),，可能不太容易掌握好難易的尺度,，列的計劃過高過低都是自然的，只要不斷調(diào)整,，不斷改進,，很快就會適應(yīng)這種方法。④任何學(xué)習(xí)計劃剛執(zhí)行起來都難免會遇到一些困難,，但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份計劃而

付出的努力是值得的,。能夠適應(yīng)這份計劃是保證你的遠程學(xué)習(xí)以及未來事業(yè)成功的重要步驟。⑤“堅持”是計劃實施過程中最難的,。由于缺乏毅力與恒心,，很易虎頭蛇尾。而學(xué)習(xí)是

一個周期比較長的過程,，今天的努力,，并不能在明天就得到回報。它是量的積累引起質(zhì)的飛

躍,。半途而廢,，最浪費時間與精力，并對人的自信心有很大的動搖,。所以在實施計劃時,，一

時看不到進步不要心焦，更不要氣餒,、不要輕言放棄,。堅持,！堅持一定能產(chǎn)生奇跡。

四,、好處 嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計劃有很多好處：

1,、學(xué)習(xí)計劃表可以幫助你克服惰性和倦怠，尤其是當(dāng)它配合一個自我獎勵制度時會更加

有效,。

2,、如果你能按部就班、循序漸進地完成你的學(xué)習(xí),，那么學(xué)習(xí)便不會給你帶來太大的壓力,。

3、學(xué)習(xí)計劃表可以確保你不會浪費時間,，使你有時間做其他該做的事,。

4、學(xué)習(xí)計劃表可以使你了解自己的學(xué)習(xí)進度,，讓你清楚地知道哪些事等著做,又可以幫

助自己對先前的學(xué)習(xí)做個評價,。

五、努力養(yǎng)成以下幾個好習(xí)慣： 1,、按計劃學(xué)習(xí)的習(xí)慣

2,、專時專用、講求效益的習(xí)慣 3,、獨立鉆研,、務(wù)求甚解的習(xí)慣 4、善于請教的習(xí)慣 5,、查閱工具書和資料的習(xí)慣

1,、制定計劃 要學(xué)習(xí)好，首先要制定一個切實可行的學(xué)習(xí)計劃,，用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),。古人說：“凡事

預(yù)則立，不預(yù)則廢,?！币驗橛杏媱澗筒粫騺y仗，就可以合理安排時間,，恰當(dāng)分配精力,。基本要點：第一,，要有正確的學(xué)習(xí)目的。每個學(xué)生的學(xué)習(xí)計劃,，都是為了達到他的學(xué)習(xí)目的服務(wù)的,。

正確的學(xué)習(xí)目的，是正確的學(xué)習(xí)動機的反映，它是推動學(xué)生主動積極學(xué)習(xí)和克服困難的內(nèi)在動力,。第二,，計劃內(nèi)容一般分五個部分： ①全學(xué)期學(xué)習(xí)的總的目的、要求和時間安排,。②分科學(xué)習(xí)的目的,、要求和時間安排。優(yōu)秀中學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗表明,，在制定分科學(xué)習(xí)計

劃時要注意兩點：要特別重視馬列主義的基礎(chǔ)知識,、語文和數(shù)學(xué)三門學(xué)科的學(xué)習(xí)。學(xué)好這三

門學(xué)科,，是學(xué)好其他各門學(xué)科的基礎(chǔ),。學(xué)習(xí)要有重點，但不能偏廢某些學(xué)科,。③系統(tǒng)自學(xué)的目的,、要求和時間安排。自學(xué)內(nèi)容大致有三方面：①自學(xué)缺漏知識,，以便打好扎實的知識基礎(chǔ),，使自己所掌握的知識能跟上和適應(yīng)新教材的學(xué)習(xí)。②為了配合新教材的學(xué)習(xí)而系統(tǒng)自學(xué)有關(guān)的某種讀物,。③不受老師的教學(xué)進度的限制提前系統(tǒng)自學(xué)新教材,。④參加課外科技活動和其他學(xué)習(xí)活動以及閱讀課外書籍的目的、內(nèi)容,、要地和時間安排,。⑤堅持身體鍛煉的目的、要求和時間安排,。第三,，要從實際出發(fā)。一個中學(xué)生要不斷地提高自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量,，取得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績,，上述五個部分的計劃內(nèi)容都是不可缺少的。但是由于每個中學(xué)生的實際情況不一樣,，因而在訂計劃時,，每個人的計劃重點和要求也是不同的，并不是每個中學(xué)生在任何情況下制定學(xué)習(xí)

計劃都必須包括以上五個部分,。有的中學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很差,，就不必急于去系統(tǒng)自學(xué)課外讀

物，而應(yīng)該把主要精力放在自學(xué)缺漏知識和弄懂課本內(nèi)容上,?？傊?，要制定一個對學(xué)習(xí)有指

導(dǎo)意義的計劃，必須從實際出發(fā),，也就是要實事求是地摸清自己的學(xué)習(xí)情況,，從自己實際掌

握的知識程度出發(fā)。第四,，在執(zhí)行總的學(xué)習(xí)計劃過程中,，還要制定月計劃和周計劃，以高度的學(xué)習(xí)熱情和頑 強的學(xué)習(xí)意志保證總意志的完成,。有的優(yōu)秀中學(xué)生每天還有一個學(xué)習(xí)小計劃,，嚴(yán)格要求自己，一步一個腳印地前進,。

2,、課前自學(xué) 課前自學(xué)是學(xué)生學(xué)好新課，取得高效率的學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ),。如果不搞好課前自學(xué),，上新

課時就會心中無數(shù)，不得要領(lǐng),。老師灌,，自己吞，消極被動,，食而不化,。反之，如果做好了

課前自學(xué),，不僅可以培養(yǎng)自學(xué)能力（主要是獨立思考問題的能力）,，而且可以提高學(xué)習(xí)新課的興趣，掌握學(xué)習(xí)的主動權(quán),。知道自己有哪些問題弄不懂,，主要精力應(yīng)集中在解決哪個或哪幾

個問題上。對新教材有個初步的了解,，就可以集中精力對付新課的重點和自己理不懂的難點,，配合老師授課，及時消化新知識和掌握新技能,?；疽c：第一，根據(jù)老師的教學(xué)進度,，教材本身的內(nèi)在聯(lián)系和難易程度,，確定課前自學(xué)的內(nèi)容和

時間。第二,，課前自學(xué)不要走過場,，要講究質(zhì)量,，不要有依賴?yán)蠋煹乃枷耄幵诶蠋熤v課

以前把教材弄懂,。第三，反復(fù)閱讀新教材,，運用已知的知識和經(jīng)驗,，以及有關(guān)的參考資料（包括工具書），進行積極的獨立思考,。第四,，將新教材中自己弄不懂的問題和詞語用筆記下來或在課本上做上記號，積極思考,，為接受新知識作好思想上的準(zhǔn)備,。第五，不懂的問題,，經(jīng)過獨立思考（包括運用參考資料）后,，仍然得不到解決時，可以

請教老師,、家長,、同學(xué)或其他人。第六,，結(jié)合課前自學(xué),，做一些自選的練習(xí)題，或進行一些必要而又可能做到的某種實際

操作,、現(xiàn)場觀察,、調(diào)查研究等，以豐富感性知識,，加深對新教材的理解,。第七，新教材與學(xué)過的教材是連續(xù)的,，新知識是建立在對舊知識的深透理解的基礎(chǔ)上的,，課前自學(xué)若發(fā)現(xiàn)與新課相關(guān)的舊知識掌握不牢時，一定要回過頭去把有關(guān)的舊課弄懂,。第八,，做好自學(xué)筆記。

3,、專心上課 上課是學(xué)生理解和掌握基礎(chǔ)知識和基本技能,，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展認識能力的一個關(guān)鍵環(huán)

節(jié)。按上面要求做好課前自學(xué),，學(xué)生就能更專心地上課,?！皩W(xué)然后知不足”，往往這時學(xué)生的 注意力高度集中,，大腦處于優(yōu)勢興奮狀態(tài),，能更為主動和靈活地接受老師授課?；疽c：第一,，帶著新課要解決的主要問題和在課前自學(xué)中弄不懂的問題與詞語，有目的地認真

