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年度員工推薦理由篇一

為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主,、公開,、公平”為原則，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單,。

需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評,。

2、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3,、為公司利益不計(jì)個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會

1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎金800 元。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

年度員工推薦理由篇二

為鼓勵先進(jìn),、樹立典型、弘揚(yáng)正氣,，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵,、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動全體干部職工的用心性,、主動性,、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展,、走在全省前面”的工作熱情,，經(jīng)研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）2012年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1,、評選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評選基本條件：

（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,；

（3）堅(jiān)持依法行政,、禮貌執(zhí)法,，完成考核指標(biāo)好,，出色完成本職工作任務(wù)，無客戶有效投訴,；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓創(chuàng)新,，技能水平較高,；

（5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取,，樂于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，群眾公認(rèn)度高。

（二）優(yōu)秀營銷崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評選基本條件：

（1）嚴(yán)格遵守單位,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；

（2）工作執(zhí)行力強(qiáng),，服從工作安排,，認(rèn)真履行職責(zé)，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),，無客戶有效投訴,；

（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時準(zhǔn)確,，客戶滿意度達(dá)90%以上,。

為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時的工作中,，體現(xiàn)到年度工作的全過程,，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎勵和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動的狀況，對獲得的獎勵（以當(dāng)年度證書時光為準(zhǔn)）和活動參與狀況酌情加分,，個人獎勵加分有1分算1分不封項(xiàng),。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）個人在當(dāng)年度工作中，因成績突出,，獲國家局,、省局、市局評比表彰的,，分別加3,、2、1分,；

（三）因個人工作成績突出,，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的，加3分,；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分,；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分（同一項(xiàng)目以高分計(jì)，不重復(fù)計(jì)分）,；

（四）獲得其他獎項(xiàng)的,，有爭議的，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,。

年度個人績效得分,，以年度個人績效月考核平均得分的60%計(jì)入個人總得分。

年度個人績效得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

以單位或部門組織民主測評,，參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分,，同意推薦的得1分,，不一樣意推薦的得0分,，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值,。）

群眾推薦得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)

評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：

1、工作未滿一年的,；

2,、違反《員工手冊》的；

3,、所屬員工有違紀(jì)行為,，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評。

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位,，組織民主推薦,。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分、績效評價得分,、群眾推薦得分”,，采取個人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對個人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應(yīng)不少于3天,。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上,、上下結(jié)合,、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見,，填寫并上報(bào)《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》,。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別,、評選條件和得分狀況,，采取個人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進(jìn)事跡材料,，事跡材料不少于800字,，資料要實(shí)事求是，層次清楚,，有具體事例，對個人得分要有詳細(xì)說明,。填寫《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報(bào),、查閱資料,、座談會或個別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,，并征求紀(jì)檢xxx門意見，構(gòu)成綜合考察意見,，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究,。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示,，公示時光一般不少于3天。

（七）表彰獎勵：公示結(jié)束無不良反映的,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵,。

優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）,、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，扎實(shí)做好推薦,、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實(shí)施工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,，負(fù)責(zé)評比工作的具體事務(wù),。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,，要成立相應(yīng)的組織,，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動,，調(diào)動廣大員工的用心性,、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個個爭先,，進(jìn)一步營造“比先進(jìn),、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。

（二）確保評選公平公正,。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件,，堅(jiān)持群眾公認(rèn),，發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格把關(guān)，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,，做到程序公開,、過程透明、結(jié)果公正,，注重實(shí)績用事實(shí)說話,，保證評比質(zhì)量。

（三）建立評優(yōu)長效機(jī)制,。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中,，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案,，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn)，登記獎勵得分,，作為年終或階段性評比的重要依據(jù),，不簡單以年終投票定先進(jìn)，避免評比過程中論資排輩,、輪流坐莊現(xiàn)象,。

（五）按時報(bào)送有關(guān)材料。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處,，同時上報(bào)電子版,，逾期不報(bào)視為自動放下（報(bào)送時光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）。

年度員工推薦理由篇三

為了全面了解,、評價企業(yè)員工的工作成績,，提高工作效率，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi),。

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選；

2,、個人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎名單,。

參加評選對象：

在企業(yè)任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評,。

2、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個月滿勤,，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù)。

