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年度員工推薦理由篇一
為了更加全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案,。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi),。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),,以“民主,、公開、公平”為原則,,采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,,確定人選;
2)個(gè)人自薦的,,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),,推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過(guò)無(wú)效,。
2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),,切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
需在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選) 參加評(píng)選基本條件,,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1,、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,無(wú)曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,,無(wú)違法亂紀(jì)行為,,評(píng)選期內(nèi),,無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2,、遵守考勤紀(jì)律,,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,,其中病假少于10天,,事假少于5天(法定婚、喪假除外),。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,熱情友善,,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),,無(wú)較大的工作失誤,。
4、完全勝任本職工作,,能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。
5、熱愛公司,,愛崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作,;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),,在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下,,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2,、創(chuàng)造性地開展工作,,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,,實(shí)施后取得顯著成效的員工,。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),,銳意進(jìn)取,,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)公司財(cái)物,,精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。
5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,工作認(rèn)真,,積極主動(dòng),富有激情,,任勞任怨,,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),,技術(shù)過(guò)硬,;無(wú)質(zhì)量安全事故,無(wú)違章及處罰記錄,。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。
3、表彰時(shí)間:20xx年公司聯(lián)歡會(huì)
1,、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,,獎(jiǎng)金800 元。
2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),,選拔,,晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,,如存在作假現(xiàn)象,,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長(zhǎng)等
3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,;
5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。
6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。
7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。
年度員工推薦理由篇二
為鼓勵(lì)先進(jìn),、樹立典型、弘揚(yáng)正氣,,用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì),、示范和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的用心性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,激發(fā)“率先發(fā)展,、走在全省前面”的工作熱情,,經(jīng)研究,制訂《無(wú)錫市煙草專賣局(公司)2012年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下:
(一)優(yōu)秀專賣崗位員工
1,、評(píng)選范圍:
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2,、評(píng)選基本條件:
(1)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位(部門)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,;
(3)堅(jiān)持依法行政,、禮貌執(zhí)法,,完成考核指標(biāo)好,出色完成本職工作任務(wù),,無(wú)客戶有效投訴,;
(4)刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于開拓創(chuàng)新,,技能水平較高,;
(5)愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,,樂(lè)于奉獻(xiàn),,工作職責(zé)心強(qiáng),熱愛群眾,,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,,群眾公認(rèn)度高。
(二)優(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工
1,、評(píng)選范圍:全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2,、評(píng)選基本條件:
(1)嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律,;
(2)工作執(zhí)行力強(qiáng),服從工作安排,,認(rèn)真履行職責(zé),,高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù),無(wú)客戶有效投訴,;
(3)對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位,,反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確,客戶滿意度達(dá)90%以上,。
為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開公平公正,,確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程,,評(píng)比工作將結(jié)合各單位(部門)及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,,對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)(以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn))和活動(dòng)參與狀況酌情加分,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng),。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)個(gè)人在當(dāng)年度工作中,,因成績(jī)突出,獲國(guó)家局,、省局,、市局評(píng)比表彰的,分別加3,、2,、1分;
(三)因個(gè)人工作成績(jī)突出,在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的,,加3分,;在省局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分;在市局級(jí)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分(同一項(xiàng)目以高分計(jì),,不重復(fù)計(jì)分),;
(四)獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的,有爭(zhēng)議的,,由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,。
年度個(gè)人績(jī)效得分,以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分,。
年度個(gè)人績(jī)效得分(保留1位小數(shù),,其他的四舍五入)=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%
以單位或部門組織民主測(cè)評(píng),參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%,。民主推薦滿分20分,,同意推薦的得1分,不一樣意推薦的得0分,,棄權(quán)的按0分計(jì)分(群眾推薦得分,,只限在本單位(部門)同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。)
群眾推薦得分(保留1位小數(shù),,其他的四舍五入)=20×群眾推薦得票數(shù)(每票1分)÷參加推薦群眾數(shù)
評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選:
1,、工作未滿一年的;
2,、違反《員工手冊(cè)》的,;
3、所屬員工有違紀(jì)行為,,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評(píng),。
(一)計(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門)為單位,組織民主推薦,。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分,、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”,,采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天,。
(二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位(部門)相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,,采取自下而上、上下結(jié)合,、群眾研究的方式,,構(gòu)成綜合推薦意見,,填寫并上報(bào)《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
(三)撰寫事跡材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,,對(duì)照評(píng)選類別,、評(píng)選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,,組織撰寫先進(jìn)事跡材料,,事跡材料不少于800字,資料要實(shí)事求是,,層次清楚,,有具體事例,對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明,。填寫《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份),。
(四)組織考察:由市局(公司)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象,采取聽取匯報(bào),、查閱資料,、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,并征求紀(jì)檢xxx門意見,,構(gòu)成綜合考察意見,,報(bào)市局(公司)黨組群眾研究。
(五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。
(六)評(píng)選公示:根據(jù)市局(公司)黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,公示時(shí)光一般不少于3天,。
(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì):公示結(jié)束無(wú)不良反映的,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,,各市(區(qū))局(分公司)、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,扎實(shí)做好推薦,、評(píng)選工作,。市局(公司)成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù),。