容當(dāng)堂消化,。篇2：如何給孩子做學(xué)習(xí)計劃如何給孩子“量身訂做”學(xué)習(xí)計劃 科學(xué)的,、實際的學(xué)習(xí)計劃，加上認真的執(zhí)行,，必將促進孩子的學(xué)習(xí),，那么如何為自己的孩子量身定制一個符合的學(xué)習(xí)計劃呢？

一,、計劃要盡量全面學(xué)習(xí)計劃是指學(xué)習(xí)的具體安排 要想真正完成好學(xué)習(xí)計劃,，在考慮計劃的時候，一定要對孩子的學(xué)習(xí)生活做出全面的安

排,。應(yīng)包括社會工作時間,、為集體服務(wù)時間、鍛煉時間,、睡眠時間及娛樂活動時間等,。這樣，在學(xué)習(xí)時間內(nèi)才可能精力充沛地學(xué)習(xí),。

二,、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時間和自由學(xué)習(xí)時間 學(xué)習(xí)時間可以分為兩部分：一是常規(guī)學(xué)習(xí)時間，主要用來完成當(dāng)天老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),，消化當(dāng)天所學(xué)的知識,。二是自由學(xué)習(xí)時間，是指完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的時間,。

這部分時間一般可以用來補課或提高深造,。學(xué)習(xí)較差的孩子，隨著學(xué)習(xí)水平的提高,，應(yīng)經(jīng)歷

常規(guī)學(xué)習(xí)時間逐漸減少,，自由時間逐漸增加的過程。凡是體會到因為抓住了自由學(xué)習(xí)時間而

給學(xué)習(xí)的全局帶來好處的孩子,，就會努力去提高常規(guī)學(xué)習(xí)時間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率,，以便增加自由

學(xué)習(xí)時間，使學(xué)習(xí)的主動權(quán)越來越大。

三,、長計劃和短安排長計劃和短安排是指在一個比較長的時間內(nèi),，應(yīng)有個大計劃

由于實際的學(xué)習(xí)生活往往無法預(yù)測，所以,，長計劃不可能太具體,，不可能把每天干什么

都列出來。但是,，在學(xué)習(xí)上計劃要解決哪些問題,，心中應(yīng)當(dāng)有數(shù)。應(yīng)把一個在短期內(nèi)無法完

成的學(xué)習(xí)任務(wù)分到每周,、每天去。這樣,，在每天學(xué)習(xí)時,，就會明白今天的學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)全局中的地位。有了具體的短安排計劃,，長計劃中的任務(wù)可以逐步得到實現(xiàn),；有了長計劃，就可以

在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時具有明確的學(xué)習(xí)目的,。四,、從實際出發(fā)來制訂計劃在訂計劃的時候，不要脫離了學(xué)習(xí)的實際情況指以下幾方

面：1.孩子知識和能力2.每個階段的學(xué)習(xí)時間3.學(xué)習(xí)上的缺欠和漏洞4.老師教學(xué)的實際進

度從實際出發(fā)還要注意的一點是不要平均使用力量,，要抓住重點,。

五、計劃要留有余地計劃終歸不是現(xiàn)實,，而只是一種可能性把計劃完成現(xiàn)實,，還要經(jīng)過一段很長的努力過程，在這個過程中自己的思想會發(fā)生變化,，學(xué)習(xí)的各種條件也會發(fā)生變化,，計劃訂得再實際，也不免出現(xiàn)估計不到的情況,。所以,，為了

保證計劃的實現(xiàn)，訂計劃時就不要太滿,、太死,、太緊，要留出機動時間,。

六,、提高實踐利用率 時間的利用率早晨和晚上，或者說一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾部分的時

間,，可以安排著重看記憶的科目,，如外語等,；當(dāng)心情比較愉快，注意力比較集中,，時間又比

較長,，這時候可安排比較枯燥，或孩子又不太喜歡的科目,；零星的時 間,，注意力不容易集中的時間，可以安排做習(xí)題或去學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科,。除此以

外,，還要注意學(xué)習(xí)時間和體育活動要交替安排，文科和理科要交替安排,，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不

要集中在一起學(xué)習(xí),，等等。這樣安排,，在同樣多的時間內(nèi),，由于安排了合適的內(nèi)容，就會收

到較好的效果,。

七,、注重效果

調(diào)整在計劃執(zhí)行到一個階段之后，就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何,，如效果不好,，應(yīng)找到原因，及時調(diào)整,。

主要檢查以下這些內(nèi)容：計劃提出的學(xué)習(xí)任務(wù)是否已經(jīng)完成,？孩子是否基本按計劃實施？

學(xué)習(xí)效果如何,？沒有完成計劃的原因,？通過檢查，立即采取相應(yīng)的措施,，及時改變計劃中的不合理部分,。篇3：中學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計劃 中學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計劃 1.切忌貪婪。每逢放假或周末,，總能看到有的同學(xué)大包小包地往回帶書,，以為自己能學(xué)

很多很多，可真正做了的,，和自己預(yù)想的卻差很遠,。人有時會過分夸大自己的能力，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，就是經(jīng)常制訂不切實際的學(xué)習(xí)計劃,。本來自己一天能復(fù)習(xí)一章,，卻要計劃復(fù)習(xí)兩章，甚至三章,。這種“貪婪”的計劃對你的學(xué)習(xí)是有害的,，因為它帶給你的大多是挫折感和失敗

感。而這種心態(tài)又會讓你對自己的能力產(chǎn)生懷疑,，對計劃的作用產(chǎn)生懷疑,，認為自己很無能，認為做計劃根本沒什么用處,。計劃設(shè)定的目標(biāo)是你希望實現(xiàn)的一種理想,，是你在規(guī)定時間內(nèi)

準(zhǔn)備要到達的地方。所以,，在制定計劃之前,，你必須知道你現(xiàn)在所處的位置，必須知道你到

底能走多快,，在這一前提下，再規(guī)劃你的具體行程,，以及要實現(xiàn)的具體目標(biāo),。在制定目標(biāo)時，切不可好高騖遠,，定高不可攀的目標(biāo),，這樣的目標(biāo)會一次次打擊你的自信；也不要定不需努

力就可輕松實現(xiàn)的目標(biāo),，這樣的目標(biāo)會因沒有挑戰(zhàn)性而令你缺乏成就感,，時間久了必會厭煩。

而且,，如果你執(zhí)著于微乎其微的進步,，你很快就會被競爭對手甩在后面。計劃中的目標(biāo)應(yīng)該

是你“跳起來能夠得著的葡萄”,，也就是說,，你設(shè)立的目標(biāo)可以稍稍超出你實際能力范圍一點

點，但不可走得太遠,，這樣的目標(biāo),，既具有挑戰(zhàn)性，同時又可進一步開發(fā)你的潛力,，提高你的學(xué)習(xí)能力,。

2.制定計劃要先難后易。人的潛意識里都有一種惰性，都喜歡做簡單容易的事,，對于繁

瑣復(fù)雜的事情能逃避則盡量逃避,。在學(xué)習(xí)方面也同樣如此。比如,，你可以花大量時間整理文

具,、書本，包書皮,，在筆記本上貼你喜歡的貼畫,，如果手頭有本雜志，你會非常輕易地容許

自己先看雜志,，而將應(yīng)該完成的作業(yè)一推再推,，直到不能再拖，才會倉促完成,。即使是做一 份習(xí)題,，你也總是先做比較簡單的選擇題，而不愿做相對麻煩的大題,。如果是在家里上自習(xí),，你會花大量時間看電視，玩電腦游戲,，你會動不動就想喝水,，上廁所，吃零食,，或者無休止

地和家人聊天,，自己原來準(zhǔn)備做的作業(yè)，早拋到九霄云外了,！為什么會這樣呢,？難道是你忘

記了自己的核心目標(biāo)？是你不知道努力學(xué)習(xí)的重要性,？是你不愿獲取學(xué)習(xí)上的進步,？都不是，而是你的本能,，你的潛意識在作祟,。它指使你避重就輕，逃避枯燥,、艱辛的學(xué)習(xí),，而將注意

