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供暖集體事跡材料(4篇)

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供暖集體事跡材料(4篇)
時(shí)間:2024-06-03 16:09:26     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

供暖集體事跡材料篇一

先進(jìn)單位申報(bào)材料

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新的管理團(tuán)隊(duì),,積極踐行全新管理模式。

2013年xxx單位的各項(xiàng)管理工作均做到有計(jì)劃,、有布置、有落實(shí),、有檢查,、有考核、有反饋,,使xxx單位管理工作逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,精細(xì)化,。一是xxx單位管理人員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行公司,、分場(chǎng)制定的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)措施,,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格

執(zhí)行落實(shí),,并根據(jù)工作實(shí)際情況,不斷修正完善各項(xiàng)管理制度,、運(yùn)行臺(tái)賬,,使之適應(yīng)實(shí)際需要。二是側(cè)重工作量化,,體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)作用,,以獎(jiǎng)代罰、以獎(jiǎng)代管,、以獎(jiǎng)代培,,重視信息集中、透明,、實(shí)用,,實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán),班會(huì)錄音,、會(huì)議紀(jì)要,、定期檢查、安全分工等方式將精細(xì)化管理切實(shí)貫徹到管理實(shí)際中,。三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行方式,、系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備缺陷,、指標(biāo)數(shù)據(jù),、班組管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行例行檢查巡視。對(duì)班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查,,并將檢查結(jié)果納入班組考核,;四是分場(chǎng)管理人員每周參加班組安全日活動(dòng),對(duì)班組安全日、春檢,、秋檢活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),提出改進(jìn)建議,;五是組織專工,、單元長(zhǎng)開(kāi)展好“崗位分析、專題分析,、運(yùn)行分析,、缺陷分析”,不斷豐富積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),;六是對(duì)每周一次的事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)判,,提煉事故情況下的操作要點(diǎn),提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力,。

二,、堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn),規(guī)范運(yùn)行管理,,提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,。2013年,xxx單位始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持“勤指導(dǎo),、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,,大力推進(jìn)運(yùn)行管理工作制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終堅(jiān)持踐行運(yùn)行“四化”,,提高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理水平,。強(qiáng)化預(yù)案管理,提高事故處置能力,。認(rèn)真吸取去年機(jī)組發(fā)生非停事件的教訓(xùn),,結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)一步完善設(shè)備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷,、重大操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,認(rèn)真組織人員按期進(jìn)行演練,保證預(yù)案的有效性,。始終堅(jiān)持大力開(kāi)展節(jié)能降耗減排工作,,確保機(jī)組運(yùn)行的各項(xiàng)參數(shù),、指標(biāo)均達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值。強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,,提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,。

要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機(jī)運(yùn)行方式,有效地降低輔機(jī)電耗,。例如:全力推行低負(fù)荷(機(jī)組負(fù)荷360mw以下)四臺(tái)磨煤機(jī)的運(yùn)行方式,,初步統(tǒng)計(jì)僅此一項(xiàng),全年節(jié)約電量就可以達(dá)到200萬(wàn)千瓦時(shí),。始終堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,,不斷探索優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行模式,確保雙機(jī)安穩(wěn)運(yùn)行,。例如:在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門(mén),以及在空冷凝結(jié)水管路,、抽真空管路分別加裝隔離門(mén)和排空氣門(mén)的技術(shù)措施,,以保證冬季運(yùn)行徹底隔絕空冷島部分列,實(shí)踐證明,,該項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)行能夠使機(jī)組在冬季極寒工況下,,負(fù)荷降至最低,仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié),。為空冷島冬季更加安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保障。始終堅(jiān)持加大電量考核等一系列績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,,全面開(kāi)展搶發(fā)電量競(jìng)賽活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員整體搶發(fā)電量的意識(shí),激勵(lì)員工的積極性,。開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),,提高指標(biāo)控制精細(xì)化水平,通過(guò)控制運(yùn)行小指標(biāo),,來(lái)保證公司發(fā)電大指標(biāo)的完成,。