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位(部門)要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,,要成立相應(yīng)的組織,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),。要做好宣傳發(fā)動(dòng),,調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,,進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍,。
(二)確保評(píng)選公平公正。各單位(部門)要按照評(píng)選方案,,依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件,,堅(jiān)持群眾公認(rèn),發(fā)揚(yáng)民主,,嚴(yán)格把關(guān),,在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,做到程序公開,、過(guò)程透明,、結(jié)果公正,注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話,,保證評(píng)比質(zhì)量,。
(三)建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中,,做到常態(tài)化管理,、痕跡化操作,透過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案,,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),,登記獎(jiǎng)勵(lì)得分,作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù),,不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),,避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象,。
(五)按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料,。各單位(部門)要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報(bào)送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報(bào)電子版,,逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下(報(bào)送時(shí)光以市局(公司)通知為準(zhǔn)),。
年度員工推薦理由篇三
為了全面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī),,提高工作效率,,提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,,完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,特制訂本方案,。
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),,以“民主、公開,、公平”為原則,,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。
1)由班組負(fù)責(zé)推薦,,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,確定人選,;
2,、個(gè)人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),,推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,,超過(guò)無(wú)效。
2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,,注重實(shí)際的考核,,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
參加評(píng)選對(duì)象:
在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選)
參加評(píng)選基本條件,,具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選:
1,、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,,無(wú)曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,,評(píng)選期內(nèi),,無(wú)因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。
2,、遵守考勤紀(jì)律,,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,,其中病假少于10天,,事假少于5天(法定婚、喪假除外),。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,熱情友善,,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),,無(wú)較大的工作失誤,。
4、完全勝任本職工作,,能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。
5、熱愛企業(yè),,愛崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作,;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng),,在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2,、創(chuàng)造性地開展工作,,積極提高工作效率和品質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,,實(shí)施后取得顯著成效的員工,。
3,、為企業(yè)利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),,銳意進(jìn)取,,為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,,精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。
5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,工作認(rèn)真,,積極主動(dòng),,富有激情,任勞任怨,,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),;積極要求進(jìn)步,參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬,;無(wú)質(zhì)量安全事故,,無(wú)違章及處罰記錄。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。
3,、表彰時(shí)間:企業(yè)聯(lián)歡會(huì)
1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,,獎(jiǎng)金800元,。
2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息
3,、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,,優(yōu)先培養(yǎng),,選拔,,晉升,。
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,,如存在作假現(xiàn)象,,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長(zhǎng)等
3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,;
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,;
5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。
6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。
7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。
年度員工推薦理由篇四
踏踏實(shí)實(shí)做人,,一份勞動(dòng)一分收獲。在平凡的崗位上努力做好自己,,誠(chéng)實(shí)待人,,也是一種快樂(lè)。評(píng)優(yōu)為了進(jìn)一步激發(fā)教職工的工作積極*,弘揚(yáng)先進(jìn),表彰優(yōu)秀,體現(xiàn)公正,、公平,使評(píng)先評(píng)優(yōu)規(guī)范化,、制度化,從而推動(dòng)教育教學(xué)工作上新臺(tái)階,特制定本制度。
推薦語(yǔ):在忙碌的工作中,,她做事認(rèn)真仔細(xì),,條理清晰,任勞任怨,。深得同事的好評(píng),。此次被評(píng)為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛和支持,以后我會(huì)更加努力做好這份工作!
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推薦語(yǔ):該員工工作勤懇,積極,,服從工作安排,,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。
感言:再次被評(píng)選為優(yōu)秀員工,,很榮幸,也很激動(dòng),,我知道這是公司及同事給我的肯定,,今后我將再接再厲,努力做好自己的本職工作,。
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推薦理由:她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,熱愛工作。她憑著一種韌勁,,靠著一種拼博,,每天努力提前完成任務(wù)。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作的肯定和信任,。我會(huì)繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作。
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推薦語(yǔ):管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),,不管工作多難,、多累、多艱*,,從來(lái)沒(méi)有怨言,、不管是白天黑夜,只要設(shè)備有問(wèn)題,,必能見到他忙碌的身影,,他是我們粒料工廠能夠保*粒料產(chǎn)量和質(zhì)量
年度員工推薦理由篇五
1.目的為更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”的人才管理政策,,充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,、團(tuán)隊(duì),擬定本方案,。
2.獎(jiǎng)勵(lì)類別
優(yōu)秀員工(公司級(jí),,2名)
優(yōu)秀員工(部門級(jí),范圍見相關(guān)條例)
個(gè)性獎(jiǎng)(暫定)
□科研尖兵□產(chǎn)量標(biāo)兵□品質(zhì)衛(wèi)士□銷售冠軍
□銷售回款標(biāo)兵□服務(wù)之星□開路先鋒□模范組長(zhǎng)□技術(shù)革新能手
□金點(diǎn)子獎(jiǎng)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名
3.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工:
優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工(不包括各部門主管及經(jīng)理),;
優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同,;
考勤狀況:無(wú)早退;一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天,;無(wú)曠工等考勤異?,F(xiàn)象,;
對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分;
在公司服務(wù)一年以上,,平時(shí)表現(xiàn)良好,、工作潛力強(qiáng);
用心維護(hù)公司榮譽(yù),,在客戶中樹立良好公司形象和口碑(有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸?/p>
對(duì)工作表現(xiàn)出用心態(tài)度,工作勤奮,,超額完成工作任務(wù)者,;
對(duì)工作流程或管理制度用心提出合理化推薦,被采納者,;
對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司及財(cái)物安全者;
策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作,;
在工作中始終持續(xù)協(xié)作態(tài)度,,順利推動(dòng)工作;
公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出,。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),,允許排行并列。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):
有下列情形之一或多者,,應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng):
在20xx年的工作中,,部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服各種困難,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))目標(biāo),。沒(méi)有安全事故等重大事故的;
在按照公司的成本預(yù)算管理,,在保證各項(xiàng)工作正常開展的前提下,,合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者,。
經(jīng)常注意持續(xù)工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作.