力轉(zhuǎn)移到那些無需努力而且非常有趣的事情上了。那些瑣事是非常簡單的,，做起來當(dāng)然得心

應(yīng)手,，而對于棘手的學(xué)習(xí)和作業(yè),，則不然了，它是一種對自我的挑戰(zhàn),，需要你為此付出很多

努力,，失去許多暫時的快樂。所以你難免對此產(chǎn)生強烈的排斥心理,。然而,，這些事情對你的前途和命運又是至關(guān)重要的，你必須不斷挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，用自己的毅力、決心和有計

劃的行動攻克一個個橫亙在面前的障礙,，你才能實現(xiàn)自己的核心目標(biāo),，實現(xiàn)每一個人生夢想。

你在制定計劃時,，可以先將某一時段內(nèi)要完成的所有事情羅列出來,，并分為三類： a類：重

要而緊急的事；b類：重要而不緊急的事,；c類：不重要不緊急的事,。具體安排時，你一定要

先完成a類,，然后是b類,，最后是c類。這樣先難后易地安排,，一方面可以保證你精力最充

沛時完成最重要,、最緊急的任務(wù),，提高學(xué)習(xí)效率,，另一方面，在攻克較難的任務(wù)之后再完成較簡單的任務(wù),，你會覺得更自信,，更輕松。

3.不要讓學(xué)習(xí)充斥你全部的計劃,。一說到學(xué)習(xí)計劃,，大多數(shù)學(xué)生頭腦中往往只有學(xué)習(xí)這

一件事,這種理解是片面的。學(xué)習(xí)是目前你生命中最為重要的事情,，但并不是唯一的事情,。除

學(xué)習(xí)之外，你還需要吃飯,、休息,、娛樂,，這些活動無論從正面還是負面，都會給你的學(xué)習(xí)造 成影響,。所以要保證學(xué)習(xí)高效率進行,，在你制定計劃時，必須充分考慮學(xué)習(xí)時間在你一天生

活中所占的位置,，使學(xué)習(xí)與其它各種活動保持協(xié)調(diào),。在你的學(xué)習(xí)計劃中，除了吃飯,、睡覺,、上課、課外活動不可少外,，還應(yīng)該把休息,、娛樂也計算在內(nèi)。另外,，也別忘了給自己留一點

與朋友和家人聊天的時間,，聽音樂、看電視的時間也別忘了算進去,。一天活動富于變化,，各

有固定的時間和步驟，過一種健康,、有規(guī)律的生活,，這才是高效學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

4.計劃要有一定的靈活性,。人們常說,，計劃趕不上變化，的確,，在你具體執(zhí)行計劃的過

程中,，可能會遇到一些偶然的、突發(fā)的情況,，或者是因為某些原因而導(dǎo)致某項目標(biāo)不能按計

劃完成,，比如：突然有親朋拜訪、生病或受傷了,、同學(xué)請你幫忙,、老師叫你有事等等，這些

計劃之外的事情經(jīng)常會打亂你原有的安排,，使原定計劃不能按時完成,。所以，你的計劃安排

一方面要有具體明確的要求和量化指針,，以便于執(zhí)行和檢查驗收,，另一方面,，也不能過于僵

死呆板，沒有任何的靈活變通,。在具體安排時,，應(yīng)該是在緊湊，不浪費時間的前提下,，保持

一定的彈性和保險系數(shù),，便于應(yīng)付偶然情況。比如,，你可以每天晚上空出半個小時,，作為機動時間，專門完成一天當(dāng)中沒有完成的計劃,；每周抽出半天時間,，專門完成本周未完成的計劃。這樣,，既可以保證每一項中短期目標(biāo)的實現(xiàn),，又不至因完成計劃而失去生活應(yīng)有的情趣。不過,，雖說計劃要具有靈活性,，但原則上必須采取不能變更的態(tài)度。因為要想養(yǎng)成習(xí)

慣,，就盡量不能做例外的事,。如果經(jīng)常例外，那是不可能養(yǎng)成任何良好習(xí)慣的,。特別是對于

每天規(guī)定的a類,、b類事情，必須按計劃完成,。

5.變“做”為做完,，提高學(xué)習(xí)效率 經(jīng)常看到學(xué)生訂的計劃,，上面寫著諸如此類的內(nèi)容： 早操前背外語,；早飯時間預(yù)習(xí)數(shù)學(xué),；晚飯時間背歷史??這種計劃的確可以給你一種學(xué)習(xí)的方向感,，讓你進教室后少了一些無所適從的感覺，促使你盡快投入到學(xué)習(xí)之中,。但是,，它的效果并不能如你所愿。很多同學(xué)按這樣的計劃執(zhí)行一段時間后,，發(fā)現(xiàn)自己并未取得預(yù)想的進

步,，進而對自己的計劃失去了信心,，只能使計劃半途而廢，又回復(fù)到原來的學(xué)習(xí)軌跡,。為什

么會這樣呢,？因為執(zhí)行這樣的計劃后，你沒有獲得成就感,。雖然你按計劃做了,，但你不知道

自己究竟做了多少，離目標(biāo)還有多遠,，你的一切行動還比較盲目,，這樣的結(jié)果必將遏制你的學(xué)習(xí)熱情，你還怎么能將計劃進行到底呢,？對于這種情況,，一個最好的方法是變“做”為“做

完”，也就是說,，你應(yīng)該做出這樣的計劃：今天早晨要背過多少單詞,；今天上午要做完幾道習(xí)

盤山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司2017年工作計劃盤山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司，依托盤山縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投入資本金,，針對目前中小企業(yè)融資難問題,，重點扶植盤錦市中小企......

2011年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及2012年雙創(chuàng)工作計劃在市區(qū)雙創(chuàng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，漢濱區(qū)新一輪雙創(chuàng)工作立足漢濱實際,，緊扣目標(biāo)任務(wù),，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實各項責(zé)任,，強化措施落實,，以抓重......

如何有效的按時完成工作計劃一、首先要制定一個有效的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、可量化的、合理的工作計劃?,、制定工作計劃的程序,。周五晚下班前店總/公司副總組織參加公司周會的管理人員......

第1篇：任務(wù)完成情況及工作計劃2011年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及2012年雙創(chuàng)工作計劃在市區(qū)雙創(chuàng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，漢濱區(qū)新一輪雙創(chuàng)工作立足漢濱實際,，緊扣目標(biāo)任務(wù),，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯......

第1篇：上周工作計劃完成情況上周工作計劃完成情況上周實際施工完成的情況基本和計劃的項符合,，完成到五層16-46/a-l軸梁,、板、梯的鋼筋和模板,。預(yù)計今天四層1-15/a-l軸的剪力墻......

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇四

如何實施自己設(shè)定的目標(biāo)

我們都知道設(shè)定目標(biāo)的基本要點：設(shè)定具體的,、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),，適當(dāng)?shù)莫剟顧C制，記錄進度,，做公開的承諾,。既然如此，為何還是沒能完成目標(biāo)呢,？

1.停止幻想

目標(biāo)的最大敵人是過度積極的幻想（即把一切想得太好）,。對這種幻想的研究表明，找不到工作,，找不到合作伙伴,，考試失敗或手術(shù)不成功都與過度積極的幻想有關(guān)。在你完成目標(biāo)前,，不要把事情想得太好,。

2.開始承諾

沒能達成目標(biāo)的另一個原因，是因為缺少了承諾,。

加強承諾有一個有力的心理技巧——“心理對比”,，先做一個積極的幻想，再冷靜地考慮現(xiàn)實情況,。這個技巧有一定的難度,，但研究證實了這個技巧有好效果。

3.開始行動

你可以借助“蔡格尼克效應(yīng)”促使自己朝著目標(biāo)前進,。這位俄羅斯心理學(xué)家（blumazeigarnik）發(fā)現(xiàn)餐廳服務(wù)員只有在上菜的時候能記住客人的菜單,，菜上齊后，菜單就從他們記憶中消失了,。

從“蔡格尼克效應(yīng)”中我們了解到,，戰(zhàn)勝拖延的武器之一是“開始行動”。只要踏出第一步,，成敗就有所不同,。一旦開始行動，你就會朝著目標(biāo)前進,。

4.進度具體化而非結(jié)果具體化

我們每個人多多少少都受錯誤規(guī)劃的影響：認為當(dāng)事情不順時,，全面考慮事態(tài)就能使改善現(xiàn)狀（其實這幾乎沒用）。使進度具體化,，能幫助我們把精力集中在你現(xiàn)下需要做的事情上,。這個方法同時還能減少完成目標(biāo)途中的焦慮。

