制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇一

1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門(mén);

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、 熟悉本樓層的所有專(zhuān)柜,，包括專(zhuān)柜名稱(chēng)、具體位置,、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

二,、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題

1,、根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題,，是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,，是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;

3、了解本樓層專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,，例如燈光照明,、商品陳列、庫(kù)存積壓等等,。

三,、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級(jí)尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專(zhuān)柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問(wèn)題,。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行

1,、管理本樓層銷(xiāo)售工作;

2,、清楚掌握本樓層各專(zhuān)柜銷(xiāo)售及貨品、人員情況;

3,、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng),、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤,、儀容儀表,、行為規(guī)范;

4,、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;

6,、處理顧客投訴;

7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9,、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光、道具,、維修,、安全;

10、按時(shí)更換,、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;

11,、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);

12,、負(fù)責(zé)每月樓層盤(pán)點(diǎn);

13,、定期檢查、抽盤(pán)后倉(cāng)貨品;

14,、根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況,，做適當(dāng)人員調(diào)備;

15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列,、道具、管理;

17,、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;

18,、對(duì)各專(zhuān)柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

19、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析工作,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇二

一,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上,，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，因此，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬,，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。

同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo),。

二,、多方面提高酒店經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧，提高酒水銷(xiāo)售水平,，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

三、加強(qiáng)員工思想教育

利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力,，樹(shù)立集體榮辱觀(guān)。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1,、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙,、牙簽,、布草、餐具等,。

2,、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等,。

3,、杜絕馬桶長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等,。

五,、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣,，以增近彼此的了解,，便于工作的開(kāi)展

計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求,，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,，為員工排憂(yōu)解難。

如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,。讓員工真正感受到自己在部門(mén),、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情,，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。

六,、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn),。

七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，逐步改觀(guān)個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面

20__年下半年是新的征程,，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門(mén)的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇三

如何完成學(xué)習(xí)計(jì)劃

【篇1：如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃】

如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

一,、如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃：

學(xué)習(xí)計(jì)劃是在學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)始之前,，他人或者學(xué)習(xí)者自身對(duì)某一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和安排。學(xué)習(xí)計(jì)劃有時(shí)也叫學(xué)習(xí)規(guī)劃,，或規(guī)劃自己的學(xué)習(xí),。這種安排設(shè)計(jì)四個(gè)因素，即目標(biāo)內(nèi)容,、時(shí)間,、標(biāo)準(zhǔn)和方法措施。

第一,，在學(xué)習(xí)方面有什么打算,。包括重點(diǎn)的確定；方法的改進(jìn),，如課堂聽(tīng)講應(yīng)注意什么,，復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)應(yīng)怎樣進(jìn)行等,；具體目標(biāo),，如期末各學(xué)科的成績(jī)要達(dá)到什么水平等等。第二,，時(shí)間安排。上述的各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)要想落實(shí),，必須有時(shí)間保證,，所以在計(jì)劃中一定要對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間做出具體的安排,，這里應(yīng)注意，一方面要盡可能地準(zhǔn)確,，另一方面又要留有余地,，以便根據(jù)情況變化做出調(diào)整。第三,，具體標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)定出明確的標(biāo)準(zhǔn)是計(jì)劃中不可缺少的一部分，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃是空洞的計(jì)劃,，也很容易落空,。比如計(jì)劃每天回家后記20個(gè)英文單詞，到底怎么才算記住了,，是會(huì)背,、會(huì)默寫(xiě)、還是會(huì)讀,，要有明確的要求,。第四，制定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的條件,、策略方法和具體措施,。

一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定一定要切實(shí)、具體且具合理性,。

二,、課前預(yù)習(xí)的方法：

課前預(yù)習(xí)的方法要點(diǎn)：

（1）看過(guò)課本之后，盡可能將有關(guān)的資料事先查得清清楚楚（可參考辭典,、參考書(shū)）,；

（2）遇到不清楚的地方做個(gè)記號(hào)，聽(tīng)課時(shí)特別留意,，帶著問(wèn)題聽(tīng)課,，有的放矢學(xué)習(xí)。

三,、提高聽(tīng)課效率七種因素

1,、有效的課前預(yù)習(xí)不可忽視；

2,、授課前的學(xué)習(xí)狀態(tài)調(diào)整——幫助學(xué)生打開(kāi)“學(xué)習(xí)之門(mén)”,，帶著問(wèn)題聽(tīng)課；

3,、對(duì)于在預(yù)習(xí)中認(rèn)為弄懂了的問(wèn)題,，主要聽(tīng)老師的講解是否和自己的理解一致，糾正自己在預(yù)習(xí)中對(duì)一些知識(shí)的片面理解或錯(cuò)誤理解,。,；

4,、工具書(shū)的使用； 5,、聽(tīng)課筆記的記錄,； 6、課堂練習(xí)的必要性,；

7,、組織有效的復(fù)習(xí)。（日復(fù)習(xí),、周復(fù)習(xí)等）

四,、如何獨(dú)立完成課后作業(yè)：

做作業(yè)不僅能幫助孩子鞏固學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)，而且能培養(yǎng)他們獨(dú)立完成作業(yè),、計(jì)劃安排時(shí)間,、約束自己和承擔(dān)責(zé)任的能力。但是,，有些孩子就是不愿意完成作業(yè),，回家以后先想著玩，把作業(yè)拖到很晚才完成,；還有的孩子喜歡邊寫(xiě)邊玩,，極易受外界的干擾，非得在家長(zhǎng)的不斷督促下才去做,。有些男孩子特別不愿做語(yǔ)文作業(yè),，有些女孩子卻不愿意做數(shù)學(xué)作

業(yè)，不愛(ài)動(dòng)腦筋,；有些更嚴(yán)重的孩子干脆就不記得老師留過(guò)作業(yè),。所以，在小學(xué)階段培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣非常重要,。

第一,、樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度,；

第二、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)意識(shí),；

所謂獨(dú)立完成作業(yè)，就是要靠自己的能力完成作業(yè)。因?yàn)樽鼍毩?xí)的目的，一是鞏固所學(xué)知識(shí),，二是檢查對(duì)知識(shí)的理解是否正確，在用適應(yīng)中培養(yǎng)和提高分析解決問(wèn)題的能力,。

第四,、教師或家長(zhǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查；

五,、談一談如何掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法與提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)系：

現(xiàn)代教學(xué)論指出：“未來(lái)的社會(huì)教育的真正意義不在于獲得一堆知識(shí),，而在于掌握學(xué)習(xí)方法，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)?！薄秾W(xué)會(huì)生存》一書(shū)中也指出：“未來(lái)的文盲，不再是不識(shí)字的人,，而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人?！边@是讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)能力的呼喚,，也是新世紀(jì)新時(shí)代的要求。所以,，運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)手段讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法非常必要,，它對(duì)有效提高學(xué)習(xí)效率有著保障性的作用。構(gòu)建“自主參與”的課堂學(xué)法結(jié)構(gòu)：

以舊引新,，促進(jìn)知識(shí)的遷移，為學(xué)生的學(xué)習(xí)作好準(zhǔn)備,。

新知獲取，注重培養(yǎng)自學(xué)能力,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供思維過(guò)程。程序操作,，靈活運(yùn)用方法,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)增強(qiáng)自主意識(shí)。加強(qiáng)訓(xùn)練,，溝通知識(shí)的聯(lián)系,，為學(xué)生的學(xué)習(xí)完善認(rèn)知結(jié)構(gòu)。1,、把問(wèn)題作為教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),。

即不以單純的感知為出發(fā)點(diǎn),，更不以直接告訴現(xiàn)成知識(shí)結(jié)論為出發(fā)點(diǎn),，而是通過(guò)創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境啟發(fā)誘導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的求知欲,，讓他們?cè)谄惹幸笾?/p>

2、指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展嘗試活動(dòng),。在使用講授法的同時(shí),，輔之以指導(dǎo)學(xué)生親自探究,、發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用等活動(dòng),，包括閱讀書(shū)籍,，重溫某些技能和概念,，觀(guān)察,，實(shí)驗(yàn)，類(lèi)比,、聯(lián)想或歸納、推演,，議論和研 3,、組織分水平的變式訓(xùn)練。

學(xué)生的練習(xí)必須注意防止一味地機(jī)械模仿,，應(yīng)使練習(xí)的思考性具有合適的梯度,，并向?qū)W生提供各種形式給出問(wèn)題條件的機(jī)會(huì)，逐步增加創(chuàng)造因素,，提高訓(xùn)練效 4,、連續(xù)地構(gòu)造知識(shí)系統(tǒng)。

結(jié)合必要的講解,，適時(shí)地指導(dǎo)學(xué)生歸納出所獲得的新知識(shí)和新技能方面的一般結(jié)論,，將其納入學(xué)生原有的知識(shí)系統(tǒng)，或?qū)υ兄R(shí)系統(tǒng)進(jìn)行改造,，使之包容它們,。

5、根據(jù)教學(xué)目標(biāo),，及時(shí)反饋調(diào)節(jié),。

對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)技能，訂出具體明確的目標(biāo)分類(lèi)細(xì)目,，便于檢測(cè),。教學(xué)過(guò)程中要隨時(shí)了解和評(píng)定學(xué)生的學(xué)習(xí)效

果,，有針對(duì)性地進(jìn)行答疑和講解；一個(gè)階段以后,，應(yīng)當(dāng)給掌握階段內(nèi)容有困難的學(xué)生以補(bǔ)授的機(jī)會(huì),，使之達(dá)到所定的目標(biāo)要求。

構(gòu)成學(xué)習(xí)過(guò)程中的四個(gè)環(huán)節(jié)是：預(yù)習(xí),、上課,、作業(yè)、復(fù)習(xí),，在不同的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中都要進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),。如在如何預(yù)習(xí)、如何上好課,，如何獨(dú)立完成作業(yè),，如何復(fù)習(xí)總結(jié)等方面進(jìn)行有機(jī)滲透，把教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法和能力的培養(yǎng)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),，使學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力得到更充分的發(fā)揮,。從而從根本上提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

【篇2：如何保證學(xué)習(xí)計(jì)劃更好的落實(shí)】

如何保證學(xué)習(xí)計(jì)劃更好的落實(shí)

保證學(xué)習(xí)計(jì)劃的更好落實(shí),，必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 1.正確處理“一線(xiàn)”和“二線(xiàn)”的關(guān)系

計(jì)劃中的“一線(xiàn)”,，主要指那些常規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，如預(yù)習(xí),、聽(tīng)講,、復(fù)習(xí)、作業(yè)等,，目的是完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),，消化所學(xué)知識(shí)。計(jì)劃中的“二線(xiàn)”,，指自己安排的學(xué)習(xí)活動(dòng),，目的是提高深造，如參加課外學(xué)習(xí)小組等,。老師指出：“一線(xiàn)”是“二線(xiàn)”的基礎(chǔ),，“一線(xiàn)”抓得好，就可以騰出更多的時(shí)間去抓“二線(xiàn)”,?！岸€(xiàn)”任務(wù)如果完成得好，可以使自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)或特長(zhǎng)進(jìn)一步發(fā)展起來(lái),，學(xué)習(xí)的自由度就會(huì)逐漸增大,，主動(dòng)的學(xué)習(xí)局面就有可能形成。這是高水平計(jì)劃應(yīng)該具有的內(nèi)容,。

2.及時(shí)檢查并修訂計(jì)劃 生活和學(xué)習(xí)應(yīng)該形成規(guī)律,，但也不可能像機(jī)械運(yùn)動(dòng)那樣,，周而復(fù)始，一成不變,。當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到一個(gè)階段以后,，就應(yīng)該檢查一下學(xué)習(xí)的效果，并對(duì)原計(jì)劃中不適宜的地方進(jìn)行調(diào)整,。