三、樹(shù)立“以人為本”理念,,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)黨建工作,,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

2013年,,xxx單位黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作安排,,堅(jiān)持“黨建工作與機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實(shí)際相結(jié)合”的方針,,不斷將思想政治工作滲透到運(yùn)行管理的各個(gè)環(huán)節(jié),,實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與員工隊(duì)伍建設(shè)的良性互動(dòng),,充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,一是組織豐富多彩活動(dòng),,有力促進(jìn)分場(chǎng)中心工作開(kāi)展,。二是狠抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,。四是帶領(lǐng)廣大黨員干部扎實(shí)有效的開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),。五是組織班子成員定期下基層,積極參與到基層班組的各項(xiàng)工作中,,形成分場(chǎng)團(tuán)結(jié)一心,,積極向上的工作氛圍,保持了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,。

2013年,,盡管xxx單位遇到了集控運(yùn)行人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,技能水平參差不齊,;高崗集控運(yùn)行人員流失嚴(yán)重(2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達(dá)50%,,2013年各崗位缺員總數(shù)達(dá)13%),儲(chǔ)備不足,;運(yùn)行四化管理還處于初級(jí)階段,,指標(biāo)精細(xì)化管理還處于探索實(shí)施階段等等一系列的困難,但是xxx單位全體干部員工始終堅(jiān)信一分耕耘,,一分收獲,,作為xxx公司的中堅(jiān)力量,xxx單位在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,已經(jīng)步履矯健,,走向成熟,我們有信心再接再勵(lì),,再創(chuàng)輝煌,。xxx 單位 2013-12-20