5,、熱愛企業(yè),，愛崗敬業(yè)，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3,、為企業(yè)利益不計(jì)個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時間：企業(yè)聯(lián)歡會

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎金800元,。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

年度員工推薦理由篇四

踏踏實(shí)實(shí)做人，一份勞動一分收獲,。在平凡的崗位上努力做好自己,，誠實(shí)待人，也是一種快樂,。評優(yōu)為了進(jìn)一步激發(fā)教職工的工作積極*,弘揚(yáng)先進(jìn),表彰優(yōu)秀,體現(xiàn)公正,、公平,使評先評優(yōu)規(guī)范化、制度化,從而推動教育教學(xué)工作上新臺階,特制定本制度,。

推薦語：在忙碌的工作中,，她做事認(rèn)真仔細(xì)，條理清晰,，任勞任怨,。深得同事的好評。此次被評為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!

感言：感謝大家的厚愛和支持,，以后我會更加努力做好這份工作!

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推薦語：該員工工作勤懇,，積極，服從工作安排,，不遺余力的做好自己的工作,，是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

感言：再次被評選為優(yōu)秀員工,，很榮幸,，也很激動，我知道這是公司及同事給我的肯定,，今后我將再接再厲,，努力做好自己的本職工作。

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推薦理由：她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，熱愛工作,。她憑著一種韌勁，靠著一種拼博,，每天努力提前完成任務(wù),。

感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作的肯定和信任。我會繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作,。

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推薦語：管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),，不管工作多難、多累,、多艱*,，從來沒有怨言、不管是白天黑夜,，只要設(shè)備有問題,，必能見到他忙碌的身影，他是我們粒料工廠能夠保*粒料產(chǎn)量和質(zhì)量

年度員工推薦理由篇五

1．目的為更好地體現(xiàn)“一齊成長,、一齊升級”的人才管理政策,，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊(duì),，擬定本方案。

2.獎勵類別

優(yōu)秀員工（公司級,，2名）

優(yōu)秀員工（部門級,，范圍見相關(guān)條例）

個性獎（暫定）

□科研尖兵□產(chǎn)量標(biāo)兵□品質(zhì)衛(wèi)士□銷售冠軍

□銷售回款標(biāo)兵□服務(wù)之星□開路先鋒□模范組長□技術(shù)革新能手

□金點(diǎn)子獎

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名

3.評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工：

優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）；

優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同,；

考勤狀況:無早退,；一年內(nèi)事假不超過拾天；無曠工等考勤異?，F(xiàn)象,；

對公司有突出貢獻(xiàn)并未受過公司任何行政處分；

在公司服務(wù)一年以上,，平時表現(xiàn)良好,、工作潛力強(qiáng)；

用心維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸?/p>

對工作表現(xiàn)出用心態(tài)度,，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者,；

對工作流程或管理制度用心提出合理化推薦,，被采納者；

對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財(cái)物安全者,；

策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,；

十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作,；

在工作中始終持續(xù)協(xié)作態(tài)度，順利推動工作,；

公司級優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出,。當(dāng)候選人選票相同時時，允許排行并列,。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

有下列情形之一或多者,，應(yīng)予以評選獎項(xiàng)：

在20xx年的工作中，部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服各種困難,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營（生產(chǎn)）目標(biāo)。沒有安全事故等重大事故的,；

在按照公司的成本預(yù)算管理,，在保證各項(xiàng)工作正常開展的前提下，合理控制成本費(fèi)用,、為公司節(jié)約增效成績突出者,。

經(jīng)常注意持續(xù)工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作.