只有通過(guò)檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確哪些地方需要修改,，哪些地方需要補(bǔ)充,，從而對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)而合理的調(diào)整。一個(gè)新的更適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，將會(huì)使你今后的學(xué)習(xí)更加有效,！

因此，老師建議同學(xué)們?cè)诿總€(gè)計(jì)劃執(zhí)行到結(jié)束或執(zhí)行一個(gè)階段后,，就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何,。如果效果不好，就要找原因,，進(jìn)行必要的調(diào)整,。檢查內(nèi)容是：是不是基本按計(jì)劃去做？計(jì)劃任務(wù)是否完成,？學(xué)習(xí)

效果如何,？沒(méi)完成計(jì)劃的原因是什么？什么地方安排太緊,？哪些環(huán)節(jié)安排輕松？等等,。通過(guò)檢查后,，再修訂計(jì)劃，改變不科學(xué),、不合理的地方,。

下面老師就為大家介紹一個(gè)高效錦囊，希望對(duì)有需要的同學(xué)有所幫助 在安排好宏觀(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃后,，還有必要根據(jù)自己的作息時(shí)間擬定一份具體的時(shí)間表,，安排自己每天的學(xué)習(xí)。

安排時(shí)間表的時(shí)候要注意結(jié)合自己的實(shí)際,。如果你的興奮點(diǎn)在白天的話(huà),，就可以多安排一些白天時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),，晚上多安排一點(diǎn)時(shí)間來(lái)休息,；如果是“夜貓子”,，就可以晚上多安排一些學(xué)習(xí)時(shí)間,，中午安排一些時(shí)間來(lái)休息。例如你可以每天早上六點(diǎn)起床,，晚上約十一點(diǎn)半就寢,，這段時(shí)間除上課、休息等耗時(shí)外,，還有六個(gè)多小時(shí)的時(shí)間可供自學(xué),。加以合理安排，是相當(dāng)可觀(guān)的,。

【篇3：如何做學(xué)習(xí)計(jì)劃】

如何做學(xué)習(xí)計(jì)劃

有3份,，僅供參考

1、目標(biāo)列計(jì)劃的目的無(wú)非是通過(guò)白紙黑字,，使得自己對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況能夠進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。

應(yīng)把重點(diǎn)放在課本上、課堂內(nèi),。因?yàn)橹懈呖茧m強(qiáng)調(diào)淡化課本的考查,，其實(shí)處處有課本的影子。

“課內(nèi)知識(shí)課外考”的測(cè)試方式,，就要求我們把課內(nèi)知識(shí)學(xué)扎實(shí),，否則無(wú)法完滿(mǎn)地解答課外

考題。當(dāng)然,，重點(diǎn)放在課本上,，并不是將視野局限于課本，仍應(yīng)有大量課外閱讀,，在課外閱

讀中鞏固,，貫通課本知識(shí)，培養(yǎng)能力,。2,、知己作戰(zhàn)講究“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”,。學(xué)習(xí)也是一樣,。所以要制定出符合自己實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃，必須要“知己”,?！爸骸卑ㄈ龑雍x：明確學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo)，了解自己的學(xué)習(xí)情

況,，明確地估計(jì)自己的能力,。做到“知己”后，我們就可以制定計(jì)劃了,。

3,、要求列計(jì)劃本身并沒(méi)有太多的要求,，你只要抓住兩個(gè)字——“詳、實(shí)”就足夠了,。首先,，要讓自己知道，每天你具體干些什么,，知道每周,、每月的安排等。我們應(yīng)該去計(jì)

劃自己的學(xué)習(xí)和生活,，做到自己對(duì)自己心中有譜,。一份計(jì)劃上只出現(xiàn)時(shí)間和科目是不夠的，最起碼還要有具體的章節(jié)的安排,，包括做哪些習(xí)題,，看哪些筆記都應(yīng)當(dāng)有，這樣才能真正地

發(fā)揮計(jì)劃的優(yōu)勢(shì),。所謂“實(shí)”,，就是一定要符合自己的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)馗咭恍┮部梢?，但絕

不可過(guò)高或過(guò)低,。太低了，計(jì)劃的內(nèi)容松松垮垮,，反而不如沒(méi)有計(jì)劃,；但大多數(shù)人可能更容

易把計(jì)劃列得偏高，開(kāi)始還能拼一拼堅(jiān)持一下,，但很快地就敗下陣來(lái),。如果總是列這種過(guò)高

過(guò)緊的計(jì)劃，常常完不成,，那么時(shí)間一久也就會(huì)對(duì)列計(jì)劃失去信心了,。一份好的計(jì)劃絕不在于它的起點(diǎn)有多高，而在于它是不是能幫你更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù),，讓你的能力得到最好的發(fā)

揮。其次,，計(jì)劃的安排應(yīng)合理,、科學(xué)，盡量不要讓你的時(shí)間浪費(fèi),。應(yīng)該說(shuō)明的是,，不浪費(fèi)時(shí)

間并不是把所有時(shí)間都用來(lái)學(xué)習(xí)，也不是說(shuō)打球,、洗衣服等時(shí)間都是浪費(fèi),。如六,、日的時(shí)間，如果你的學(xué)習(xí)黃金時(shí)間在上午,，而你卻在整個(gè)上午做一些洗衣服,、打掃房間等雜事，而中午,、下午才來(lái)做作業(yè)的話(huà),，這就不能不說(shuō)是一種浪費(fèi)了。很多事不能不做,，但要放在合適的時(shí)候

做,，黃金時(shí)間都應(yīng)用來(lái)學(xué)習(xí)。

4,、注意①必須強(qiáng)調(diào)的是,，制訂計(jì)劃必須按自己的特點(diǎn)自己制訂，不能仿制別人的計(jì)劃,，別人告 訴你的方法最多只能充當(dāng)一個(gè)指路標(biāo)的作用,，是很難完全套用的。只有自己去試著做,，摸索

出自己的完整方法,，才是最有用的。②列計(jì)劃只是一種手段,，絕不要為了列計(jì)劃才去列計(jì)劃,，只要是能達(dá)到目的的計(jì)劃都是

好計(jì)劃。不管什么時(shí)候,，列計(jì)劃都只是為了完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),。③剛開(kāi)始列計(jì)劃的同學(xué)，可能不太容易掌握好難易的尺度,，列的計(jì)劃過(guò)高過(guò)低都是自然的,，只要不斷調(diào)整，不斷改進(jìn),，很快就會(huì)適應(yīng)這種方法,。④任何學(xué)習(xí)計(jì)劃剛執(zhí)行起來(lái)都難免會(huì)遇到一些困難，但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份計(jì)劃而

付出的努力是值得的,。能夠適應(yīng)這份計(jì)劃是保證你的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以及未來(lái)事業(yè)成功的重要步驟,。⑤“堅(jiān)持”是計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中最難的。由于缺乏毅力與恒心,，很易虎頭蛇尾,。而學(xué)習(xí)是

一個(gè)周期比較長(zhǎng)的過(guò)程，今天的努力，并不能在明天就得到回報(bào),。它是量的積累引起質(zhì)的飛

躍,。半途而廢，最浪費(fèi)時(shí)間與精力,，并對(duì)人的自信心有很大的動(dòng)搖,。所以在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，一

時(shí)看不到進(jìn)步不要心焦,，更不要?dú)怵H,、不要輕言放棄。堅(jiān)持,！堅(jiān)持一定能產(chǎn)生奇跡,。

四、好處 嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)計(jì)劃有很多好處：

1,、學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以幫助你克服惰性和倦怠,，尤其是當(dāng)它配合一個(gè)自我獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)會(huì)更加

有效。

2,、如果你能按部就班,、循序漸進(jìn)地完成你的學(xué)習(xí)，那么學(xué)習(xí)便不會(huì)給你帶來(lái)太大的壓力,。

3,、學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以確保你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，使你有時(shí)間做其他該做的事,。

4,、學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以使你了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，讓你清楚地知道哪些事等著做,又可以幫

助自己對(duì)先前的學(xué)習(xí)做個(gè)評(píng)價(jià),。

五,、努力養(yǎng)成以下幾個(gè)好習(xí)慣： 1、按計(jì)劃學(xué)習(xí)的習(xí)慣

2,、專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用,、講求效益的習(xí)慣 3、獨(dú)立鉆研,、務(wù)求甚解的習(xí)慣 4,、善于請(qǐng)教的習(xí)慣 5、查閱工具書(shū)和資料的習(xí)慣

1,、制定計(jì)劃 要學(xué)習(xí)好,，首先要制定一個(gè)切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),。古人說(shuō)：“凡事

預(yù)則立，不預(yù)則廢?！币?yàn)橛杏?jì)劃就不會(huì)打亂仗,，就可以合理安排時(shí)間，恰當(dāng)分配精力,?；疽c(diǎn)：第一，要有正確的學(xué)習(xí)目的,。每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，都是為了達(dá)到他的學(xué)習(xí)目的服務(wù)的。

正確的學(xué)習(xí)目的,，是正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的反映,，它是推動(dòng)學(xué)生主動(dòng)積極學(xué)習(xí)和克服困難的內(nèi)在動(dòng)力。第二,，計(jì)劃內(nèi)容一般分五個(gè)部分： ①全學(xué)期學(xué)習(xí)的總的目的,、要求和時(shí)間安排。②分科學(xué)習(xí)的目的,、要求和時(shí)間安排,。優(yōu)秀中學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)表明，在制定分科學(xué)習(xí)計(jì)

劃時(shí)要注意兩點(diǎn)：要特別重視馬列主義的基礎(chǔ)知識(shí),、語(yǔ)文和數(shù)學(xué)三門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí),。學(xué)好這三

門(mén)學(xué)科，是學(xué)好其他各門(mén)學(xué)科的基礎(chǔ),。學(xué)習(xí)要有重點(diǎn),，但不能偏廢某些學(xué)科。③系統(tǒng)自學(xué)的目的,、要求和時(shí)間安排,。自學(xué)內(nèi)容大致有三方面：①自學(xué)缺漏知識(shí)，以便打好扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),，使自己所掌握的知識(shí)能跟上和適應(yīng)新教材的學(xué)習(xí),。②為了配合新教材的學(xué)習(xí)而系統(tǒng)自學(xué)有關(guān)的某種讀物。③不受老師的教學(xué)進(jìn)度的限制提前系統(tǒng)自學(xué)新教材,。④參加課外科技活動(dòng)和其他學(xué)習(xí)活動(dòng)以及閱讀課外書(shū)籍的目的,、內(nèi)容、要地和時(shí)間安排,。⑤堅(jiān)持身體鍛煉的目的,、要求和時(shí)間安排。第三,，要從實(shí)際出發(fā),。一個(gè)中學(xué)生要不斷地提高自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量，取得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)，上述五個(gè)部分的計(jì)劃內(nèi)容都是不可缺少的,。但是由于每個(gè)中學(xué)生的實(shí)際情況不一樣,，因而在訂計(jì)劃時(shí)，每個(gè)人的計(jì)劃重點(diǎn)和要求也是不同的,，并不是每個(gè)中學(xué)生在任何情況下制定學(xué)習(xí)

計(jì)劃都必須包括以上五個(gè)部分,。有的中學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很差，就不必急于去系統(tǒng)自學(xué)課外讀

物,，而應(yīng)該把主要精力放在自學(xué)缺漏知識(shí)和弄懂課本內(nèi)容上,。總之,，要制定一個(gè)對(duì)學(xué)習(xí)有指