【篇2:機(jī)關(guān)單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料】

機(jī)關(guān)單位個(gè)人先進(jìn)事跡材料 機(jī)關(guān)黨工委江永華同志先進(jìn)事跡 江永華同志 2007——2009 年度在國(guó)際教育交流學(xué)院辦公室主任的工作崗位上,以平凡踏實(shí)的工作做出了一定的工作業(yè)績(jī),,得到了全院工作人員的認(rèn)同,,贏得了大家的尊重和信任。,、人人都知道“外事無(wú)小事”“出事就是大事”,。2007 年——2009年,正是我國(guó)留學(xué)生教育政策與環(huán)境發(fā)生較大變化的階段,,在省內(nèi)部分高校留學(xué)生管理出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,,我們學(xué)校沒(méi)有發(fā)生涉及留學(xué)生的嚴(yán)重事故,這得益于國(guó)際教育交流學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),,在這種氛圍下,,培養(yǎng)出默默工作與甘于奉獻(xiàn)的江永華同志,。2009 年初,在人事變動(dòng)后他又承擔(dān)了國(guó)際合作與交流處辦公室的事務(wù),,較好地踐行了一名優(yōu)秀xxx員應(yīng)履行的職責(zé),。在國(guó)際教育交流學(xué)院工作首先就要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性,要能熟練掌握并執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,,熟悉外事法規(guī)和紀(jì)律,。江永華同志作為辦公室主任,處處以黨員的“八條標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,,對(duì)每一位新員工,,他都為其準(zhǔn)備好一份我國(guó)留學(xué)生教育管理文件法規(guī)匯編資料,帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)并答疑,,在黨員和群眾中起到了模范帶頭作用,。外事工作是一項(xiàng)政策性、原則性,、規(guī)范性要求很高的工作,,這種要求決定了做外事工作必須要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、務(wù)實(shí)。江永華同志在擔(dān)任國(guó)際教育交流學(xué)院辦公室主任期間,,針對(duì)我校留學(xué)生情況,,主要做了三方面工作: 一是建立了一套完整的留學(xué)生信息資料庫(kù),并根據(jù)留學(xué)生狀態(tài) 的變化,,隨時(shí)更新,,做到業(yè)務(wù)熟悉。目前我校有來(lái)自 7 個(gè)國(guó)家的 146 名留學(xué)生,,這些學(xué)生的個(gè)人信息,、護(hù)照信息、簽證信息,、居留許可信息,、考勤信息以及參加學(xué)院組織的各類(lèi)活動(dòng)的記錄,江永華同志都做到了有據(jù)可查,。2007 年江蘇省公安廳到鎮(zhèn)江市公安局檢查涉外管理工作,,定點(diǎn)查了學(xué)府路派出所,學(xué)府路派出所將國(guó)際教育交流學(xué)院建立的留學(xué)生信息資料檔案進(jìn)行了展示,,得到省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。二是建立了一支素質(zhì)較高的中國(guó)學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍,為留學(xué)生管理信息的收集建立了可靠渠道,。留學(xué)生的身份使得他們具有“不能出賣(mài)自己的同胞”這種心理,,這決定了開(kāi)展留學(xué)生學(xué)生管理工作具有一定的難度,。建立中國(guó)學(xué)生的留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍,既和留學(xué)生交了朋友,,又起到了信息反饋的作用,。當(dāng)然,因?yàn)楦蛇@項(xiàng)工作比較辛苦,,要求投入時(shí)間多,、精力多、敏感度高,,留學(xué)生管理勤工助學(xué)隊(duì)伍的更換頻率也較高,,但每一次有新的中國(guó)學(xué)生上崗,江永華同志都會(huì)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),,要求中國(guó)學(xué)生在勤工助學(xué)時(shí)要做到“兩個(gè) :要防止正確的政策,、合理的要求卻由于錯(cuò)誤的方法防止,兩個(gè)堅(jiān)持”或不恰當(dāng)?shù)氖侄螌?dǎo)致不良結(jié)果,;要防止對(duì)外國(guó)留學(xué)生直接執(zhí)行國(guó)內(nèi)政策或照搬對(duì)中國(guó)學(xué)生的管理手段而被別有用心的境外人士歪曲而導(dǎo)致政治事件,;要堅(jiān)持從依法治校、保障師生安全的角度加強(qiáng)對(duì)留學(xué)生節(jié)約水電,、講究環(huán)境衛(wèi)生,、不使用違章電器、不夜不歸宿等方面的教育

供暖集體事跡材料篇二

單位:

2011年,,繞也街道結(jié)合“十二五”發(fā)展和建黨90周年,,加強(qiáng)策劃,突出重點(diǎn),,不斷增強(qiáng)宣傳工作的主動(dòng)性,、實(shí)效性,為xx街道科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力,。很好地樹(shù)立了xx街道的社會(huì)形象,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、健全完善年度目標(biāo)責(zé)任制,。結(jié)合上級(jí)目標(biāo)管理考核指標(biāo)的要求,,對(duì)全局新聞宣傳工作實(shí)行年度目標(biāo)考核,明確要求各部門(mén)的信息報(bào)送量,,并且落實(shí)到具體人員,。

2、實(shí)施定期通報(bào)制度,。每一個(gè)月對(duì)上一個(gè)月的新聞宣傳報(bào)道情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,,并在全局推行了每季督促、半年通報(bào),、全年考核的制度,,確保了工作進(jìn)度,,一定程度提高了信息報(bào)送率,擴(kuò)大了宣傳面,。

3,、進(jìn)一步嚴(yán)格了報(bào)送程序。特別嚴(yán)格了信息報(bào)送審核制度,,對(duì)上報(bào)的每條信息,,撰寫(xiě)的每篇新聞稿件,都要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),,確保在全方位宣傳的同時(shí),,不涉密、不泄密,。

總之,,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在廣大干部職工辛勤努力下,,2011年xx街道的新聞宣傳工作取得了一定的成績(jī),。今后,我們的新聞宣傳工作將立足高起點(diǎn),、確定新目標(biāo),,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真宣傳xx街道,,不斷提高xx街道的影響力,,樹(shù)立xx街道的形象,促進(jìn)中心工作的順利開(kāi)展,。

個(gè)人:

供暖集體事跡材料篇三

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單位先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文

導(dǎo)讀:本文是關(guān)于單位先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文,,希望能幫助到您,!