5.避免“破罐破摔”

當(dāng)我們沒能達成目標(biāo)時,，可能會懷有破罐破摔的心態(tài),。節(jié)食者對此肯定很熟悉,。當(dāng)卡路里攝入量超過了每日限定后,，目標(biāo)沒有完成,，索性破罐破摔，開始吃更多高卡路里食品,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇五

一,、指導(dǎo)思想

通過專家的講解引領(lǐng)，不斷更新自己的教育觀念,，促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,。

二、研修目標(biāo)

1,、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,，與新時期的教育觀念保持一致。

2,、提高自己對信息技術(shù)應(yīng)用在生物教學(xué)中應(yīng)用的理解能力和操作能力,。

3、能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,，針對生物教學(xué)不斷反思和總結(jié),，提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。

三,、研修方式及內(nèi)容

1,、積極學(xué)習(xí)

2、聆聽請教

3,、反思提升

每天結(jié)合自己在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得,、研修日志，發(fā)表在班級培訓(xùn)平臺上,，與各位學(xué)員共同交流探討不斷提升自己的信息技術(shù)在生物教學(xué)中應(yīng)用能力,。

4、學(xué)以致用

爭取通過學(xué)習(xí),，在研修結(jié)束后寫出研修學(xué)習(xí)的體會和收獲,。在生物課堂教學(xué)中恰到好處地運用多媒體信息技術(shù)提高課堂效率，培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生能力,，激發(fā)學(xué)生興趣,，促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)。合理運用信息技術(shù),，能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,，彌補傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。

有老師說,，好學(xué)才能博學(xué),，博學(xué)才能讓教學(xué)生動有意義。一個教師的認知背景是怎樣的，他的學(xué)生的能力就是怎樣的,。

作為一名教師,，只有不斷學(xué)習(xí)，更新自己的認知背景,，才能得到學(xué)生的喜歡,。

俗話說，要給學(xué)生一碗水,，教師必須要有一桶水,，我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，做一名新型的,，符合時代要求的教師,。希望能得到導(dǎo)師的指導(dǎo)，助我成長!

四,、具體措施

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇六

20__年即將過去了,，自從我進入采購部已一年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員,，需弄清采購的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任:向誰買,，買多少，何時買向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,，編制采購預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率,，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

二,、明確崗位職能,，認識個人不足

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是:

1、需從__和__購買器件的及時詢價,，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2,、__器件的訂購與跟蹤,，__項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜,，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3,、所有__項目器件的訂購與跟蹤,，__項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4,、zz供件的入庫確認，清單制作,、各部門負責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5、生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目,、__項目)數(shù)量的調(diào)查、確認,、溝通,、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),，修改器件的調(diào)撥與訂購,。

6、工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄,，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡(luò)單,、__自供件入出庫清單、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等),。

7、發(fā)貨時拍照存檔,，清點標(biāo)注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。

8,、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo),，勇于負責(zé),，主動配合，客戶滿意”的觀念下,，積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成材料設(shè)備采購計劃/份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購器件采購合同x份,，外購材料付款共__美元。全年負責(zé)施耐德項目散件采購計劃共/批次,。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

在過去一年的工作中,，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中,，使我學(xué)到了很多的東西,，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細心是要放在首位的,。

作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書本中學(xué)不到的,，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始,，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,，融入到采購這個團隊當(dāng)中,。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的,，a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了,。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,，進一步加強工作責(zé)任感

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

四,、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)相關(guān)知識

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。

五、明年工作計劃

在日常工作中,，我將做到以下幾點:

1.一定遵循精,、細、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細安排，細致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準(zhǔn)確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),，提高自身及相關(guān)的工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

一個人的能力是有限的,，但發(fā)展機會是無限的,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰,。當(dāng)然需要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為__就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇七

2010年總務(wù)工作計劃完成進度1,、1-3個月整理庫存，----按計劃完成2,、完成對燙工用具熨斗的控制（在顧總的支持下完成,，已經(jīng)損壞熨斗在周萍的修理下可以使用，經(jīng)過對周萍為我公司提供服務(wù)考察,，覺得周師傅手藝很好而且價格也很便宜,，建議公司金屬焊接工藝全部有周師傅處理）--已經(jīng)完成3、報廢電風(fēng)扇請人維修基本修好,，減少購買--已經(jīng)完成4,、對車間大車斗,，小車斗，凳子,，臺面維修基本完成,，每月確定在10、11號和20,、21號到車間巡查,，現(xiàn)在基本養(yǎng)成習(xí)慣，利用維修工作,，理解員工的心態(tài),，關(guān)心員工給予員工盡可能的理解和幫助，親情化的實施行動,，不是口頭說,，當(dāng)然這些對于權(quán)威者無效，對于工人很實際,；及時發(fā)現(xiàn)員工浪費材料行為和問題,，及時反饋給相應(yīng)部門，盡量減少公司損失,。--按計劃進行

5,、利用6s活動基本控制了，電,，輔料浪費現(xiàn)象（利用廢板在小燙桌下鋪板,，這樣盡量減少輔料放在地上，要到11月20號左右完成）-按計劃進行

6,、廢料庫物品清理基本完成（在處理過程中發(fā)現(xiàn)樣衣開發(fā)部下來的廢料,，有用毛領(lǐng)交倉庫）。下半年沒有處理—按計劃進行

7,、對廠區(qū)保安,，保潔調(diào)整，保安,、保潔人員未能達到要求--計劃進行,。

8、食堂衛(wèi)生整改工作正在進行---11月底完成9,、對食堂開支抽查已經(jīng)開始,，抽查了油，以后再對其他商品抽查,，報告直接交給大老板娘處理,，加強對食堂伙食花樣化的提醒--正在進行

10、對廠區(qū)設(shè)施的維修保養(yǎng)正在進行--電梯每月保養(yǎng),，油漆工作計劃12月前完成,，雜亂物品歸集在11月25號前完成11,、廠區(qū)電風(fēng)扇保養(yǎng)工作，辦公室,，開發(fā)部,，技術(shù)科已經(jīng)完成，車間暫時沒有保養(yǎng),，因為需要用--在11月15號前收集歸庫--空調(diào)保養(yǎng)要求張志剛和朱志剛在11月20號前完成,。

12、對工人實行工資浮動實驗從鍋爐房開始：

剛開始運用和供應(yīng)商將我承包的方法,，后來被供應(yīng)商識破,。又采取和鍋爐工實行實行煤量承包計算出每小時燒煤量為：噸／小時，每天在噸（宿舍區(qū)老張對煤老板說我們廠鍋爐最少要噸／天,，實際老張全燒煤在噸／天）,，假如放假來就多燒一車煤噸，為了加強對供應(yīng)商的管理,，節(jié)省開支最后采取按時間承包噸／小時,。這樣就把廠家的水分讓供應(yīng)商買單，前提就是我們公司沒有人那人家回扣（按時間承包煤老板就不敢送差煤來,，煤差,，他就虧本越多，所以請公司不要懷疑我和煤老板有何關(guān)系,，這煤老板還是在去年送煤給我們公司的）,。經(jīng)過多次實驗煤確定在噸／13小時，計算給供應(yīng)商是噸／13小時,，我考慮到年需要開票,，有了這部分扣款，這樣既得到我們想要的^v^,，又可以顯示我們金絲狐的大氣。把部門開支和員工工資掛鉤,，這樣員工有工作激情,，公司又可以減少不必要的浪費，節(jié)約成本,，認為損失需要賠償,，節(jié)約有獎的獎罰制度---實驗案例

213、水的節(jié)約未能按計劃完成（僅完成車間的水改用地下水,，夏天可能不夠用）有可能的情況下在12月對食堂這塊水進行改造—申請等待回復(fù)

14,、利用廠區(qū)廢料鐵皮對廠區(qū)蒸汽管道外包裝維護（12月中旬完成）

15、計劃對現(xiàn)有后勤,、和車間設(shè)施改進,，盡可能做到人性化（2011年1月開始）

總務(wù)工作在顧總的大力支持,、幫助下順利完成。

附2011年總務(wù)主要工作計劃：

明年需要維修的要工作是:后道車間屋頂防水需要重做,。在2010年底對將要到期的公司后勤項目承包工作經(jīng)行招標(biāo),。盡快落實宿舍的生活配套工程的落實工作。超市對外承包實行押金加租金的方式,，計劃把超市對外承包租金在6-7萬一年,，餐廳也要快速修建，可以采用活動房的方式,，這樣我們公司僅提供場地就可以完成員工配套工程的建筑,，因為有了宿舍配套設(shè)施對明年招工就有更強的吸引力。現(xiàn)在的工人需要購物方便,，吃飯方便,。80后，90后的年輕人是把享受生活和金錢一起考慮的,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇八