導(dǎo)意義的計(jì)劃,，必須從實(shí)際出發(fā)，也就是要實(shí)事求是地摸清自己的學(xué)習(xí)情況,，從自己實(shí)際掌

握的知識(shí)程度出發(fā),。第四，在執(zhí)行總的學(xué)習(xí)計(jì)劃過(guò)程中,，還要制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,，以高度的學(xué)習(xí)熱情和頑 強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志保證總意志的完成。有的優(yōu)秀中學(xué)生每天還有一個(gè)學(xué)習(xí)小計(jì)劃,，嚴(yán)格要求自己,，一步一個(gè)腳印地前進(jìn)。

2,、課前自學(xué) 課前自學(xué)是學(xué)生學(xué)好新課,，取得高效率的學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)。如果不搞好課前自學(xué),，上新

課時(shí)就會(huì)心中無(wú)數(shù),，不得要領(lǐng)。老師灌,，自己吞,，消極被動(dòng)，食而不化,。反之,，如果做好了

課前自學(xué)，不僅可以培養(yǎng)自學(xué)能力（主要是獨(dú)立思考問(wèn)題的能力）,，而且可以提高學(xué)習(xí)新課的興趣,，掌握學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。知道自己有哪些問(wèn)題弄不懂,，主要精力應(yīng)集中在解決哪個(gè)或哪幾

個(gè)問(wèn)題上,。對(duì)新教材有個(gè)初步的了解,，就可以集中精力對(duì)付新課的重點(diǎn)和自己理不懂的難點(diǎn)，配合老師授課,，及時(shí)消化新知識(shí)和掌握新技能,。基本要點(diǎn)：第一,，根據(jù)老師的教學(xué)進(jìn)度，教材本身的內(nèi)在聯(lián)系和難易程度,，確定課前自學(xué)的內(nèi)容和

時(shí)間,。第二，課前自學(xué)不要走過(guò)場(chǎng),，要講究質(zhì)量,，不要有依賴(lài)?yán)蠋煹乃枷耄?zhēng)在老師講課

以前把教材弄懂,。第三,，反復(fù)閱讀新教材，運(yùn)用已知的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，以及有關(guān)的參考資料（包括工具書(shū)）,，進(jìn)行積極的獨(dú)立思考。第四,，將新教材中自己弄不懂的問(wèn)題和詞語(yǔ)用筆記下來(lái)或在課本上做上記號(hào),，積極思考，為接受新知識(shí)作好思想上的準(zhǔn)備,。第五,，不懂的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考（包括運(yùn)用參考資料）后,，仍然得不到解決時(shí),，可以

請(qǐng)教老師、家長(zhǎng),、同學(xué)或其他人,。第六，結(jié)合課前自學(xué),，做一些自選的練習(xí)題,，或進(jìn)行一些必要而又可能做到的某種實(shí)際

操作、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察,、調(diào)查研究等,，以豐富感性知識(shí)，加深對(duì)新教材的理解,。第七,，新教材與學(xué)過(guò)的教材是連續(xù)的,，新知識(shí)是建立在對(duì)舊知識(shí)的深透理解的基礎(chǔ)上的，課前自學(xué)若發(fā)現(xiàn)與新課相關(guān)的舊知識(shí)掌握不牢時(shí),，一定要回過(guò)頭去把有關(guān)的舊課弄懂,。第八，做好自學(xué)筆記,。

3,、專(zhuān)心上課 上課是學(xué)生理解和掌握基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展認(rèn)識(shí)能力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)

節(jié),。按上面要求做好課前自學(xué),，學(xué)生就能更專(zhuān)心地上課?！皩W(xué)然后知不足”,，往往這時(shí)學(xué)生的 注意力高度集中，大腦處于優(yōu)勢(shì)興奮狀態(tài),，能更為主動(dòng)和靈活地接受老師授課,。基本要點(diǎn)：第一,，帶著新課要解決的主要問(wèn)題和在課前自學(xué)中弄不懂的問(wèn)題與詞語(yǔ),，有目的地認(rèn)真

容當(dāng)堂消化,。篇2：如何給孩子做學(xué)習(xí)計(jì)劃如何給孩子“量身訂做”學(xué)習(xí)計(jì)劃 科學(xué)的,、實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，加上認(rèn)真的執(zhí)行,，必將促進(jìn)孩子的學(xué)習(xí),，那么如何為自己的孩子量身定制一個(gè)符合的學(xué)習(xí)計(jì)劃呢？

一,、計(jì)劃要盡量全面學(xué)習(xí)計(jì)劃是指學(xué)習(xí)的具體安排 要想真正完成好學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在考慮計(jì)劃的時(shí)候，一定要對(duì)孩子的學(xué)習(xí)生活做出全面的安

排,。應(yīng)包括社會(huì)工作時(shí)間,、為集體服務(wù)時(shí)間、鍛煉時(shí)間,、睡眠時(shí)間及娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)間等,。這樣，在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)才可能精力充沛地學(xué)習(xí),。

二,、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間 學(xué)習(xí)時(shí)間可以分為兩部分：一是常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間，主要用來(lái)完成當(dāng)天老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),，消化當(dāng)天所學(xué)的知識(shí),。二是自由學(xué)習(xí)時(shí)間,，是指完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)后所剩下的時(shí)間。

這部分時(shí)間一般可以用來(lái)補(bǔ)課或提高深造,。學(xué)習(xí)較差的孩子,，隨著學(xué)習(xí)水平的提高，應(yīng)經(jīng)歷

常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間逐漸減少,，自由時(shí)間逐漸增加的過(guò)程,。凡是體會(huì)到因?yàn)樽プ×俗杂蓪W(xué)習(xí)時(shí)間而

給學(xué)習(xí)的全局帶來(lái)好處的孩子，就會(huì)努力去提高常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)效率,，以便增加自由

學(xué)習(xí)時(shí)間,，使學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)越來(lái)越大。

三,、長(zhǎng)計(jì)劃和短安排長(zhǎng)計(jì)劃和短安排是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)有個(gè)大計(jì)劃

由于實(shí)際的學(xué)習(xí)生活往往無(wú)法預(yù)測(cè),，所以,，長(zhǎng)計(jì)劃不可能太具體，不可能把每天干什么

都列出來(lái),。但是,，在學(xué)習(xí)上計(jì)劃要解決哪些問(wèn)題，心中應(yīng)當(dāng)有數(shù),。應(yīng)把一個(gè)在短期內(nèi)無(wú)法完

成的學(xué)習(xí)任務(wù)分到每周,、每天去。這樣,，在每天學(xué)習(xí)時(shí),，就會(huì)明白今天的學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)全局中的地位。有了具體的短安排計(jì)劃,，長(zhǎng)計(jì)劃中的任務(wù)可以逐步得到實(shí)現(xiàn),；有了長(zhǎng)計(jì)劃，就可以

在完成具體學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí)具有明確的學(xué)習(xí)目的,。四,、從實(shí)際出發(fā)來(lái)制訂計(jì)劃在訂計(jì)劃的時(shí)候，不要脫離了學(xué)習(xí)的實(shí)際情況指以下幾方

面：1.孩子知識(shí)和能力2.每個(gè)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間3.學(xué)習(xí)上的缺欠和漏洞4.老師教學(xué)的實(shí)際進(jìn)

度從實(shí)際出發(fā)還要注意的一點(diǎn)是不要平均使用力量,，要抓住重點(diǎn),。

五、計(jì)劃要留有余地計(jì)劃終歸不是現(xiàn)實(shí),，而只是一種可能性把計(jì)劃完成現(xiàn)實(shí),，還要經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的努力過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中自己的思想會(huì)發(fā)生變化,，學(xué)習(xí)的各種條件也會(huì)發(fā)生變化,，計(jì)劃訂得再實(shí)際,，也不免出現(xiàn)估計(jì)不到的情況。所以,，為了

保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),，訂計(jì)劃時(shí)就不要太滿(mǎn)、太死,、太緊,，要留出機(jī)動(dòng)時(shí)間。

六,、提高實(shí)踐利用率 時(shí)間的利用率早晨和晚上,，或者說(shuō)一天學(xué)習(xí)的開(kāi)頭和結(jié)尾部分的時(shí)

間，可以安排著重看記憶的科目,，如外語(yǔ)等,；當(dāng)心情比較愉快，注意力比較集中,，時(shí)間又比

較長(zhǎng),，這時(shí)候可安排比較枯燥，或孩子又不太喜歡的科目,；零星的時(shí) 間,，注意力不容易集中的時(shí)間，可以安排做習(xí)題或去學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科,。除此以

外,，還要注意學(xué)習(xí)時(shí)間和體育活動(dòng)要交替安排，文科和理科要交替安排,，相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不

要集中在一起學(xué)習(xí),，等等。這樣安排,，在同樣多的時(shí)間內(nèi),，由于安排了合適的內(nèi)容，就會(huì)收

到較好的效果,。

七,、注重效果

調(diào)整在計(jì)劃執(zhí)行到一個(gè)階段之后，就應(yīng)當(dāng)檢查一下效果如何,，如效果不好,，應(yīng)找到原因，及時(shí)調(diào)整,。

主要檢查以下這些內(nèi)容：計(jì)劃提出的學(xué)習(xí)任務(wù)是否已經(jīng)完成,？孩子是否基本按計(jì)劃實(shí)施？

學(xué)習(xí)效果如何,？沒(méi)有完成計(jì)劃的原因,？通過(guò)檢查,，立即采取相應(yīng)的措施，及時(shí)改變計(jì)劃中的不合理部分,。篇3：中學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 中學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 1.切忌貪婪,。每逢放假或周末，總能看到有的同學(xué)大包小包地往回帶書(shū),，以為自己能學(xué)

很多很多,，可真正做了的，和自己預(yù)想的卻差很遠(yuǎn),。人有時(shí)會(huì)過(guò)分夸大自己的能力,，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，就是經(jīng)常制訂不切實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。本來(lái)自己一天能復(fù)習(xí)一章,，卻要計(jì)劃復(fù)習(xí)兩章，甚至三章,。這種“貪婪”的計(jì)劃對(duì)你的學(xué)習(xí)是有害的,，因?yàn)樗鼛Ыo你的大多是挫折感和失敗

感。而這種心態(tài)又會(huì)讓你對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑,，對(duì)計(jì)劃的作用產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為自己很無(wú)能,，認(rèn)為做計(jì)劃根本沒(méi)什么用處,。計(jì)劃設(shè)定的目標(biāo)是你希望實(shí)現(xiàn)的一種理想，是你在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

準(zhǔn)備要到達(dá)的地方,。所以,，在制定計(jì)劃之前，你必須知道你現(xiàn)在所處的位置,，必須知道你到

底能走多快,，在這一前提下，再規(guī)劃你的具體行程,，以及要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),。在制定目標(biāo)時(shí)，切不可好高騖遠(yuǎn),，定高不可攀的目標(biāo),，這樣的目標(biāo)會(huì)一次次打擊你的自信；也不要定不需努

力就可輕松實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，這樣的目標(biāo)會(huì)因沒(méi)有挑戰(zhàn)性而令你缺乏成就感,，時(shí)間久了必會(huì)厭煩。

而且,，如果你執(zhí)著于微乎其微的進(jìn)步,，你很快就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面,。計(jì)劃中的目標(biāo)應(yīng)該

是你“跳起來(lái)能夠得著的葡萄”，也就是說(shuō),，你設(shè)立的目標(biāo)可以稍稍超出你實(shí)際能力范圍一點(diǎn)

點(diǎn),，但不可走得太遠(yuǎn)，這樣的目標(biāo),，既具有挑戰(zhàn)性,，同時(shí)又可進(jìn)一步開(kāi)發(fā)你的潛力，提高你的學(xué)習(xí)能力,。