公司項(xiàng)目部在深入學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想和黨的xxx四中全會(huì)精神,在學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng)中,,為提高班組職工的職業(yè)道德水平,,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,促進(jìn)精神文明建設(shè)取得了良好的效果,。促進(jìn)了生產(chǎn),,提高了班組職工服務(wù)于社會(huì)、立足于本職工作,,努力為廣大用戶服務(wù)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,受到了州、縣上級(jí)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)的好評(píng),。多年來(lái),,該班組主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī),。

一、加強(qiáng)班組職工思想道德教育

二,、強(qiáng)化管理,,夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作

該項(xiàng)目部在日常工作中,注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,。通過(guò)對(duì)職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn),有意識(shí)地對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理教育,,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和文明施工意識(shí),。按照公司外樹(shù)形象的總體要求,進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,從而促進(jìn)了職工文明施工水平的提高,,對(duì)樹(shù)立公司形象和承攬工程項(xiàng)目起到了較好的促進(jìn)作用。

三,、加強(qiáng)職工道德,,保證顧客滿意

通過(guò)班組職工的公民道德教育,使職工清楚地認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德是社會(huì)主義精神文明建設(shè)特別是社會(huì)主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容,。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行業(yè)準(zhǔn)

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則。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)紀(jì)律,,要求越來(lái)越高,,該項(xiàng)目部不但在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)工程竣工后,,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量追溯,及時(shí)了解用戶對(duì)工程的反饋及意見(jiàn),,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,保證了用戶的滿意,取得了較好的效果,,也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),,從而促進(jìn)班組建設(shè)的良性循環(huán)。

由于該班組通過(guò)對(duì)職工在職業(yè)道德方面教育的重視,,進(jìn)一步提高班組全員的職工道德意識(shí),,從而取得了社會(huì)的認(rèn)同,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

供暖集體事跡材料篇四

.供熱個(gè)人先進(jìn)事跡范文

在任供暖二所所長(zhǎng)期間,,該所先后獲得“xx市青年文明號(hào)”,、“xx省文明窗口”等榮譽(yù)稱號(hào)。xx-x同志本人也先后榮獲“xx市勞動(dòng)模范”,、“xx五一獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào),。這些榮譽(yù)的取得都凝聚著他的心血與汗水,他的堅(jiān)韌與奮進(jìn),。

一,、迎難而上,勇?lián)厝?/p>

從1998年到2015年,,xx-x同志多次被委以重任,,先后到三個(gè)問(wèn)題供暖所擔(dān)任所長(zhǎng)。面對(duì)艱巨的工作任務(wù),,他沒(méi)有抱怨與退縮,,而是奮發(fā)圖強(qiáng)、勇往直前,,帶領(lǐng)員工把問(wèn)題供暖所變?yōu)橄冗M(jìn)供暖所,為企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),。

精選文檔

.在xx-x同志的領(lǐng)導(dǎo)下,供暖二所的全體員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)與協(xié)同努力,,使所轄區(qū)域的供暖質(zhì)量達(dá)標(biāo),,服務(wù)質(zhì)量提升。社區(qū)和用戶為表達(dá)感謝之情給他們送來(lái)錦旗和感謝信,,他們的工作得到了廣大用戶的滿意與認(rèn)可,。

二、盡職盡責(zé),,心系用戶

xx-x同志無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)守在自己的工作崗位上,。從春到冬,他總是第一個(gè)上班,、最后一個(gè)下班,,早來(lái)晚走已經(jīng)成為他的工作習(xí)慣。xx-x認(rèn)為,,作為一名黨員,、一名所長(zhǎng)就應(yīng)該多付出,,這樣才能發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,,才能以身作則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