本單位員工流失率在2%以下者(不含2%),。
“個(gè)性獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
如員工到達(dá)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī);
由總經(jīng)理個(gè)性提名應(yīng)獲個(gè)性獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有,,即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi),。
在公司服務(wù)五個(gè)月以上。
4.評(píng)優(yōu)流程
評(píng)選程序:
1,、部門申報(bào):時(shí)間為1月27日(根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),,請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào),,以便及時(shí)反饋)
凡貼合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員,由各部門申報(bào)人選,,寫出事跡材料,,于28日上午交人事行政部。
2,、人力資源復(fù)核:時(shí)間為1月28日,。
人事行政部對(duì)各部門提交(推薦)的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效狀況等進(jìn)行復(fù)核,,提出復(fù)核意見,。
3、候選人公示:時(shí)間為1月19----21日
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼,、公示,,接各部門員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門推薦的人員是公開,、公平的,。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡(材料)不實(shí)或有不貼合項(xiàng)的,將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格(該部門的其他推薦人也失去參評(píng)資格),。
4,、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì):時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決
組織召開評(píng)先會(huì)議(可邀請(qǐng)員工代表列席參加),由各部門或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡,,當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票(被推薦人的推薦部門或推薦人回避,,不參與投票)。得票數(shù)量最高者當(dāng)選(票數(shù)并列時(shí),,復(fù)投決出),。
5、先進(jìn)人員宣傳,、推介:經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員,,對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳,樹立模范和典型形象,,讓員工效仿和學(xué)習(xí),,營(yíng)造用心向上的氛圍。
6,、表彰大會(huì):
在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì),,由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng),。
優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案策劃書策劃方案
評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員:各部門主管,;部門經(jīng)理;副總經(jīng)理,;總經(jīng)理,。
評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé):
召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,,評(píng)定各提名人選的績(jī)效狀況并得出綜合結(jié)論。
5,、根據(jù)各部門人員分布申報(bào)名額
制造部3人,,技術(shù)部1人,質(zhì)量部1人,,配電柜1人,,銷售部2人,財(cái)務(wù)部1人,,采購(gòu)部1人,,人事行政部1人。
6,、優(yōu)秀員工發(fā)言:確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言.
年度員工推薦理由篇六
尊敬的先生或女士:
您好,我是xxx,,xxx公司的總經(jīng)理,。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx,我感到非常高興和無(wú)比欣慰,。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來(lái),。因此,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年,。
xxx曾在大四的時(shí)候來(lái)我公司實(shí)習(xí),。盡管對(duì)業(yè)務(wù)不很熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏,。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,虛心向其他員工請(qǐng)教,。漸漸地,,他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),并取得一定成績(jī),。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大,。相反,遇到難題,,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止,。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮大學(xué)生),。
現(xiàn)在,,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,xxx工作更加認(rèn)真,,負(fù)責(zé),,努力,。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,,他因此被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工,,并享有高額獎(jiǎng)金。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),,如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴公司深造,。真誠(chéng)期望貴公司能同樣支持他,,給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。謝謝,。
此致
敬禮!
年度員工推薦理由篇七
尊敬的先生或女士:
您好,!