本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。

“個性獎”評選標(biāo)準(zhǔn)：

如員工到達(dá)優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績,；

由總經(jīng)理個性提名應(yīng)獲個性獎?wù)摺?/p>

此獎項(xiàng)為全體員工享有,，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。

在公司服務(wù)五個月以上,。

4.評優(yōu)流程

評選程序：

1,、部門申報(bào)：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，請?zhí)崆疤釄?bào),，以便及時反饋）

凡貼合上過各獎項(xiàng)評獎條件的人員,，由各部門申報(bào)人選，寫出事跡材料,，于28日上午交人事行政部,。

2、人力資源復(fù)核：時間為1月28日,。

人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì),、月度績效狀況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見,。

3,、候選人公示：時間為1月19----21日

由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示,，接各部門員工的監(jiān)督評議,。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的,。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實(shí)或有不貼合項(xiàng)的,，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）,。

4、年度先進(jìn)評選會：時間為1月22日或經(jīng)理會上表決

組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加）,，由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡,，當(dāng)場逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）,。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時,，復(fù)投決出）。

5,、先進(jìn)人員宣傳,、推介：經(jīng)評選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳,，樹立模范和典型形象,，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造用心向上的氛圍,。

6,、表彰大會：

在20xx年1月30日公司年會上進(jìn)行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定,、頒獎,。

優(yōu)秀員工評優(yōu)方案策劃書策劃方案

評優(yōu)會組成人員：各部門主管；部門經(jīng)理,；副總經(jīng)理；總經(jīng)理,。

評優(yōu)會職責(zé)：

召開優(yōu)秀員工評定會議,，評定各提名人選的績效狀況并得出綜合結(jié)論。

5,、根據(jù)各部門人員分布申報(bào)名額

制造部3人,，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人,，配電柜1人,，銷售部2人，財(cái)務(wù)部1人,，采購部1人,，人事行政部1人。

6,、優(yōu)秀員工發(fā)言：確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言.

年度員工推薦理由篇六

尊敬的先生或女士：

您好,，我是xxx，xxx公司的總經(jīng)理,。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx,，我感到非常高興和無比欣慰,。在我看來這樣一個上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年,。

xxx曾在大四的時候來我公司實(shí)習(xí)。盡管對業(yè)務(wù)不很熟悉,，工作經(jīng)驗(yàn)相對匱乏,。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會。利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,，虛心向其他員工請教,。漸漸地，他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),，并取得一定成績,。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,，遇到難題,，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),，我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮大學(xué)生),。

現(xiàn)在，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,，xxx工作更加認(rèn)真,，負(fù)責(zé)，努力,。為所有同事樹立了榜樣,。付出就有獲得，他因此被評為本公司優(yōu)秀員工,，并享有高額獎金,。

雖然從某種程度上來說，如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,，但是考慮到他的前途,，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴公司深造。真誠期望貴公司能同樣支持他,，給他一個提升自己實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會,。謝謝。

此致

敬禮!

年度員工推薦理由篇七

尊敬的先生或女士：

您好,！

我是蔡文勝,，xxx公司的總經(jīng)理。得知我公司優(yōu)秀員工張龍想要出國深造，我感到非常高興和無比欣慰,。在我看來這樣一個上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來,。因此，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年,。

張龍?jiān)诖笏牡臅r候來我公司實(shí)習(xí),。盡管對業(yè)務(wù)不很熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)相對匱乏,。但是從不服輸?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會,。利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍，虛心向其他員工請教,。漸漸地,，他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并取得一定成績,。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大,。相反，遇到難題,，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止,。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn)，我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應(yīng)屆畢業(yè)生),。

現(xiàn)在,，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英，張龍工作更加認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，努力。為所有同事樹立了榜樣,。付出就有獲得,，他因此被評為本公司優(yōu)秀員工，并享有高額獎金,。

雖然從某種程度上來說,，如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失,，但是考慮到他的前途,，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他,，給他一個提升自己實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會,。謝謝。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

年度員工推薦理由篇八

為了全面了解,、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選,；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名,；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名,；2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總,；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。

張鳳橋,、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

㈠參加評選對象：

公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評,。

2,、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

㈡評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工,。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3,、為公司利益不計(jì)個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工,。

4,、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動,，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

6,、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時間：公司上半年總結(jié)會議,。

1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司員工同等條件下優(yōu)先評選,。附《優(yōu)秀員工推薦表》