一,、人力資源部20××年度總體目標(biāo)：

1. 人員數(shù)量控制在450～500人左右

2. 工資比例占銷售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級以上傷殘事故)

為確保以上總目標(biāo)順利達成，20xx年計劃采取以下措施進行落實：

1. 公司所有崗位實施定崗定編,，人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門人員招聘,、補充、離職等現(xiàn)象;

2. 人力資源部與各部門負責(zé)人共同實施對各崗位人員的工作業(yè)績,、技能水平等進行考核評估,，嚴(yán)格落實績效考核工資的有效性，針對業(yè)績長期不良者或達不到任職要求的人員,，采取淘汰,、調(diào)崗等方式進行處理;

3. 不斷尋求與外部機構(gòu)的合作，為公司尋找高技能,、高水平的人員,，以提升團隊的綜合實力;

4. 通過人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制,，同時輔助各崗位工作表現(xiàn)考核,，控制各部門工資的增長，針對加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程,，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作,，針對各一線操作人員實施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識,，減少工傷事故的發(fā)生,。

二、人力資源總配置

年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃，見下圖：

公司總組織架構(gòu)圖,，是各部門職能劃分,、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,，然后各部門依此展開具體工作,。

預(yù)計公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右,。因此在此項工作方面,，人力資源部計劃在20xx年重點展開兩方面工作：

與各部門緊密合作，清除冗余人員,，補充完善相應(yīng)的部門職能和崗位職責(zé);

配合生產(chǎn)部門實施流程再造,、工藝優(yōu)化，同時輔助實施崗位績效考核,，減少低產(chǎn)出,、高成本工序和人員。

三,、招聘工作

1. 20xx年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，重點針對技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員,、離職補充人員進行招聘,。

2. 超出定崗定編計劃外的招聘需求，必須填寫書面申請單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實施招聘,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇九

你忙了一天,，絲毫沒有成就感，其實只是因為,，你做了太多不必要的事情而已

下面講個扎心的故事...（發(fā)生在最近的我身上...）

以前在公司里，為了得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞,，為了比得過其他同事,，我會異常拼命；

但在成為自由職業(yè)之后,，

由于身邊沒了約束和競爭,，我就陷入了拖拖拉拉的怪圈

今年8月份開始,，為了有效督促自己，我找了一個同樣做自由職業(yè)的小伙伴,，每天和他互發(fā)工作計劃,。并實時更新自己的工作狀態(tài)。

比如，我完成了工作計劃上的哪一項,，就直接在后面打個勾,，再發(fā)給他。

然后,，某一天,，我就看到了自己的神級操作：

早上10:00，我發(fā)的工作計劃里有2項重要任務(wù),，分別是寫文章,、做讀書筆記；

中午12:00,，我在這個工作計劃上,，新填了一項-更新書單，并在下午13:00完成了這個項目,；

下午14:00,，我又新添了一項-文章同步全平臺，并在下午15:00完成了這個項目,；

下午16:00,，我繼續(xù)在工作計劃上新添簡單任務(wù)，并順手完成,；

然后......

直到晚上10:00,，我發(fā)現(xiàn)，這個計劃表從早上的2項任務(wù),，變成了晚上的7項任務(wù),。

而其中，已完成的5項是我臨時添加進來的,，不需要動腦子的工作,。

也就是說，今天的兩個重點任務(wù)我反而沒做,？,？？

因為我被

最小阻力法則

最小阻力法則：人總是傾向于去做最簡單的事情。

對于我來說,，寫文章和寫讀書筆記,，是一件非常耗費腦力的事情，它們在我腦子里的難度系數(shù)是10分,，而被我新添的那些項目,，只需要動動手就能完成~

作為骨子里就帶點惰性的人類,，我自然而然傾向于去做最簡單的事。

這,，就是導(dǎo)致我們瞎比忙了一天,，但最后沒有成就感的原因，因為我們把最有成就感的任務(wù)都避開了,。

想

打破最小阻力法則的魔咒,，遵循3個原則

第一

第二

第三

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十

時間如梭,，20__年即將過去。這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下,，在各部門同事的協(xié)助和大力支持下，在部門全體員工的奮力拼搏下,，工程部20__年的工作雖不完美,，但也不乏亮點。部門全體員工,，在工作中獲得了喜悅,、感慨，得到了突破,，各方綜合能力也有了一定程度上的提高,。

一、工作的回顧

（一）工作亮點：

1,、針對重點工程如草壩恒天建設(shè)項目,、雅康高速等項目，工程部實行項目質(zhì)量,、進度跟蹤制,，對重點項目制作形象展示墻，堅決按照業(yè)主要求完成項目施工,，并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員,。

2,、在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,，組織有實力有責(zé)任心的施工隊負責(zé)該項目的施工,，對19個試點作出最高要求，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況,，最大化價值率的要求完成此項工程,，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎(chǔ),。

3,、開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽，將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家,，為相關(guān)人員提供了交流機會,，激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。

4,、選拔優(yōu)秀的施工隊,，納入公司自建隊伍，為公司壯大了施工力量,，增強了公司在施工方面的軟實力,。

5、與中移公司建立合作關(guān)系,，擴大了我公司在移動工程中的份額,，為公司的進一步發(fā)展增光添彩。

（二）本年工作存在的不足：

1,、工程部一直存在最大的問題就是交付能力,。施工隊人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠,、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素,。

2、項目管理不細致,，缺乏現(xiàn)場管理,，沒有建立完善的管理臺賬，對自己管理的項目情況不清楚,，出現(xiàn)問題不及時匯報,、解決問題。

3,、責(zé)任心不夠,，項目管理員將大量時間花在整改上，對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改,，浪費時間,，浪費資源,。

4、對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù),，沒有堅決的執(zhí)行力,，缺乏工作激情。

二,、工作計劃

在新的一年里,，我們將改進方法、按照部門實情加強管理,，大膽探索工作新思路,，促使部門工作再上一個臺階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻,。

（一）加強團隊建設(shè),。工程部是一個年輕的團隊，平均年齡不到30歲,，個個充滿活力,，同時由于參加工作時間較短，大部分人缺乏工作經(jīng)驗,，對此,，我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進行“傳、幫,、帶”,，全面提升整個團隊的素質(zhì)，讓他們盡快在工作中成熟起來,，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的年輕團隊。

（二）嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,。工程管理是一個系統(tǒng)工程,，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的，現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關(guān)重要的,，在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全,、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān),、絕不含糊,，出現(xiàn)問題積極溝通，利用我們的專業(yè)技能,、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立項目管理員的威信，保證工程順利高效的進行,，最終達到公司利益最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

（三）提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,，一切都是紙上談兵,，執(zhí)行就是想到、說到,、做到,。明確工作的輕重緩急，合理的計劃安排工作,，及時調(diào)整工作方式，提高工作效率,，將每一項工作落實到位,。

在即將到來的20__年，工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),，同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,，讓大家緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，乘風(fēng)破浪,，沖破艱難險阻,，在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時，快樂享受工作,、享受生活,，與公司共同成長。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十一

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。

隨著公里的不斷改革，有很多的新制度也隨之誕生了,。我作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達*萬元以上(每件*萬元),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費用達*萬元以上。一定要與客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4,、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃。

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會在業(yè)余的時間,，不斷的給自身充電,，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我一直堅信的是,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，所以在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的工作計劃，有些地方可能還不是太成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。展望20xx年，我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十二

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。

更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進，注重長期治理,。

3,、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。

高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),，防范和控制風(fēng)險是生命線,。而風(fēng)險防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十三