我是蔡文勝,xxx公司的總經(jīng)理,。得知我公司優(yōu)秀員工張龍想要出國(guó)深造,,我感到非常高興和無(wú)比欣慰。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來(lái),。因此,,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
張龍?jiān)诖笏牡臅r(shí)候來(lái)我公司實(shí)習(xí),。盡管對(duì)業(yè)務(wù)不很熟悉,,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,,虛心向其他員工請(qǐng)教。漸漸地,,他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),,并取得一定成績(jī)。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大,。相反,,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止,。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),,我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應(yīng)屆畢業(yè)生)。
現(xiàn)在,,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,,張龍工作更加認(rèn)真,負(fù)責(zé),,努力,。為所有同事樹立了榜樣,。付出就有獲得,他因此被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工,,并享有高額獎(jiǎng)金,。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失,,但是考慮到他的前途,,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。真誠(chéng)期望貴校能同樣支持他,,給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì),。謝謝。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
年度員工推薦理由篇八
為了全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,,特制訂本方案,。
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),,以“民主、公開,、公平”為原則,,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,,確定人選;2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名,;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名,;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,,注重實(shí)際的考核,,優(yōu)中選優(yōu),,切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單,。
張鳳橋,、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
㈠參加評(píng)選對(duì)象:
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:
1,、遵紀(jì)守法,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),,無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng),。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度,。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),,熱情友善,,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),,無(wú)較大的工作失誤,。
4、完全勝任本職工作,,能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。
5,、熱愛公司,,愛崗敬業(yè),,樂(lè)于助人,,與同事相處融洽善于合作,;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。
㈡評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下,,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。
1,、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工,。
2,、創(chuàng)造性地開展工作,,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,,實(shí)施后取得顯著成效的員工,。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),,銳意進(jìn)取,,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工,。
4、愛護(hù)公司財(cái)物,,精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。
5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,,工作認(rèn)真,,積極主動(dòng),,富有激情,,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),;積極要求進(jìn)步,,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。
6,、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,,基本功扎實(shí),,技術(shù)過(guò)硬,;無(wú)安全事故,,無(wú)違章及處罰記錄,。
1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。
3,、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。
1,、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰,。
2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,,優(yōu)先培養(yǎng),,選拔,,晉升,。
1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等
3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,;
4,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,;
5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。
6,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,,努力創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
年度員工推薦理由篇九
(一)計(jì)算得分:以縣(區(qū))局(分公司)和市局(公司)機(jī)關(guān)處室(部門)為單位,,組織民主推薦,。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分,、績(jī)效評(píng)價(jià)得分,、群眾推薦得分”,,采取個(gè)人和組織相結(jié)合方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,,并在所屬員工范圍內(nèi)公示,公示日期應(yīng)不少于3天,。
(二)單位(部門)推薦:按照各類別崗位優(yōu)秀員工推薦數(shù)不超過(guò)本單位(部門)相應(yīng)類別員工總數(shù)10%要求,,采取自下而上,、上下結(jié)合,、群眾研究方式,構(gòu)成綜合推薦意見,,填寫并上報(bào)《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》,。
(三)撰寫事跡材料:根據(jù)單位(部門)推薦名單,對(duì)照評(píng)選類別,、評(píng)選條件和得分狀況,采取個(gè)人和單位相結(jié)合方式,,組織撰寫先進(jìn)事跡材料,事跡材料不少于800字,,資料要實(shí)事求是,,層次清楚,,有具體事例,,對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明,。填寫《無(wú)錫市局(公司)2012年度優(yōu)秀員工推薦表》(一式兩份),。
(四)組織考察:由市局(公司)評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象,,采取聽取匯報(bào),、查閱資料,、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,,并征求紀(jì)檢xxx門意見,,構(gòu)成綜合考察意見,報(bào)市局(公司)黨組群眾研究,。
(五)黨組研究:市局(公司)黨組根據(jù)綜合考察狀況,群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。
(六)評(píng)選公示:根據(jù)市局(公司)黨組初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,,公示時(shí)光一般不少于3天。
(七)表彰獎(jiǎng)勵(lì):公示結(jié)束無(wú)不良反映,,由市局(公司)黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
年度員工推薦理由篇十
一,、評(píng)選范圍
優(yōu)秀員工評(píng)選范圍為公司全體員工(包括主管以上管理層),,在職不足一年的員工不在榮譽(yù)評(píng)選范圍。評(píng)選推薦比例:各門店以每10名員工推薦1名的比例進(jìn)行推選,,不足10人不參與該比例推選(例:門店全部人員27人,可參加推選名額2人),。操教部、行政財(cái)務(wù)部各推選1名優(yōu)秀員工,。
二、評(píng)選辦法
為體現(xiàn)評(píng)選的民主性,、代表性、權(quán)威性,,先由各部門經(jīng)理推薦,,然后進(jìn)行所有員工投票表決,。名單報(bào)至行政部后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論篩選確定,。
三,、優(yōu)秀評(píng)選條件
1,、品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、技能水平優(yōu)良,,愛崗敬業(yè),,誠(chéng)信務(wù)實(shí),,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,,受本部門人員一致贊揚(yáng);
2,、 具有團(tuán)隊(duì)合作精神,,與同事工作主動(dòng)溝通配合;
3、完全服從并能按要求完成工作安排,,模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,、規(guī)程,,全年沒(méi)有受過(guò)重大處罰;
4,、凡全年有曠工情況的予以否決;
5、必須附有先進(jìn)事跡(為公司、門店作出突出貢獻(xiàn)的,,為公司,、門店,、部門挽回?fù)p失的,,妥善處理危機(jī)事件等),。
四,、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)被評(píng)選上的優(yōu)秀員工將給予通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書。
五、請(qǐng)各店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)擬申報(bào)的候選人進(jìn)行全面認(rèn)真的考察,,于12月27日前上報(bào)公司行政部,。
評(píng)選工作由行政人事部牽頭組織,,以各店為單位,對(duì)本店員工進(jìn)行評(píng)選推薦,。要求各部門在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績(jī)的考核,,優(yōu)中選優(yōu),,切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,,確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù),。
年度員工推薦理由篇十一
推薦語(yǔ):她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極*高,在保*質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù),,日常生活中和同事友好相處,團(tuán)隊(duì)協(xié)作*強(qiáng),。
推薦語(yǔ):該員工在工作中積極進(jìn)取,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,從不計(jì)較得失,,對(duì)于上級(jí)安排的任務(wù)能盡快完成,,是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣,。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工。
推薦語(yǔ):在大家眼里她也只是個(gè)很普通的小女孩,,但卻有著與眾不同的干練和勤奮,,普通中不乏優(yōu)秀,是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!