年度員工推薦理由篇九

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位,，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎勵加分,、績效評價得分,、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結(jié)合方法計(jì)算核對個人總得分,，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應(yīng)不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)10%要求,，采取自下而上,、上下結(jié)合、群眾研究方式,，構(gòu)成綜合推薦意見,，填寫并上報(bào)《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單,，對照評選類別,、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結(jié)合方式,，組織撰寫先進(jìn)事跡材料,，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是,，層次清楚,，有具體事例，對個人得分要有詳細(xì)說明,。填寫《無錫市局（公司）2012年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報(bào),、查閱資料,、座談會或個別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察,，并征求紀(jì)檢xxx門意見，構(gòu)成綜合考察意見,，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況,，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時光一般不少于3天,。

（七）表彰獎勵：公示結(jié)束無不良反映,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。

年度員工推薦理由篇十

一,、評選范圍

優(yōu)秀員工評選范圍為公司全體員工(包括主管以上管理層),，在職不足一年的員工不在榮譽(yù)評選范圍。評選推薦比例：各門店以每10名員工推薦1名的比例進(jìn)行推選,，不足10人不參與該比例推選(例：門店全部人員27人,，可參加推選名額2人)。操教部,、行政財(cái)務(wù)部各推選1名優(yōu)秀員工,。

二、評選辦法

為體現(xiàn)評選的民主性,、代表性,、權(quán)威性，先由各部門經(jīng)理推薦,，然后進(jìn)行所有員工投票表決,。名單報(bào)至行政部后經(jīng)總經(jīng)理例會討論篩選確定。

三,、優(yōu)秀評選條件

1,、品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、技能水平優(yōu)良,，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí),，在本崗位上發(fā)揮重要作用,，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚(yáng);

2,、 具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，與同事工作主動溝通配合;

3、完全服從并能按要求完成工作安排,，模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,、規(guī)程,，全年沒有受過重大處罰;

4、凡全年有曠工情況的予以否決;

5,、必須附有先進(jìn)事跡(為公司,、門店作出突出貢獻(xiàn)的，為公司,、門店,、部門挽回?fù)p失的，妥善處理危機(jī)事件等),。

四,、表彰與獎勵

對被評選上的優(yōu)秀員工將給予通報(bào)表彰，同時頒發(fā)獎金及證書,。

五,、請各店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對擬申報(bào)的候選人進(jìn)行全面認(rèn)真的考察,，于12月27日前上報(bào)公司行政部,。

評選工作由行政人事部牽頭組織，以各店為單位,，對本店員工進(jìn)行評選推薦,。要求各部門在總結(jié)員工個人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù),。

年度員工推薦理由篇十一

推薦語：她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極*高,，在保*質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù),，日常生活中和同事友好相處，團(tuán)隊(duì)協(xié)作*強(qiáng),。

推薦語：該員工在工作中積極進(jìn)取,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不計(jì)較得失,，對于上級安排的任務(wù)能盡快完成,，是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工,。

推薦語：在大家眼里她也只是個很普通的小女孩,，但卻有著與眾不同的干練和勤奮，普通中不乏優(yōu)秀，是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!

優(yōu)秀員工的推薦理由,，都是根據(jù)員工的平時工作表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的,，作為領(lǐng)導(dǎo)者，多多關(guān)注員工的工作,，就可以發(fā)現(xiàn)他是如何作為一名優(yōu)秀員工的,。

1、當(dāng)月出勤率為全勤(當(dāng)月無遲到,、早退,、礦工，請假時間不超過8小時);

2,、當(dāng)月考核需達(dá)到90分以上(指定一個員工考核表,，通過工作能力,、態(tài)度等);

3,、對本職工作積極主動、認(rèn)真熱心,，成績顯著收到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;

4,、對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié),，對領(lǐng)導(dǎo)尊重,，對客人禮貌;

5、工作區(qū)域干凈整潔;

6,、當(dāng)月無懲處記錄;

當(dāng)然針對一些公司的特殊*,，也可相應(yīng)的做出一些調(diào)整，只作為一想?yún)⒖肌?/p>

一,、評選原則

1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲

年度員工推薦理由篇十二

推薦語：她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極*高,，在保*質(zhì)量的前提下每日都能高效率的完成任務(wù)，日常生活中和同事友好相處,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作*強(qiáng),。

感言：踏踏實(shí)實(shí)做人，一份勞動一分收獲,。在平凡的崗位上努力做好自己,，誠實(shí)待人，也是一種快樂,。

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xxx推薦語：該員工在工作中積極進(jìn)取,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不計(jì)較得失,，對于上級安排的任務(wù)能盡快完成,，是我們工廠員工學(xué)習(xí)的榜樣,。因此我們?nèi)珡S員工一致推薦他為我們廠的優(yōu)秀員工。

感言：很榮幸被評為公司里的優(yōu)秀員工,，其實(shí)我每天做的都是我應(yīng)該做的,。我會更加努力，將工作做到更好!