2.制定計(jì)劃要先難后易,。人的潛意識(shí)里都有一種惰性，都喜歡做簡(jiǎn)單容易的事,，對(duì)于繁

瑣復(fù)雜的事情能逃避則盡量逃避,。在學(xué)習(xí)方面也同樣如此。比如,，你可以花大量時(shí)間整理文

具,、書(shū)本，包書(shū)皮,，在筆記本上貼你喜歡的貼畫(huà),，如果手頭有本雜志，你會(huì)非常輕易地容許

自己先看雜志,，而將應(yīng)該完成的作業(yè)一推再推,，直到不能再拖，才會(huì)倉(cāng)促完成,。即使是做一 份習(xí)題,，你也總是先做比較簡(jiǎn)單的選擇題，而不愿做相對(duì)麻煩的大題,。如果是在家里上自習(xí),，你會(huì)花大量時(shí)間看電視，玩電腦游戲,，你會(huì)動(dòng)不動(dòng)就想喝水,，上廁所，吃零食,，或者無(wú)休止

地和家人聊天,，自己原來(lái)準(zhǔn)備做的作業(yè)，早拋到九霄云外了,！為什么會(huì)這樣呢,？難道是你忘

記了自己的核心目標(biāo)？是你不知道努力學(xué)習(xí)的重要性？是你不愿獲取學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,？都不是,，而是你的本能，你的潛意識(shí)在作祟,。它指使你避重就輕,，逃避枯燥、艱辛的學(xué)習(xí),，而將注意

力轉(zhuǎn)移到那些無(wú)需努力而且非常有趣的事情上了,。那些瑣事是非常簡(jiǎn)單的，做起來(lái)當(dāng)然得心

應(yīng)手,，而對(duì)于棘手的學(xué)習(xí)和作業(yè),，則不然了，它是一種對(duì)自我的挑戰(zhàn),，需要你為此付出很多

努力,，失去許多暫時(shí)的快樂(lè)。所以你難免對(duì)此產(chǎn)生強(qiáng)烈的排斥心理,。然而,，這些事情對(duì)你的前途和命運(yùn)又是至關(guān)重要的，你必須不斷挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，用自己的毅力、決心和有計(jì)

劃的行動(dòng)攻克一個(gè)個(gè)橫亙?cè)诿媲暗恼系K,，你才能實(shí)現(xiàn)自己的核心目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人生夢(mèng)想。

你在制定計(jì)劃時(shí),，可以先將某一時(shí)段內(nèi)要完成的所有事情羅列出來(lái)，并分為三類(lèi)： a類(lèi)：重

要而緊急的事,；b類(lèi)：重要而不緊急的事,；c類(lèi)：不重要不緊急的事。具體安排時(shí),，你一定要

先完成a類(lèi),，然后是b類(lèi)，最后是c類(lèi),。這樣先難后易地安排,，一方面可以保證你精力最充

沛時(shí)完成最重要、最緊急的任務(wù),，提高學(xué)習(xí)效率，另一方面，在攻克較難的任務(wù)之后再完成較簡(jiǎn)單的任務(wù),，你會(huì)覺(jué)得更自信,，更輕松。

3.不要讓學(xué)習(xí)充斥你全部的計(jì)劃,。一說(shuō)到學(xué)習(xí)計(jì)劃,，大多數(shù)學(xué)生頭腦中往往只有學(xué)習(xí)這

一件事,這種理解是片面的。學(xué)習(xí)是目前你生命中最為重要的事情,，但并不是唯一的事情,。除

學(xué)習(xí)之外，你還需要吃飯,、休息,、娛樂(lè)，這些活動(dòng)無(wú)論從正面還是負(fù)面,，都會(huì)給你的學(xué)習(xí)造 成影響,。所以要保證學(xué)習(xí)高效率進(jìn)行，在你制定計(jì)劃時(shí),，必須充分考慮學(xué)習(xí)時(shí)間在你一天生

活中所占的位置,，使學(xué)習(xí)與其它各種活動(dòng)保持協(xié)調(diào)。在你的學(xué)習(xí)計(jì)劃中,，除了吃飯,、睡覺(jué)、上課,、課外活動(dòng)不可少外,，還應(yīng)該把休息、娛樂(lè)也計(jì)算在內(nèi),。另外,，也別忘了給自己留一點(diǎn)

與朋友和家人聊天的時(shí)間，聽(tīng)音樂(lè),、看電視的時(shí)間也別忘了算進(jìn)去,。一天活動(dòng)富于變化，各

有固定的時(shí)間和步驟,，過(guò)一種健康,、有規(guī)律的生活，這才是高效學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),。

4.計(jì)劃要有一定的靈活性,。人們常說(shuō)，計(jì)劃趕不上變化,，的確,，在你具體執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)

程中,，可能會(huì)遇到一些偶然的、突發(fā)的情況,，或者是因?yàn)槟承┰蚨鴮?dǎo)致某項(xiàng)目標(biāo)不能按計(jì)

劃完成,，比如：突然有親朋拜訪(fǎng)、生病或受傷了,、同學(xué)請(qǐng)你幫忙,、老師叫你有事等等，這些

計(jì)劃之外的事情經(jīng)常會(huì)打亂你原有的安排,，使原定計(jì)劃不能按時(shí)完成,。所以，你的計(jì)劃安排

一方面要有具體明確的要求和量化指針,，以便于執(zhí)行和檢查驗(yàn)收,，另一方面，也不能過(guò)于僵

死呆板,，沒(méi)有任何的靈活變通,。在具體安排時(shí)，應(yīng)該是在緊湊,，不浪費(fèi)時(shí)間的前提下,，保持

一定的彈性和保險(xiǎn)系數(shù)，便于應(yīng)付偶然情況,。比如,，你可以每天晚上空出半個(gè)小時(shí)，作為機(jī)動(dòng)時(shí)間,，專(zhuān)門(mén)完成一天當(dāng)中沒(méi)有完成的計(jì)劃,；每周抽出半天時(shí)間，專(zhuān)門(mén)完成本周未完成的計(jì)劃,。這樣,，既可以保證每一項(xiàng)中短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又不至因完成計(jì)劃而失去生活應(yīng)有的情趣,。不過(guò),，雖說(shuō)計(jì)劃要具有靈活性，但原則上必須采取不能變更的態(tài)度,。因?yàn)橐腽B(yǎng)成習(xí)

慣，就盡量不能做例外的事,。如果經(jīng)常例外,，那是不可能養(yǎng)成任何良好習(xí)慣的。特別是對(duì)于

每天規(guī)定的a類(lèi),、b類(lèi)事情，必須按計(jì)劃完成。

5.變“做”為做完,，提高學(xué)習(xí)效率 經(jīng)?？吹綄W(xué)生訂的計(jì)劃，上面寫(xiě)著諸如此類(lèi)的內(nèi)容： 早操前背外語(yǔ),；早飯時(shí)間預(yù)習(xí)數(shù)學(xué),；晚飯時(shí)間背歷史??這種計(jì)劃的確可以給你一種學(xué)習(xí)的方向感，讓你進(jìn)教室后少了一些無(wú)所適從的感覺(jué),，促使你盡快投入到學(xué)習(xí)之中,。但是,，它的效果并不能如你所愿,。很多同學(xué)按這樣的計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后,，發(fā)現(xiàn)自己并未取得預(yù)想的進(jìn)

步,，進(jìn)而對(duì)自己的計(jì)劃失去了信心,，只能使計(jì)劃半途而廢，又回復(fù)到原來(lái)的學(xué)習(xí)軌跡,。為什

么會(huì)這樣呢,？因?yàn)閳?zhí)行這樣的計(jì)劃后，你沒(méi)有獲得成就感,。雖然你按計(jì)劃做了,，但你不知道

自己究竟做了多少，離目標(biāo)還有多遠(yuǎn),，你的一切行動(dòng)還比較盲目,，這樣的結(jié)果必將遏制你的學(xué)習(xí)熱情，你還怎么能將計(jì)劃進(jìn)行到底呢,？對(duì)于這種情況,，一個(gè)最好的方法是變“做”為“做

完”，也就是說(shuō),，你應(yīng)該做出這樣的計(jì)劃：今天早晨要背過(guò)多少單詞,；今天上午要做完幾道習(xí)

盤(pán)山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司2017年工作計(jì)劃盤(pán)山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司，依托盤(pán)山縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投入資本金,，針對(duì)目前中小企業(yè)融資難問(wèn)題,，重點(diǎn)扶植盤(pán)錦市中小企......

2011年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及2012年雙創(chuàng)工作計(jì)劃在市區(qū)雙創(chuàng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，漢濱區(qū)新一輪雙創(chuàng)工作立足漢濱實(shí)際，緊扣目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí),，以抓重......

如何有效的按時(shí)完成工作計(jì)劃一,、首先要制定一個(gè)有效的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、可量化的,、合理的工作?jì)劃。1,、制定工作計(jì)劃的程序,。周五晚下班前店總/公司副總組織參加公司周會(huì)的管理人員......

第1篇：任務(wù)完成情況及工作計(jì)劃2011年雙創(chuàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及2012年雙創(chuàng)工作計(jì)劃在市區(qū)雙創(chuàng)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，漢濱區(qū)新一輪雙創(chuàng)工作立足漢濱實(shí)際,，緊扣目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯......

第1篇：上周工作計(jì)劃完成情況上周工作計(jì)劃完成情況上周實(shí)際施工完成的情況基本和計(jì)劃的項(xiàng)符合,，完成到五層16-46/a-l軸梁,、板、梯的鋼筋和模板,。預(yù)計(jì)今天四層1-15/a-l軸的剪力墻......

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇四

如何實(shí)施自己設(shè)定的目標(biāo)

我們都知道設(shè)定目標(biāo)的基本要點(diǎn)：設(shè)定具體的,、有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，記錄進(jìn)度,，做公開(kāi)的承諾。既然如此,，為何還是沒(méi)能完成目標(biāo)呢,？

1.停止幻想

目標(biāo)的最大敵人是過(guò)度積極的幻想（即把一切想得太好）。對(duì)這種幻想的研究表明,，找不到工作,，找不到合作伙伴，考試失敗或手術(shù)不成功都與過(guò)度積極的幻想有關(guān),。在你完成目標(biāo)前,，不要把事情想得太好。

2.開(kāi)始承諾

沒(méi)能達(dá)成目標(biāo)的另一個(gè)原因,，是因?yàn)槿鄙倭顺兄Z,。

加強(qiáng)承諾有一個(gè)有力的心理技巧——“心理對(duì)比”，先做一個(gè)積極的幻想,，再冷靜地考慮現(xiàn)實(shí)情況,。這個(gè)技巧有一定的難度，但研究證實(shí)了這個(gè)技巧有好效果,。

3.開(kāi)始行動(dòng)

你可以借助“蔡格尼克效應(yīng)”促使自己朝著目標(biāo)前進(jìn),。這位俄羅斯心理學(xué)家（blumazeigarnik）發(fā)現(xiàn)餐廳服務(wù)員只有在上菜的時(shí)候能記住客人的菜單，菜上齊后,，菜單就從他們記憶中消失了,。

從“蔡格尼克效應(yīng)”中我們了解到，戰(zhàn)勝拖延的武器之一是“開(kāi)始行動(dòng)”,。只要踏出第一步,，成敗就有所不同。一旦開(kāi)始行動(dòng),，你就會(huì)朝著目標(biāo)前進(jìn),。

4.進(jìn)度具體化而非結(jié)果具體化

我們每個(gè)人多多少少都受錯(cuò)誤規(guī)劃的影響：認(rèn)為當(dāng)事情不順時(shí)，全面考慮事態(tài)就能使改善現(xiàn)狀（其實(shí)這幾乎沒(méi)用）,。使進(jìn)度具體化,，能幫助我們把精力集中在你現(xiàn)下需要做的事情上。這個(gè)方法同時(shí)還能減少完成目標(biāo)途中的焦慮,。