2017年，軟件公司37signals（現(xiàn)在叫basecamp）做了一個實驗,，將每周5天工作制度縮短成4天,。

盡管工作日少了1天，但是員工還是照樣可以完成相同的工作量,，于是,，他們的這項改革就變成了永久政策。

這個故事說明了：

更少的時間有助于擠壓出更高的效率,。

但其實,，

工作時間越長的人,，反而效率越低。

對于這一點，研究時間管理領(lǐng)域的作家卡爾·紐波特說過一句很有趣的話：

而

為了逼迫自己擠壓出更高的效率,，我們可利用的,，就是「帕金森法則」

①給自己一個deadline；

②這個deadline的期限越短越好,。

為什么期限越短越好,？（但也要根據(jù)以往數(shù)據(jù)衡量，不要杠哈）

舉個例子：

假設(shè)我定了一個目標(biāo)：本周末要完成一篇商業(yè)軟文稿,。

在面對這個目標(biāo)的時候,，我周一到周五的想法，都可能是“我一定要寫出一篇非常牛批的軟文”

但,，假設(shè)我定了一個目標(biāo)：今天下午3點前,，要完成一篇商業(yè)軟文稿。

那么，我的腦子里就不會想那么多花里胡哨的東西,，而是直接打開電腦,，看對方需求，然后動手碼字,。

也就是說,，

時間越短，截止日期越臨近,，我們越有可能直接開啟行動,，而不是無限制在腦海中幻想。

以上內(nèi)容如果對你有用的話,，歡迎賞個贊呀~

然后，請允許我再耽誤你幾分鐘,，介紹一下自己?(′???｀?)

答主：靜靜教主,，公眾號同名，公眾號每周一三五更新思維,、學(xué)習(xí)、職場類干貨,。

每一篇,，都會有實實在在的干貨，具體到怎么做的那種,。

每一篇,，都是寫給年輕的職場人，陪你一起成長為理想中的自己,。

我知道寫干貨很不討好,，甚至大家都不喜歡看干貨，但這是我的一點點堅持,。

我的初心還是希望提供對大家真正有用的內(nèi)容,。筆芯。?( ′???` )

盤山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司

2017年工作計劃

盤山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司,，依托盤山縣國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投入資本金,，針對目前中小企業(yè)融資難問題，重點扶植盤錦市中小企業(yè)，與中小企業(yè)伴生伴長,，實現(xiàn)共贏,，按照縣委、縣政府要求重點要做好以下幾項工作,。

一,、工作重點及經(jīng)濟指標(biāo)

（一）組建情況

公司處于組建階段，目前公司正在委托盤錦市恒睿會計師事務(wù)所做驗資報告,，1月23日可以出具驗資報告,，1月24日將公司設(shè)立申請要件報盤錦市金融辦審核，市金融辦出具初審意見后,，再報遼寧省金融辦審核,，省金融辦做出批復(fù)意見后再進行工商登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,。

（二）重點工作

—1— 和管理能力的調(diào)查,，生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)查，借款企業(yè)財務(wù)情況的調(diào)查,，借款企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,，擔(dān)保情況的調(diào)查以及還款能力的評判等工作。

（三）經(jīng)濟指標(biāo)

2017年預(yù)計年開發(fā)中小企業(yè)客戶在200家,，擔(dān)保業(yè)務(wù)收入在2000萬元左右,，其他形式投資收益900萬元左右，預(yù)計提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備及擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備750萬元左右,，預(yù)計年度凈利潤在1100萬以上,，形成納稅義務(wù)300萬以上。

二,、采取有力措施,，確保任務(wù)完成（一）加強員工培訓(xùn)，建立內(nèi)部培訓(xùn)機制

擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險性極高,，要求公司必須提高員工的綜合素質(zhì),，大力開展多種多樣形式的員工培訓(xùn)。一是外聘專業(yè)人士對員工進行法律,、財務(wù),、金融、管理等專業(yè)知識培訓(xùn),；二是加強企業(yè)自身的人才儲備,，建立員工激勵機制，最大程度上調(diào)動員工積極性,，選擇優(yōu)秀人才,，逐步建立公司內(nèi)部培訓(xùn)機制,，培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師，作為公司快速成長的后備力量,。

（二）建立盤錦市中小企業(yè)信息化數(shù)據(jù)庫,，提高辦公效率

擔(dān)保業(yè)務(wù)客戶繁雜程度很高，管理與記錄是一項繁重的工作,，公司必須建立詳盡的企業(yè)信息庫,，將目前盤錦市中小 —2— 企業(yè)信用等相關(guān)情況記錄在冊，并形成信息化辦公流程,，信息化數(shù)據(jù)庫,，可作為擔(dān)保業(yè)務(wù)人員劃分客戶等級的一項依據(jù)，提高辦事效率,。抓住中小企業(yè)融資主線,，積極開展融資工作，尋找業(yè)務(wù)突破點,。

（三）嚴(yán)把風(fēng)險控制關(guān),，保持公司良性發(fā)展

擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險性主要表現(xiàn)在代償擔(dān)保貸款、反擔(dān)保措施無法變現(xiàn),、投資損失,、違法違規(guī)操作等，這些風(fēng)險都容易造成資金的短缺,。一方面,，公司應(yīng)該嚴(yán)把風(fēng)控關(guān)，嚴(yán)格按照操作流程,，合法操作,，杜絕違規(guī)違法現(xiàn)象，做好保后跟蹤,，適當(dāng)調(diào)整反擔(dān)保措施,，以最大程度減少代償情況；另一方面,，公司應(yīng)積極拓展資金來源，彌補資金缺口,，保證公司良性發(fā)展,。在經(jīng)濟新常態(tài)下，擔(dān)保行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),。我公司作為一個初建階段,，需要在成長中適應(yīng)行業(yè)規(guī)則，并以穩(wěn)健經(jīng)營,、資金安全為主的風(fēng)險防范意識,，在業(yè)務(wù)操作中經(jīng)營好風(fēng)險,、控制好風(fēng)險。在風(fēng)險中尋找生存機會,，在具體業(yè)務(wù)工作中應(yīng)著實做好以下幾點：

1.擔(dān)保,、貸前調(diào)查必須詳細、充分,。

2.資金業(yè)務(wù)必須具備足值的抵押物和還款來源,，缺一不可。

3.對擔(dān)保貸款的用途做到清楚,、明白,，依據(jù)貸款用途嚴(yán) —3— 控貸款額度。

4.不能過于輕信借款人的信用,。5.所有業(yè)務(wù)必須按流程走,。

6.貸后管理不能放松，必須按時檢查,、監(jiān)督,，減少后患。7.對擔(dān)保企業(yè)要學(xué)會篩選,、放棄,，對已擔(dān)保的企業(yè)，如果風(fēng)險正在發(fā)生,，要及時發(fā)現(xiàn),，找到解決辦法，才能規(guī)避代償?shù)陌l(fā)生,。

（四）搭建銀企平臺,，為中小企業(yè)建立貸款快速通道 銀行對風(fēng)險的敏感度很高，這便促使銀行不斷進行貸款政策調(diào)整,，擔(dān)保公司務(wù)必緊跟銀行政策調(diào)整的腳步,，深入學(xué)習(xí)銀行政策性文件，并與銀行保持緊密聯(lián)系,，為符合政策要求的中小企業(yè)建立檔案,，提高貸款通過率，減少貸款時長,，從而搭建中小企業(yè)快速貸款平臺,。

（五）健全公司各項規(guī)章制度，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ) 企業(yè)制度的建立,，可以規(guī)范企業(yè)的運營并約束員工的行為,，使公司走上正確的發(fā)展道路。

（六）加大宣傳力度,，提高公司的知名度

在2017年,，我公司會堅持認真,、執(zhí)著、踏實的工作作風(fēng),，加強風(fēng)險把控,，完善工作方法，提高工作效率以及與銀行緊密合作,，業(yè)務(wù)發(fā)展上穩(wěn)中求進,。注重企業(yè)形象與公共關(guān)系，—4— 逐步塑造以品牌為核心的企業(yè)形象,。一是利用各種會議,、研討會、培訓(xùn)班等活動的機會開展宣傳,；二是與新聞媒體合作,，以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù),、擔(dān)保投資的介紹,；三是印制企業(yè)形象宣傳冊、宣傳彩頁和宣傳片,，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁,，向目標(biāo)用戶群、銀行,、房地產(chǎn)開發(fā)商,、大眾商品經(jīng)銷商、中介機構(gòu)等進行發(fā)放,。