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xxx推薦語：時曼曼在大家眼里她也只是個很普通的小女孩,，但卻有著與眾不同的干練和勤奮,，普通中不乏優(yōu)秀，是我們員工值得學(xué)習(xí)的榜樣!

獲獎感言：作為焊接組的組長,，我也只是盡了我最大的努力,，感謝大家對我工作的肯定和支持，今后我會和大家一起更加努力,，為我們的工廠貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量,。

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推薦語：提到機(jī)修，大家會想到,，臟,，亂，但是他從未抱怨過,，他勤勤懇懇,，任勞任怨，每天與油漬打交道,，年年如一日的工作,，把工廠當(dāng)做他的家

年度員工推薦理由篇十三

為更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工,、團(tuán)隊(duì)，擬定本方案,。

優(yōu)秀員工（公司級,，2名）

優(yōu)秀員工（部門級，范圍見相關(guān)條例）

特別獎（暫定）

□科研尖兵□產(chǎn)量標(biāo)兵□品質(zhì)衛(wèi)士□銷售冠軍

□銷售回款標(biāo)兵□服務(wù)之星□開路先鋒□模范組長□技術(shù)革新能手

□金點(diǎn)子獎

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名

優(yōu)秀員工：

優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）,；

優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同,；

考勤情況：無早退；一年內(nèi)事假不超過拾天,；無曠工等考勤異?，F(xiàn)象；

對公司有突出貢獻(xiàn)并未受過公司任何行政處分,；

在公司服務(wù)一年以上,，平時表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；

積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸?/p>

對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度,，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者,；

對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者；

對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財(cái)物安全者,；

策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,；

十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；

在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,，順利推動工作,；

公司級優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時時,，允許排名并列,。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

有下列情形之一或多者,，應(yīng)予以評選獎項(xiàng)：

在20xx年的工作中,，部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服各種困難,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營（生產(chǎn)）目標(biāo),。沒有安全事故等重大事故的；

在按照公司的成本預(yù)算管理,，在保證各項(xiàng)工作正常開展的前提下,，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績突出者,。

經(jīng)常注意保持工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作,。

本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。

“特別獎”評選標(biāo)準(zhǔn)：

如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績,；

由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎?wù)摺?/p>

此獎項(xiàng)為全體員工享有,，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。

在公司服務(wù)五個月以上,。

評選程序：

1,、部門申報(bào)：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，請?zhí)崆疤釄?bào),，以便及時反饋）

凡符合上過各獎項(xiàng)評獎條件的人員,，由各部門申報(bào)人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部,。

2,、人力資源復(fù)核：時間為1月28日。

人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì),、月度績效情況等進(jìn)行復(fù)核,，提出復(fù)核意見。

3,、候選人公示：時間為1月19----21日

由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼,、公示，接各部門員工的監(jiān)督評議,。以確保各部門推薦的人員是公開,、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實(shí)或有不符合項(xiàng)的,，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）,。

4、年度先進(jìn)評選會：時間為1月22日或經(jīng)理會上表決

組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加）,，由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡,，當(dāng)場逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）,。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時,，復(fù)投決出）。

5,、先進(jìn)人員宣傳,、推介：

經(jīng)評選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳,，樹立模范和典型形象,，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造積極向上的氛圍,。

6,、表彰大會：

在20xx年1月30日公司年會上進(jìn)行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定,、頒獎,。

評優(yōu)會組成人員：各部門主管；部門經(jīng)理,；副總經(jīng)理,；總經(jīng)理。

評優(yōu)會職責(zé)：

召開優(yōu)秀員工評定會議,，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結(jié)論,。

制造部3人,，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人,，配電柜1人,，銷售部2人，財(cái)務(wù)部1人,，采購部1人,，人事行政部1人。