5.避免“破罐破摔”

當(dāng)我們沒(méi)能達(dá)成目標(biāo)時(shí),，可能會(huì)懷有破罐破摔的心態(tài)。節(jié)食者對(duì)此肯定很熟悉,。當(dāng)卡路里攝入量超過(guò)了每日限定后,，目標(biāo)沒(méi)有完成，索性破罐破摔,，開(kāi)始吃更多高卡路里食品,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇五

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)專(zhuān)家的講解引領(lǐng),，不斷更新自己的教育觀(guān)念,，促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

二,、研修目標(biāo)

1,、轉(zhuǎn)變固有的教育觀(guān)念，與新時(shí)期的教育觀(guān)念保持一致,。

2,、提高自己對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用在生物教學(xué)中應(yīng)用的理解能力和操作能力。

3,、能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,，針對(duì)生物教學(xué)不斷反思和總結(jié)，提高自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力,。

三,、研修方式及內(nèi)容

1,、積極學(xué)習(xí)

2、聆聽(tīng)請(qǐng)教

3,、反思提升

每天結(jié)合自己在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的感受寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,、研修日志，發(fā)表在班級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)上,，與各位學(xué)員共同交流探討不斷提升自己的信息技術(shù)在生物教學(xué)中應(yīng)用能力,。

4、學(xué)以致用

爭(zhēng)取通過(guò)學(xué)習(xí),，在研修結(jié)束后寫(xiě)出研修學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲,。在生物課堂教學(xué)中恰到好處地運(yùn)用多媒體信息技術(shù)提高課堂效率，培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生能力,，激發(fā)學(xué)生興趣,，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。合理運(yùn)用信息技術(shù),，能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,，彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。

有老師說(shuō),，好學(xué)才能博學(xué),，博學(xué)才能讓教學(xué)生動(dòng)有意義。一個(gè)教師的認(rèn)知背景是怎樣的,，他的學(xué)生的能力就是怎樣的,。

作為一名教師，只有不斷學(xué)習(xí),，更新自己的認(rèn)知背景,，才能得到學(xué)生的喜歡。

俗話(huà)說(shuō),，要給學(xué)生一碗水,，教師必須要有一桶水，我們要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,，做一名新型的,，符合時(shí)代要求的教師。希望能得到導(dǎo)師的指導(dǎo),，助我成長(zhǎng)!

四,、具體措施

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇六

20__年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已一年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過(guò)不懈努力,，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一,、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén),，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,，需弄清采購(gòu)的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,，換句話(huà)說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù)，質(zhì)量,，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰(shuí)買(mǎi),，買(mǎi)多少,，何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商,。買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn),，又使庫(kù)存資金占用最小化,。

綜上所述，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),，降低成本,。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度,，工作效率,，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議,。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值,。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價(jià)值管理中,，采購(gòu)員是一個(gè)崗位，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

二,、明確崗位職能,，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是:

1,、需從__和__購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。

2,、__器件的訂購(gòu)與跟蹤，__項(xiàng)目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類(lèi)事宜,，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收,。

3,、所有__項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤，__項(xiàng)目器件領(lǐng)取,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作,。

4、zz供件的入庫(kù)確認(rèn),，清單制作,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目,、__項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn),、溝通,、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),，修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu),。

6、工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,，記錄,，存檔(進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況,、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單,、__自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單,、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等)。

7,、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,，制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn),。

8,、各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo),，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合,，客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的工作計(jì)劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃/份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同x份，外購(gòu)材料付款共__美元,。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次,。全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份,。全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫(kù)共/批次,。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

在過(guò)去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中,，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。

作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠(chǎng)的溝通,，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己,，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合,，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了。

三,、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來(lái),，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作。

四,、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)

平時(shí)注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

五,、明年工作計(jì)劃

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn):

1.一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔,。

5.做好文書(shū)工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,，提高自身寫(xiě)作功底。在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下幾點(diǎn):

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類(lèi)培訓(xùn),，提高自身及相關(guān)的工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

一個(gè)人的能力是有限的,，但發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，就會(huì)被淘汰,。當(dāng)然需要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為_(kāi)_就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇七

2010年總務(wù)工作計(jì)劃完成進(jìn)度1、1-3個(gè)月整理庫(kù)存,，----按計(jì)劃完成2、完成對(duì)燙工用具熨斗的控制（在顧總的支持下完成,，已經(jīng)損壞熨斗在周萍的修理下可以使用,，經(jīng)過(guò)對(duì)周萍為我公司提供服務(wù)考察,，覺(jué)得周師傅手藝很好而且價(jià)格也很便宜，建議公司金屬焊接工藝全部有周師傅處理）--已經(jīng)完成3,、報(bào)廢電風(fēng)扇請(qǐng)人維修基本修好,，減少購(gòu)買(mǎi)--已經(jīng)完成4、對(duì)車(chē)間大車(chē)斗,，小車(chē)斗,，凳子,，臺(tái)面維修基本完成,，每月確定在10、11號(hào)和20,、21號(hào)到車(chē)間巡查，現(xiàn)在基本養(yǎng)成習(xí)慣,，利用維修工作，理解員工的心態(tài),，關(guān)心員工給予員工盡可能的理解和幫助,，親情化的實(shí)施行動(dòng)，不是口頭說(shuō),，當(dāng)然這些對(duì)于權(quán)威者無(wú)效，對(duì)于工人很實(shí)際,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工浪費(fèi)材料行為和問(wèn)題,，及時(shí)反饋給相應(yīng)部門(mén)，盡量減少公司損失,。--按計(jì)劃進(jìn)行

5、利用6s活動(dòng)基本控制了,，電，輔料浪費(fèi)現(xiàn)象（利用廢板在小燙桌下鋪板,，這樣盡量減少輔料放在地上,，要到11月20號(hào)左右完成）-按計(jì)劃進(jìn)行

6,、廢料庫(kù)物品清理基本完成（在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)樣衣開(kāi)發(fā)部下來(lái)的廢料，有用毛領(lǐng)交倉(cāng)庫(kù)）,。下半年沒(méi)有處理—按計(jì)劃進(jìn)行

7,、對(duì)廠(chǎng)區(qū)保安,，保潔調(diào)整,，保安、保潔人員未能達(dá)到要求--計(jì)劃進(jìn)行,。

8、食堂衛(wèi)生整改工作正在進(jìn)行---11月底完成9,、對(duì)食堂開(kāi)支抽查已經(jīng)開(kāi)始,，抽查了油，以后再對(duì)其他商品抽查,，報(bào)告直接交給大老板娘處理，加強(qiáng)對(duì)食堂伙食花樣化的提醒--正在進(jìn)行

10,、對(duì)廠(chǎng)區(qū)設(shè)施的維修保養(yǎng)正在進(jìn)行--電梯每月保養(yǎng),，油漆工作計(jì)劃12月前完成，雜亂物品歸集在11月25號(hào)前完成11,、廠(chǎng)區(qū)電風(fēng)扇保養(yǎng)工作，辦公室,，開(kāi)發(fā)部,，技術(shù)科已經(jīng)完成,，車(chē)間暫時(shí)沒(méi)有保養(yǎng),，因?yàn)樾枰?-在11月15號(hào)前收集歸庫(kù)--空調(diào)保養(yǎng)要求張志剛和朱志剛在11月20號(hào)前完成。

12,、對(duì)工人實(shí)行工資浮動(dòng)實(shí)驗(yàn)從鍋爐房開(kāi)始：

剛開(kāi)始運(yùn)用和供應(yīng)商將我承包的方法,，后來(lái)被供應(yīng)商識(shí)破,。又采取和鍋爐工實(shí)行實(shí)行煤量承包計(jì)算出每小時(shí)燒煤量為：噸／小時(shí)，每天在噸（宿舍區(qū)老張對(duì)煤老板說(shuō)我們廠(chǎng)鍋爐最少要噸／天,，實(shí)際老張全燒煤在噸／天）,，假如放假來(lái)就多燒一車(chē)煤噸，為了加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，節(jié)省開(kāi)支最后采取按時(shí)間承包噸／小時(shí),。這樣就把廠(chǎng)家的水分讓供應(yīng)商買(mǎi)單,，前提就是我們公司沒(méi)有人那人家回扣（按時(shí)間承包煤老板就不敢送差煤來(lái),，煤差，他就虧本越多,，所以請(qǐng)公司不要懷疑我和煤老板有何關(guān)系，這煤老板還是在去年送煤給我們公司的）,。經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)煤確定在噸／13小時(shí)，計(jì)算給供應(yīng)商是噸／13小時(shí),，我考慮到年需要開(kāi)票，有了這部分扣款,，這樣既得到我們想要的^v^，又可以顯示我們金絲狐的大氣,。把部門(mén)開(kāi)支和員工工資掛鉤,，這樣員工有工作激情，公司又可以減少不必要的浪費(fèi),，節(jié)約成本，認(rèn)為損失需要賠償,，節(jié)約有獎(jiǎng)的獎(jiǎng)罰制度---實(shí)驗(yàn)案例

213,、水的節(jié)約未能按計(jì)劃完成（僅完成車(chē)間的水改用地下水,，夏天可能不夠用）有可能的情況下在12月對(duì)食堂這塊水進(jìn)行改造—申請(qǐng)等待回復(fù)

14,、利用廠(chǎng)區(qū)廢料鐵皮對(duì)廠(chǎng)區(qū)蒸汽管道外包裝維護(hù)（12月中旬完成）

15,、計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有后勤,、和車(chē)間設(shè)施改進(jìn)，盡可能做到人性化（2011年1月開(kāi)始）

總務(wù)工作在顧總的大力支持,、幫助下順利完成。

附2011年總務(wù)主要工作計(jì)劃：

明年需要維修的要工作是:后道車(chē)間屋頂防水需要重做,。在2010年底對(duì)將要到期的公司后勤項(xiàng)目承包工作經(jīng)行招標(biāo),。盡快落實(shí)宿舍的生活配套工程的落實(shí)工作,。超市對(duì)外承包實(shí)行押金加租金的方式,，計(jì)劃把超市對(duì)外承包租金在6-7萬(wàn)一年,，餐廳也要快速修建，可以采用活動(dòng)房的方式,，這樣我們公司僅提供場(chǎng)地就可以完成員工配套工程的建筑,，因?yàn)橛辛怂奚崤涮自O(shè)施對(duì)明年招工就有更強(qiáng)的吸引力。現(xiàn)在的工人需要購(gòu)物方便,，吃飯方便。80后,，90后的年輕人是把享受生活和金錢(qián)一起考慮的。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇八

一,、人力資源部20××年度總體目標(biāo)：

1. 人員數(shù)量控制在450～500人左右

2. 工資比例占銷(xiāo)售收入的8%以下

3. 重大安全事故：0次(八級(jí)以上傷殘事故)

為確保以上總目標(biāo)順利達(dá)成，20xx年計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行落實(shí)：

1. 公司所有崗位實(shí)施定崗定編,，人力資源部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)人員編制控制各部門(mén)人員招聘、補(bǔ)充,、離職等現(xiàn)象;

2. 人力資源部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同實(shí)施對(duì)各崗位人員的工作業(yè)績(jī)、技能水平等進(jìn)行考核評(píng)估,，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核工資的有效性，針對(duì)業(yè)績(jī)長(zhǎng)期不良者或達(dá)不到任職要求的人員,，采取淘汰、調(diào)崗等方式進(jìn)行處理;

3. 不斷尋求與外部機(jī)構(gòu)的合作,，為公司尋找高技能、高水平的人員,，以提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力;