優(yōu)秀員工的推薦理由,,都是根據(jù)員工的平時(shí)工作表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的,作為領(lǐng)導(dǎo)者,,多多關(guān)注員工的工作,就可以發(fā)現(xiàn)他是如何作為一名優(yōu)秀員工的,。
1,、當(dāng)月出勤率為全勤(當(dāng)月無(wú)遲到,、早退,、礦工,,請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)8小時(shí));
2、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上(指定一個(gè)員工考核表,,通過(guò)工作能力、態(tài)度等);
3,、對(duì)本職工作積極主動(dòng),、認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著收到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng);
4,、對(duì)公司忠誠(chéng),對(duì)同事團(tuán)結(jié),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,,對(duì)客人禮貌;
5、工作區(qū)域干凈整潔;
6,、當(dāng)月無(wú)懲處記錄;
當(dāng)然針對(duì)一些公司的特殊*,,也可相應(yīng)的做出一些調(diào)整,,只作為一想?yún)⒖肌?/p>
一,、評(píng)選原則
1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲
年度員工推薦理由篇十二
推薦語(yǔ):她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極*高,在保*質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù),,日常生活中和同事友好相處,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作*強(qiáng),。
感言:踏踏實(shí)實(shí)做人,一份勞動(dòng)一分收獲,。在平凡的崗位上努力做好自己,誠(chéng)實(shí)待人,,也是一種快樂(lè),。
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xxx推薦語(yǔ):該員工在工作中積極進(jìn)取,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,從不計(jì)較得失,,對(duì)于上級(jí)安排的任務(wù)能盡快完成,,是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣,。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工,。
感言:很榮幸被評(píng)為公司里的優(yōu)秀員工,,其實(shí)我每天做的都是我應(yīng)該做的,。我會(huì)更加努力,將工作做到更好!
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xxx推薦語(yǔ):時(shí)曼曼在大家眼里她也只是個(gè)很普通的小女孩,,但卻有著與眾不同的干練和勤奮,,普通中不乏優(yōu)秀,,是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!
獲獎(jiǎng)感言:作為焊接組的組長(zhǎng),,我也只是盡了我最大的努力,,感謝大家對(duì)我工作的肯定和支持,,今后我會(huì)和大家一起更加努力,,為我們的工廠貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量。
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推薦語(yǔ):提到機(jī)修,,大家會(huì)想到,,臟,,亂,,但是他從未抱怨過(guò),他勤勤懇懇,,任勞任怨,,每天與油漬打交道,年年如一日的工作,,把工廠當(dāng)做他的家
年度員工推薦理由篇十三
為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng),、一起升級(jí)”的人才管理政策,,充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,、團(tuán)隊(duì),擬定本方案,。
優(yōu)秀員工(公司級(jí),,2名)
優(yōu)秀員工(部門級(jí),,范圍見相關(guān)條例)
特別獎(jiǎng)(暫定)
□科研尖兵□產(chǎn)量標(biāo)兵□品質(zhì)衛(wèi)士□銷售冠軍
□銷售回款標(biāo)兵□服務(wù)之星□開路先鋒□模范組長(zhǎng)□技術(shù)革新能手
□金點(diǎn)子獎(jiǎng)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名
優(yōu)秀員工:
優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工(不包括各部門主管及經(jīng)理),;
優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同,;
考勤情況:無(wú)早退,;一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天;無(wú)曠工等考勤異?,F(xiàn)象;
對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分,;
在公司服務(wù)一年以上,,平時(shí)表現(xiàn)良好,、工作能力強(qiáng),;
積極維護(hù)公司榮譽(yù),,在客戶中樹立良好公司形象和口碑(有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸?/p>
對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度,工作勤奮,,超額完成工作任務(wù)者;
對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,,被采納者;
對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司及財(cái)物安全者,;
策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,;
十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作;
在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,,順利推動(dòng)工作;
公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出,。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí),,允許排名并列,。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):
有下列情形之一或多者,,應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng):
在20xx年的工作中,部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服各種困難,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))目標(biāo)。沒(méi)有安全事故等重大事故的,;
在按照公司的成本預(yù)算管理,,在保證各項(xiàng)工作正常開展的前提下,,合理控制成本費(fèi)用,、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者,。
經(jīng)常注意保持工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作,。
本單位員工流失率在2%以下者(不含2%)。
“特別獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī),;
由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有,,即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi),。
在公司服務(wù)五個(gè)月以上,。
評(píng)選程序:
1,、部門申報(bào):時(shí)間為1月27日(根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),,請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào),,以便及時(shí)反饋)
凡符合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員,由各部門申報(bào)人選,,寫出事跡材料,,于28日上午交人事行政部,。
2、人力資源復(fù)核:時(shí)間為1月28日,。
人事行政部對(duì)各部門提交(推薦)的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效情況等進(jìn)行復(fù)核,,提出復(fù)核意見,。
3,、候選人公示:時(shí)間為1月19----21日
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼,、公示,,接各部門員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門推薦的人員是公開,、公平的,。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡(材料)不實(shí)或有不符合項(xiàng)的,將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格(該部門的其他推薦人也失去參評(píng)資格),。