確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言,。

年度員工推薦理由篇十四

[優(yōu)秀員工推薦理由]優(yōu)秀員工推薦理由 篇一 : 優(yōu)秀員工推薦理由

優(yōu)秀員工推薦理由

一:良好的個人形象和素養(yǎng),，*技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益

二:工作態(tài)度端正,，業(yè)績比較突出

三:我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工,，期望能夠樹立新人典范。

四:工作認(rèn)真,，負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，愛崗敬業(yè)，服從整體安排,，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，樂于助人,，關(guān)心同事,，與同事相處融洽,，善于合作,，起帶頭作用

五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,，與同事相處*

六:xxx在我司工作期間,，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，用心主動向同事請教工作的各種知識,，服從安排,，踏實(shí)肯干，開拓視野,，

豐富了工作經(jīng)驗(yàn),，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮,。

七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,，能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評

八:該員工工作勤懇,，用心，服從工作安排,，不遺余力的做好自我的工作,，是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。

九:該同事今年工作成績進(jìn)步大,，

年度員工推薦理由篇十五

推薦語:認(rèn)真執(zhí)著,，樂于助人，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，這就是那個外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子,，卻贏得了我們武漢萬朗所有人的尊敬!

感言:找到自己的目標(biāo)，不僅需要做到,，重要的是持之以恒的做下去!

推薦語:在忙碌的工作中,，她做事認(rèn)真仔細(xì)，條理清晰,，任勞任怨,。深得同事的好評。此次被評為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!

感言:感謝大家的厚愛和支持,，以后我會更加努力做好這份工作!

推薦語:該員工工作勤懇,，積極，服從工作安排,，不遺余力的做好自己的工作,，是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

感言:再次被評選為優(yōu)秀員工,，很榮幸,，也很激動，我知道這是公司及同事給我的肯定,，今后我將再接再厲,，努力做好自己的本職工作。

推薦理由:她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，熱愛工作,。她憑著一種韌勁，靠著一種拼博,，每天努力提前完成任務(wù),。

感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的肯定和信任,。我會繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作,。

推薦語:管同志責(zé)任心強(qiáng)，不管工作多難,、多累,、多艱辛,，從來沒有怨言、不管是白天黑夜,，只要設(shè)備有問題,，必能見到他忙碌的身影，他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱,。

獲選感言:我只是一名普通的維修工,，我只是盡力的做好自己的工作，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對我的肯定和鼓勵,，我將更加努力的做好自己的每一個工作,。

年度員工推薦理由篇十六

尊敬的先生或女士：

您好，我是xxx,，xxx公司的總經(jīng)理,。得知我公司優(yōu)秀員工xxx想要xxxx，我感到十分高興和無比欣慰,。在我看來這樣一個上進(jìn)的年輕人應(yīng)當(dāng)理解良好的教育擁有更輝煌的未來,。所以，我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年,。

xxx曾在大四的時候來我公司實(shí)習(xí),。盡管對業(yè)務(wù)不很熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)相對匱乏,?？墒菑牟环?shù)乃豢桃膊环艞墝W(xué)習(xí)的機(jī)會。利于閑暇時間很多閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,，虛心向其他員工請教,。漸漸地，他開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),，并取得必須成績,。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,，遇到難題,，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實(shí)習(xí)期的出色表現(xiàn),，我公司破例招收他為正式員工（通常我公司不予研究應(yīng)屆畢業(yè)生）。

此刻,，做為我公司的一名業(yè)務(wù)精英,，xxx工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé),，努力,。為所有同事樹立了榜樣,。付出就有獲得，他所以被評為本公司優(yōu)秀員工,，并享有高額獎金,。

雖然從某種程度上來說，如此優(yōu)秀的員工離去是我公司的損失,，可是研究到他的前途,，我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴公司深造。真誠期望貴公司能同樣支持他,，給他一個提升自我實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會,。多謝。

推薦人：xxx

20xx年xx月xx日

年度員工推薦理由篇十七

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動,。

一、評選方法：

根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性,、代表性、權(quán)威性,，我們采取的方法是：先由基層推薦,，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評,，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定,。