4. 通過(guò)人員素質(zhì)的不斷優(yōu)化、人員數(shù)量的控制,，同時(shí)輔助各崗位工作表現(xiàn)考核，控制各部門(mén)工資的增長(zhǎng),，針對(duì)加薪訴求嚴(yán)格執(zhí)行考核流程,，不合格者不予加薪;

5. 人力資源部與生產(chǎn)部合作,，針對(duì)各一線(xiàn)操作人員實(shí)施安全操作培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí),，減少工傷事故的發(fā)生,。

二、人力資源總配置

年公司總體組織架構(gòu)規(guī)劃,，見(jiàn)下圖：

公司總組織架構(gòu)圖，是各部門(mén)職能劃分,、崗位分配和人員配置的總體指導(dǎo)方向，因此董事會(huì)應(yīng)將公司總組織架構(gòu)圖首先確定,，然后各部門(mén)依此展開(kāi)具體工作,。

預(yù)計(jì)公司20xx年總產(chǎn)出目標(biāo)為3億元人民幣，人力資源配置約為450～500人左右,。因此在此項(xiàng)工作方面,，人力資源部計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)展開(kāi)兩方面工作：

與各部門(mén)緊密合作,，清除冗余人員，補(bǔ)充完善相應(yīng)的部門(mén)職能和崗位職責(zé);

配合生產(chǎn)部門(mén)實(shí)施流程再造,、工藝優(yōu)化,，同時(shí)輔助實(shí)施崗位績(jī)效考核，減少低產(chǎn)出,、高成本工序和人員,。

三,、招聘工作

1. 20xx年的招聘工作將嚴(yán)格依照經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)的定崗定編標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，重點(diǎn)針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員、崗位空缺人員,、離職補(bǔ)充人員進(jìn)行招聘,。

2. 超出定崗定編計(jì)劃外的招聘需求,，必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才實(shí)施招聘。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇九

你忙了一天,，絲毫沒(méi)有成就感，其實(shí)只是因?yàn)?，你做了太多不必要的事情而?/p>。

下面講個(gè)扎心的故事...（發(fā)生在最近的我身上...）

以前在公司里,，為了得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞,，為了比得過(guò)其他同事,，我會(huì)異常拼命,；

但在成為自由職業(yè)之后,，

由于身邊沒(méi)了約束和競(jìng)爭(zhēng)，我就陷入了拖拖拉拉的怪圈

今年8月份開(kāi)始,，為了有效督促自己,，我找了一個(gè)同樣做自由職業(yè)的小伙伴,，每天和他互發(fā)工作計(jì)劃。并實(shí)時(shí)更新自己的工作狀態(tài),。

比如,，我完成了工作計(jì)劃上的哪一項(xiàng)，就直接在后面打個(gè)勾,，再發(fā)給他,。

然后，某一天,，我就看到了自己的神級(jí)操作：

早上10:00，我發(fā)的工作計(jì)劃里有2項(xiàng)重要任務(wù),，分別是寫(xiě)文章、做讀書(shū)筆記,；

中午12:00，我在這個(gè)工作計(jì)劃上,，新填了一項(xiàng)-更新書(shū)單，并在下午13:00完成了這個(gè)項(xiàng)目,；

下午14:00，我又新添了一項(xiàng)-文章同步全平臺(tái),，并在下午15:00完成了這個(gè)項(xiàng)目；

下午16:00,，我繼續(xù)在工作計(jì)劃上新添簡(jiǎn)單任務(wù),，并順手完成,；

然后......

直到晚上10:00，我發(fā)現(xiàn),，這個(gè)計(jì)劃表從早上的2項(xiàng)任務(wù)，變成了晚上的7項(xiàng)任務(wù),。

而其中,，已完成的5項(xiàng)是我臨時(shí)添加進(jìn)來(lái)的,，不需要?jiǎng)幽X子的工作,。

也就是說(shuō)，今天的兩個(gè)重點(diǎn)任務(wù)我反而沒(méi)做,？？,？

因?yàn)槲冶?p>最小阻力法則

最小阻力法則：人總是傾向于去做最簡(jiǎn)單的事情。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，寫(xiě)文章和寫(xiě)讀書(shū)筆記，是一件非常耗費(fèi)腦力的事情,，它們?cè)谖夷X子里的難度系數(shù)是10分，而被我新添的那些項(xiàng)目,，只需要?jiǎng)觿?dòng)手就能完成~

作為骨子里就帶點(diǎn)惰性的人類(lèi)，我自然而然傾向于去做最簡(jiǎn)單的事,。

這，就是導(dǎo)致我們瞎比忙了一天,，但最后沒(méi)有成就感的原因，因?yàn)槲覀儼炎钣谐删透械娜蝿?wù)都避開(kāi)了,。

想

打破最小阻力法則的魔咒，遵循3個(gè)原則

第一

第二

第三

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十

時(shí)間如梭，20__年即將過(guò)去。這一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下，在各部門(mén)同事的協(xié)助和大力支持下,，在部門(mén)全體員工的奮力拼搏下，工程部20__年的工作雖不完美,，但也不乏亮點(diǎn)。部門(mén)全體員工,，在工作中獲得了喜悅、感慨,，得到了突破,，各方綜合能力也有了一定程度上的提高,。

一,、工作的回顧

（一）工作亮點(diǎn)：

1、針對(duì)重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目,、雅康高速等項(xiàng)目，工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度跟蹤制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻,，堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工,，并將項(xiàng)目進(jìn)展及問(wèn)題通過(guò)周報(bào)形式每周匯報(bào)至業(yè)主管理員。

2,、在年末啟動(dòng)“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程，組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,，對(duì)19個(gè)試點(diǎn)作出最高要求,，務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場(chǎng)情況,，最大化價(jià)值率的要求完成此項(xiàng)工程,，為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿，同時(shí)也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3、開(kāi)展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,，將平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家，為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會(huì),，激勵(lì)了大家相互學(xué)習(xí)的激情。

4,、選拔優(yōu)秀的施工隊(duì)，納入公司自建隊(duì)伍,，為公司壯大了施工力量，增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力,。

5、與中移公司建立合作關(guān)系,，擴(kuò)大了我公司在移動(dòng)工程中的份額，為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩,。

（二）本年工作存在的不足：

1、工程部一直存在最大的問(wèn)題就是交付能力,。施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊,、部門(mén)人員配置不夠、部門(mén)管理缺乏等問(wèn)題都是交付能力的影響因素,。

2、項(xiàng)目管理不細(xì)致,，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理，沒(méi)有建立完善的管理臺(tái)賬,，對(duì)自己管理的項(xiàng)目情況不清楚,，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào),、解決問(wèn)題。

3,、責(zé)任心不夠，項(xiàng)目管理員將大量時(shí)間花在整改上,，對(duì)于一次能處理好的問(wèn)題卻反復(fù)整改,，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)資源,。

4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù),，沒(méi)有堅(jiān)決的執(zhí)行力,，缺乏工作激情。

二,、工作計(jì)劃

在新的一年里，我們將改進(jìn)方法,、按照部門(mén)實(shí)情加強(qiáng)管理，大膽探索工作新思路,，促使部門(mén)工作再上一個(gè)臺(tái)階，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

（一）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲,，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，同時(shí)由于參加工作時(shí)間較短,，大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此,，我們部門(mén)將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫,、帶”，全面提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),，讓他們盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

（二）嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,。工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,，在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)施工隊(duì)在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問(wèn)題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊,，出現(xiàn)問(wèn)題積極溝通，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹(shù)立項(xiàng)目管理員的威信,，保證工程順利高效的進(jìn)行,，最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

（三）提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。缺乏執(zhí)行力,，一切都是紙上談兵，執(zhí)行就是想到,、說(shuō)到、做到,。明確工作的輕重緩急，合理的計(jì)劃安排工作,，及時(shí)調(diào)整工作方式，提高工作效率,，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。

在即將到來(lái)的20__年,，工程部全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)激情的去迎接新挑戰(zhàn),，同時(shí)與個(gè)兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)?，乘風(fēng)破浪，沖破艱難險(xiǎn)阻,，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)，快樂(lè)享受工作,、享受生活，與公司共同成長(zhǎng),。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十一

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。

隨著公里的不斷改革,，有很多的新制度也隨之誕生了,。我作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上。一定要與客戶(hù)經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4,、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)在業(yè)余的時(shí)間，不斷的給自身充電,，學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我一直堅(jiān)信的是,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，所以在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,，有些地方可能還不是太成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十二

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”,、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。

更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn),，注重長(zhǎng)期治理。

3,、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。

高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0,。5%，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線(xiàn),。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十三

2017年，軟件公司37signals（現(xiàn)在叫basecamp）做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),，將每周5天工作制度縮短成4天。

盡管工作日少了1天,，但是員工還是照樣可以完成相同的工作量,，于是，他們的這項(xiàng)改革就變成了永久政策,。

這個(gè)故事說(shuō)明了：

更少的時(shí)間有助于擠壓出更高的效率。

但其實(shí)，

工作時(shí)間越長(zhǎng)的人,，反而效率越低。

對(duì)于這一點(diǎn)，研究時(shí)間管理領(lǐng)域的作家卡爾·紐波特說(shuō)過(guò)一句很有趣的話(huà)：

而

為了逼迫自己擠壓出更高的效率,，我們可利用的，就是「帕金森法則」

①給自己一個(gè)deadline,；

②這個(gè)deadline的期限越短越好。

為什么期限越短越好,？（但也要根據(jù)以往數(shù)據(jù)衡量，不要杠哈）

舉個(gè)例子：

假設(shè)我定了一個(gè)目標(biāo)：本周末要完成一篇商業(yè)軟文稿,。

在面對(duì)這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，我周一到周五的想法，都可能是“我一定要寫(xiě)出一篇非常牛批的軟文”

但,，假設(shè)我定了一個(gè)目標(biāo)：今天下午3點(diǎn)前，要完成一篇商業(yè)軟文稿,。

那么，我的腦子里就不會(huì)想那么多花里胡哨的東西,，而是直接打開(kāi)電腦,，看對(duì)方需求，然后動(dòng)手碼字,。

也就是說(shuō)，

時(shí)間越短,，截止日期越臨近，我們?cè)接锌赡苤苯娱_(kāi)啟行動(dòng),，而不是無(wú)限制在腦海中幻想。

以上內(nèi)容如果對(duì)你有用的話(huà)，歡迎賞個(gè)贊呀~

然后,，請(qǐng)?jiān)试S我再耽誤你幾分鐘，介紹一下自己?(′???｀?)