4,、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì):時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決
組織召開評(píng)先會(huì)議(可邀請(qǐng)員工代表列席參加),,由各部門或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡,,當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票(被推薦人的推薦部門或推薦人回避,不參與投票),。得票數(shù)量最高者當(dāng)選(票數(shù)并列時(shí),,復(fù)投決出)。
5,、先進(jìn)人員宣傳、推介:
經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員,,對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳,,樹立模范和典型形象,,讓員工效仿和學(xué)習(xí),,營(yíng)造積極向上的氛圍,。
6,、表彰大會(huì):
在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì),由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng),。
評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員:各部門主管,;部門經(jīng)理;副總經(jīng)理,;總經(jīng)理,。
評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé):
召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,,評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并得出綜合結(jié)論,。
制造部3人,,技術(shù)部1人,,質(zhì)量部1人,,配電柜1人,,銷售部2人,,財(cái)務(wù)部1人,采購(gòu)部1人,人事行政部1人,。
確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言,。
年度員工推薦理由篇十四
[優(yōu)秀員工推薦理由]優(yōu)秀員工推薦理由 篇一 : 優(yōu)秀員工推薦理由
優(yōu)秀員工推薦理由
一:良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),*技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),,銳意進(jìn)取,,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
二:工作態(tài)度端正,,業(yè)績(jī)比較突出
三:我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工,,期望能夠樹立新人典范,。
四:工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,愛崗敬業(yè),,服從整體安排,,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),,銳意進(jìn)取,,樂(lè)于助人,,關(guān)心同事,與同事相處融洽,,善于合作,,起帶頭作用
五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,,與同事相處*
六:xxx在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,,用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,,踏實(shí)肯干,,開拓視野,
豐富了工作經(jīng)驗(yàn),,為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值,。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮,。
七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠(chéng)信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
八:該員工工作勤懇,,用心,服從工作安排,,不遺余力的做好自我的工作,,是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
九:該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,,
年度員工推薦理由篇十五
推薦語(yǔ):認(rèn)真執(zhí)著,,樂(lè)于助人,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,這就是那個(gè)外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子,,卻贏得了我們武漢萬(wàn)朗所有人的尊敬!
感言:找到自己的目標(biāo),,不僅需要做到,重要的是持之以恒的做下去!
推薦語(yǔ):在忙碌的工作中,,她做事認(rèn)真仔細(xì),,條理清晰,任勞任怨,。深得同事的好評(píng),。此次被評(píng)為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛和支持,,以后我會(huì)更加努力做好這份工作!
推薦語(yǔ):該員工工作勤懇,積極,,服從工作安排,,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。
感言:再次被評(píng)選為優(yōu)秀員工,,很榮幸,,也很激動(dòng),,我知道這是公司及同事給我的肯定,,今后我將再接再厲,,努力做好自己的本職工作,。
推薦理由:她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,熱愛工作,。她憑著一種韌勁,靠著一種拼博,,每天努力提前完成任務(wù)。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作的肯定和信任,。我會(huì)繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作,。
推薦語(yǔ):管同志責(zé)任心強(qiáng),,不管工作多難,、多累、多艱辛,,從來(lái)沒(méi)有怨言、不管是白天黑夜,,只要設(shè)備有問(wèn)題,,必能見到他忙碌的身影,,他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱,。
獲選感言:我只是一名普通的維修工,我只是盡力的做好自己的工作,,感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的肯定和鼓勵(lì),,我將更加努力的做好自己的每一個(gè)工作。
年度員工推薦理由篇十六
尊敬的先生或女士:
您好,,我是xxx,,xxx公司的總經(jīng)理,。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx,我感到十分高興和無(wú)比欣慰,。在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)當(dāng)理解良好的教育擁有更輝煌的未來(lái),。所以,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年,。
xxx曾在大四的時(shí)候來(lái)我公司實(shí)習(xí),。盡管對(duì)業(yè)務(wù)不很熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏,??墒菑牟环?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。利于閑暇時(shí)間很多閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,,虛心向其他員工請(qǐng)教,。漸漸地,,他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),并取得必須成績(jī),。對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大,。相反,遇到難題,,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),,我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予研究應(yīng)屆畢業(yè)生)。
此刻,,做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,,xxx工作更加認(rèn)真,,負(fù)責(zé),,努力,。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,他所以被評(píng)為本公司優(yōu)秀員工,,并享有高額獎(jiǎng)金,。
雖然從某種程度上來(lái)說(shuō),,如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,可是研究到他的前途,,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴公司深造。真誠(chéng)期望貴公司能同樣支持他,,給他一個(gè)提升自我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。多謝,。
推薦人:xxx
20xx年xx月xx日
年度員工推薦理由篇十七
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,,公司決定今后每年開展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