精選文檔

.在工作中,,xx-x同志善于用人并能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。郭家一期供暖所是二公司最大的供暖所,當(dāng)時(shí)存在著失水量大,、環(huán)境差,、收費(fèi)率

較低等諸多問(wèn)題,。在調(diào)到郭家一期供暖所擔(dān)任所長(zhǎng)后,xx-x重新選出班組骨干,,針對(duì)每個(gè)人的長(zhǎng)處安排“三修”任務(wù),,分工明確、責(zé)任落實(shí)到位,。他根據(jù)不同時(shí)期,、不同任務(wù),帶領(lǐng)員工穿插作業(yè),,細(xì)心掌握員工的心理,,靈活指揮各項(xiàng)工作,既保證了工作效率又提高了職工的工作熱情,。經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力,,“三修”工作的付出很快得到了回報(bào):郭家一期供暖所的冬季供暖運(yùn)行穩(wěn)定,設(shè)備維修量減少,,失水量降低,,供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量也得到了明顯提高。

三,、以廠為家,,爭(zhēng)創(chuàng)一流

xx-x同志利用工作之余帶領(lǐng)員工美化環(huán)境,共建溫馨的職工之家,。他認(rèn)為,,良好的工作環(huán)境有利于員工更好的工作,良好的工作環(huán)境能使工人有更好的精神面貌,,讓他們帶著更多的熱情投入到工作中,。因此,xx-x格外注重班組建設(shè),。

每年,,xx-x都和員工們?cè)谒锏目盏厣戏N植一些蔬菜。一方面可以增加樂(lè)趣,、陶冶情操,,另一方面可以為餐桌增加添菜肴。每到收獲季節(jié),,員

工們都可以吃上自己親手種植的蔬菜,,心里分外高興。在多年的工作中,,xx-x一直堅(jiān)持認(rèn)為,,良好的工作環(huán)境需要長(zhǎng)期保持。夏季“三修”時(shí),每天施工后郭家熱源所的員工

精選文檔

.都會(huì)把施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,,同時(shí)打掃一遍鍋爐房,。在冬季運(yùn)行中,他劃分了環(huán)保責(zé)任區(qū),,要求每個(gè)運(yùn)行班都要保持所內(nèi)衛(wèi)生,。

郭家熱源所整潔的工作環(huán)境不僅深受員工們的贊揚(yáng),同時(shí)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。今年供暖初期,,市供暖辦江書(shū)記來(lái)到該所時(shí)曾說(shuō):“到目前為止,,我去過(guò)的鍋爐房中還沒(méi)有這么干凈的”。

郭家熱源所自2015年改建至今已經(jīng)運(yùn)行了六個(gè)年頭,。在這六年中,,xx-x管理下的郭家熱源所供熱運(yùn)行平穩(wěn),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,,供熱質(zhì)量良好,,用戶服務(wù)周到,得到了百姓的一致好評(píng),,為公司贏得了良好的口碑與信譽(yù),,同時(shí)也為沈城的供熱穩(wěn)定做出了自己的一份貢獻(xiàn)。

供熱個(gè)人先進(jìn)事跡范文 [篇2]

我叫***,,是熱力公司##站一名普通的運(yùn)行工,,在熱力公司工作已經(jīng)第#個(gè)年頭。熱力工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,,只有切實(shí)體會(huì)過(guò)的人才能感受到,。在工作中我做到以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。在平時(shí)工作中,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,,珍惜公司組織的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。學(xué)習(xí)中我做好筆記,下來(lái)后積極參加討論,,在和其他同行的請(qǐng)教和探討中,,學(xué)到了他們一些 好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并把它們及時(shí)運(yùn)用到了我的日常工作中,,提高了我的工作效率和工作成果,,從而大大提高了自己的業(yè)務(wù)技能和工作能力。

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