總之,，公司剛剛組建，各項工作千頭萬緒,，但我們有信心,、有決心，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為盤山縣經(jīng)濟騰飛貢獻力量。

盤山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司

2017年1月22日

—5—

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十五

完成計劃口號

【篇1：執(zhí)行力宣傳口號】

執(zhí)行力宣傳口號

1,、執(zhí)行力是推動工作的前提,，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化,、人本化上下功夫。

2,、把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

3、細節(jié)決定成敗,，知識改變命運,，能力提升位次。4,、一心一意為群眾服務(wù),，一言一行樹工商形象。5,、今日事今日畢,，言必行，行必果,，果必優(yōu),。

6、凡事要求落實,、求具體,、求深入、求細致,、求效率,、求質(zhì)量。7,、認真做事只是把事情做對,，用心做事才能把事情做好。8,、努力贊美別人,，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。9,、細節(jié)做好叫精致,，細節(jié)不好叫粗糙。10,、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,，服從總是沒有錯。11,、先計劃再行動,，先策劃再溝通。

12,、多考慮應(yīng)該做什么,，少考慮能夠做什么。

13,、差異化是企業(yè)競爭力的核心,，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢,。14、沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力,。

15、選擇重于努力,，成敗在于選擇之間,。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子,。

16,、速度第一，完美第二;行動第一,，想法第二;;結(jié)果第一,，過程第二。

17,、執(zhí)行力不講如果,，只講結(jié)果。18,、不看錯不錯,，只求好不好。19,、習(xí)慣于缺點是最大的缺點,。

20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法,。21,、治腐之本在于治人，治人之本在于治心,，治心之本在于治欲,。22、成功需要不懈的努力,，而失敗可能只是一個細小的疏忽,。

23、接受任務(wù)不講條件,，執(zhí)行任務(wù)不找借口,，完成任務(wù)追求圓滿。24,、用我的熱心,、愛心、細心、誠心,，換取你的稱心,、放心、歡心,、安心。25,、人心齊則士氣足,，士氣足則百事興。26,、用心寫好一個“人”字,，用情干成一個 “事”字。

【篇2：提高生產(chǎn)效率標(biāo)語口號】

篇1：愛崗敬業(yè)標(biāo)語_提高員工工作效率的口號

愛崗敬業(yè)是一個員工應(yīng)具備的最基本的素質(zhì),，現(xiàn)在大多數(shù)員工追求的只是完成手頭的工作,，如果不在自己的責(zé)任范圍之內(nèi)，就推出三阻四,，這樣的員工只能說勉強算合格,。一個企業(yè)就像一個家，能力有大小,，責(zé)任都一樣,。只有盡心盡力為公司服務(wù)，才有自己的成功和公司的輝煌,?！窘?jīng)典愛崗敬業(yè)標(biāo)語，公司辦公室必備】

效率見成績,，奮斗才成功

成功者找方法,，失敗者找借口

提高自我控制的能力

專注才能專業(yè) 打破砂鍋問到底 工作要穩(wěn)準(zhǔn)狠 一個人最大的長處是善于運用自己的長處

智力比知識更重要，素質(zhì)比智力重要,，覺悟比素質(zhì)重要

每天進點一點點,，把小事做成精品

不敬業(yè)就失業(yè) 不愛崗就下崗

不要把家?guī)У焦?智力比知識更重要，素質(zhì)比智力更重要,，覺悟比素質(zhì)更重要 第一次就把事情做對,，每一次都把事情做對

每天多做一點點，每天都比昨天進步一點點

愛崗敬業(yè),，快樂工作

企業(yè)的成功源自每一位員工的付出

專注,，并做到極致

企業(yè)發(fā)展離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

靈活變通工作，才能輕松駕馭工作

敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著,，精益求精

每天進一步,，踏上成功路

心態(tài)正，事業(yè)成平等待人，心靜如水,，真誠待人,，心潔如鏡

只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

今天的事不推到明天,，遵循必要的工作流程

不斷設(shè)定更高的目標(biāo),，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求 熱愛工作，顧全大局,，不計較個人得失

明天努力找工作

造一流產(chǎn)品,，同創(chuàng)一流企業(yè) 優(yōu)秀品質(zhì)與人格的體現(xiàn)——敬業(yè)

自己 之本

成正比的的印象

展現(xiàn)——自覺

優(yōu)秀。

為你自己工作

擔(dān)任務(wù)

當(dāng)一面的能力 讓紀(jì)律變成習(xí)慣

今天工作不努力,，爭做一流員工,，共工作首先是態(tài)度問把工作當(dāng)成使命 敬業(yè)是你成功的基讓敬業(yè)成為習(xí)慣 工作就意味著責(zé)任 不負責(zé)任等于毀了責(zé)任是所有人成功承認錯誤等于拯救選擇責(zé)任還是選擇回報跟付出永遠是工作中給人以積極積極主動與價值的把自己從平庸變成信念促使追求卓越

自覺是敬業(yè)的基礎(chǔ) 像對待工作一樣承好員工必須要有獨

守時是優(yōu)秀員工必備的好習(xí)慣 主動型員工引人注目 木桶定律中的短板在哪里 讓借口走開 篇2：效率生產(chǎn)標(biāo)語

效率生產(chǎn)標(biāo)語

一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你,； 投入才會深入,，付出才會杰出，用心才會開心,。

i3-01 細心,、精心、用心,，品質(zhì)永保稱心,。i3-02 定品質(zhì)，落實管理提高效率,。i3-03 列標(biāo)準(zhǔn),，樹立企業(yè)新形象。i3-04 準(zhǔn)化,，iso成功靠大家,。i3-05 期做，系統(tǒng)維持不會錯,。i3-06 遵守,，品質(zhì)效率不用愁。i3-07 分析,，品質(zhì)改善有主意,。i3-08 可靠，統(tǒng)計分析才有效,。i3-09 品,，不制造不良品，i3-10 來的,，不是檢驗出來的,。i3-11 力，以質(zhì)量求生存。i3-12 討,，品質(zhì)自然更好,。i3-13 規(guī)劃，主力推動標(biāo)準(zhǔn)化 i3-14 管理,，貫徹執(zhí)行要落實,。i3-15 錄，打好品管基礎(chǔ)

i3-16 缺點,，全面品管不可免

i3-17 可靠,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 篇3：車間生產(chǎn)標(biāo)語口號

車間標(biāo)語口號

創(chuàng)新突破穩(wěn)貫徹iso系品質(zhì)管理標(biāo)內(nèi)部審核定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能顧客反饋勤原始記錄要不接受不良品質(zhì)是做出以科技為動每天自我檢改善品質(zhì)要文件受控易做好品質(zhì)記想要產(chǎn)品零光靠記憶不生產(chǎn) 1.效率成就品牌，誠信鑄就未來,。

2.計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎(chǔ),； 3.效率是行動的優(yōu)化大師,，行動是成功的唯一途徑； 4.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,； 5.節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;6.任,、為己為家為他人； 7.絕不違章蠻干,； 8.細節(jié)決定成敗,。

9.責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任,。10.抱怨,；多點理解，少點爭執(zhí),。11.競爭,；相互欣賞，相互支持,。12.營造團隊精神,。13.是你我的責(zé)任。

14.資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展 15.為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷 16.功,，找借口只有失敗,。17.心，品質(zhì)永保稱心,。18.品質(zhì)提升難不倒,。

19.報，及時處理要做好,。

20.品質(zhì),，落實管理提高效率。21.做，一點問題不放過,。22.不可事后返工,。

安全是一種責(zé)寧可停工停產(chǎn)、態(tài)度決定一切,，只有勇于承擔(dān)多點溝通,，少點自我提升，良性強化競爭意識,，追求客戶滿意,，愛護公物 珍惜以廠為校 以廠找方法才能成細心、精心,、用你思考,，我思考，發(fā)現(xiàn)問題馬上改革創(chuàng)新追求檢驗測試堅持寧愿事前檢查,，23.一個疏忽百人忙,，人人細心更順暢。24.留意多一點,，問題少一點,。25.每天進一步，踏上成功路

26.儀器設(shè)備勤保養(yǎng),，生產(chǎn)自然更順暢,。

27.抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品,； 28.的用途,，清除不要用的東西。

29.區(qū)放置,，明確標(biāo)識,，方便取用。30.和臟污,，并防止污染的發(fā)生,。的成果，制度化,，規(guī)范化,。32.習(xí)慣，提高整體素質(zhì),。