一,、評(píng)選方法:
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性,、代表性,、權(quán)威性,,我們采取的方法是:先由基層推薦,,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選,、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),,最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定,。
二,、具體步驟:
1,、成立兩個(gè)考評(píng)小組:
(1)第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員,不必須全是領(lǐng)導(dǎo)),;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng),;
(2)第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部(具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員,,不必須全是領(lǐng)導(dǎo)),;負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng);
2,、基層推薦:
采取無(wú)記名方式投票,、推薦,,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名,。
3,、初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,,分別初選生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,,營(yíng)銷中心,、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人,。
4,、綜合考評(píng),;
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),,由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),,依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,,在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5,、總評(píng):
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,,最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工,。
三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:
1,、思想品德,、敬業(yè)精神,、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、對(duì)崗位的熱愛程度;
2,、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,;
3,、受員工尊敬或信賴的程度,;與員工的溝通潛力,、團(tuán)結(jié)同志的效果,;
4,、關(guān)心員工,、互幫互助的熱情和效果,。
四,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,,同時(shí)頒發(fā)證書和800元的獎(jiǎng)金,。
五,、推薦,、考評(píng),、表彰的時(shí)間:
年優(yōu)秀員工的推薦,、考評(píng),、表彰的時(shí)間為:年月日——年月日,。
優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(七):
優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案
一,、評(píng)比目的
20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下,,大家同心同德,、團(tuán)結(jié)合作,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。為倡導(dǎo)用心向上,、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,,鼓勵(lì)全體員工科技創(chuàng)新活動(dòng)的用心性,、
主動(dòng)性,,使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍,。特開展“xx年度先進(jìn)員工評(píng)選”活動(dòng),,表彰、激勵(lì)先進(jìn),,目的是透過(guò)本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力,,構(gòu)成比,、學(xué),、趕,、幫的良好風(fēng)氣,,使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充滿活力,,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,。
二,、評(píng)比類別:
參評(píng)對(duì)象:泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工(對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評(píng)比資格)
評(píng)比類別:根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類:
(1)優(yōu)秀員工(廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員,;內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員)
(2)優(yōu)秀班長(zhǎng)(車刨,、鉗冷、電工的班長(zhǎng))
(3)優(yōu)秀大學(xué)生(進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,,含非量化指標(biāo)的大專學(xué)
歷在職人員)
三,、評(píng)比資料
1,、優(yōu)秀員工評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:能夠自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì),,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則;
2)專業(yè)技能:具有熟練的專業(yè)技能,,較好的專業(yè)知識(shí),,能夠?qū)W以致用,,主動(dòng)提
出合理化推薦,;
3)工作態(tài)度:工作中能夠勤勤懇懇,,精益求精,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,聽從調(diào)配,。不計(jì)較個(gè)人得失,,扎實(shí)本職工作,、銳意進(jìn)取,、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者;
4)工作業(yè)績(jī):注重工作的成效性,。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成率達(dá)95%以上,;能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量,,合格率達(dá)98%以上,;
5)安全生產(chǎn):全年安全事故為零。
2,、優(yōu)秀班長(zhǎng)評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,;能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作,;能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),保守企業(yè)技術(shù)秘密,;
2)執(zhí)行潛力:能夠指揮,、培訓(xùn)下屬員工,,引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時(shí)完成工作任務(wù),,合理的安排工作,不斷提高生產(chǎn)效率,,起到帶頭表率作用,;
3)溝通潛力:能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,,并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動(dòng)員工用心性;
4)創(chuàng)新潛力:能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,,工作中能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,且提出合理的推薦并予以解決,,為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā),、制造起到必須的促進(jìn)作用
3,、優(yōu)秀大學(xué)生評(píng)比資料具體如下:
1)職業(yè)道德:具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,;能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù),、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密;
2)工作績(jī)效:有正確的工作方法,,能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時(shí)間,,按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,,不拖沓,,能夠在帶給工作效率上動(dòng)腦筋想辦法,,超前或按時(shí)完成工作