二、具體步驟：

1,、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部等各部門的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員,，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）,；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評,；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心,、財(cái)務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力,、較為公正的人員,，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）,；負(fù)責(zé)對營銷中心、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評,；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票,、推薦,，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名,。

3,、初選：

各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,，分別初選生產(chǎn)中心,、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心,、財(cái)務(wù)中心,、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4,、綜合考評,；

根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評,，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人,，在營銷中心,、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人,。

5,、總評：

依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論,，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工,。

三、推薦和考評時的主要因素和依據(jù)是：

1,、思想品德,、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度,、對崗位的熱愛程度,；

2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度,、對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,；

3、受員工尊敬或信賴的程度,；與員工的溝通潛力,、團(tuán)結(jié)同志的效果；

4,、關(guān)心員工,、互幫互助的熱情和效果。

四,、表彰和獎勵：

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。

五,、推薦,、考評、表彰的時間：

年優(yōu)秀員工的推薦,、考評,、表彰的時間為：年月日——年月日。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（七）：

優(yōu)秀員工評優(yōu)方案

一,、評比目的

20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下,，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。為倡導(dǎo)用心向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的用心性,、

主動性，使廠內(nèi)構(gòu)成朝氣蓬勃的良好工作氛圍,。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動,，表彰、激勵先進(jìn),，目的是透過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力,，構(gòu)成比、學(xué),、趕,、幫的良好風(fēng)氣，使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力,，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,。

二、評比類別：

參評對象：泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故

或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）

評比類別：根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為三類：

（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員,；內(nèi)含量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）

（2）優(yōu)秀班長（車刨,、鉗冷、電工的班長）

（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生,，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)

歷在職人員）

三,、評比資料

1、優(yōu)秀員工評比資料具體如下：

1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì),，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,；

2）專業(yè)技能：具有熟練的專業(yè)技能，較好的專業(yè)知識,，能夠?qū)W以致用,，主動提

出合理化推薦；

3）工作態(tài)度：工作中能夠勤勤懇懇,，精益求精,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配,。不計(jì)較個人得失,，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取,、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者,；

4）工作業(yè)績：注重工作的成效性。能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，完成率達(dá)95%以上,；能夠嚴(yán)格控制工作質(zhì)量，合格率達(dá)98%以上,；

5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零,。

2、優(yōu)秀班長評比資料具體如下：

1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,；能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作,；能夠維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保守企業(yè)技術(shù)秘密,；

2）執(zhí)行潛力：能夠指揮,、培訓(xùn)下屬員工，引導(dǎo)下屬按既定工作目標(biāo)按時完成工作任務(wù),，合理的安排工作,，不斷提高生產(chǎn)效率，起到帶頭表率作用,；

3）溝通潛力：能準(zhǔn)確的理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,，并在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的溝通。能充分調(diào)動員工用心性；

4）創(chuàng)新潛力：能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新的生產(chǎn)方法和模式,，工作中能主動發(fā)現(xiàn)問題,，且提出合理的推薦并予以解決，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、開發(fā),、制造起到必須的促進(jìn)作用

3,、優(yōu)秀大學(xué)生評比資料具體如下：

1）職業(yè)道德：具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則,；能維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)、保守企業(yè)的技術(shù)機(jī)密,；

2）工作績效：有正確的工作方法,，能夠合理有效的安排和運(yùn)用工作時間，按照工作目標(biāo)和規(guī)范有效地進(jìn)行,，不拖沓,，能夠在帶給工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作

3）創(chuàng)新潛力：具有不斷探索科技創(chuàng)新的先進(jìn)理念,，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)方應(yīng)對現(xiàn)有技術(shù)和工作模式提出質(zhì)疑并進(jìn)行有效改善,；

4）學(xué)習(xí)潛力：堅(jiān)持透過多渠道的學(xué)習(xí)方法提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，透過項(xiàng)目跟蹤管理做到理論實(shí)踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用,，提高工作技能水平；

5）溝通潛力：具有良好的溝通潛力,，能清楚準(zhǔn)確的表達(dá)自己的構(gòu)思,，在項(xiàng)目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；

四,、評比方法

1,、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式,，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票,。再透過廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。