33.公物,；以廠為家，共同發(fā)展,。34.管理,、提升品質(zhì),、增創(chuàng)效益。35.操作,；嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)肅驗證。36.能力,，事事有改善的余地,。37.進步，事事講究方法技術(shù),。38.識,，左右協(xié)調(diào)求進步。39.小問題,，要重視,。

40.險，存儲使用要小心,。

41.品質(zhì),；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰,。42.完善環(huán)保制度。

43.好,，安全為了活到老,。44.意,干凈清潔常保持

整理：區(qū)分物品整頓：必需品分清掃：清除垃圾清潔：維持前素養(yǎng)：養(yǎng)成良好勤儉節(jié)約、愛護講究實效,、完善嚴(yán)謹(jǐn)思考,，嚴(yán)密人人有改善的時時尋求效率上下溝通達共^v^病，要根治,；化學(xué)物品很危愛惜物料,，重視落實環(huán)保責(zé)任，工作為了生活廁所衛(wèi)生要注

【篇3：2015宣傳口號】

宣 傳 口 號

1.萬馬奔騰辭舊歲歲穗年豐,。2.三羊開泰迎新春春滿連池,。

3.深化改革，促進發(fā)展,，全面推進“項目建設(shè)攻堅年”活動 4.加強黨建,，服務(wù)群眾，全面開展“基層組織建設(shè)年”活動 5.新常態(tài)帶來新挑戰(zhàn),，孕育新希望,。6.新形勢蘊含新機遇，促進新發(fā)展,。7.拓展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),，凝心聚力謀發(fā)展,。8.創(chuàng)新連池品牌，積極進取上項目,。

9.堅持實干精神,，振興家鄉(xiāng)經(jīng)濟；聚力科學(xué)發(fā)展,，打造連池名片,。10.加強黨的建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ),；優(yōu)化黨的隊伍,，服務(wù)基層群眾。11.要堅持貫徹黨的群眾路線,，堅持人民主體地位,，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神。

12.全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),，奮力譜寫“礦泉旅游名城,、休閑養(yǎng)生之都”建設(shè)新篇章！

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十六

公司正規(guī)化運作已兩個多月,，目前,，團隊架構(gòu)已基本構(gòu)成，職員穩(wěn)定,，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解,，同時兩個月的業(yè)務(wù)實際操縱我讓們相信，對公司下一步進行一個較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有,，根據(jù)新公司的成長規(guī)律,，我們以為，需要捉住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設(shè)的契機,，對公司20__年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,，通過這個周期性工作，為德邦公司在20__年的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ),。

一,、時間進度：

理財與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2,，第三階段1:6

二,、會戰(zhàn)目標(biāo)：

1、實現(xiàn)貸款總額500萬元,，理財總額500萬元,，總計1000萬元。

2,、商務(wù)團隊建設(shè)：經(jīng)理級員工4名,、主管級員工8名,、總范圍30人。

3,、成交客戶數(shù)目30人,、潛伏客戶50名、客戶信息30000名,。

三,、業(yè)務(wù)方案

a、方案：(上上策)

概要：組建團體化公司,，辦理相干資質(zhì),，進行公司和項目等全方位包裝，可展開項目融資,、股權(quán)融資和各種抵押融資,。

特點：出發(fā)點高、力度強,、周期長,、投進高、穩(wěn)定性強,、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展,，公司全面步進正規(guī)化、抗風(fēng)險能力強,，為下一步整合社會和行業(yè)資源,、上市融資打下堅實基礎(chǔ)。

b,、方案：(上策)

概要：進行項目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開租賃權(quán)抵押理財服務(wù),。

特點：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用,，商務(wù)支持用度投進小，需要投進一定的市場開發(fā)用度,，有一定的實體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險,。

c、方案：(中策)

概要：成立擔(dān)保公司,，為公司展開第三方擔(dān)保融資服務(wù),。

特點：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進小,，市場開發(fā)用度投進大,，無行業(yè)競爭上風(fēng)，法律風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險很大,。

d,、方案：(下策)

概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進行融資和理財服務(wù),。

特點：融資理財困難極大，理財業(yè)務(wù)無保障,，商務(wù)支持基本無用度投進,，要到達貸款會戰(zhàn)目標(biāo)，市場開發(fā)用度巨大,，經(jīng)營風(fēng)險極大,。

選擇上述哪一種方案，請于9日前敲定,。

四,、商務(wù)模式

1、運營模式

貸款：宣傳引進初評風(fēng)控放貸跟蹤合同消除,、續(xù)約或抵押物處置

理財：宣傳引進講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約

2,、營銷模式

市場拓展：上門造訪、短信營銷,、電話營銷,、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈予：組織編寫20__年理財______或融資指南

營業(yè)推廣：展開中小企業(yè)融資、財務(wù)咨詢,、家庭理財大講堂

五,、用度投進

1、短信用度：30萬條：2萬元

2,、電話用度：每個月千元5000元

3,、宣傳彩頁：1萬份5000元

4、書籍印刷：5萬冊50000元

5,、科普講座：場地及布置用度5000元

6,、交通用度：車輛燃油用度10000元

7、團隊建設(shè)：3000元

8,、其他用度：20__元

以上合計約：10萬元

六,、組織保障

成立平常辦公機構(gòu)風(fēng)險控制部，負責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制,、合同簽訂,、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項,。部分設(shè)專職經(jīng)理1人,，全權(quán)負責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,，50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十七

為認真貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^道路運輸條例》,，進一步加強安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,，特制定年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認真貫徹落實各級黨委政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的`一系列安排部署，牢固樹立“安全發(fā)展”理念,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，夯實基礎(chǔ)管理,，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機制,，提升安全工作整體水平,，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二,、工作目標(biāo)

通過各項安全管理工作的有序開展,，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次,，以預(yù)防為主,、加強監(jiān)督、落實責(zé)任為重點,，建立預(yù)防為主,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故,、減少和杜絕一般事故,，確保20x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

三,、任務(wù)計劃

㈠安全組織保障

加強安全機構(gòu)的建設(shè),，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整，并聘用有文化,、會管理,、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作,。

㈡工作例會

安全例會每月至少組織一次,，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達部署上級文件,、會議精神,，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進行安排和總結(jié),。例會實行參會人員簽到,。

㈢學(xué)習(xí)教育

1,、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育，針對公司的安全工作人員的不同素質(zhì),、不同時期反映出的問題,，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查,、組織會議,、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，切實提高公司管理人員的工作水平,，確保各項規(guī)定要求落在實處,。

2、組織全體客運從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，教育采取傳達文件,、舉辦講座、觀看視頻等靈活多樣的形式,，不斷提高職工的安全意識和安全監(jiān)管操作能力,。

3、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),，至少組織一次以駕駛員為主要對象的崗位培訓(xùn),，要制定全年教育培訓(xùn)計劃，至少每月組織一次,，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī),、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容,，并做好相應(yīng)記錄，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平,，消除事故隱患,。

工作計劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十八

1、做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;

2,、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

3,、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料、學(xué)歷資料,、體檢資料,、考核結(jié)果、職位變動,、獎懲資料等一并存入個人檔案,。同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘,、辭退,、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù),。

4,、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選,、面試工作,。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：

2),、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院,、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,，通過宣講會,、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度,，擴大公司在校園的知名度,，建立良好的企業(yè)形象，爭取長期合作意向,，為公司積極的輸送人才;

3),、充分利用實習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實際工作能力進行嚴(yán)格考察,。

5,、繼續(xù)強化培訓(xùn)工作：

1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,，跟蹤落實好培訓(xùn)整個過程,，并且做好每個培訓(xùn)項目后期跟蹤與效果評估，及時反饋;

2),、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》,，建立《講師個人業(yè)績檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機會,，對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》,，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;

3),、對部門負責(zé)人,，加大面對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;

完善員工個人培訓(xùn)檔案,。

6,、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策，避免用工風(fēng)險

加大與勞動各部門的溝通,，關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策,，定期對內(nèi)部勞動用進行自查，避免用工風(fēng)險,，減少勞動糾紛,。

7、分公司工作指導(dǎo),。