3)創(chuàng)新潛力:具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方應(yīng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改善;
4)學(xué)習(xí)潛力:堅(jiān)持透過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,,透過(guò)項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,,做到學(xué)以致用,,提高工作技能水平;
5)溝通潛力:具有良好的溝通潛力,,能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,,在項(xiàng)目跟蹤管理過(guò)程中建立有效的溝通渠道,;
四,、評(píng)比方法
1,、優(yōu)秀員工的評(píng)比采用民主評(píng)議的方法,;民主評(píng)議采用無(wú)記名投票方式,,組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,。再透過(guò)廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn),。
2、優(yōu)秀班長(zhǎng)和優(yōu)秀大學(xué)生的評(píng)比采用自評(píng),、評(píng)審小組初評(píng)和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,;自評(píng)工作根據(jù)各自的評(píng)比資料總結(jié)自己全年工作,,先填寫《先進(jìn)員工評(píng)比申請(qǐng)表》,,并在《先
進(jìn)選拔評(píng)分表》的自評(píng)欄自我打分,,統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部;再由評(píng)審小組對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行打分,,選定參評(píng)候選人,,最后采用無(wú)記名投票方式,,組織全員參加按照規(guī)定的
投票數(shù)進(jìn)行投票,,由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評(píng)后產(chǎn)生出評(píng)比先進(jìn),。
要求:
(1)參評(píng)的班長(zhǎng),,務(wù)必遞交“工作總結(jié)及計(jì)劃安排”一份,,1500~字,;
(2)參評(píng)的大學(xué)生,,需遞交一份“度工作總結(jié)及個(gè)人鑒定”,,主要指工作態(tài)度、思想動(dòng)態(tài),、學(xué)習(xí)潛力,、創(chuàng)新思維等幾方面,1500~2500字,。
五,、評(píng)比獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)分設(shè)一,、二,、三等獎(jiǎng),,其中:
優(yōu)秀員工16名,,包括一等獎(jiǎng)3名,,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)8名,;
優(yōu)秀班組長(zhǎng)1名,;
優(yōu)秀大學(xué)生2名,,包括一等獎(jiǎng)1名,,二等獎(jiǎng)1名。
六,、評(píng)比時(shí)間
xx年12月28日之前完成個(gè)人自評(píng)工作,,30日完成民主評(píng)議工作,,31日完成綜合考評(píng)工作
七,、表彰方式
本次評(píng)選遵循民主,、公開,、公平,、公正的原則,對(duì)被評(píng)優(yōu)秀的人員,,廠內(nèi)將召開表彰大會(huì),,并對(duì)獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書,,對(duì)評(píng)選尾數(shù)的個(gè)別員工給予崗位警告,。
優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)(八):
優(yōu)秀員工評(píng)優(yōu)方案
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,,激勵(lì)員工工作用心性,,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng),。
一、評(píng)選名額:
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工,;具體為:光學(xué)部三名(成品,、半成品,、拋光各一名),,腳套部一名;配件部一名,;后勤一名,。共計(jì)六名,。
二,、評(píng)選時(shí)間:
每季度的最后一個(gè)月。
三,、評(píng)選資格:
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;
2,、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),,無(wú)曠工、請(qǐng)假者,;
3,、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
四,、推薦依據(jù):
1,、熱愛公司,自覺(jué)維護(hù)公司利益,;
2,、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
3,、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,;
4,、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問(wèn)題,,或用心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五、評(píng)選辦法:
1,、產(chǎn)生流程:
車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn),;
2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;
3,、初審?fù)瓿珊?,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,,審查項(xiàng)目主要為:
a)考勤狀況,;
b)獎(jiǎng)懲狀況;
c)是否違反公司的規(guī)章制度,;
d)推薦理由是否事實(shí)充分,;
e)該員工是否曾受到投訴;
4,、人事行政部審查無(wú)誤后,,送總經(jīng)理批準(zhǔn),。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1,、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,,同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,,并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí),。
3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù),。
七、附則:本辦法由人事行政部制定,、修改和解釋,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
年度員工推薦理由篇十八
1,、xxx
推薦語(yǔ):認(rèn)真執(zhí)著,,樂(lè)于助人,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,這就是那個(gè)外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子,,卻贏得了我們武漢萬(wàn)朗所有人的尊敬!
感言:找到自己的目標(biāo),不僅需要做到,,重要的是持之以恒的做下去!
2,、xxx
推薦語(yǔ):在忙碌的工作中,她做事認(rèn)真仔細(xì),,條理清晰,,任勞任怨。深得同事的好評(píng),。此次被評(píng)為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!
感言:感謝大家的厚愛和支持,,以后我會(huì)更加努力做好這份工作!
3,、xxx
推薦語(yǔ):該員工工作勤懇,,積極,服從工作安排,不遺余力的做好自己的工作,是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。
感言:再次被評(píng)選為優(yōu)秀員工,很榮幸,,也很激動(dòng),,我知道這是公司及同事給我的肯定,,今后我將再接再厲,,努力做好自己的`本職工作,。
4,、xxx
推薦理由:她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,熱愛工作。她憑著一種韌勁,靠著一種拼博,每天努力提前完成任務(wù),。
感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我工作的肯定和信任。我會(huì)繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作,。
5,、xxx
推薦語(yǔ):管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),不管工作多難,、多累,、多艱辛,從來(lái)沒(méi)有怨言,、不管是白天黑夜,,只要設(shè)備有問(wèn)題,,必能見到他忙碌的身影,他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱,。
獲選感言:我只是一名普通的維修工,,我只是盡力的做好自己的工作,感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的肯定和鼓勵(lì),我將更加努力的做好自己的每一個(gè)工作。