答主：靜靜教主,，公眾號(hào)同名，公眾號(hào)每周一三五更新思維,、學(xué)習(xí)、職場(chǎng)類(lèi)干貨,。

每一篇，都會(huì)有實(shí)實(shí)在在的干貨,，具體到怎么做的那種。

每一篇,，都是寫(xiě)給年輕的職場(chǎng)人,，陪你一起成長(zhǎng)為理想中的自己。

我知道寫(xiě)干貨很不討好,，甚至大家都不喜歡看干貨,，但這是我的一點(diǎn)點(diǎn)堅(jiān)持,。

我的初心還是希望提供對(duì)大家真正有用的內(nèi)容。筆芯,。?( ′???` )

盤(pán)山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司

2017年工作計(jì)劃

盤(pán)山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司,，依托盤(pán)山縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投入資本金，針對(duì)目前中小企業(yè)融資難問(wèn)題,，重點(diǎn)扶植盤(pán)錦市中小企業(yè)，與中小企業(yè)伴生伴長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)共贏，按照縣委,、縣政府要求重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作。

一,、工作重點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（一）組建情況

公司處于組建階段，目前公司正在委托盤(pán)錦市恒睿會(huì)計(jì)師事務(wù)所做驗(yàn)資報(bào)告,，1月23日可以出具驗(yàn)資報(bào)告，1月24日將公司設(shè)立申請(qǐng)要件報(bào)盤(pán)錦市金融辦審核,，市金融辦出具初審意見(jiàn)后,，再報(bào)遼寧省金融辦審核,，省金融辦做出批復(fù)意見(jiàn)后再進(jìn)行工商登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

（二）重點(diǎn)工作

—1— 和管理能力的調(diào)查，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,，借款企業(yè)財(cái)務(wù)情況的調(diào)查，借款企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,，擔(dān)保情況的調(diào)查以及還款能力的評(píng)判等工作,。

（三）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2017年預(yù)計(jì)年開(kāi)發(fā)中小企業(yè)客戶(hù)在200家，擔(dān)保業(yè)務(wù)收入在2000萬(wàn)元左右,，其他形式投資收益900萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備及擔(dān)保責(zé)任準(zhǔn)備750萬(wàn)元左右,，預(yù)計(jì)年度凈利潤(rùn)在1100萬(wàn)以上,，形成納稅義務(wù)300萬(wàn)以上。

二,、采取有力措施，確保任務(wù)完成（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn),，建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制

擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性極高，要求公司必須提高員工的綜合素質(zhì),，大力開(kāi)展多種多樣形式的員工培訓(xùn)。一是外聘專(zhuān)業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行法律,、財(cái)務(wù)、金融,、管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；二是加強(qiáng)企業(yè)自身的人才儲(chǔ)備,，建立員工激勵(lì)機(jī)制，最大程度上調(diào)動(dòng)員工積極性,，選擇優(yōu)秀人才,，逐步建立公司內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,，培養(yǎng)自己的培訓(xùn)師，作為公司快速成長(zhǎng)的后備力量,。

（二）建立盤(pán)錦市中小企業(yè)信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，提高辦公效率

擔(dān)保業(yè)務(wù)客戶(hù)繁雜程度很高,，管理與記錄是一項(xiàng)繁重的工作，公司必須建立詳盡的企業(yè)信息庫(kù),，將目前盤(pán)錦市中小 —2— 企業(yè)信用等相關(guān)情況記錄在冊(cè)，并形成信息化辦公流程,，信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，可作為擔(dān)保業(yè)務(wù)人員劃分客戶(hù)等級(jí)的一項(xiàng)依據(jù),，提高辦事效率。抓住中小企業(yè)融資主線(xiàn),，積極開(kāi)展融資工作，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),。

（三）嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，保持公司良性發(fā)展

擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性主要表現(xiàn)在代償擔(dān)保貸款,、反擔(dān)保措施無(wú)法變現(xiàn)、投資損失,、違法違規(guī)操作等，這些風(fēng)險(xiǎn)都容易造成資金的短缺,。一方面，公司應(yīng)該嚴(yán)把風(fēng)控關(guān),，嚴(yán)格按照操作流程,，合法操作,，杜絕違規(guī)違法現(xiàn)象,，做好保后跟蹤,，適當(dāng)調(diào)整反擔(dān)保措施,，以最大程度減少代償情況；另一方面,，公司應(yīng)積極拓展資金來(lái)源,，彌補(bǔ)資金缺口,，保證公司良性發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,，擔(dān)保行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。我公司作為一個(gè)初建階段,，需要在成長(zhǎng)中適應(yīng)行業(yè)規(guī)則，并以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、資金安全為主的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在業(yè)務(wù)操作中經(jīng)營(yíng)好風(fēng)險(xiǎn),、控制好風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)中尋找生存機(jī)會(huì),，在具體業(yè)務(wù)工作中應(yīng)著實(shí)做好以下幾點(diǎn)：

1.擔(dān)保、貸前調(diào)查必須詳細(xì),、充分。

2.資金業(yè)務(wù)必須具備足值的抵押物和還款來(lái)源,，缺一不可。

3.對(duì)擔(dān)保貸款的用途做到清楚,、明白,，依據(jù)貸款用途嚴(yán) —3— 控貸款額度,。

4.不能過(guò)于輕信借款人的信用,。5.所有業(yè)務(wù)必須按流程走。

6.貸后管理不能放松,，必須按時(shí)檢查、監(jiān)督,，減少后患。7.對(duì)擔(dān)保企業(yè)要學(xué)會(huì)篩選,、放棄，對(duì)已擔(dān)保的企業(yè),，如果風(fēng)險(xiǎn)正在發(fā)生，要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，找到解決辦法，才能規(guī)避代償?shù)陌l(fā)生,。

（四）搭建銀企平臺(tái),，為中小企業(yè)建立貸款快速通道 銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度很高,，這便促使銀行不斷進(jìn)行貸款政策調(diào)整，擔(dān)保公司務(wù)必緊跟銀行政策調(diào)整的腳步,，深入學(xué)習(xí)銀行政策性文件，并與銀行保持緊密聯(lián)系,，為符合政策要求的中小企業(yè)建立檔案，提高貸款通過(guò)率，減少貸款時(shí)長(zhǎng)，從而搭建中小企業(yè)快速貸款平臺(tái),。

（五）健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ) 企業(yè)制度的建立,，可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并約束員工的行為，使公司走上正確的發(fā)展道路,。

（六）加大宣傳力度，提高公司的知名度

在2017年,，我公司會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真、執(zhí)著,、踏實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控,，完善工作方法，提高工作效率以及與銀行緊密合作,，業(yè)務(wù)發(fā)展上穩(wěn)中求進(jìn)。注重企業(yè)形象與公共關(guān)系,，—4— 逐步塑造以品牌為核心的企業(yè)形象。一是利用各種會(huì)議,、研討會(huì)、培訓(xùn)班等活動(dòng)的機(jī)會(huì)開(kāi)展宣傳,；二是與新聞媒體合作，以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章,、企業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹,；三是印制企業(yè)形象宣傳冊(cè)、宣傳彩頁(yè)和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種分別印制宣傳單頁(yè),，向目標(biāo)用戶(hù)群、銀行,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、大眾商品經(jīng)銷(xiāo)商,、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。

總之,，公司剛剛組建，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,，但我們有信心、有決心,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為盤(pán)山縣經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。

盤(pán)山縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司

2017年1月22日

—5—

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十五

完成計(jì)劃口號(hào)

【篇1：執(zhí)行力宣傳口號(hào)】

執(zhí)行力宣傳口號(hào)

1,、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提,，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化,、人本化上下功夫。

2,、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

3、細(xì)節(jié)決定成敗,，知識(shí)改變命運(yùn),，能力提升位次,。4、一心一意為群眾服務(wù),，一言一行樹(shù)工商形象。5,、今日事今日畢，言必行,，行必果,，果必優(yōu),。

6,、凡事要求落實(shí),、求具體,、求深入,、求細(xì)致,、求效率,、求質(zhì)量,。7、認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),，用心做事才能把事情做好。8,、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn),。9、細(xì)節(jié)做好叫精致,，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。10,、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò),。11、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通,。

12,、多考慮應(yīng)該做什么,，少考慮能夠做什么,。

13,、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì),。14,、沒(méi)有執(zhí)行力,，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。

15,、選擇重于努力,，成敗在于選擇之間,。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子,。

16、速度第一,，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;;結(jié)果第一,，過(guò)程第二。

17,、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果,。18,、不看錯(cuò)不錯(cuò),，只求好不好,。19、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn),。

20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法,。21、治腐之本在于治人,，治人之本在于治心，治心之本在于治欲,。22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽,。

23、接受任務(wù)不講條件,，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿(mǎn),。24,、用我的熱心、愛(ài)心,、細(xì)心、誠(chéng)心,，換取你的稱(chēng)心,、放心,、歡心、安心,。25、人心齊則士氣足,，士氣足則百事興。26,、用心寫(xiě)好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè) “事”字,。

【篇2：提高生產(chǎn)效率標(biāo)語(yǔ)口號(hào)】

篇1：愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)語(yǔ)_提高員工工作效率的口號(hào)

愛(ài)崗敬業(yè)是一個(gè)員工應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)，現(xiàn)在大多數(shù)員工追求的只是完成手頭的工作,，如果不在自己的責(zé)任范圍之內(nèi),，就推出三阻四，這樣的員工只能說(shuō)勉強(qiáng)算合格。一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)家,，能力有大小，責(zé)任都一樣,。只有盡心盡力為公司服務(wù)，才有自己的成功和公司的輝煌,。【經(jīng)典愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)語(yǔ),，公司辦公室必備】

效率見(jiàn)成績(jī)，奮斗才成功

成功者找方法,，失敗者找借口

提高自我控制的能力

專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè) 打破砂鍋問(wèn)到底 工作要穩(wěn)準(zhǔn)狠 一個(gè)人最大的長(zhǎng)處是善于運(yùn)用自己的長(zhǎng)處

智力比知識(shí)更重要，素質(zhì)比智力重要,，覺(jué)悟比素質(zhì)重要

每天進(jìn)點(diǎn)一點(diǎn)點(diǎn)，把小事做成精品

不敬業(yè)就失業(yè) 不愛(ài)崗就下崗

不要把家?guī)У焦?智力比知識(shí)更重要,，素質(zhì)比智力更重要，覺(jué)悟比素質(zhì)更重要 第一次就把事情做對(duì),，每一次都把事情做對(duì)

每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，每天都比昨天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

愛(ài)崗敬業(yè),，快樂(lè)工作

企業(yè)的成功源自每一位員工的付出

專(zhuān)注，并做到極致

企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

靈活變通工作,，才能輕松駕馭工作

敬業(yè)--專(zhuān)業(yè)執(zhí)著，精益求精

每天進(jìn)一步,，踏上成功路

心態(tài)正，事業(yè)成平等待人,，心靜如水，真誠(chéng)待人,，心潔如鏡

只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

不斷設(shè)定更高的目標(biāo),，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求 熱愛(ài)工作，顧全大局,，不計(jì)較個(gè)人得失

明天努力找工作

造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè) 優(yōu)秀品質(zhì)與人格的體現(xiàn)——敬業(yè)

自己 之本

成正比的的印象

展現(xiàn)——自覺(jué)

優(yōu)秀,。

為你自己工作

擔(dān)任務(wù)

當(dāng)一面的能力 讓紀(jì)律變成習(xí)慣

今天工作不努力,，爭(zhēng)做一流員工,，共工作首先是態(tài)度問(wèn)把工作當(dāng)成使命 敬業(yè)是你成功的基讓敬業(yè)成為習(xí)慣 工作就意味著責(zé)任 不負(fù)責(zé)任等于毀了責(zé)任是所有人成功承認(rèn)錯(cuò)誤等于拯救選擇責(zé)任還是選擇回報(bào)跟付出永遠(yuǎn)是工作中給人以積極積極主動(dòng)與價(jià)值的把自己從平庸變成信念促使追求卓越

自覺(jué)是敬業(yè)的基礎(chǔ) 像對(duì)待工作一樣承好員工必須要有獨(dú)

守時(shí)是優(yōu)秀員工必備的好習(xí)慣 主動(dòng)型員工引人注目 木桶定律中的短板在哪里 讓借口走開(kāi) 篇2：效率生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)

效率生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)