2,、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評,、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比資料總結(jié)自己全年工作,，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》,，并在《先

進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部,；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分,，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的

投票數(shù)進(jìn)行投票,，由廠內(nèi)管理人員共同計(jì)票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn),。

要求：

（1）參評的班長，務(wù)必遞交“工作總結(jié)及計(jì)劃安排”一份,，1500~字,；

（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“度工作總結(jié)及個人鑒定”,，主要指工作態(tài)度,、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)潛力,、創(chuàng)新思維等幾方面,，1500~2500字。

五,、評比獎項(xiàng)設(shè)立

評選獎項(xiàng)分設(shè)一,、二、三等獎,，其中：

優(yōu)秀員工16名,，包括一等獎3名，二等獎5名,，三等獎8名,；

優(yōu)秀班組長1名；

優(yōu)秀大學(xué)生2名,，包括一等獎1名,，二等獎1名。

六,、評比時間

xx年12月28日之前完成個人自評工作,，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作

七,、表彰方式

本次評選遵循民主,、公開、公平,、公正的原則,，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會,，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書,，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)（八）：

優(yōu)秀員工評優(yōu)方案

為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,，激勵員工工作用心性,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動,。

一、評選名額：

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工,；具體為：光學(xué)部三名（成品,、半成品、拋光各一名）,，腳套部一名,；配件部一名；后勤一名,。共計(jì)六名,。

二、評選時間：

每季度的最后一個月,。

三、評選資格：

1,、在公司工作三個月以上的一線員工,；

2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者）,，無曠工,、請假者；

3,、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者,。

四、推薦依據(jù)：

1,、熱愛公司,，自覺維護(hù)公司利益；

2,、遵紀(jì)守法,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3,、勤勉盡責(zé),，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感；

4,、在本職崗位上業(yè)績突出,，能為公司解決實(shí)際問題，或用心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

五,、評選辦法：

1,、產(chǎn)生流程：

車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2,、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,，填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審,；

3,、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部,，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,，審查項(xiàng)目主要為：

a)考勤狀況；

b)獎懲狀況,；

c)是否違反公司的規(guī)章制度,；

d)推薦理由是否事實(shí)充分；

e)該員工是否曾受到投訴,；

4,、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn),。

六,、獎勵辦法

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

2,、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。

3,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

七,、附則：本辦法由人事行政部制定,、修改和解釋，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

年度員工推薦理由篇十八

1,、xxx

推薦語:認(rèn)真執(zhí)著，樂于助人,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，這就是那個外表看上去非常質(zhì)樸的男孩子，卻贏得了我們武漢萬朗所有人的尊敬!

感言:找到自己的目標(biāo),，不僅需要做到,，重要的是持之以恒的做下去!

2,、xxx

推薦語:在忙碌的工作中，她做事認(rèn)真仔細(xì),，條理清晰,，任勞任怨。深得同事的好評,。此次被評為優(yōu)秀員工是整組人員的心聲!

感言:感謝大家的厚愛和支持,，以后我會更加努力做好這份工作!

3、xxx

推薦語:該員工工作勤懇,，積極,，服從工作安排，不遺余力的做好自己的工作,，是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。

感言:再次被評選為優(yōu)秀員工，很榮幸,，也很激動,，我知道這是公司及同事給我的肯定，今后我將再接再厲,，努力做好自己的`本職工作,。

4、xxx

推薦理由:她聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，熱愛工作。她憑著一種韌勁,，靠著一種拼博,，每天努力提前完成任務(wù)。

感言;感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作的肯定和信任,。我會繼續(xù)盡自己最大的努力做好自己的工作。

5,、xxx

推薦語:管澤勝同志責(zé)任心強(qiáng),，不管工作多難、多累,、多艱辛,，從來沒有怨言、不管是白天黑夜,，只要設(shè)備有問題,，必能見到他忙碌的身影，他是我們粒料工廠能夠保證粒料產(chǎn)量和質(zhì)量的中流底柱,。

獲選感言:我只是一名普通的維修工,，我只是盡力的做好自己的工作,，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們對我的肯定和鼓勵，我將更加努力的做好自己的每一個工作,。