一線(xiàn)工人請(qǐng)注意,，品質(zhì)效率在于你； 投入才會(huì)深入,，付出才會(huì)杰出，用心才會(huì)開(kāi)心,。

i3-01 細(xì)心、精心,、用心,，品質(zhì)永保稱(chēng)心,。i3-02 定品質(zhì),，落實(shí)管理提高效率。i3-03 列標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立企業(yè)新形象。i3-04 準(zhǔn)化,，iso成功靠大家。i3-05 期做,，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò),。i3-06 遵守，品質(zhì)效率不用愁,。i3-07 分析，品質(zhì)改善有主意,。i3-08 可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效,。i3-09 品,，不制造不良品,，i3-10 來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。i3-11 力,，以質(zhì)量求生存。i3-12 討,，品質(zhì)自然更好。i3-13 規(guī)劃,，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 i3-14 管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí),。i3-15 錄，打好品管基礎(chǔ)

i3-16 缺點(diǎn),，全面品管不可免

i3-17 可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要 篇3：車(chē)間生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

車(chē)間標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

創(chuàng)新突破穩(wěn)貫徹iso系品質(zhì)管理標(biāo)內(nèi)部審核定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能顧客反饋勤原始記錄要不接受不良品質(zhì)是做出以科技為動(dòng)每天自我檢改善品質(zhì)要文件受控易做好品質(zhì)記想要產(chǎn)品零光靠記憶不生產(chǎn) 1.效率成就品牌,，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。

2.計(jì)劃是時(shí)間的最好保障,，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),； 3.效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師,，行動(dòng)是成功的唯一途徑； 4.建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,； 5.節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效;6.任、為己為家為他人,； 7.絕不違章蠻干； 8.細(xì)節(jié)決定成敗,。

9.責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任,。10.抱怨；多點(diǎn)理解,，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。11.競(jìng)爭(zhēng),；相互欣賞，相互支持,。12.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。13.是你我的責(zé)任,。

14.資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展 15.為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷 16.功，找借口只有失敗,。17.心，品質(zhì)永保稱(chēng)心,。18.品質(zhì)提升難不倒。

19.報(bào),，及時(shí)處理要做好。

20.品質(zhì),，落實(shí)管理提高效率,。21.做,，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。22.不可事后返工,。

安全是一種責(zé)寧可停工停產(chǎn)、態(tài)度決定一切,，只有勇于承擔(dān)多點(diǎn)溝通,，少點(diǎn)自我提升，良性強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，追求客戶(hù)滿(mǎn)意，愛(ài)護(hù)公物 珍惜以廠(chǎng)為校 以廠(chǎng)找方法才能成細(xì)心,、精心、用你思考,，我思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上改革創(chuàng)新追求檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持寧愿事前檢查,，23.一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢,。24.留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn),。25.每天進(jìn)一步,，踏上成功路

26.儀器設(shè)備勤保養(yǎng),，生產(chǎn)自然更順暢,。

27.抓緊每一道工序,，做好每一件產(chǎn)品,； 28.的用途,，清除不要用的東西,。

29.區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí),，方便取用,。30.和臟污，并防止污染的發(fā)生,。的成果，制度化,，規(guī)范化。32.習(xí)慣,，提高整體素質(zhì)。

33.公物,；以廠(chǎng)為家,，共同發(fā)展,。34.管理、提升品質(zhì),、增創(chuàng)效益。35.操作,；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證,。36.能力，事事有改善的余地,。37.進(jìn)步,，事事講究方法技術(shù),。38.識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步,。39.小問(wèn)題，要重視,。

40.險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心,。

41.品質(zhì)；合理規(guī)劃,，標(biāo)識(shí)清晰,。42.完善環(huán)保制度,。

43.好，安全為了活到老,。44.意,干凈清潔常保持

整理：區(qū)分物品整頓：必需品分清掃：清除垃圾清潔：維持前素養(yǎng)：養(yǎng)成良好勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)講究實(shí)效,、完善嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密人人有改善的時(shí)時(shí)尋求效率上下溝通達(dá)共^v^病,，要根治；化學(xué)物品很危愛(ài)惜物料,，重視落實(shí)環(huán)保責(zé)任，工作為了生活廁所衛(wèi)生要注

【篇3：2015宣傳口號(hào)】

宣 傳 口 號(hào)

1.萬(wàn)馬奔騰辭舊歲歲穗年豐,。2.三羊開(kāi)泰迎新春春滿(mǎn)連池。

3.深化改革,，促進(jìn)發(fā)展,，全面推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng) 4.加強(qiáng)黨建,，服務(wù)群眾，全面開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng) 5.新常態(tài)帶來(lái)新挑戰(zhàn),，孕育新希望。6.新形勢(shì)蘊(yùn)含新機(jī)遇,，促進(jìn)新發(fā)展。7.拓展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),，凝心聚力謀發(fā)展。8.創(chuàng)新連池品牌,，積極進(jìn)取上項(xiàng)目。

9.堅(jiān)持實(shí)干精神,，振興家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)；聚力科學(xué)發(fā)展,，打造連池名片。10.加強(qiáng)黨的建設(shè),，夯實(shí)基層基礎(chǔ)；優(yōu)化黨的隊(duì)伍,，服務(wù)基層群眾。11.要堅(jiān)持貫徹黨的群眾路線(xiàn),，堅(jiān)持人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,。

12.全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫(xiě)“礦泉旅游名城,、休閑養(yǎng)生之都”建設(shè)新篇章！

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十六

公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個(gè)多月，目前,，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本構(gòu)成,，職員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀態(tài)有了比較全面的了解,，同時(shí)兩個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)際操縱我讓們相信，對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周到穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具有,，根據(jù)新公司的成長(zhǎng)規(guī)律，我們以為,，需要捉住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī),，對(duì)公司20__年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過(guò)這個(gè)周期性工作,，為德邦公司在20__年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、時(shí)間進(jìn)度：

理財(cái)與貸款階段比例為：第一階段4:2,，第二階段5:2，第三階段1:6

二,、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)：

1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬(wàn)元,，理財(cái)總額500萬(wàn)元，總計(jì)1000萬(wàn)元,。

2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級(jí)員工4名,、主管級(jí)員工8名、總范圍30人。

3,、成交客戶(hù)數(shù)目30人、潛伏客戶(hù)50名,、客戶(hù)信息30000名。

三,、業(yè)務(wù)方案

a、方案：(上上策)

概要：組建團(tuán)體化公司,，辦理相干資質(zhì),，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝,，可展開(kāi)項(xiàng)目融資,、股權(quán)融資和各種抵押融資。

特點(diǎn)：出發(fā)點(diǎn)高,、力度強(qiáng)、周期長(zhǎng),、投進(jìn)高、穩(wěn)定性強(qiáng),、一勞永逸解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步進(jìn)正規(guī)化,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源,、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

b,、方案：(上策)

概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商展展開(kāi)租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù),。

特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,，商務(wù)支持用度投進(jìn)小，需要投進(jìn)一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)用度,，有一定的實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。

c,、方案：(中策)

概要：成立擔(dān)保公司，為公司展開(kāi)第三方擔(dān)保融資服務(wù),。

特點(diǎn)：對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持用度投進(jìn)小,，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)用度投進(jìn)大，無(wú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),，法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。

d,、方案：(下策)

概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大,，理財(cái)業(yè)務(wù)無(wú)保障,，商務(wù)支持基本無(wú)用度投進(jìn),，要到達(dá)貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)用度巨大,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。

選擇上述哪一種方案,，請(qǐng)于9日前敲定,。

四,、商務(wù)模式

1、運(yùn)營(yíng)模式

貸款：宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟蹤合同消除、續(xù)約或抵押物處置

理財(cái)：宣傳引進(jìn)講授考察簽約跟蹤合同消除或續(xù)約

2,、營(yíng)銷(xiāo)模式

市場(chǎng)拓展：上門(mén)造訪(fǎng)、短信營(yíng)銷(xiāo),、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、其他戶(hù)外宣傳及廣告

書(shū)籍贈(zèng)予：組織編寫(xiě)20__年理財(cái)______或融資指南

營(yíng)業(yè)推廣：展開(kāi)中小企業(yè)融資,、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、家庭理財(cái)大講堂

五,、用度投進(jìn)

1、短信用度：30萬(wàn)條：2萬(wàn)元

2,、電話(huà)用度：每個(gè)月千元5000元

3、宣傳彩頁(yè)：1萬(wàn)份5000元

4,、書(shū)籍印刷：5萬(wàn)冊(cè)50000元

5、科普講座：場(chǎng)地及布置用度5000元

6,、交通用度：車(chē)輛燃油用度10000元

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：3000元

8,、其他用度：20__元

以上合計(jì)約：10萬(wàn)元

六、組織保障

成立平常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制部,，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險(xiǎn)控制、合同簽訂,、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng),。部分設(shè)專(zhuān)職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系建立與執(zhí)行,、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬(wàn)元以下貸款合同簽訂事宜，50萬(wàn)元以上貸款事項(xiàng)報(bào)劉總審批執(zhí)行,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十七

為認(rèn)真貫徹《^v^安全生產(chǎn)法》,、《^v^道路運(yùn)輸條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,通過(guò)安全發(fā)展促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，特制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的`一系列安排部署，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,，提升安全工作整體水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)各項(xiàng)安全管理工作的有序開(kāi)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次,，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督,、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，建立預(yù)防為主,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制特大事故,、減少和杜絕一般事故，確保20x年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

三、任務(wù)計(jì)劃

㈠安全組織保障

加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè),，對(duì)人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時(shí)調(diào)整,，并聘用有文化,、會(huì)管理,、懂業(yè)務(wù)的人員從事安全工作。

㈡工作例會(huì)

安全例會(huì)每月至少組織一次,，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，傳達(dá)部署上級(jí)文件,、會(huì)議精神，研究相應(yīng)工作措施,，對(duì)安全工作進(jìn)行安排和總結(jié),。例會(huì)實(shí)行參會(huì)人員簽到,。

㈢學(xué)習(xí)教育

1,、組織公司安全管理人員的培訓(xùn)教育，針對(duì)公司的安全工作人員的不同素質(zhì),、不同時(shí)期反映出的問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行車(chē)輛例檢,、隱患排查、組織會(huì)議,、開(kāi)展教育等方面的教育培訓(xùn),，切實(shí)提高公司管理人員的工作水平，確保各項(xiàng)規(guī)定要求落在實(shí)處,。

2,、組織全體客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座,、觀(guān)看視頻等靈活多樣的形式，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全監(jiān)管操作能力,。

3,、組織從業(yè)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn),，至少組織一次以駕駛員為主要對(duì)象的崗位培訓(xùn)，要制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,，至少每月組織一次，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī),、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄,，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患,。

工作計(jì)劃怎么有效完成目標(biāo)和任務(wù)篇十八

1、做好20xx年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查;

2,、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見(jiàn)收集;

3、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料,、學(xué)歷資料、體檢資料,、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案,。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職,、離職(外聘,、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入,、調(diào)出等手續(xù)。

4,、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選,、面試工作。采取多種方式招募人才,，保障各專(zhuān)業(yè)用人的需求：

2)、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院,、遼寧中醫(yī)藥大學(xué),、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流,，通過(guò)宣講會(huì)、組織師生參觀(guān)等活動(dòng),，加大公司在校園的宣傳力度，擴(kuò)大公司在校園的知名度,，建立良好的企業(yè)形象，爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向,，為公司積極的輸送人才;

3)、充分利用實(shí)習(xí)期或試用期,，對(duì)招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴(yán)格考察。

5,、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作：

1),、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行，跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程,，并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評(píng)估，及時(shí)反饋;

2),、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》,，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;

3),、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人，加大面對(duì)公司層面的培訓(xùn)要求,，列入年中考核;

完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

6,、關(guān)注國(guó)家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險(xiǎn)

加大與勞動(dòng)各部門(mén)的溝通,，關(guān)注研究勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)政策，定期對(duì)內(nèi)部勞動(dòng)用進(jìn)行自查,，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛,。

7、分公司工作指導(dǎo),。